BRCGS全球消費(fèi)品標(biāo)準(zhǔn)第四版?zhèn)€人護(hù)理及家庭管理手冊(cè)【BRCGS消費(fèi)品管理手冊(cè)】

受控文件原創(chuàng)李柏倫翻版盜賣(mài)者必追究責(zé)任BRCGSr球消費(fèi)品標(biāo)準(zhǔn)第四版?zhèn)€人護(hù)理及家

庭治理手冊(cè)【BRCGS肖費(fèi)品治理手冊(cè)】編制審核批準(zhǔn)生效日期2021.04.07文件編號(hào)DQM-01-A/0受控文件原創(chuàng)李柏倫翻版盜賣(mài)者必追究責(zé)任目錄目錄0.1公司簡(jiǎn)介0.2治理體系手冊(cè)公布令0.3治理者代表任命書(shū)0.4本公司經(jīng)營(yíng)理念、質(zhì)量平安方針、質(zhì)量平安目標(biāo)0.5引用標(biāo)準(zhǔn)0.6術(shù)語(yǔ)和定義1高級(jí)治理層承諾高級(jí)治理層承諾和不斷改善組織結(jié)構(gòu)、責(zé)任和治理權(quán)限2產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)治理法規(guī)和平安要求產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估產(chǎn)品標(biāo)簽與聲明包裝材料3產(chǎn)品平安和質(zhì)量治理產(chǎn)品平安和質(zhì)量治理體系文檔限制記錄填寫(xiě)與維護(hù)

受受控文件翻版盜賣(mài)者必追翻版盜賣(mài)者必追究責(zé)任內(nèi)部審核供給商審批和績(jī)效監(jiān)督規(guī)格和技術(shù)文件糾正和預(yù)防舉措不合格材料限制可追溯性投訴受理事故治理、產(chǎn)品撤回和召回4現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)外部標(biāo)準(zhǔn)安保布局、產(chǎn)品流和隔離建筑物內(nèi)部員工設(shè)施內(nèi)務(wù)治理和衛(wèi)生廢料和廢料處置防蟲(chóng)防治產(chǎn)品儲(chǔ)藏、發(fā)貨和運(yùn)輸廢棄物和廢棄物處置5產(chǎn)品檢驗(yàn)和測(cè)試產(chǎn)品檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)室測(cè)試受控文件原創(chuàng)李柏倫翻版盜賣(mài)者必追究責(zé)任數(shù)量限制產(chǎn)品樣品限制6流程限制操作限制設(shè)備和設(shè)備維護(hù)產(chǎn)品污染限制測(cè)量和監(jiān)控設(shè)備的校準(zhǔn)和限制最終產(chǎn)品和產(chǎn)品放行7人事培訓(xùn)和水平防護(hù)服衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)附件一：BRCG文件清單附件二：職能分配表附件三：重要員工缺席時(shí)替代安排表附件四：BRC#系組織架構(gòu)圖附件五：工藝流程圖受控文件原創(chuàng)李柏倫翻版盜賣(mài)者必追究責(zé)任0.1公司簡(jiǎn)介江門(mén)市嘉班護(hù)理用品注冊(cè)資本為 1500萬(wàn)元,自2021年8月建立以來(lái),經(jīng)過(guò)短暫的創(chuàng)業(yè)和開(kāi)展,現(xiàn)已形成一定的規(guī)模,企業(yè)擁有經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的專業(yè)人員,擁有三條國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的全自動(dòng)生產(chǎn)線,并引領(lǐng)著中國(guó)乳墊生產(chǎn)的技術(shù).主要產(chǎn)品為：防溢乳墊,部分產(chǎn)品在FDA注冊(cè)并通過(guò)了歐盟CE認(rèn)證.2021年產(chǎn)量在億片以上,產(chǎn)品市場(chǎng)以國(guó)內(nèi)和出口銷(xiāo)售并重,工廠將用標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)的治理模式,開(kāi)展成以歐美和日本等國(guó)家和地區(qū)為主.公司名稱：江門(mén)市嘉班護(hù)理用品地址：江門(mén)市XXX：0750-xxxxxxx：0750-XXXXXXX總經(jīng)理：李嘉班日期：2021年4月7日受控文件原創(chuàng)李柏倫翻版盜賣(mài)者必追究責(zé)任0.2BRC治理手冊(cè)公布令?BRCG籥理手冊(cè)?是公司產(chǎn)品平安性、合法性和質(zhì)量體系的綱領(lǐng)性文件,為健全和完善公司的產(chǎn)品平安性、合法性和質(zhì)量體系,促進(jìn)公司產(chǎn)品平安性、合法性和質(zhì)量治理及治理活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化,國(guó)際化,提升企業(yè)產(chǎn)品平安性、合法性和質(zhì)量治理水平,開(kāi)展外向型經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大國(guó)際貿(mào)易,增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)水平.依據(jù)?BRCG全球消費(fèi)品標(biāo)準(zhǔn)一第四版?、ISO9001:2021系列標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際情況,編寫(xiě)了本?BRCG治理手冊(cè)?.?BRCG籥理手冊(cè)?