項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用幫助課件

禪道項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用幫助禪道項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用幫助1目錄禪道概述組織管理產(chǎn)品管理項(xiàng)目管理質(zhì)量管理我的地盤其他相關(guān)目錄禪道概述2第一章概述禪道項(xiàng)目管理系統(tǒng)是什么？為什么選擇禪道系統(tǒng)？禪道系統(tǒng)理論基礎(chǔ)。禪道系統(tǒng)功能列表。禪道系統(tǒng)用戶角色。禪道系統(tǒng)基本概念。禪道系統(tǒng)項(xiàng)目管理的基本流程。禪道系統(tǒng)和scrum的對(duì)應(yīng)關(guān)系。第一章概述禪道項(xiàng)目管理系統(tǒng)是什么？3禪道項(xiàng)目管理系統(tǒng)是什么？禪道項(xiàng)目管理系統(tǒng)是什么？4為什么選擇禪道系統(tǒng)？第一款完整涵蓋產(chǎn)品管理、任務(wù)管理、測(cè)試管理的開源管理軟件，使用一個(gè)軟件解決項(xiàng)目管理核心問題?；趪?guó)際流行的敏捷管理方式scrum。B/S架構(gòu)，方便部署、使用。概念簡(jiǎn)單，容易上手。開源的項(xiàng)目管理軟件，可自由進(jìn)行定制，修改。免費(fèi)的項(xiàng)目管理軟件，降低企業(yè)的投入成本。自主的開發(fā)框架，預(yù)留擴(kuò)展機(jī)制，通過第三方的插件擴(kuò)展獲得更多的功能。有完善的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，特別適合中小企業(yè)的管理。為什么選擇禪道系統(tǒng)？第一款完整涵蓋產(chǎn)品管理、任務(wù)管理、測(cè)試管5禪道系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)ZenTaoPMS主要按照國(guó)際流行的敏捷開發(fā)方式——scrum開發(fā)，同時(shí)也借鑒了PMP里面的很多概念。關(guān)于scrum方面的資料，可以參考/wiki/Scrum使用禪道系統(tǒng)，可以很好的支持scrum里面的種種實(shí)踐。但并不意味著你的團(tuán)隊(duì)必須使用scrum方式來進(jìn)行項(xiàng)目管理，完全可以根據(jù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況來進(jìn)行。(notonlyscrum)禪道系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)ZenTaoPMS主要按照國(guó)際流行的敏捷開6禪道系統(tǒng)的功能列表組織管理部門管理、用戶管理、分組管理、權(quán)限管理產(chǎn)品管理產(chǎn)品管理、需求管理、計(jì)劃管理、發(fā)布管理、路線圖項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理、任務(wù)管理、項(xiàng)目需求管理、團(tuán)隊(duì)管理、工時(shí)管理、build管理、燃燒圖。質(zhì)量管理Bug管理、測(cè)試用例管理、測(cè)試任務(wù)管理。我的地盤TODO管理、我的需求、我的bug、我的任務(wù)……禪道系統(tǒng)的功能列表組織管理7用戶角色系統(tǒng)管理員(Admin)系統(tǒng)管理員主要負(fù)責(zé)添加用戶，分配權(quán)限。產(chǎn)品人員(productowner)產(chǎn)品人員主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理。開發(fā)人員(developer)開發(fā)人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)。測(cè)試人員(QA)測(cè)試人員保證產(chǎn)品的質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理(ProjectManagerorscrummaster)通過項(xiàng)目，協(xié)調(diào)產(chǎn)品人員，開發(fā)人員，測(cè)試人員完成產(chǎn)品。scrum里面，該角色稱為scrummaster。