勞務(wù)管理員崗位職責(zé)

勞務(wù)管理員崗位職責(zé)勞務(wù)管理員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)勞務(wù)供方具體工作，組織、配合各用工單位制定年度勞動(dòng)力計(jì)劃，在合格勞務(wù)供方的范圍內(nèi)進(jìn)行選擇；2、負(fù)責(zé)各用工單位勞務(wù)供方注冊(cè)手續(xù)、證件、崗技證書的審核工作，并按勞務(wù)管理的規(guī)范要求進(jìn)行資料的歸檔工作；3、負(fù)責(zé)對(duì)外施隊(duì)的考察、評(píng)定工作；4、負(fù)責(zé)組織勞務(wù)招投標(biāo)，參加對(duì)投標(biāo)方的資格預(yù)審及評(píng)標(biāo)工作。負(fù)責(zé)招投標(biāo)資料的整理、報(bào)備工作；5、負(fù)責(zé)勞務(wù)供方人員的調(diào)配工作，督辦人員的增減和轉(zhuǎn)移手續(xù)，及時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整勞務(wù)合同上報(bào)手續(xù)；6、協(xié)助對(duì)勞務(wù)合同的初審及對(duì)合同條款和內(nèi)容的審定工作，及時(shí)上報(bào)；7、對(duì)各用工單位勞務(wù)合同的履約情況進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)勞務(wù)合同中勞務(wù)費(fèi)結(jié)算進(jìn)行初步審核，有效控制勞務(wù)費(fèi)支出；8、組織外施隊(duì)及專業(yè)系統(tǒng)人員的培訓(xùn)、入場教育工作；9、處理在勞務(wù)用工中出現(xiàn)的各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)勞務(wù)糾紛，確保勞務(wù)管理不出現(xiàn)影響公司資質(zhì)年檢和使用的嚴(yán)重事件；10、外埠工程和聯(lián)營工程勞務(wù)管理；11、接受公司三個(gè)管理體系的檢查，負(fù)責(zé)記錄匯編中《勞務(wù)供方考察評(píng)價(jià)》、《勞務(wù)供方辭退報(bào)告》、《勞務(wù)合同履約情況評(píng)定》的記錄歸集工作；12、協(xié)助部門經(jīng)理做好勞務(wù)公司的全面管理工作，完成經(jīng)理交辦的任務(wù)。勞務(wù)管理員（招標(biāo)）崗位職責(zé)1/21、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目提供的招標(biāo)申請(qǐng)，編制《勞務(wù)分包招標(biāo)文件》，負(fù)責(zé)招標(biāo)評(píng)審和報(bào)備工作。2、督促、指導(dǎo)項(xiàng)目部和外施企業(yè)的實(shí)名制管理工作，定期檢查，有效推進(jìn)。3、負(fù)責(zé)勞務(wù)供方具體工作，組織、配合各用工單位制定年度勞動(dòng)力計(jì)劃，在合格勞務(wù)供方的范圍內(nèi)進(jìn)行選擇。4、負(fù)責(zé)各用工單位勞務(wù)供方注冊(cè)手續(xù)、證件、崗技證書的審核工作，并按勞務(wù)管理的規(guī)范要求進(jìn)行資料的歸檔工作。5、協(xié)助安全部門安全培訓(xùn)，協(xié)調(diào)公司各職能部門加強(qiáng)對(duì)外施隊(duì)伍入場后的管理工作，處理在勞務(wù)用工中出現(xiàn)的各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)勞務(wù)糾紛。6、負(fù)責(zé)勞務(wù)供方人員的調(diào)配工作，督辦人員的增減和轉(zhuǎn)移手續(xù)，及時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整勞務(wù)合同上報(bào)手續(xù)。7、協(xié)助對(duì)勞務(wù)合同的初審及對(duì)合同條款和內(nèi)容的審定工作，及時(shí)上報(bào)。8、對(duì)各用工單位勞務(wù)合同的履約情況進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)勞務(wù)合同中勞務(wù)費(fèi)結(jié)算進(jìn)行初步審核，有效控制勞務(wù)費(fèi)支出。9、組織外施隊(duì)及專業(yè)系統(tǒng)人員的培訓(xùn)、入場教育工作。10、外埠工程和聯(lián)營工程勞務(wù)管理。11、接受公司三個(gè)管理體系的檢查，負(fù)責(zé)記錄匯編中《勞務(wù)分包招標(biāo)文件評(píng)審》、《勞務(wù)供方內(nèi)部管理考核》的記錄歸集工作。負(fù)責(zé)勞務(wù)費(fèi)結(jié)算手續(xù)的審批。2/2勞務(wù)管理員崗位職責(zé)1、參與制定勞務(wù)管理計(jì)劃。2、參與組建項(xiàng)目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度。3、負(fù)責(zé)驗(yàn)證勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)，辦理登記備案；參與勞務(wù)分包合同簽訂，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場施工管理情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。4、負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格，辦理登記備案，建立花名冊(cè)，并做好存檔。5、參與組織勞務(wù)人員安全技術(shù)交底及培訓(xùn)教育。6、參與監(jiān)督勞務(wù)人員勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、終止等工作。7、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員進(jìn)出場及用工管理。8、負(fù)責(zé)監(jiān)督勞務(wù)人員上、下班考勤及匯總公示。8、參與監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺(tái)帳的建立。9、定期組織開展農(nóng)民工的權(quán)利、義務(wù)宣傳活動(dòng)。10、參與編制、實(shí)施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。11、參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作。12、負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)人員管理資料。13、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料。勞務(wù)管理員崗位職責(zé)1、在建筑施工現(xiàn)場，從事勞務(wù)管理計(jì)劃、勞務(wù)人員資格審查與培訓(xùn)，勞動(dòng)合同與工資管理、勞務(wù)糾紛處理等工作的專業(yè)人員。2、參與制定計(jì)勞務(wù)管理計(jì)劃。3、參與組建項(xiàng)目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度。4、負(fù)責(zé)驗(yàn)證勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì)，辦理登記備案；參與勞務(wù)分包合同簽訂，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場施工管理情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。5、負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格，辦理登記備案。6、參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn)。