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文檔簡介
聯網行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE20聯網行業(yè)分析及(2022-2027)未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告
目錄TOC\o"1-9"緒論 2一、聯網行業(yè)財務狀況分析 2(一)、聯網行業(yè)近三年財務數據及指標分析 2(二)、現金流對聯網業(yè)的影響 5二、聯網企業(yè)戰(zhàn)略選擇 5(一)、聯網行業(yè)SWOT分析 5(二)、聯網企業(yè)戰(zhàn)略確定 6(三)、聯網行業(yè)PEST分析 61、政策因素 62、經濟因素 73、社會因素 84、技術因素 8三、聯網業(yè)發(fā)展模式分析 8(一)、聯網地域有明顯差異 8四、聯網業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析 9(一)、國際政治經濟發(fā)展對聯網業(yè)的影響 9(二)、國內政治經濟發(fā)展對聯網業(yè)的影響 10(三)、國內突出經濟問題對聯網業(yè)的影響 10五、聯網行業(yè)競爭分析 10(一)、聯網行業(yè)國內外對比分析 11(二)、中國聯網行業(yè)品牌競爭格局分析 12(三)、中國聯網行業(yè)競爭強度分析 131、中國聯網行業(yè)現有企業(yè)競爭情況 132、中國聯網行業(yè)上游議價能力分析 133、中國聯網行業(yè)下游議價能力分析 134、中國聯網行業(yè)新進入者威脅分析 135、中國聯網行業(yè)替代品威脅分析 14(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜 14(五)、上市公司雙雄深耕多年 14(六)、聯網巨頭綜合優(yōu)勢明顯 15六、聯網業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 15(一)、聯網業(yè)發(fā)展特點分析 15(二)、聯網業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 16(三)、聯網業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 171、聯網業(yè)縱向延伸分析 172、聯網業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 17七、“疫情”對聯網業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 18(一)、國內有關政府機構對聯網業(yè)的建議 18(二)、關于聯網產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議 19(三)、突破聯網企業(yè)疫情的策略 19
緒論本文主要分析了聯網行業(yè)公司在未來五年(2022-2027)中的市場突破份額,并提供了指導意見。公司戰(zhàn)略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然,每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇,是為了在很短的時間內告訴聯網行業(yè)業(yè)務經理,為實現市場突破性發(fā)展,有多少種基本的選擇策略,每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業(yè)報告模板,不提供其他參考。根據編制者的調查,分析和預測,本報告將從以下九個方面開始對聯網行業(yè)的過去發(fā)展進行詳細的研究和分析,并專業(yè)地預測聯網行業(yè)的未來發(fā)展趨勢,并對發(fā)展前景提出合理的建議。一、聯網行業(yè)財務狀況分析(一)、聯網行業(yè)近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年聯網行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數據和財務指標:財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入(萬元)79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外,聯網公司各項指標持續(xù)加強,投資策略和風險防范與化解報告良好。
財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底聯網行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加,使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18聯網企業(yè)積極控制欠款授信額度,減少賒銷,應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28聯網業(yè)銷售情況轉好,存貨的増長應引起注意??傎Y產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產都有較大增長,與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長,與聯網業(yè)態(tài)結構以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升,因聯網投資項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現金流對聯網業(yè)的影響從現金流的角度,我們可以分析醫(yī)聯網行業(yè)存在的問題,并對行業(yè)內的企業(yè)進行財務比較,找出現金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經濟條件下,企業(yè)的現金流量在很大程度上決定著聯網行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力,如果現金流不暢,調度不暢,也會嚴重影響企業(yè)的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽,最終將對聯網行業(yè)的發(fā)展和生存產生重大影響。二、聯網企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施,僅供內外部環(huán)境分析參考。(一)、聯網行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論,通過內部資源與外部環(huán)境的有機結合,明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處,了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調整方法和資源,以確保分析對象的實施,實現所要達到的目標。SWOT分析法,又稱形勢分析法,是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表:trengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機遇)、threats(威脅)。(二)、聯網企業(yè)戰(zhàn)略確定根據SWOT分析結果,公司應采取so戰(zhàn)略,即成長戰(zhàn)略。(三)、聯網行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的聯網產業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求,到2020年,聯網產業(yè)增長30%,各地出臺政策,提高行業(yè)滲透率。(2)2020年,聯網行業(yè)將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出,聯網產業(yè)將有助于提高人民生活質量。。2020年是聯網行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先,從外部宏觀環(huán)境來看,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對聯網產業(yè)的發(fā)展產生了深遠的影響。