飛揚(yáng)世紀(jì)物業(yè)管理方案

飛揚(yáng)世紀(jì)物業(yè)管理方案

前

言飛揚(yáng)世紀(jì)作為觀音橋小彎集住宅、商場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)為一體的高尚樓盤，其物業(yè)管理工作開展的標(biāo)準(zhǔn)更應(yīng)體現(xiàn)出一種“舒適、安全、尊貴、優(yōu)雅”。重慶市立青物業(yè)管理有限公司將以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的標(biāo)準(zhǔn)來開展工作。

舒適：物業(yè)管理的舒適體現(xiàn)在“溫暖、潔凈、方便、快捷”的人居環(huán)境上。物業(yè)使用人選擇一個(gè)居住、學(xué)習(xí)、工作的環(huán)境更注重“舒適”的一面，以滿足其“生理上的基本需求”。

安全：安全防范是物業(yè)管理公司的一項(xiàng)專項(xiàng)業(yè)務(wù),公司應(yīng)從治安、消防、車輛三個(gè)方面來搞好管理工作，同時(shí)為了滿足物業(yè)使用人“安全需求”的需要出發(fā)制定出相應(yīng)的管理制度和應(yīng)急預(yù)案。

尊貴：“以人為尊”、“以人為本”的一貫服務(wù)理念能讓業(yè)主或物業(yè)使用人在高尚社區(qū)中體現(xiàn)到生活尊貴的一面。物業(yè)管理公司在管理好物業(yè)本身的基礎(chǔ)上，充分實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容，讓業(yè)主及物業(yè)使用人滿足“受人尊重的需求”。

優(yōu)雅：高尚的住宅離不開優(yōu)雅的環(huán)境，優(yōu)雅的環(huán)境離不開優(yōu)雅的人。作為精品樓盤的物業(yè)管理更應(yīng)體現(xiàn)在營(yíng)造一個(gè)優(yōu)雅的環(huán)境上，公司將充分考慮和利用會(huì)所的功能，將全新的服務(wù)理念融入到為物業(yè)使用人實(shí)現(xiàn)“社交”和“自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)”的需求，讓業(yè)主及物業(yè)使用人在優(yōu)雅的環(huán)境中成為言談舉止優(yōu)雅的現(xiàn)代都市人。第一部分

重慶市立青物業(yè)管理有限公司簡(jiǎn)介一、

公司簡(jiǎn)介

重慶市立青物業(yè)管理有限公司成立于2001年5月，注冊(cè)資本50萬元RMB，物管資質(zhì)二級(jí)。公司現(xiàn)有員工38人，高中級(jí)以上職稱5人，95%以上人員具有專業(yè)崗位資格證書。

公司于2001年6月開始對(duì)嘉信御庭苑實(shí)施前期介入管理工作，于2002年6月對(duì)嘉信御庭苑實(shí)施接管驗(yàn)收并迎來第一批業(yè)主入住，因公司對(duì)整個(gè)業(yè)主入住過程進(jìn)行周密的策劃，使御庭苑1、3號(hào)樓200余戶業(yè)主順利入住。

公司現(xiàn)推行質(zhì)量管理（QMS）、環(huán)境管理（EMS）、職業(yè)健康安全管理（OHSAS）一體化管理模式，預(yù)計(jì)于2002年12月通過認(rèn)證。這在重慶市物業(yè)管理行業(yè)中首屈一指，并開創(chuàng)物業(yè)管理行業(yè)的管理模式先河。

二、

公司總經(jīng)理介紹

公司總經(jīng)理史官民先生畢業(yè)于西安統(tǒng)計(jì)學(xué)院物業(yè)管理專業(yè)，是全國(guó)高校正規(guī)物業(yè)管理專業(yè)首批畢業(yè)生，重慶大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代管理研究生。其工作經(jīng)歷及主要工作業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1、99年領(lǐng)導(dǎo)大坪競(jìng)地城市花園創(chuàng)“全國(guó)城市物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)”工作，ISO9002質(zhì)量認(rèn)證工作。

2、2000年開始組建重慶市銀鑫物業(yè)管理公司，并于當(dāng)年使銀鑫樓通過“重慶市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”評(píng)比。

3、2001年策劃接管加州百合園、重慶國(guó)際商會(huì)大廈，并于2001年年底領(lǐng)導(dǎo)銀鑫物業(yè)管理公司通過ISO9001：2000版質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

4、2001年指導(dǎo)重慶市同利行物業(yè)管理公司桃花源小區(qū)的創(chuàng)區(qū)、市優(yōu)工作；指導(dǎo)重慶市奧西爾物業(yè)管理有限公司新時(shí)代大廈創(chuàng)區(qū)、市優(yōu)工作；指導(dǎo)重慶遠(yuǎn)銀物業(yè)管理公司二級(jí)資質(zhì)達(dá)標(biāo)工作。

5、2002年開始組建重慶市立青物業(yè)管理有限公司，并于2002年6月策劃并領(lǐng)導(dǎo)了嘉信御庭苑的首批業(yè)主入住。

三、企業(yè)管理理念及服務(wù)理念

根據(jù)物業(yè)管理的先進(jìn)操作模式和企業(yè)自身的特點(diǎn)，重慶市立青物業(yè)管理有限公司采取以下管理理念：

團(tuán)隊(duì)意識(shí)和吃苦精神+個(gè)性舒張和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制+先進(jìn)模式和一體化管理

1、隊(duì)意識(shí)和吃苦精神：在當(dāng)前資本企業(yè)向人本企業(yè)轉(zhuǎn)變的過程中，團(tuán)隊(duì)意思和吃苦精神的樹立無疑是企業(yè)求生存、求發(fā)展的先決條件?！捌髽I(yè)以人為本、員工以企業(yè)為家”便是其核心體現(xiàn)。

2、個(gè)性舒張和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制：在人本企業(yè)中講的是如何用人，如何充分調(diào)動(dòng)其積極性為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。個(gè)性舒張是對(duì)員工活力激發(fā)的重要方式，人有不同層次的需求，員工對(duì)自己個(gè)性的舒張能夠從其愛好的方面來發(fā)揮其工作的能動(dòng)性，有利于員工自身素質(zhì)的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能的提高；競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是企業(yè)用人的重要手段，相馬不如賽馬，賽馬機(jī)制將是企業(yè)在招聘、培訓(xùn)、定崗、換崗、升降職的主要方法。

3、先進(jìn)模式和一體化管理：作為物業(yè)管理企業(yè)在當(dāng)前有多種模式，如何才能選擇一條適合企業(yè)自身發(fā)展的模式是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在總結(jié)多年的物管經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合當(dāng)前沿海和國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)摸索出自己的一套經(jīng)營(yíng)管理模式：以人為中心、強(qiáng)調(diào)服務(wù)、重品牌、適時(shí)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式。當(dāng)然再好管理模式也需要人們認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)它鑒定，國(guó)際質(zhì)量管理體系（ISO9001：2000）、環(huán)境管理體系（ISO14000）、職業(yè)健康安全管理體系（GB/T28001-2001）一體化管理體系無疑是最佳選擇，企業(yè)成立開始便導(dǎo)入一體化管理體系，用質(zhì)量管理來保證我們服務(wù)產(chǎn)品的完美性。

“真切付出、心靈交匯”是我公司的服務(wù)理念。從本行業(yè)來說，物管企業(yè)與業(yè)主或物業(yè)使用人之間是一種合作關(guān)系，是企業(yè)如何創(chuàng)造一種環(huán)境使我們的合作方很好的生活、學(xué)習(xí)、工作，在我們的員工營(yíng)造這種氛圍中與合作方達(dá)成一種理解、協(xié)調(diào)與共識(shí)。第二部分

飛揚(yáng)世紀(jì)物業(yè)管理目標(biāo)及策劃方案通過對(duì)“飛揚(yáng)世紀(jì)”的調(diào)查和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分析，結(jié)合公司的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代物業(yè)管理發(fā)展的方向，特制定以下管理方案：

一、飛揚(yáng)世紀(jì)管理處組織構(gòu)架及各部門職責(zé)：

部室主要工作職責(zé)：

總經(jīng)理：

1、對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)；

2、制定公司的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)，對(duì)公司的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策,報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施；

3、按“權(quán)責(zé)利”相匹配的原則，任命各層次負(fù)責(zé)人，實(shí)施透明式的系統(tǒng)管理；

4、主持新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的開發(fā)；

5、傳達(dá)并對(duì)員工培訓(xùn)滿足業(yè)主和法律法規(guī)要求的重要性；

6、保持員工充分參與實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)內(nèi)部工作環(huán)境；

