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PAGEPAGE74/42中國(guó)建設(shè)銀行合肥生產(chǎn)基地電子銀行業(yè)務(wù)中心和95533呼叫中心工程創(chuàng)魯班獎(jiǎng)實(shí)施方案編制人:審核人:審批人:日期:中國(guó)建筑第六工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONSIXTHENGINEERINGCORPORATION

目錄1、工程概況……………………12、獲得“魯班獎(jiǎng)”的關(guān)鍵要素及需采取的應(yīng)對(duì)措施概述…………………32.1工程載體是關(guān)鍵…………………………32.2施工質(zhì)量“當(dāng)?shù)匾涣鳌保皹I(yè)內(nèi)領(lǐng)先”…………………42.3施工技術(shù)含量高…………………………42.4安全及文明施工管理一流………………42.5工程竣工資料一流………………………42.6取得申報(bào)資格是關(guān)鍵……………………42.7取得中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)的支持……………52.8設(shè)計(jì)先進(jìn)、合理,最好能獲得優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)……………53、建立創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”組織…………………54、做好施工過(guò)程策劃………………………64.1、做好創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”策劃………………65、做好深化設(shè)計(jì)、節(jié)點(diǎn)圖或大樣圖………………………65.1使圖紙觀念轉(zhuǎn)化為實(shí)物產(chǎn)品……………75.2將工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按高于國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)控制………………75.3將工程難點(diǎn)轉(zhuǎn)化為亮點(diǎn)……………………75.4、使簡(jiǎn)易的轉(zhuǎn)化為精致的…………………76、施工過(guò)程中的控制措施……………………86.1將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解到所有參建單位…………86.2現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化……………86.3抓好分承包商的質(zhì)量控制…………………86.4積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料………………86.5作好各專業(yè)接口處理……………………96.6做好細(xì)部處理策劃………………………97、加強(qiáng)工程資料管理…………………………98、復(fù)查前的保證措施…………………………109、質(zhì)量管理體系描述…………………………1110、質(zhì)量控制具體措施………………………1310.1總則……………………1310.2各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制手段………………………1410.3、工序關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)………………2210.4、質(zhì)量通病防治措施…………………2611、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理制度………………3011.1工程質(zhì)量預(yù)檢制度……………………3011.2質(zhì)量計(jì)劃制度…………………………3011.3成立相應(yīng)QC小組制度………………3011.4責(zé)權(quán)利相結(jié)合制度……………………3111.5嚴(yán)格檢查制度…………………………3111.6樣板引路制度…………………………3111.7成品保護(hù)制度…………………………3111.8工程例會(huì)制……………3111.9建立開工前的技術(shù)交底制度…………3211.10建立“五不施工”、“三不交接”及工序“三檢”制度…………3211.11建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度………………3211.12建立質(zhì)量巡視檢查和旁站制度……………………3211.13建立測(cè)量資料換手復(fù)核制度………………………3211.14建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度………………3211.15建立健全原材料、成品、半成品管理制度………3311.16建立原材料采購(gòu)制度………………3311.17建立儀器設(shè)備的檢定制度…………3311.18建立原始資料和質(zhì)量記錄的保存制度……………3311.19建立質(zhì)量保證獎(jiǎng)罰制度……………3311.20注意環(huán)境的影響制度………………3312、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)……………………3412.1結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)………………3412.2屋面工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)………………4012.3電氣設(shè)備安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)……………………4012.4建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)……………………42中國(guó)建設(shè)銀行合肥生產(chǎn)基地電子銀行業(yè)務(wù)中心和95533呼叫中心工程創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”實(shí)施方案1、工程概況工程名稱:中國(guó)建設(shè)銀行合肥生產(chǎn)基地電子銀行業(yè)務(wù)中心及95533呼叫中心地理位置:合肥市濱湖新區(qū)徽州大道與云谷路口東北角建設(shè)單位:中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司安徽省分行項(xiàng)目管理單位:安徽省地平線項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理單位:合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位:同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院施工單位:中國(guó)建筑第六工程局有限公司建筑面積:59941m2;層數(shù):地下一層,地上六層;結(jié)構(gòu)形式:框架結(jié)構(gòu)2、獲得“魯班獎(jiǎng)”的關(guān)鍵要素及需采取的應(yīng)對(duì)措施概述2.1工程載體是關(guān)鍵本工程屬公共建筑,就“魯班獎(jiǎng)”的申報(bào)條件而論,此類工程建筑面積超過(guò)20000m2即符合申報(bào)條件,本工程建筑面積約60000m2,完全符合申報(bào)條件。通常,需成功申報(bào)魯班獎(jiǎng),光是體量達(dá)到是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,至少還應(yīng)滿足以下兩個(gè)條件:2.1.1工程本身還應(yīng)有相當(dāng)?shù)奶厣?;從建筑物高度、建筑面積、立面造型等方面而論,本工程并無(wú)特別之處,如何挖掘出本工程的特色,需從以下幾點(diǎn)著手:1)本工程總長(zhǎng)度達(dá)160m,單層建筑面積達(dá)7000m2,屬超長(zhǎng)、單層建筑面積超大的建筑,為了展現(xiàn)這方面的特色,至少需從施工組織安排、超長(zhǎng)超大建筑細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理上入手。2)本工程現(xiàn)代智能建筑,智能化程度、專業(yè)性、復(fù)雜程度遠(yuǎn)比普通公共建筑高,從設(shè)計(jì)角度(含二次深化設(shè)計(jì))、施工精細(xì)化角度著手,以一流、超前的設(shè)計(jì)理念,一流的施工質(zhì)量,展現(xiàn)現(xiàn)代智能建筑的特色。3)本工程人防設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)比普通公共建筑高且復(fù)雜,聘請(qǐng)人防施工專家指導(dǎo),通過(guò)施工前科學(xué)的組織和策劃,建造出一流的“平戰(zhàn)結(jié)合”人民防空設(shè)施,將為本工程增添色彩。2.1.2在當(dāng)?shù)貞?yīng)該有相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)影響力;本工程屬群體建筑,也是地標(biāo)性建筑,她的建成,必將為安徽省城合肥增添一道亮麗風(fēng)景,工程特色鮮明,社會(huì)影響力大,她的建成,必將推動(dòng)安徽省超高層建筑的發(fā)展。2.2施工質(zhì)量“當(dāng)?shù)匾涣鳌?,“業(yè)內(nèi)領(lǐng)先”“魯班獎(jiǎng)”每年從全國(guó)120個(gè)以上申報(bào)工程中評(píng)選出不超過(guò)100項(xiàng),所有申報(bào)工程,都是當(dāng)?shù)匾涣鞯墓こ蹋範(fàn)幏浅<ち?。就魯班?jiǎng)的評(píng)選原則而論,沒有固定的標(biāo)準(zhǔn),如果一定要說(shuō)出標(biāo)準(zhǔn),只能是“優(yōu)中選優(yōu)”、“精品中選精品”。因此,普通意義上的優(yōu)質(zhì)工程還不能達(dá)到“魯班獎(jiǎng)”的要求,在施工中需在“優(yōu)質(zhì)”、“精品”的基礎(chǔ)上進(jìn)一步升華,必須達(dá)到“當(dāng)?shù)匾涣鳌?,“業(yè)內(nèi)領(lǐng)先”。因此,本工程不但要保證獲得“中國(guó)建筑股份有限公司質(zhì)量金獎(jiǎng)”,“安徽省省優(yōu)黃山杯”,還必須在同期的上述兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)中排在前列。2.3施工技術(shù)含量高“魯班獎(jiǎng)”工程,是完美建筑藝術(shù)的體現(xiàn),不但在設(shè)計(jì)上要合理、先進(jìn)、完美,在施工中,也必須體現(xiàn)高的科技含量。一般要求,在“魯班獎(jiǎng)”參評(píng)工程中,建設(shè)部10項(xiàng)新技術(shù)至少應(yīng)用到6項(xiàng)以上,并被列為省部級(jí)科技推廣示范工程。本工程是一座現(xiàn)代化高智能建筑,在施工中,充分利用良好的項(xiàng)目載體,大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,節(jié)能降耗,綠色施工,將為取得“魯班獎(jiǎng)”寫上重重一筆。2.3.1新技術(shù)應(yīng)用建設(shè)部10項(xiàng)新技術(shù),能在本工程用到的,必須應(yīng)用;并力爭(zhēng)獲得中國(guó)建筑股份有限公司或省、市級(jí)科技推廣示范工程。2.3.2新工藝挖掘1~2項(xiàng)施工工藝,力爭(zhēng)獲得省部級(jí)工法,課題需進(jìn)一步研究。2.3.3新材料主要是裝飾裝修、節(jié)能保溫方面的材料,建設(shè)建設(shè)單位在裝飾裝修工程設(shè)計(jì)階段予以考慮。2.4安全及文明施工管理一流在“魯班獎(jiǎng)”申報(bào)工程中,安全是一票否決的,一旦出現(xiàn)重傷以上安全事故,將無(wú)法取得申報(bào)資格。因此,除了質(zhì)量方面必須做到“當(dāng)?shù)匾涣鳌?,“業(yè)內(nèi)領(lǐng)先”以外,安全及文明施工方面,還必須做到無(wú)重傷以上事故,并且確保取得省級(jí)以上安全文明工地。2.5工程竣工資料一流“魯班獎(jiǎng)”工程,在進(jìn)行復(fù)查時(shí),所能看到的是外露部分,對(duì)已經(jīng)隱蔽的主體結(jié)構(gòu)及其它隱蔽工程,無(wú)法看到,只能通過(guò)過(guò)程中的資料來(lái)檢查,因此,對(duì)工程資料的編制與整理要求是非常嚴(yán)格的。