物業(yè)管理師《管理實(shí)務(wù)》模擬試題及答案_第1頁(yè)
物業(yè)管理師《管理實(shí)務(wù)》模擬試題及答案_第2頁(yè)
物業(yè)管理師《管理實(shí)務(wù)》模擬試題及答案_第3頁(yè)
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物業(yè)管理師《管理實(shí)務(wù)》模擬試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(共10題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1《公司法》規(guī)定,物業(yè)服務(wù)企業(yè)設(shè)立須向()行政管理部門(mén)注冊(cè)登記,在領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照后,方可開(kāi)業(yè)。A.稅務(wù)B.工商C.市政D.建設(shè)參考答案:B2白蟻防治方法中,()主要用于發(fā)現(xiàn)白蟻但又未能確定蟻巢地點(diǎn)的情況。A.藥殺法B.生物防治法C.誘殺法D.生物滅蟻法參考答案:C3物業(yè)區(qū)域清潔工作日常管理的方法中,()應(yīng)覆蓋小區(qū)主要室內(nèi)外公共區(qū)域。A.專(zhuān)項(xiàng)抽檢B.年檢C.月檢D.日檢參考答案:D4一般情況下,物業(yè)服務(wù)企業(yè)人力資源部的主要職責(zé)是()。A.制訂物業(yè)項(xiàng)目考核體系、考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)B.完成人員招募、任免、調(diào)配、考核、培訓(xùn)等工作、C.完成企業(yè)日常行政管理、企業(yè)文化和社區(qū)文化建設(shè)等工作D.編制實(shí)施行政管理、品牌管理和信息化建設(shè)的規(guī)劃和預(yù)算參考答案:B5既適用于政府機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體和事業(yè)單位,又適用于企業(yè)法人單位的物業(yè)管理應(yīng)用文書(shū)類(lèi)型是()。A.制度公文B.會(huì)議公文C.事務(wù)公文D.行政公文參考答案:D6房屋及設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃按照時(shí)間進(jìn)度劃分類(lèi)別,不包括()。A.月維修保養(yǎng)計(jì)劃B.季度維修保養(yǎng)計(jì)劃C.周維修保養(yǎng)計(jì)劃D.年度維修保養(yǎng)計(jì)劃參考答案:C7測(cè)量客戶滿意的方法不包括()。A.建立受理系統(tǒng)B.失去客戶分析C.客戶滿意度調(diào)研D.領(lǐng)導(dǎo)衡量參考答案:D8適用于大型的綜合型、經(jīng)營(yíng)型物業(yè)服務(wù)企業(yè)的物業(yè)管理項(xiàng)目承接方式是()。A.合資合作型管理方式B.全方位服務(wù)型管理方式C.階段服務(wù)型管理方式D.顧問(wèn)服務(wù)型管理方式參考答案:A9《住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》規(guī)定,在出售公房時(shí),售房單位按照一定比例從售房款中提取專(zhuān)項(xiàng)維修資金,高層住宅不低于售房款的()。A.30%B.10%C.20%D.40%參考答案:A10物業(yè)管理投標(biāo)過(guò)程中,來(lái)自于投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)主要是()。A.因物業(yè)延遲交付而造成項(xiàng)目無(wú)法正常進(jìn)行B.竊取他人的投標(biāo)資料和商業(yè)秘密C.采取低成本、賄賂等不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段D.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)答辯出現(xiàn)失誤參考答案:D二、多項(xiàng)選擇題(共5題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)11當(dāng)發(fā)生火警時(shí),屬于正確處理措施的有()。A.清理通道,準(zhǔn)備迎接消防車(chē)入場(chǎng)B.事后檢查,并通過(guò)多種宣傳方式,使業(yè)主自覺(jué)遵守社會(huì)公德C.及時(shí)封鎖現(xiàn)場(chǎng),直到有關(guān)方面到達(dá)為止D.立即組織現(xiàn)場(chǎng)人員疏散E.確認(rèn)起火位置、范圍和程度參考答案:A,C,D,E12一般而言,客戶有四種需要,即()。A.需要迅速反應(yīng)B.需要服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)化C.需要被關(guān)心D.需要利益最大化E.需要被傾聽(tīng)參考答案:A,B,C,E13客戶滿意度調(diào)查的基本原則包括()。A.目標(biāo)明確B.持續(xù)改進(jìn)C.基于事實(shí)D.