用戶角色系統(tǒng)管理員(Admin)8基本概念組織視圖：部門結(jié)構(gòu)、用戶和分組產(chǎn)品視圖：產(chǎn)品、需求、計(jì)劃、發(fā)布和路線圖項(xiàng)目視圖：項(xiàng)目、任務(wù)、產(chǎn)品、需求、bug、build、燃燒圖、團(tuán)隊(duì)QA視圖：Bug、測(cè)試用例和測(cè)試任務(wù)我的地盤：todo、任務(wù)、項(xiàng)目、需求、bug基本概念組織視圖：9禪道項(xiàng)目管理的基本流程首先產(chǎn)品人員維護(hù)需求列表，需求有優(yōu)先級(jí)和預(yù)計(jì)工時(shí)。召開產(chǎn)品計(jì)劃會(huì)議，與會(huì)人員有產(chǎn)品、研發(fā)和測(cè)試，大家就當(dāng)前項(xiàng)目（固定的時(shí)間和人）所需要完成的需求達(dá)成一致，形成項(xiàng)目的需求列表。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)需求進(jìn)行WBS任務(wù)分解，開始開發(fā)。測(cè)試人員根據(jù)需求創(chuàng)建自己的測(cè)試用例。當(dāng)有版本提交以后，建立相應(yīng)的測(cè)試任務(wù)，記錄缺陷。研發(fā)人員修復(fù)bug。項(xiàng)目結(jié)束之后，大家召開演示會(huì)議，團(tuán)隊(duì)向相關(guān)人員（產(chǎn)品人員及所有感興趣的人）展示該項(xiàng)目所取得的成果。大家提出的反饋由產(chǎn)品人員整理成為需求。開始下一輪的循環(huán)。禪道項(xiàng)目管理的基本流程首先產(chǎn)品人員維護(hù)需求列表，需求有優(yōu)先級(jí)10禪道和scrum的對(duì)應(yīng)禪道和scrum的對(duì)應(yīng)11第二章組織管理建立部門結(jié)構(gòu)添加用戶設(shè)置分組分組成員維護(hù)分組權(quán)限維護(hù)第二章組織管理建立部門結(jié)構(gòu)12建立部門結(jié)構(gòu)合理的部門結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目成功的組織保障，也是公司健康發(fā)展的基石。提示建立部門結(jié)構(gòu)合理的部門結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目成功的組織保障，也是公司健康13添加用戶禪道中，所有的添加操作都在頁面的最右面。提示添加用戶禪道中，所有的添加操作都在頁面的最右面。提示14設(shè)置分組分組的目的主要是用來分配權(quán)限。提示設(shè)置分組分組的目的主要是用來分配權(quán)限。提示15分組成員維護(hù)一個(gè)用戶可以屬于多個(gè)分組。提示分組成員維護(hù)一個(gè)用戶可以屬于多個(gè)分組。提示16分組權(quán)限維護(hù)設(shè)置權(quán)限的時(shí)候，根據(jù)自己團(tuán)隊(duì)實(shí)際的情況進(jìn)行組合。一般來講，刪除權(quán)限需要慎重。還有就是以”接口“開頭的方法所有人都應(yīng)該分派。在實(shí)際使用過程中，如果提示訪問受限，可以由管理員分配權(quán)限之后，重新登錄即可。提示分組權(quán)限維護(hù)設(shè)置權(quán)限的時(shí)候，根據(jù)自己團(tuán)隊(duì)實(shí)際的情況進(jìn)行組合。17小結(jié)組織管理主要完成用戶和分組管理，用戶通過所屬的分組獲得自己應(yīng)用的權(quán)限。禪道系統(tǒng)會(huì)根據(jù)當(dāng)前登錄的每一個(gè)用戶的權(quán)限來進(jìn)行相應(yīng)的操作，允許還是禁止。小結(jié)組織管理主要完成用戶和分組管理，用戶通過所屬的分組獲得自18第三章產(chǎn)品管理產(chǎn)品管理是至關(guān)重要的一環(huán)添加產(chǎn)品維護(hù)產(chǎn)品模塊添加需求需求詳情需求處理流程計(jì)劃發(fā)布路線圖第三章產(chǎn)品管理產(chǎn)品管理是至關(guān)重要的一環(huán)19產(chǎn)品管理至關(guān)重要很多項(xiàng)目管理軟件中只有單純的任務(wù)管理，沒有產(chǎn)品管理。乃至很多的軟件將產(chǎn)品和項(xiàng)目混為一談。在禪道中，項(xiàng)目是一個(gè)動(dòng)態(tài)實(shí)施的過程，項(xiàng)目的產(chǎn)出是可以交付的產(chǎn)品。在禪道中，所有的一切都是圍繞產(chǎn)品展開的。產(chǎn)品管理的核心是需求。在scrum里面，簡(jiǎn)化為story(用戶故事)。即像講故事一樣來描述一個(gè)需求。產(chǎn)品管理至關(guān)重要很多項(xiàng)目管理軟件中只有單純的任務(wù)管理，沒有產(chǎn)20添加產(chǎn)品添加產(chǎn)品21維護(hù)產(chǎn)品模塊產(chǎn)品模塊就像一棵樹，用來組織需求。