資料收集與整理務(wù)必做到及時(shí)、真實(shí)、嚴(yán)密、閉合、清晰、詳細(xì)并不得與規(guī)范有任何沖突,能突顯出質(zhì)量控制的精細(xì)程度。2.6取得申報(bào)資格是關(guān)鍵“魯班獎(jiǎng)”競(jìng)爭(zhēng)激烈,申報(bào)名額有限,無(wú)論工程做得多完美,如果取不到申報(bào)資格,也無(wú)法獲獎(jiǎng)。我局作為中國(guó)建筑筑股份有限公司的子公司,可通過(guò)兩條途徑取得資格:第一條是通過(guò)中建總公司取得(每年6~7個(gè)名額),第二條是通過(guò)安徽省建筑業(yè)協(xié)會(huì)取得(一般每年3個(gè)名額)。要取得申報(bào)資格,一方面工程必須是當(dāng)?shù)匾涣鞴こ?,且必須獲得地方最高獎(jiǎng)(黃山杯),同時(shí),還應(yīng)與省建筑業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)溝通,取得他們的支持。2.7取得中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)的支持申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”的自愿申報(bào)原則,在施工過(guò)程中,中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)不會(huì)進(jìn)行過(guò)程檢查,盡管如此,要想確保獲得此大獎(jiǎng),在施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)與中建協(xié)的溝通,聘請(qǐng)中建協(xié)專家對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo),取得他們的支持。此外,由于“魯班獎(jiǎng)”評(píng)選工程在時(shí)間上要求當(dāng)年9月份之前竣工的工程,次年評(píng)定。因此,為了縮短創(chuàng)優(yōu)周期,本工程的竣工時(shí)間應(yīng)在2013年9月30日之前。2.8設(shè)計(jì)先進(jìn)、合理,最好能獲得優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。3、建立創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”組織創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程的創(chuàng)優(yōu)全過(guò)程,包含了各單項(xiàng)工程整體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),成立創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮和協(xié)調(diào)創(chuàng)建過(guò)程中各單位的創(chuàng)優(yōu)工作,小組組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任,副組長(zhǎng)由項(xiàng)目總工與項(xiàng)目副經(jīng)理?yè)?dān)任,項(xiàng)目全體人員,包括業(yè)主指定分包的分包單位項(xiàng)目成員,均是創(chuàng)優(yōu)成員。創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”領(lǐng)導(dǎo)小組接受局總部項(xiàng)目管理部的指導(dǎo),同時(shí),中建總公司將定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo),把關(guān)。同時(shí),我們將聘請(qǐng)中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)專家為本工程創(chuàng)優(yōu)顧問(wèn),對(duì)工程進(jìn)行指導(dǎo)。序號(hào)姓名職務(wù)職責(zé)1張大魯中建協(xié)魯班獎(jiǎng)專家家專家顧問(wèn)2王存貴中建六局總工程師師專家顧問(wèn)3張?jiān)聘恢薪挚茖W(xué)技術(shù)術(shù)部經(jīng)理科技創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)4邵輝中建六局項(xiàng)目管理理部經(jīng)理施工過(guò)程指導(dǎo)5韓偉斌中建六局安徽公司司總經(jīng)理總指揮,各項(xiàng)資源源配備6張方敏中建六局安徽公司司總工程師項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)魯班獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)小組組組長(zhǎng)7方紅項(xiàng)目副經(jīng)理副組長(zhǎng)8王廣發(fā)項(xiàng)目副經(jīng)理副組長(zhǎng)9許宗學(xué)項(xiàng)目總工副組長(zhǎng)10各分包單位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理副組長(zhǎng)11總包項(xiàng)目部全體成成員組員12各分包單位管理人人員組員4、做好施工過(guò)程策劃4.1、做好創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”策劃由創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”領(lǐng)導(dǎo)小組編制詳細(xì)的創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”實(shí)施策劃書,為實(shí)現(xiàn)精品工程提供依據(jù),策劃主要突出以下內(nèi)容:4.1.1明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)組織、及組織成員的相關(guān)責(zé)任。4.1.2對(duì)本工程創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行分析,并制訂揚(yáng)長(zhǎng)避短的相應(yīng)措施。4.1.3明確各階段的目標(biāo),包括:質(zhì)量、安全、文明施工、科技推廣及應(yīng)用、科技成果、工法及專利總結(jié)等。以及實(shí)施目標(biāo)的具體措施。4.1.4針對(duì)工程特點(diǎn),挖掘亮點(diǎn),并制訂突出亮點(diǎn)的具體措施。4.1.5制訂相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)與中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)溝通,定期請(qǐng)魯班獎(jiǎng)專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),取得他們的支持。4.1.6編制“四書一圖”,主要內(nèi)容如下:四書:指質(zhì)量保證點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量校核點(diǎn)作業(yè)指層書、質(zhì)量控制點(diǎn)作業(yè)指層書、隱蔽工程追溯點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書。一圖:指深化設(shè)計(jì)圖、節(jié)點(diǎn)圖或大樣圖。1)質(zhì)量保證點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書:是控制對(duì)工程質(zhì)量起至關(guān)重要作用的原材料、半成品或成品構(gòu)件等質(zhì)量、采購(gòu)及驗(yàn)收編制的作業(yè)指導(dǎo)書。在該作業(yè)指導(dǎo)書中,應(yīng)列出清單,并逐項(xiàng)制訂各步驟控制措施。2)質(zhì)量校核點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書:即對(duì)工程驗(yàn)收控制編制的作業(yè)指導(dǎo)書。明確檢驗(yàn)批的劃分、驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)證的方法等內(nèi)容,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。3)質(zhì)量控制點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書:是針對(duì)涉及工程安全及功能檢測(cè)項(xiàng)目的控制而編制。即是工程竣工交付后可追溯的依據(jù),也是對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收、管理、使用的依據(jù),施工前對(duì)工程涉及的質(zhì)量控制點(diǎn)的施工工藝明確操作方法、要點(diǎn)和難點(diǎn)、對(duì)操作者的技能要求、檢驗(yàn)方法提出特殊操作工具要求等。4)隱蔽工程追溯點(diǎn)作業(yè)指層書:是針對(duì)工程所涉及的全部隱蔽工程項(xiàng)目的控制而編制。精品工程要求“內(nèi)堅(jiān)外美”,工程的“內(nèi)堅(jiān)”在驗(yàn)收時(shí)無(wú)法看出,隱蔽工程驗(yàn)收是工程內(nèi)在質(zhì)量的真實(shí)反映,也是工程竣工交付后可追溯的依據(jù)。5、做好深化設(shè)計(jì)、節(jié)點(diǎn)圖或大樣圖深化設(shè)計(jì)是根據(jù)設(shè)計(jì)圖及對(duì)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程策劃要求進(jìn)行的,為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品,根據(jù)工程施工圖,依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工時(shí)的裝配圖、加工圖、節(jié)點(diǎn)圖、大樣圖,以指導(dǎo)工程生產(chǎn)。同時(shí),充分考慮到各專業(yè)間的相互關(guān)系,解決各接口的問(wèn)題。在深化設(shè)計(jì)時(shí),不同的分部分項(xiàng)工程方法不同,并有以下要求:5.1使圖紙觀念轉(zhuǎn)化為實(shí)物產(chǎn)品在熟悉圖紙后,根據(jù)工程難點(diǎn)及特點(diǎn)進(jìn)行以下策劃:5.1.1地基基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工方面,針對(duì)工程部位、結(jié)構(gòu)形式、部位節(jié)點(diǎn)、施工難點(diǎn)等策劃需采取的施工方法、工藝、質(zhì)量安全控制措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方法、主體與裝飾、安裝的連接、預(yù)埋預(yù)留等。5.1.2裝飾工程應(yīng)策劃在哪些方面可以做出新穎、獨(dú)特、美觀大方的裝飾方案,塑造亮點(diǎn)。該項(xiàng)工作需與裝飾分包及設(shè)計(jì)單位共同完成。5.1.3設(shè)備安裝工程施工前,綜合各種管道(線、槽)布置、走向,支架及吊桿等的安裝位置,對(duì)照明燈具、風(fēng)口、消防探頭點(diǎn)位置等進(jìn)行綜合考慮,對(duì)稱設(shè)計(jì),規(guī)律性安排。5.1.4列舉工程難點(diǎn)及需采取的措施,可創(chuàng)新、應(yīng)用新技術(shù)、塑造亮點(diǎn)的部位需重點(diǎn)說(shuō)明。5.2將工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按高于國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)控制5.2.1主體結(jié)構(gòu)柱、墻采用鋼模板,可控制其達(dá)到清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)。5.2.2裝飾面板(磚)要求對(duì)稱、對(duì)花、不空鼓、不打磨、不用小半塊磚、套割嚴(yán)密、縫隙均勻。5.2.3吊頂面上的煙感器、燈具、噴淋、風(fēng)口、廣播等做到對(duì)稱、居中、成排成線、協(xié)調(diào)、有規(guī)律布置。5.3將工程難點(diǎn)轉(zhuǎn)化為亮點(diǎn)本工程屬超高層建筑,智能化程度高,體量大,在進(jìn)行策劃時(shí),對(duì)工程難點(diǎn)(如建筑物垂直度控制)重點(diǎn)控制,做到完美,使其成為亮點(diǎn)。5.4、使簡(jiǎn)易的轉(zhuǎn)化為精致的能將簡(jiǎn)單的工作做成與其它工程不一樣,才能體現(xiàn)“省內(nèi)一流,行業(yè)領(lǐng)先”的質(zhì)量控制水平。本工程至少將在以下幾方面下功夫:圖1地漏裝飾細(xì)部處理5.4.1衛(wèi)生間地漏與地磚鋪貼需作詳細(xì)策劃(如圖1),達(dá)到美觀、精致、好用的效果。圖1地漏裝飾細(xì)部處理