是公司產(chǎn)品平安性、合法性和質(zhì)量治理體系運(yùn)行時(shí),需長(zhǎng)期遵循的法規(guī)性文件和準(zhǔn)那么.?BRCG籥理手冊(cè)?自發(fā)布之日起正式實(shí)施,全公司各職能部門(mén)和全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)貫徹執(zhí)行.總經(jīng)理： 李嘉玷日期：2021.04.07受控文件原創(chuàng)李柏倫翻版盜賣(mài)者必追究責(zé)任0.3治理者代表任命書(shū)茲任命 ALLEN先生,擔(dān)任本公司的治理者代表,負(fù)責(zé)督導(dǎo)BRCf理體系之建立、完善與維護(hù),并執(zhí)行以下工作：.保證BRCG境理體系的建立、實(shí)施和保持,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)BRCT理體系運(yùn)行的符合性和有效性..組織協(xié)調(diào)糾正BRCG境理體系的實(shí)施,制止和糾正不符合規(guī)定的行為..向最高治理者報(bào)告BRCG畸理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求..保證在整個(gè)組織內(nèi)提升滿足顧客要求的意識(shí)〔即以客戶為中心有效開(kāi)展產(chǎn)品平安性、合法性和質(zhì)量治理的意識(shí)〕..就BRCG籬理體系的有關(guān)事宜進(jìn)行內(nèi)外聯(lián)絡(luò).以上任命自簽署之日起生效,望各部門(mén)全力支持其工作,服從領(lǐng)導(dǎo)和指揮,保證公司產(chǎn)品平安性、合法性和保持BRCG治理體系有效運(yùn)行.總經(jīng)理： 李嘉瘠日期：2021.4.7 受控文件原創(chuàng)李柏倫翻版盜賣(mài)者必追究責(zé)任0.4公司經(jīng)營(yíng)理念、質(zhì)量平安方針、質(zhì)量平安目標(biāo)公司經(jīng)營(yíng)理念：以實(shí)惠、優(yōu)質(zhì)、平安的產(chǎn)品,為客戶效勞.平安性、合法性、質(zhì)量方針：全員參與,遵守法規(guī),持續(xù)改進(jìn),提供平安性、合法性和符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品,并爭(zhēng)取超越顧客期望,追求成為具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)公民！平安性、合法性、質(zhì)量目標(biāo)：1、嚴(yán)重質(zhì)量事故02、顧客滿意率A90%3、來(lái)料檢驗(yàn)批次合格率A97%4、出貨檢驗(yàn)批次合格率A97%5、產(chǎn)品出廠平安和合法性指標(biāo)=100%總經(jīng)理： 李嘉玷日期：2021.04.07—

受受控文件原創(chuàng)李柏倫翻版盜賣(mài)者必追究責(zé)任0.5引用標(biāo)準(zhǔn)：BRCG全球消費(fèi)品標(biāo)準(zhǔn)第四版?zhèn)€人護(hù)理及家庭ISO9001:2021質(zhì)量治理體系要求受控文件原創(chuàng)李柏倫翻版盜賣(mài)者必追究責(zé)任0.6術(shù)語(yǔ)和定義a.質(zhì)量：產(chǎn)品、體系或過(guò)程的一組固有特性滿足客戶和其它相關(guān)要求的水平.b.客戶滿意：客戶對(duì)某一事項(xiàng)已滿足其要求和期望的程度的意見(jiàn)c.質(zhì)量方針：由最高治理者正式發(fā)布的與質(zhì)量有關(guān)的組織總的意圖和方向.d.質(zhì)量目標(biāo)：與質(zhì)量有關(guān)的,所追求的或作為目的的事物.e.組織：責(zé)任、權(quán)限和相互關(guān)系得到有序安排的一組人員及設(shè)施.f.客戶：接收產(chǎn)品的組織或個(gè)人.g.供方：提供產(chǎn)品的組織或個(gè)人.h.產(chǎn)品：過(guò)程的結(jié)果.i.過(guò)程：一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng).j.程序：為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過(guò)程所規(guī)定的途徑.k.可追溯性：追溯所考慮對(duì)象的歷史、應(yīng)用情況或所處場(chǎng)所的能力.1.返工：為使不合格產(chǎn)品符合要求對(duì)其采取的舉措.m.報(bào)廢：為預(yù)防不合格產(chǎn)品原有的預(yù)期使用而對(duì)其采取的舉措.n.檢驗(yàn)：通過(guò)觀察和判斷,必要時(shí)結(jié)合測(cè)量、試驗(yàn)所進(jìn)行的符合性評(píng)價(jià).受控文件原創(chuàng)李柏倫翻版盜賣(mài)者必追究責(zé)任o.讓步使用：對(duì)檢驗(yàn)出的不合格品,在不影響產(chǎn)品性能或客戶同意情況下,由權(quán)責(zé)人批示后特別采用.p.確認(rèn)：特定的預(yù)期使用或應(yīng)用要求已得到滿足的客觀證據(jù)的認(rèn)定和提供.受控文件原創(chuàng)李柏倫翻版盜賣(mài)者必追究責(zé)任1高級(jí)治理層承諾高級(jí)治理者承諾與不斷改善公司高級(jí)治理層全面承諾實(shí)施?消費(fèi)品全球標(biāo)準(zhǔn)?的各項(xiàng)要求和可促進(jìn)產(chǎn)品平安和質(zhì)量治理不斷改善的流程.