公司結(jié)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)

公司結(jié)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)（共3篇）第1篇：獨(dú)立項(xiàng)目公司崗位設(shè)置及崗位職責(zé)獨(dú)立項(xiàng)目公司崗位設(shè)置及崗位職責(zé)一、經(jīng)理層■總經(jīng)理1、全面主持項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)及管理工作，是年度責(zé)任狀指標(biāo)的第一責(zé)任人。2、負(fù)責(zé)控股集團(tuán)和集團(tuán)公司各項(xiàng)改革方案和措施的推行，在執(zhí)行改革方案過程中提出建設(shè)性的修改意見。3、配合控股集團(tuán)和集團(tuán)公司，參與各項(xiàng)規(guī)章制度的擬定和修訂，并積極貫徹和執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。4、根據(jù)公司的發(fā)展方針和經(jīng)營(yíng)方針，負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息的收集，報(bào)集團(tuán)公司評(píng)審，并及時(shí)向集團(tuán)公司推薦有良好開發(fā)前景的項(xiàng)目。5、負(fù)責(zé)組織對(duì)本項(xiàng)目市場(chǎng)的產(chǎn)品定位、營(yíng)銷定位、品質(zhì)定位的調(diào)研、評(píng)審，報(bào)集團(tuán)公司審核后落實(shí)執(zhí)行。6、組織研究項(xiàng)目分期研究與規(guī)劃、年度分期開發(fā)研究與規(guī)劃、開盤節(jié)奏的研究與規(guī)劃、營(yíng)銷推廣研究與規(guī)劃等，報(bào)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金平衡工作，并根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)需要積極進(jìn)行項(xiàng)目融資工作。8、負(fù)責(zé)組織工程成本、管理成本、營(yíng)銷成本、售樓處成本等成本計(jì)劃的擬定，報(bào)總公司集團(tuán)公司審核后落實(shí)執(zhí)行，并在過程中實(shí)行階段性控制和調(diào)整。9、按制度程序，負(fù)責(zé)組織營(yíng)銷、工程、物資等發(fā)包方案的確定，招標(biāo)過程的審核、把關(guān)，合同的評(píng)審，前期洽談等工作，經(jīng)集團(tuán)公司評(píng)審?fù)ㄟ^后組織簽訂。10、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)形象等各方面的管控工作。11、按審定的方案要求，督促、指導(dǎo)營(yíng)銷推廣、銷售工作的開展，并根據(jù)市場(chǎng)信息反饋及時(shí)組織內(nèi)部各部門進(jìn)行研究，對(duì)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等方案進(jìn)行階段性調(diào)整。12、督促、指導(dǎo)物業(yè)管理工作的開展。13、組織推進(jìn)客戶服務(wù)體系的建設(shè)工作。14、督促、指導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的建議、應(yīng)用工作。15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)、政府主管部門之間的關(guān)系。16、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐钠放平ㄔO(shè)工作。17、負(fù)責(zé)組織資金計(jì)劃的編制工作，并按審批后的資金計(jì)劃負(fù)責(zé)已審批資金的撥付。18、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目公司稅務(wù)籌劃、稅務(wù)溝通等工作。19、協(xié)調(diào)、配合本項(xiàng)目公司訴訟案件等法律事務(wù)的協(xié)調(diào)、處置工作，是本項(xiàng)目公司各項(xiàng)法律事務(wù)的行政責(zé)任人。20、督促、指導(dǎo)新材料、新工藝的研究、推廣和應(yīng)用工作。21、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司材料采購(gòu)工作，是確保材料供應(yīng)的第一責(zé)任人：（1）負(fù)責(zé)材料采購(gòu)價(jià)格的把關(guān)；（2）負(fù)責(zé)材料付款的把關(guān)；（3）對(duì)材料采購(gòu)過程中出現(xiàn)的問題按制度進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理；（4）接受集團(tuán)物資管理中心對(duì)材料采購(gòu)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。22、主持各種重大糾紛的處理工作；負(fù)責(zé)突發(fā)緊急事件的指揮和處置，并及時(shí)向總公司匯報(bào)。23、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公司各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核：（1）檢查、監(jiān)督各分管副總、職能部門的責(zé)任狀指標(biāo)、職責(zé)履行、制度落實(shí)和工作執(zhí)行情況，并及時(shí)采取糾偏措施；（2）針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促整改，對(duì)具有共性、傾向性的問題及時(shí)在全公司范圍采取有效措施進(jìn)行整改；（3）配合控股集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的各項(xiàng)檢查、監(jiān)督與考核工作。24、接受集團(tuán)公司的指導(dǎo)和監(jiān)督，配合控股集團(tuán)和集團(tuán)公司的宏觀管理和檢查監(jiān)督，并根據(jù)檢查結(jié)果組織好落實(shí)整改工作。25、按制度規(guī)定權(quán)限范圍負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作：（1）根據(jù)公司人事管理權(quán)限規(guī)定，決定對(duì)員工的招聘、獎(jiǎng)勵(lì)、加薪、晉升和處分、辭退、調(diào)動(dòng)等事宜；（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司員工隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)人才培養(yǎng)體系建設(shè)，建立匹配公司發(fā)展要求的管理團(tuán)隊(duì)；（3）督促、指導(dǎo)公司績(jī)效考核工作的開展，并對(duì)直屬下級(jí)工作績(jī)效進(jìn)行考核；26、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目公司培訓(xùn)體系建設(shè)與推進(jìn)工作：（1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目公司培訓(xùn)體系的建立工作；（2）對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審查并督促落實(shí)執(zhí)行；（3）對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)、輔導(dǎo)。27、組織向?qū)跇?biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，根據(jù)學(xué)習(xí)結(jié)果制定改革措施，并組織、督促實(shí)施。28、負(fù)責(zé)公司ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè)，包括ERP管理、一卡通、視頻電話會(huì)議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。29、履行檔案管理職責(zé)，根據(jù)本公司不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。并按規(guī)定時(shí)間移交本公司集中保管。30、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。31、為分公司資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)所屬分公司的資產(chǎn)管理工作，協(xié)助控股集團(tuán)資產(chǎn)管理部做好各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作。32、完成上級(jí)交辦的其它工作?！銮捌诟笨?、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，分管城市公司前期部，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期手續(xù)辦理。2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府部門、行政事業(yè)機(jī)構(gòu)、公用事業(yè)單位等的關(guān)系，保證項(xiàng)目開發(fā)手續(xù)的正常辦理，做好相關(guān)社會(huì)資源的整合工作。3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)優(yōu)惠政策、政府支持事項(xiàng)的申請(qǐng)、推進(jìn)、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)稅務(wù)、社保、融資等方面的部分外部協(xié)調(diào)工作。4、負(fù)責(zé)土地開發(fā)項(xiàng)目的相關(guān)信息收集、關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。5、參與項(xiàng)目立項(xiàng)、可研報(bào)告的研討、評(píng)審等相關(guān)工作，協(xié)調(diào)前期重大事項(xiàng)。6、參與項(xiàng)目規(guī)劃、建筑、園林景觀設(shè)計(jì)文件的評(píng)審工作。7、參與項(xiàng)目地塊的拆遷協(xié)調(diào)工作。8、參與公司年度開發(fā)建設(shè)計(jì)劃的研討和制定。9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市政道路、雨水、污水、供水、供電、煤氣、通訊、水利、人防等部門的關(guān)系，做好相關(guān)社會(huì)資源的整合工作。10、協(xié)助集團(tuán)公司相關(guān)部門開展項(xiàng)目招商工作。11、根據(jù)集團(tuán)公司的安排，參與本條線制度修訂工作。12、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限，負(fù)責(zé)分管部門人員的人事管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)等工作。13、不斷收集標(biāo)桿企業(yè)前期管理的相關(guān)資料，通過調(diào)研、研究、借鑒、吸收、完善逐漸提升公司前期管理水平和能力。14、負(fù)責(zé)條線ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè)，包括ERP管理、一卡通、視頻電話會(huì)議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。15、履行檔案管理職責(zé)：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門保管。16、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。17、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。18、完成上級(jí)交辦的其他工作?！龉こ谈笨?、負(fù)責(zé)工程建設(shè)的管理工作。對(duì)各在建工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、文明施工、企業(yè)形象等方面工作進(jìn)行管理。2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度計(jì)劃，制定工程條線年度工作計(jì)劃，并協(xié)調(diào)督促相關(guān)部門開展實(shí)施。保證公司在建工程的工程質(zhì)量、進(jìn)度在年度計(jì)劃的框架內(nèi)得以實(shí)施。3、指導(dǎo)和監(jiān)督各在建工程的進(jìn)度、質(zhì)量、及安全管理；負(fù)責(zé)在建工程的施工組織設(shè)計(jì)審核和指示工作。4、參與項(xiàng)目工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)各階級(jí)工作；參與項(xiàng)目工程的樣板房設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)工作，參與以上工作的方案評(píng)審、論證和優(yōu)化工作，并負(fù)責(zé)景觀和樣板房實(shí)施工作。5、對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行過程中的控制和把關(guān)，滿足項(xiàng)目建設(shè)的各部門需求。6、協(xié)調(diào)物資保供工作，并負(fù)責(zé)物資采購(gòu)按照公司招標(biāo)程序進(jìn)行，并使物資供應(yīng)能滿足施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的要求。7、協(xié)調(diào)和監(jiān)督項(xiàng)目參與各方的關(guān)系，包括工程管理部、物資供應(yīng)部、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包分包、材料供應(yīng)商等之間的關(guān)系。8、負(fù)有在建工程成本管理職責(zé)，在確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前題下，努力降低工程成本。9、對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)問題的處理進(jìn)行監(jiān)督和把關(guān)。10、根據(jù)集團(tuán)公司的安排，參與本條線制度修訂工作。11、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限，負(fù)責(zé)分管部門人員的人事管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)等工作。12、不斷收集標(biāo)桿企業(yè)前期管理的相關(guān)資料，通過調(diào)研、研究、借鑒、吸收、完善逐漸提升公司前期管理水平和能力。13、負(fù)責(zé)條線ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè)，包括ERP管理、一卡通、視頻電話會(huì)議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。14、履行檔案管理職責(zé)：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門保管。15、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。16、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。17、完成上級(jí)交辦的其他工作?！隹偨?jīng)理助理1、協(xié)助總經(jīng)理處理綜合計(jì)劃的匯總、審核、調(diào)整。2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督辦。3、定期向總經(jīng)理匯報(bào)綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)、解決執(zhí)行過程中的問題。4、接受總公司企劃部的指導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理推行總公司頒布的制度、改革方案、管理辦法等，根據(jù)總經(jīng)理安排定期對(duì)公司進(jìn)行檢查、考核。5、配合總公司企劃部開展公司調(diào)研、體制機(jī)制方案推進(jìn)等工作，定期向企劃部匯報(bào)此類工作推進(jìn)情況。