關(guān)于機(jī)修工實(shí)習(xí)報(bào)告范文

第第頁(yè)關(guān)于機(jī)修工實(shí)習(xí)報(bào)告范文關(guān)于機(jī)修工實(shí)習(xí)報(bào)告范文篇1

毋庸置疑，在過(guò)去的工作中，機(jī)修班的全體員工在廠里各領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。一貫以來(lái)堅(jiān)持以廠里的實(shí)際狀況為出發(fā)點(diǎn)，以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低修理成本和縮短修理工時(shí)為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作閱歷與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較繁復(fù)，但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中超卓的完成了各項(xiàng)任務(wù)，為各個(gè)車間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體機(jī)修成員的共同努力下，取得了以下比較突出的成果：

一、完成了鍋爐內(nèi)部進(jìn)水管及排水管管道結(jié)垢的疏通和爐排斷裂等修理任務(wù)。

二、按時(shí)完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務(wù)，使抽風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)震驚性更小，系統(tǒng)更穩(wěn)定。

三、五月份超卓的完成了上海八臺(tái)螺栓機(jī)的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作，并且在不足兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)部順當(dāng)調(diào)試勝利且投入生產(chǎn)，為以后的產(chǎn)量任務(wù)的完成提供了保障。

四、安全環(huán)保意識(shí)和安全措施的不斷加強(qiáng)和完善，特別是通過(guò)了六月份的一系列安全活動(dòng)，使每個(gè)員工意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，安全環(huán)保意識(shí)深入人心。

當(dāng)然，在工作過(guò)程中也存在一些不足之處，主要有：

一、修理人員理論水平有待提高，特別是對(duì)機(jī)械原理，各機(jī)構(gòu)在機(jī)械中的作用、公差與協(xié)作、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認(rèn)知較少，相關(guān)修理技術(shù)比較薄弱。

二、零件熱處理后的硬度，塑性和疲憊強(qiáng)度等綜合力學(xué)性能不能滿意運(yùn)用要求，加工后成品的形位誤差有時(shí)因超過(guò)理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報(bào)廢，從而徑直影響修理進(jìn)度和機(jī)器的運(yùn)用性能，又提高了加工成本和修理費(fèi)用。

三、修理人員較少，制作任務(wù)偏重、工作環(huán)境比較繁復(fù)。為了確保一百多臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等幫助設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)已捉襟見(jiàn)肘，再加上各種制作任務(wù)，機(jī)器的人為損壞和晚上突發(fā)性的修理任務(wù)更是力不從心，勞動(dòng)強(qiáng)度較大。

四、設(shè)備保養(yǎng)力度嚴(yán)峻不夠，特別表達(dá)在行車、管道、各種泵類的檢修，人員不足是主要緣由之一。

五、對(duì)修理工時(shí)和修理費(fèi)用的相關(guān)考核還不夠細(xì)化，在以后的工作中將通過(guò)各種形式努力做到不斷完善和健全，爭(zhēng)取不斷減削修理工時(shí)和降低修理費(fèi)用，提高機(jī)器零部件的回收再利用率。

六、車間無(wú)固定休息場(chǎng)所?，F(xiàn)有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。

看法與建議：

一、產(chǎn)品質(zhì)量一貫是企業(yè)生存的支柱，而產(chǎn)品開(kāi)裂自建廠以來(lái)都是制約公司進(jìn)展的一道瓶頸，并且嚴(yán)峻影響公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和公司的形象與名譽(yù)。公司應(yīng)盡快下大力氣從根本上解決此類問(wèn)題，才能保障企業(yè)的進(jìn)展和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地。

二、片面追求產(chǎn)能的提升而忽視了加大對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)力度、市場(chǎng)調(diào)查和對(duì)在職員工的職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能水平的培訓(xùn)與考核，員工整體素養(yǎng)的高低對(duì)企業(yè)的進(jìn)展有著關(guān)鍵性作用，操作技能和理論水平的提高也是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，公司應(yīng)為員工制造更多形式的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

三、節(jié)能減排，降低生產(chǎn)成本只停留在理論萌芽階段，未能實(shí)時(shí)詳細(xì)的落實(shí)到各部門(mén)、車間及個(gè)人。而且大部分員工都對(duì)此認(rèn)為與個(gè)人無(wú)關(guān)，不能充分認(rèn)識(shí)到其作用于影響。