提示維護(hù)產(chǎn)品模塊產(chǎn)品模塊就像一棵樹，用來組織需求。提示22添加需求(1)添加需求(1)23添加需求(2)添加需求的時(shí)候，應(yīng)該選擇對(duì)應(yīng)的模塊。如果有產(chǎn)品計(jì)劃，可以選擇相應(yīng)的計(jì)劃。默認(rèn)剛剛添加的需求為草稿，需要進(jìn)行評(píng)審。如果團(tuán)隊(duì)中不需要走評(píng)審流程，可以將“不需要評(píng)審”選上。需求可以上傳附件。添加需求(2)添加需求的時(shí)候，應(yīng)該選擇對(duì)應(yīng)的模塊。24需求詳情通過需求詳情頁面可以看到需求的所有信息，以及歷次的修改記錄。提示需求詳情通過需求詳情頁面可以看到需求的所有信息，以及歷次的修25需求處理流程(1)需求有一個(gè)狀態(tài)(status)字段，總共有四種狀態(tài)，分別是草稿(draft)、激活(active)、已變更(changed)和已關(guān)閉(closed)。對(duì)應(yīng)為需求的流程操作共有：創(chuàng)建、變更、審核、關(guān)閉、激活。需求還有一個(gè)階段(stage)字段，用來描述激活的需求在研發(fā)過程中所處的階段。目前總共有等待、已計(jì)劃、已立項(xiàng)、開發(fā)中、開發(fā)完畢、測(cè)試中、測(cè)試完畢、已驗(yàn)收、已發(fā)布。需求處理流程(1)需求有一個(gè)狀態(tài)(status)字段，總共有26需求的處理流程(2)變更需求審核關(guān)閉通過撤銷否？新增需求審核立項(xiàng)開發(fā)測(cè)試驗(yàn)收發(fā)布通過拒絕否？拒絕，給出拒絕原因，關(guān)閉有待明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確認(rèn)變更任務(wù)、用例關(guān)閉繼續(xù)原來的研發(fā)過程有待明確驗(yàn)收發(fā)布需求所經(jīng)歷的各個(gè)階段未通過未通過需求的處理流程(2)變更需求審核關(guān)閉通過撤銷否？新增需求審核27添加計(jì)劃(plan)凡事預(yù)則立。計(jì)劃可以幫助產(chǎn)品人員宏觀把握產(chǎn)品，做到心中有數(shù)。提示添加計(jì)劃(plan)凡事預(yù)則立。計(jì)劃可以幫助產(chǎn)品人員宏觀把握28為計(jì)劃關(guān)聯(lián)需求為計(jì)劃關(guān)聯(lián)需求29發(fā)布(release)發(fā)布(release)30路線圖路線圖31計(jì)劃、發(fā)布、build和路線圖計(jì)劃主要是給產(chǎn)品人員規(guī)劃需求使用。它和實(shí)際的項(xiàng)目沒有直接的對(duì)應(yīng)關(guān)系。一個(gè)項(xiàng)目中做的需求可能和計(jì)劃完全一樣，也有可能涉及多個(gè)計(jì)劃。build是在項(xiàng)目過程中產(chǎn)生的，主要用來測(cè)試使用。build是對(duì)內(nèi)的。經(jīng)過若干項(xiàng)目之后，產(chǎn)品人員可以選擇發(fā)布一個(gè)版本，發(fā)布是對(duì)外的。而且發(fā)布肯定和一個(gè)build對(duì)應(yīng)。已經(jīng)發(fā)布的版本加上未來的plan，構(gòu)成產(chǎn)品的路線圖。計(jì)劃、發(fā)布、build和路線圖計(jì)劃主要是給產(chǎn)品人員規(guī)劃需求使32第四章項(xiàng)目管理添加項(xiàng)目組建團(tuán)隊(duì)關(guān)聯(lián)產(chǎn)品、需求分解任務(wù)工時(shí)管理燃燒圖build第四章項(xiàng)目管理添加項(xiàng)目33添加項(xiàng)目項(xiàng)目代號(hào)和團(tuán)隊(duì)名稱應(yīng)用團(tuán)隊(duì)自由設(shè)置，體現(xiàn)自主管理。提示添加項(xiàng)目項(xiàng)目代號(hào)和團(tuán)隊(duì)名稱應(yīng)用團(tuán)隊(duì)自由設(shè)置，體現(xiàn)自主管理。提34組建團(tuán)隊(duì)每個(gè)人在項(xiàng)目中的角色可以自由設(shè)定，工時(shí)一般都應(yīng)小于8，因?yàn)榛旧厦總€(gè)人每天都需要處理一些其他事情。提示組建團(tuán)隊(duì)每個(gè)人在項(xiàng)目中的角色可以自由設(shè)定，工時(shí)一般都應(yīng)小于835關(guān)聯(lián)產(chǎn)品一個(gè)項(xiàng)目可以關(guān)聯(lián)多個(gè)產(chǎn)品，禪道系統(tǒng)中，支持項(xiàng)目和產(chǎn)品之間的矩陣關(guān)系。