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、前期部■部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)社會(huì)關(guān)系的建立、維護(hù)、應(yīng)用；負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)工作。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過程中各種證件的辦理并交納相關(guān)規(guī)費(fèi)，在辦理各種手續(xù)中，政府相關(guān)部門提出的意見及時(shí)反饋給相關(guān)部門。3、組織本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)的辦理工作。4、在報(bào)批各種手續(xù)時(shí)，發(fā)生于政府部門有爭(zhēng)議的，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司專業(yè)部門與政府相關(guān)部門進(jìn)行溝通，及時(shí)解決爭(zhēng)議。5、收集、分析本區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)信息、土地信息、新項(xiàng)目信息，并定期（每周）將拓展新項(xiàng)目的信息報(bào)給總公司。6、參與、配合總公司組織的土地信息評(píng)審、合同洽談及評(píng)審。7、協(xié)助各項(xiàng)目專業(yè)工程師對(duì)項(xiàng)目的配套設(shè)施（含臨時(shí)）方案進(jìn)行確定、合同編制及進(jìn)場(chǎng)施工，繳納各項(xiàng)配套設(shè)施費(fèi)用。8、協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理協(xié)調(diào)土地、房產(chǎn)等部門，協(xié)助集團(tuán)公司具體辦理項(xiàng)目融資的相關(guān)手續(xù)。9、組織本條線標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)工作，以及在學(xué)習(xí)、考察后組織內(nèi)部改革方案的研究和督促落實(shí)工作。10、負(fù)責(zé)部門ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè)，包括ERP管理、一卡通、視頻電話會(huì)議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。11、根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，及時(shí)制定其案卷類目，合理集中分類存放，便于平時(shí)利用和立卷歸檔，并按規(guī)定要求及時(shí)移交檔案管理部門?！銮捌诓拷?jīng)理1、主持部門日常工作，總體安排本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理，保證各個(gè)項(xiàng)目的正常推進(jìn)。2、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)關(guān)系（尤其是政府關(guān)系）的建立、維護(hù)和應(yīng)用。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)各項(xiàng)前期手續(xù)的辦理，并將政府相關(guān)部門提出的意見及時(shí)反饋給相關(guān)部門。4、負(fù)責(zé)消防和施工圖審查部門等各全過程的報(bào)建審查的報(bào)建工作，將各部門相關(guān)信息及時(shí)反饋回公司設(shè)計(jì)工程部門，并及時(shí)安排相關(guān)部門與政府相關(guān)部門進(jìn)行信息的反饋與溝通。5、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目?jī)?nèi)各項(xiàng)目公司土地合同的履約管理工作。6、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行總公司部署的前期工作任務(wù)。7、負(fù)責(zé)組織收集、分析本區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)信息、土地信息、新項(xiàng)目信息，并定期（每周）將拓展新項(xiàng)目的信息報(bào)給總公司。8、在報(bào)批各種手續(xù)時(shí)，發(fā)生與政府部門有爭(zhēng)議的，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司專業(yè)部門與政府相關(guān)部門進(jìn)行溝通，及時(shí)解決爭(zhēng)議。9、組織配合專業(yè)工程師確定市政配套方案，交納各項(xiàng)費(fèi)用。10、組織項(xiàng)目竣工后各項(xiàng)竣工驗(yàn)收手續(xù)、房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)的辦理工作。11、負(fù)責(zé)將與房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)的法律法規(guī)手續(xù)及時(shí)提供給相關(guān)部門。12、組織本條線對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)制定改進(jìn)措施并落實(shí)推進(jìn)工作。13、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限，負(fù)責(zé)本部門人員的人事管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)等管理工作。14、配合信息管理中心，推進(jìn)公司ERP等信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作。15、履行檔案管理職責(zé)：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門保管。16、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。17、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。18、完成上級(jí)交辦的其它工作。■前期部主管（專員）1、協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)政府部門關(guān)系，具體辦理項(xiàng)目各項(xiàng)前期手續(xù)。2、配合專業(yè)工程師確定市政配套方案，交納各項(xiàng)費(fèi)用。3、協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)過程中政府關(guān)系，保證項(xiàng)目正常開發(fā)。4、具體辦理項(xiàng)目竣工后各項(xiàng)竣工驗(yàn)收、房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)的辦理。5、依據(jù)總公司思路，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行土地招、拍、掛的具體操作。6、根據(jù)前期部經(jīng)理的安排，及時(shí)收集、分析本區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)信息、土地信息、新項(xiàng)目信息報(bào)經(jīng)理審核。7、完成上級(jí)交辦的其它工作。三、營(yíng)銷管理部■部門職責(zé)1、定期收集、統(tǒng)計(jì)、分析本區(qū)域內(nèi)樓市信息和周圍樓盤動(dòng)向，并上報(bào)總公司匯總。2、定期對(duì)項(xiàng)目所在城市競(jìng)爭(zhēng)樓盤的暢銷戶型進(jìn)行收集、分析和客戶需求的分析，并與本城市公司所轄項(xiàng)目的產(chǎn)品進(jìn)行比較分析，定期提交產(chǎn)品建議書上報(bào)總公司匯總。3、按照總公司要求編制全程及階段策劃方案，執(zhí)行總公司審批后的全程及階段策劃方案，并對(duì)效果及費(fèi)用的使用情況進(jìn)行定期報(bào)告。4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的平面設(shè)計(jì)及文案等工作，執(zhí)行總公司制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。5、組織實(shí)施本項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃推廣工作，提供營(yíng)銷推廣建議，起草推廣營(yíng)銷方案和推廣計(jì)劃，確定推廣主題和推廣渠道，并對(duì)推廣費(fèi)用的使用情況定期進(jìn)行報(bào)告。6、執(zhí)行總公司頒布的營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)和VI標(biāo)準(zhǔn)。7、負(fù)責(zé)對(duì)案場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、對(duì)接、對(duì)價(jià)格執(zhí)行的過程管控。8、組織編制本項(xiàng)目銷售價(jià)格及推盤計(jì)劃提報(bào)總公司，執(zhí)行經(jīng)總公司審批后的銷售計(jì)劃及推盤計(jì)劃。9、按照總公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，向銷售公司下達(dá)銷售指標(biāo)。組織對(duì)指標(biāo)的月度分解工作，并對(duì)完成情況進(jìn)行定期自查。10、負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)做好周報(bào)和月報(bào)，及時(shí)將相關(guān)銷售數(shù)據(jù)錄入ERP辦公平臺(tái)。11、組織本部門標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)工作，以及在學(xué)習(xí)、考察后組織內(nèi)部改革方案的研究和督促落實(shí)工作。12、負(fù)責(zé)部門ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè)，包括ERP管理、一卡通、視頻電話會(huì)議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。13、按照總公司的統(tǒng)一布置，完成品牌建設(shè)的配合工作。14、根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，及時(shí)制定其案卷類目，合理集中分類存放，便于平時(shí)利用和立卷歸檔，并按規(guī)定要求及時(shí)移交檔案管理部門?！鰻I(yíng)銷策劃總監(jiān)1、全面主持項(xiàng)目營(yíng)銷管理工作，是本項(xiàng)目各項(xiàng)營(yíng)銷指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的直接責(zé)任人。2、負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目的營(yíng)銷年度預(yù)算及預(yù)算平衡，并根據(jù)公司要求進(jìn)行每季度調(diào)整。3、負(fù)責(zé)制訂營(yíng)銷系統(tǒng)年度、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)組織當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)調(diào)研、分析及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究工作，每半個(gè)月完成一次市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)研，并提交調(diào)研報(bào)告給總公司。5、負(fù)責(zé)研究本項(xiàng)目的整體定位，并提供詳細(xì)產(chǎn)品定位建議，供集團(tuán)公司研究決策。6、組織編制項(xiàng)目全程及階段性營(yíng)銷策劃方案，并根據(jù)市場(chǎng)、銷售情況及時(shí)提出營(yíng)銷方案的修正建議報(bào)總公司。7、組織擬定項(xiàng)目定價(jià)和開盤策略，報(bào)集團(tuán)評(píng)審決策。8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目公司營(yíng)銷策劃公司、銷售代理公司、廣告公司的招標(biāo)工作。9、負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)、配合和監(jiān)督營(yíng)銷策劃公司、銷售代理公司，發(fā)揮好代理公司的作用，對(duì)銷售代理公司的案場(chǎng)管理進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)傭金取得進(jìn)行審核。10、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目營(yíng)銷管理工作、銷售案場(chǎng)的管控進(jìn)行檢查、監(jiān)督、輔導(dǎo)。11、負(fù)責(zé)廣告公司所提供的廣告平面設(shè)計(jì)和相關(guān)文案的評(píng)審工作。12、負(fù)責(zé)中南會(huì)的統(tǒng)一維護(hù)和管理。13、負(fù)責(zé)組織銷售合同的起草、審核工作。14、組織本條線對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)制定改進(jìn)措施并落實(shí)推進(jìn)工作。15、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限，負(fù)責(zé)本部門人員的人事管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)等管理工作。16、配合信息管理中心，推進(jìn)公司ERP等信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作。17、履行檔案管理職責(zé)：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門保管。18、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。18、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。20、完成上級(jí)交辦的其它工作?！鰻I(yíng)銷策劃經(jīng)理1、接受營(yíng)銷總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目公司全程及階段性策劃方案的編制工作，審批通過后具體落實(shí)實(shí)施。2、根據(jù)總監(jiān)安排，開展當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)研工作。3、負(fù)責(zé)各種宣傳資料的策劃、制作工作。4、負(fù)責(zé)營(yíng)銷全過程包括交房后的客戶服務(wù)工作，并接受客戶相關(guān)投訴并及時(shí)將客戶投訴的建議和要求反饋給相關(guān)專業(yè)部門。5、負(fù)責(zé)收集客戶建議，并及時(shí)提交給設(shè)計(jì)部、工程部、前期部等相關(guān)部門落實(shí)。6、負(fù)責(zé)銷售合同的編制、審核工作。7、督促營(yíng)銷策劃主管建立日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)臺(tái)帳，及時(shí)報(bào)總公司營(yíng)銷管理中心。8、督促案場(chǎng)經(jīng)理做好進(jìn)行銷售面積測(cè)量、產(chǎn)權(quán)證辦理，負(fù)責(zé)“兩書”的制作和交樓標(biāo)準(zhǔn)編制，報(bào)總公司批準(zhǔn)。9、負(fù)責(zé)檢查、督促各項(xiàng)目公司做好客戶服務(wù)管理工作。10、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目中南會(huì)組織的建設(shè)和維護(hù)工作。11、督促本項(xiàng)目公司營(yíng)銷人員及時(shí)將相關(guān)銷售數(shù)據(jù)錄入ERP辦公平臺(tái)。12、完成上級(jí)交辦的其它工作?！鍪袌?chǎng)主管1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研工作，跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，完成市場(chǎng)周報(bào)及調(diào)研月報(bào)。2、跟蹤搜集，及時(shí)提高土地招掛拍信息，并針對(duì)部分土地信息完成可行性分析報(bào)告。