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文檔簡介
運用QC方法提高班組人員業(yè)務(wù)水平一、 前言**變現(xiàn)有職工名,站內(nèi)現(xiàn)有110KV線路4條、35KV出線6條、6KV出線12條,主要擔負著地區(qū)的供電任務(wù)。本站職工堅持“安全運行、經(jīng)濟供電”的宗旨,克服種種困難,確保設(shè)備的安全運行。但存在著職工業(yè)務(wù)水平參差不齊、對設(shè)備不夠熟悉、事故處理能力差等問題。針對這些情況,有的放矢的進行活動,提高職工的業(yè)務(wù)水平,確保安全運行。二、 小組概況**變QC小組小組成員姓名性別年齡姓名性別年齡三、 選題理由1、 響應(yīng)上級號召,本著節(jié)約成本、提高效益出發(fā)。2、 根據(jù)**當前和總公司面臨的嚴峻形勢,轉(zhuǎn)變觀念加強競爭意識,提高業(yè)務(wù)水平3、 部分職工缺乏事故判斷和處理能力四、 活動目標1、 加大培訓(xùn)力度,提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)2、 加強基礎(chǔ)資料工作,組織多種形式的培訓(xùn)活動,提高職工學(xué)習(xí)的積極性3、 職工的技術(shù)水平達到中級工水平4、 認真開展反事故演習(xí)活動,提高實際處理能力五、 執(zhí)行標準《電業(yè)安全工作規(guī)程》DL408-91《變電所運行規(guī)程》Q/SL0777-98《變電站值班員》《變電站值班員試題》1、現(xiàn)狀調(diào)查小組成員針對提出問題進行認真分析,并作出調(diào)查表如下序號問題類別頻數(shù)X9%頻率<累計頻率(%)1學(xué)習(xí)主動性不強,人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低4040402培訓(xùn)力度不夠,缺之實際技能培訓(xùn)3030703反事故演習(xí)方式單一66964對設(shè)備熟悉程度不夠2020905其它441006合計100100根據(jù)調(diào)查表作排列圖,見圖14030206學(xué)習(xí)主動性不強培訓(xùn)力度不夠 對設(shè)備不夠熟悉 反事故演習(xí)其它技術(shù)水平低缺少實際培訓(xùn) 形式單一2、原因分析由排列圖可見,影響職工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的主要問題是學(xué)習(xí)主動性不強、培訓(xùn)力度不夠、缺少實際培訓(xùn)方面。對此進行因果分析,見圖故判斷處理差、操作不規(guī)范、培訓(xùn)方法不靈活等為主要原因3、對策措施
我們針對分析出的原因,制定對策。見表3序號項目存在問題措施負責(zé)人完成日期1學(xué)習(xí)主動性不強1?執(zhí)行制度不嚴格2.對新形勢認識不清1?加強管理,制定嚴格的獎懲制度2?積極學(xué)習(xí)各種新文件新形勢,轉(zhuǎn)變觀念,提高學(xué)習(xí)主動性3.5~4.152培訓(xùn)力度不夠1?人員缺乏實際技能的有效鍛煉2.理論與實踐結(jié)合不好1?加大培訓(xùn)力度,實行“一幫一”培訓(xùn)2?培訓(xùn)員搞好現(xiàn)場培訓(xùn)3.加大考核力度4.25~5.103反事故演習(xí)方式單一1?對反事故演習(xí)不夠重視2?演習(xí)方式單一1.認真開展反事故演習(xí),使之正規(guī)化、規(guī)范化、經(jīng)?;??組織各種演習(xí)方式5.15~6.154對設(shè)備熟悉程度不夠?qū)υO(shè)備不熟悉1?交接班開展本站設(shè)備每日一題2?進行設(shè)備臺帳學(xué)習(xí)6.15~7.155、 措施實施為了便于培訓(xùn),使培訓(xùn)計劃有針對性的進行,我站根據(jù)變電隊下達的培訓(xùn)要求,結(jié)合本站實際,制定了職工培訓(xùn)計劃。為了加大考核力度,我們經(jīng)過反復(fù)討論,決定以站長為首,職工集體評議考核的辦法,充分調(diào)動了廣大職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。(3) 我們在全年職工培訓(xùn)計劃中,將提高職工事故處理能力作為一項重點。培訓(xùn)員經(jīng)常以一些常見故障,如:開關(guān)拒合、拒跳,紅綠燈不亮等為例。帶領(lǐng)大家走現(xiàn)場,模擬實際查找。以手點到講到,做到人人明白。并帶領(lǐng)大家走二次圖,使理論與實踐緊密的聯(lián)系起來。(4) 全體小組成員在電網(wǎng)檢修工作中,嚴把質(zhì)量關(guān)。本著嚴謹認真的工作態(tài)度,仔細核對設(shè)備臺帳,并加以修改填補,對設(shè)備缺陷的處理驗收工作,本著修必修好的原則,嚴格按照規(guī)章制度辦事,對設(shè)備仔細驗收,做到全站設(shè)備心中有數(shù)。(5) 為了提高職工反事故演習(xí)的重視程度,避免走過場搞形式,我們制定了有關(guān)反事故演習(xí)的規(guī)章制度,由隊領(lǐng)導(dǎo)主持。針對以往反事故演習(xí)形式單一,我們將演習(xí)分為兩種:一是根據(jù)故障題目說明現(xiàn)象并處理;另一種是告知現(xiàn)象,由演習(xí)人員根據(jù)現(xiàn)象判斷分析處理事故。為了讓小組成員得到有效的鍛煉,我們制定了“四到一總結(jié)”的演習(xí)標準,即要求演習(xí)過程人員必須“說到、指到、走到、記到”,“一總結(jié)”是指演習(xí)結(jié)束,由演習(xí)負責(zé)人對演習(xí)結(jié)果進行講評,總結(jié)經(jīng)驗,指出不足,并提出相應(yīng)的整改措施。6、 實施效果經(jīng)過半年的實施,我們小組成員認真進行了總結(jié),事實證明,運用QC方法提高職工的整體素質(zhì),收到了明顯的效果。1、 標準化倒閘操作率100%操作正確率100%2、 因為有了反事故演習(xí)的正確鍛煉,從而順利的渡過了今年的雨季,并能夠?qū)τ昙局邪l(fā)生的事故及異常,做到正確的分析判斷和處理3、 通過對站內(nèi)設(shè)備的仔細學(xué)習(xí),使書本上的東西與實際設(shè)備對上號,并在考試中取得了較好成績。七、效益分析職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高,確保了變電所的安全運行,經(jīng)濟供電,保證了油田原油生產(chǎn)任務(wù)的順利進行和城鄉(xiāng)居民的生活用電。八、遺留問題及今后打算通過QC小組活動,達到了預(yù)期目的,
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