7、對(duì)公司組織構(gòu)架進(jìn)行策劃；

8、確保公司內(nèi)各部門/各崗位的職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系得到規(guī)定和溝通。

辦公室：

1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、人力資源管理工作（含人員的招培訓(xùn)工作）；

3、內(nèi)外進(jìn)行溝通；

4、內(nèi)外公文的處理及檔案的管理工作；

5、后勤保障工作；

6、公司庫房的管理工作。

財(cái)務(wù)部：

1、負(fù)責(zé)根據(jù)“管理會(huì)計(jì)”的要求按時(shí)完成各類財(cái)務(wù)分析，供公司決策之用；制定近、中、長(zhǎng)期“現(xiàn)金流量平衡表”。

2、負(fù)責(zé)日常賬務(wù)工作的實(shí)施與管理。

3、負(fù)責(zé)對(duì)外財(cái)務(wù)相關(guān)工作的銜接。

飛揚(yáng)世紀(jì)管理處：

1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)飛揚(yáng)世紀(jì)的前期介入策劃、實(shí)施工作；

3、負(fù)責(zé)飛揚(yáng)世紀(jì)的接管驗(yàn)收策劃、實(shí)施工作；

4、負(fù)責(zé)飛揚(yáng)世紀(jì)的業(yè)主入主的策劃、實(shí)施工作；

5、負(fù)責(zé)飛揚(yáng)世紀(jì)的管理和服務(wù)的策劃、實(shí)施工作；

6、負(fù)責(zé)飛揚(yáng)世紀(jì)的多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的策劃、實(shí)施工作。

7、負(fù)責(zé)樓宇相關(guān)費(fèi)用的收取，并將在收取物管費(fèi)過程中收集到的信息、特別是針對(duì)物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)困難的根本原因進(jìn)行歸類分析，并及時(shí)按規(guī)定時(shí)間和渠道加以傳遞。

二、人員配備情況：

1、總經(jīng)理：1人。

2、辦公室：2人，其中主任1人，文員兼庫管1人。

3、財(cái)務(wù)部：2人，其中經(jīng)理1人（兼會(huì)計(jì)）、出納1人。

4、飛揚(yáng)世紀(jì)管理處：33人。

其中經(jīng)理1人；工程組主管1人，土建工1人，水電工（含強(qiáng)弱電）4人，電梯工（直梯）1人，雜工1人；保衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1人，隊(duì)員15人（三班24小時(shí)）；綠化保潔組主管1人，綠化工1人，保潔員3人；業(yè)主接待組主管1人，接待員1人、收費(fèi)1人。

總計(jì)：38人

三、管理目標(biāo)

（一）、公司總目標(biāo)

1、年度業(yè)主/租賃戶綜合滿意度調(diào)查滿意率≥95%

2、年度房屋及設(shè)施設(shè)備完好率遞減≤3%

3、年度無重大責(zé)任事故發(fā)生。

（二）、目標(biāo)分解

1、財(cái)務(wù)部

（1）、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)率100%

（2）、財(cái)務(wù)分析覆蓋率100%

2、辦公室

公司各項(xiàng)行政管理工作實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)率100%

人力資源科：

（1）、員工培訓(xùn)覆蓋率/合格率100%

（2）、業(yè)主/租賃戶培訓(xùn)覆蓋率/培訓(xùn)合格率≥80%

（3）、員工配置優(yōu)化率比上年提高≥25%

（4）、員工骨干/部門負(fù)責(zé)人無序年流動(dòng)率≤2%

行政公關(guān)：

（5）、內(nèi)外文件起草合格率≥90%

（6）、內(nèi)外部文件資料收集完整率及保存完好率≥95%

（7）、公司本部清潔衛(wèi)生日檢查合格率100%3

（8）、公司公共/法律關(guān)系事務(wù)處理及時(shí)率/滿意率≥90%

（9）、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)的成功率/及時(shí)率100%

（10）、合同評(píng)審率100%

（11）、公司各類刊物,小區(qū)/大廈內(nèi)板報(bào)出刊完成年計(jì)劃率≥98%,校對(duì)差錯(cuò)率≤1%。

后勤保障：

（12）、合格供方評(píng)定率/在合格供方采購(gòu)率≥95%,

（13）、入庫物品檢驗(yàn)合格率100%

（14）、庫房管理帳、卡、物相符率/庫管物品完好率100%

（15）、庫管物品年差錯(cuò)率≤0.1%

（16）、員工對(duì)職工食堂飯菜質(zhì)量/服務(wù)態(tài)度滿意率≥85%

3、飛揚(yáng)世紀(jì)管理處

業(yè)主接待組：

（1）、管理處各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)率100%

（2）、業(yè)主/租賃戶有效投訴處理率100%

（3）、限時(shí)服務(wù)承諾實(shí)現(xiàn)率≥95%

（4）、內(nèi)外關(guān)系溝通成功率≥80%

（5）、內(nèi)外關(guān)系信息傳遞準(zhǔn)確率/及時(shí)率100%

（6）、收費(fèi)困難原因收集分析及時(shí)率100%,準(zhǔn)確率≥98%,正確傳遞100%

（7）、物管費(fèi)收取率≥90%

（8）、收費(fèi)金額差錯(cuò)率≤1‰

（9）、小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)半年收支公告率100%

（10）、小區(qū)物業(yè)較為重大事項(xiàng)發(fā)生/處理公告率100%

（11）、業(yè)主/租賃戶動(dòng)態(tài)檔案建檔率100%

（12）、圍繞物業(yè)所進(jìn)行的多種中介服務(wù)（受委托放盤/租賃/商品房登記/代辦公證/代理保險(xiǎn)等）、特約服務(wù)用戶滿意率≥85%

（13）、社區(qū)服務(wù)管理策劃成功率100%

（14）、小區(qū)/大廈經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目盈利率≥80%

（15）、業(yè)主/租賃戶對(duì)社區(qū)服務(wù)工作滿意率≥80%。

（16）、物業(yè)管理年盈利率比上年增加≥10%

綠化保潔組：

（1）、環(huán)境管理按規(guī)定實(shí)施日檢/周檢/月檢/季檢覆蓋率100%

（2）、環(huán)境衛(wèi)生日檢查合格率≥95%

（3）、綠化檢查合格率≥85%

（4）、小區(qū)綠化年成活率≥95%

保衛(wèi)隊(duì)：

（1）、保衛(wèi)各項(xiàng)管理工作實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)率100%

（2）、保衛(wèi)管理按規(guī)定實(shí)施月檢/季檢覆蓋率100%

（3）、一般治安案件年發(fā)生率占總?cè)胱∪丝跀?shù)的≤1%

（4）、年度重大火災(zāi)/刑事和交通事故發(fā)生率=0

（5）、機(jī)動(dòng)車輛管理糾紛發(fā)生率≤1%

（6）、限時(shí)巡邏覆蓋(房屋建筑/設(shè)施設(shè)備/周邊環(huán)境/治安/消防/車輛停放)率100%,有效率≥95%,隱患信息傳遞準(zhǔn)確率/及時(shí)率100%

（7）、對(duì)外租賃倉(cāng)儲(chǔ)管理年治安/消防事故率≤0.2%

工程維修組：

（1）、各項(xiàng)工程管理工作實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)率100%

（2）、設(shè)備設(shè)施維護(hù)驗(yàn)收合格率100%，修繕/整治合格率96%

（3）、設(shè)施設(shè)備管理按規(guī)定實(shí)施月檢/季檢覆蓋率100%

（4）、設(shè)施設(shè)備保持完好率≥95%

（5）、機(jī)電設(shè)備檢修及時(shí)率100%

（6）、設(shè)施設(shè)備檢修一次合格率≥95%

（7）、業(yè)主/租賃戶的裝修方案審批100%,過程監(jiān)視及合格驗(yàn)收率100%

（8）、保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行率100%

（9）、重大設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)覆蓋率/保養(yǎng)率100%

（10）、設(shè)施設(shè)備標(biāo)識(shí)標(biāo)牌正確率100%，完好率98%

四、服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

（一）前期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容

前期介入和物業(yè)接管驗(yàn)收是維護(hù)廣大業(yè)主及物業(yè)使用人合法權(quán)益，保障其利益的重要環(huán)節(jié)，也是搞好今后物管工作的前提條件。