5.4.2所有墻面開關(guān)面板、插座等標(biāo)高、位置嚴(yán)格一致。5.4.3所有貼面電腦排版、合理選擇地磚、墻磚尺寸,潔具掛線定位,使所有衛(wèi)生間的地磚、墻面磚、吊頂全部對(duì)縫,成線,衛(wèi)生器具、燈具安裝也在同一條軸線上。5.4.4、使不協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)化為協(xié)調(diào)的、單調(diào)的轉(zhuǎn)化為富有藝術(shù)性的,這需要在裝飾圖出來(lái)后進(jìn)行全面的審圖,反復(fù)協(xié)商,以期達(dá)到最佳效果。6、施工過(guò)程中的控制措施工程項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣是由施工過(guò)程水平?jīng)Q定的,過(guò)程控制是創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的關(guān)鍵。本工程要時(shí)時(shí)處處以過(guò)程精品為施工目標(biāo),確保整個(gè)工程優(yōu)良,為獲“魯班獎(jiǎng)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。嚴(yán)格施工過(guò)程的質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理,主要應(yīng)作好以下幾個(gè)方面的工作:6.1將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解到所有參建單位“魯班獎(jiǎng)”工程是一個(gè)整體,總包單位只是施工了主要的部分,仍有相當(dāng)一部分由分包單位施工。作為總包方,將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解到各參建單位,明確單位承建的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)和各自的質(zhì)量責(zé)任是十分必要的,所有參建單位統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、齊心協(xié)力,才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。6.2現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,是我們提供質(zhì)量保證的重要手段。建立項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,實(shí)行國(guó)際通行的標(biāo)準(zhǔn)化管理,是保證工程質(zhì)量的可靠途徑。推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化的措施靠的是科學(xué)、合理的制度及強(qiáng)大的執(zhí)行力,這是總包單位必須做好的兩件事。6.3抓好分承包商的質(zhì)量控制對(duì)分承包商實(shí)施總包管理,對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施有效的控制,使其達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。對(duì)于分承包單位,除對(duì)他們實(shí)施“合同制約”外,最重要的還需把工程質(zhì)量目標(biāo)變成為共同追求的目標(biāo),自覺地把好質(zhì)量關(guān),同時(shí),要充分發(fā)揮總包協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)的綜合職能,將總包管理滲入分承包管理中,防止以包代管、放任自流的傾向。6.4積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料6.4.1新技術(shù)經(jīng)分析工程具體情況,本工程建設(shè)部2010版十項(xiàng)新技術(shù)中的7項(xiàng)能在本工程應(yīng)用,分別是:1)鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù)2)模板及腳手架技術(shù)3)鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)4)機(jī)電安裝工程技術(shù)5)綠化施工技術(shù)6)防水技術(shù)7)信息化應(yīng)用技術(shù)6.4.2新工藝這需要在施工過(guò)程中挖掘,工程開工后,我們將結(jié)合目前建筑市場(chǎng)狀況,結(jié)合工程的具體特點(diǎn),選擇一些科研課題,并聘請(qǐng)行業(yè)內(nèi)知名專家、大學(xué)教授進(jìn)行指導(dǎo),合作開發(fā),至少在本工程獲得省級(jí)以上施工工藝工法一項(xiàng),專利一項(xiàng)。6.4.3新材料“節(jié)能環(huán)保、綠色施工”是建筑業(yè)的發(fā)展方向,因此,我們將積極使用國(guó)家推薦的綠化環(huán)保材料。6.5作好各專業(yè)接口處理6.5.1土建施工階段,在建筑圖的基礎(chǔ)上繪制給排水、暖通、電氣、智能化等專業(yè)綜合作業(yè)圖。將各類管線、預(yù)埋件、預(yù)留洞繪制到一張圖上,并用安裝專業(yè)軟件進(jìn)行三維模擬,將相互間的影響和制約提前消化在圖紙上。6.5.2精裝飾階段,各專業(yè)協(xié)調(diào)更為關(guān)鍵,需在裝飾深化設(shè)計(jì)圖中,將各專業(yè)的設(shè)施、設(shè)備、洞口、燈具、廣播、消防噴淋、煙感器、監(jiān)控探頭等綜合繪于圖上,形成成型效果圖,并且,應(yīng)對(duì)各類設(shè)施設(shè)備等位置進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,以期達(dá)到更加美觀的效果。6.6做好細(xì)部處理策劃真正的精品工程,不是體現(xiàn)在大面,而是體現(xiàn)在細(xì)部。因此,需細(xì)節(jié)處理上需提前考慮各專業(yè)的設(shè)計(jì)情況,精心策劃,統(tǒng)一做法,以指導(dǎo)各工種、各專業(yè)隊(duì)伍施工。同時(shí)對(duì)一些關(guān)鍵分項(xiàng)工程質(zhì)量通病的防治,對(duì)其施工構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、操作工藝應(yīng)精心設(shè)計(jì),嚴(yán)格施工程序,精益求精,真正做到“人無(wú)我有、人有我精、人精我專、人專我突”,體現(xiàn)工程的含金量。7、加強(qiáng)工程資料管理“魯班獎(jiǎng)”工程,在進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),所能看到的是外露部分,對(duì)已經(jīng)隱蔽的主體結(jié)構(gòu)及其它隱蔽工程,無(wú)法看到,只能通過(guò)過(guò)程中的資料來(lái)檢查,因此,對(duì)工程資料的編制與整理要求是非常嚴(yán)格的。資料收集與整理務(wù)必做到及時(shí)、真實(shí)、嚴(yán)密、閉合、清晰并不得與規(guī)范有任何沖突。在資料管理方面,主要采取以下措施:7.1由總包單位制訂資料管理規(guī)定,對(duì)總包、分包的各類資料的表格形式、填寫要求、編碼原則、分類與組卷等作出明確的要求。7.2項(xiàng)目部配備有“魯班獎(jiǎng)”資料管理經(jīng)驗(yàn)的專職資料員,全面負(fù)責(zé)工程資料的管理。并對(duì)往來(lái)文件、技術(shù)資料、質(zhì)保資料、質(zhì)量記錄等進(jìn)行匯總和統(tǒng)一發(fā)放,要做到全面和正確。7.3施工圖紙、設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)修改、技術(shù)核定單、施工規(guī)范等文件都作為受控文件發(fā)放,在技術(shù)部門的授權(quán)下發(fā)放給具體專業(yè)工程師。7.4、所有材料進(jìn)場(chǎng)必須有質(zhì)量保證書,要做到現(xiàn)場(chǎng)材料到,質(zhì)量保證書也到,對(duì)材料質(zhì)保書復(fù)印件必須符合文件規(guī)定即:7.4.1送貨單位必須蓋紅章;7.4.2指明原件存放所在單位;7.4.3復(fù)印人簽名及代表數(shù)量。7.5質(zhì)質(zhì)保書須由材材料員接收、驗(yàn)驗(yàn)收,并交資資料員保管;;需復(fù)試的材材料使用前要要及時(shí)完成,試試驗(yàn)結(jié)果合格格的才能使用用,復(fù)試資料料由試驗(yàn)員交交資料員保管管。7.6施施工中產(chǎn)生的的質(zhì)量記錄要要及時(shí)、正確確、真實(shí),質(zhì)質(zhì)量記錄由相相關(guān)管理人員員和監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)、業(yè)主等等逐級(jí)填寫、簽簽證、認(rèn)可后后交資料員保保管。下道工工序必須在上上道工序檢驗(yàn)驗(yàn)后方能施工工。7.7所所有資料由資資料員收集、分分類、成冊(cè)、匯匯總和編號(hào),做做到檢索方便便,可隨時(shí)交交監(jiān)理、業(yè)主主和質(zhì)監(jiān)站檢檢查和驗(yàn)收。其其它管理人員員如需借閱,須須辦理借閱手手續(xù)。工程竣竣工后及時(shí)移移交業(yè)主和有有關(guān)方面。7.8對(duì)對(duì)分包工程施施工資料由建建設(shè)單位進(jìn)行行有效控制,竣竣工驗(yàn)收前,配配合總包單位位共同完成竣竣工資料的管管理。7.9除除一般工程技技術(shù)資料管理理外,還應(yīng)該該做好如下工工作,為創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”申報(bào)資料做做好充分準(zhǔn)備備:7.9..1對(duì)于各個(gè)個(gè)不同施工階階段進(jìn)行攝影影和攝像,特特別是隱蔽工工程、分部工工程、單位工工程的驗(yàn)收等等。7.9..2每月進(jìn)行行工程質(zhì)量報(bào)報(bào)表統(tǒng)計(jì)、每每分部工程進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收后進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)結(jié)。7.9..3綜合考評(píng)評(píng)檢查記錄。7.9..4工程施工工中及竣工后后評(píng)選為省、部部門內(nèi)各類先先進(jìn)的證明文文件。7.9..5總包范圍圍外其他專業(yè)業(yè)施工單位的的工程技術(shù)資資料的收集和和整理。7.9..6工程竣工工圖包括:工工程竣工總平平面圖和全部部施工竣工圖圖。7.9..7以上材料料提供的文字字、印章等必必須清晰,各各種資料涵蓋蓋工程的全部部。8、復(fù)查查前的保證措措施“魯班獎(jiǎng)獎(jiǎng)”工程評(píng)定時(shí)時(shí)間是當(dāng)年9月份之前竣竣工的工程,次次年評(píng)定,換換句話說(shuō),所所有魯班獎(jiǎng)工工程在評(píng)定前前,投入使用用不得少于一一年,因此,在在工程竣工后后,仍有一年年以上的時(shí)間間屬于創(chuàng)建過(guò)過(guò)程。在工程竣竣工后到魯班班獎(jiǎng)復(fù)查前,主主要做好以下下工作:8.1做做好售后服務(wù)務(wù)工作,及時(shí)時(shí)與使用單位位(建設(shè)單位位)聯(lián)系,在在使用過(guò)程中中如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行行修復(fù)、完善善。8.2在在“魯班獎(jiǎng)”復(fù)查前三個(gè)個(gè)月,成立“魯班獎(jiǎng)申報(bào)報(bào)專項(xiàng)組”,設(shè)一個(gè)總總指揮,下設(shè)設(shè)四個(gè)小組::現(xiàn)場(chǎng)組::負(fù)責(zé)工程實(shí)實(shí)體的完善及及優(yōu)化,及時(shí)時(shí)對(duì)存在的缺缺陷進(jìn)行整改改。