3、根據(jù)市場(chǎng)及銷售情況，提報(bào)應(yīng)對(duì)方案。4、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目市場(chǎng)定價(jià)方案。5、完成上級(jí)交辦的其它工作?！霾邉澲鞴埽ɑ?qū)T）1、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目營(yíng)銷活動(dòng)方案的策劃、提報(bào)、執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目宣傳資料的策劃、文案撰寫；3、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)廣告設(shè)計(jì)內(nèi)容。4、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目其他銷售道具的策劃、制作。5、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目廣告的訂版和傳遞。6、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目推廣計(jì)劃的協(xié)調(diào)。7、組織本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目制作單位的招標(biāo)。8、根據(jù)房地產(chǎn)的VI標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)與合作公司的報(bào)廣設(shè)計(jì)溝通。9、負(fù)責(zé)與合作公司溝通本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目相關(guān)的宣傳資料設(shè)計(jì)要求。10、負(fù)責(zé)與合作公司溝通本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目?jī)?nèi)外平面展示的設(shè)計(jì)要求。11、負(fù)責(zé)與合作公司溝通本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目售樓人員的道具（宣傳海報(bào)、戶型圖、折頁(yè)、樓書、看板、展架、樣榜間）設(shè)計(jì)要求。12、負(fù)責(zé)房展會(huì)的展示布置。13、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目工地圍墻包裝。14、負(fù)責(zé)與合作公司溝通媒體宣傳類，包括報(bào)紙、雜志、刊物等等的設(shè)計(jì)要求。15、完成上級(jí)交辦的其它工作。■營(yíng)銷專員1、負(fù)責(zé)部門資金申請(qǐng)、合同的流轉(zhuǎn)。2、負(fù)責(zé)部門資金周報(bào)表、月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。3、負(fù)責(zé)部門文件的整理、歸檔。4、負(fù)責(zé)部門網(wǎng)絡(luò)資料的整理、錄入。5、參與、協(xié)助完成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。7、負(fù)責(zé)部門費(fèi)用、廣告臺(tái)帳的建立。8、負(fù)責(zé)與其他部門文件的傳遞、收轉(zhuǎn)。9、負(fù)責(zé)合同網(wǎng)上備案、更改。10、完成上級(jí)交辦的其它工作。四、設(shè)計(jì)管理部■部門職責(zé)1、參與總公司組織的規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)的評(píng)審工作和招投標(biāo)工作。2、參與擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)單位的招投標(biāo)、合同洽談工作，同時(shí)以項(xiàng)目公司、獨(dú)立項(xiàng)目公司的名義簽訂設(shè)計(jì)合同。3、跟蹤施工圖的設(shè)計(jì)進(jìn)度以及總公司各項(xiàng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用情況。4、參與工程管理部組織的圖紙會(huì)審，同時(shí)對(duì)會(huì)審結(jié)果報(bào)總公司總工辦審批。5、聯(lián)合工程管理部針對(duì)審核后的施工圖紙對(duì)項(xiàng)目公司進(jìn)行交底。6、負(fù)責(zé)擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)款項(xiàng)的支付。7、參與二次設(shè)計(jì)工作并提出相關(guān)優(yōu)化建議。8、以國(guó)家、地方施工規(guī)范、公司部品標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙為依據(jù)，定期、分階段對(duì)項(xiàng)目公司的工程技術(shù)進(jìn)行驗(yàn)收。9、負(fù)責(zé)組織專家對(duì)各項(xiàng)目重大專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證。10、負(fù)責(zé)非重大結(jié)構(gòu)、做法的變更審批工作。11、組織本條線標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)工作，以及在學(xué)習(xí)、考察后組織內(nèi)部改革方案的研究和督促落實(shí)工作。12、負(fù)責(zé)部門ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè)，包括ERP管理、一卡通、視頻電話會(huì)議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。13、根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，及時(shí)制定其案卷類目，合理集中分類存放，便于平時(shí)利用和立卷歸檔，并按規(guī)定要求及時(shí)移交檔案管理部門?！隹偣?、接受工程副總的領(lǐng)導(dǎo)，主持本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作，組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。2、負(fù)責(zé)組織研究本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目的產(chǎn)品定位、規(guī)劃研究及方案擴(kuò)初等工作。3、參與總公司組織的本區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)的評(píng)審工作。4、組織項(xiàng)目各專業(yè)工程師跟進(jìn)施工設(shè)計(jì)進(jìn)度，做好對(duì)設(shè)計(jì)院的管理、協(xié)調(diào)工作。5、根據(jù)國(guó)家、地方施工規(guī)范、公司部品標(biāo)準(zhǔn)等組織對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核，并將審核意見上報(bào)總公司總工辦審核。6、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)款項(xiàng)的支付，并做好審核、把關(guān)工作。7、根據(jù)成本控制要求，組織對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化工作。8、負(fù)責(zé)組織專家對(duì)各項(xiàng)目重大專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證。9、負(fù)責(zé)非重大結(jié)構(gòu)、做法變更的審批工作。10、負(fù)責(zé)建立與設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)院專家長(zhǎng)期合作關(guān)系，進(jìn)行資源積累。11、組織本條線對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)制定改進(jìn)措施并落實(shí)推進(jìn)工作。12、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限，負(fù)責(zé)本部門人員的人事管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)等管理工作。13、配合信息管理中心，推進(jìn)公司ERP等信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作。14、履行檔案管理職責(zé)：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門保管。15、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。16、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。17、完成上級(jí)交辦的其它工作。■建筑師1、參與項(xiàng)目前期產(chǎn)品定位、規(guī)劃、建筑、景觀設(shè)計(jì)的評(píng)審及設(shè)計(jì)單位的評(píng)定，方案設(shè)計(jì)過程跟蹤并及時(shí)與總公司設(shè)計(jì)管理中心反饋。2、參與總公司組織的項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書及計(jì)劃的編制及控制項(xiàng)目施工按產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的景觀、綠化、豎向和綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)，報(bào)總公司技術(shù)管理評(píng)審后按評(píng)審設(shè)計(jì)圖紙控制執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和溝通，并對(duì)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行過程督促、控制和把關(guān)。5、參與交房標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審、并組織執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與現(xiàn)場(chǎng)施工、項(xiàng)目手續(xù)辦理的關(guān)系。7、負(fù)責(zé)建筑單體和景觀工程細(xì)部構(gòu)造做法的調(diào)研、評(píng)審和確認(rèn)。8、負(fù)責(zé)建筑精裝過程中，建筑裝飾裝修材料的樣品選擇、組織評(píng)審并監(jiān)督執(zhí)行。9、參與項(xiàng)目建設(shè)過程中，所有影響產(chǎn)品定位和使用功能設(shè)計(jì)變更的把關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。13、在相關(guān)設(shè)計(jì)師缺位時(shí)代理行使其職責(zé)。14、完成上級(jí)交辦的其它工作?！鰧I(yè)工程師1、依據(jù)項(xiàng)目定位與規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)參與編制本專業(yè)定位與設(shè)計(jì)任務(wù)書。2、負(fù)責(zé)組織本專業(yè)設(shè)計(jì)各階段圖紙的審核、審定工作。3、負(fù)責(zé)組織施工圖紙的會(huì)審工作及質(zhì)量和成本把關(guān)工作。4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題的協(xié)調(diào)工作及施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)把關(guān)工作。5、負(fù)責(zé)組織安排施工材料樣板的復(fù)選工作。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工與設(shè)計(jì)單位、施工單位之間的關(guān)系。7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)設(shè)計(jì)與其它專業(yè)之間的溝通工作。8、了解、掌握主管項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)狀情況及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和相關(guān)尺寸。9、分析關(guān)鍵問題和急需解決的問題，并找出解決問題的方法。10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。五、工程管理部■部門職責(zé)1、督促本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司執(zhí)行總公司制定的開發(fā)建設(shè)計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃中重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行督辦。3、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的檢查、監(jiān)督、輔導(dǎo)工作。4、協(xié)助總公司進(jìn)行四新技術(shù)、企業(yè)工法、三創(chuàng)、四大標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn)、落實(shí)工作。5、協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目總和驗(yàn)收時(shí)的政府相關(guān)工作。6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)部位、節(jié)點(diǎn)的驗(yàn)收工作。7、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目回訪的協(xié)調(diào)、回訪工作。8、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)工程招投標(biāo)工作。9、參與總公司組織的戰(zhàn)略招投標(biāo)、合作供方的考核工作。10、組織施工圖紙的交底、會(huì)審工作。12、組織落實(shí)開工前準(zhǔn)備工作13、參與甲供材料、設(shè)備的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，參加訂貨合同的簽訂工作，并負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)條款的審查。14、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的管理工作。15、組織本條線標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)工作，以及在學(xué)習(xí)、考察后組織內(nèi)部改革方案的研究和督促落實(shí)工作。16、負(fù)責(zé)部門ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè)，包括ERP管理、一卡通、視頻電話會(huì)議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。17、根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，及時(shí)制定其案卷類目，合理集中分類存放，便于平時(shí)利用和立卷歸檔，并按規(guī)定要求及時(shí)移交檔案管理部門?！龉こ坦芾聿拷?jīng)理1、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的工程管理工作，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和區(qū)域內(nèi)資源調(diào)配工作。2、配合集團(tuán)公司督促本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的開發(fā)建設(shè)計(jì)劃的執(zhí)行、考核、過程中調(diào)整工作。3、通過與其他部門的協(xié)調(diào)，安排本部門的工作或本部門與其他部門或單位相關(guān)的工作。4、組織召開部門工作例會(huì)，檢查指定業(yè)務(wù)完成情況。5、負(fù)責(zé)審批施工單位上報(bào)的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)。6、負(fù)責(zé)組織對(duì)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的檢查、監(jiān)督、輔導(dǎo)。