1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的建議；

2、施工工程的跟進(jìn)及發(fā)現(xiàn)問題的建議并督促整改；

3、參與單項(xiàng)工程的甲乙方交接驗(yàn)收；

4、參與整體工程的甲乙方交接驗(yàn)收；

5、

行物業(yè)的接管驗(yàn)收及問題的整改、督促；

6、

接受業(yè)主入住前的相關(guān)咨詢；

7、

供業(yè)主入住前的上門服務(wù)。

（二）、業(yè)主入住管理

1、

辦理業(yè)主入住及接房的相關(guān)手續(xù)；

2、

對(duì)業(yè)主及物業(yè)使用人的二次裝修進(jìn)行管理。

（三）、后續(xù)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容

1、公共性服務(wù)

公共性服務(wù)提供常規(guī)性服務(wù)，是為了維護(hù)物業(yè)的整潔、環(huán)境的美化、業(yè)戶的生活方便而提供不可少的、經(jīng)常性的服務(wù)項(xiàng)目：

（1）、清潔衛(wèi)生管理；

（2）、綠化日常維護(hù)管理；

（3）、治安管理；

（4）、共用蓄水池的維護(hù)管理；

（5）、水電管理；

（6）、排污設(shè)施管理；

（7）、道路維修管理；

（8）、房屋共用部位的日常養(yǎng)護(hù)維修；

（9）、物業(yè)檔案資料管理；

（10）、車輛停放及交通秩序管理；

（11）、安排社區(qū)文化活動(dòng)，協(xié)助政府宣傳教育；

（12）、代收代交水電氣費(fèi)；

（13）、根據(jù)需要增設(shè)的其他服務(wù)項(xiàng)目。

2、特約性服務(wù)

特約性服務(wù)指提供公共性服務(wù)以外的，為滿足業(yè)戶的個(gè)別需求，受其委托而提供的服務(wù)

（1）、家居設(shè)施維修

包括：維修戶內(nèi)供用電設(shè)備、家具及門窗維修、廚具及衛(wèi)生潔具維修、給、排水系統(tǒng)的維修、家電維修、冷氣機(jī)月保等。

（2）、家居清潔服務(wù)

包括：地板打臘、拋光、清潔家私、玻璃、燈飾等。

（3）、家居殺蟲服務(wù)

包括：白蟻防治、滅蚊、滅鼠、滅蟑等。

（4）、家政服務(wù)

包括：提供代客訂票、送餐服務(wù)、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)、布藝設(shè)計(jì)、綠化設(shè)計(jì)、保險(xiǎn)咨詢、法律咨詢、私人健康護(hù)理、私人管家、秘書、保衛(wèi)、汽車美容等。

（5）、租賃服務(wù)

包括：物業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓、市場(chǎng)調(diào)查、物業(yè)估價(jià)等。

（二）、物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、房屋管理與維修

（1）、房屋完好率達(dá)到底90%以上，樓宇外觀美觀、整潔，無改變使用功能，無違反規(guī)劃亂搭建現(xiàn)象。

（2）、房屋零修及時(shí)率達(dá)到95%以上，水電、電梯等設(shè)施隨報(bào)隨修，房屋土建方面的問題接報(bào)后三天內(nèi)完成，零修合格率達(dá)98%以上。

（3）、實(shí)行代收代繳各項(xiàng)公用事業(yè)費(fèi)及水電氣費(fèi)，收繳率達(dá)到90%以上。

2、設(shè)備管理

設(shè)備圖紙、檔案資料齊全，管理完善，可隨時(shí)查閱，配備所需各種專業(yè)技術(shù)人員，維修和操作人員持證上崗。針對(duì)不同設(shè)備定期保養(yǎng)、檢修、保持設(shè)備運(yùn)行正常并有針對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急措施，確保年無故障運(yùn)行時(shí)間達(dá)到95%以上。

3、供電系統(tǒng)

（1）、保證24小時(shí)正常運(yùn)行，出現(xiàn)故障，立即排除。

（2）、限電、停電按規(guī)定提前通知業(yè)戶，外線停電時(shí)，自備發(fā)電機(jī)送電不超過15分鐘。

4、消防系統(tǒng)

（1）、消防控制中心及消防系統(tǒng)配備齊全，完好無損，可隨時(shí)起用。

（2）、訂有突發(fā)性火災(zāi)等緊急事件處理程序，設(shè)立消防疏散示意圖，緊委屈疏散通道暢通，照明設(shè)施、引路標(biāo)志完好。

5、電梯

（1）、電梯轎廂、井道保持清潔。

（2）、出現(xiàn)運(yùn)行故障后，維修人員及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。

6、給排水系統(tǒng)

（1）、定期對(duì)二次供水蓄水設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒，保持水池、水箱及周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生，無二次污染及隱患。

（2）、設(shè)備閥門、管道無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

（3）、所有排水系統(tǒng)暢通，汛期道路無積水，樓內(nèi)、地下室及車庫無積水、浸泡發(fā)生。

（4）、遇有事故，維修人員能及時(shí)進(jìn)行搶修，無大面積跑水、泛水，

（5）、無長(zhǎng)時(shí)間停水事故。

7、空調(diào)系統(tǒng)

（1）、窗式及分體式空調(diào)按規(guī)定安裝位置統(tǒng)一，排列有序。

8、市政公用設(shè)施管理

（1）、公共配套服務(wù)設(shè)施完好，不隨意改變用途。

（2）、公用照明、通訊、郵政設(shè)備設(shè)施齊全，工作正常。

（3）、交通車輛管理運(yùn)行有序，無亂停亂放現(xiàn)象。

9、綠化管理

定期對(duì)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的綠地、花木、建筑小品等進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，無破壞、踐踏及隨意占用現(xiàn)象。

10、環(huán)境衛(wèi)生管理

（1）、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化清掃保潔，垃圾日產(chǎn)日清，公共走道、地下室、天臺(tái)等所有公共場(chǎng)所保持清潔，無隨意堆放雜物和占用。

（2）、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理有序，無亂設(shè)攤點(diǎn)、廣告牌，亂貼、亂畫現(xiàn)象。

11、治安管理

（1）、實(shí)行封閉式管理，并實(shí)行24小時(shí)安全防范制度。

（2）、無重大火災(zāi)、刑事和交通事故。

12、業(yè)戶滿意率

無重大投訴，對(duì)物業(yè)管理公司的評(píng)議，滿意率達(dá)到95%以上。五、管理處人員素質(zhì)要求及培訓(xùn)計(jì)劃

根據(jù)以上要求，管理處工作人員的素質(zhì)要求相對(duì)較高，這不僅是高檔物業(yè)的要求，更是公司追求卓越的需要。企業(yè)想盡快的得到發(fā)展，一批高素質(zhì)的人才不可缺乏。公司一方面通過人才市場(chǎng)及其它渠道廣泛引進(jìn)所需人才，另一方面公司自己根據(jù)需要組織相關(guān)培訓(xùn)。為此公司制定出以下《崗位入職條件》（見附件一）和《培訓(xùn)計(jì)劃》（見附件二）。第三部分

飛揚(yáng)世紀(jì)管理項(xiàng)目啟動(dòng)所需資金情況物業(yè)管理項(xiàng)目啟動(dòng)資金根據(jù)實(shí)際情況預(yù)算如下：

一、

人員薪金（樓宇交付日前之三個(gè)月）

總經(jīng)理

1名

1000

=1000

物業(yè)經(jīng)理

1名

1500

=1500

工程主管

1名

1200

=1200

保安隊(duì)長(zhǎng)

1名

1200

=1200

財(cái)務(wù)經(jīng)理

1名

800

=800

行政部經(jīng)理

1名

800

=800

技術(shù)員

4名

800

=3200

綠化保潔主管

1名

800

=800

附加30.70%作為津貼及福利

11

3223.5

13723.5

三個(gè)月小計(jì)為

41170.5二、

員工制服（每人兩套）

11*200

2200三、

區(qū)外圍設(shè)施

大垃圾桶（生活垃圾）

15個(gè)

50

=750

不銹鋼垃圾筒（樓層用）

20個(gè)

80

=1600

指示牌（若干）

=1000

大堂及車庫廣告欄/廣告牌

5個(gè)

500

=2500

大堂用吸水/吸坐墊

2張

200

=400

小計(jì)：

6250四、

管理處各辦公室用品及設(shè)備

辦公桌椅

15套

300

=4500

文件柜

7套

500

=3500

對(duì)講機(jī)（含備件）

10套

1200

=12000

電腦

2套

4500

=9000

打印機(jī)

1臺(tái)

2000

=2000

復(fù)印機(jī)

1臺(tái)

10000

=10000

傳真機(jī)