提示關(guān)聯(lián)產(chǎn)品一個(gè)項(xiàng)目可以關(guān)聯(lián)多個(gè)產(chǎn)品，禪道系統(tǒng)中，支持項(xiàng)目和產(chǎn)品36關(guān)聯(lián)需求關(guān)聯(lián)需求的過程，是對(duì)產(chǎn)品中的需求列表進(jìn)行排序的過程，也是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)達(dá)成契約的過程。項(xiàng)目中的需求列表是產(chǎn)品視圖中的需求列表的子集。提示關(guān)聯(lián)需求關(guān)聯(lián)需求的過程，是對(duì)產(chǎn)品中的需求列表進(jìn)行排序的過程，37分解任務(wù)分解任務(wù)時(shí)，可以設(shè)置任務(wù)的類型，比如是設(shè)計(jì)，還是開發(fā)。任務(wù)也可以不用關(guān)聯(lián)需求。任務(wù)需要給一個(gè)估計(jì)值。提示分解任務(wù)分解任務(wù)時(shí)，可以設(shè)置任務(wù)的類型，比如是設(shè)計(jì)，還是開發(fā)38工時(shí)管理項(xiàng)目中每一個(gè)成員每天都應(yīng)該更新自己負(fù)責(zé)的任務(wù)的預(yù)計(jì)剩余時(shí)間。提示工時(shí)管理項(xiàng)目中每一個(gè)成員每天都應(yīng)該更新自己負(fù)責(zé)的任務(wù)的預(yù)計(jì)剩39燃燒圖(burndown)系統(tǒng)通過定時(shí)任務(wù)，自動(dòng)計(jì)算項(xiàng)目中所有未完任務(wù)預(yù)計(jì)剩余時(shí)間之和，畫出曲線圖。燃燒圖可以告訴我們很多東西。提示燃燒圖(burndown)系統(tǒng)通過定時(shí)任務(wù)，自動(dòng)計(jì)算項(xiàng)目中所40Buildbuild管理對(duì)于開發(fā)來講是很重要的，它屬于scrum的范疇。在禪道中，暫時(shí)將其簡(jiǎn)化。在項(xiàng)目開發(fā)過程中，如果有若干功能已經(jīng)開發(fā)完畢，需要提交測(cè)試，這時(shí)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建一個(gè)build，然后提交給QA進(jìn)行測(cè)試。后續(xù)的bug管理和測(cè)試任務(wù)管理都應(yīng)當(dāng)基于一個(gè)build展開的。源代碼地址可以給出svn的存儲(chǔ)路徑或者其他版本控制系統(tǒng)的路徑。如果沒有源代碼地址，需要給出build包的存儲(chǔ)地址。提示Buildbuild管理對(duì)于開發(fā)來講是很重要的，它屬于scr41第五章質(zhì)量管理測(cè)試用例管理測(cè)試用例模塊添加測(cè)試用例測(cè)試用例詳情測(cè)試任務(wù)管理創(chuàng)建測(cè)試任務(wù)管理用例執(zhí)行用例查看結(jié)果創(chuàng)建BugBug管理Bug處理流程創(chuàng)建bug解決bug關(guān)閉bug激活bug編輯bug第五章質(zhì)量管理測(cè)試用例管理42測(cè)試用例模塊測(cè)試用例有自己?jiǎn)为?dú)的模塊劃分，獨(dú)立于產(chǎn)品視圖中的模塊劃分。為什么獨(dú)立開，是因?yàn)槭褂媒嵌炔煌?，產(chǎn)品視圖中的模塊是給產(chǎn)品人員使用的，而測(cè)試用例模塊是為了維護(hù)用例使用的。測(cè)試用例模塊測(cè)試用例有自己?jiǎn)为?dú)的模塊劃分，獨(dú)立于產(chǎn)品視圖中的43測(cè)試用例管理(1)當(dāng)項(xiàng)目關(guān)聯(lián)需求之后，QA人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目所要開發(fā)的需求創(chuàng)建測(cè)試用例。雖然可以不寫測(cè)試用例，直接進(jìn)入bug測(cè)試環(huán)節(jié)，但這樣會(huì)有缺漏。在禪道系統(tǒng)中，測(cè)試用例是分步驟的。