申報(bào)組::魯班獎(jiǎng)采用用網(wǎng)上申報(bào),并并且規(guī)定非常常嚴(yán)格,需要要的資料也非非常多,因此此,成立專門門的申報(bào)組。在在完成網(wǎng)上申申報(bào)后,該組組負(fù)責(zé)多媒體體DVD宣傳片的制制作。外業(yè)組::主要負(fù)責(zé)與與省建筑業(yè)協(xié)協(xié)會(huì)、中國(guó)建建筑業(yè)協(xié)會(huì)的的對(duì)接與協(xié)調(diào)調(diào)工作,取得得他們的支持持。同時(shí),還還必須負(fù)責(zé)取取得申報(bào)名額額。內(nèi)業(yè)組::主要負(fù)責(zé)工工程竣工資料料的編制、整整理、完善、歸歸檔、成冊(cè)等等。8.3“魯班獎(jiǎng)”的創(chuàng)建,是是一個(gè)漫長(zhǎng)、艱艱巨的過(guò)程,工工程浩大且任任務(wù)非常重?!棒敯嗒?jiǎng)申報(bào)報(bào)專項(xiàng)組”肩負(fù)著最終終申報(bào)的任務(wù)務(wù),因此,在在最后的三個(gè)個(gè)月時(shí)間里,各各小組之間既既分工、雙協(xié)協(xié)作,在專項(xiàng)項(xiàng)組總指揮的的領(lǐng)導(dǎo)下,圓圓滿完成任務(wù)務(wù)。9、質(zhì)量量管理體系描描述9.1項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理9.1..1項(xiàng)目經(jīng)理理是單位工程程施工組織者者和質(zhì)量保證證工作的直接接領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)負(fù)有直接責(zé)任任。9.1..2組織施工工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量量保證活動(dòng),認(rèn)認(rèn)真落實(shí)《質(zhì)質(zhì)量保證手冊(cè)冊(cè)》及局總部部技術(shù)、質(zhì)量量管理部門下下達(dá)的各項(xiàng)措措施要求。9.1..3接受質(zhì)量保保證部門及檢檢驗(yàn)人員的質(zhì)質(zhì)量檢查和監(jiān)監(jiān)督,對(duì)提出出的問(wèn)題應(yīng)認(rèn)認(rèn)真處理或整整改,并針對(duì)對(duì)問(wèn)題性質(zhì)及及工序能力調(diào)調(diào)查情況進(jìn)行行分析,及時(shí)時(shí)采取措施。9.1..4組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有關(guān)管理人人員開展自檢檢和工序交接接的質(zhì)量互檢檢活動(dòng),開展展質(zhì)量預(yù)控活活動(dòng),督促管管理人員、班班組做好自檢檢記錄和施工工記錄等各項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量記錄。9.1..5加強(qiáng)基層層管理工作,樹樹立正確的指指導(dǎo)思想,嚴(yán)嚴(yán)格要求管理理人員和操作作人員按程序序辦事,堅(jiān)持持“質(zhì)量第一”的思想,對(duì)違違反操作規(guī)程程,不按程序序辦事而導(dǎo)致致工程質(zhì)量低低劣或造成工工程質(zhì)量事故故應(yīng)予以制止止,并決定返返工,承擔(dān)直直接責(zé)任。9.1..6發(fā)生質(zhì)量量事故后應(yīng)及及時(shí)上報(bào)事故故的真實(shí)情況況,并及時(shí)按按處理方案組組織處理。9.1..7組織開展展有效活動(dòng)(樣樣板引路、無(wú)無(wú)重大事故、消消除質(zhì)量通病病、QC小組攻關(guān)、竣竣工回訪等),提提高工程質(zhì)量量。9.1..8加強(qiáng)技術(shù)術(shù)培訓(xùn),不斷斷提高管理人人員和操作者者的技術(shù)素質(zhì)質(zhì)。9.2項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理9.2..1項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理主要協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)理開開展各項(xiàng)工作作,是本工程程施工組織者者和質(zhì)量保證證工作的執(zhí)行行人,對(duì)工程程質(zhì)量負(fù)有執(zhí)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。9.2..2具體組織織施工現(xiàn)場(chǎng)的的質(zhì)量保證活活動(dòng),認(rèn)真落落實(shí)《質(zhì)量保保證手冊(cè)》及及技術(shù)、質(zhì)量量管理部門下下達(dá)的各項(xiàng)措措施要求。9.2..3接受質(zhì)量量保證部門及及檢驗(yàn)人員的的質(zhì)量檢查和和監(jiān)督,具體體組織項(xiàng)目各各部門對(duì)提出出的問(wèn)題應(yīng)認(rèn)認(rèn)真處理或整整改,并針對(duì)對(duì)問(wèn)題性質(zhì)及及工序能力調(diào)調(diào)查情況進(jìn)行行分析,及時(shí)時(shí)采取措施。9.2..4具體組織織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管管理人員開展展自檢和工序序交接的質(zhì)量量互檢活動(dòng),開開展質(zhì)量預(yù)控控活動(dòng),督促促管理人員、班班組做好自檢檢記錄和施工工記錄等各項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量記錄。9.2..5加強(qiáng)基層層管理工作,樹樹立正確的指指導(dǎo)思想,嚴(yán)嚴(yán)格要求管理理人員和操作作人員按程序序辦事,堅(jiān)持持“質(zhì)量第一”的思想,對(duì)對(duì)違反操作規(guī)規(guī)程,不按程程序辦事而導(dǎo)導(dǎo)致工程質(zhì)量量低劣或造成成工程質(zhì)量事事故應(yīng)予以制制止,并決定定返工,承擔(dān)擔(dān)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。9.2..6發(fā)生質(zhì)量量事故后應(yīng)及及時(shí)上報(bào)事故故的真實(shí)情況況,并落實(shí)項(xiàng)項(xiàng)目各部門及及時(shí)按處理方方案組織處理理。9.2..7具體組織織開展有效活活動(dòng)(樣板引引路、無(wú)重大大事故、消除除質(zhì)量通病、QC小組攻關(guān)、竣竣工回訪等),提提高工程質(zhì)量量。9.1..8定期組織織技術(shù)培訓(xùn),不不斷提高管理理人員和操作作者的技術(shù)素素質(zhì)。9.3項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人9.3..1是工程質(zhì)質(zhì)量的主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)工程程項(xiàng)目質(zhì)量主主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。9.3..2依據(jù)上級(jí)級(jí)質(zhì)量管理的的有關(guān)規(guī)定、國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程和設(shè)計(jì)圖圖紙的要求,結(jié)結(jié)合工程實(shí)際際情況編制施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工方案案以及技術(shù)交交底、具體措措施。9.3..3貫徹執(zhí)行行質(zhì)量保證手手冊(cè)有關(guān)質(zhì)量量控制的具體體措施。9.3..4對(duì)質(zhì)量管管理中工序失失控環(huán)節(jié),存存在的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題,及時(shí)組組織有關(guān)人員員分析判斷,提提出解決辦法法和措施。9.3..5有權(quán)制止止不按國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技技術(shù)措施要求求和技術(shù)操作作規(guī)程施工的的行為,及時(shí)時(shí)糾正。已造造成質(zhì)量問(wèn)題題的,提出處處理意見。9.3..6檢查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量自檢情情況及記錄的的正確性及準(zhǔn)準(zhǔn)確性。9.3..7對(duì)存在的的質(zhì)量問(wèn)題或或質(zhì)量事故及及時(shí)上報(bào),并并提出分析意意見及處理方方法。9.3..8組織工程程的分項(xiàng)、分分部工程質(zhì)量量評(píng)定,參加加單位工程竣竣工質(zhì)量評(píng)定定,審查施工工技術(shù)資料,作作好竣工質(zhì)量量驗(yàn)收的準(zhǔn)備備。9.3..9協(xié)助質(zhì)量量檢查員開展展質(zhì)量檢查,認(rèn)認(rèn)真作好測(cè)量量放線、材料料、施工試驗(yàn)驗(yàn)、隱蔽預(yù)檢檢等施工記錄錄。9.3..10指導(dǎo)QC小組活動(dòng),審審查QC小組活動(dòng)成成果報(bào)告。9.4專專業(yè)工程師(專專業(yè)工長(zhǎng))、施施工班(組)長(zhǎng)長(zhǎng)9.4..1專業(yè)工程程師(專業(yè)工工長(zhǎng))和施工工班組長(zhǎng)是具具體操作的組組織者,對(duì)施施工質(zhì)量負(fù)直直接責(zé)任。9.4..2認(rèn)真執(zhí)行行上級(jí)各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量管理規(guī)定定、技術(shù)操作作規(guī)程和技術(shù)術(shù)措施要求,嚴(yán)嚴(yán)格按圖施工工,切實(shí)保證證本工序的施施工質(zhì)量。9.4..3組織班組組自檢,認(rèn)真真作好記錄和和必要的標(biāo)記記。施工質(zhì)量量不合格,不不得進(jìn)行下道道工序,否則則追究相應(yīng)的的責(zé)任。9.4..4接受技術(shù)術(shù)、質(zhì)檢人員員的監(jiān)督、檢檢查,并為檢檢查人員提供供相應(yīng)的條件件和數(shù)據(jù)。9.4..5施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)使用的建建筑材料、構(gòu)構(gòu)配件有異變變,及時(shí)反映映,拒絕使用用不合格的材材料。9.4..6對(duì)出現(xiàn)的的質(zhì)量問(wèn)題或或事故要實(shí)事事求是的報(bào)告告,提供真實(shí)實(shí)情況和數(shù)據(jù)據(jù),以利事故故的分析和處處理,隱瞞或或謊報(bào),追究究工長(zhǎng)和班組組長(zhǎng)的責(zé)任。9.5操操作者9.5..1施工操作作人員是直接接將設(shè)計(jì)付諸諸實(shí)現(xiàn),在一一定程度上,對(duì)對(duì)工程質(zhì)量起起決定的作用用的責(zé)任者,應(yīng)應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量量負(fù)直接操作作責(zé)任。9.5..2堅(jiān)持按技技術(shù)操作規(guī)程程、技術(shù)交底底及圖紙要求求施工。違反反要求造成質(zhì)質(zhì)量事故的,負(fù)負(fù)直接操作責(zé)責(zé)任。9.5..3按規(guī)定認(rèn)認(rèn)真作好自檢檢和必備的標(biāo)標(biāo)記。9.5..在本崗位操操作做到三不不:不合格的的材料、配件件不使用;上上道工序不合合格不承接;;本道工序不不合格不交出出。9.5..4接受質(zhì)檢檢員和技術(shù)人人員的監(jiān)督檢檢查。出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題主動(dòng)動(dòng)報(bào)告真實(shí)情情況。9.5..5參加專業(yè)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),熟熟悉本工種的的工藝操作規(guī)規(guī)程,樹立良良好的職業(yè)道道德。