1臺(tái)

1500

=1500

保險(xiǎn)箱

1個(gè)

1500

=1500

管理公司/處用紙張/信封/名片

=5000

飲水機(jī)

2臺(tái)

100

=200

裝訂機(jī)

1臺(tái)

300

=300

照相機(jī)

1臺(tái)

1000

=1000

管理處裝修

=60000

會(huì)議室家具

1套

4000

=4000

辦公細(xì)項(xiàng)物品

=10000

小計(jì)：

124500五、工程部用品

1、

測(cè)試儀表

個(gè)

200

萬用電表

個(gè)

500

電流流量度：300A

個(gè)

800

電流鉗式800A

個(gè)

1500

電流鉗式3000A

個(gè)

1500

對(duì)地阻值測(cè)試表

個(gè)

1500

絕緣值測(cè)試表（500V-1000V）

個(gè)

1500

溫度計(jì)：電子數(shù)字式

個(gè)

200

手提式室內(nèi)溫度/濕度對(duì)比測(cè)試表

個(gè)

300

手提式風(fēng)量和風(fēng)速計(jì)

個(gè)

1500

電源測(cè)試電筆

支

20

卷尺：1M

把

30

卷尺：5M

把

300

鋼尺：3M

把

50

鋼尺：1M

把

300

水平尺：600MM

把

250

角尺：300MM

把

250小計(jì)：2、

安全設(shè)備

高空工作安全帶：降傘式

套

1200

50/500反光衣

件

100

耳塞100DB

打

500

耳筒500DB

個(gè)

500

安全過濾口罩：100CDN

打

500

護(hù)眼罩：眼鏡式

個(gè)

200

護(hù)眼罩：全式

個(gè)

500

護(hù)眼罩：焊接用

個(gè)

1200

護(hù)鏡（焊接用1000GDA）

個(gè)

600

手套：綿布

打

200

手套：皮革

打

400

鋁梯：1M

把

1000

鋁梯：1、5M

把

1500

鋁梯：4M

把

3000

高空工作臺(tái)：6米全護(hù)式

個(gè)

15000

高壓電工全護(hù)裝

套

2500

連輸工具：軸流板式車

部

200

手推車

部

200小計(jì)：3、

工具

木鋤

把

50

扳手：活動(dòng)150MM

把

50

扳手：200MM

把

50

扳手：300MM

把

100

扳手：450MM

把

150

菊花板身：3MM36MM

套

350

組合式：4MM-45MM

套

500

夾具：大力鉗（平口）

把

50

O形夾100MM

個(gè)

50

O形夾：150MM

個(gè)

50

O形夾：200MM

個(gè)

50

O形夾：300MM

個(gè)

50

虎鉗150MM

個(gè)

200

鋼管工具連彎頭

套

1500

切割工具：水管用切刀

把

200

鐵片用剪刀

把

100

界刀

把

30

剪刀把50

緊急爆破工具：大手錘

個(gè)

100

斧頭（消防隊(duì)用）

個(gè)

150

鐵筆

支

100

壓力鉗

把

800

潤(rùn)滑油加油槍

把

200

6角起子（0、5MM-16MM）

套

100

管子鉗：200MM

把

50

管子鉗：300MM

把

50

管子鉗：450MM

把

100

管子鉗：600MM

把

300

拉釘鉗

把

150小計(jì)

4、

手工具

螺絲起子：平咀形100MM

X

4MM

支

30

150MM

X

6MM

支

30

200MM

X

8MM

支

30

250MM

X

8MM

支

30

400MM

X

10MM

支

30

十字形：100MM

X

3MM

支

30

175MM

X

4、5MM

支

30

250MM

X

6MM

支

30

350MM

X

7、5MM

支

30

電子部件專用：平咀

套

40

十字咀

套

40

平咀鉗

把

30

尖咀鉗

把

30

斜口鉗

把

30

專線開口鉗

把

100

剪線鉗

把

100

鯉魚鉗

把

30

水泵鉗

把

60

彈簧專用用尖咀鉗：平咀

把

300

弓咀

把

300

電線護(hù)套管鉗：100A以上

把

500

800A以上

把

1500

手鋸：金屬450MM

把

50

手鋸：150MM

把

30

手鋸：木工600MM

把

100

手鋸：250MM

把

50

手錘：電工

把

50

手錘：球表1KG

把

50

手錘：1、5KG

把

50

手錘

套

200

吊重滑輪1噸

套

1500

鐵鉆

個(gè)

200

木工專用工具

套

1200

泥水工專用工具套800

5、

電動(dòng)/機(jī)械工具

手電鉆電池式0-12MM

把

1200

油壓手電鉆：小

把

1500

大把2500

油壓式手電錘：小

把

1000

鋸條式切割機(jī)

把

800

片式切割機(jī)：小

把

1000

大把1500

金屬磨輪式切割機(jī)：手提小

把

1000

手提大

把

1500

磨輪床

部

1500

60A電焊機(jī)

部

2000

氣焊槍：氧氣式

套

3500

乾手機(jī)：小

套

1000

大

套

2500

高壓水槍（手提式）

套

2000

高壓氣泵（手提式）

套

2000

高壓吹風(fēng)扇（手提式）

部

1500

高壓吸塵機(jī)（手提式）

部

1500

手提射燈

支

350

氣動(dòng)打釘槍

把

600小計(jì)：工具共計(jì)：30000.006、

值班室/辦公室家具

值班工作桌、椅

7套

400

=2800

工具2桌

2張

600

=1200

工具柜

2個(gè)

1000

=2000

物料架

2個(gè)

1000

=2000

工具箱

7個(gè)

200

=1400

文件架

7個(gè)

100

=700小計(jì)：10100

六、保安部用品

值班電筒（充電式）

20套

100

=2000

雨具

20套

80

=1600

辦公桌椅

9套

500

=4500

小計(jì)：8100啟動(dòng)預(yù)算總計(jì)：222320.50元第四部分

合作方式分析根據(jù)對(duì)貴方樓盤的考察和與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的交談，我們認(rèn)為合作方式可采用以下三種進(jìn)行：

第一種：完全托管型。

該種方式操作簡(jiǎn)便、靈活，易于劃清職責(zé)范圍。由貴方給予啟動(dòng)資金和物業(yè)管理管理用房，我方獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)整個(gè)樓盤的前期物業(yè)管理工作。“飛揚(yáng)世紀(jì)”如果采用這種方式，其需啟動(dòng)資金和管理用房為：

啟動(dòng)資金：如果按《重慶市物業(yè)管理辦法》的規(guī)定，啟動(dòng)資金的分?jǐn)偘次迥昶骄謹(jǐn)?，首次合同簽約為三年，那么該筆費(fèi)用為：222320.50÷5×3=133392.3元。如期滿撤場(chǎng)，則所購(gòu)買的相關(guān)設(shè)備及工具屬物管公司所有；如不撤場(chǎng)，則余下金額再按所簽合同按年分?jǐn)偂?/p>

管理用房：按照重慶市的一般慣例，管理用房按照總建筑面積2%-3%的比例給物業(yè)管理公司開展管理和經(jīng)營(yíng)所用。那么，“飛揚(yáng)世紀(jì)”的總建筑面積為38937㎡，其2%的比例為778.74㎡，3%的比例為1168.11㎡。

第二種：技術(shù)顧問型

該種方式采取貴方建立物業(yè)管理企業(yè)，我方給予貴方技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，以促進(jìn)貴方的物管企業(yè)發(fā)展。

該種方式我方的價(jià)格是10萬元，顧問期限兩年（以交房前三個(gè)月開始計(jì)算）。顧問內(nèi)容包括：前期介入管理策劃及實(shí)施指導(dǎo)，物業(yè)管理公司的籌建策劃及實(shí)施指導(dǎo)，人員的招聘、培訓(xùn)，物業(yè)的接管驗(yàn)收策劃及實(shí)施指導(dǎo)，業(yè)主入住的策劃及實(shí)施指導(dǎo)，后續(xù)日常服務(wù)的策劃及實(shí)施指導(dǎo)，質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系的策劃及實(shí)施指導(dǎo)，企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)工作策劃及實(shí)施指導(dǎo)。