測(cè)試用例管理(1)當(dāng)項(xiàng)目關(guān)聯(lián)需求之后，QA人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)當(dāng)前項(xiàng)44測(cè)試用例管理（2）測(cè)試用例管理（2）45測(cè)試用例詳情測(cè)試用例詳情46創(chuàng)建測(cè)試任務(wù)創(chuàng)建測(cè)試任務(wù)47關(guān)聯(lián)測(cè)試用例關(guān)聯(lián)測(cè)試用例48執(zhí)行測(cè)試用例(1)執(zhí)行測(cè)試用例(1)49執(zhí)行測(cè)試用例(2)執(zhí)行測(cè)試用例(2)50用例執(zhí)行結(jié)果用例執(zhí)行結(jié)果51創(chuàng)建Bug如果某一次用例執(zhí)行失敗，可以根據(jù)這個(gè)結(jié)果創(chuàng)建Bug，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成bug的重現(xiàn)步驟。創(chuàng)建Bug如果某一次用例執(zhí)行失敗，可以根據(jù)這個(gè)結(jié)果創(chuàng)建Bug52Bug管理Bug管理的流程同BugFreeBug管理Bug管理的流程同BugFree53第六章我的地盤前面所有的一切最終體現(xiàn)在每一個(gè)人每天的行動(dòng)上面。我的地盤中列出了需要自己處理的任務(wù)、需求、bug等。還可以通過todo來管理自己每天的日程。todo類型分為三種，一種是和項(xiàng)目任務(wù)管理，一種是和bug關(guān)聯(lián)，還有一種是自定義。這樣可以將項(xiàng)目中的任務(wù)或者bug轉(zhuǎn)換為每天的todo。第六章我的地盤前面所有的一切最終體現(xiàn)在每一個(gè)人每天的行動(dòng)上54創(chuàng)建todo創(chuàng)建todo55第七章其他相關(guān)搜索功能需求、bug、用例都是可以進(jìn)行搜索的。支持全文檢索（like查詢，大數(shù)據(jù)量會(huì)有速度問題。)郵件功能需求相關(guān)的操作和bug相關(guān)的操作都會(huì)email通知相關(guān)的人員。排序功能列表頁面點(diǎn)擊標(biāo)題都是可以進(jìn)行排序的。第七章其他相關(guān)搜索功能56項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用幫助課件57禪道項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用幫助禪道項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用幫助58目錄禪道概述組織管理產(chǎn)品管理項(xiàng)目管理質(zhì)量管理我的地盤其他相關(guān)目錄禪道概述59第一章概述禪道項(xiàng)目管理系統(tǒng)是什么？為什么選擇禪道系統(tǒng)？禪道系統(tǒng)理論基礎(chǔ)。禪道系統(tǒng)功能列表。禪道系統(tǒng)用戶角色。禪道系統(tǒng)基本概念。禪道系統(tǒng)項(xiàng)目管理的基本流程。禪道系統(tǒng)和scrum的對(duì)應(yīng)關(guān)系。第一章概述禪道項(xiàng)目管理系統(tǒng)是什么？60禪道項(xiàng)目管理系統(tǒng)是什么？禪道項(xiàng)目管理系統(tǒng)是什么？61為什么選擇禪道系統(tǒng)？第一款完整涵蓋產(chǎn)品管理、任務(wù)管理、測(cè)試管理的開源管理軟件，使用一個(gè)軟件解決項(xiàng)目管理核心問題?；趪?guó)際流行的敏捷管理方式scrum。B/S架構(gòu)，方便部署、使用。概念簡(jiǎn)單，容易上手。開源的項(xiàng)目管理軟件，可自由進(jìn)行定制，修改。免費(fèi)的項(xiàng)目管理軟件，降低企業(yè)的投入成本。自主的開發(fā)框架，預(yù)留擴(kuò)展機(jī)制，通過第三方的插件擴(kuò)展獲得更多的功能。有完善的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，特別適合中小企業(yè)的管理。為什么選擇禪道系統(tǒng)？第一款完整涵蓋產(chǎn)品管理、任務(wù)管理、測(cè)試管62禪道系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)ZenTaoPMS主要按照國(guó)際流行的敏捷開發(fā)方式——scrum開發(fā)，同時(shí)也借鑒了PMP里面的很多概念。關(guān)于scrum方面的資料，可以參考/wiki/Scrum使用禪道系統(tǒng)，可以很好的支持scrum里面的種種實(shí)踐。但并不意味著你的團(tuán)隊(duì)必須使用scrum方式來進(jìn)行項(xiàng)目管理，完全可以根據(jù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況來進(jìn)行。