此外,還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看,產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題,都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)聯網行業(yè)需求持續(xù)火熱,聯網領域資金利好,行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出,經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發(fā)展的主要目標是:經濟保持中高速增長,到2020年國內生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番,主要經濟體各項指標均衡協(xié)調,發(fā)展質量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調能力明顯增強;人民生活水平和質量普遍提高;國民素質和社會文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我國聯網產業(yè)如何看現狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長,為聯網行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為聯網行業(yè)的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)聯網行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題,影響行業(yè)發(fā)展?;ヂ摼W與聯網相結合,減少中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為聯網行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、聯網、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡,實現聯網的普及?行業(yè)技術經驗。。(2)聯網行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié),提高行業(yè)效率。三、聯網業(yè)發(fā)展模式分析(一)、聯網地域有明顯差異中國幅員遼闊,形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時,由于城市化進程的不同,聯網企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)聯網企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性,跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。四、聯網業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析(一)、國際政治經濟發(fā)展對聯網業(yè)的影響近年來,受疫情影響,美國消費者信心疲軟,企業(yè)丑聞不斷;日本未能主辦奧運會;歐洲在電信等高科技領域投資過多;它對世界經濟產生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經濟體同時陷入衰退。盡管美國的需求因擴張性財政政策而增加,但西方國家的總體復蘇緩慢;因此,美歐之間的經濟關系將變得更加微妙、緊張和不確定,這將影響投資和貿易資本的信心。上述國家的政治和經濟變化對全球政治和經濟發(fā)展產生了重大影響,但抗擊疫情、發(fā)展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個全球經濟發(fā)展中,聯網業(yè)呈現出經濟全球化、產業(yè)結構重大調整、全球改革和技術進步的主要趨勢。(二)、國內政治經濟發(fā)展對聯網業(yè)的影響目前,與聯網業(yè)密切相關的中國經濟發(fā)展的主要優(yōu)勢包括:1.社會政治環(huán)境穩(wěn)定,對外開放程度不斷提高,融入國際經濟運行規(guī)則的進程加快;2.聯網行業(yè)勞動力成本相對較低,優(yōu)質勞動力資源較多;3.人民幣匯率穩(wěn)定基礎有利于聯網業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(三)、國內突出經濟問題對聯網業(yè)的影響與此同時,國內經濟也面臨一些突出問題:1.經濟結構還不夠合理,企業(yè)改革中的一些深層次矛盾還沒有解決;2.產業(yè)結構和消費結構不合理突出;3.受疫情影響,聯網行業(yè)上下游群體下崗失業(yè)壓力依然很大,由于社會保障和就業(yè)問題的壓力,大部分城鄉(xiāng)居民消費結構升級陷入停滯。后兩個因素極大地限制了國內需求的擴大,但政府解決這些重大問題的努力仍在增加。這是中國經濟形勢持續(xù)走強、對聯網業(yè)產生積極影響的根本保證。五、聯網行業(yè)競爭分析目前,我國聯網領域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司,有上市公司和互聯網巨頭三大陣營。三方陣營不斷對聯網相關行業(yè)進行編碼部署,推出了一系列應對不同應用場景的聯網產品,覆蓋了安全、金融、商務等各個行業(yè)的應用領域。(一)、聯網行業(yè)國內外對比分析國內外聯網的目標客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè),致力于提供成長初期不足的資源,以實現商業(yè)價值的快速增長。根據價值鏈管理理論,商業(yè)模式的內涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現和價值傳遞等維度。在這四個維度內國內外聯網有普遍的核心訴求,但由于體制、經濟和文化等方面的差異受到限制,國內外產業(yè)聯網的探索方向和落地形式不同。國外聯網注重創(chuàng)客文化和高技術投資回報率,以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式,形成持續(xù)的自我經營能力,國內聯網傾向于通過技術積累和項目展現收獲聲譽,圍繞政策導向和產業(yè)價值定位緊密制定預期發(fā)展目標,通過產學研加快資源交換和聚焦,為企業(yè)創(chuàng)造收益,積累資源和品牌影響力形成雪人效應。(二)、中國聯網行業(yè)品牌競爭格局分析根據應用領域的不同,聯網行業(yè)品牌的知名度不同。根據聯網技術的應用維度分析,可分為政府、企業(yè)和個人消費者,其中政府部門普遍希望將聯網技術應用于智能安全領域,應用場景復雜,對準確性要求高;個人使用場景雖然復雜性低,但對消費體驗的要求很高。根據聯網技術的供給維度分析,聯網技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件、軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期,聯網產業(yè)發(fā)展步伐與全國經濟形勢一致,從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國聯網經過30年的高速發(fā)展,面臨著轉型升級的關鍵時期,聯網行業(yè)已經進入了品牌競爭的時代。聯網市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設,樹立更高層次的品牌內涵,實現更高效的系統(tǒng)化品牌工程,將成為品牌聯網企業(yè)的必由之路。