第三種：半托管半技術(shù)管理型

該種方式采取一年我方完全管理，一年我方技術(shù)管理的方式。其目的在于我方通過一年的管理工作為貴方建立物管企業(yè)作好鋪墊。

該種方式我方收取費(fèi)用為第一年我方派出的管理人員及相關(guān)費(fèi)用由貴方支付（標(biāo)準(zhǔn)為我公司的管理人員的一般標(biāo)準(zhǔn)），收取5萬元管理費(fèi)；第二年我方收取管理費(fèi)5萬。兩年的服務(wù)內(nèi)容為：前期介入管理，物業(yè)管理公司的籌建，人員的招聘、培訓(xùn)，物業(yè)的接管驗(yàn)收，業(yè)主入住，后續(xù)日常服務(wù)的策劃及實(shí)施，質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系的策劃及實(shí)施指導(dǎo)，企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)工作策劃及實(shí)施指導(dǎo)。教師個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃為了認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的工作計(jì)劃，使本學(xué)期的各方面工作能夠更好的開展，本人結(jié)合自身的實(shí)際情況，特制定以下工作計(jì)劃。一．思想政治方面1.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，保持正確的思想政治方向。關(guān)心國(guó)家大事，經(jīng)常和老師們共同探討學(xué)習(xí)體會(huì)，提高自己的思想政治覺悟。熱愛自己的事業(yè)，關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生，讓學(xué)生把學(xué)?？闯梢粋€(gè)溫暖的大家庭，把老師看成媽媽一樣。對(duì)學(xué)生一視同仁，一切從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，讓每一個(gè)學(xué)生在學(xué)校中都能健康快樂的成長(zhǎng)。2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，提高師德修養(yǎng)本學(xué)期，我將通過網(wǎng)絡(luò)、刊物等渠道，搜集名師的事跡材料，認(rèn)真學(xué)習(xí)體會(huì)他人優(yōu)秀的教育經(jīng)驗(yàn)，在名師的引領(lǐng)下，進(jìn)一步用愛心、耐心去呵護(hù)每一顆幼小的心靈。在班級(jí)工作中如有不懂的地方，及時(shí)虛心的向周圍的老師請(qǐng)教。時(shí)刻注意自己的言談舉止，嚴(yán)格要求自己，做到言傳身教、為人師表。二、教育教學(xué)方面1.認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論二十一世紀(jì)是信息時(shí)代，科技知識(shí)不斷更新，新的理念不斷涌現(xiàn)，學(xué)習(xí)成為我們現(xiàn)代社會(huì)生活的重要方式之一。教師從事著教書育人的重要工作，更需要不斷學(xué)習(xí)。在工作中，我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，認(rèn)真研究課程標(biāo)準(zhǔn)，研究學(xué)法和教法，研究教材重點(diǎn)與難點(diǎn)，做到理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐充實(shí)理論，把一些好的教育教學(xué)理論方法運(yùn)用到具體實(shí)踐中。認(rèn)真貫徹國(guó)家基礎(chǔ)教育工作會(huì)議的精神，以基礎(chǔ)教育課程改革為契機(jī)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，深化教育改革。以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，深化課堂教學(xué)改革。2.努力提高學(xué)生成績(jī)要提高學(xué)習(xí)成績(jī)，學(xué)困生是關(guān)鍵，我準(zhǔn)備根據(jù)具體情況，有針對(duì)性地采取多種方式幫助、提高學(xué)困生的學(xué)習(xí)成績(jī)。3.充分發(fā)揮家長(zhǎng)的作用多與家長(zhǎng)溝通，與家長(zhǎng)建立良好的關(guān)系，認(rèn)真聽取家長(zhǎng)的意見或建議，滿足家長(zhǎng)的合理需求，努力縮短家長(zhǎng)和老師之間的距離。充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性，使他們成為學(xué)校教育的堅(jiān)實(shí)后盾。建立“家校聯(lián)系冊(cè)”，使家、校雙方隨時(shí)了解孩子的表現(xiàn)，以利于對(duì)學(xué)生進(jìn)行及時(shí)教育。4．常規(guī)業(yè)務(wù)方面力爭(zhēng)按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持出滿勤。認(rèn)真?zhèn)湔n，為40分鐘的課堂教學(xué)做充分準(zhǔn)備。認(rèn)真上好每一堂課，課后及時(shí)認(rèn)真反思教學(xué)中的得與失，以便在今后的教學(xué)中揚(yáng)長(zhǎng)避短。5.自主學(xué)習(xí)，開闊視野。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。課余時(shí)間多閱讀些教育教學(xué)刊物，摘錄些對(duì)自身工作、學(xué)習(xí)等有益處的篇章段落，積極參加學(xué)校組織的教育教研活動(dòng)。平時(shí)多讀書，多看報(bào)，不斷充實(shí)自我，提高自身素質(zhì)和水平。利用網(wǎng)絡(luò)媒體、報(bào)刊雜志、業(yè)務(wù)專著等，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究，及時(shí)掌握所教學(xué)科教學(xué)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。作為一名經(jīng)驗(yàn)尚淺的老師，我在教育經(jīng)驗(yàn)，組織管理等各方面，還有太多的欠缺和不足，需要進(jìn)一步的完善自己，以更快的速度融入到集體當(dāng)中?？傊?，我要處處嚴(yán)格要求自己，努力提高自己，為學(xué)校的發(fā)展盡自己的一份力量，愿我們的學(xué)校會(huì)越來越好!施工安全文明施工措施計(jì)劃總包單位：施工單位：二〇一五年安全文明施工措施計(jì)劃PAGE27安全文明施工措施計(jì)劃一、安全施工措施計(jì)劃1安全生產(chǎn)目標(biāo)1.1安全生產(chǎn)是指在施工過程中采取各種措施，完善安全管理體系與制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，以使本工程在施工過程中不發(fā)生安全事故。1.2安全是施工中的永恒的主題，對(duì)整個(gè)工程的施工過程而言，其排列應(yīng)為：安全→質(zhì)量→文明施工→進(jìn)度→經(jīng)濟(jì)效益。只有在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度及效益，沒有安全就無從談起。1.3本工程安全的目標(biāo)為：零事故、零傷亡。2安全生產(chǎn)保證體系2.1在本工程施工過程中，我們將運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產(chǎn)為目的的體系。落實(shí)安全生產(chǎn)體系以保證安全生產(chǎn)措施落實(shí)。安全生產(chǎn)體系是由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)管理組成2.1.1安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及保證體系2.1.1.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全檢查保證機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部決策層、控制層、作業(yè)層均設(shè)置安全檢查保證機(jī)構(gòu)，配備專職的安全檢查人員，實(shí)行分級(jí)安全管理，做到層層把關(guān)，專職檢查與自檢相結(jié)合，對(duì)工程安全實(shí)行全過程控制。切實(shí)抓好“三控”，嚴(yán)格執(zhí)行“三重”，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全管理工作。在施工過程中，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛應(yīng)用安全系統(tǒng)工程和事故分析方法，嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故。2.1.2建立從項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)班長(zhǎng)到操作工人的崗位安全責(zé)任制、明確各級(jí)光亮職責(zé)，管理生產(chǎn)必須管安全，建立嚴(yán)格的考核制度，將經(jīng)濟(jì)效益與安全掛鉤。2.1.3制定詳細(xì)切實(shí)可行的有關(guān)部門、人員的安全職責(zé)。并編制詳細(xì)的安全生產(chǎn)工具計(jì)劃和及時(shí)做好有關(guān)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。2.2項(xiàng)目部安全職責(zé)2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理2.2.1.1在組織和指揮本工程施工生產(chǎn)過程中，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)法令和規(guī)章制度；2.2.1.2在組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部按計(jì)劃進(jìn)行施工的同時(shí)，建立安全管理機(jī)構(gòu)，制定安全生產(chǎn)條例、安全技術(shù)措施，抓好施工生產(chǎn)安全，定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題；2.2.1.3組織安全教育和安全生產(chǎn)檢查，執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；2.2.1.4主持總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和處理分析重大事故原因、責(zé)任。2.2.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人2.2.2.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理督促、指導(dǎo)、幫助項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)安全制度和安全保證措施，確保施工生產(chǎn)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；2.2.2.2堅(jiān)持三同時(shí)，即檢查進(jìn)度同時(shí)檢查施工安全；檢查質(zhì)量同時(shí)檢查施工安全，技術(shù)交底時(shí)，進(jìn)行安全交底；2.2.2.3按施工組織方案要求，針對(duì)性地進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)督促整改；2.2.3各專業(yè)技術(shù)主管2.2.3.4對(duì)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的技術(shù)工作負(fù)責(zé)；2.2.3.5在組織編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，同時(shí)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施，解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題；2.2.3.6對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，參與安全事故的調(diào)查分析，并提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施；2.2.3.7當(dāng)采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時(shí)，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。2.2.4安全管理人員/安全檢查人員2.2.4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)；開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作；2.2.4.2做好安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作，督促項(xiàng)目部實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施；2.2.4.3組織安全生產(chǎn)檢查，研究解決施工生產(chǎn)中的不安全因素；2.2.4.4參加事故調(diào)查，提出事故處理意見，制止違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情有權(quán)暫停施工生產(chǎn)。2.2.5施工員2.2.5.1認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、通知精神，并及時(shí)傳達(dá)到工地、班組督促班組制定相應(yīng)的落實(shí)措施，認(rèn)真檢查執(zhí)行情況；2.2.5.2對(duì)負(fù)責(zé)的工程范圍進(jìn)行安全檢查和主持分析安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指派專人整改。2.2.5.3遇到直接危及行車和人身安全的情況，立即報(bào)告，并親自在現(xiàn)場(chǎng)處理，直到消除隱患后方可離開；2.2.5.4發(fā)生責(zé)任事故，及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)參加調(diào)查、分析、處理。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。