日本產(chǎn)業(yè)發(fā)展及文化講義

應(yīng)用外語(yǔ)系劉汝蘅日本產(chǎn)業(yè)發(fā)展及文化日本民族固有文化的滲透近代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史及背景七個(gè)部分與西方產(chǎn)業(yè)文化的差異中國(guó)傳統(tǒng)文化思想的影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文化特點(diǎn)中國(guó)、日本、韓國(guó)三國(guó)企業(yè)模式差異比較日本企業(yè)文化1234567一、近代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史及背景

（一）歷史背景幕府閉關(guān)鎖國(guó)，社會(huì)落后西方列強(qiáng)侵略，日本民族危機(jī)加深，倒幕運(yùn)動(dòng)，成立明治維新政府。播放：明治維新-12:00大包買商資本在維新政府扶植下，直接向近代大工業(yè)轉(zhuǎn)化。日本近代工業(yè)的初步形成，是以民間資本為基礎(chǔ)的，自上而下道路和自下而上道路相結(jié)合的產(chǎn)物。

明治維新的基本內(nèi)容富國(guó)強(qiáng)兵殖產(chǎn)興業(yè)

文明開(kāi)化播放：明治維新-21:29殖產(chǎn)興業(yè)（二）制造業(yè)輝煌重工業(yè)

以鋼鐵為中心，它是建筑、汽車、船舶、電氣機(jī)械不可缺少的材料。

日本在世界的鋼鐵產(chǎn)量中的情況1金屬工業(yè)

機(jī)械工業(yè)

機(jī)械式日本工業(yè)的中心1）汽車

2）造船業(yè)

3）機(jī)床

4）家用電器

5）半導(dǎo)體6）計(jì)算機(jī)

7）產(chǎn)業(yè)機(jī)器人2

化學(xué)工業(yè)

石油化學(xué)工業(yè)是日本化學(xué)工業(yè)的重點(diǎn)。

化學(xué)工業(yè)的進(jìn)步對(duì)于汽車、信息和生物產(chǎn)業(yè)也的發(fā)展起了巨大推動(dòng)作用。

主要產(chǎn)品：塑料、合成橡膠、肥料、藥品，涂料、化妝品、膠卷

3二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文化特點(diǎn)

產(chǎn)業(yè)間的協(xié)作

1日本六大集團(tuán)簡(jiǎn)介2集團(tuán)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式3二戰(zhàn)后的發(fā)展4現(xiàn)在日本主要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

5產(chǎn)業(yè)間的協(xié)作

以日本汽車產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)為例，看鋼鐵產(chǎn)業(yè)看日本的產(chǎn)業(yè)間是如何協(xié)同的“系列化”——系統(tǒng)性（KEIRETSU），指企業(yè)生產(chǎn)配套它是日本企業(yè)獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)體制

日本六大集團(tuán)簡(jiǎn)介

三菱集團(tuán)---“金曜會(huì)”

三井集團(tuán)---“二木會(huì)”

住友集團(tuán)---“白水會(huì)”

芙蓉（富士）集團(tuán)---

“芙蓉會(huì)”

三和集團(tuán)---“三水會(huì)”