(notonlyscrum)禪道系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)ZenTaoPMS主要按照國(guó)際流行的敏捷開63禪道系統(tǒng)的功能列表組織管理部門管理、用戶管理、分組管理、權(quán)限管理產(chǎn)品管理產(chǎn)品管理、需求管理、計(jì)劃管理、發(fā)布管理、路線圖項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理、任務(wù)管理、項(xiàng)目需求管理、團(tuán)隊(duì)管理、工時(shí)管理、build管理、燃燒圖。質(zhì)量管理Bug管理、測(cè)試用例管理、測(cè)試任務(wù)管理。我的地盤TODO管理、我的需求、我的bug、我的任務(wù)……禪道系統(tǒng)的功能列表組織管理64用戶角色系統(tǒng)管理員(Admin)系統(tǒng)管理員主要負(fù)責(zé)添加用戶，分配權(quán)限。產(chǎn)品人員(productowner)產(chǎn)品人員主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理。開發(fā)人員(developer)開發(fā)人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)。測(cè)試人員(QA)測(cè)試人員保證產(chǎn)品的質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理(ProjectManagerorscrummaster)通過項(xiàng)目，協(xié)調(diào)產(chǎn)品人員，開發(fā)人員，測(cè)試人員完成產(chǎn)品。scrum里面，該角色稱為scrummaster。用戶角色系統(tǒng)管理員(Admin)65基本概念組織視圖：部門結(jié)構(gòu)、用戶和分組產(chǎn)品視圖：產(chǎn)品、需求、計(jì)劃、發(fā)布和路線圖項(xiàng)目視圖：項(xiàng)目、任務(wù)、產(chǎn)品、需求、bug、build、燃燒圖、團(tuán)隊(duì)QA視圖：Bug、測(cè)試用例和測(cè)試任務(wù)我的地盤：todo、任務(wù)、項(xiàng)目、需求、bug基本概念組織視圖：66禪道項(xiàng)目管理的基本流程首先產(chǎn)品人員維護(hù)需求列表，需求有優(yōu)先級(jí)和預(yù)計(jì)工時(shí)。召開產(chǎn)品計(jì)劃會(huì)議，與會(huì)人員有產(chǎn)品、研發(fā)和測(cè)試，大家就當(dāng)前項(xiàng)目（固定的時(shí)間和人）所需要完成的需求達(dá)成一致，形成項(xiàng)目的需求列表。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)需求進(jìn)行WBS任務(wù)分解，開始開發(fā)。測(cè)試人員根據(jù)需求創(chuàng)建自己的測(cè)試用例。當(dāng)有版本提交以后，建立相應(yīng)的測(cè)試任務(wù)，記錄缺陷。研發(fā)人員修復(fù)bug。項(xiàng)目結(jié)束之后，大家召開演示會(huì)議，團(tuán)隊(duì)向相關(guān)人員（產(chǎn)品人員及所有感興趣的人）展示該項(xiàng)目所取得的成果。大家提出的反饋由產(chǎn)品人員整理成為需求。開始下一輪的循環(huán)。禪道項(xiàng)目管理的基本流程首先產(chǎn)品人員維護(hù)需求列表，需求有優(yōu)先級(jí)67禪道和scrum的對(duì)應(yīng)禪道和scrum的對(duì)應(yīng)68第二章組織管理建立部門結(jié)構(gòu)添加用戶設(shè)置分組分組成員維護(hù)分組權(quán)限維護(hù)第二章組織管理建立部門結(jié)構(gòu)69建立部門結(jié)構(gòu)合理的部門結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目成功的組織保障，也是公司健康發(fā)展的基石。提示建立部門結(jié)構(gòu)合理的部門結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目成功的組織保障，也是公司健康70添加用戶禪道中，所有的添加操作都在頁面的最右面。提示添加用戶禪道中，所有的添加操作都在頁面的最右面。提示71設(shè)置分組分組的目的主要是用來分配權(quán)限。提示設(shè)置分組分組的目的主要是用來分配權(quán)限。提示72分組成員維護(hù)一個(gè)用戶可以屬于多個(gè)分組。提示分組成員維護(hù)一個(gè)用戶可以屬于多個(gè)分組。