2.2.6班組長(zhǎng)2.2.6.1在組織施工時(shí)，嚴(yán)格按施工方案的安全技術(shù)措施進(jìn)行施工和設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施；2.2.6.2每天派工時(shí)，要強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)；2.2.6.3帶頭落實(shí)安全制度和安全措施，帶頭進(jìn)行規(guī)范作業(yè)并檢查職工有無違章違紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.2.6.4一旦發(fā)生危人身安全的隱患或事故，要及時(shí)上報(bào)，并立即組織人員排除；2.2.6.5本班發(fā)生責(zé)任事故，要實(shí)事求是地反映情況，配合做好事故調(diào)查工作。2.2.7機(jī)電負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè)，并對(duì)安全用電進(jìn)行檢查。2.2.8保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效，消滅火災(zāi)隱患，對(duì)每天動(dòng)火區(qū)域記錄在冊(cè)，開具動(dòng)火證，組織建立現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)和日常消防工作2.2.9其它部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)、保證工人的基本生活條件，保證工人健康、采購(gòu)合格的用于安全及勞防的產(chǎn)品和材料。2.2.10根據(jù)國(guó)家及地方有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動(dòng)等四項(xiàng)制度，要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)的總包及分包單位。2.2.11安全管理體系是在明確安全生產(chǎn)職責(zé)和制度的前提下，所進(jìn)行的綜合管理活動(dòng)，為確保安全管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理體系。3施工安全保證措施3.1現(xiàn)場(chǎng)施工用電安全保證措施3.1.1現(xiàn)場(chǎng)施工用電遵照國(guó)家有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。臨時(shí)用電按編好施工組織設(shè)計(jì)施工，并建立對(duì)現(xiàn)場(chǎng)線路設(shè)施定期檢查制度。3.1.2工地架空電源線采用絕緣電線，且線路不得架設(shè)在鋼管上，不得拖拉。機(jī)電設(shè)備接地、接零，實(shí)行一機(jī)一閘一漏一箱。使用統(tǒng)一鐵殼開關(guān)箱并加鎖。3.1.3施工機(jī)具實(shí)行有證操作，所有機(jī)械實(shí)行一機(jī)一牌制度。機(jī)具定期維修保養(yǎng)，不得帶病運(yùn)行。3.1.4施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全標(biāo)牌，危險(xiǎn)的地方掛安全警告標(biāo)志或信號(hào)燈。3.1.5施工現(xiàn)場(chǎng)工棚配備消防滅火器材，不得亂生火。3.1.6工地要經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面知識(shí)，以提高全體員工的安全意識(shí)。3.1.7夜間施工照明亮度要夠，能滿足施工的需要。 3.2現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安全保證措施3.2.1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有的機(jī)械進(jìn)行安裝、使用檢測(cè)、自檢并記錄，并定期檢查。3.2.23.3其它保證措施3.3.1所需的料具、設(shè)備按施工進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)，禁止超負(fù)荷；3.3.2料具堆放平穩(wěn)，工具隨時(shí)放入工具袋內(nèi)，嚴(yán)禁亂放亂堆和從高處拋擲材料、工具等物件。3.4安全防范重點(diǎn)根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，安全防范重點(diǎn)的以下幾個(gè)方面：防觸電雷擊事故；防土方坍塌事故；防機(jī)具設(shè)備傷害事故；防火災(zāi)事故；防車輛傷害事故。3.5安全生產(chǎn)責(zé)任制3.5.1項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3.5.1.1認(rèn)真執(zhí)行安全方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法。3.5.1.2嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施丁安全技術(shù)措施交底制度。3.5.1.3定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對(duì)可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施。3.5.1.4當(dāng)施工過程中發(fā)生安全事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施；3.5.1.5保證實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)所必要的資源。3.5.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制3.5.2.1在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的安全工作。3.5.2.2組織編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施及安全制度。3.5.2.3參與組建項(xiàng)目安全檢查小組和項(xiàng)目管理人員安全值班。3.5.2.4參加安全檢查。3.5.2.5監(jiān)督、支持項(xiàng)目質(zhì)安員行使其職權(quán)、職責(zé)。3.5.2.6有權(quán)對(duì)違規(guī)操作人員或班組進(jìn)行處罰。3.5.2.7組織建立安全保證體系(包括各種有關(guān)安全的制度)。3.5.2.8審核施工員編制的安全技術(shù)交底是否有針對(duì)和可操作性。3.5.2.9組織編制施工組織設(shè)計(jì)和各種施工方案，施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中要有安全保證措施或安全注意事項(xiàng)。3.5.3項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制3.5.3.1落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置。3.5.3.2對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)督糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除安全隱患，組織安全教育和全員安全活動(dòng)，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。3.5.3.3監(jiān)督班組執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全規(guī)范、規(guī)程、法律、法規(guī)及單位和分單位的有關(guān)安全規(guī)定，3.5.3.4參與編制項(xiàng)目的安全技術(shù)措施和安全制度并監(jiān)督實(shí)施。3.5.3.5組織安全活動(dòng)，經(jīng)常對(duì)項(xiàng)目安全進(jìn)行檢查和參加安全檢查小組的定期安全檢查，并做好檢查記錄。3.5.3.6做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作。3.5.3.7進(jìn)行工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故調(diào)查和處理，3.5.3.8做好新工人入場(chǎng)安全教育，與有關(guān)部門共同做好特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。3.5.3.9對(duì)違規(guī)操作人員，經(jīng)說服無效時(shí)，有權(quán)提出處罰意見，上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行處罰。3.5.3.10對(duì)檢查出的問題提出整改意見，下整改通知，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。3.5.3.11建立工傷事故臺(tái)帳，建立安全資料檔案，對(duì)安全資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。3.5.4施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制3.5.4.1配合質(zhì)安人員貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全規(guī)范、規(guī)程、法律、法規(guī)及單位和分單位的有關(guān)安全規(guī)定。對(duì)所負(fù)責(zé)的分部分項(xiàng)目工程的安全全面負(fù)責(zé)。3.5.4.2編制本工種的班前活動(dòng)制度，監(jiān)督班組認(rèn)真搞好班前活動(dòng)。3.5.4.3向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，組織實(shí)施安全技術(shù)措施。3.5.4.4對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。3.5.4.5監(jiān)督班組對(duì)質(zhì)安員或上級(jí)提出的安全隱患進(jìn)行及時(shí)有效的整改，并寫好整改回單交質(zhì)安員，經(jīng)質(zhì)安員復(fù)檢認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序。3.5.4.6參加檢查小組的定期安全檢查。對(duì)出現(xiàn)問題要及時(shí)糾正。3.5.4.7對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，避免產(chǎn)生安全隱患。3.5.4.83.5.5后勤人員安全生產(chǎn)責(zé)任制3.5.5.1給職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，關(guān)心職工的生活，使職工少生病，不能讓職工帶病上班或帶思想包袱上班。3.5.5.2搞好保衛(wèi)工作和思想政治工作，避免職工相互之間或與工地外人員發(fā)生打架、斗毆事件。3.5.5.3參加工傷事故調(diào)查和處理。3.5.5.4監(jiān)督管理民工食堂衛(wèi)生的檢查工作。3.5.5.5對(duì)民工的生活區(qū)，宿舍區(qū)要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)生火，嚴(yán)禁電線自己亂拉亂接。3.5.6材料人員安全生產(chǎn)責(zé)任制3.5.6.1及時(shí)組織安全所需材料的進(jìn)場(chǎng)。3.5.6.2控制所采構(gòu)的材料的質(zhì)量，避免因材料不合格而產(chǎn)生的安全事故。3.5.6.3對(duì)搬運(yùn)人員進(jìn)行安全交底，使搬運(yùn)過程中不產(chǎn)生安全事故。3.5.6.4現(xiàn)場(chǎng)材料的堆碼及庫房管理要符合要求，對(duì)易燃易爆物品按要求進(jìn)行管理。3.5.6.5所進(jìn)材料質(zhì)量必須滿足安全的要求。3.5.6.6對(duì)所進(jìn)材料的物理性和化學(xué)性要了解，特別是易燃、易爆、有毒、易腐蝕材料。3.5.7班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制3.5.7.1安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，向本工種作業(yè)人員進(jìn)行安全措施交底。3.5.7.2嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮。3.5.7.3作業(yè)前應(yīng)對(duì)本次作業(yè)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患。3.5.7.4檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識(shí)方法和內(nèi)容是否完整。3.5.7.5組織班組開展安全活動(dòng)，召開上崗前的安全生產(chǎn)會(huì)。3.5.7.6每周應(yīng)進(jìn)行安全記講評(píng)。3.5.8作業(yè)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制3.5.8.1認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)。3.5.8.2自覺遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度.執(zhí)行安全交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。3.5.8.3服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)，積極參加安全活動(dòng)。3.5.8.4愛護(hù)安全設(shè)施。3.5.8.5正確使用防護(hù)用具。3.5.8.6對(duì)不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮。4經(jīng)濟(jì)措施4.1施工現(xiàn)場(chǎng)建立各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，用法律手段、經(jīng)濟(jì)手段管理生產(chǎn)。4.2對(duì)違反安全法律法規(guī)及安全規(guī)章制度的一律進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、若情節(jié)嚴(yán)重的違反了刑法的，將送交刑事機(jī)關(guān)依法處理。凡是違章作業(yè)，多次不聽從項(xiàng)目管理人員教育的一律嚴(yán)肅處理。凡未經(jīng)許可破壞安全設(shè)施的操作人員，視其情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰。5施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)方案5.1施工現(xiàn)場(chǎng)的布置要符合防火、防盜、防爆、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉(cāng)庫、材料堆放場(chǎng)、停車場(chǎng)、修理場(chǎng)等均按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。5.2現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，消防器材應(yīng)有專人管理不得亂拿亂動(dòng)，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。5.3現(xiàn)場(chǎng)道路堅(jiān)實(shí)、平整、暢通，危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛按照GB2893-82《安全色》和GB2894-82《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語。5.4各類房屋、庫棚、料場(chǎng)等的消防安全距離符合規(guī)定。室內(nèi)不得堆放易燃、易爆品?，F(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物應(yīng)隨時(shí)清除，嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或其近旁堆放。5.5施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。5.6進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員，必須按規(guī)定配帶好安全防護(hù)用品，遵章守紀(jì)，聽從指揮。針對(duì)各工種的特點(diǎn)按時(shí)配發(fā)勞保用品。6冬雨季施工安全措施6.1冬雨季施工安全保證措施如下：6.1.1.對(duì)于預(yù)計(jì)將在雨季施工地段各工序應(yīng)做合理安排?；印壨炼训呐潘O(shè)施在雨季前完成。6.1.2.嚴(yán)禁在暴雨天氣下進(jìn)行管道基礎(chǔ)施工。6.1.3.根據(jù)使用機(jī)具的性能和數(shù)量，合理組織幾個(gè)工點(diǎn)或幾個(gè)工作面輪流作業(yè)，緊湊銜接、快速施工，不宜全面鋪開。6.1.4.對(duì)主要材料、機(jī)具要估計(jì)在雨季施工期間的儲(chǔ)備量，并增設(shè)必要的防雨、防洪措施，特別是石方爆破材料的防雨防潮設(shè)備。6.1.5.及時(shí)排除工作場(chǎng)地積水。6.1.6.冬季施工應(yīng)備足防寒保溫材料和加熱設(shè)施。7安全保證措施7.1安全是生產(chǎn)效益的保障。本工程情況復(fù)雜，規(guī)模大，涉及面廣，搞好安全施工是本單位施工管理工作的重點(diǎn)。在本工程中，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)若干職能部門，共同對(duì)施工進(jìn)行管理。7.2根據(jù)工程的具體情況，制定安全施工措施。7.3建立健全施工安全管理體系，實(shí)行安全責(zé)任人制度，項(xiàng)目經(jīng)理為施工安全的第一責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置一名專職安全員，各職能部門設(shè)置兼職安全員，保證安全措施的層層落實(shí)，做到既有執(zhí)行者，又有監(jiān)督者。7.4堅(jiān)持全員的三級(jí)教育，對(duì)上崗的工人，進(jìn)行班組、項(xiàng)目部、單位的三級(jí)安全教育，對(duì)未經(jīng)三級(jí)安全教育的工人，不予上崗。堅(jiān)持每周一小時(shí)的安全學(xué)習(xí)制度，努力提高全員的安全意識(shí)，掌握必要的安全知識(shí)，提高自我保護(hù)能力。7.5進(jìn)行安全技術(shù)交底。每道工序施工前，均由質(zhì)安部門、技術(shù)部門組織對(duì)各管理人員及操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，并提出各個(gè)時(shí)期、各個(gè)工序的安全技術(shù)要求及安全注意事項(xiàng)。定期進(jìn)行安全檢查。按照要求做到班組日檢、項(xiàng)目部周檢、單位月檢，對(duì)在安全檢查中查出的安全隱患，要求必須徹底整改，對(duì)不按要求整改的，堅(jiān)決令其停工整改。對(duì)各類違章行為及時(shí)糾正，并按照有關(guān)制度，作罰款處理。7.6加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理。對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全資質(zhì)審查，明確安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)和管理。堅(jiān)持每半個(gè)月召開一次施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人會(huì)議，根據(jù)各個(gè)時(shí)期的施工特點(diǎn)，及時(shí)傳達(dá)和布置有關(guān)安全生產(chǎn)要求，堅(jiān)持在施工前對(duì)施工隊(duì)伍的安全技術(shù)交底。7.7認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施，注意安全防護(hù)用品的投資。對(duì)施工安全生產(chǎn)所需的各種安全設(shè)施，在資金上予以充分的保證。對(duì)安裝電氣、機(jī)械設(shè)備等的安全防護(hù)裝置，必須經(jīng)單位工程、質(zhì)安、總工等部門的驗(yàn)收，合格后方可使用。7.8加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理。所有特種作業(yè)人員包括電工、焊工、起重吊裝工等，都必須持證上崗，無證人員不得上崗。7.9施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)措施，人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)按規(guī)定使用安全防護(hù)用品，非施工人員一律不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。7.10施工現(xiàn)場(chǎng)必須掛有安全宣傳標(biāo)語和標(biāo)志牌，配備足夠的消防器材，指定專人管理，并保持消防通道的暢通。7.11遇到特殊氣候影響時(shí)，應(yīng)做好防范工作，制定完整的防備措施，并在三防機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮下進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作。7.12搞好現(xiàn)場(chǎng)施工用電，所有電器必須安裝漏電保護(hù)開關(guān)。夜間施工必須有足夠的燈火照明，并指定專職電工值班。7.13對(duì)不安全因素進(jìn)行分析研究，找到切實(shí)可行的安全措施，克服不安全因素隱患。8消防安全管理措施8.1.消防安全工作管理小組由單位安全部門負(fù)責(zé)對(duì)各工地安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，副組長(zhǎng)由項(xiàng)目總工程師擔(dān)任，組員包括各專業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)安全員等，并成立義務(wù)消防隊(duì)，平時(shí)檢查落實(shí)消防安全制度及現(xiàn)場(chǎng)消防安全措施的有效性，出現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)按預(yù)案行動(dòng)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。8.2.消防安全制度管理8.2.1嚴(yán)格工地使用明火審批手續(xù)，需要用明火的隊(duì)伍當(dāng)天可提出申請(qǐng)，寫明地點(diǎn)、用火方式、動(dòng)火人、防火措施，在安全員確認(rèn)能夠落實(shí)安全措施，方可填發(fā)用火證，凡是現(xiàn)場(chǎng)無法保證安全用火或遇有五級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，杜絕動(dòng)用明火。作業(yè)面改變時(shí)，都需重新開辦“臨時(shí)用火證”。作業(yè)時(shí)，應(yīng)按規(guī)定設(shè)監(jiān)護(hù)人員，作業(yè)后，必須確認(rèn)無火源危險(xiǎn)時(shí)，監(jiān)護(hù)人員方可離開。8.2.2工地不準(zhǔn)隨便亂搭不符合防火要求的工棚或臨時(shí)設(shè)施，如果因工作需要搭設(shè)的，征得項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的同意，審批后方可搭設(shè)，并按防火、防盜的要求搭設(shè)。8.2.3非經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)住宿。8.2.4嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)各部門的消防法規(guī)、條例、文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)“消防法”，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防火工作，做到工前有布置，工中有檢查，工后有驗(yàn)收。8.2.5積極做好專職消防安全巡視人員和班組人員的思想教育和組織領(lǐng)導(dǎo)工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和實(shí)踐學(xué)習(xí)工作，做到一旦發(fā)生險(xiǎn)情能夠立即處理。開展義務(wù)消防隊(duì)的組織領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作，經(jīng)常注意組織調(diào)整和整頓，建立義務(wù)消防隊(duì)員的分片防火責(zé)任制和業(yè)余時(shí)間的值班巡邏制。8.2.6認(rèn)真做好消防安全日記工作，對(duì)本工地出現(xiàn)的事故苗頭，火警火災(zāi)隱患盡快書面呈送項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)閱示，并采取措施限期改正，注意做好治安、消防安全資料的積累工作，建立治安、消防安全檔案。8.2.7制定消防滅火預(yù)案，如有火災(zāi)，做到責(zé)任明確，報(bào)警及時(shí)，措施有力，把火災(zāi)損失控制在最小的限度內(nèi)。8.2.8加強(qiáng)消防安全教育。與各施工隊(duì)簽定消防安全責(zé)任狀，責(zé)任落實(shí)到人。8.3現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施管理8.3.1重點(diǎn)部位如倉(cāng)庫、木工間配置相應(yīng)消防器材，一般部位如宿舍、食堂等處設(shè)常規(guī)消防器材。8.3.2為解決單純依靠消防器材滅火效果不足問題，配備足夠的消防水源，配備水龍帶和水槍，同時(shí)在各施工作業(yè)面配備足夠的手提式滅火器。保持施工現(xiàn)場(chǎng)的消防通道的暢通，施工現(xiàn)場(chǎng)的消防器材和設(shè)施專物專用。8.4.現(xiàn)場(chǎng)施工管理8.4.1電氣焊工，油漆工，電工，木工上崗嚴(yán)格遵照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。8.4.2其它工種作業(yè)確保施工安全，在保證不發(fā)生火災(zāi)的情況下方可作業(yè)，特殊應(yīng)急工程作業(yè)由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)室主任簽字才可進(jìn)行，否則不準(zhǔn)作業(yè)。8.4.3焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔瓶等危險(xiǎn)物品的距離不得少于10m,與易燃易爆物品的距離不得少于30m。8.4.4消防安全員保持經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查各種用火、用電、易燃、易爆物品的使用、管理和堆放情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促有關(guān)部門或有關(guān)工種盡快解決。易燃易爆物品不能混放，除現(xiàn)場(chǎng)有集中堆放除外，班組使用的零星散料必須按照有關(guān)規(guī)定存放。8.4.5利用各種形式對(duì)職工進(jìn)行防火宣傳教育，各種消防器材做到明顯醒目，廢舊消防器材立即更換，做到有備無患。8.5現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)措施8.5.1由于本工程的特殊性，必須非常重視現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全。8.5.2各施工隊(duì)設(shè)專職治安員。8.5.3加強(qiáng)各隊(duì)工人的管理，掌握人員底數(shù)，對(duì)新入場(chǎng)工人進(jìn)行治安安全教育，對(duì)證件不齊全者一律不得留用，嚴(yán)把用人政審關(guān)，發(fā)現(xiàn)可疑人員立即扭送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。8.5.4閑雜8.5.5施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工作業(yè)人員等施工單位所有人員均統(tǒng)一著裝8.5.68.6安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)志的布置現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)入口布置一塊內(nèi)容是進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)戴好安全帽的警示牌，溝坑周邊欄桿上布置四塊標(biāo)志牌，內(nèi)容是：禁止跨越、注意安全、注意塌方、小心坑洞；堡坎邊上布置四塊標(biāo)志牌，內(nèi)容是：禁止攀爬、禁止停留、系好安全帶、注意高空落物、小心觸電；鋼筋車間布置四塊標(biāo)志牌，內(nèi)容是：小心機(jī)械傷害、小心弧光、小心觸電、戴好安全帽、注意高空落物；車間和倉(cāng)庫等禁煙場(chǎng)所布置禁止煙火警示牌。