7、組織各專業(yè)工程師對(duì)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的四新技術(shù)、企業(yè)工法、三創(chuàng)、四大標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司綜合竣工驗(yàn)收時(shí)的政府關(guān)系。9、負(fù)責(zé)組織本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的招投標(biāo)工作、合同管理工作。10、參與總公司組織的戰(zhàn)略招投標(biāo)、合格供方考核工作。11、組織施工圖紙的交底、會(huì)審工作。12、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限，負(fù)責(zé)本部門人員的人事管理、績(jī)效考核工作。13、參與總公司組織的工程管理制度的優(yōu)化、完善工作。14、負(fù)責(zé)本部門及區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司工程管理人員的培訓(xùn)、輔導(dǎo)工作。15、配合信息管理中心，推進(jìn)公司ERP等信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作。16、履行檔案管理職責(zé)：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門保管。17、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。18、對(duì)下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。19、完成上級(jí)交辦的其它工作?！鰧I(yè)工程師1、接受工程管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，參與對(duì)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司本專業(yè)的工程管理工作。2、參與本專業(yè)技術(shù)方案、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)評(píng)審。3、參與本專業(yè)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證審核工作。4、參與本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司組織的重大施工技術(shù)交底工作。5、參與本專業(yè)有關(guān)的招標(biāo)考察、考核、推薦和評(píng)審工作。6、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司本專業(yè)工程管理的檢查、監(jiān)督、輔導(dǎo)工作。7、負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目重點(diǎn)部位、節(jié)點(diǎn)的驗(yàn)收工作。8、參與圖紙交底工作。9、參與本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的專項(xiàng)驗(yàn)收、綜合竣工驗(yàn)收工作。10、完成上級(jí)交辦的其它工作?！稣型稑?biāo)工程師1、接受工程管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)招投標(biāo)工作。2、根據(jù)工程開發(fā)建設(shè)計(jì)劃組織編制相關(guān)的招投標(biāo)計(jì)劃及周、月報(bào)。3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)招投標(biāo)過程中各項(xiàng)文件的起草和錄入平臺(tái)審批。4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)招投標(biāo)過程中工作的安排和組織。5、負(fù)責(zé)中標(biāo)通知書的下發(fā)工作。6、負(fù)責(zé)組織合同簽訂工作。7、負(fù)責(zé)定期匯總本區(qū)域內(nèi)合格供方上報(bào)總公司戰(zhàn)略開發(fā)部，協(xié)助供方信息庫(kù)的建立。8、配合其他部門完成其他的招投標(biāo)工作。9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?！鼍S修工程師1、負(fù)責(zé)配合本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目物業(yè)的維修工作單位的聯(lián)系、跟蹤、落實(shí)。2、配合物業(yè)對(duì)小區(qū)內(nèi)各項(xiàng)改造工作的落實(shí)。3、負(fù)責(zé)維修后的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好相關(guān)記錄和移交單。4、負(fù)責(zé)維修后的回訪工作。5、負(fù)責(zé)維修過程中發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作辦理和跟蹤。6、參與各項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。7、負(fù)責(zé)督促施工單位在保修期內(nèi)對(duì)竣工項(xiàng)目的維修，若由我們自己維修部門維修，則通知預(yù)算、財(cái)務(wù)扣除施工單位相應(yīng)的保修費(fèi)用。8、負(fù)責(zé)工程保修款的支付管理工作。9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?！鲇?jì)劃專員1、接受工程管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目的公司開發(fā)建設(shè)計(jì)劃的管理工作。2、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的開發(fā)建設(shè)計(jì)劃的催收、匯總及審核工作。3、根據(jù)各項(xiàng)目提報(bào)的開發(fā)建設(shè)計(jì)劃，協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)各專業(yè)、各部門之間的工作，確保計(jì)劃的完成。4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目公司開發(fā)建設(shè)計(jì)劃的過程管控工作。5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目公司的開發(fā)建設(shè)計(jì)劃的考核工作，并定期編制考核簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)總公司備案。6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。■資料員1、負(fù)責(zé)各種函件和資料整理存檔工作。2、負(fù)責(zé)周、月報(bào)的整理和匯總工作。3、負(fù)責(zé)各種資料和往來函件的登記工作。4、負(fù)責(zé)各種資料（如工作聯(lián)系單、簽證等）的下發(fā)和流轉(zhuǎn)工作。5、負(fù)責(zé)內(nèi)部會(huì)議的通知和記錄工作。6、負(fù)責(zé)組織和配合辦公室和部門經(jīng)理安排各項(xiàng)活動(dòng)的通知和組織工作。7、配合各專業(yè)工程師與其他部門的資料的收集和傳輸工作。8、負(fù)責(zé)辦公用品的申領(lǐng)和發(fā)放工作。9、負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)公共設(shè)備的管理工作。10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。六、成本部■部門職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的成本管理制度，建立健全項(xiàng)目公司成本管理體系。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)綜合成本及目標(biāo)責(zé)任狀成本的測(cè)算與編制工作。3、協(xié)助城市公司工程管理部完成項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的招投標(biāo)工作，在目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上，對(duì)商務(wù)標(biāo)進(jìn)行把控，并負(fù)責(zé)對(duì)各投標(biāo)單位的商務(wù)談判工作。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過程中動(dòng)態(tài)成本的全程監(jiān)控，建立預(yù)警機(jī)制，適時(shí)結(jié)合設(shè)計(jì)、工程及核算部門提供的測(cè)算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本優(yōu)化，并將成果上報(bào)集團(tuán)成本管理部。5、根據(jù)公司開發(fā)的項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目檔次等不同業(yè)態(tài)、不同建筑形態(tài)的成本信息，具體分析，建立成本信息庫(kù)，為成本過程控制工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。6、客觀、認(rèn)真地進(jìn)行項(xiàng)目綜合成本費(fèi)用測(cè)算，編制項(xiàng)目綜合成本費(fèi)用計(jì)劃，確定項(xiàng)目及每個(gè)單項(xiàng)工程的目標(biāo)綜合成本，并根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的項(xiàng)目年度責(zé)任狀指標(biāo)，分解綜合成本費(fèi)用控制指標(biāo)，落實(shí)降低成本的技術(shù)組織措施。7、參與項(xiàng)目公司規(guī)劃方案、建筑方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖方案評(píng)審，組織審查設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理性，并提出成本優(yōu)化建議。8、組織項(xiàng)目開發(fā)綜合成本費(fèi)用核算，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)地反映項(xiàng)目綜合成本、費(fèi)用情況，建立成本預(yù)警機(jī)制，每季度編制成本預(yù)警報(bào)表，保證成本控制的及時(shí)、有效。9、定期或不定期分析成本結(jié)構(gòu)、差異及其原因、監(jiān)控措施及其效果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，每年至少二次，并將分析報(bào)告報(bào)集團(tuán)總部成本管理部。10、對(duì)實(shí)行工程量清單招標(biāo)的工程，配合項(xiàng)目公司核算部編制工程量清單，服從城市公司的統(tǒng)一調(diào)配。11、配合集團(tuán)公司成本核算對(duì)長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴的選擇與考核。12、監(jiān)督、審核各項(xiàng)工程和物資的招投標(biāo)工作與合同評(píng)審工作。13、參與市場(chǎng)調(diào)研，參與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制工作。14、配合集團(tuán)信息化建設(shè)，負(fù)責(zé)部門ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，并根據(jù)要求及時(shí)將工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按規(guī)定權(quán)限錄入ERP系統(tǒng)。15、負(fù)責(zé)相關(guān)招標(biāo)、合同、付款、結(jié)算臺(tái)帳的規(guī)范建立及資料的歸檔工作，并按每月將臺(tái)賬及時(shí)上報(bào)區(qū)域公司成本管理部。16、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的綜合成本動(dòng)態(tài)控制工作和階段性成本核算對(duì)比，全程參與項(xiàng)目開發(fā)過程的效益分析，及時(shí)收信各項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)資料。17、工程竣工結(jié)算后，進(jìn)行成本明細(xì)及責(zé)任狀目標(biāo)對(duì)比分析、比較，并提交相關(guān)報(bào)告，完成項(xiàng)目成本后評(píng)估。18、配合財(cái)務(wù)完成年度審計(jì)、專項(xiàng)檢查及各項(xiàng)指標(biāo)分析和報(bào)表等。19、按照合同約定，負(fù)責(zé)建安工程進(jìn)度款以外的各項(xiàng)費(fèi)用的支付審核工作，并建立費(fèi)用臺(tái)帳。20、配合財(cái)務(wù)全面預(yù)算等各項(xiàng)綜合成本的填報(bào)工作?！龀杀静拷?jīng)理□直接上級(jí)：口直接下級(jí)：口崗位職責(zé)：1、認(rèn)真執(zhí)行公司的成本核算管理制度，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部各項(xiàng)工作的管理。2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目公司綜合開發(fā)成本及目標(biāo)責(zé)任狀成本的測(cè)算與編制工作。3、協(xié)助城市公司工程管理部完成項(xiàng)目公司組織的各項(xiàng)招標(biāo)工作，把控商務(wù)標(biāo)，參與商務(wù)談判。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過程中的動(dòng)態(tài)成本的監(jiān)控，建立成本適時(shí)預(yù)警機(jī)制。5、負(fù)責(zé)結(jié)合設(shè)計(jì)、工程及核算等部門提供的數(shù)據(jù)提出成本優(yōu)化建議，并將成果上報(bào)集團(tuán)成本管理部。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本信息庫(kù)的建立，為成本過程控制工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合成本費(fèi)用測(cè)算，編制項(xiàng)目綜合成本費(fèi)用計(jì)劃，確定項(xiàng)目及各單項(xiàng)工程的目標(biāo)綜合成本。8、參與項(xiàng)目公司規(guī)劃方案、建筑方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖方案評(píng)審。9、定期或不定期分析成本結(jié)構(gòu)、差異及其原因，制定監(jiān)控措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。10、參與戰(zhàn)略合作伙伴的選擇與考核工作。11、參與項(xiàng)目公司各項(xiàng)招投標(biāo)與合同的審核工作。12、參與市場(chǎng)調(diào)研，參與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制工作。13、負(fù)責(zé)相關(guān)招標(biāo)、合同、付款、結(jié)算臺(tái)帳的規(guī)范建立及資料的歸檔工作，并按每月將臺(tái)賬及時(shí)上報(bào)區(qū)域公司成本管理部。14、配合集團(tuán)信息化建設(shè)，負(fù)責(zé)部門ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，并根據(jù)要求及時(shí)將工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按規(guī)定權(quán)限錄入ERP系統(tǒng)。15、工程竣工結(jié)算后，進(jìn)行成本明細(xì)及責(zé)任狀指標(biāo)的對(duì)比分析、比較，完成項(xiàng)目成本后評(píng)估工作。16、按照合同約定，負(fù)責(zé)建安工程款以外的各項(xiàng)費(fèi)用支付審核工作，并建立費(fèi)用臺(tái)帳。17、配合財(cái)務(wù)全面預(yù)算等各項(xiàng)綜合成本的填報(bào)工作。