第一勸銀集團(tuán)---

“三金會(huì)”戰(zhàn)后日本壟壟斷財(cái)團(tuán)的的特點(diǎn)與舊財(cái)團(tuán)相相比財(cái)團(tuán)各各大企業(yè)之之間相互持持股方式日益向綜合合性發(fā)展，，經(jīng)過(guò)重組組，補(bǔ)充配配套及聯(lián)合合投資興辦新企業(yè)業(yè)，同時(shí)加加強(qiáng)“系列列”化。積極向外擴(kuò)擴(kuò)張壟斷資本與與國(guó)家政權(quán)權(quán)緊密配合合集團(tuán)內(nèi)部的的產(chǎn)業(yè)發(fā)展展模式日本財(cái)團(tuán)通通常是以橫橫向聯(lián)合的的方式由三個(gè)核心心部分組成成：主力銀行、、綜合商社社、大型制制造企業(yè)其中大型制制造企業(yè)大大都最終發(fā)發(fā)展為以產(chǎn)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)分類類的縱向垂垂直一體化化的企業(yè)集集團(tuán)，圍繞其周周圍的是一一些為其服服務(wù)和提供供配件的中小企企業(yè)。以三井財(cái)團(tuán)團(tuán)為例家庭結(jié)構(gòu)：：父、母和子女（銀行、綜合商社和大型制造企業(yè)業(yè)）日本財(cái)團(tuán)是是長(zhǎng)期穩(wěn)定定的，從事專業(yè)化化分工與協(xié)協(xié)作的，相互緊緊密依賴的的，有共同文化化理念的人人群的集合體體。二戰(zhàn)后的發(fā)發(fā)展（產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整整）第①階段是50年代-建立自主產(chǎn)產(chǎn)業(yè)體系第②階段是60年代-重化工業(yè)為為主導(dǎo)。實(shí)實(shí)現(xiàn)外貿(mào)和投投資自由化化第③階段是70年代-轉(zhuǎn)向知識(shí)密密集型產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)，反壟壟斷，保環(huán)境第④階段是80年代-促進(jìn)第三產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，，發(fā)展高科技技第⑤階段是90年代產(chǎn)業(yè)的的變化a、服務(wù)業(yè)上上升b、制造、礦礦產(chǎn)、農(nóng)業(yè)業(yè)、建筑等等行業(yè)比重重下降c、公共服務(wù)務(wù)比重上升升，服務(wù)業(yè)業(yè)地位上升升2000年以來(lái)的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變變化a、第一產(chǎn)業(yè)業(yè)繼續(xù)下降降，幅度小小b、第二產(chǎn)業(yè)業(yè)比重下降降快c、第三產(chǎn)業(yè)業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)后日本經(jīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快快速增長(zhǎng)，，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)的調(diào)整功功不可沒(méi)。。政府用動(dòng)態(tài)態(tài)比較利益益的方法制制定產(chǎn)業(yè)政政策，不同同時(shí)期迅速速轉(zhuǎn)換產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)，確確定與本國(guó)國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展相適應(yīng)的的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)業(yè)。對(duì)引進(jìn)技術(shù)術(shù)，消化、、吸收、創(chuàng)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)經(jīng)經(jīng)濟(jì)飛躍。。強(qiáng)勢(shì)帶弱勢(shì)勢(shì)，爭(zhēng)奪高高科技發(fā)展展的制高點(diǎn)點(diǎn)——日本產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)升升級(jí)的的新特特點(diǎn)。。日本新新一輪輪產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)整整的問(wèn)問(wèn)題經(jīng)濟(jì)環(huán)環(huán)境的的變化化日本自自身看看——從技術(shù)術(shù)追趕趕到被被追趕趕型的的轉(zhuǎn)變變，在在資源調(diào)調(diào)整過(guò)過(guò)程中中不得得不放放棄一一些比比較優(yōu)優(yōu)勢(shì)的的產(chǎn)業(yè)業(yè)，因此企企業(yè)倒倒閉和和失業(yè)業(yè)增多多不可可避免免，產(chǎn)產(chǎn)業(yè)架架構(gòu)的的調(diào)整難度度加大大。世界經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展看看——美國(guó)仍仍是高高技術(shù)術(shù)和高高附加加值生生產(chǎn)領(lǐng)域域中領(lǐng)領(lǐng)先，，日本本競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)不過(guò)過(guò)美國(guó)國(guó)。