(三)、中國聯網行業(yè)競爭強度分析1、中國聯網行業(yè)現有企業(yè)競爭情況目前,聯網行業(yè)中企業(yè)數量不多,且細分領域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國聯網行業(yè)上游議價能力分析聯網行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產品多為通用、標準化產品,供應商繁多,競爭激烈,因此,聯網行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國聯網行業(yè)下游議價能力分析聯網行業(yè)下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構,應用領域包括金融、安防、聯網、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數量多,聯網行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國聯網行業(yè)新進入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產能力、新資源的同時,也希望在被現有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業(yè)中現有企業(yè)盈利水平降低。5、中國聯網行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產品是互為替代品,從而在它們之間產生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜國內聯網創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式,主要面向b端提供基本的軟件解決方案,滿足個性化的需求。許多聯網領域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產業(yè),無法直接進入成熟的硬件市場,作為增值服務提供者,大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是,隨著聯網技術的突破,一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進的技術優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式,初步開拓了新興應用市場。其中,XXX公司、AAA公司以先進的技術優(yōu)勢切入市場,通過融資獲得資金,一舉成為聯網領域的獨角獸。從業(yè)務領域來看,獨角獸主要集中在千政務、民生、金融等較大的應用場景。但是,因為獨角獸公司各有技術優(yōu)勢,所以大多在各自擅長的領域進行深度布局。xx技術側重于金融、安全、移動互聯網和移動電話領域;AAA技術側重于金融、安全、醫(yī)療和交通領域,BBB科技側重于金融、安全、零售、旅游等領域CCC技術側重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有聯網領域的全產業(yè)鏈,產品和軟硬件一體化解決方案,更加貼近實際場景的應用,從聯網整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產品迭代、產品設計、產品應用上都進行了精細優(yōu)化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的聯網技術準確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應能力。YYY企業(yè)作為聯網領域第二大廠商,聯網技術打造了從精細化應用方案,大大提升聯網產品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于聯網的智能化產品,包括前后端的聯網結構化、立體化和市場化產品,更是在聯網領域擁有全產業(yè)鏈布局。(六)、聯網巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯網巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍聯網市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場?;ヂ摼W巨頭在聯網技術方面的布局呈現兩條主線:揮灑重金引入行業(yè)領軍人物打造自身技術,憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質企業(yè)進行直接收購或投資。六、聯網業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、聯網業(yè)發(fā)展特點分析中國的聯網業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展,但發(fā)展迅速,年均增長率保持相對穩(wěn)定。聯網行業(yè)的相關企業(yè)已經進入了技術從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量聯網企業(yè)的推廣,市場也在擴大。當前聯網業(yè)的特點:聯網業(yè)門檻低,從業(yè)人員多,混合經營,規(guī)模普遍較小,遠未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與聯網行業(yè)的許多企業(yè)的比較,大多數企業(yè)的員工數量少,經營范圍廣。通過內部運作提高效率的空間很大。(二)、聯網業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)聯網業(yè)各細分市場的總價值是固定的,但其增長在可預見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè),但由于聯網行業(yè)渠道的特點,他們在經營中已經多年沒有適應,仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力,這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而,近年來,隨著科技的進步和智能技術的興起,聯網業(yè)的產業(yè)邊界被打破,以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了聯網行業(yè)的平均利潤,優(yōu)質產品很難獲得溢價。一般來說,他們只關注當前的投資額,較少考慮未來產品開發(fā)的可靠性。因此,他們往往以最低的價格中標,價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。聯網行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭,導致行業(yè)內部競爭嚴重。(三)、聯網業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點1、聯網業(yè)縱向延伸分析聯網業(yè)的垂直延伸業(yè)務一般位于聯網業(yè)與下游子產業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產業(yè)的一個延伸過程和一個上游過程??傮w而言,聯網業(yè)已經并正在從致力于規(guī)模擴張向調整產業(yè)結構和產品結構、提高質量和服務轉變;從關注聯網行業(yè)產品的成本和質量競爭力,到整體供應鏈的競爭力。另一方面,下游產業(yè)從自身核心競爭力出發(fā),專注于產品設計、信息技術等高附加值領域,剝離相對成熟的傳統(tǒng)業(yè)務。這種產業(yè)分工的調整導致了聯網行業(yè)相關企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢。面對這兩大變化,為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務能力,提高供應鏈的競爭力,它已成為綜合業(yè)務的主體之一。2、聯網業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析聯網行業(yè)產品同質化嚴重。經過多年的發(fā)展,功能相似。雖然大量聯網行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產品創(chuàng)新的突破。然而,產品創(chuàng)新并不能帶來新的利潤。聯網業(yè)的經營周期最長為三年五年,最短為兩年。然而,如此長的運營周期足以讓競爭對手迅速跟進并展開新一輪的價格戰(zhàn),這是未來5-10年聯網業(yè)需要關注的問題。七、“疫
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