18、履行檔案管理職責(zé)，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理歸檔工作，保證歸檔文件材料的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性，并按規(guī)定時(shí)間移交公司檔案保管。19、負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)管理工作。20、根據(jù)公司統(tǒng)一安排，參與成本條線管理制度的完善、修訂工作。21、完成上級(jí)交辦的其它工作?！龀杀静恐鞴埽▽T）口直接上級(jí)：口直接下級(jí)：口崗位職責(zé)：1、接受成本部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助成本部經(jīng)理做好項(xiàng)目成本控制工作。2、協(xié)助成本部經(jīng)理做好項(xiàng)目開發(fā)成本及目標(biāo)責(zé)任狀成本的測(cè)算與編制工作。3、負(fù)責(zé)本專業(yè)條線的動(dòng)態(tài)成本的全程控制工作，建立適時(shí)預(yù)警機(jī)制。4、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目檔次、業(yè)態(tài)、建筑形態(tài)進(jìn)行具體成本分析，建立成本信息庫(kù)。5、根據(jù)設(shè)計(jì)、工程、核算等部門提供的數(shù)據(jù)提出成本優(yōu)化建議。6、配合項(xiàng)目公司核算部人員編制工程量清單。7、負(fù)責(zé)相關(guān)招標(biāo)、合同、付款、結(jié)算臺(tái)帳的規(guī)范建立及資料的歸檔工作8、全程參與項(xiàng)目開發(fā)過程的效益分析，及時(shí)收集各項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)資料。9、工程竣工結(jié)算后，協(xié)助成本部經(jīng)理進(jìn)行成本指標(biāo)分析，完成項(xiàng)目成本后評(píng)估工作。10、按照合同約定，配合開展各項(xiàng)費(fèi)用的支付審核工作，并建立費(fèi)用臺(tái)帳。11、配合財(cái)務(wù)完成年度審計(jì)、專項(xiàng)檢查及各項(xiàng)指標(biāo)分解和報(bào)表工作。12、完成上級(jí)交辦的其它工作。七、核算部■部門職責(zé)1、參與并配合成本部做好前期設(shè)計(jì)方案與擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段的成本估算、概算的控制工作。2、負(fù)責(zé)收集、整理開工建設(shè)項(xiàng)目的工程資料（包括施工圖紙），并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)工程審計(jì)中心。3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差，以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問題，能及時(shí)做好調(diào)整方案。4、負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中所有設(shè)計(jì)變更與簽證的審核。5、負(fù)責(zé)建安工程、各配套工程的預(yù)算編制和結(jié)算審核工作，并完成與集團(tuán)工程審計(jì)中心審計(jì)對(duì)接工作。6、負(fù)責(zé)各類工程施工合同、設(shè)計(jì)變更與簽證及資金支付統(tǒng)計(jì)等臺(tái)帳的建立。7、根據(jù)開發(fā)大綱及招標(biāo)計(jì)劃，提前做好各分部分項(xiàng)工程招標(biāo)工程量清單的編制工作和商務(wù)標(biāo)底的編制、測(cè)算工作。8、根據(jù)開發(fā)大綱及工程部提供的工程開發(fā)進(jìn)度，按規(guī)定格式編制月度、季度及年度資金需求計(jì)劃。9、根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)實(shí)際完成工程量的審核與進(jìn)度款支付額的審核工作。10、根據(jù)集團(tuán)公司成本管理部的統(tǒng)一表式及時(shí)做好工程建安成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯總整理工作。11、負(fù)責(zé)部門ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，并根據(jù)要求及時(shí)將工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按規(guī)定權(quán)限錄AERP系統(tǒng)12、協(xié)助相關(guān)部門做好工程成本優(yōu)化工作，并提出合理化建議。13、配合成本部完成項(xiàng)目成本的后評(píng)估工作14、加強(qiáng)本部門相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、研論工作和結(jié)算文件的收集、整理工作。15、負(fù)責(zé)本部門各類資料的整理、歸檔工作，并建立臺(tái)帳。16、配合集團(tuán)成本管理部對(duì)長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴的選擇和考核?！龊怂悴拷?jīng)理□直接上級(jí)：口直接下級(jí)：口崗位職責(zé)：1、認(rèn)真執(zhí)行公司的成本管理制度，做好項(xiàng)目成本測(cè)算、過程控制及事后審計(jì)工作。2、參與并配合成本部做好前期設(shè)計(jì)方案與擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段的成本估算、概算的控制工作。3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)簽證、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)過程施工方法更改、施工材料更換的價(jià)差以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問題，能及時(shí)做好調(diào)整方案。4、負(fù)責(zé)施工過程中各種簽證、變更的審核工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建安工程、各配套的預(yù)算編制和結(jié)算審核工作，并完成與集團(tuán)工程審計(jì)中心的審計(jì)對(duì)接工作。6、負(fù)責(zé)各類工程施工合同、設(shè)計(jì)變更、簽證、資金支付統(tǒng)計(jì)等臺(tái)帳的建立。7、負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程招標(biāo)工程量清單的編制工作和商務(wù)標(biāo)底的編制、測(cè)算工作。8、根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)實(shí)際進(jìn)度情況，按時(shí)編制月度、季度及年度資金需求計(jì)劃。9、根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)實(shí)際完成工程量的審核與進(jìn)度款支付的審核工作。10、負(fù)責(zé)按時(shí)做好工程建安成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯總整理工作。11、協(xié)助相關(guān)部門做好成本優(yōu)化工作，并提出合理化建議。12、配合成本部完成項(xiàng)目成本的后評(píng)估工作。13、負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)管理工作。14、履行檔案管理職責(zé)，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理歸檔工作，保證歸檔文件材料的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性，并按規(guī)定時(shí)間移交公司檔案保管。15、根據(jù)公司統(tǒng)一安排，參與成本條線管理制度的完善、修訂工作。16、完成上級(jí)交辦的其它工作?！龊怂悴恐鞴堋踔苯由霞?jí)：口直接下級(jí)：口崗位職責(zé)：1、接受核算部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，做好項(xiàng)目成本的事中、事后的控制工作。2、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度及時(shí)收集、整理開工建設(shè)項(xiàng)目的工程資料（包括施工圖紙），并做好歸檔工作。3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，審核現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法、使用材料的實(shí)際執(zhí)行情況。4、負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中所有設(shè)計(jì)變更、簽證的審核工作。5、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)各類工程施工合同、設(shè)計(jì)變更、簽證、資金支付等臺(tái)帳的建立工作。6、根據(jù)分工，提前做好分管范圍內(nèi)各分部分項(xiàng)工程量清單的編制工作。7、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)實(shí)際完成工程量的審核工作。8、根據(jù)集團(tuán)公司成本管理部的要求，及時(shí)做好工程建安成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯總整理工作。9、協(xié)助相關(guān)部門做好成本優(yōu)化工作，并提出合理化建議。10、配合成本部完成項(xiàng)目成本的后評(píng)估工作。11、完成上級(jí)交辦的其它工作。八、物資管理部■物資管理部經(jīng)理□直接上級(jí)：口直接下級(jí)：口崗位職責(zé)：1、在項(xiàng)目公司工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下，接受集團(tuán)公司物資管理中心經(jīng)理的雙重管理，負(fù)責(zé)物資管理部全面工作，在行政上接受項(xiàng)目公司工程副總的管理。2、全權(quán)負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目公司的物資采購(gòu)供應(yīng)工作。3、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)的對(duì)結(jié)賬、發(fā)票報(bào)批等相關(guān)工作。4、負(fù)責(zé)戰(zhàn)略物資采購(gòu)發(fā)票索取、報(bào)批、對(duì)結(jié)賬等工作。5、負(fù)責(zé)甲供材采購(gòu)物資資金計(jì)劃申請(qǐng)、支付工作。6、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資質(zhì)量、價(jià)格、時(shí)間、售后服務(wù)等事務(wù)的處理。7、參與新材料的開發(fā)、調(diào)研及推廣運(yùn)用工作。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司供應(yīng)商的開發(fā)、考核及維護(hù)工作。9、協(xié)助總公司（區(qū)域公司）做好戰(zhàn)略供應(yīng)商的開發(fā)、維護(hù)工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的戰(zhàn)略物資的采購(gòu)管理工作、協(xié)調(diào)維護(hù)工作。10、負(fù)責(zé)非戰(zhàn)略物資采購(gòu)的招投標(biāo)、比質(zhì)比價(jià)工作。11、參與非戰(zhàn)略物資供應(yīng)商合同的草擬、評(píng)審工作。12、負(fù)責(zé)施工單位上報(bào)的甲供材的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)過程中的詢價(jià)工作。13、負(fù)責(zé)安排物資采購(gòu)人員參與進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作。14、負(fù)責(zé)做好材料價(jià)格的審核、把關(guān)、信息搜集工作。15、在制度規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)本部門的人力資源管理工作：（1）參與員工的招聘、獎(jiǎng)勵(lì)、加薪、晉升和處分、辭退、調(diào)動(dòng)等事宜；（2）推進(jìn)人才培養(yǎng)體系建設(shè)，提升部門人員的業(yè)務(wù)能力與素質(zhì)，負(fù)責(zé)部門人員職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，建立匹配公司發(fā)展要求的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì);（3）負(fù)責(zé)下屬人員的績(jī)效管理工作。16、制度體系建設(shè)：（1）參與材料采購(gòu)部門的崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、操作手冊(cè)、案例集的編制與修訂，經(jīng)審議后負(fù)責(zé)組織推進(jìn)實(shí)施；（2）負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)改革方案的灌輸、推進(jìn)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督與考核。17、不斷收集標(biāo)桿企業(yè)材料采購(gòu)管理的相關(guān)資料，通過調(diào)研、研究、借鑒、吸收、完善逐漸提升公司材料采購(gòu)管理水平和能力。18、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。19、履行檔案管理職責(zé)，根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。并按規(guī)定時(shí)間移交公司集中保管。20、對(duì)本部門和下屬相關(guān)部門人員所反映的困難和問題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。21、配合控股集團(tuán)資產(chǎn)管理部，做好控股集團(tuán)資產(chǎn)管理制度規(guī)定的各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作。22、完成直接上級(jí)交辦的其它工作?！鑫镔Y管理部副經(jīng)理□直接上級(jí)：□直接下級(jí)：口崗位職責(zé)：1、在項(xiàng)目公司物資管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開展本部門的日常工作，并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。2、物資管理部經(jīng)理缺崗或離崗時(shí)，代行物資管理部經(jīng)理職責(zé)。3、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，做好公司的物資、設(shè)備的采供工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的戰(zhàn)略物資的采購(gòu)管理工作、協(xié)調(diào)維護(hù)工作。4、參與物資采購(gòu)的對(duì)結(jié)賬、發(fā)票報(bào)批等相關(guān)工作。5、參與戰(zhàn)略物資采購(gòu)的發(fā)票索取、報(bào)批、對(duì)結(jié)賬等工作。6、參與采購(gòu)物資資金計(jì)劃申請(qǐng)、支付工作。7、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資質(zhì)量、價(jià)格、時(shí)間、售后服務(wù)等事務(wù)的處理。8、參與新材料的開發(fā)、調(diào)研及推廣運(yùn)用工作。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司供應(yīng)商的開發(fā)、考核及維護(hù)工作。10、協(xié)助總公司做好戰(zhàn)略供應(yīng)商的開發(fā)、維護(hù)工作。11、協(xié)助物資管理部經(jīng)理做好非戰(zhàn)略物資采購(gòu)的招投標(biāo)、比質(zhì)比價(jià)工作。12、參與供應(yīng)商合同的草擬、評(píng)審工作。13、負(fù)責(zé)施工單位上報(bào)的甲供材的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)過程中的詢價(jià)工作。