9.6專專職質(zhì)量檢查查員9.6..1嚴(yán)格按照照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)進(jìn)行全面監(jiān)督督檢查,持證證上崗,對(duì)管管轄范圍的檢檢查工作負(fù)全全面責(zé)任。9.6..2嚴(yán)把材料料檢驗(yàn)、工序序交接、隱蔽蔽驗(yàn)收關(guān),審審查操作者的的資格和技術(shù)術(shù)熟練情況,審審查檢驗(yàn)批工工程評(píng)定及有有關(guān)施工記錄錄,漏檢漏評(píng)評(píng)或不負(fù)責(zé)任任,追究其質(zhì)質(zhì)量責(zé)任。9.6..3對(duì)違反操操作規(guī)程、技技術(shù)措施、技技術(shù)交底、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙等情情況,應(yīng)堅(jiān)持持原則,立即即提出或制止止,可決定返返修或停工,通通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理理或行政負(fù)責(zé)責(zé)人并可越級(jí)級(jí)上報(bào)。9.6..4負(fù)責(zé)區(qū)域域內(nèi)質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)分析和事故故調(diào)查分析。9.6..5協(xié)助技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)量管理部門門作好分項(xiàng)、分分部(子分部部)工程質(zhì)量量驗(yàn)收、評(píng)定定工作,作好好有關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量記錄。10、質(zhì)質(zhì)量控制具體體措施10.11總則10.11.1建立以工地地項(xiàng)目經(jīng)理為為主,由專業(yè)業(yè)工程師、質(zhì)質(zhì)量員、技術(shù)術(shù)員等參加的的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管管理小組,樹樹立質(zhì)量第一一的觀念,實(shí)實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣劣,狠抓工程程質(zhì)量;各班班組配備兼職職工程質(zhì)量員員,由責(zé)任心心強(qiáng)、技術(shù)精精良的工人擔(dān)擔(dān)任,定期進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量檢查查評(píng)比工作,樹樹立每個(gè)職工工的質(zhì)量意識(shí)識(shí)。10.11.2認(rèn)真審閱和和熟悉圖紙,對(duì)對(duì)各分部分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)行技技術(shù)交底,嚴(yán)嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及安徽省質(zhì)質(zhì)監(jiān)部門的有有關(guān)規(guī)定進(jìn)行行施工,并定定期召開技術(shù)術(shù)管理和質(zhì)量量考評(píng)會(huì)議,總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、力力爭(zhēng)多出優(yōu)良良產(chǎn)品。10.11.3加強(qiáng)對(duì)職工工的教育和學(xué)學(xué)習(xí),經(jīng)常組組織職工學(xué)習(xí)習(xí)各種規(guī)范規(guī)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各分分部分項(xiàng)工程程做到精心施施工,并加強(qiáng)強(qiáng)中間驗(yàn)收,自自我評(píng)定,消消滅質(zhì)量事故故和質(zhì)量隱患患。10.11.4加強(qiáng)技術(shù)術(shù)復(fù)核工作,完完善復(fù)核制度度,對(duì)測(cè)量定定位、放線、軸軸線、標(biāo)高、柱柱梁板的模板板截面尺寸、門門窗洞口尺寸寸、預(yù)留孔、預(yù)預(yù)埋件、排水水管道、坡度度標(biāo)高及其它它尺寸,均必必須進(jìn)行細(xì)部部的技術(shù)復(fù)核核,以免發(fā)生生任何差錯(cuò)。10.11.5加強(qiáng)混混凝土及砂漿漿的配合比計(jì)計(jì)量管理,任任何材料不得得隨意增減,按按規(guī)定做好試試塊并及時(shí)試試壓。10.11.6加強(qiáng)隱蔽工工程驗(yàn)收工作作,對(duì)隱蔽工工程驗(yàn)收必須須在自檢符合合要求的基礎(chǔ)礎(chǔ)上,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)專業(yè)工程師師、質(zhì)量員會(huì)會(huì)同監(jiān)理共同同驗(yàn)收合格并并簽證以后,方方可進(jìn)行下道道工序施工?;A(chǔ)工程全部部完成后回填填土前及主體體結(jié)構(gòu)封頂后后,均須由質(zhì)質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)關(guān)單位進(jìn)行中中間驗(yàn)收,并并做好質(zhì)量核核定簽證工作作。10.11.7加強(qiáng)對(duì)原材材料、成品、半半成品質(zhì)量控控制和管理工工作,所有建建筑材料均須須有質(zhì)量保證證單或出廠合合格證,按規(guī)規(guī)定必須進(jìn)行行復(fù)試的材料料,逐一進(jìn)行行復(fù)試,合格格以后才能使使用于本工程程上,杜絕劣劣質(zhì)材料進(jìn)入入基地。10.11.8各班組和工工種之間要建建立自檢互檢檢制度,互相相督促,并分分清責(zé)任和獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰掛鉤。10.11.9水電等設(shè)備備安裝工程必必須和土建密密切配合,凡凡是土建圖上上標(biāo)明的預(yù)埋埋件、預(yù)留孔孔,應(yīng)先在土土建施工中由由安裝工配合合預(yù)埋好、預(yù)預(yù)留好。如在在磚墻或樓板板上打洞,首首先應(yīng)征得專專業(yè)工程師同同意方可進(jìn)行行。10.11.10在整個(gè)施施工過(guò)程中,加加強(qiáng)技術(shù)資料料管理工作,實(shí)實(shí)事求是、及及時(shí)正確做好好各項(xiàng)技術(shù)資資料,工程竣竣工驗(yàn)收時(shí)匯匯總整理,裝裝訂成冊(cè),連連同繪制好的的竣工圖一式式六份,五份份存檔,一份份交建設(shè)單位位備案。10.11.11項(xiàng)目經(jīng)理理、項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)業(yè)工程師、技技術(shù)員、質(zhì)量量員、安全員員、材料員必必須明確分工工,建立并健健全生產(chǎn)崗位位責(zé)任制,做做到上下層層層把關(guān),抓好好施工前、施施工中、施工工后的三個(gè)環(huán)環(huán)節(jié),達(dá)到施施工進(jìn)度快、工工程質(zhì)量?jī)?yōu)、施施工安全無(wú)事事故的最終目目標(biāo)。10.22各分部分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量控控制手段10.22.1土方與基礎(chǔ)礎(chǔ)工程派駐現(xiàn)場(chǎng)專專業(yè)工程師,辦辦理好有關(guān)的的驗(yàn)收交接、簽簽證手續(xù)。本工程屬深深基坑,基坑坑邊坡支護(hù)必必須由具有專專業(yè)資質(zhì)的單單位進(jìn)行專項(xiàng)項(xiàng)設(shè)計(jì),并由由專家進(jìn)行會(huì)會(huì)審,設(shè)計(jì)方方案通過(guò)后,嚴(yán)嚴(yán)格按圖施工工,確?;涌舆吰掳踩榱舜_保工工程質(zhì)量,對(duì)對(duì)挖土工程要要會(huì)同業(yè)主單單位、監(jiān)理單單位、設(shè)計(jì)單單位、勘察單單位及質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站等部門門共同對(duì)土方方工程進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控和及及時(shí)驗(yàn)收。對(duì)對(duì)發(fā)生的工程程質(zhì)量問(wèn)題要要及時(shí)與有關(guān)關(guān)人員聯(lián)系,妥妥善解決?;拥撞考凹皶r(shí)設(shè)置水平平標(biāo)記樁,間間距不大于22m,并有專專人負(fù)責(zé)測(cè)水水平標(biāo)記和指指揮挖土機(jī)械械,為了保證證不擾動(dòng)基底底土,機(jī)構(gòu)開開挖時(shí)預(yù)留25~30cm人工工清基,確保保基坑底面的的平整誤差在在±2cm以內(nèi)。基坑四周設(shè)設(shè)好排水溝和和集水井,排排水明溝和集集水井抽水要要有專人負(fù)責(zé)責(zé),保證排水水暢通,基坑坑內(nèi)不得有積積水?;油谕谥猎O(shè)計(jì)標(biāo)高高后,應(yīng)及時(shí)時(shí)進(jìn)行墊層施施工,盡量減減少對(duì)基坑底底面原土的擾擾動(dòng)?;A(chǔ)混凝土土施工前項(xiàng)目目部應(yīng)對(duì)鋼筋筋、模板進(jìn)行行全面質(zhì)量檢檢查和技術(shù)復(fù)復(fù)核,并辦理理相關(guān)驗(yàn)收手手續(xù)?;油练交鼗靥畋仨毾韧晖瓿傻叵率抑髦黧w驗(yàn)收及防防水工程驗(yàn)收收,作好相關(guān)關(guān)準(zhǔn)備工作好好,申請(qǐng)監(jiān)理理同意回填?;踊靥畋乇仨毞謱踊靥钐?,基坑底部部不能上機(jī)械械碾壓時(shí),人人工夯實(shí),當(dāng)當(dāng)能采用機(jī)械械碾壓時(shí),采采用18~22t振動(dòng)壓路機(jī)機(jī)碾壓。回填填土的壓實(shí)度度必須達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)要求,分分層檢測(cè)壓實(shí)實(shí)度。10.22.2鋼筋工程施工前鋼筋筋翻樣必須對(duì)對(duì)施工順序、操操作方法、質(zhì)質(zhì)量要求向操操作人員詳細(xì)細(xì)交底,施工工過(guò)程中對(duì)鋼鋼筋規(guī)格、數(shù)數(shù)量、位置隨隨時(shí)進(jìn)行復(fù)核核檢查。特別別注意一些較較復(fù)雜部位的的鋼筋位置、數(shù)數(shù)量及規(guī)格,梁梁柱節(jié)點(diǎn)嚴(yán)禁禁漏放環(huán)箍。鋼筋綁扎完完成后必須特特別檢查懸臂臂結(jié)構(gòu)撐腳是是否牢固可靠靠。鋼筋的保護(hù)護(hù)層厚度依圖圖紙及規(guī)范規(guī)規(guī)定進(jìn)行,同同一截面鋼筋筋接頭數(shù)量應(yīng)應(yīng)符合規(guī)范的的要求。嚴(yán)格控制柱柱插筋位置,避避免發(fā)生鋼筋筋位移及規(guī)格格與設(shè)計(jì)圖紙紙不符,柱鋼鋼筋綁扎前必必須清理根部部的水泥漿及及雜物,清理理干凈后方可可進(jìn)行綁扎,并并注意豎筋的的垂直度,不不得在傾斜的的情況下綁扎扎水平筋及箍箍筋。嚴(yán)格控制板板面負(fù)筋的高高度,特別是是懸挑部位的的鋼筋,設(shè)置置鋼筋馬凳及及跳板,避免免人為踩踏后后落低,懸挑挑結(jié)構(gòu)必須單單獨(dú)開具隱蔽蔽工程驗(yàn)收單單。工程上的鋼鋼筋不得任意意代換,根據(jù)據(jù)實(shí)際情況確確需調(diào)整時(shí),必必須由技術(shù)部部門與設(shè)計(jì)部部門商量同意意后方可實(shí)行行,并辦妥技技術(shù)核定單。彎曲變形的的鋼筋須矯正正后才能使用用,鋼筋上的的油污、泥漿漿要清除干凈凈。鋼筋搭接處處應(yīng)中心和兩兩端用鐵絲扎扎牢;梁主筋筋與箍筋的接接觸點(diǎn)全部用用鐵絲扎牢,樓樓板雙向受力力鋼筋的相交交點(diǎn)必須全部部扎牢;上述述非雙向配置置的鋼筋相交交點(diǎn),除靠近近外圍兩行鋼鋼筋交點(diǎn)全部部扎牢處,中中間可按梅花花交叉綁扎牢牢固。鋼筋的綁扎扎搭接及錨固固除按規(guī)范要要求外還須滿滿足抗震設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范要求。鋼鋼筋綁扎時(shí)如如遇預(yù)留洞、預(yù)預(yù)埋件、管道道位置須割斷斷妨礙的鋼筋筋,按圖紙要要求留設(shè)加強(qiáng)強(qiáng)筋,必要時(shí)時(shí)會(huì)同有關(guān)人人員研究協(xié)商商解決,嚴(yán)禁禁任意拆、割割。