7、參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會(huì)保險(xiǎn)等工作。8、負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場及用工管理。9、負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理，參與勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算。10、參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺(tái)帳的建立。11、參與編制、實(shí)施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。12、參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作。13、負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)人員管理資料。14、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料。勞務(wù)管理員崗位職責(zé)1、參與制定勞務(wù)管理計(jì)劃。2、參與組建項(xiàng)目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度。3、負(fù)責(zé)驗(yàn)證勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)，辦理登記備案；參與勞務(wù)分包合同簽訂，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場施工管理情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。4、負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格，辦理登記備案，建立花名冊(cè)，并做好存檔。5、參與組織勞務(wù)人員安全技術(shù)交底及培訓(xùn)教育。6、參與監(jiān)督勞務(wù)人員勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、終止等工作。7、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員進(jìn)出場及用工管理。8、負(fù)責(zé)監(jiān)督勞務(wù)人員上、下班考勤及匯總公示。8、參與監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺(tái)帳的建立。9、定期組織開展農(nóng)民工的權(quán)利、義務(wù)宣傳活動(dòng)。10、參與編制、實(shí)施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。11、參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作。12、負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)人員管理資料。13、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料。14、負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍退場、勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理，參與勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算。網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)-網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理員的基本職責(zé)是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)線路、設(shè)備及相關(guān)子系統(tǒng)的運(yùn)行、管理和維護(hù)工作，保證網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及其安全，并對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃及改造現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供技術(shù)建議。1、負(fù)責(zé)本校接入教育城域網(wǎng)的設(shè)備的日常維護(hù)，對(duì)教育網(wǎng)接入線路連通性進(jìn)行日常檢查，保證線路暢通。不能自行排除故障的，上報(bào)相關(guān)維護(hù)部門。2、負(fù)責(zé)組織對(duì)本校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)硬、軟件的維護(hù)和管理。3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃本校校園網(wǎng)絡(luò)和信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。4、負(fù)責(zé)本校入網(wǎng)計(jì)算機(jī)IP地址的申請(qǐng)、發(fā)放、登記和管理等工作。網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)5、負(fù)責(zé)本校管理信息系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)的后備與恢復(fù)。網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)6、隨時(shí)監(jiān)控本校計(jì)算機(jī)或網(wǎng)絡(luò)的任何異?，F(xiàn)象，及時(shí)與教育局信息中心管理人員取得聯(lián)系，以便及時(shí)處理。7、監(jiān)控本校校園網(wǎng)的黑客行為，如發(fā)現(xiàn)立刻上報(bào)。8、負(fù)責(zé)從技術(shù)上杜絕利用網(wǎng)絡(luò)從事與教學(xué)、科研、管理無關(guān)的活動(dòng)。9、負(fù)責(zé)本校病毒防護(hù)軟件的升級(jí)，防止病毒擴(kuò)散、下載、傳播。不能處理的立刻上報(bào)。10、監(jiān)控本校網(wǎng)站，隨時(shí)過濾各種有害信息。11、負(fù)責(zé)對(duì)本學(xué)校的上網(wǎng)記錄進(jìn)行登記，并保留上網(wǎng)記錄60天，對(duì)外服務(wù)的服務(wù)器必須記錄日志，并保留90天。12、協(xié)助本校用戶解決網(wǎng)絡(luò)使用上的疑難問題。組織協(xié)調(diào)本校行政工作人員學(xué)會(huì)并用好教育管理系統(tǒng)。13、不得非法以各種方式監(jiān)控上網(wǎng)用戶的上網(wǎng)行為，不得泄露用戶的私人信息及郵件內(nèi)容。14、定期更改學(xué)校計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的管理密碼，確保信息安全。15、負(fù)責(zé)建立本校的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度、機(jī)房管理制度等制度；協(xié)助學(xué)校建立本校的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。16、網(wǎng)絡(luò)管理人員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，保證現(xiàn)有各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備良好運(yùn)行，充分發(fā)揮效率，最大限度地為廣大師生服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)。