新新型的的工業(yè)業(yè)化國(guó)家和和地區(qū)區(qū)及一一些發(fā)發(fā)展中中國(guó)家家也具具備了了與日日本競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的條件件，日日本自自身發(fā)發(fā)展沒(méi)沒(méi)有退退步，，但是是產(chǎn)業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在相相對(duì)下下降。。濃厚的的規(guī)制制色彩彩的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)日本在在實(shí)施施“追追趕戰(zhàn)戰(zhàn)略””的過(guò)過(guò)程中中，頻頻繁而而大量量地制制定實(shí)施施產(chǎn)業(yè)業(yè)政策策，并并在此此基礎(chǔ)礎(chǔ)上形形成政政府規(guī)規(guī)制體體系。在經(jīng)經(jīng)濟(jì)復(fù)復(fù)蘇和和高速速成長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)期期，政政府規(guī)規(guī)制與與市場(chǎng)場(chǎng)機(jī)制很好好地結(jié)結(jié)合，，為經(jīng)經(jīng)濟(jì)目目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)做出出重大大貢獻(xiàn)獻(xiàn)。但由于于實(shí)施施規(guī)制制的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)較較多，，規(guī)制制產(chǎn)業(yè)業(yè)的價(jià)價(jià)格缺缺少競(jìng)爭(zhēng)，，而且且不利利于新新興產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的的發(fā)展展20世紀(jì)60年代，，日本本政府府規(guī)定定歐美美制藥藥企業(yè)業(yè)的產(chǎn)產(chǎn)品必須通通過(guò)本本土企企業(yè)進(jìn)進(jìn)行銷銷售。。僅此此一項(xiàng)項(xiàng)政策策，就就為日本醫(yī)醫(yī)藥企企業(yè)的的發(fā)展展提供供了非非常寬寬松的的環(huán)境境。日本政政府強(qiáng)強(qiáng)制降降低醫(yī)醫(yī)療費(fèi)費(fèi)用例基礎(chǔ)研研究不不足，，創(chuàng)新新乏力力戰(zhàn)后大大量引引進(jìn)歐歐美先先進(jìn)技技術(shù)，，消化化吸收收。到到20世紀(jì)70年代大大部分產(chǎn)產(chǎn)業(yè)消消除了了與歐歐美發(fā)發(fā)達(dá)國(guó)國(guó)家的的技術(shù)術(shù)差距距，有有些領(lǐng)領(lǐng)域甚甚至超過(guò)歐歐美國(guó)國(guó)家。。但是是經(jīng)過(guò)過(guò)10年的發(fā)發(fā)展，，到了了80年代，，差距距又重新拉拉大。。創(chuàng)新主主體來(lái)來(lái)看——政府投投資少少于企企業(yè)投投資創(chuàng)新動(dòng)動(dòng)力來(lái)來(lái)看——市場(chǎng)需需求和和政策策驅(qū)動(dòng)動(dòng)是主主要?jiǎng)觿?dòng)力創(chuàng)新模模式來(lái)來(lái)看——主要在在企業(yè)業(yè)群體體內(nèi)部部進(jìn)行行，漸漸進(jìn)、、持續(xù)續(xù)、增增量的技術(shù)術(shù)改善善，以以團(tuán)隊(duì)隊(duì)為基基礎(chǔ)，，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題題、解解決問(wèn)問(wèn)題、、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化成成果而最終終達(dá)到到效果果最大大化。。主導(dǎo)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)調(diào)整滯滯后支柱產(chǎn)產(chǎn)業(yè)在在泡沫沫經(jīng)濟(jì)濟(jì)時(shí)期期的過(guò)過(guò)度投投資，，而且且這些些投資有很很強(qiáng)的的資產(chǎn)產(chǎn)專用用性，，阻礙礙了主主導(dǎo)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的的更替替。日本企企業(yè)集集團(tuán)化化發(fā)展展和縱縱向一一體化化的結(jié)結(jié)構(gòu)，，以及及企業(yè)管理理中實(shí)實(shí)行的的終身身雇傭傭制和和年工工序列列制使使得企企業(yè)投資在在實(shí)體體資產(chǎn)產(chǎn)上表表現(xiàn)出出很強(qiáng)強(qiáng)的專專用性性，而而且人人力資源也也有很很強(qiáng)的的專用用性，，這給給企業(yè)業(yè)轉(zhuǎn)型型帶來(lái)來(lái)極高高的成本，，成為為企業(yè)業(yè)退出出的最最大障障礙。。因此，，日本本新一一輪的的產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)整整滯后后，經(jīng)經(jīng)濟(jì)推推動(dòng)乏乏力的的重要要原因因是日日本在在完成成““追趕趕戰(zhàn)略略”任任務(wù)后后，沒(méi)沒(méi)能及及時(shí)適適應(yīng)新新的經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展環(huán)環(huán)境，，由““趕””到到“超超”的的轉(zhuǎn)變變遇到到阻礙礙。