0澆搗混凝土土?xí)r要派專人人看管,隨時(shí)時(shí)隨地對(duì)鋼筋筋進(jìn)行糾偏。1質(zhì)量員必必須簽署隱蔽蔽工程驗(yàn)收單單,對(duì)每階段段的施工情況況要開質(zhì)量分分析會(huì),找出出存在的問(wèn)題題,提出整改改措施,協(xié)助助監(jiān)理單位對(duì)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收,對(duì)提出出的問(wèn)題進(jìn)行行認(rèn)真整改,以以配合監(jiān)理工工作,保證工工程質(zhì)量。在在監(jiān)理部門對(duì)對(duì)隱蔽工程進(jìn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證證后方可進(jìn)行行下一步施工工。2保證鋼筋焊焊接施工質(zhì)量量的幾點(diǎn)措施施:①焊接接前的準(zhǔn)備::焊縫邊緣的的清理(去除除油污、鐵銹銹、露水等);;焊接設(shè)備完完備。②對(duì)鋼鋼筋施焊前須須在相同條件件下制作二個(gè)個(gè)抗拉試件,試試驗(yàn)結(jié)果大于于該類別鋼筋筋的抗拉強(qiáng)度度時(shí),才允許許正式放焊,焊焊接的焊縫檢檢驗(yàn),除保證證其焊接的搭搭接長(zhǎng)度外,主主要進(jìn)行外觀觀檢查,要求求焊縫表面平平順,不得有有裂縫,沒有有明顯咬邊、凹凹陷、焊瘤、夾夾渣及氣孔。焊焊縫尺寸與缺缺陷的偏差必必須符合“鋼筋混凝土土工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范”。鋼筋工程程質(zhì)量控制程程序如圖2。10.22.3模板工程進(jìn)行模板及及支撐系統(tǒng)的的配制設(shè)計(jì),繪繪出模板排列列圖。翻樣員員與技術(shù)員必必須對(duì)模板支支承、排列、施施工順序、拆拆裝方法向班班組人員詳細(xì)細(xì)交底,對(duì)運(yùn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的模模板及配件應(yīng)應(yīng)按規(guī)定、數(shù)數(shù)量逐次清點(diǎn)點(diǎn)及檢查,不不符合質(zhì)量要要求的不得使使用。對(duì)危險(xiǎn)性較較大的高大模模板,必須按按國(guó)家規(guī)范要要求,進(jìn)行方方案編制、審審批、專家會(huì)會(huì)審、過(guò)程跟跟蹤檢查等手手續(xù),確保支支撐安全。模板制作必必須正確控制制軸線位置及及截面尺寸,不不得扭曲、拱拱凸,模板拼拼縫要密實(shí)。模板支撐系系統(tǒng)必須橫平平豎直,支撐撐點(diǎn)必須牢固固,扣件及螺螺栓必須擰緊緊,模板嚴(yán)格格按設(shè)計(jì)的排排列圖安裝。澆澆搗混凝土前前對(duì)模板的支支撐、螺栓、軋軋箍、扣件等等緊固件派專專人進(jìn)行檢查查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)整改。

圖2鋼筋工程質(zhì)量控制程序圖

正確留置孔洞、埋件等,在翻樣圖上自行編號(hào),防止錯(cuò)放漏放。安裝要牢固,經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后方能封閉模板。圖2鋼筋工程質(zhì)量控制程序圖每層模板施施工完畢后必必須組織有關(guān)關(guān)人員進(jìn)行技技術(shù)復(fù)核工作作,達(dá)到要求求后方可澆混混凝土。模板拆除應(yīng)應(yīng)根據(jù)“施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范”規(guī)定的強(qiáng)度度要求統(tǒng)一進(jìn)進(jìn)行,未經(jīng)技技術(shù)部門同意意,不得隨意意拆?!,F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)增加混凝土土拆模試塊,必必要時(shí)進(jìn)行試試塊試壓,以以保證質(zhì)量和和安全。模板周轉(zhuǎn)使使用應(yīng)經(jīng)常整整修、刷油,必必須保持表面面的平整和清清潔。拆模后如有有墻面不平整整、水泡、蜂蜂窩、麻面等等各種缺陷時(shí)時(shí),技術(shù)員、質(zhì)質(zhì)量員及時(shí)會(huì)會(huì)同監(jiān)理驗(yàn)收收,協(xié)商提出出處理意見,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)整修。模板工程程質(zhì)量控制程程序如圖3。10.22.4混凝土工程程嚴(yán)格執(zhí)行混混凝土澆搗令令制度,澆搗搗令簽發(fā)前施施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)辦辦妥相關(guān)技術(shù)術(shù)復(fù)核、隱蔽蔽驗(yàn)收手續(xù)。施工前一周周,將商品混混凝土廠提供供的配合比提提請(qǐng)監(jiān)理方審審查,合格后后方能組織生生產(chǎn)。及時(shí)了解天天氣動(dòng)向,澆澆搗混凝土需需連續(xù)施工時(shí)時(shí)應(yīng)盡量避免免大雨、大雪雪,同時(shí)預(yù)備備好遮蓋物品品,以便及時(shí)時(shí)遮蓋?;炷翝矒v搗前施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)先做好各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工作,機(jī)機(jī)械設(shè)備、照照明、各種設(shè)設(shè)施等事先檢檢查,保證完完好,符合要要求。模板內(nèi)內(nèi)的垃圾和雜雜物要清理干干凈,木模部部位要隔夜?jié)矟菜疂駶?rùn)?;炷猎跐矟矒v前各部位位的鋼筋、埋埋件插筋和預(yù)預(yù)留洞必須由由有關(guān)人員驗(yàn)驗(yàn)收合格后方方可進(jìn)行澆搗搗,柱混凝土土不能一次下下料到底,應(yīng)應(yīng)分皮分層進(jìn)進(jìn)行振搗。遇門窗洞口口時(shí),應(yīng)在洞洞口兩側(cè)同時(shí)時(shí)對(duì)稱進(jìn)行澆澆搗施工,以以防模板單向向位移和扭曲曲。澆搗混凝土土前應(yīng)由專業(yè)業(yè)工程師進(jìn)行行交底,并做做好書面記錄錄,落實(shí)專人人負(fù)責(zé)振搗,有有專人負(fù)責(zé)看看鐵看模,操操作人員的交交接班以及吃吃飯、何處時(shí)時(shí)必須移交施施工情況,嚴(yán)嚴(yán)格做好交接接班工作,并并做好交接記記錄,由負(fù)責(zé)責(zé)人簽名歸檔檔,以免混凝凝土超振漏振振?;炷翝矟矒v完畢后,鋼鋼筋上所受污污染的水泥應(yīng)應(yīng)予清除,以以保證工程質(zhì)質(zhì)量。振動(dòng)器的操操作要做到“快插慢拔”,快插是為為了防止先將將表面振實(shí)而而與下面混凝凝土發(fā)生分層層、離析現(xiàn)象象,慢拔是為為了使混凝土土以填滿振動(dòng)動(dòng)棒抽出時(shí)所所造成的空洞洞,并消除混混凝土內(nèi)氣泡泡。混凝土分層層澆筑時(shí),在在振搗上層時(shí)時(shí)應(yīng)插入下層層中5cm左右,消消除兩層之間間的接縫,同同時(shí)在振搗上上層混凝土?xí)r時(shí),要在下層層初凝之前,并并加強(qiáng)對(duì)泵送送流態(tài)混凝土土的振搗。0每一插點(diǎn)點(diǎn)要掌握好振振搗時(shí)間,過(guò)過(guò)短不易振實(shí)實(shí),過(guò)長(zhǎng)可能能引起混凝土土發(fā)生離析現(xiàn)現(xiàn)象,一般以以混凝土表面面呈水平不再再顯著下沉,不不再出現(xiàn)氣泡泡,表面泛出出灰漿為準(zhǔn)。

圖3模板工程質(zhì)量控制程序圖

1振動(dòng)器插插點(diǎn)要均勻排排列,采用交交錯(cuò)式的次序序移動(dòng),以免免造成混亂而而發(fā)生漏振,每每次移動(dòng)位置置的距離應(yīng)不不大于50ccm。并不準(zhǔn)準(zhǔn)將振動(dòng)棒隨隨意振動(dòng)鋼筋筋、模板及預(yù)預(yù)埋件,以防防止鋼筋、模模板彎曲變形形、預(yù)埋件脫脫落。圖3模板工程質(zhì)量控制程序圖2按規(guī)定做做好混凝土試試塊制作、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、試壓工工作,試塊應(yīng)應(yīng)在澆搗地點(diǎn)點(diǎn)制作,混凝凝土試塊成型型24小時(shí)后拆拆模,放入標(biāo)標(biāo)養(yǎng)室養(yǎng)護(hù),做做好養(yǎng)護(hù)記錄錄至設(shè)計(jì)齡期期進(jìn)行強(qiáng)度檢檢測(cè)。3為確保施工工順利進(jìn)行,避避免出現(xiàn)意外外情況,必須須注意以下幾幾點(diǎn):①確保保工地用電量量;②如迫迫不得已停止止?jié)矒v時(shí),必必須嚴(yán)格按規(guī)規(guī)定位置留設(shè)設(shè)施工縫,繼繼續(xù)澆搗時(shí)也也必須按規(guī)范范要求處理好好施工縫;③混凝凝土澆搗時(shí)嚴(yán)嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)混凝土坍落落度,不合格格退回。到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的混凝土土熟料內(nèi)不得得加水。5待樓板混混凝土澆至標(biāo)標(biāo)高時(shí)用鐵鍬鍬拍平,再用用長(zhǎng)刮尺刮平平,木蟹抹平平,待混凝土土收水時(shí)用木木蟹進(jìn)行第二二次抹面,防防止收水裂縫縫的產(chǎn)生,在在插筋較密處處,用木蟹分分二次拍實(shí)。6混凝土工工程質(zhì)量過(guò)程程控制如圖55-4-3。10.22.5砌體工程墻體砌筑時(shí)時(shí)磚隔夜?jié)菜疂駶?rùn),并按按規(guī)定砌筑,保保證砌體砂漿漿粘結(jié)力,防防止砂漿早期期脫水而降低低工程質(zhì)量。砌墻時(shí)把預(yù)預(yù)留拉結(jié)鋼筋筋按規(guī)定放入入墻內(nèi)使其起起拉結(jié)作用,要要控制水平灰灰縫厚度,消消滅同縫現(xiàn)象象。砌體砂漿漿必須密實(shí)飽飽滿,且柱邊邊梁底采用11:2水泥砂漿嵌嵌密,防止墻墻面滲水。砌筑時(shí)應(yīng)彈彈出水平線和和墻身線,立立好皮數(shù)桿,掃掃清墻身部位位的浮灰,并并澆水沖洗。砌筑用砂漿漿使用中砂,并并應(yīng)過(guò)篩,含含泥量大于3%的不能使用用。砂漿拌制制選用砂漿攪攪拌機(jī),保證證其拌制時(shí)間間,砂漿必須須攪拌均勻,冬冬季攪拌的砂砂漿應(yīng)比夏季季攪拌時(shí)間增增加一倍。墻體轉(zhuǎn)角處處和交接處同同時(shí)砌筑,對(duì)對(duì)不能同時(shí)砌砌筑而又必須須留置的臨時(shí)時(shí)間斷處,應(yīng)應(yīng)砌成斜槎。設(shè)計(jì)要求的的洞口、管道道、門窗安裝裝的預(yù)留孔及及預(yù)埋件等,在在砌筑前按要要求預(yù)留或預(yù)預(yù)埋,不得事事后剔鑿。砌砌體中的預(yù)埋埋件應(yīng)做防腐腐處理。砌筑砂漿運(yùn)運(yùn)到砌筑現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)后應(yīng)倒入灰灰斗(或底部部鋪設(shè)的固定定圈處)內(nèi),不不能隨地倒放放在樓層地面面上。10.22.6裝飾工程墻面粉刷必必須按操作規(guī)規(guī)程的要求做做到、做好墻墻面粉刷過(guò)程程中的各道工工序,確保墻墻面粉刷質(zhì)量量。

圖3砼工程質(zhì)量控制程序圖