17、負(fù)責(zé)本校的計(jì)算機(jī)室、網(wǎng)管中心等場所和設(shè)備的防火、防雷、防盜設(shè)施的檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題立刻上報(bào)學(xué)校負(fù)責(zé)人，盡快處理。18、有責(zé)任和義務(wù)舉報(bào)任何使用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的非法行為。網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)-網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)崗位職責(zé)范文一：1、建立與用戶賦予網(wǎng)絡(luò)規(guī)范;分析”p工作流程，訪問，信息，安全的要求;設(shè)計(jì)路由器的管理，包括接口配置和路由協(xié)議。2、建立評(píng)估網(wǎng)絡(luò)性能的問題，包括可用性，利用率，吞吐量，正常輸出，和延遲的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和執(zhí)行設(shè)備的選型，安裝，配置，測試;定義網(wǎng)絡(luò)的政策和程序，建立連接和防火墻。

3、保持網(wǎng)絡(luò)性能，通過執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和分析”p和性能優(yōu)化;排除網(wǎng)絡(luò)問題;對(duì)供應(yīng)商的升級(jí)問題。3、保持網(wǎng)絡(luò)性能，通過執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和分析”p和性能優(yōu)化;排除網(wǎng)4、獲得網(wǎng)絡(luò)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)接入，監(jiān)測，控制和評(píng)價(jià);維護(hù)文檔。5、準(zhǔn)備通過設(shè)計(jì)和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃的用戶提供參考和支持。6、賦予與供應(yīng)商開發(fā)，測試，評(píng)價(jià)，并安裝改進(jìn)升級(jí)網(wǎng)絡(luò)。會(huì)見提交預(yù)算信息的財(cái)務(wù)要求，監(jiān)測費(fèi)用。7、參與教育的機(jī)會(huì)，更新工作知識(shí)；閱讀專業(yè)書刊;維護(hù)個(gè)人網(wǎng)絡(luò);參與專業(yè)組織。通過保密來保護(hù)組織的價(jià)值。8、完成組織的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)新的和不同的請(qǐng)求被接受所有權(quán)，探索的機(jī)會(huì)，增加價(jià)值的工作成績。崗位職責(zé)范文二：1、協(xié)助網(wǎng)絡(luò)管理中心主任制定本院校園網(wǎng)建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展總體規(guī)劃，組織并實(shí)施年度計(jì)劃。2、確定網(wǎng)絡(luò)安全及資共享策略。3、全面規(guī)劃校園網(wǎng)IP分配策略，負(fù)責(zé)校園網(wǎng)IP地址分配。4、負(fù)責(zé)公用網(wǎng)絡(luò)實(shí)體，如服務(wù)器、交換機(jī)、集線器、路由器、防火墻、網(wǎng)關(guān)、配線架、網(wǎng)線、接插件等的維護(hù)和管理。5、負(fù)責(zé)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)軟件的安裝、維護(hù)、調(diào)整及更新。6、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)管理、資分配、數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全。7、參與網(wǎng)絡(luò)值班，監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，調(diào)度網(wǎng)絡(luò)資，保持網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定、暢通。8、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)備份和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)備份;負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資料的整理和歸檔。9、保管網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、網(wǎng)絡(luò)接線表、設(shè)備規(guī)格及配置單、網(wǎng)絡(luò)管理記錄、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行記錄、網(wǎng)絡(luò)檢修記錄等網(wǎng)絡(luò)資料。10、每年對(duì)學(xué)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的效能進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)管理的改進(jìn)措施。11、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。生產(chǎn)車間主管的崗位職責(zé)一、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制定生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日?qǐng)?bào)表，組織開早會(huì)及其他會(huì)議，負(fù)責(zé)本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向廠長匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)情況。二、制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決木工車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對(duì)員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。三、生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析”p、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題，并組織技術(shù)員工對(duì)新產(chǎn)品工藝進(jìn)行試驗(yàn)，做樣。四、配合廠長對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評(píng)定、并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。五、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決，同時(shí)向廠長匯報(bào)。六、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合理的收集、整理、分析”p，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。七、積極配合好品管，物控及木工車間等部門的工作協(xié)調(diào)，同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá)。做好生產(chǎn)工（番禺生產(chǎn)工）的思想工作，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。八、解決材料的供應(yīng)問題，及時(shí)申購庫存材料。