淺析公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立策略_第1頁
淺析公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立策略_第2頁
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淺析公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立策略1財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的含義財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)活動(dòng)中由于企業(yè)外部環(huán)境及內(nèi)部影響,出現(xiàn)各種難以預(yù)測料想并無法控制的不確定因素,而使企業(yè)實(shí)際財(cái)政收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離因此造成蒙受損失的時(shí)機(jī)和可能。廣義的企業(yè)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)包含投資風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)和收益風(fēng)險(xiǎn)四種;狹義的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因負(fù)債經(jīng)營而引起的籌資風(fēng)險(xiǎn)或融資風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的防備目的都是力求最大水平來降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),并獲得最高的企業(yè)效益,是確保企業(yè)在劇烈的市場競爭立于不敗之地的前提和保障。2財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的常見類型及其特征2.1常見財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的類型2.1.1籌資風(fēng)險(xiǎn)?;I資風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)籌集資金經(jīng)過中遭到供需市場、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化影響,而產(chǎn)生的喪失償債能力,最終對企業(yè)財(cái)政結(jié)果帶來的不確定性,籌資風(fēng)險(xiǎn)重要包含利率風(fēng)險(xiǎn)、再融資風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)政杠桿效應(yīng)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、購買力風(fēng)險(xiǎn)等。2.1.2投資風(fēng)險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn)指企業(yè)投入一定資金后,因市場需求變化的影響產(chǎn)生的對將來投資收益的不確定性,影響了企業(yè)的盈利水平,最終使企業(yè)可能會(huì)蒙受收益損失以至本金損失的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的投資有兩種:一是直接投資生產(chǎn)項(xiàng)目,二是投資購買證券,其中證券投資又包含了投資和股票投資兩種基本形式。2.1.3經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)又稱營業(yè)風(fēng)險(xiǎn),是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)過中,遭到來自企業(yè)供、產(chǎn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)的不確定性因素影響而最終導(dǎo)致的企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)遲滯的可能性。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)重要包含生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、采購風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、存貨變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)等。2.1.4資金回收風(fēng)險(xiǎn)。資金回收風(fēng)險(xiǎn)指的是公司產(chǎn)品銷售出去后,遭到市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的影響,導(dǎo)致公司貨幣資金收回的時(shí)間和金額的不確定性。時(shí)間上的不確定性重要表現(xiàn)為長時(shí)間的拖欠資金,客戶沒有能在規(guī)定的信譽(yù)期限內(nèi)對企業(yè)付款的可能性;金額上的不確定性重要表現(xiàn)為企業(yè)應(yīng)收賬款可能最終無法收回并構(gòu)成壞賬,直接對企業(yè)的現(xiàn)金流造成損失的可能性。2.2財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的特征把握財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的基本特征是企業(yè)進(jìn)行財(cái)政預(yù)警管理的前提和基礎(chǔ),企業(yè)愈加充足的了解了財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的基本特征,者能力制訂更有針對性防備辦法對企業(yè)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行躲避以至化解。總體來說企業(yè)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)重要具有特征如下。2.2.1共存性。市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律告訴我們,收益與風(fēng)險(xiǎn)往往成正比例發(fā)展,該規(guī)律同樣適用于公司財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)與公司經(jīng)營收益,也就是說收益越高風(fēng)險(xiǎn)越大,收益越小風(fēng)險(xiǎn)越小。