各種裝飾材材料規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量必須符合合設(shè)計(jì)要求、嚴(yán)嚴(yán)把材料質(zhì)量量關(guān)。圖3砼工程質(zhì)量控制程序圖嚴(yán)格遵循設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)定的各各種粉刷配比比要求,不得得隨意增減。認(rèn)真做好施施工各方的協(xié)協(xié)調(diào)工作,正正確安排各工工種的工序搭搭接,避免返返工浪費(fèi)。同同時(shí)針對(duì)各個(gè)個(gè)不同分項(xiàng)工工種施工進(jìn)度度情況,認(rèn)真真做好相關(guān)產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量保保護(hù)措施。各裝飾層必必須粘結(jié)牢固固,防止開裂裂、起殼、空空鼓現(xiàn)象發(fā)生生。實(shí)測(cè)檢驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目必須嚴(yán)格格符合分項(xiàng)工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),同同時(shí)提高觀感感質(zhì)量。大面積施工工前,做好樣樣板間(塊),組組織操作人員員對(duì)操作要點(diǎn)點(diǎn)質(zhì)量要求進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)的交交底。10.22.7安裝工程結(jié)構(gòu)階段,水水電安裝工程程主要以預(yù)埋埋、預(yù)留工作作為主,應(yīng)密密切配合土建建施工進(jìn)度安安排施工。施工技術(shù)人人員做好安裝裝工程的預(yù)埋埋、預(yù)留、標(biāo)標(biāo)高、尺寸、坐坐標(biāo)位置的檢檢查復(fù)核工作作,并及時(shí)填填寫分部分項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)復(fù)核記記錄單。裝飾階段,水水電安裝工程程主要以安裝裝、鑲接為主主,采用立體體穿插的施工工方法組織安安排施工。依據(jù)本工程程質(zhì)量要求高高的特點(diǎn),在在大面積鋪開開施工之前先先采用樣板間間、樣板層的的做法,隨后后全面鋪開施施工。加強(qiáng)對(duì)分項(xiàng)項(xiàng)工程的測(cè)試試,做好試壓壓、通水、通通電等的檢測(cè)測(cè),對(duì)各分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)行有有效的質(zhì)量控控制,嚴(yán)格檢檢查、嚴(yán)格驗(yàn)驗(yàn)收、嚴(yán)格簽簽證,把好質(zhì)質(zhì)量關(guān)??⒐るA段建建立一個(gè)有各各有關(guān)專業(yè)施施工、管理人人員組成的竣竣工達(dá)標(biāo)管理理小組,分別別按照屋面、樓樓層、室外的的順序進(jìn)行竣竣工標(biāo)準(zhǔn)檢查查。10.33、工序關(guān)鍵鍵質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)10.33.1土方回填::從回填土土土質(zhì)及含水率率,石灰質(zhì)量量,分層回填填厚度,回填填土密實(shí)度,環(huán)環(huán)刀試驗(yàn)等控控制點(diǎn)實(shí)施控控制。具體分分工如如圖5。10.33.2鋼筋工程::主要從鋼材材質(zhì)量及堆放放,鋼筋制作作,鋼筋綁扎扎三方面入手手。鋼材質(zhì)量量及鋼材堆放放:從鋼材質(zhì)質(zhì)量保證書及及合格證,質(zhì)質(zhì)量證明文件件與材料是否否對(duì)應(yīng),材料料現(xiàn)場(chǎng)取樣、鋼鋼筋的堆放是是否區(qū)分型號(hào)號(hào)、規(guī)格、原原材料標(biāo)識(shí)等等控制點(diǎn)實(shí)施施控制。具體體分工如如圖圖6。鋼筋制作::從鋼筋放樣樣表是否正確確,鋼筋的機(jī)機(jī)械性能,鋼鋼筋的型號(hào)、尺尺寸及數(shù)量是是否與放樣表表符,成型鋼鋼筋的標(biāo)識(shí),鋼鋼筋彎鉤角度度,鋼筋對(duì)焊焊質(zhì)量等控制制點(diǎn)實(shí)施控制制。具體分工工如如圖7。

圖6鋼筋原材質(zhì)量及堆放控制點(diǎn)圖5土方回填質(zhì)量控制點(diǎn)鋼筋綁扎扎:從綁扎后后的間距、排排距、位置是是否滿足設(shè)計(jì)計(jì)及規(guī)范要求求,鋼筋支撐撐是否可靠,鋼鋼筋數(shù)量是否否符合設(shè)計(jì)要要求,接頭位位置是否正確確,鋼筋錨固固長(zhǎng)度是否滿滿足規(guī)范要求求,保護(hù)層墊墊塊是否按要要求安放等控控制點(diǎn)實(shí)施控控制。具體分分工如圖8。圖6鋼筋原材質(zhì)量及堆放控制點(diǎn)圖5土方回填質(zhì)量控制點(diǎn)圖8鋼筋安裝質(zhì)量控制點(diǎn)圖7鋼筋制作質(zhì)量控制點(diǎn)

10.33.3模板工程::從模板加工工,模板支設(shè)設(shè),模板拆除除三方面入手手。圖8鋼筋安裝質(zhì)量控制點(diǎn)圖7鋼筋制作質(zhì)量控制點(diǎn)模板加工::主要從模板板選型及質(zhì)量量,木枋選型型及質(zhì)量,模模板放樣圖,配配模質(zhì)量等控控制點(diǎn)實(shí)施控控制。具體分分工如圖9。圖9模板加工質(zhì)量控制點(diǎn)圖8鋼筋綁扎質(zhì)量控制點(diǎn)模板支設(shè)::從模板支撐撐體系穩(wěn)定性性驗(yàn)算,模板板中心線、標(biāo)標(biāo)高,模板接接縫處理,模模板支撐是否否按設(shè)計(jì)施工工,模板平整整度及垂直度度,預(yù)留預(yù)埋埋孔洞位置等等控制點(diǎn)實(shí)施施控制。具體體分工如圖10。圖9模板加工質(zhì)量控制點(diǎn)圖8鋼筋綁扎質(zhì)量控制點(diǎn)圖10模板支設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)模板拆除::從同條件養(yǎng)養(yǎng)護(hù)試塊制作作及養(yǎng)護(hù)、同同條件養(yǎng)護(hù)試試塊試壓報(bào)告告,拆模令,模模板拆除順序序,模板清理理堆放,模板板再用前的修修理等控制點(diǎn)點(diǎn)實(shí)施控制。具具體分工如圖圖11。圖10模板支設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)圖11模板拆除質(zhì)量控制點(diǎn)10.33.5混凝土工程程:圖11模板拆除質(zhì)量控制點(diǎn)混凝土工工程屬特殊過(guò)過(guò)程,不允許許出現(xiàn)任何質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題,因因此對(duì)混凝土土工程質(zhì)量控控制必須嚴(yán)格格把關(guān),從混混凝土供應(yīng)商商選擇到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)混凝土澆筑筑,后期養(yǎng)護(hù)護(hù)等每一個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)均需認(rèn)真真控制。本工程采采用的是商品品混凝土,混混凝土計(jì)量,原原材料質(zhì)量等等由廠商進(jìn)行行控制,施工工現(xiàn)場(chǎng)主要進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試塊塊制作及坍落落度測(cè)定等。施施工現(xiàn)場(chǎng)混凝凝土澆灌質(zhì)量量從施工準(zhǔn)備備及混凝土澆澆灌階段進(jìn)行行控制。

準(zhǔn)備階段::主要從預(yù)檢檢,清理雜物物,澆水濕潤(rùn)潤(rùn),混凝土澆澆灌令,水泥泥質(zhì)量保證書書,級(jí)配復(fù)試試等控制點(diǎn)實(shí)實(shí)施控制。如如圖12。澆筑階段::從商品混凝凝土坍落度測(cè)測(cè)試,混凝土土澆搗順序及及要領(lǐng),混凝凝土試塊制作作,二次抹平平檢查,混凝凝土養(yǎng)護(hù)等質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)實(shí)施控制。如如圖13。10.33.5砌體工程::施工準(zhǔn)備及及砌筑段進(jìn)行行控制。準(zhǔn)備階段::主要從砌塊塊及水泥質(zhì)量量保證書,砂砂漿攪拌計(jì)量量設(shè)備檢查,測(cè)測(cè)量放線檢查查,預(yù)留洞口口檢查,皮數(shù)數(shù)桿復(fù)核與設(shè)設(shè)置等控制點(diǎn)點(diǎn)實(shí)施控制。如如圖14。砌筑階段::從砌筑時(shí)軸軸線位置檢查查,砂漿試塊塊制作,砌筑筑用磚澆水濕濕潤(rùn),灰縫質(zhì)質(zhì)、垂直度、平平整度,墻體體拉結(jié)筋及預(yù)預(yù)埋件留設(shè)是是否正確等質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)實(shí)施控制。如如圖15。圖15砌筑階段質(zhì)量控制點(diǎn)圖14砌筑準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制點(diǎn)圖13砼澆筑階段質(zhì)量控制點(diǎn)圖12砼澆筑準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制點(diǎn)

10.33.6抹灰工工程:從水泥泥質(zhì)量保證書書,計(jì)量設(shè)備備性能,基層層處理,規(guī)方方放線,平整整度垂直度及及陰陽(yáng)角方正正等控制點(diǎn)實(shí)實(shí)施控制。如如圖16。圖15砌筑階段質(zhì)量控制點(diǎn)圖14砌筑準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制點(diǎn)圖13砼澆筑階段質(zhì)量控制點(diǎn)圖12砼澆筑準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制點(diǎn)10.33.7防水工工程:防水工工程是本工程程的關(guān)鍵工序序之一,從防防水工程施工工準(zhǔn)備及施工工操作兩方面面進(jìn)行控制。如如圖17。施工準(zhǔn)備備:從防水材材料質(zhì)量保證證書,抽樣檢檢查材料質(zhì)量量,技術(shù)交底底,基層平整整度、坡度,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角、分格、水水落口檢查等等控制點(diǎn)實(shí)施施控制。圖16抹灰工程質(zhì)量控制點(diǎn)施工階段段:從基層表表面清潔程度度,局部加強(qiáng)強(qiáng),收頭處理理、節(jié)點(diǎn)密封封,清理、修修整及檢查,保保護(hù)層施工質(zhì)質(zhì)量控制等控控制點(diǎn)實(shí)施控控制。如圖118。圖16抹灰工程質(zhì)量控制點(diǎn)圖18防水施工階段質(zhì)量控制點(diǎn)圖17防水準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制點(diǎn)10.44、質(zhì)量通病病防治措施圖18防水施工階段質(zhì)量控制點(diǎn)圖17防水準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制點(diǎn)10.44.1鋼筋工程實(shí)行鋼筋下下料單復(fù)核制制度,由班組組編制的鋼筋筋下料單,必必須經(jīng)工地技技術(shù)員復(fù)核,防防止下料單錯(cuò)錯(cuò)誤。從根本本上防止鋼筋筋的數(shù)量、規(guī)規(guī)格、形狀、搭搭接、錨固長(zhǎng)長(zhǎng)度不符合設(shè)設(shè)計(jì)及規(guī)范要要求。成型鋼筋有有變形,須將將之矯正,若若變形過(guò)大,須須檢查彎折處處是否有碰傷傷或局部出現(xiàn)現(xiàn)裂紋,并報(bào)報(bào)告質(zhì)量員視視具體情況處處理。鋼筋綁扎時(shí)時(shí)鐵絲應(yīng)綁成成“八”字形,若發(fā)發(fā)現(xiàn)箍筋遺漏漏,間距不對(duì)對(duì)要及時(shí)調(diào)整整。凡是雙層筋筋、挑檐、雨雨蓬等必須設(shè)設(shè)置鋼筋馬凳凳,且每米最最少設(shè)一個(gè);;鋼筋交叉點(diǎn)點(diǎn)須全部綁扎扎,澆筑混凝凝土?xí)r,鋼筋筋工必須在場(chǎng)場(chǎng)值班,嚴(yán)防防鋼筋移位。澆筑混凝土土的施工人員員不準(zhǔn)直接站站在鋼筋上,必必須支馬凳,搭搭跳板。對(duì)鋼筋位位置的控制10.eq\o\ac(○○,1)在綁扎扎過(guò)程時(shí),必必須綁扎牢固固,綁扎松扣扣率不得大于于10%,不允允許梅花形綁綁扎。10.eq\o\ac(○○,2)對(duì)容易易偏位的柱墻墻插筋及水平平筋,除綁扎扎牢固之外,在樓面或梁梁面位置焊牢牢固定,并要求至少少有一道箍筋筋或水平筋出出砼面。10.eq\o\ac(○○,3)在基礎(chǔ)礎(chǔ)鋼筋綁扎時(shí)時(shí),為避免基基礎(chǔ)梁主筋與與柱子主筋沖沖突造成柱筋筋偏位,在鋼鋼筋放樣時(shí)應(yīng)應(yīng)事先預(yù)留出出一定的位置置,以使梁柱柱主筋不發(fā)生生沖突。鋼筋偏位位的校核:應(yīng)應(yīng)盡量避免鋼鋼筋偏位,如如萬(wàn)一出現(xiàn)鋼鋼筋偏位,應(yīng)應(yīng)該及時(shí)通知知監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計(jì)計(jì)方,并且及及時(shí)整改。對(duì)對(duì)已澆好砼才才發(fā)現(xiàn)偏位的的柱墻主筋,必必須嚴(yán)格按照照以下要求進(jìn)進(jìn)行校正。