提示73分組權(quán)限維護(hù)設(shè)置權(quán)限的時(shí)候，根據(jù)自己團(tuán)隊(duì)實(shí)際的情況進(jìn)行組合。一般來講，刪除權(quán)限需要慎重。還有就是以”接口“開頭的方法所有人都應(yīng)該分派。在實(shí)際使用過程中，如果提示訪問受限，可以由管理員分配權(quán)限之后，重新登錄即可。提示分組權(quán)限維護(hù)設(shè)置權(quán)限的時(shí)候，根據(jù)自己團(tuán)隊(duì)實(shí)際的情況進(jìn)行組合。74小結(jié)組織管理主要完成用戶和分組管理，用戶通過所屬的分組獲得自己應(yīng)用的權(quán)限。禪道系統(tǒng)會(huì)根據(jù)當(dāng)前登錄的每一個(gè)用戶的權(quán)限來進(jìn)行相應(yīng)的操作，允許還是禁止。小結(jié)組織管理主要完成用戶和分組管理，用戶通過所屬的分組獲得自75第三章產(chǎn)品管理產(chǎn)品管理是至關(guān)重要的一環(huán)添加產(chǎn)品維護(hù)產(chǎn)品模塊添加需求需求詳情需求處理流程計(jì)劃發(fā)布路線圖第三章產(chǎn)品管理產(chǎn)品管理是至關(guān)重要的一環(huán)76產(chǎn)品管理至關(guān)重要很多項(xiàng)目管理軟件中只有單純的任務(wù)管理，沒有產(chǎn)品管理。乃至很多的軟件將產(chǎn)品和項(xiàng)目混為一談。在禪道中，項(xiàng)目是一個(gè)動(dòng)態(tài)實(shí)施的過程，項(xiàng)目的產(chǎn)出是可以交付的產(chǎn)品。在禪道中，所有的一切都是圍繞產(chǎn)品展開的。產(chǎn)品管理的核心是需求。在scrum里面，簡(jiǎn)化為story(用戶故事)。即像講故事一樣來描述一個(gè)需求。產(chǎn)品管理至關(guān)重要很多項(xiàng)目管理軟件中只有單純的任務(wù)管理，沒有產(chǎn)77添加產(chǎn)品添加產(chǎn)品78維護(hù)產(chǎn)品模塊產(chǎn)品模塊就像一棵樹，用來組織需求。提示維護(hù)產(chǎn)品模塊產(chǎn)品模塊就像一棵樹，用來組織需求。提示79添加需求(1)添加需求(1)80添加需求(2)添加需求的時(shí)候，應(yīng)該選擇對(duì)應(yīng)的模塊。如果有產(chǎn)品計(jì)劃，可以選擇相應(yīng)的計(jì)劃。默認(rèn)剛剛添加的需求為草稿，需要進(jìn)行評(píng)審。如果團(tuán)隊(duì)中不需要走評(píng)審流程，可以將“不需要評(píng)審”選上。需求可以上傳附件。添加需求(2)添加需求的時(shí)候，應(yīng)該選擇對(duì)應(yīng)的模塊。81需求詳情通過需求詳情頁面可以看到需求的所有信息，以及歷次的修改記錄。提示需求詳情通過需求詳情頁面可以看到需求的所有信息，以及歷次的修82需求處理流程(1)需求有一個(gè)狀態(tài)(status)字段，總共有四種狀態(tài)，分別是草稿(draft)、激活(active)、已變更(changed)和已關(guān)閉(closed)。對(duì)應(yīng)為需求的流程操作共有：創(chuàng)建、變更、審核、關(guān)閉、激活。需求還有一個(gè)階段(stage)字段，用來描述激活的需求在研發(fā)過程中所處的階段。目前總共有等待、已計(jì)劃、已立項(xiàng)、開發(fā)中、開發(fā)完畢、測(cè)試中、測(cè)試完畢、已驗(yàn)收、已發(fā)布。需求處理流程(1)需求有一個(gè)狀態(tài)(status)字段，總共有83需求的處理流程(2)變更需求審核關(guān)閉通過撤銷否？新增需求審核立項(xiàng)開發(fā)測(cè)試驗(yàn)收發(fā)布通過拒絕否？拒絕，給出拒絕原因，關(guān)閉有待明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確認(rèn)變更任務(wù)、用例關(guān)閉繼續(xù)原來的研發(fā)過程有待明確驗(yàn)收發(fā)布需求所經(jīng)歷的各個(gè)階段未通過未通過需求的處理流程(2)變更需求審核關(guān)閉通過撤銷否？新增需求審核84添加計(jì)劃(plan)凡事預(yù)則立。計(jì)劃可以幫助產(chǎn)品人員宏觀把握產(chǎn)品，做到心中有數(shù)。提示添加計(jì)劃(plan)凡事預(yù)則立。計(jì)劃可以幫助產(chǎn)品人員宏觀把握85為計(jì)劃關(guān)聯(lián)需求為計(jì)劃關(guān)聯(lián)需求86發(fā)布(release)發(fā)布(release)87路線圖路線圖88計(jì)劃、發(fā)布、build和路線圖計(jì)劃主要是給產(chǎn)品人員規(guī)劃需求使用。