公司高級(jí)治理層應(yīng)保證建立明確的目標(biāo),以依照工廠的產(chǎn)品平安與質(zhì)量政策和要求的承諾,維護(hù)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的平安和合法性,改善產(chǎn)品質(zhì)量.公司高層治理者應(yīng)提供質(zhì)量治理系統(tǒng)和產(chǎn)品平安工程的實(shí)施過(guò)程中所需人力和財(cái)政資源.應(yīng)存在清楚的溝通和報(bào)告渠道,從而保證報(bào)告和監(jiān)測(cè)符合標(biāo)準(zhǔn).根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審公司時(shí)應(yīng)保證在認(rèn)證上說(shuō)明的評(píng)審有效期過(guò)時(shí)之前進(jìn)行重新評(píng)審.公司應(yīng)保證生產(chǎn)的材料符合國(guó)家相關(guān)法規(guī)〔包括與可回收材料使用有關(guān)的法規(guī)〕,包括制造所在地國(guó)家和的準(zhǔn)備銷(xiāo)往的國(guó)家以及/或者最終使用的國(guó)家.公司應(yīng)擁有本標(biāo)準(zhǔn)的最新紙質(zhì)或真實(shí)版本,并需及時(shí)了解在受控文件原創(chuàng)李柏倫翻版盜賣(mài)者必追究責(zé)任BR網(wǎng)站上所發(fā)布的對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)議的任何修改.公司高層治理者應(yīng)保證對(duì)上次評(píng)審中根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)鑒別出的不合格情況采取有效行動(dòng).公司高層治理者應(yīng)擁有信息系統(tǒng)保證公司及時(shí)得知各國(guó)適用的相關(guān)法規(guī),包括生產(chǎn)所在國(guó)以及現(xiàn)在的包裝材料即將銷(xiāo)往的國(guó)家.公司也應(yīng)當(dāng)注意這些國(guó)家的科技開(kāi)發(fā)和適用的行業(yè)實(shí)踐準(zhǔn)那么..組織結(jié)構(gòu)、責(zé)任和治理權(quán)限本公司最高治理者建立了明確的、文件化的組織結(jié)構(gòu),編制和實(shí)施了?組織結(jié)構(gòu)圖?〔見(jiàn)附錄2〕.在治理團(tuán)隊(duì)中,應(yīng)指定一個(gè)有水平的經(jīng)理和其代理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)符合被標(biāo)準(zhǔn)；〔見(jiàn)本手冊(cè)0.3治理者代表、產(chǎn)品平安小組組長(zhǎng)任命書(shū)〕.本公司治理團(tuán)隊(duì)中,建立?崗位任職要求、責(zé)任和權(quán)限?確保重要員工都能明確各自的工作范圍、責(zé)任和報(bào)告關(guān)系.行政部人事根據(jù)組織機(jī)構(gòu)的要求,建立員工業(yè)績(jī)監(jiān)控機(jī)制.行政部人事作出重要員工缺席時(shí)適當(dāng)?shù)奶娲才?見(jiàn)附錄?重要員工缺席時(shí)的替代安排方案表?.受控文件原創(chuàng)李柏倫翻版盜賣(mài)者必追究責(zé)任公司高層治理者應(yīng)保證總體責(zé)任的描述或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的建立,并將其傳達(dá)給涉及產(chǎn)品平安性、合法性和質(zhì)量工作的全體員工.崗位責(zé)任和權(quán)限一、總經(jīng)理：.負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)的制訂與公布..負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的核準(zhǔn)..負(fù)責(zé)召開(kāi)治理評(píng)審會(huì)議并指派治理者代表..負(fù)責(zé)公司各部門(mén)對(duì)公司環(huán)境進(jìn)行分析..負(fù)責(zé)公司各部門(mén)對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并制訂相應(yīng)的舉措..會(huì)同治理者代表定期審查質(zhì)量治理體系運(yùn)行情況及其適用性..公司經(jīng)營(yíng)的策略規(guī)劃.二、質(zhì)量部：.協(xié)助管代籌劃公司的質(zhì)量體系、質(zhì)量活動(dòng),并協(xié)助推動(dòng)和監(jiān)督執(zhí)行；.負(fù)責(zé)定期向公司報(bào)告質(zhì)量狀況及工作績(jī)效、目標(biāo)達(dá)成率等信息,制定改善方案實(shí)施改進(jìn)；.負(fù)責(zé)籌劃整個(gè)過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)和限制方案,并負(fù)責(zé)推動(dòng)和監(jiān)督執(zhí)行；受控文件原創(chuàng)李柏倫翻版盜賣(mài)者必追究責(zé)任.負(fù)責(zé)在公司及其他部門(mén)和本部門(mén)檢驗(yàn)的溝通和信息傳遞；.負(fù)責(zé)進(jìn)料、制程和出貨產(chǎn)品檢驗(yàn)；.產(chǎn)品異常反應(yīng)和后續(xù)跟蹤驗(yàn)證；.負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格證打印和發(fā)放；.協(xié)助監(jiān)督生產(chǎn)操作人員的作業(yè),并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；.