所所以““追追趕型型”戰(zhàn)戰(zhàn)略是是階段段性的的發(fā)展展戰(zhàn)略略，伴伴隨著著發(fā)展展差距距的縮縮小，，需要要加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)““創(chuàng)創(chuàng)新””的投投入，，并及及時(shí)改改革經(jīng)經(jīng)濟(jì)機(jī)機(jī)制和和政策策，順順利實(shí)實(shí)現(xiàn)從從趕到到超的的轉(zhuǎn)變變?，F(xiàn)在日日本主主要產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的的發(fā)展展?fàn)顩r況不同產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展?fàn)顮顩r差差別很很大從產(chǎn)業(yè)業(yè)分類類來(lái)看看：第產(chǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)進(jìn)一步步萎縮縮第產(chǎn)產(chǎn)業(yè)大大多數(shù)數(shù)陷于于停滯滯，少少數(shù)呈呈增長(zhǎng)長(zhǎng)勢(shì)頭頭第產(chǎn)產(chǎn)業(yè)尤尤其是是信息息關(guān)聯(lián)聯(lián)服務(wù)務(wù)發(fā)展展很快快本世紀(jì)紀(jì)初產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)呈呈現(xiàn)兩兩極分分化的的特點(diǎn)點(diǎn)現(xiàn)有的的傳統(tǒng)統(tǒng)產(chǎn)業(yè)業(yè)已趨趨于成成熟，，缺乏乏新的的增長(zhǎng)長(zhǎng)點(diǎn)，，債務(wù)負(fù)擔(dān)擔(dān)沉重重；新新的主主導(dǎo)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)雖雖然尚尚未形形成，，但是是信息、通通訊、、電子子、軟軟件等等與IT產(chǎn)業(yè)相相關(guān)的的新興興產(chǎn)業(yè)業(yè)正在迅迅速增增長(zhǎng)。。信息產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的的地位位：全全球第第二大大信息息產(chǎn)業(yè)業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)，日日本最大的的產(chǎn)業(yè)業(yè)。日本高高科技技環(huán)境技技術(shù)、、能源源技術(shù)術(shù)IT產(chǎn)業(yè)材料生命科科學(xué)計(jì)算機(jī)機(jī)大科學(xué)學(xué)能源開(kāi)開(kāi)發(fā)空空間開(kāi)開(kāi)發(fā)醫(yī)學(xué)和和生命命科學(xué)學(xué)主要產(chǎn)產(chǎn)業(yè)技技術(shù)領(lǐng)領(lǐng)域造船鋼鐵新材料料石油化化工汽車家家用用電器器計(jì)計(jì)算機(jī)機(jī)原子能能開(kāi)發(fā)發(fā)長(zhǎng)期期計(jì)劃劃重視高高速增增值堆堆的研研制。。提高高鈾的的利用用率。。積極極進(jìn)行行核聚聚變的的研究究，參參與研研究的的有電電子技技術(shù)綜綜合研研究所所、金金屬材材料技技術(shù)研研究所所、理理化研研究所所，大大學(xué)里里面也也廣泛泛開(kāi)展展與等等離子子體物物理有有關(guān)的的核聚聚變研研究。。日光計(jì)計(jì)劃太陽(yáng)能能利用用技術(shù)術(shù)的研研究、地?zé)峒技夹g(shù)、煤的氣氣化、、液化化技術(shù)術(shù)、氫能利利用、風(fēng)能能利用用新日光光計(jì)劃劃以防止止地球球溫室室效應(yīng)應(yīng)為主主要日日標(biāo)。從減少少國(guó)內(nèi)內(nèi)CO2排放水水平出出發(fā)，，發(fā)展展前景景好的的節(jié)能能和新新能源源開(kāi)發(fā)發(fā)?？臻g發(fā)發(fā)展計(jì)計(jì)劃日本自自1957年發(fā)射射“地地球人人造衛(wèi)衛(wèi)星一一號(hào)””。。1964年4月在東東京大大學(xué)設(shè)設(shè)置了了空間間航空空研究所，，同年年7月在科科學(xué)技技術(shù)廳廳設(shè)置置了空空間開(kāi)開(kāi)發(fā)推進(jìn)進(jìn)本部部。重點(diǎn)定定位于于通信信、廣廣播、、環(huán)境境監(jiān)測(cè)測(cè)和軍軍事偵察。。納米技技術(shù)日本將將納米米技術(shù)術(shù)作為為戰(zhàn)略略重點(diǎn)點(diǎn)，為為了保保證納納米技技術(shù)戰(zhàn)戰(zhàn)略的的實(shí)施施，日日本政政府在在經(jīng)濟(jì)濟(jì)條件件不景景氣的的情況況下，，依然然對(duì)納納米科科技領(lǐng)領(lǐng)域給給予大大量的的資助助。海洋開(kāi)開(kāi)發(fā)海洋生生物資資源開(kāi)開(kāi)發(fā)、、水產(chǎn)產(chǎn)品；；海水水和海海底資資源的的利用用。鋼鐵80年代后后開(kāi)始始提高高連續(xù)續(xù)鑄造造的比比例，，向節(jié)節(jié)能化化、計(jì)計(jì)算機(jī)機(jī)化發(fā)發(fā)展，，鋼材材質(zhì)量量提高高，為為汽車車制造造奠定定基礎(chǔ)礎(chǔ)。