9高空作業(yè)及立體交叉作業(yè)的防護(hù)、保護(hù)措施9.1施工現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)須符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范要求。9.1.1基本要求9.1.1.1單位工程施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)工程的高處作業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé)并建立相應(yīng)的責(zé)任制。施工前，應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底，落實(shí)所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品，未經(jīng)落實(shí)時(shí)不得進(jìn)行施工。9.1.1.2高處作業(yè)中的安全標(biāo)志、工具、儀表、電氣設(shè)施和各種設(shè)備必須在施工前加以檢查，確認(rèn)其完好，方能投入使用。9.1.1.3攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，持證上崗，并必須定期進(jìn)行體格檢查。9.1.1.4施工中對(duì)高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時(shí)，必須及時(shí)解決；危及人身安全時(shí)，必須停止作業(yè)。9.1.1.5施工作業(yè)場(chǎng)所有墜落可能的物件，應(yīng)一律先行撤除或加以固定。高處作業(yè)中所用的物料，均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不妨礙通行和裝卸。9.1.1.6工具應(yīng)隨手放入工具袋；作業(yè)中的走道、通道板和登高用具，應(yīng)隨時(shí)清掃干凈；拆卸下的物件及余料和廢料均應(yīng)及時(shí)清理運(yùn)走，不得任意亂置或向下丟棄。傳遞物件禁止拋擲。9.1.1.7雨天進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，必須采取可靠的防滑措施。9.1.1.8因作業(yè)必需，臨時(shí)拆除或變動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施時(shí)，必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的可靠措施，作業(yè)后應(yīng)立即恢復(fù)。9.1.1.9防護(hù)棚搭設(shè)與拆除時(shí)，應(yīng)設(shè)警戒區(qū)，并應(yīng)派專人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁上下同時(shí)拆除。9.2交叉作業(yè)的安全防護(hù)措施各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上操作。下層作業(yè)的位置，必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外。不符合以上條件時(shí)，應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)層。9.3安全用電和機(jī)電設(shè)備的防護(hù)、保護(hù)措施9.3.19.3.2移動(dòng)開關(guān)箱的電線不得拖地，不得縛在鋼管架子上，需要穿墻時(shí)，必須加塑料或瓷套管保護(hù)，并在上方做好隱蔽保護(hù)，防止落物擊斷導(dǎo)線。電桿的檔距不得大于35m，線間距離不得小于0.3m，木橫擔(dān)截面應(yīng)為80*80mm2，長(zhǎng)度為1.5米。架設(shè)導(dǎo)線時(shí)，導(dǎo)線離地的距離是過車道應(yīng)≥6m，施工現(xiàn)場(chǎng)≥4m9.3.39.3.4配電9.3.5移動(dòng)式開關(guān)箱與固定式開關(guān)箱的距離不得超過30mm，開關(guān)箱與其控制的固定用電設(shè)備的水平距離不宜超過3m9.3.69.3.79.3.89.3.9施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須建立安全技術(shù)檔案?！峨姽ぞS修工作記錄》可指定電工代替，并于臨時(shí)用電工程拆除后統(tǒng)一歸檔。10施工安全防護(hù)項(xiàng)目清單類別項(xiàng)目名稱具體要求臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)辦公生活設(shè)施（1）施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，保持安全距離。（2）工場(chǎng)辦公室、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、食堂、廁所、飲水、沐浴、休息場(chǎng)所等符合衛(wèi)生和安全要求。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電配電線路（1）按照TN-S系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。（2）按要求架設(shè)臨時(shí)用電線路的電桿、橫擔(dān)、次夾、姿瓶等，或電纜埋地的地溝。（3）對(duì)靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線路，設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護(hù)設(shè)施。配電箱開關(guān)箱（1）按三組配電要求，配備總配電箱，分配電箱、開關(guān)箱三類（鐵質(zhì)）標(biāo)準(zhǔn)。開關(guān)箱應(yīng)符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器應(yīng)是合格品。（2）按兩級(jí)保護(hù)要求，選取符合容量要求和質(zhì)量