四、有壓力才有動(dòng)力，長(zhǎng)期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個(gè)人的思維方式，形成思維定勢(shì)。因而簡(jiǎn)單涌現(xiàn)同一個(gè)錯(cuò)誤連犯幾次而未找到根本緣由，不思改進(jìn)，缺乏制造性思維和工作方法。建議開(kāi)會(huì)時(shí)增加會(huì)議爭(zhēng)論時(shí)間，依據(jù)公司實(shí)際狀況提出下一次會(huì)議所爭(zhēng)論的問(wèn)題，可要求人人提議發(fā)言。這樣既能客觀、真實(shí)、全面的反映出問(wèn)題的特征，又便于決策者集思廣益，做出更精準(zhǔn)的結(jié)論。

五、公司的各項(xiàng)機(jī)器和工程設(shè)施的改造應(yīng)由相關(guān)部門(mén)或車間提交詳細(xì)的改造方法和完善的可行性報(bào)告，這樣既能有效的避開(kāi)重復(fù)建設(shè)，保障工程質(zhì)量，又能完善責(zé)任追查制度，做到有章可循。

六、廠內(nèi)設(shè)商店。既能增加工作崗位，服務(wù)公司員工，又能為廠里增收。

七、道路旁和廠門(mén)口設(shè)垃圾箱，分可回收和不可回收兩類?？蓽p削亂扔垃圾現(xiàn)象，美化廠內(nèi)環(huán)境。

八、年終獎(jiǎng)按個(gè)人職務(wù)及該年度個(gè)人對(duì)公司的不同貢獻(xiàn)因人而異。

九、工會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮其作用，服務(wù)于員工。

在以后的工作中，機(jī)修組將不斷總結(jié)工作閱歷和改進(jìn)工作方法，依據(jù)實(shí)際狀況敏捷應(yīng)用各種資源，提高工作積極性。與廠里的實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r相結(jié)合，克服一切困難，為保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低修理成本和提高工作效率、培育出一支能順應(yīng)公司進(jìn)展需要、綜合素養(yǎng)過(guò)硬的修理隊(duì)伍而努力。我們有理由相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下，在全廠員工的共同努力下，公司將迎來(lái)另一片更寬闊的進(jìn)展空間。

關(guān)于機(jī)修工實(shí)習(xí)報(bào)告范文篇2

四十天的實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了，首先得感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，由衷的說(shuō)聲感謝!

一貫很期盼去機(jī)修實(shí)習(xí)的，由于那里究竟是我將會(huì)長(zhǎng)期工作的地方。但實(shí)際的工作狀況卻讓我有些絕望，所學(xué)不多，每天重復(fù)著同樣的事，不忙，人卻變得有些麻木了。

回想整個(gè)實(shí)習(xí)期間，我們這批人幾乎是沒(méi)為公司制造一分錢(qián)效益的，公司卻待我們不薄。我懂得感恩，因此我很努力。很努力的去弄清晰每一臺(tái)設(shè)備的原理，去查找每一個(gè)可以改進(jìn)的環(huán)節(jié)。雖然收效甚微，卻也一貫過(guò)得很充盈。

但在機(jī)修班就有些不同了，那里的每個(gè)人都忙著自己的事，幾乎沒(méi)有人告知我們?cè)撟鍪裁?，或者說(shuō)以后需要我們做些什么。后來(lái)都混熟了就跟他們一起去修電機(jī)修水管，間或能幫著抬一下扶一下，但也幾乎是做到“袖手旁觀”了。雖然那些真的不是很難，我其實(shí)也會(huì)動(dòng)手……

后來(lái)越做越茫然了……我來(lái)這里是干什么的?記得最末實(shí)習(xí)離開(kāi)的時(shí)候，我們填了一張表，上面有一項(xiàng)為哪一項(xiàng)對(duì)公司的盼望。我是這樣寫(xiě)的：盼望公司能詳細(xì)的告知我，對(duì)我的期望是什么。

我可以跟著師傅們機(jī)床焊接切割一樣樣的學(xué)，也可以專攻plc，單片機(jī)，變頻器或者其他的哪一項(xiàng)，對(duì)應(yīng)公司的需求有針對(duì)性的提升自身的技能。然后能真正做些實(shí)事，對(duì)得起那份工資也對(duì)得起自己。

現(xiàn)在還是很慶幸起初選擇了美味鮮，我會(huì)繼續(xù)努力的。再次來(lái)到公司應(yīng)當(dāng)還會(huì)有次面談，我很期盼!