新材料料以精細(xì)細(xì)功能能陶瓷瓷為例例，陶陶瓷發(fā)發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)、陶陶瓷半半導(dǎo)體體造船生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的的一條條龍作作業(yè)計(jì)計(jì)算機(jī)機(jī)化，，提高高精度度和生生產(chǎn)力力。石油化化工石油危危機(jī)后后，通通過(guò)改改進(jìn)高高密度度聚乙乙烯，提高石石油利利用率率。汽車日本的的汽車車制造造業(yè)在在二戰(zhàn)戰(zhàn)后得得到了了飛速速的發(fā)發(fā)展，，通過(guò)過(guò)改良良發(fā)動(dòng)動(dòng)機(jī)，，改善善燃燒燒條件件等開(kāi)開(kāi)始開(kāi)開(kāi)發(fā)小小型、、重量量輕、、低耗耗燃料料的汽汽車，，并且且迅速速占領(lǐng)領(lǐng)國(guó)際際市場(chǎng)場(chǎng)。以電子子計(jì)算算機(jī)為為中心心的綜綜合自自動(dòng)化化工廠自自動(dòng)化化、辦辦公室室自動(dòng)動(dòng)化、、家庭庭自動(dòng)動(dòng)化、、圖書(shū)書(shū)館自自動(dòng)化化、商商店自自動(dòng)化化、農(nóng)農(nóng)業(yè)自自動(dòng)化化等。。新興產(chǎn)業(yè)動(dòng)漫產(chǎn)產(chǎn)業(yè)休閑娛娛樂(lè)觀光旅旅游飲食1234金融危危機(jī)后后日本本的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)狀狀況美國(guó)的的次貸貸危機(jī)機(jī)引發(fā)發(fā)全球球危機(jī)機(jī)，日日本與與美國(guó)國(guó)不同同，在日本本表現(xiàn)現(xiàn)的不不是金金融危危機(jī)，，而是是接近近周期期性的的實(shí)體經(jīng)濟(jì)濟(jì)危機(jī)機(jī)，其其中制制造業(yè)業(yè)受到到巨大大打擊擊。因?yàn)槿杖毡炯蛹訌?qiáng)了了對(duì)金金融系系統(tǒng)的的監(jiān)管管，所所以從從事金金融活動(dòng)的的諸多多大型型金融融機(jī)構(gòu)構(gòu)在這這場(chǎng)危危機(jī)中中損失失額極極低但是，，由于于世界界性金金融危危機(jī)導(dǎo)導(dǎo)致的的股票票價(jià)格格下跌跌，日元升升值和和原材材料價(jià)價(jià)格攀攀升，，出口口急劇劇減少少等對(duì)對(duì)其制造業(yè)業(yè)等實(shí)實(shí)體經(jīng)經(jīng)濟(jì)造造成的的打擊擊?？煽梢哉f(shuō)說(shuō)來(lái)自自外部部的沖擊占占了相相當(dāng)?shù)牡某煞址?。日本歷歷史上上制造造業(yè)的的發(fā)展展都是是伴隨隨著這這種周周期性性的變動(dòng)和和外部部的沖沖擊和和影響響。原原因有有四：：這次經(jīng)經(jīng)濟(jì)沖沖擊適適逢日日本經(jīng)經(jīng)濟(jì)周周期性性的下下降階階段，，它與周期期性的的因素素，造造成了了經(jīng)濟(jì)濟(jì)在短短時(shí)間間內(nèi)大大幅度度下降?！笆蜎_擊以來(lái)來(lái)最大震級(jí)”、“戰(zhàn)后最嚴(yán)重危危機(jī)”制造業(yè)的不到到旗幟豐田汽汽車在此次危危機(jī)中未能幸幸免，“豐田沖擊波”使國(guó)民對(duì)制制造業(yè)發(fā)展的的信心遭到重重創(chuàng)。由于次貸危機(jī)機(jī)波及全球，，日本企業(yè)預(yù)預(yù)期的國(guó)際市市場(chǎng)恢復(fù)面臨重重重困難。（（與美國(guó)經(jīng)濟(jì)有有著密切的連連帶關(guān)系，無(wú)法判斷斷危機(jī)何時(shí)見(jiàn)見(jiàn)底而感覺(jué)自自己處于一種種被動(dòng)狀態(tài)）戰(zhàn)后日本最長(zhǎng)長(zhǎng)的景氣在2007年開(kāi)始減速，，08年四季度開(kāi)始出出口增長(zhǎng)率出出現(xiàn)負(fù)值，面面對(duì)迅速到來(lái)來(lái)的發(fā)展落差心理理準(zhǔn)備不足，，日本政治狀狀況混亂，政政府對(duì)危機(jī)的能力力遭受質(zhì)疑，，導(dǎo)致危機(jī)感感加重。日本在制造業(yè)業(yè)內(nèi)部及國(guó)際際產(chǎn)業(yè)鏈條上上重新調(diào)整和和配置資源，，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部和企企業(yè)內(nèi)部的結(jié)結(jié)構(gòu)改革和業(yè)業(yè)務(wù)重組成為為制造業(yè)企業(yè)業(yè)擺脫困境和提提高整體競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的常規(guī)性性行動(dòng)。先鋒公司從虧虧損嚴(yán)重的顯顯示器業(yè)務(wù)領(lǐng)領(lǐng)域退出，探探討成立光盤(pán)合資公司。。日立金屬與旗旗下的子公司司在金屬表面面處理業(yè)務(wù)實(shí)實(shí)行統(tǒng)合。國(guó)際生產(chǎn)鏈條條的調(diào)整，將將在中國(guó)、印度等國(guó)家投資日本野田首相相2011年底訪問(wèn)印度度，帶去100億美元貨幣互互換協(xié)議，以防防止印度盧比比的下滑。為為45億美元的基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程融資資金融危機(jī)后日日本的經(jīng)濟(jì)形形勢(shì)股市暴跌出口銳減消費(fèi)低迷失業(yè)攀升生產(chǎn)下降日元升值金融危機(jī)后日日本的經(jīng)濟(jì)政政策