因而能夠說企業(yè)的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)與其經(jīng)營收益具有共存性的特征,正因如此,科學(xué)的防備和控制財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),將在很大水平上對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生影響,并對提升企業(yè)的經(jīng)營收益起到良好的推動(dòng)和促進(jìn)作用。2.2.2不可預(yù)測性。在分析企業(yè)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的幾種常見類型里能夠看到,企業(yè)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)幾乎存在于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段以及各種生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,能夠說企業(yè)對經(jīng)濟(jì)利潤的尋求與企業(yè)需要面對的風(fēng)險(xiǎn)是分不開的。然而,復(fù)雜的市場經(jīng)營環(huán)境勢必會(huì)對公司財(cái)政系統(tǒng)造成許多不確定的影響因素,例如企業(yè)在投融資經(jīng)過中會(huì)碰到難以預(yù)測料想的情況,使企業(yè)的實(shí)際收益與預(yù)期收益產(chǎn)生誤差;企業(yè)在經(jīng)營經(jīng)過中會(huì)經(jīng)常發(fā)生賬款無法收回,也就是壞賬的產(chǎn)生,勢必對企業(yè)造成較大的損失,減少企業(yè)的預(yù)期收益;稅息前盈余下降或小于資金成本情況的出現(xiàn),將導(dǎo)致企業(yè)資本利潤率加速下降,最終使企業(yè)遭遇利潤損失。2.2.3客觀性。財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的客觀性是指造成企業(yè)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)原因的必定性和不可抗性,表現(xiàn)為財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的不可避免性以及潛在的偶爾性。導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的原因重要來自于幾個(gè)方面,包含經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境、社會(huì)政治背景以及來自競爭對手經(jīng)營戰(zhàn)略的不確定性,市場經(jīng)濟(jì)參與者的認(rèn)識局限性,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)規(guī)律的不確定性和復(fù)雜性,以及管理人員在其他方面能力的有限等,以上因素在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)經(jīng)過中都是不以人的意志為轉(zhuǎn)移而客觀存在的,這些因素將為財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的存在提供客觀基礎(chǔ)和根據(jù)。2.2.4損害性。財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)財(cái)政管理的全經(jīng)過,因而不管哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)都將對公司的利益造成不同水平的損失。3公司財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的成因分析3.1外部環(huán)境的復(fù)雜性企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)時(shí)刻遭到企業(yè)外部大環(huán)境的影響,包含來自政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境和技術(shù)環(huán)境等,而企業(yè)財(cái)政管理的核心更是需要外部大環(huán)境的多方支持能力為企業(yè)的長足發(fā)展創(chuàng)造條件和保障。由于這些因素大多是無法預(yù)測料想的,一系列的外部大環(huán)境在給企業(yè)創(chuàng)造機(jī)遇的同時(shí),也為企業(yè)的發(fā)展帶來了不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),在缺乏財(cái)政預(yù)警機(jī)制的情況下,企業(yè)的財(cái)政狀態(tài)在復(fù)雜多變的環(huán)境中就會(huì)遭到不同水平的影響直至出現(xiàn)波動(dòng),這時(shí)候財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)隨之而來。3.2管理人員缺乏財(cái)政預(yù)警意識在許多企業(yè)中,不乏企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者過于重視經(jīng)營利潤,而忽略了公司財(cái)政的主要性。企業(yè)管理人員財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)防備意識比較軟弱,公司上行下效,作為財(cái)政管理人員并不能從根本上認(rèn)識財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的存在,以至對財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)質(zhì)一知半解,將很大水平上提升財(cái)政危機(jī)出現(xiàn)的概率。財(cái)政人員日常工作中只是敷衍了事,并沒有深切進(jìn)入了解財(cái)政狀態(tài),致使很多財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)在發(fā)生之初沒有被及時(shí)的發(fā)現(xiàn),未采用有效辦法制止風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步擴(kuò)大,直到最后對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成嚴(yán)重的后果,影響了公司的預(yù)期收益。3.3財(cái)政體制不完善在許多企業(yè)中尤其是股份制公司中,往往由投資份額較大的股東決定企業(yè)的投資和大部分的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng),而在這種情況下,假如企業(yè)未建立較為完善的企業(yè)內(nèi)部財(cái)政制度,加之企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員缺乏科學(xué)的預(yù)見性和市場洞察力,或者毛病的估計(jì)財(cái)政投資的可行性,以至出現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)本身愛好進(jìn)行投資的情況,勢必造成的高失誤率。