關(guān)于機(jī)修工實(shí)習(xí)報(bào)告范文篇3

一個(gè)禮拜的機(jī)修生活過(guò)去了只有一個(gè)字——累，修機(jī)的時(shí)候有感覺(jué)爽的時(shí)候同樣也難免會(huì)有郁悶的時(shí)候。有成就感的時(shí)候也有失敗感的時(shí)候。我的心里只裝了一個(gè)心態(tài)，那就是去修好自己遇到的每一臺(tái)的壞機(jī)器，雖然有時(shí)候會(huì)遇到之前沒(méi)有遇到的狀況，當(dāng)自己摸索不出來(lái)的時(shí)候，可能會(huì)有點(diǎn)郁悶，但我會(huì)去問(wèn)那些老師傅，同樣我也感到很榮幸，由于只有遇到新的問(wèn)題自己的技術(shù)才會(huì)一步步上升，只有這樣當(dāng)遇到機(jī)器壞了時(shí)，才可以迎刃而解。我相信每一個(gè)機(jī)修并不萬(wàn)能的，他們之所以能夠很快修好機(jī)器，那是由于40%閱歷+60%的細(xì)心才=勝利!雖然機(jī)修生活有點(diǎn)累，但修好機(jī)器的時(shí)候心里還是會(huì)甜甜的;有時(shí)候和產(chǎn)線員工談天談話的時(shí)候，有的員工很憧憬做一名機(jī)修，機(jī)器好的時(shí)候可以處處走走，感覺(jué)挺自由好玩的;其實(shí)他們的理解是錯(cuò)誤的，至少對(duì)于一個(gè)合格的機(jī)修來(lái)說(shuō)他們的理解是錯(cuò)誤的。機(jī)器壞了的時(shí)候我們要發(fā)覺(jué)問(wèn)題，要想方法解決問(wèn)題，在解決問(wèn)題的時(shí)候可能會(huì)涌現(xiàn)工傷，這個(gè)并不摒除，由于這樣的例子已經(jīng)不少了。假如一個(gè)問(wèn)題弄了個(gè)把小時(shí)還沒(méi)弄好，我想我們每一個(gè)機(jī)修心里都是有壓力的。然而有時(shí)候我會(huì)發(fā)覺(jué)產(chǎn)線的員工似乎不是很相信機(jī)修，我有旁聽(tīng)到過(guò)產(chǎn)線員工水某某機(jī)修或儲(chǔ)干的時(shí)候。

我盼望產(chǎn)線的員工能夠理解機(jī)修和儲(chǔ)干，理解他們的技能，由于每一個(gè)去修機(jī)的員工，不管是機(jī)修還是儲(chǔ)干，他們都想把機(jī)修好，有時(shí)候是由于閱歷不足所以不能解決問(wèn)題，我很清晰的記得，我在組裝組的時(shí)候第一次下產(chǎn)線看看，由于是穿白衣服和戴著紅帽子(機(jī)修的標(biāo)識(shí))，有個(gè)大姐叫我修機(jī)，我真的不敢去，由于我都沒(méi)修過(guò)，沒(méi)接觸過(guò)，根本就不知道如何處理。所以我害怕的說(shuō)出了我不會(huì)。其實(shí)我很佩服個(gè)別儲(chǔ)干的，由于他們?cè)瓉?lái)不會(huì)修但他們有時(shí)候并不會(huì)說(shuō)出“不”，而是勇猛的去嘗試，懂就修，不懂就問(wèn)比自己懂的師傅。這一點(diǎn)其實(shí)是很值得學(xué)習(xí)的。所以并不要嘲諷他們，由于每一個(gè)人都是從不會(huì)到會(huì)的。有時(shí)候我也很蔑視一些老師傅(資格老)，自認(rèn)為比新員工，比儲(chǔ)干懂許多，就隨意刁人，而且裝得似乎別人看不出來(lái)他技術(shù)好一樣，當(dāng)然我只是