1實(shí)現(xiàn)安心的經(jīng)經(jīng)濟(jì)綜合政策策

2生活對(duì)策ClicktoaddTitle2

生活防衛(wèi)緊急對(duì)策3經(jīng)濟(jì)財(cái)政的中長(zhǎng)期方針

4三、日本民族固有文化的滲透ClicktoaddTitle1日本的民族性格1ClicktoaddTitle2武士道精神-日本的民族精神

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近代產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上最有影響的思想家3菊花與刀：菊花象征高雅和柔柔和；刀象征好斗、殘殘忍和血腥?；适壹一栈适矣玫度毡久褡宓男孕愿裥愿瘢荷孕渣t武而愛(ài)美美；倨傲自尊尊而又彬彬有有禮；頑梗不化而又又柔弱善變；；馴服而又不不原意受人擺布；忠忠貞而又易于于背叛；勇敢敢而又怯懦；保守而而又十分歡迎迎新的生活方方式。武士道的淵源源義：勇---敢做敢當(dāng)，堅(jiān)堅(jiān)韌不拔的精精神仁---惻隱之心禮---殷勤而鄭重的的禮貌誠(chéng)---誠(chéng)實(shí)、信實(shí)名譽(yù)：忠義---忠誠(chéng)獲得至高高無(wú)上的重要要性武士道精神---日本的民族精精神日本產(chǎn)業(yè)文化化的核心和魂洋才渴望成為強(qiáng)者的心理1ClicktoaddTitle2務(wù)實(shí)的心理