負(fù)責(zé)供給商的治理和重大客戶投訴的處理；.負(fù)責(zé)就質(zhì)量的問(wèn)題與客戶的溝通；.全公司質(zhì)量體系的日常審核、監(jiān)督和報(bào)告；.負(fù)責(zé)質(zhì)量治理體系推行和維護(hù)；.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件發(fā)放和治理；.5S活動(dòng)的推行；.負(fù)責(zé)檢查儀器的校準(zhǔn)、治理和維護(hù)；.負(fù)責(zé)客戶投訴的原因調(diào)查、分析,監(jiān)督改善方案的實(shí)施；.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作事項(xiàng).三、生產(chǎn)部：.負(fù)責(zé)作業(yè)人員生產(chǎn)技能之教育與練習(xí)..與方案部門(mén)溝通生產(chǎn)方案..保證所有用作生產(chǎn)之工具、機(jī)器正常運(yùn)作及正常保養(yǎng)..監(jiān)察生產(chǎn)工作進(jìn)度及負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)的訂單..檢閱生產(chǎn)水平及改進(jìn)生產(chǎn)效率.受控文件原創(chuàng)李柏倫翻版盜賣(mài)者必追究責(zé)任.通過(guò)生產(chǎn)工序的質(zhì)量限制以提升產(chǎn)品的質(zhì)量,減少不良及退貨率.7,通過(guò)工作方法和工時(shí)研究合理安排員工工作,提升生產(chǎn)水平..預(yù)防不合格品之出現(xiàn)和制定糾正行動(dòng)..客戶抱怨改進(jìn)及糾正與預(yù)防舉措之切實(shí)貫徹與執(zhí)行..負(fù)責(zé)將生產(chǎn)單發(fā)放給各生產(chǎn)站別并回收對(duì)應(yīng)之舊生產(chǎn)單..保持生產(chǎn)區(qū)域的清潔與衛(wèi)生..主導(dǎo)改進(jìn)與優(yōu)化現(xiàn)有機(jī)器設(shè)備以提升機(jī)械的生產(chǎn)水平..設(shè)立所有用來(lái)生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備之預(yù)防保養(yǎng)方案與實(shí)施..完成上級(jí)交待的其它相關(guān)任務(wù).四、供給部一〕采購(gòu)部.主導(dǎo)對(duì)合同或訂單進(jìn)行評(píng)審..清楚明白每次客戶訂單之要求與交貨期限..主導(dǎo)尋找、開(kāi)發(fā)非新物料供給商,同時(shí)協(xié)助品質(zhì)、工程監(jiān)控評(píng)估供應(yīng)商的表現(xiàn)..保證生產(chǎn)部門(mén)有足夠材料完成生產(chǎn)及能夠到達(dá)合約要求 ,制定及時(shí)精確的物料方案,并能保證產(chǎn)品的連續(xù)供給.合理編制采購(gòu)方案,并實(shí)施采購(gòu),采購(gòu)前須進(jìn)行詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)；對(duì)原、輔助材料的訂購(gòu)、跟催保證滿足生產(chǎn)需要；受控文件原創(chuàng)李柏倫翻版盜賣(mài)者必追究責(zé)任定期對(duì)材料市場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)查,合理限制采購(gòu)費(fèi)用；對(duì)品質(zhì)部跟進(jìn)未得到供給商受理或受理不妥之進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常的處理；進(jìn)料進(jìn)度限制與逾交催促；保證采購(gòu)的原、輔助材料滿足平安和環(huán)保、有害物質(zhì)之要求；采購(gòu)貨款的匯總與審查；負(fù)責(zé)向供給商索取對(duì)應(yīng)之原材料SGS艮告并留存；處理與協(xié)調(diào)和供給商之間的關(guān)系；負(fù)責(zé)開(kāi)具品質(zhì)扣款單；負(fù)責(zé)編制價(jià)格并定期更新、保存；二〕倉(cāng)庫(kù)：.保證所有進(jìn)倉(cāng)的物料或成品要求和數(shù)量正確,及時(shí)妥善發(fā)放到生產(chǎn)車(chē)間去使用..定期檢查存貨狀況,同時(shí)保證物料的可追溯性..處理收發(fā)貨品,保證貨物存放在平安、整潔、治理良好的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)..保證所有交付出貨產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格..負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)賬目的建立與完善,保證賬、物、卡一致..負(fù)責(zé)把控倉(cāng)庫(kù)原、輔助材材料及包材的數(shù)量,能夠滿足生產(chǎn)需求..負(fù)責(zé)成品的發(fā)貨并保證發(fā)貨數(shù)量的準(zhǔn)確..負(fù)責(zé)回收包材物數(shù)量的核對(duì)..負(fù)責(zé)月倉(cāng)庫(kù)原、輔材料及包材的盤(pán)點(diǎn)工作.受控文件原創(chuàng)李柏倫翻版盜賣(mài)者必追究責(zé)任.完成上級(jí)交待的其它相關(guān)任務(wù).五、行政部.果斷服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切治理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)..嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；認(rèn)真履行其工作責(zé)任..協(xié)助參與公司開(kāi)展規(guī)劃的擬定,年度經(jīng)營(yíng)方案的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論..協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作和處理日常事務(wù)..根據(jù)公司年度開(kāi)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)對(duì)人力資源進(jìn)行整體規(guī)劃、招聘、選拔與錄用治理..負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)的統(tǒng)籌與方案并予以實(shí)施..負(fù)責(zé)組織公司通用治理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作..負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)..負(fù)責(zé)勞資關(guān)系的維護(hù)與處理.勞動(dòng)合同的訂立及續(xù)約.開(kāi)展員工面談及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài).勞資爭(zhēng)議的處理..及時(shí)收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài),協(xié)助總經(jīng)理處理各部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,掌握全公司主要活動(dòng)情況,編寫(xiě)公司年度大事記..根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議,做受控文件原創(chuàng)李柏倫翻版盜賣(mài)者必追究責(zé)任好會(huì)議記錄,擇寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,并檢查催促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施..負(fù)責(zé)與公司上級(jí)主管勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)系,及有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作..負(fù)責(zé)人事考核、考查工作.建立人事檔案資料庫(kù),標(biāo)準(zhǔn)人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作..建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn),定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表..負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn).做好勞開(kāi)工資統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)對(duì)員工工資的核算,辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作..負(fù)責(zé)內(nèi)部文件資料的發(fā)放和治理..負(fù)責(zé)外來(lái)文件的收集、編號(hào)以及日常治理工作..全面負(fù)責(zé)總務(wù)后勤工作.六、技術(shù)部：.主導(dǎo)制作工序生產(chǎn)工作指示〔制造標(biāo)準(zhǔn)〕并維護(hù),定期審核期執(zhí)行情況并報(bào)告,跟進(jìn)改善.新機(jī)種的試產(chǎn),首次量產(chǎn)的全面主導(dǎo),以及生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題分析與改進(jìn).負(fù)責(zé)主導(dǎo)新工藝,新材料的供給商的開(kāi)發(fā)及其新工藝,新材料的測(cè)試.負(fù)責(zé)制定與評(píng)估新產(chǎn)品之不合要求的預(yù)防及糾正舉措受控文件原創(chuàng)李柏倫翻版盜賣(mài)者必追究責(zé)任.主導(dǎo)生產(chǎn)部各工序的作業(yè)方法研究和作業(yè)測(cè)定,生產(chǎn)線平衡分析及改善.對(duì)要報(bào)廢之產(chǎn)品與材料,給予技術(shù)分析與評(píng)估.負(fù)責(zé)新生產(chǎn)單的編制及在必要時(shí)對(duì)生產(chǎn)單的修改.完成上級(jí)交代的其它相關(guān)任務(wù)七、銷(xiāo)售部：.接客戶訂單,回復(fù)交期..將交期與反應(yīng)客戶,如有不同意見(jiàn)協(xié)調(diào)客戶需求和工廠供貨..按期與客戶對(duì)賬,通知財(cái)務(wù)開(kāi)票..將發(fā)票送達(dá)客戶,按期收款,追蹤貨款..按合同更新價(jià)格,上交審批后與客戶確認(rèn)輸入系統(tǒng)..統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)..上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng).八、財(cái)務(wù)部：.嚴(yán)格財(cái)務(wù)治理,增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,催促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制1度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和內(nèi)限制度..負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營(yíng)治理..根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,編制資金收付方案,合理調(diào)配資金,保證］公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn).受控文件原創(chuàng)李柏倫翻版盜賣(mài)者必追究責(zé)任.編制、審核相關(guān)會(huì)計(jì)憑證,出具財(cái)務(wù)報(bào)表.［ I.按月申報(bào)相關(guān)稅費(fèi)..負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)治理工作,保證公司資產(chǎn)平安.8,各類經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告編制,定期組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)及本錢(qián)分析會(huì).口.主導(dǎo)編制公司年度預(yù)、決算工作..完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.J1.3治理評(píng)審本公司編制和實(shí)施了?治理評(píng)審程序?,規(guī)定了總經(jīng)理應(yīng)按籌劃的時(shí)間間隔評(píng)審包裝和包裝材料治理體系,最少一年一次,以保證對(duì)產(chǎn)品平安和風(fēng)險(xiǎn)治理體系的適宜性和有效性進(jìn)行關(guān)鍵性評(píng)價(jià).本公司的總經(jīng)理按籌劃的時(shí)間間隔對(duì)包裝和包裝材料治理體系的有效性進(jìn)行評(píng)審.評(píng)審應(yīng)保證鑒定評(píng)價(jià)該體系的適宜性、充分性和有效性,并應(yīng)識(shí)別出變更的需要,應(yīng)保存管理評(píng)審的記錄.評(píng)審過(guò)程應(yīng)包括上一次治理評(píng)審的行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間框架,內(nèi)部、第二方和/或第三方的結(jié)果,客戶投訴和任何客戶反應(yīng)的結(jié)果,產(chǎn)品平安與質(zhì)量事故、糾正措施、不符合規(guī)格的結(jié)果和不合格材料,對(duì)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、受控文件原創(chuàng)李柏倫翻版盜賣(mài)者必追究責(zé)任法律法規(guī)要求修改及流程性能系統(tǒng)治理的審查結(jié)果,資源要求.評(píng)審過(guò)程應(yīng)設(shè)定目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)目標(biāo).治理評(píng)審的記錄和行動(dòng)方案應(yīng)形成文件.應(yīng)將評(píng)審過(guò)程中形成的決定和商定的舉措與相關(guān)員工進(jìn)行有效溝,通這些舉措應(yīng)在商定的時(shí)間內(nèi)完成.受控文件原創(chuàng)李柏倫翻版盜賣(mài)者必追究責(zé)任2產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)治理本公司建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,編制和實(shí)施了?產(chǎn)品危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)限制程序?,以此來(lái)保證所有與產(chǎn)品平安和法規(guī)有關(guān)的危害都能夠被識(shí)別和恰當(dāng)?shù)南拗?并形成文件、加以實(shí)施和保持.也包括和產(chǎn)品供給或銷(xiāo)售所在國(guó)或市場(chǎng)有關(guān)的法律要求.法規(guī)和平安要求公司須建立體系,以說(shuō)明對(duì)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)地和預(yù)期銷(xiāo)售地區(qū)實(shí)施的所有適用法例、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品平安問(wèn)題的知識(shí).公司應(yīng)制定流程驗(yàn)證第三方提供的產(chǎn)品平安、 質(zhì)量及合法性相關(guān)信息的可信度,并保存證據(jù).公司的高級(jí)治理層須建立相應(yīng)的法律法規(guī)體系,并保證員工及時(shí)了解法例變更,科學(xué)和技術(shù)的最新開(kāi)展,行業(yè)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn),原材料、零部件、包裝及成品面的新風(fēng)險(xiǎn).需要向相關(guān)員工提供適用的法例、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)及類似文件的副本.