14、參與進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作。15、負(fù)責(zé)做好材料價(jià)格的審核、把關(guān)、信息搜集工作。16、完成直接上級(jí)交辦的其它工作?！鑫镔Y管理部主管（專員）口直接上級(jí)：口直接下級(jí)：口崗位職責(zé)：1、在項(xiàng)目公司物資管理部經(jīng)理（副經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下，開展本部門的日常工作，并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。2、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，做好公司的物資、設(shè)備的采供工作。3、參與物資采購(gòu)的對(duì)結(jié)賬、發(fā)票報(bào)批等相關(guān)工作。4、參與戰(zhàn)略物資采購(gòu)的發(fā)票索取、報(bào)批、對(duì)結(jié)賬等工作。5、參與采購(gòu)物資質(zhì)量、價(jià)格、時(shí)間、售后服務(wù)等事務(wù)的處理。6、參與新材料的開發(fā)、調(diào)研及推廣運(yùn)用工作。7、協(xié)助物資管理部經(jīng)理（副經(jīng)理）組號(hào)項(xiàng)目公司供應(yīng)商的開發(fā)、考核及維護(hù)工作。8、協(xié)助物資管理部經(jīng)理做好非戰(zhàn)略物資采購(gòu)的招投標(biāo)、比質(zhì)比價(jià)工作。9、參與施工單位上報(bào)的甲供材的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。10、參與進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作。11、負(fù)責(zé)做好材料價(jià)格的審核、把關(guān)、信息搜集工作。12、完成直接上級(jí)交辦的其它工作。九、客服中心■客服經(jīng)理1、主持部門日常工作，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的客戶服務(wù)工作。2、中南會(huì)管理（1）負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目中南會(huì)組織（2）負(fù)責(zé)中南會(huì)會(huì)員發(fā)展（3）負(fù)責(zé)中南會(huì)會(huì)員關(guān)系維護(hù)（4）負(fù)責(zé)中南會(huì)商家加盟的聯(lián)系、洽談、簽約工作。3、客戶服務(wù)管理（1）對(duì)客戶提出的工程、設(shè)計(jì)、物業(yè)、銷售等各方面的咨詢、建議、投訴、舉報(bào)等事項(xiàng)作出反饋和解答。（2）對(duì)客戶進(jìn)行定期維護(hù)，如將項(xiàng)目工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更、開盤、促銷等項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)對(duì)客戶進(jìn)行定期發(fā)布；在節(jié)日、業(yè)主生日時(shí)進(jìn)行問候；定期進(jìn)行客戶回訪，對(duì)銷售人員服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行打分；配合銷售進(jìn)行禮品派送等。（3）對(duì)客戶提出的主要問題分類匯總，協(xié)調(diào)各專業(yè)條線信息，制定統(tǒng)一口徑的項(xiàng)目客戶100問說辭。（4）24小時(shí)受理客戶的投訴、報(bào)修、舉報(bào)、咨詢、建議等工作。（5）按照業(yè)務(wù)流程，對(duì)業(yè)主的投訴、報(bào)修、舉報(bào)、咨詢、建議及時(shí)記錄、分類，及時(shí)下達(dá)給物業(yè)公司、開發(fā)商相關(guān)部門進(jìn)行處理，并跟蹤辦理結(jié)果，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將處理情況反饋給業(yè)主。重大問題直接反映給城市或項(xiàng)目公司總經(jīng)理。（6）對(duì)責(zé)任單位在報(bào)修、投訴、舉報(bào)、建議等問題的處理，按時(shí)效性、辦結(jié)率、回訪率、用戶滿意度進(jìn)行考核。（7）及時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析、匯總業(yè)主的投訴、報(bào)修、舉報(bào)、咨詢、建議等信息資料，為項(xiàng)目公司和集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供決策依據(jù)。（8）作為項(xiàng)目交房的主導(dǎo)部門，組織工程、物業(yè)、營(yíng)銷等相關(guān)部門做好交房工作。（9）協(xié)助營(yíng)銷部門開展客戶簽約工作。4、組織本條線對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)制定改進(jìn)措施并落實(shí)推進(jìn)工作。5、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限，負(fù)責(zé)本部門人員的人事管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)等管理工作。6、配合信息管理中心，推進(jìn)公司ERP等信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作。7、履行檔案管理職責(zé)：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門保管。8、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。9、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。10、完成上級(jí)交辦的其它工作?！隹头鞴埽▽T）1、協(xié)助客服經(jīng)理，做好項(xiàng)目公司、獨(dú)立項(xiàng)目公司的客戶服務(wù)工作。2、根據(jù)客服經(jīng)理安排，參與中南會(huì)組織的管理、會(huì)員關(guān)系維護(hù)、商家加盟等具體事務(wù)的處理。3、負(fù)責(zé)收集客戶提出的工程、設(shè)計(jì)、物業(yè)、銷售等方面的信息供客服經(jīng)理決策。4、根據(jù)客服經(jīng)理安排，負(fù)責(zé)定期對(duì)客戶進(jìn)行維護(hù)，如將項(xiàng)目工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更、開盤、促銷等項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)對(duì)客戶進(jìn)行定期發(fā)布；在節(jié)日、業(yè)主生日時(shí)進(jìn)行問候；定期進(jìn)行客戶回訪，對(duì)銷售人員服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行打分；配合銷售進(jìn)行禮品派送等。5、負(fù)責(zé)對(duì)客戶提出的主要問題分類匯總，協(xié)調(diào)各專業(yè)條線信息，制定統(tǒng)一答客戶問說辭。6、負(fù)責(zé)24小時(shí)受理客戶的投訴、報(bào)修、舉報(bào)、咨詢、建議等工作。7、按照業(yè)務(wù)流程，對(duì)業(yè)主的投訴、報(bào)修、舉報(bào)、咨詢、建議及時(shí)記錄、分類，及時(shí)下達(dá)給物業(yè)公司、開發(fā)商相關(guān)部門進(jìn)行處理，并跟蹤辦理結(jié)果，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將處理情況反饋給業(yè)主。8、根據(jù)客服經(jīng)理安排，對(duì)責(zé)任單位在報(bào)修、投訴、舉報(bào)、建議等問題的處理，按時(shí)效性、辦結(jié)率、回訪率、用戶滿意度進(jìn)行考核。9、根據(jù)客服經(jīng)理安排，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析、匯總業(yè)主的投訴、報(bào)修、舉報(bào)、咨詢、建議等信息資料，為項(xiàng)目公司和集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供決策依據(jù)。10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。十、物業(yè)部■物業(yè)經(jīng)理1、負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)文件、前期物業(yè)委托合同、項(xiàng)目物業(yè)有關(guān)資金支付情況、前期開辦計(jì)劃、早期介入方案的初審。2、根據(jù)前期物業(yè)委合同與管理服務(wù)方案對(duì)前期物業(yè)服務(wù)公司考核監(jiān)督。3、定期組織所管區(qū)域項(xiàng)目業(yè)主滿意度調(diào)研。4、協(xié)同客服中心處理地產(chǎn)公司與物業(yè)公司間相關(guān)事務(wù)。5、協(xié)調(diào)相關(guān)部門向物業(yè)公司做好物業(yè)委托接管相關(guān)事宜。6、履行甲方職能，做好對(duì)各物業(yè)管理公司的管理工作。7、參與項(xiàng)目的規(guī)劃方案、建筑方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的評(píng)審工作，并從物業(yè)管理角度提出專業(yè)意見。8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目交房前的驗(yàn)房工作，并將相關(guān)維修信息提交工程管理部組織整改和維修。9、在工程保修期范圍內(nèi)，需要維修的工程負(fù)責(zé)通知工程部組織施工單位進(jìn)行維修；若施工單位不配合，物業(yè)部門自行組織維修，并向工程部、財(cái)務(wù)部提交相關(guān)維修費(fèi)用，經(jīng)審核后有工程部從施工單位保修金中扣除。10、組織本條線對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)制定改進(jìn)措施并落實(shí)推進(jìn)工作。11、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限，負(fù)責(zé)本部門人員的人事管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)等管理工作。12、負(fù)責(zé)部門ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè)，包括ERP管理、一卡通、視頻電話會(huì)議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。13、履行檔案管理職責(zé)：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門保管。14、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。15、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。16、完成上級(jí)交辦的其它工作。■物業(yè)主管（或?qū)T）1、協(xié)助物業(yè)經(jīng)理認(rèn)真履行甲方職責(zé)，做好對(duì)物業(yè)公司的管理、監(jiān)督工作。2、負(fù)責(zé)客戶投訴的處理，督促相關(guān)部門整改，同時(shí)根據(jù)合同對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行獎(jiǎng)懲。3、根據(jù)物業(yè)經(jīng)理安排，定期開展客戶滿意度調(diào)研工作，針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給對(duì)應(yīng)部門或公司。4、協(xié)助物業(yè)經(jīng)理，定期對(duì)物業(yè)公司的保安、保潔、綠化等工作開展檢查、監(jiān)督，并針對(duì)存在的問題要求其及時(shí)整改。5、協(xié)助物業(yè)經(jīng)理，參與工程開發(fā)過程中的介入工作。6、定期參加物業(yè)工作例會(huì)，做好會(huì)議記錄，形成會(huì)議決議，督促各相關(guān)部門、人員按時(shí)完成。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。十^一、商業(yè)管理部■商業(yè)管理總監(jiān)1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的商業(yè)管理工作，按照總公司指標(biāo)完成工作任務(wù)。2、參與本項(xiàng)目的整體定位及設(shè)計(jì)規(guī)劃，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的策劃推廣工作。3、組織本部門人員對(duì)項(xiàng)目商業(yè)整體定位策劃方案和招商策略進(jìn)行細(xì)化，制定本項(xiàng)目詳細(xì)的的招商計(jì)劃、租金預(yù)算計(jì)劃，負(fù)責(zé)商鋪?zhàn)饨鸷唾M(fèi)用的測(cè)算及各種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的制定。4、按照分工統(tǒng)籌管理本項(xiàng)目的招商談判、簽約，對(duì)招商信息進(jìn)行審核，將大型商家的接洽資料上報(bào)商業(yè)管理中心。5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的合同文本制定、合同洽談、合同簽訂、合同執(zhí)行、合同終止和合同管理工作。6、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息和消費(fèi)東套的搜集、跟蹤和分析工作，密切關(guān)注和研究當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)的相關(guān)信息，及時(shí)調(diào)整租售策略。7、負(fù)責(zé)管理店鋪二次裝修的管理與協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建立與維護(hù)，對(duì)商鋪的其他運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行全面監(jiān)管。8、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)績(jī)效考核，定期組織項(xiàng)目人員進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核。9、負(fù)責(zé)本部門的檔案管理，根據(jù)本部門不同種類文件材料的形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)間移交上級(jí)部門集中保管。10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。■商業(yè)策劃經(jīng)理1、根據(jù)項(xiàng)目具體情況對(duì)總公司商業(yè)管理中心策劃部的整體定位報(bào)告進(jìn)行細(xì)化，制定詳細(xì)的商業(yè)產(chǎn)品建議供商業(yè)管理中心和設(shè)計(jì)部參考。2、根據(jù)整體定位制定詳細(xì)的營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告、招商方案、營(yíng)銷推廣計(jì)劃，定期搜集市場(chǎng)信息及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，形成市調(diào)分析報(bào)告。3、制定并執(zhí)行項(xiàng)目的推廣方案、活動(dòng)方案，負(fù)責(zé)廣告、活動(dòng)的招標(biāo)（與項(xiàng)目營(yíng)銷部需求重合的部分則協(xié)商統(tǒng)一安排）。4、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際租賃情況對(duì)營(yíng)銷策略做出及時(shí)調(diào)整。5、對(duì)合作公司進(jìn)行對(duì)接管理，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)其進(jìn)行工作安排。6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?！錾虡I(yè)策劃主管1、負(fù)責(zé)具體商業(yè)策劃、招商方案、產(chǎn)品建議、推廣計(jì)劃的撰寫。