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“忠”、“和”心理3福澤諭吉——“日本近代教育育之父”著作：《勸學(xué)篇》、《文明論略概》《脫亞論》日本近代產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展史上最最有影響的思思想家四、與西方產(chǎn)產(chǎn)業(yè)文化的差差異西方以“法””為重心的管管理模式西方追求自我我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)人是是宇宙的中心心，在這種獨(dú)立人格格的基礎(chǔ)上形形成的西方社社會(huì)是契約社社會(huì)，人與人不形成成宗法倫理、、等級(jí)關(guān)系，，而是平等基基礎(chǔ)上的契約。當(dāng)這這種契約關(guān)系系用某種法定定形式規(guī)定下下來(lái)時(shí)就形成了法制制社會(huì)。它在在管理上的表表現(xiàn)就是規(guī)范范管理、制度度管理和條例例管理。日本以“理為為中心”，注注重群體性日本社會(huì)文化化是一種具有有代表性的集集團(tuán)主義文化化它來(lái)自于原始始的類似于家家庭和村落集集團(tuán)的組織結(jié)結(jié)構(gòu)日本重視在一一個(gè)社會(huì)里個(gè)個(gè)人離不開(kāi)群群體，并以此此為契機(jī)發(fā)展展社會(huì)與企業(yè)業(yè)，使個(gè)人通通過(guò)共同體來(lái)來(lái)滿足政治、、經(jīng)濟(jì)及為生生活上的欲望望。在產(chǎn)業(yè)規(guī)制與與行業(yè)管理上上美國(guó)是民間主主導(dǎo)模式允許企業(yè)影響響政府的宏觀觀調(diào)控與決策策政府與民間除除了稅收以外外很少發(fā)生直直接聯(lián)系市場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)的中心，，企業(yè)在投資資、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略等方面有獨(dú)獨(dú)立的權(quán)利德國(guó)是政府、、民間平衡式式在企業(yè)、市場(chǎng)場(chǎng)和政府三者者之間，政府府保障市場(chǎng)，，市場(chǎng)引導(dǎo)企業(yè)，同同時(shí)以社會(huì)因因素相保證。。①宏觀調(diào)控的透透明度高②保證健全的市市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)狀態(tài)③社會(huì)資源配置置通過(guò)健全的的市場(chǎng)機(jī)制來(lái)來(lái)實(shí)現(xiàn)④宏觀調(diào)整的目目標(biāo)是物價(jià)穩(wěn)穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)穩(wěn)定⑤宏觀調(diào)控的手手段側(cè)重于貨貨幣政策和社社會(huì)政策特點(diǎn)日本是政府主主導(dǎo)模式政府主導(dǎo)開(kāi)發(fā)發(fā)研究，增加加產(chǎn)業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力為主要戰(zhàn)戰(zhàn)略；充分與與民間企業(yè)溝溝通，多向的的決策咨詢。。這種過(guò)程形形成日本獨(dú)特特的管理文化化。政府以產(chǎn)業(yè)政政策為工具，，既影響企業(yè)業(yè)決策又影響響市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，，并運(yùn)用產(chǎn)業(yè)業(yè)政策誘導(dǎo)社社會(huì)資源向政政府調(diào)控的領(lǐng)領(lǐng)域和方向配配值。每次產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換選擇，都都是在政府產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策的誘誘導(dǎo)下進(jìn)行的，，通過(guò)政府與與企業(yè)之間建建立的“保護(hù)護(hù)”關(guān)系，保證企企業(yè)投資和管管理符合政府府的產(chǎn)業(yè)調(diào)控控的方向。所以，日本政政府與企業(yè)不不像歐美那種種純粹的納稅稅關(guān)系，而是一一種約定俗成成的指導(dǎo)和保保護(hù)關(guān)系。還有人際關(guān)系系上的“神仙仙下凡”，強(qiáng)強(qiáng)化了企業(yè)與與政府的關(guān)系。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的的發(fā)展兩種基本模式式以美國(guó)為代表表的技術(shù)領(lǐng)先先者。研究開(kāi)開(kāi)發(fā)活動(dòng)一般是基礎(chǔ)研究驅(qū)動(dòng)動(dòng)型。以日本和韓國(guó)國(guó)為代表的技技術(shù)追趕者。。研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)則可以稱稱為市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型國(guó)際與國(guó)內(nèi)市市場(chǎng)日本對(duì)國(guó)際市市場(chǎng)依賴度遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于歐美美發(fā)達(dá)國(guó)家（（美國(guó)20%、英國(guó)9.3%、德國(guó)57.7%、法國(guó)80.3%），國(guó)內(nèi)資資源短缺，在在發(fā)展制造業(yè)業(yè)的過(guò)程中，，必須進(jìn)口大大量原材料和和能源，同時(shí)時(shí)為解決國(guó)際際收支平衡必必須增加出口口。表現(xiàn)出對(duì)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)高高度的開(kāi)放性性主銀行及內(nèi)外外部關(guān)系日本企業(yè)的金金融業(yè)務(wù)都由由一家主力銀銀行承擔(dān)，經(jīng)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題題時(shí)銀行出手手救濟(jì)。大小小企業(yè)間的““系列性”關(guān)關(guān)系（專屬配套）政府的指導(dǎo)，，行業(yè)協(xié)會(huì)和和財(cái)團(tuán)、主銀銀行隸屬，專專屬配套構(gòu)成成了企業(yè)的外外部關(guān)系。企企業(yè)內(nèi)部的勞勞資關(guān)系通過(guò)過(guò)工會(huì)、終身身雇傭制、年年工序列制來(lái)來(lái)維系五、中國(guó)傳統(tǒng)統(tǒng)文化思想的的影響基本思想：““仁、義、、禮”仁學(xué)——尊人、敬人、、愛(ài)人和安人人之道義學(xué)——求經(jīng)權(quán)變通之之道禮學(xué)——規(guī)矩，講求規(guī)規(guī)范之道儒家思想的吸收