產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估受控文件原創(chuàng)李柏倫翻版盜賣(mài)者必追究責(zé)任公司須保證每一產(chǎn)品或產(chǎn)品組開(kāi)展產(chǎn)品危害和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估.危害和風(fēng)險(xiǎn)小組應(yīng)知悉并考慮如下方面：與產(chǎn)品的特定過(guò)程、原材料或最終用途有關(guān)的史上和危害相關(guān)專業(yè)手冊(cè)或認(rèn)可的指南、法律法規(guī)要求應(yīng)建立完整的產(chǎn)品描述,包括所有相關(guān)的產(chǎn)品平安和完整性信息.作業(yè)指南,包括：組分,如原材料、油墨、光油、涂料和其它相關(guān)的印刷化學(xué)品原材料的來(lái)源包括使用的回收材料,本公司暫不使用回收材料包裝材料的預(yù)期用途和規(guī)定使用限制,如直接食品接觸、物理或化學(xué)條件應(yīng)針對(duì)每一產(chǎn)品、產(chǎn)品類別或過(guò)程準(zhǔn)備過(guò)程流程圖.這應(yīng)包括從原材料接收到交付給顧客的每一過(guò)程步驟.作為指南,相關(guān)時(shí),過(guò)程流程應(yīng)包括：清樣的接收和批準(zhǔn)如油墨、PE原紙等原材料的接收和準(zhǔn)備每一生產(chǎn)過(guò)程步驟受控文件原創(chuàng)李柏倫翻版盜賣(mài)者必追究責(zé)任返工的使用和顧客用后的回收材料任何分包操作、顧客退貨建立與保持過(guò)程限制有關(guān)的文件化的程序和記錄.應(yīng)包括：微生物、異物、化學(xué)污染、由于使用回收材料而產(chǎn)生的潛在問(wèn)題、法律法規(guī)、對(duì)顧客平安至關(guān)重要的缺陷、可能對(duì)使用的最終產(chǎn)品的功能完整性和績(jī)效有影響的危害當(dāng)過(guò)程限制超出了限制限值,應(yīng)采取糾正舉措.針對(duì)不是通過(guò)現(xiàn)有前提方案PRP但需要限制的每一危害,應(yīng)評(píng)審限制點(diǎn)以識(shí)別關(guān)鍵限制點(diǎn)；基于發(fā)生的可能性和結(jié)果的嚴(yán)重性,此過(guò)程應(yīng)包括針對(duì)任何危害的風(fēng)險(xiǎn)水平的評(píng)估.關(guān)鍵控制點(diǎn)應(yīng)是必須來(lái)預(yù)防、消除或?qū)a(chǎn)品平安或完整性危害降低到可接受水平的.當(dāng)限制沒(méi)有劃分為關(guān)鍵的但是通過(guò)前提方案控制是可以到達(dá)的,應(yīng)建立方案足夠針對(duì)于有效限制該已識(shí)別的危害.針對(duì)每一關(guān)鍵限制點(diǎn),應(yīng)確定適當(dāng)?shù)南拗葡拗?以清楚地識(shí)別過(guò)程受控還是失控,關(guān)鍵限值可能對(duì)應(yīng)可測(cè)量,而建立的理由應(yīng)清楚地形成文件,相關(guān)的法律法規(guī)和專業(yè)守那么應(yīng)在建立限值時(shí)加以考慮.受控文件原創(chuàng)李柏倫翻版盜賣(mài)者必追究責(zé)任針對(duì)每一關(guān)鍵限制點(diǎn),應(yīng)確定監(jiān)視系統(tǒng),以保證符合關(guān)鍵限值.應(yīng)保持監(jiān)視記錄.和關(guān)鍵過(guò)程環(huán)節(jié)監(jiān)控有關(guān)的程序應(yīng)列入根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)所進(jìn)行的內(nèi)部審核中〔詳見(jiàn)條款3.4〕應(yīng)建立并文件化當(dāng)監(jiān)視結(jié)果顯示不滿足限制限值而應(yīng)采取的糾正舉措,這應(yīng)該包括扣留并評(píng)估潛在不符合標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的程序,以保證直至它們的平安性得到確立,其不會(huì)被放行.危害和風(fēng)險(xiǎn)治理體系至少每年一次,并在發(fā)生任何明顯事故或當(dāng)有任何程序進(jìn)行更改時(shí)進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審應(yīng)包括對(duì)危害和風(fēng)險(xiǎn)分析方案有效性的驗(yàn)證并可能包括如下方面：投訴、產(chǎn)品失效、召回、產(chǎn)品撤回、前提方案的內(nèi)審結(jié)果、外部第三方審核的結(jié)果.危害和風(fēng)險(xiǎn)治理體系須記錄和驗(yàn)證進(jìn)行平安審查或風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的人士的身份、水平、資質(zhì)和/或執(zhí)照.產(chǎn)品標(biāo)簽與聲明公司須保證主要包裝標(biāo)簽和外箱上顯示的信息準(zhǔn)確,并符合預(yù)期銷(xiāo)售地區(qū)的監(jiān)管和平安要求.公司須保證對(duì)產(chǎn)品所作出的任何聲明經(jīng)過(guò)全面驗(yàn)證,以保證產(chǎn)品與所述聲明相符.受控文件原創(chuàng)李柏倫翻版盜賣(mài)者必追究責(zé)任公司須保證對(duì)產(chǎn)品使用的評(píng)估、可靠性試驗(yàn)和保質(zhì)期測(cè)試進(jìn)行驗(yàn)證.須確認(rèn)在考慮面臨風(fēng)險(xiǎn)的消費(fèi)者類別的情形下,維持生產(chǎn)平安、合法的產(chǎn)品.