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執(zhí)行和控制流程單元7啟動流程計劃流程執(zhí)行流程控制流程結(jié)束流程

12/18/2022

執(zhí)行和控制流程單元7啟動流程計劃流程執(zhí)行流程控制流程結(jié)束流1目標(biāo)

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目標(biāo)12/15/20222管理流程

12/18/2022

管理流程12/15/20223執(zhí)行和控制流程的各項工作管理和激勵工作小組建立通信渠道驗證技術(shù)要求建立控制體系購買商品和服務(wù)執(zhí)行工作計劃管理和監(jiān)控控制:范圍質(zhì)量時間成本解決問題

12/18/2022

執(zhí)行和控制流程的各項工作12/15/20224項目控制概述

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項目控制概述12/15/20225控制的4個階段

12/18/2022

控制的4個階段12/15/20226關(guān)于項目控制項目控制書(PCB)提供以下信息:

項目中使用的流程

包括流程結(jié)果的動態(tài)文件,如:工作安排和變化日志,

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關(guān)于項目控制項目控制書(PCB)提供以下信息:

17

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12/15/20228項目控制指南

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項目控制指南12/15/20229項目控制指南(繼續(xù))

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項目控制指南(繼續(xù))12/15/202210使用標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)來控制項目

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使用標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)來控制項目12/15/202211匯總

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匯總12/15/202212參考信息和工具

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參考信息和工具12/15/202213執(zhí)行和控制流程單元7啟動流程計劃流程執(zhí)行流程控制流程結(jié)束流程

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執(zhí)行和控制流程單元7啟動流程計劃流程執(zhí)行流程控制流程結(jié)束流14目標(biāo)

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目標(biāo)12/15/202215管理流程

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管理流程12/15/202216執(zhí)行和控制流程的各項工作管理和激勵工作小組建立通信渠道驗證技術(shù)要求建立控制體系購買商品和服務(wù)執(zhí)行工作計劃管理和監(jiān)控控制:范圍質(zhì)量時間成本解決問題

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執(zhí)行和控制流程的各項工作12/15/202217項目控制概述

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項目控制概述12/15/202218控制的4個階段

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控制的4個階段12/15/202219關(guān)于項目控制項目控制書(PCB)提供以下信息:

項目中使用的流程

包括流程結(jié)果的動態(tài)文件,如:工作安排和變化日志,

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關(guān)于項目控制項目控制書(PCB)提供以下信息:

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12/15/202221項目控制指南

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項目控制指南12/15/202222項目控制指南(繼續(xù))

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項目控制指南(繼續(xù))12/15/202223使用標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)來控制項目

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使用標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)來控制項目12/15/202224匯總

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