1仁學(xué)是儒學(xué)的的核心思想它注重“人””與“人際關(guān)關(guān)系”，抬高高人的地位，，強(qiáng)調(diào)人的作作用。某種意意義上“仁學(xué)學(xué)”就是以人為本本的學(xué)說(shuō)。日本產(chǎn)業(yè)文化化的精髓——“大和精神”就就是受儒家人人本文化影響響的產(chǎn)物。講求倫理道德德與日本民族族精神結(jié)合為為一體，日本本企業(yè)的人本本主義管理思思想是以人的的管理為中心心。對(duì)儒家“義””學(xué)思想的汲汲取就是求權(quán)宜之之變，不斷因因時(shí)因地因事事求變，而且且能夠變中創(chuàng)新新?！跋攘x后利””——《榮辱篇》對(duì)儒家“禮””學(xué)思想的汲汲取在等級(jí)秩序下下協(xié)調(diào)人們的的行為，日本本企業(yè)主張每每個(gè)人依照自己所所處的地位去去扮演合適的的角色終身雇傭體現(xiàn)現(xiàn)了“仁”、、“孝”年功序列體現(xiàn)現(xiàn)了“禮”日本企業(yè)管理理對(duì)孫子兵法法的應(yīng)用“上下同欲者者勝”——溫情主義的合合作型管理模模式“兵無(wú)常形，，水無(wú)常勢(shì)””——靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)變化“水之形避高高而趨下，兵兵之形避實(shí)而而擊虛”——揚(yáng)長(zhǎng)避短

對(duì)孫子兵法的應(yīng)用

2日本企業(yè)管理理對(duì)《三國(guó)》謀略的應(yīng)用“任人唯賢””——調(diào)動(dòng)員工積極極性“桃園結(jié)義””——精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、共共同對(duì)外，以以求生存發(fā)展“群雄割據(jù)””——競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，逐逐鹿市場(chǎng)，謀謀取利潤(rùn)

對(duì)《三國(guó)》謀略的應(yīng)用3朱熹思想理與欲，也是是公與私的對(duì)對(duì)立，革盡人人欲，排除過(guò)過(guò)份的私欲便是去惡；；復(fù)盡天理，，循道而行的的便是存善。?！懦接?，心存存善念?！叭诵摹北仨氻毞摹暗佬男摹保叭诵男摹敝豢紤]自自己的需要，，不考慮是否合理理；“道心心”則在考慮慮自己需要之之外，還要考考慮是否合理。?！彩虏粎㈦s私心貪念，堅(jiān)守道心，辦辦事恰到好處，，自然合乎道道理強(qiáng)調(diào)道德，德德教使人自覺(jué)覺(jué)遵守各種道道德規(guī)范。1

朱熹思想、王陽(yáng)明思想

4王陽(yáng)明思想“知行合一””——認(rèn)識(shí)事物的道道理與實(shí)行其其事，密不可分分，只有把““知”和“行”統(tǒng)一一起來(lái)才稱得上““善”。知知中有行，行行中有知：道道德意識(shí)離不開(kāi)開(kāi)道德行為，，道德行為離離不開(kāi)道德意識(shí)，二者者互為表里。。以知為行，知知決定行，道道德是人行為為的指導(dǎo)