包裝材料包裝需要使用適宜的包裝材料,包裝材料需要保護(hù)產(chǎn)品免受損壞、維持產(chǎn)品的完整、保護(hù)消費(fèi)者免受傷害、預(yù)防污染.3.產(chǎn)品平安和質(zhì)量治理受控文件原創(chuàng)李柏倫翻版盜賣(mài)者必追究責(zé)任產(chǎn)品平安和質(zhì)量治理體系本公司制定了定義明確的、文件化的方針：“全員參與,遵守法規(guī),持續(xù)改進(jìn),提供平安性、合法性和符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品,并爭(zhēng)取超越顧客期望,追求成為具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)公民！〞這個(gè)方針能說(shuō)明本公司要承當(dāng)生產(chǎn)平安、合法產(chǎn)品的義務(wù)以及對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任.該方針在本公司所有員工中進(jìn)行溝通及傳達(dá).該方針應(yīng)被本公司所有員工理解,并相應(yīng)執(zhí)行；應(yīng)使所有相關(guān)方得到理解和實(shí)施.該方針通過(guò)?治理評(píng)審程序?每年進(jìn)行定期評(píng)審,需要時(shí),增加評(píng)審的次數(shù).文檔限制所有使用中的文件均應(yīng)得到適當(dāng)?shù)呐鷾?zhǔn),并使用現(xiàn)行版本文件應(yīng)清楚、明確和詳盡,能夠被相關(guān)人員隨時(shí)能正確地使用應(yīng)記錄對(duì)于產(chǎn)品平安、合法性或和質(zhì)量體系緊密相關(guān)的文件的任何修改和更正應(yīng)建立程序,以保證失效文件的作廢,適宜時(shí),以修訂的版本取代,文件和記錄應(yīng)該根據(jù)公司質(zhì)量手冊(cè)的規(guī)定予以保存,記錄保存的期限應(yīng)符合客戶要求的包裝的受控文件原創(chuàng)李柏倫翻版盜賣(mài)者必追究責(zé)任可使用期限記錄填寫(xiě)和維護(hù)記錄應(yīng)清楚和真實(shí),獲得適當(dāng)?shù)氖跈?quán),并在適當(dāng)?shù)囊?guī)定期限內(nèi)保持良好的狀態(tài).記錄的任何修改應(yīng)被批準(zhǔn),批準(zhǔn)的理由應(yīng)被記錄,并制定控制文件一覽表,標(biāo)明最新的版本編號(hào).公司高級(jí)治理層應(yīng)保證程序運(yùn)作以使所有與產(chǎn)品平安性、合法性和質(zhì)量相關(guān)的記錄得到核對(duì)、評(píng)審、維護(hù)、保存和檢索.記錄應(yīng)被妥善保存一段時(shí)間,保存時(shí)間要同法規(guī)和/或產(chǎn)品壽命相聯(lián)系.電子根式文件應(yīng)得到適當(dāng)保護(hù),以預(yù)防喪失或惡意干預(yù).內(nèi)部審核應(yīng)建立?內(nèi)審限制程序?,并對(duì)內(nèi)審進(jìn)行籌劃,并按相關(guān)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)程度制定審核的范圍和頻率.審核應(yīng)定期進(jìn)行,確保本標(biāo)準(zhǔn)的各個(gè)方面至少每年審核一次.內(nèi)審由經(jīng)過(guò)適當(dāng)培訓(xùn)的、能勝任的、為保證公正性而足夠獨(dú)受控文件原創(chuàng)李柏倫翻版盜賣(mài)者必追究責(zé)任立于審核部門(mén)之外的審核人員來(lái)執(zhí)行.內(nèi)審報(bào)告應(yīng)足夠詳細(xì),保證清楚地識(shí)別并驗(yàn)證了符合項(xiàng)和不符合項(xiàng).缺失和不符合項(xiàng)的詳細(xì)情況應(yīng)報(bào)告給是適當(dāng)?shù)闹卫砣藛T,應(yīng)在規(guī)定的適當(dāng)時(shí)間期限內(nèi)執(zhí)行糾正舉措.糾正舉措的完成應(yīng)記錄并得到驗(yàn)證.供給商審批和績(jī)效監(jiān)督本公司在危害和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的根底上建立文件化的供方批準(zhǔn)程序和持續(xù)評(píng)價(jià)方案,見(jiàn)?采購(gòu)限制程序?.該程序包括為持續(xù)評(píng)價(jià)而界定的明確準(zhǔn)那么和必需的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn).基于風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)可采取通過(guò)內(nèi)部檢查或分析證書(shū)的方式進(jìn)行業(yè)績(jī)監(jiān)控,適當(dāng)時(shí)可以擴(kuò)展到供方檢查.供方的評(píng)價(jià)可以包括體系、產(chǎn)品平安信息和法規(guī)要求等方面的評(píng)審.?采購(gòu)限制程序?包括評(píng)估和批準(zhǔn)新供給商的明確標(biāo)準(zhǔn),評(píng)估可采用如下形式：供給商審核、供給商及包括產(chǎn)品范圍內(nèi)的認(rèn)證、供給商問(wèn)卷調(diào)查.是否保持并評(píng)審供給商評(píng)估及采取必要的舉措的記.?采購(gòu)限制程序?規(guī)定處理例外情況,如使用未經(jīng)審核或監(jiān)控受控文件原創(chuàng)李柏倫翻版盜賣(mài)者必追究責(zé)任的產(chǎn)品或效勞規(guī)