協(xié)同運(yùn)作E.減少投訴參考答案:A,B,C,D14常規(guī)物業(yè)管理要求提供的相關(guān)服務(wù)的主要內(nèi)容有()。A.清潔衛(wèi)生B.制訂安全防范管理制度C.物業(yè)的租賃經(jīng)營(yíng)D.房屋出租E.對(duì)物業(yè)服務(wù)費(fèi)的使用和管理參考答案:A,B,C,E15下列物業(yè)管理檔案資料中,屬于長(zhǎng)期保存的有()。A.業(yè)主及業(yè)主大會(huì)的基礎(chǔ)資料B.有關(guān)物業(yè)管理工作中的年度季度計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告C.物業(yè)本體及大型或重要附屬設(shè)施設(shè)備的維護(hù)記錄D.小型設(shè)施設(shè)備的更新和維修記錄E.物業(yè)及重要的附屬設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)性文件資料參考答案:B,C三、案例分析題(共3題,共80分)16某居住小區(qū)暖氣試水,物業(yè)公司在小區(qū)入口等顯眼之處張貼告示,并電話通知尚未入住的業(yè)主。11樓業(yè)主孫先生家拆改暖氣管,致使跑水下滲,銹的臟水,使樓下鄰居閆女士家房頂開(kāi)裂,墻體冒水,電線短路,地面和家具被泡。閆女士認(rèn)為房屋質(zhì)量存在問(wèn)題,物業(yè)公司管理不善,才導(dǎo)致家被淹,于是將物業(yè)公司告上法庭,要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)l萬(wàn)元。法庭上,物業(yè)公司辯稱(chēng):暖氣試水前,已張貼告示,并通知業(yè)主。閆女士家被淹是因?yàn)?1樓業(yè)主孫先生私自改造暖氣管所致,與公司無(wú)關(guān)。經(jīng)法院審理認(rèn)為:本案中,無(wú)證據(jù)證明物業(yè)公司對(duì)閆女士的損失負(fù)有管理不善的責(zé)任。已查明的事實(shí)證明,閆女士房屋受損,是11樓業(yè)主孫先生家暖氣管跑水所致,故孫先生應(yīng)負(fù)責(zé)賠償閆女士損失費(fèi)。問(wèn)題1.本案例中,孫先生拆改暖氣管的做法是否正確?說(shuō)明理由。2.假如本案中閆女士家被淹是由于房屋質(zhì)量問(wèn)題所致,物業(yè)公司應(yīng)如何解決?3.簡(jiǎn)述物業(yè)裝飾裝修的流程。4.針對(duì)孫先生擅自拆改暖氣管的做法,應(yīng)由哪個(gè)機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行處罰?5.請(qǐng)說(shuō)明物業(yè)裝修管理人員在巡視過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題。本題共26分解析:1本案例中,孫先生拆改暖氣管的做法不正確。理由:用戶在裝修施工前,須認(rèn)真閱讀裝修手冊(cè),填寫(xiě)裝飾裝修申報(bào)登記表,并提交管理單位登記備案。只有在物業(yè)管理單位對(duì)裝飾裝修內(nèi)容的登記備案完成之后,用戶才能動(dòng)工裝修。裝修手冊(cè)中會(huì)說(shuō)明對(duì)改動(dòng)原有建筑、水電氣等需辦理的手續(xù)。2.房屋的質(zhì)量問(wèn)題,若在保修期內(nèi)則應(yīng)由開(kāi)發(fā)建設(shè)單位負(fù)責(zé)維修。物業(yè)公司應(yīng)及時(shí)聯(lián)系開(kāi)發(fā)建設(shè)單位,要求其履行責(zé)任。3.物業(yè)裝飾裝修的一般流程:備齊資料一物業(yè)裝飾裝修申報(bào)一物業(yè)裝飾裝修登記一簽訂《物業(yè)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》一辦理開(kāi)工的一般手續(xù)一施工一驗(yàn)收。4.在裝修活動(dòng)中,擅自拆改供暖、燃?xì)夤艿篮驮O(shè)施的,由城市房地產(chǎn)行政主管部門(mén)責(zé)令改正,并處罰款。因此,孫先生應(yīng)由城市房地產(chǎn)行政主管部門(mén)對(duì)其進(jìn)行處罰。5.物業(yè)裝飾裝修期間,物業(yè)管理單位要抽調(diào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員和保安力量,加大物業(yè)裝飾裝修管理巡視力度,對(duì)有違規(guī)違章苗頭的裝飾裝修戶,要重點(diǎn)巡視盯防、頻繁溝通,做到防患于未然。出現(xiàn)違規(guī)違章行為的,要曉之以理,動(dòng)之以情,必要時(shí)須報(bào)告有關(guān)行政主管部門(mén)處理。同時(shí),要檢查施工單位的施工人員是否如實(shí)申報(bào)和辦理了施工證,強(qiáng)化施工人員的管理。17某物業(yè)服務(wù)企業(yè)根據(jù)自身的.實(shí)際情況,選擇了如下圖所示的組織形式。問(wèn)題1.本案例中,物業(yè)服務(wù)企業(yè)采取的組織形式屬于什么類(lèi)型?2.簡(jiǎn)述此類(lèi)型物業(yè)管理組織形式的特點(diǎn)。3.說(shuō)明此類(lèi)物業(yè)管理組織形式的適用范圍。4.