并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行品審及質(zhì)量分析”p，為更換材料提供出技術(shù)幫助。九、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填好加班申請(qǐng)表及其它有關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并及時(shí)將公司下達(dá)的指令及其它信息，及時(shí)填好寫在公告板上及時(shí)提醒員工。十、當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整。生產(chǎn)組長的職責(zé)組長職責(zé)如下：簡單來說，生產(chǎn)線內(nèi)所有“人”和“事”都在組長責(zé)任范圍內(nèi)。任何“人”和“事”出現(xiàn)問題，組長都責(zé)無旁貸，一力承擔(dān)！安排員工作業(yè)，完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)；指導(dǎo)員工車縫操作，確保品質(zhì)；組長監(jiān)督質(zhì)檢員100檢查成品落貨，監(jiān)督和指導(dǎo)員工；跟員工講授車法和品質(zhì)定位，并要定下工序檢查上工序的質(zhì)檢范圍和收貨標(biāo)準(zhǔn)；有計(jì)劃培訓(xùn)員工技能，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護(hù)凝聚力，提高生產(chǎn)能力；網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)-網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)崗位職責(zé)范文一：1、建立與用戶賦予網(wǎng)絡(luò)規(guī)范;分析”p工作流程，訪問，信息，安全的要求;設(shè)計(jì)路由器的管理，包括接口配置和路由協(xié)議。2、建立評(píng)估網(wǎng)絡(luò)性能的問題，包括可用性，利用率，吞吐量，正常輸出，和延遲的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和執(zhí)行設(shè)備的選型，安裝，配置，測試;定義網(wǎng)絡(luò)的政策和程序，建立連接和防火墻。3、保持網(wǎng)絡(luò)性能，通過執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和分析”p和性能優(yōu)化;排除網(wǎng)絡(luò)問題;對(duì)供應(yīng)商的升級(jí)問題。4、獲得網(wǎng)絡(luò)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)接入，監(jiān)測，控制和評(píng)價(jià);維護(hù)文檔。5、準(zhǔn)備通過設(shè)計(jì)和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃的用戶提供參考和支持。6、賦予與供應(yīng)商開發(fā)，測試，評(píng)價(jià)，并安裝改進(jìn)升級(jí)網(wǎng)絡(luò)。會(huì)見提交預(yù)算信息的財(cái)務(wù)要求，監(jiān)測費(fèi)用。7、參與教育的機(jī)會(huì)，更新工作知識(shí)；閱讀專業(yè)書刊;維護(hù)個(gè)人網(wǎng)絡(luò);參與專業(yè)組織。通過保密來保護(hù)組織的價(jià)值。8、完成組織的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)新的和不同的請(qǐng)求被接受所有權(quán)，探索的機(jī)會(huì)，增加價(jià)值的工作成績。崗位職責(zé)范文二：1、協(xié)助網(wǎng)絡(luò)管理中心主任制定本院校園網(wǎng)建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展總體規(guī)劃，組織并實(shí)施年度計(jì)劃。2、確定網(wǎng)絡(luò)安全及資共享策略。3、全面規(guī)劃校園網(wǎng)IP分配策略，負(fù)責(zé)校園網(wǎng)IP地址分配。4、負(fù)責(zé)公用網(wǎng)絡(luò)實(shí)體，如服務(wù)器、交換機(jī)、集線器、路由器、防火墻、網(wǎng)關(guān)、配線架、網(wǎng)線、接插件等的維護(hù)和管理。5、負(fù)責(zé)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)軟件的安裝、維護(hù)、調(diào)整及更新。6、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)管理、資分配、數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全。7、參與網(wǎng)絡(luò)值班，監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，調(diào)度網(wǎng)絡(luò)資，保持網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定、暢通。8、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)備份和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)備份;負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資料的整理和歸檔。9、保管網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、網(wǎng)絡(luò)接線表、設(shè)備規(guī)格及配置單、網(wǎng)絡(luò)管理記錄、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行記錄、網(wǎng)絡(luò)檢修記錄等網(wǎng)絡(luò)資料。10、每年對(duì)學(xué)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的效能進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)管理的改進(jìn)措施。11、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。生產(chǎn)車間主管的崗位職責(zé)一、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制定生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日?qǐng)?bào)表，組織開早會(huì)及其他會(huì)議，負(fù)責(zé)本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向廠長匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)情況。二、制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決木工車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對(duì)員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。三、生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析”p、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題，并組織技術(shù)員工對(duì)新產(chǎn)品工藝進(jìn)行試驗(yàn)，做樣。四、配合廠長對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評(píng)定、并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度