另外,缺乏一套完好系統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部財(cái)政體制將伴隨企業(yè)資金鏈斷裂的可能性,以上因素將影響企業(yè)發(fā)展,給企業(yè)帶來了嚴(yán)重的財(cái)政危機(jī)和挑戰(zhàn)。4財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建4.1管理者風(fēng)險(xiǎn)意識的提升在多數(shù)企業(yè)里,由于管理人員缺乏財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)意識而造成公司財(cái)政損失的比例較高,因而提升管理的風(fēng)險(xiǎn)意識顯得尤為主要。高素質(zhì)的財(cái)政管理人員必需對財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)具備精確的職業(yè)敏銳度和判定能力,在所屬職責(zé)范圍內(nèi)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和精確估計(jì)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),公司需要自發(fā)的培育和完善企業(yè)管理人員的管理水平,及時(shí)關(guān)注和跟蹤經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展變化,及時(shí)有效的調(diào)整財(cái)政管理方針和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,以適應(yīng)多變的外部環(huán)境,并最終到達(dá)預(yù)防財(cái)政危機(jī)發(fā)生的目的。4.2選取科學(xué)合理的觀測指標(biāo)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警就是選取一系列數(shù)據(jù),借助各種分析工具,綜合采取各種分析方法,對數(shù)據(jù)的發(fā)展和變化進(jìn)行觀測與分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)的波動(dòng)情況和財(cái)政運(yùn)營潛在風(fēng)險(xiǎn)。這些數(shù)據(jù)多是來源于企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)政報(bào)表、相關(guān)經(jīng)營資料及采集的外部資料等,需要企業(yè)借助管理咨詢平臺提供及時(shí)而精確的經(jīng)營數(shù)據(jù)結(jié)果,供管理者及各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行觀測。當(dāng)有超越正常經(jīng)營指標(biāo)范圍外的數(shù)據(jù)發(fā)生時(shí),就表示企業(yè)財(cái)政狀態(tài)出現(xiàn)危機(jī)或異常。因而數(shù)據(jù)指標(biāo)的選取一定要具備科學(xué)合理性,數(shù)據(jù)選取的合理科學(xué)決定了財(cái)政數(shù)據(jù)觀測的精確,將為一切財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和觀測提供基礎(chǔ)和保證。4.3多元化經(jīng)營為了有效的躲避財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),大多數(shù)企業(yè)家也都明白一個(gè)道理,即不把雞蛋放進(jìn)一個(gè)籃子里,其中多元化經(jīng)營是大多數(shù)企業(yè)經(jīng)常采用的辦法,多元化經(jīng)營指一家企業(yè)同時(shí)參與若干個(gè)幾乎互無關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)市場,生產(chǎn)經(jīng)營若干類無關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品,在基本互無關(guān)聯(lián)的市場上與相應(yīng)的對手展開競爭。例如企業(yè)能夠?qū)⒆约旱囊徊糠秩肆?、物力、?cái)力轉(zhuǎn)移到與其產(chǎn)業(yè)完全不先關(guān)的行業(yè)上來,能夠躲避單一經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也有助于企業(yè)在其他產(chǎn)業(yè)市場的拓展,可謂一箭雙雕。因而,企業(yè)能夠結(jié)合本身的人力、物力、財(cái)力以及技術(shù)研發(fā)等能力,適度涉足多元化經(jīng)營,以此分散財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。5結(jié)論公司財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)問題與公司財(cái)政會(huì)計(jì)管理直接相關(guān),因而,為防備公司財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)多從財(cái)政會(huì)計(jì)方面下手,建立財(cái)政預(yù)警機(jī)制來進(jìn)行控制。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)要成為市場競爭的主體,它所面臨的風(fēng)險(xiǎn)將比其他任何濟(jì)制度中的風(fēng)險(xiǎn)都要復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理問題已成為企業(yè)能否健康發(fā)展的關(guān)鍵,企業(yè)必需建立起一個(gè)能夠承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)以及堅(jiān)持市場競爭能力的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,有效施行風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)財(cái)政管理,努力提升經(jīng)濟(jì)效益,順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)總目的。以

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