2、定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，搜集市場(chǎng)信息及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，形成市調(diào)分析報(bào)告，對(duì)營(yíng)銷策略調(diào)整提出建議。3、負(fù)責(zé)與合作公司的對(duì)接，對(duì)平面設(shè)計(jì)、廣告文案等推廣資料進(jìn)行把關(guān)。4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?！錾虡I(yè)策劃專員1、參與撰寫策劃報(bào)告。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，搜集相關(guān)商業(yè)信息，形成市調(diào)分析報(bào)告。3、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?！錾虡I(yè)招商經(jīng)理1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排及總公司招商標(biāo)準(zhǔn)開展工作，完成公司制定的招商指標(biāo)。2、根據(jù)項(xiàng)目定位及招商整體策略計(jì)劃制定項(xiàng)目詳細(xì)招商政策和計(jì)劃。3、根據(jù)項(xiàng)目定位及招商整體策略計(jì)劃制定項(xiàng)目的租金預(yù)算計(jì)劃。4、帶領(lǐng)招商人員有序開展工作、開拓市場(chǎng)、挖掘優(yōu)質(zhì)商戶，與合格商戶進(jìn)行談判、簽約。5、建立并維護(hù)客戶關(guān)系，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，收集整理商家資源并備案。6、對(duì)招商人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?！錾虡I(yè)招商主管1、協(xié)助招商經(jīng)理制定項(xiàng)目的整體招商計(jì)劃并實(shí)施執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)具體的招商資料搜集、初步接洽，客戶關(guān)系建立維護(hù)的工作。3、對(duì)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，對(duì)招商策略提出建議。4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?！錾虡I(yè)招商專員1、按照領(lǐng)導(dǎo)安排執(zhí)行各項(xiàng)招商工作。2、對(duì)客戶進(jìn)行維護(hù)、協(xié)調(diào)。3、對(duì)商業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，提交市調(diào)報(bào)告。4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?！錾虡I(yè)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理1、根據(jù)總公司商業(yè)管理中心制定的營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)開展工作。2、隨時(shí)了解經(jīng)營(yíng)信息和業(yè)戶（業(yè)主和商戶）的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，做好已租賃商鋪的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶建檔工作。3、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，做好經(jīng)營(yíng)商戶進(jìn)場(chǎng)、裝修、調(diào)整、退場(chǎng)工作。4、對(duì)運(yùn)營(yíng)管理過程中可能出現(xiàn)的困難和突發(fā)事件做出相應(yīng)的預(yù)案，并對(duì)營(yíng)運(yùn)過程中出現(xiàn)的問題提供建議處理辦法。5、制定項(xiàng)目商戶進(jìn)駐后的年度租金計(jì)劃，負(fù)責(zé)收取經(jīng)營(yíng)商鋪的租金，對(duì)拖欠的商戶進(jìn)行催繳。6、處理業(yè)戶提出的關(guān)于物業(yè)服務(wù)方面的問題，負(fù)責(zé)與物業(yè)公司協(xié)調(diào)解決。7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。■商業(yè)營(yíng)運(yùn)主管1、了解經(jīng)營(yíng)信息和業(yè)戶（業(yè)主和商戶）的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，做好已租賃商鋪的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶建檔工作。2、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，做好經(jīng)營(yíng)商戶進(jìn)場(chǎng)、裝修、調(diào)整、退場(chǎng)工作。3、負(fù)責(zé)收取經(jīng)營(yíng)商鋪的租金，對(duì)拖欠的商戶進(jìn)行催繳4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十二、酒店運(yùn)營(yíng)部■酒店運(yùn)營(yíng)總監(jiān)1、負(fù)責(zé)酒店管理市場(chǎng)調(diào)研，搜集酒店管理公司資料，負(fù)責(zé)意向合作單位的聯(lián)系、洽談。2、負(fù)責(zé)酒店開發(fā)建設(shè)階段的運(yùn)營(yíng)籌備事宜，參與設(shè)計(jì)方案、工程施工、安裝裝潢等全過程，提出專業(yè)的意見和建議。3、參與審核酒店管理公司的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，代表中南總公司按照合同全面履行對(duì)酒店管理公司的監(jiān)管職責(zé)。4、負(fù)責(zé)按季度對(duì)酒店管理公司進(jìn)行財(cái)務(wù)審核及固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，定期召開與酒店管理公司溝通會(huì)，并向酒店開發(fā)運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)進(jìn)行匯報(bào)。5、定期對(duì)酒店進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，對(duì)酒店的品牌、投訴、維修等問題進(jìn)行調(diào)研、分析、匯報(bào)，并向酒店管理公司反饋，逐漸樹立中南酒店品牌，培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度。6、負(fù)責(zé)對(duì)酒店運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行監(jiān)管，定期出具酒店運(yùn)營(yíng)報(bào)告，對(duì)酒店運(yùn)營(yíng)提升提出建議。7、對(duì)酒店管理運(yùn)營(yíng)進(jìn)行研究，逐漸建立中南酒店運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)體系，不斷提升運(yùn)營(yíng)監(jiān)管水平，向酒店全面管理發(fā)展。8、在制度規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)本部門的人力資源管理工作：（1）參與員工的招聘、獎(jiǎng)勵(lì)、加薪、晉升和處分、辭退、調(diào)動(dòng)等事宜；（2）推進(jìn)人才培養(yǎng)體系建設(shè)，提升部門人員的業(yè)務(wù)能力與素質(zhì)，負(fù)責(zé)部門人員職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，建立匹配公司發(fā)展要求的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)；（3）負(fù)責(zé)下屬人員的績(jī)效管理工作。9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?！鼍频赀\(yùn)營(yíng)經(jīng)理1、在總監(jiān)的帶領(lǐng)下參與酒店的開發(fā)建設(shè)，參與設(shè)計(jì)方案評(píng)審、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、安裝裝潢方案評(píng)審，現(xiàn)場(chǎng)施工等，從運(yùn)營(yíng)角度提出專業(yè)化建議。2、在總監(jiān)的帶領(lǐng)下按照合同對(duì)酒店管理公司進(jìn)行財(cái)務(wù)審核及監(jiān)管。3、負(fù)責(zé)與酒店管理公司的日常對(duì)接，負(fù)責(zé)酒店設(shè)備維修與物業(yè)公司的對(duì)接。4、對(duì)酒店財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行研究并調(diào)查，定期出具酒店運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)酒店運(yùn)營(yíng)狀況做出評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)意見。5、定期組織部門人員對(duì)酒店管理公司各個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行抽查，提出建議并反饋給酒店管理公司。6、定期組織部門對(duì)客戶滿意度進(jìn)行調(diào)研，對(duì)酒店服務(wù)提出建議，反饋給酒店管理公司。7、對(duì)部門進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)部門成員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、提升。8、對(duì)部門文件進(jìn)行檔案管理，將不同種類的文件積累、歸檔。9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?！鼍频赀\(yùn)營(yíng)主管1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求完成酒店管理公司的財(cái)務(wù)審計(jì)及固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。2、設(shè)計(jì)客戶調(diào)研問卷，對(duì)酒店客戶進(jìn)行訪談、匯總、分析、提出建議。3、對(duì)酒店宣傳資料進(jìn)行把關(guān)，提升酒店品牌。4、負(fù)責(zé)與酒店管理公司的日常工作對(duì)接。5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十三、財(cái)務(wù)部■財(cái)務(wù)經(jīng)理（副經(jīng)理）1、負(fù)責(zé)編制本公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算。2、負(fù)責(zé)組織編制資金計(jì)劃，并按照審批的計(jì)劃發(fā)放資金。3、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的投資分析和投資預(yù)算。4、嚴(yán)格宣貫總公司關(guān)于全面預(yù)算編制、執(zhí)行、分析等方面的精神和要求，并組織編制本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目的全面預(yù)算，報(bào)送總公司財(cái)務(wù)管理部。5、審核各種會(huì)計(jì)憑證，登記總分類賬。編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表和有關(guān)的報(bào)表說明。審核有關(guān)款項(xiàng)支付和費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)。6、編寫財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考與依據(jù)。7、參與公司合同的評(píng)審及簽訂工作，并檢查合同是否違反公司財(cái)務(wù)管理制度。8、組織協(xié)調(diào)公司的成本控制與成本核算工作，降低公司成本支出。9、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目人員備用金清理、內(nèi)外部往來對(duì)接帳工作。10、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司員工的工資、獎(jiǎng)金的計(jì)算、分配工作。11、負(fù)責(zé)按時(shí)提供本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，協(xié)助總公司開展財(cái)務(wù)分析工作。12、根據(jù)總公司要求按時(shí)審核本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目責(zé)任狀中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。13、負(fù)責(zé)應(yīng)付工程款的統(tǒng)計(jì)、管理工作，嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度支付款項(xiàng)。14、了解當(dāng)?shù)囟悇?wù)政策，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，爭(zhēng)取有利的納稅方案。15、與資金管理部配合，處理好與銀行的關(guān)系，辦理項(xiàng)目開發(fā)貸款與按揭貸款。16、組織本條線對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)制定改進(jìn)措施并落實(shí)推進(jìn)工作。17、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限，負(fù)責(zé)本部門人員的人事管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)等管理工作。18、配合信息管理中心，推進(jìn)公司ERP等信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作。19、履行檔案管理職責(zé)：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門保管。20、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。21、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。22、作為分公司的資產(chǎn)管理直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)所屬分公司的資產(chǎn)管理與監(jiān)督工作，協(xié)助控股集團(tuán)資產(chǎn)管理部做好各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作。23、完成上級(jí)交辦的其它工作?！隹傎~（輔助）會(huì)計(jì)1、編制、審核各種會(huì)計(jì)憑證，登記總帳、明細(xì)分類帳、明細(xì)帳等。2、編制上報(bào)資金計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表及有關(guān)說明。4、負(fù)責(zé)內(nèi)部往來核對(duì)工作。5、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的整理、裝訂工作。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)金憑證的復(fù)核。7、與出納核對(duì)現(xiàn)金余額。8、負(fù)責(zé)每月編制工資表。9、負(fù)責(zé)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。10、對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付等往來款項(xiàng)的核對(duì)與管理。11、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部有關(guān)憑證、帳簿、報(bào)表、合同的收取、輸出、整理、保管。12、負(fù)責(zé)月、季、年度申報(bào)納稅及月度重點(diǎn)稅源戶數(shù)據(jù)上報(bào)工作。13、配合本部門做好其他工作。