除本案例外,物業(yè)服務(wù)企業(yè)的組織形式還有哪些類(lèi)型?本題共26分解析:1.本案例中,物業(yè)服務(wù)企業(yè)采取的是直線制物業(yè)管理組織形式。2.直線制物業(yè)管理組織形式的特點(diǎn)是:企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者親自執(zhí)行全部管理職能,按垂直系統(tǒng)直接領(lǐng)導(dǎo),不設(shè)專(zhuān)門(mén)職能機(jī)構(gòu)。它的主要優(yōu)點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)者能夠集指揮和職能于一身,命令統(tǒng)一,責(zé)權(quán)分明,指揮及時(shí);主要缺點(diǎn)是要求領(lǐng)導(dǎo)者通曉各種專(zhuān)業(yè)知識(shí),具備多方面的知識(shí)和技能。3.直線制物業(yè)管理組織形式適用于業(yè)務(wù)量較小的小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)的初期管理,不能適應(yīng)較大規(guī)模和較復(fù)雜的物業(yè)管理。4.除本案例外,物業(yè)服務(wù)企業(yè)的組織形式還有直線職能制、事業(yè)部制和矩陣制等。18物業(yè)公司管理人員在裝修管理巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了如下問(wèn)題:(1)業(yè)主安裝太陽(yáng)能熱水器的位置違規(guī),據(jù)查,管理人員審批有誤。(2)小區(qū)中有未佩戴標(biāo)志牌的施工人員在進(jìn)行裝修作業(yè)。(3)小區(qū)高層樓頂堆放了大量的鋼材,經(jīng)了解,是業(yè)主準(zhǔn)備利用坡頂加設(shè)鋼結(jié)構(gòu)閣樓。(4)某業(yè)主未經(jīng)申報(bào),擅自拆改了天然氣管道。(5)小區(qū)某裝修現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂,工人用電爐做飯且無(wú)滅火設(shè)備。問(wèn)題1.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)如何處理?2.物業(yè)裝飾裝修現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)注意的問(wèn)題有哪些?3.裝飾裝修活動(dòng)中,應(yīng)由城市房地產(chǎn)行政主管部門(mén)責(zé)令改正,并處罰款的情形有哪些?本題共26分解析:1.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的處理措施分別是:(1)向業(yè)主承認(rèn)錯(cuò)誤,說(shuō)明情況,并由物業(yè)公司出資進(jìn)行整改;加強(qiáng)裝修審批環(huán)節(jié)的管理,要求管理人員在審批之前,應(yīng)去現(xiàn)場(chǎng)查證和落實(shí)。(2)立即檢查裝修申報(bào)、出人口及裝修管理環(huán)節(jié),查出漏洞并加以整改;要求進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)的人員立即補(bǔ)辦入場(chǎng)手續(xù),否則拒絕其入場(chǎng)。(3)告知業(yè)主,此項(xiàng)裝修工程須先委托專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì);裝修前,應(yīng)先申報(bào),得到許可后方可施工;檢查公司在材料進(jìn)出管理方面存在的問(wèn)題,堵住漏洞、防患于未然。(4)業(yè)主在裝修施工前,須認(rèn)真閱讀裝修手冊(cè),填寫(xiě)裝飾裝修申報(bào)登記表,并提交管理單位登記備案。只有在物業(yè)管理單位對(duì)裝飾裝修內(nèi)容的登記備案完成之后,用戶才能動(dòng)工裝修。裝修手冊(cè)中會(huì)說(shuō)明對(duì)改動(dòng)原有建筑、水電氣等需辦理的手續(xù)。(5)要求現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序;如需做飯,應(yīng)采取較為安全的方式,并有預(yù)防火災(zāi)發(fā)生的措施;易燃易爆物品應(yīng)隔離堆放;現(xiàn)場(chǎng)必須配置滅火裝置。若不能按上述要求,可要求停工進(jìn)行整改。2.物業(yè)裝飾裝修現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)注意的問(wèn)題有:嚴(yán)把出入關(guān),杜絕無(wú)序狀態(tài).加強(qiáng)巡視,防患于未然;控制作業(yè)時(shí)間,維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益;強(qiáng)化管理,反復(fù)核查。3.裝飾裝修活動(dòng)有下列行為之一的,由城市房地產(chǎn)行政主管部門(mén)責(zé)令改正,并處

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