方方法之一可采采用在偏位鋼鋼筋的正確位位置鉆孔用大大一號(hào)的鋼筋筋穿進(jìn)去,灌灌高標(biāo)號(hào)漿再再與偏位鋼筋筋焊牢方法之之二是鑿除根根部砼、扳正正(斜度≤1/6)再用高一一級(jí)細(xì)石砼填填實(shí)。10.44.2模板工程::模板安裝前前,先檢查模模板的質(zhì)量,不不符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的不準(zhǔn)使用用。梁側(cè)模必須須拉線通直后后支加固。認(rèn)真處理好好梁、柱、板板節(jié)點(diǎn)處的支支模使之接槎槎平順。梁板支撐系系統(tǒng)要按規(guī)定定設(shè)置剪力撐撐和橫桿,立立桿間距不得得超過(guò)1m,跨度大于于4m的梁,須須按0.2%%~0.3%起拱拱,防止出現(xiàn)現(xiàn)下蹺。模板接縫要要拼接嚴(yán)密,最最大縫隙不能能超過(guò)2㎜,并用膠膠帶紙將縫粘粘牢,以防漏漏漿。梁板鋼筋綁綁扎前,須將將模板內(nèi)雜物物清理干凈,構(gòu)構(gòu)造柱支模前前,須將腳址址內(nèi)雜物清理理干凈,防止止混凝土夾渣渣。10.44.3混凝土工程程:監(jiān)督商品混混凝土廠家必必須按試驗(yàn)室室的配合比通通知單投料,按按石子、水泥泥、砂先后順順序投料,嚴(yán)嚴(yán)格控制用水水量和攪拌時(shí)時(shí)間。嚴(yán)格控制砂砂、石子質(zhì)量量,主要是含含泥量、粒徑徑、針片狀顆顆粒含量等,更更換水泥廠家家及標(biāo)號(hào)時(shí)重重新確定配合合比。施工縫新舊舊混凝土接槎槎處,繼續(xù)澆澆灌前將其表表面鑿毛,清清除浮漿和雜雜物,使之露露出石子,用用水沖凈后鋪鋪設(shè)與混凝土土配合比相同同的水泥砂漿漿再澆混凝土土,防止出現(xiàn)現(xiàn)混凝土夾渣渣?;炷恋恼裾駬v由專業(yè)混混凝土工操作作,振動(dòng)棒快快插慢拔,逐逐點(diǎn)振搗,梁梁接頭處加強(qiáng)強(qiáng)振搗,防止止出現(xiàn)蜂窩麻麻面。柱、墻混凝凝土澆筑前,先先澆一層5~10㎝厚同混混凝土標(biāo)號(hào)去去石砂漿,根根部縫隙用木木條或砂漿事事先堵嚴(yán),防防止出現(xiàn)柱、墻墻爛根。鋼筋綁扎完完畢后,要隨隨即用15或25㎜厚砂漿漿墊塊將鋼筋筋墊好,混凝凝土澆筑前認(rèn)認(rèn)真檢查鋼筋筋保護(hù)層以防防露筋。澆筑前,進(jìn)進(jìn)行抄平,在在模板的側(cè)面面彈線,或在在伸出混凝土土面的豎筋上上用膠布作出出標(biāo)記,以控控制梁板標(biāo)高高;混凝土振振搗后用木抹抹子隨即拍實(shí)實(shí)搓平?;炷翝仓瓿珊?,常常溫下派專人人澆水養(yǎng)護(hù),以以使混凝土處處在濕潤(rùn)狀態(tài)態(tài)下硬化,防防止因高溫使使混凝土脫水水太快而產(chǎn)生生干裂。10.44.4砌體工程::砌筑前,磚磚必須澆水濕濕潤(rùn),嚴(yán)禁干干磚上墻。砌筑砂漿必必須按配比通通知配制,控控制砂漿稠度度。磚墻斜槎、直直槎、拉墻筋筋、腳手眼的的留置必須符符合設(shè)計(jì)和規(guī)規(guī)范要求及國(guó)國(guó)家強(qiáng)制性條條文的規(guī)定。灰縫厚度控控制在8~12㎜,每板板墻拉通線砌砌筑,保持水水平灰縫平直直,厚薄一致致。采用鋪漿砌砌法,使砂漿漿飽滿度達(dá)到到80%以上。10.44.5抹灰工程抹灰打底前前,先將基層層表面清掃干干凈,腳手眼眼等孔洞填堵堵嚴(yán)實(shí),混凝凝土墻表面凸凸出較大的地地方事先剔平平刷凈;蜂窩窩、凹洼、缺缺棱掉角處,用用高標(biāo)號(hào)水泥泥砂漿分層填填補(bǔ)?;鶎訅γ嬗谟谑┕で耙惶焯鞚菜瑵菜獫餐笣矂騽颉1砻孑^光滑滑的混凝土面面、抹底灰前前先涂刷一道道107膠素水水泥漿粘結(jié)層層減少空鼓裂裂縫的產(chǎn)生。抹面層時(shí)注注意接槎部位位操作,避免免發(fā)生高低不不平,色澤不不一致等現(xiàn)象象;接槎位置置應(yīng)留在分格格條處或陰陽(yáng)陽(yáng)角、水落管管等處。結(jié)構(gòu)施工中中,現(xiàn)澆混凝凝土或構(gòu)件安安裝都應(yīng)在水水平和垂直兩兩個(gè)方向拉通通線,找平直直,以減少結(jié)結(jié)構(gòu)偏差。安窗框前應(yīng)應(yīng)根據(jù)窗口間間距找出各窗窗口的中心線線和窗臺(tái)的水水平通線,認(rèn)認(rèn)真按中心線線和水平線安安裝窗框。抹灰前應(yīng)在在雨蓬、柱垛垛、窗臺(tái)等處處,在水平和和垂直方向拉拉通線找平找找正,每步架架貼灰餅,再再進(jìn)行抹灰。不同基層材材料交匯處鋪鋪釘鋼板網(wǎng),且且每邊搭接須須大于10㎝。門窗框塞縫縫宜采用混和和砂漿,塞縫縫前先澆水濕濕潤(rùn),縫隙過(guò)過(guò)大時(shí),須分分層多次嵌填填。0防治抹灰面面不平,陰陽(yáng)陽(yáng)角不直,不不方正。1油漆、涂料料要防止脫皮皮、流墜、皺皺紋、掉粉、透透底等毛病。10.44.6屋面工程程屋面找坡應(yīng)應(yīng)以出水口的的位置拉射線線找坡,分水水線應(yīng)清晰明明快,排水坡坡度應(yīng)符合設(shè)設(shè)計(jì)要求和規(guī)規(guī)范規(guī)定。屋面突出部部分如女兒墻墻、變形縫等等的連接處及及轉(zhuǎn)角處找平平層應(yīng)隨保溫溫層做成平緩緩的半圓弧。屋面防水施施工時(shí)須先做做節(jié)點(diǎn)、附加加層和屋面排排水比較集中中部位的處理理,然后由屋屋面最低處向向上施工。10.44.7防水工程開工前編編制《防水工工程專題施工工方案》,對(duì)對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量隱患的環(huán)環(huán)節(jié)如衛(wèi)生間間、屋面、地地下室滲漏等等制定相應(yīng)對(duì)對(duì)策。地下室防防水混凝土的的主要質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題及對(duì)策::地下室外外墻根部與底底板交接處滲滲水:在轉(zhuǎn)角角處采取鋼筋筋補(bǔ)強(qiáng)措施,增增加一“L”型與墻體鋼鋼筋同規(guī)格的的鋼筋,在混混凝土澆筑時(shí)時(shí),此處特別別注意加強(qiáng)振振搗?;炷镣翝仓r(shí),墻墻體施工縫留留置在距底板板頂面3500mm處。穿墻螺桿桿處滲水:原原因:使用了了末帶止水片片的穿墻螺桿桿;加止水片片時(shí),止水片片孔四周未與與螺桿外圍焊焊密實(shí),即漏漏焊而出現(xiàn)止止水片與螺桿桿存在縫隙。技技術(shù)措施:在在螺桿處先將將墻面鑿一凹凹洞直徑D=100mmm,洞深約約50mm,然然后再將鋼筋筋吹斷,清洗洗洞內(nèi)渣子,用用噴燈烘干,再再用快速堵漏漏劑迅速封堵堵,在外墻再再做道防水層層。施工縫滲滲漏水:施工工縫是防水混混凝土工程中中的薄弱部位位,應(yīng)盡量不不留或少留。抗抗水板混凝土土應(yīng)連續(xù)澆筑筑,不得留施施工縫。認(rèn)真真做好施工縫縫的處理,使使上、下兩層層混凝土間粘粘結(jié)密實(shí),以以阻隔地下水水的滲漏。加加強(qiáng)施工縫處處混凝土的振振搗,保證搗搗固密實(shí)。10.44.8管道工程UPVC管材材在粘接前須須進(jìn)行試組裝裝,立管每層層裝伸縮節(jié)一一只,用以補(bǔ)補(bǔ)償塑料管的的冷縮熱脹。三三通安裝時(shí)要要注意順?biāo)椒较颍阌诎舶惭b橫管時(shí)自自然形成坡度度。立管每層層設(shè)管卡一只只,橫管每00.6米裝吊卡一只只。UPVCC管安裝完畢畢后,樓板孔孔洞管子四周周用C20細(xì)石混混凝土分層填填充密實(shí)。管道支墩要要牢靠,位置置要合適,填填土?xí)r要夯實(shí)實(shí)并防止直接接撞壓管道。嚴(yán)格按施工工驗(yàn)收規(guī)范要要求進(jìn)行閉水水試驗(yàn)。10.44.9衛(wèi)生器具安安裝工程衛(wèi)生間嚴(yán)格格設(shè)計(jì)做好防防水施工,并并經(jīng)蓄水試驗(yàn)驗(yàn)合格后,方方可進(jìn)行衛(wèi)生生器具的安裝裝。大便器接排排水管時(shí)要仔仔細(xì)檢查接口口。安裝大便便器排水管時(shí)時(shí),甩口高度度必須合適,并并高出地面110㎜,同時(shí)時(shí)排水管甩口口要選擇內(nèi)徑徑較大的,以以保證大便器器出口有足夠夠的插入深度度。要嚴(yán)格控制制好地漏安裝裝標(biāo)高,使之之不超過(guò)允許許偏差,地漏漏周圍要有合合理的坡度,嚴(yán)嚴(yán)禁倒坡,其其周圍縫隙要要用混凝土填填實(shí)。10.44.10電氣工程穿線前先清清除箱盒內(nèi)的的灰渣,箱盒盒高度要一致致,穿線前應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格戴好護(hù)護(hù)口,管口無(wú)無(wú)螺紋的可戴戴塑料護(hù)口;;為了保證相相線、零線不不混淆,可采采用不同色的的塑料線。裝飾燈具的的金屬構(gòu)件須須做好保護(hù)接接地或保護(hù)接接零,器具及及支架須牢固固端正,位置置正確,有木木臺(tái)的安裝在在木臺(tái)中心;;暗插座暗開開關(guān)的蓋板緊緊貼墻面,四四周無(wú)縫隙。鐵箱鐵盤面面都要嚴(yán)格安安裝良好的保保護(hù)接地(零零線,箱體的的保護(hù)接地線線可以做在盤盤后,但盤面面的保護(hù)接地地線必須做在在盤面的明顯顯處)。11、建建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)管理制度工程質(zhì)量量必須符合設(shè)設(shè)計(jì)及國(guó)家有有關(guān)施工驗(yàn)收收規(guī)范,按國(guó)國(guó)家、省和當(dāng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行施工驗(yàn)收,建建立質(zhì)量體系系和措施。11.11工程質(zhì)量預(yù)預(yù)檢制度由施工員員(工長(zhǎng))主主持,由質(zhì)量量監(jiān)督員及有有關(guān)班組長(zhǎng)參參加,對(duì)該分分項(xiàng)工程在下下道工序未施施工前及預(yù)先先檢查驗(yàn)收,認(rèn)認(rèn)真處理預(yù)檢檢中提出的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題。未未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)預(yù)檢不合格,不不得進(jìn)入下道道工序的施工工。11.22質(zhì)量計(jì)劃制制度每一單項(xiàng)項(xiàng)工程開工前前,各施工隊(duì)隊(duì)均要按施工工計(jì)劃和設(shè)計(jì)計(jì)要求制訂相相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)計(jì)劃,明確技技術(shù)難點(diǎn)、材材料計(jì)劃、檢檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、工工程試驗(yàn)、質(zhì)質(zhì)檢重點(diǎn)及注注意事項(xiàng)等問(wèn)問(wèn)題,經(jīng)總工工程師批準(zhǔn)后后實(shí)施。11.33成立相應(yīng)QC小組制度為了提高高施工質(zhì)量,推推行全面質(zhì)量量管理,本工工程施工過(guò)程程中根據(jù)施工工進(jìn)度,分階階段成立主體體混凝土工程程、墻面粉刷刷工程等多個(gè)個(gè)QC小組,個(gè)QC小組由項(xiàng)目目經(jīng)理、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)量員、施工工員、班組長(zhǎng)長(zhǎng)組成,按“PDCA”的四個(gè)階段段開展活動(dòng),針針對(duì)每次QC活動(dòng)的分部部工程,在每每次PDCA循環(huán)對(duì)人、材材料、機(jī)械設(shè)設(shè)備、工藝方方法、環(huán)境五五個(gè)方面進(jìn)行行分析、總結(jié)結(jié),穩(wěn)定和提提高。11.44責(zé)權(quán)利相結(jié)結(jié)合制度明確項(xiàng)目目班子管理骨骨干、各個(gè)有有關(guān)職能部門門、各個(gè)工種種操作班組和和操作人員在在保證質(zhì)量中中所承擔(dān)的任任務(wù)、職責(zé)和和權(quán)限。做到到職責(zé)上墻、權(quán)權(quán)限明晰,使使管理人員各各盡其職,保保證整個(gè)管理理機(jī)構(gòu)層次分分明、有條不不紊,確保質(zhì)質(zhì)量管理工作作的順利開展展。對(duì)各個(gè)工工種操作班組組實(shí)行經(jīng)濟(jì)與與質(zhì)量掛鉤制制度,真正做做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣劣

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