14、做好納稅計(jì)繳及稅務(wù)籌劃工作，使公司合理降低稅務(wù)成本。15、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)?！霾牧蠒?huì)計(jì)1、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司甲供材料的賬務(wù)處理和相關(guān)財(cái)務(wù)工作。2、整理本區(qū)域各項(xiàng)目公司所有的甲供材料帳，并據(jù)此與物資部、工程部、核算部對(duì)帳，對(duì)對(duì)帳差異查找原因并處理，將對(duì)帳結(jié)果上報(bào)上級(jí)審核。3、每月根據(jù)各項(xiàng)目公司工程部及核算部傳遞的甲供材入庫(kù)驗(yàn)收原始單據(jù)登記臺(tái)帳，并及時(shí)與物資部、工程部、核算部對(duì)帳4、負(fù)責(zé)各種材料的原始憑證記錄，核算依據(jù)，并準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋信息，及時(shí)分類保管好管理資料。5、及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)出場(chǎng)情況，及時(shí)督促材料入庫(kù)，并對(duì)所進(jìn)材料進(jìn)行匯總登記。6、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目賬本、報(bào)表、票據(jù)的收集、整理、裝訂、歸檔。7、完成上級(jí)交辦的其它工作?！鑫飿I(yè)會(huì)計(jì)1、編制和上報(bào)資金計(jì)劃。2、編制、審核各種會(huì)計(jì)憑證，登記總帳、明細(xì)帳、分類帳。3、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表和有關(guān)說明。4、負(fù)責(zé)內(nèi)部往來核對(duì)工作。5、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的整理、裝訂工作。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)金憑證的填制及復(fù)核。7、與出納核對(duì)貨幣資金余額。8、負(fù)責(zé)每月編制工資表。9、負(fù)責(zé)編制銀行余額調(diào)節(jié)表。10、對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付款進(jìn)行核對(duì)、管理。11、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部有關(guān)憑證、帳簿、報(bào)表、合同的收取、輸出、整理、保管。12、負(fù)責(zé)月度、季度、年度申報(bào)納稅及月度重點(diǎn)稅源戶數(shù)據(jù)上報(bào)工作。13、對(duì)繳費(fèi)通知單的復(fù)核。14、完成上級(jí)交辦的其它工作?！龀黾{1、負(fù)責(zé)公司有關(guān)現(xiàn)金、銀行存款的收取、支付及保管業(yè)務(wù)的辦理。2、負(fù)責(zé)公司銀行票據(jù)、銀行印鑒（除法人印鑒外）的保管。3、負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款日記賬的記賬工作。4、每日進(jìn)行賬目核對(duì)，確保帳實(shí)相符編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表和資金報(bào)表。5、每月編制工資表并及時(shí)發(fā)放工資。6、每月編制資金旬報(bào)、周報(bào)并及時(shí)上報(bào)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、控股集團(tuán)。7、每日編制銷售匯總表及銷售明細(xì)表并上傳產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司。8、負(fù)責(zé)本公司及所屬物業(yè)等公司票據(jù)的登記及報(bào)銷發(fā)票。9、上級(jí)交辦的其它工作。十四、行政人事法務(wù)部■行政人事法務(wù)部經(jīng)理1、負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作，做好公司內(nèi)外、企業(yè)上下溝通協(xié)調(diào)工作。2、負(fù)責(zé)公司會(huì)議的組織、籌備、檢查監(jiān)督工作，并安排相關(guān)人員做好會(huì)議記錄。3、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部文件、會(huì)議精神、會(huì)議決議、上級(jí)公司的批示等文件的整理和及時(shí)傳達(dá)。4、負(fù)責(zé)組織公司責(zé)任狀的完善與審核工作。5、負(fù)責(zé)公司印信管理、印章管理、文件收發(fā)和合同監(jiān)督、管理工作。6、負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用保管工作。7、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理和后勤保障工作。8、負(fù)責(zé)對(duì)來人來訪的接待工作與食宿安排等相關(guān)工作。9、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感。10、負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告、對(duì)外宣傳等工作實(shí)施與管理，并結(jié)合實(shí)際宣傳效果對(duì)宣傳方案進(jìn)行優(yōu)化、改進(jìn)、工作。11、負(fù)責(zé)企業(yè)VI形象管理工作，將企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)，塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象。12、負(fù)責(zé)公司車輛使用管理工作。13、負(fù)責(zé)組織本公司培訓(xùn)工作。14、負(fù)責(zé)公司各種證照年檢工作，處理好各種工商、行政方面事務(wù)。15、負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)的人事招聘、錄用、異動(dòng)管理、人事調(diào)研、背景調(diào)查等人事工作，與人力部做好對(duì)接工作。16、負(fù)責(zé)各項(xiàng)人事報(bào)表的呈報(bào)工作。17、執(zhí)行公司人事管理制度，負(fù)責(zé)建立人事檔案。18、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作（包括e-HR管理），做好重要事件的記錄。19、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)勞動(dòng)保障、養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)等福利待遇的辦理工作，并及時(shí)和勞動(dòng)部門溝通協(xié)調(diào)。20、負(fù)責(zé)組織職責(zé)范圍內(nèi)合約談判的把關(guān)、管理，談判結(jié)果及時(shí)報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)審核。21、負(fù)責(zé)組織所在公司法律事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)工作。22、安排相關(guān)法律人員配合合約部、工程部完成合同的起草工作，對(duì)合同從法律上進(jìn)行把關(guān)。23、組織本條線對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)制定改進(jìn)措施并落實(shí)推進(jìn)工作。24、負(fù)責(zé)部門ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè)，包括ERP管理、一卡通、視頻電話會(huì)議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。25、履行檔案管理職責(zé)，根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。并按規(guī)定時(shí)間移交本部門集中保管。26、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。27、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。28、配合控股集團(tuán)資產(chǎn)管理部，做好控股集團(tuán)資產(chǎn)管理制度規(guī)定的各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作。29、完成上級(jí)交辦的其它工作?！鲂姓鞴埽ɑ?qū)T）1、協(xié)助做好日常行政事務(wù)的組織協(xié)調(diào)工作。2、協(xié)助做好各種會(huì)議的籌備、組織工作，做好會(huì)議紀(jì)錄。3、協(xié)助辦理涉及工商、行政管理等對(duì)外方面的事務(wù)。4、未設(shè)立人事專員的，協(xié)助做好招聘、錄用、升遷、離退職等各項(xiàng)人事辦理工作，協(xié)助辦理部分人事報(bào)表的呈報(bào)工作。5、協(xié)助做好各項(xiàng)規(guī)章制度，會(huì)議決議的監(jiān)督執(zhí)行工作。6、負(fù)責(zé)公司考勤管理工作。7、負(fù)責(zé)公司后勤管理工作。8、做好來信來訪接待工作。9、負(fù)責(zé)各類相關(guān)信息的收集整理與發(fā)布工作，及時(shí)了解反饋信息。10、負(fù)責(zé)各類文件材料的打印、文件的收發(fā)管理工作。11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司辦公自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)與管理工作。12、完成上級(jí)交辦的其它工作?！鋈耸轮鞴埽ɑ?qū)T）1、協(xié)助經(jīng)理做好人事方面的各項(xiàng)工作的過程跟進(jìn)與完善工作。2、人事基礎(chǔ)工作：日?？记诒O(jiān)查，完善考勤管理制度，對(duì)不規(guī)范出勤擬定初始意見，報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)執(zhí)行，月底考勤匯總，及時(shí)更新人員花名冊(cè)。3、按照人事管理權(quán)限，負(fù)責(zé)本公司所需人員的招聘工作。4、具體辦理職權(quán)范圍內(nèi)的人事的錄用、異動(dòng)管理、人事調(diào)研、背景調(diào)查等工作。5、負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)考核前期組織與匯總工作。6、負(fù)責(zé)權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的人員初始招聘工作。7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織與跟進(jìn)工作。8、負(fù)責(zé)部分人事報(bào)表的呈報(bào)工作。9、負(fù)責(zé)EHR系統(tǒng)的錄入及維護(hù)工作。10、完成上級(jí)交辦的其它工作?！雎蓭?、不斷加強(qiáng)自身法律專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)決策提出法律意見。2、日常合同文本、函件的咨詢與把關(guān)：（1）根據(jù)需要，參與合同的談判、起草，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中的合同進(jìn)行評(píng)審，避免合同風(fēng)險(xiǎn)，確保合同的規(guī)范有效。（2）對(duì)在建的工程項(xiàng)目進(jìn)行定期調(diào)研，了解、掌握合同履行情況及施工中索賠簽證，做好對(duì)項(xiàng)目收發(fā)文的輔導(dǎo)。3、案件處理：（1）代理好訴訟、仲裁、聽證和行政復(fù)議案件等法律事務(wù)，尋求公正的處理方案，維護(hù)好公司的合法權(quán)益。（2）對(duì)案件訴訟過程中出現(xiàn)的新情況、新變化，須及時(shí)反饋給部門負(fù)責(zé)人。（3）協(xié)助工會(huì)和有關(guān)部門處理重大工傷事故。妥善保管好訴訟資料，將已辦結(jié)的案件裝訂成冊(cè)后歸檔。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同履約的把關(guān)、監(jiān)督工作。5、完成上級(jí)交辦的其它工作。■網(wǎng)管1、負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)服務(wù)器、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、無線AP等IT設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)，保證IT設(shè)備的正常運(yùn)行。2、負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)員工電腦工作軟件的安裝維護(hù)、以及殺毒軟件的安裝、升級(jí)等。3、對(duì)分管區(qū)域內(nèi)的IT設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行技術(shù)選型工作。4、負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)的IT設(shè)備調(diào)撥、網(wǎng)絡(luò)及“一卡通”、會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備的及時(shí)準(zhǔn)確登記、IT固定資產(chǎn)編號(hào)維護(hù)、離職人員的IT設(shè)備移交登記等。5、負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)的IT耗材的采購(gòu)、出入庫(kù)登記等。6、負(fù)責(zé)電話會(huì)議和視頻會(huì)議系統(tǒng)的日常操作，為各類會(huì)議的正常召開提供技術(shù)支持。7、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域“一卡通”系統(tǒng)的設(shè)備安裝、維護(hù)、維修和保養(yǎng)，保證集團(tuán)“一卡通”系統(tǒng)的正常運(yùn)行。8、協(xié)助外圍監(jiān)控維護(hù)員，做好項(xiàng)目公司及項(xiàng)目部的遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備安裝、維修、維護(hù)和拆除工作。9、配合控股集團(tuán)資產(chǎn)管理部，做好控股集團(tuán)資產(chǎn)管理制度規(guī)定的各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作。10、完成上級(jí)交辦的其它工作。第2篇：崗位設(shè)置及崗位職責(zé)安徽皖江糧食機(jī)械有限公司各部門崗位職責(zé)生產(chǎn)部職責(zé)1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)廠長(zhǎng)(調(diào)度)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作；2、根據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調(diào)度安排，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；3、充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行工作；4、對(duì)生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進(jìn)行分析與解決；5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報(bào)表的匯總分析工作；6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)、設(shè)備驗(yàn)收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等；7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作；8、指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“6S”管理工作；9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識(shí)，