它和實(shí)際的項(xiàng)目沒有直接的對(duì)應(yīng)關(guān)系。一個(gè)項(xiàng)目中做的需求可能和計(jì)劃完全一樣，也有可能涉及多個(gè)計(jì)劃。build是在項(xiàng)目過程中產(chǎn)生的，主要用來測(cè)試使用。build是對(duì)內(nèi)的。經(jīng)過若干項(xiàng)目之后，產(chǎn)品人員可以選擇發(fā)布一個(gè)版本，發(fā)布是對(duì)外的。而且發(fā)布肯定和一個(gè)build對(duì)應(yīng)。已經(jīng)發(fā)布的版本加上未來的plan，構(gòu)成產(chǎn)品的路線圖。計(jì)劃、發(fā)布、build和路線圖計(jì)劃主要是給產(chǎn)品人員規(guī)劃需求使89第四章項(xiàng)目管理添加項(xiàng)目組建團(tuán)隊(duì)關(guān)聯(lián)產(chǎn)品、需求分解任務(wù)工時(shí)管理燃燒圖build第四章項(xiàng)目管理添加項(xiàng)目90添加項(xiàng)目項(xiàng)目代號(hào)和團(tuán)隊(duì)名稱應(yīng)用團(tuán)隊(duì)自由設(shè)置，體現(xiàn)自主管理。提示添加項(xiàng)目項(xiàng)目代號(hào)和團(tuán)隊(duì)名稱應(yīng)用團(tuán)隊(duì)自由設(shè)置，體現(xiàn)自主管理。提91組建團(tuán)隊(duì)每個(gè)人在項(xiàng)目中的角色可以自由設(shè)定，工時(shí)一般都應(yīng)小于8，因?yàn)榛旧厦總€(gè)人每天都需要處理一些其他事情。提示組建團(tuán)隊(duì)每個(gè)人在項(xiàng)目中的角色可以自由設(shè)定，工時(shí)一般都應(yīng)小于892關(guān)聯(lián)產(chǎn)品一個(gè)項(xiàng)目可以關(guān)聯(lián)多個(gè)產(chǎn)品，禪道系統(tǒng)中，支持項(xiàng)目和產(chǎn)品之間的矩陣關(guān)系。提示關(guān)聯(lián)產(chǎn)品一個(gè)項(xiàng)目可以關(guān)聯(lián)多個(gè)產(chǎn)品，禪道系統(tǒng)中，支持項(xiàng)目和產(chǎn)品93關(guān)聯(lián)需求關(guān)聯(lián)需求的過程，是對(duì)產(chǎn)品中的需求列表進(jìn)行排序的過程，也是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)達(dá)成契約的過程。項(xiàng)目中的需求列表是產(chǎn)品視圖中的需求列表的子集。提示關(guān)聯(lián)需求關(guān)聯(lián)需求的過程，是對(duì)產(chǎn)品中的需求列表進(jìn)行排序的過程，94分解任務(wù)分解任務(wù)時(shí)，可以設(shè)置任務(wù)的類型，比如是設(shè)計(jì)，還是開發(fā)。任務(wù)也可以不用關(guān)聯(lián)需求。任務(wù)需要給一個(gè)估計(jì)值。提示分解任務(wù)分解任務(wù)時(shí)，可以設(shè)置任務(wù)的類型，比如是設(shè)計(jì)，還是開發(fā)95工時(shí)管理項(xiàng)目中每一個(gè)成員每天都應(yīng)該更新自己負(fù)責(zé)的任務(wù)的預(yù)計(jì)剩余時(shí)間。提示工時(shí)管理項(xiàng)目中每一個(gè)成員每天都應(yīng)該更新自己負(fù)責(zé)的任務(wù)的預(yù)計(jì)剩96燃燒圖(burndown)系統(tǒng)通過定時(shí)任務(wù)，自動(dòng)計(jì)算項(xiàng)目中所有未完任務(wù)預(yù)計(jì)剩余時(shí)間之和，畫出曲線圖。燃燒圖可以告訴我們很多東西。提示燃燒圖(burndown)系統(tǒng)通過定時(shí)任務(wù)，自動(dòng)計(jì)算項(xiàng)目中所97Buildbuild管理對(duì)于開發(fā)來講是很重要的，它屬于scrum的范疇。在禪道中，暫時(shí)將其簡(jiǎn)化。在項(xiàng)目開發(fā)過程中，如果有若干功能已經(jīng)開發(fā)完畢，需要提交測(cè)試，這時(shí)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建一個(gè)build，然后提交給QA進(jìn)行測(cè)試。后續(xù)的bug管理和測(cè)試任務(wù)管理都應(yīng)當(dāng)基于一個(gè)build展開的。源代碼地址可以給出svn的存儲(chǔ)路徑或者其他版本控制系統(tǒng)的路徑。如果沒有源代碼