2022年幼兒園校車安全監(jiān)督工作報告

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在經(jīng)濟(jì)開展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么報告應(yīng)該怎么寫才適宜呢？下面是我整理的幼兒園校車平安監(jiān)督工作報告，歡送大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

幼兒園校車平安監(jiān)督工作報告1

在繁忙的工作中不知不覺又結(jié)束了一年的工作，在過去的20xx年這一年中是有意義的、有收獲和價值的?；貞涍@一年的工作歷程，作為弘業(yè)期貨的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃開展的熱氣，公司同仁之拼搏的精神。過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)和師兄們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一點(diǎn)小成果，但也存在了諸多缺乏回憶過去的一年，先將一年情況總結(jié)如下：

從今年4月份進(jìn)入公司后，我走出了一個大學(xué)社區(qū)，面對這復(fù)雜的世界，進(jìn)入弘業(yè)期貨。隨著工作的開展和時間的推移，我不僅了解弘業(yè)的'各個運(yùn)作機(jī)制，也初步認(rèn)識到整個期貨行業(yè)的根本情況，也看大致清楚了社會的模樣。來到弘業(yè)后，弘業(yè)給予我?guī)椭庾R克服自身的一些弱點(diǎn)。比方說交際能力，工作能力，在工作中的溝通和交流中，我意識到期貨工作對于我的精彩和意義。

從去年的工作數(shù)據(jù)來看，7—8月開始量勢頭保持良好，但在10—11月份中，數(shù)量減小，盡管這段時間出差次數(shù)較多，但11月份數(shù)據(jù)下滑了，同時保證金增速也變小，這剛好印證一句話，“行情只是開發(fā)工具，而不是左右開發(fā)的主導(dǎo)因素。最后我得出的結(jié)論是現(xiàn)在的成績?nèi)Q昨天的努力，而明天的成績就必須一步一步踏踏實(shí)實(shí)的從現(xiàn)在的每一個開始。〞

經(jīng)過這段時間的努力，我的目前成績是月均量160個、月均拜訪客戶6人、開戶10個、入金客戶5個、保證金35w。入金率50%，量只是保持在根本水平，回首過去，今年年終沒有到達(dá)自己的轉(zhuǎn)正目標(biāo)，但是總結(jié)過去自己取得的成績時，也積累了局部的經(jīng)驗(yàn)。一是從外界得到的幫助，對于一個新手而言，初入期貨門檻，我感覺不到太大的學(xué)習(xí)壓力，因?yàn)楣镜牧夹匝h(huán)的學(xué)習(xí)機(jī)制和氣氛。這讓我各方面的知識水平和能力都在短時間內(nèi)有很大的提高。尤其是模擬，和營銷技巧培訓(xùn)，讓我段時間內(nèi)有很大的提高，讓我體會到知識增長的樂趣和能力提高的自信。二是在自己快速入門后，堅(jiān)持一定的客戶拜訪和質(zhì)量，主動大膽邀約拜訪客戶，開戶后，緊密跟蹤客戶，加快入金節(jié)奏。同時在主管的行情感染和熏陶下，我也每天做好自己的功課，練筆寫投資報告，及時反響工作中的問題和行情思維。保持及時溝通，制定各個客戶的不同攻克戰(zhàn)略。出差拜訪完客戶后，有時間的話，把握時機(jī)，陌生拜訪客戶，搜集潛在客戶信息。同時向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，一步一步積極摸索進(jìn)取。

通過去年的數(shù)據(jù)和工作情況也反響了自己工作中的諸多缺乏之處：

第一、量缺乏，量缺乏，又反響了工作中的時間把握不夠，浪費(fèi)時間糾纏一些價值不大的東西。比方聊QQ、刷網(wǎng)頁等。不僅個客戶留下證據(jù)，還讓自己工作時間沒有做好應(yīng)該的工作，效率不高。第二、是在客戶開發(fā)過程中，技能不完善，面對多樣化的客戶，不能拿出相應(yīng)合理的解決方案。同時反響了工作中缺乏方案性，這一點(diǎn)在360測試中表達(dá)出來，并且這是做營銷行業(yè)的致命點(diǎn)。

第三、客戶跟蹤的緊密度和接湊，無法準(zhǔn)確區(qū)分開，對客戶的性質(zhì)，把握不到位。而在此之前無法區(qū)分跟蹤維護(hù)方法，導(dǎo)致結(jié)果迥異。

第四、行情缺少獨(dú)立的思考能力，畢竟客戶的不同持倉和開發(fā)大客戶都需要自己的行情思維。需要放大資金和求穩(wěn)的客戶，操作思路都不一樣，需要根據(jù)行情區(qū)別對待。

最后、面對工作狀態(tài)不好時，調(diào)整周期難以把握，與領(lǐng)導(dǎo)溝通缺乏連貫性。要正確對待狀態(tài)問題，當(dāng)問題出現(xiàn)時，不應(yīng)該放任，而是自己要及時想方法溝通解決。

面對過往自己的成績和缺乏，通過自我反思，首先這將這些制約自己后續(xù)工作順利開展的頑疾改正。擺正態(tài)度，從量變到質(zhì)變需要自我意識的提高，反思每一的是否到達(dá)效果，每一天的工作時間是否充分利用，每一天工作的方案和總結(jié)是否都實(shí)施并有提高，每一次拜訪客戶是否能到達(dá)目的，每一個在開發(fā)客戶了解程度是否達(dá)標(biāo)，每一個在做客戶是否效勞到位，轉(zhuǎn)變自己的工作觀念，認(rèn)識自己職業(yè)規(guī)劃中的需求，要做到這一步，我要做對的事，繼而從中提高自我價值，創(chuàng)造自我價值，實(shí)現(xiàn)自己今年的奮斗目標(biāo)。

對此列出自己的一年目標(biāo)，首先是根本的量，維持在180左右，保證其質(zhì)量，其次是開戶數(shù)目30個，平均一個月2—3個，繼而是按照入金率50%來計(jì)算，入金客戶到達(dá)15個，即一個月至少1個客戶入金操作。最后是在年底到達(dá)保證金突破180W。面對自己的目標(biāo)，執(zhí)行方法是關(guān)鍵，首先維持量180個的同時，要保證數(shù)目的質(zhì)量，增加工作的方案性和執(zhí)行力，并且要保證號碼的新鮮性，主動尋找網(wǎng)站，保持工作的主動性。另外分時間短完成30個開戶目標(biāo)，把握跟蹤客戶的緊密度，對入金客戶，多與上級溝通，對于年前積累的線索年后要抓緊時間梳理，能開戶的，盡快開戶，緊密跟蹤，促成入金。最后提高入金率，最后一點(diǎn)也是最重要的是要貫徹執(zhí)行，提高自身各方面能力水平，以致到達(dá)最終保證金目標(biāo)。

20xx年，我相信通過自己的努力會實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，我堅(jiān)信未來是我的，而我時刻準(zhǔn)備著。

幼兒園校車平安監(jiān)督工作報告2

嚴(yán)格按照市教育局、交通局、交警等各上級部門要求和指示精神嚴(yán)于律己，園自年成立以來。做到有錯既改，消除隱患于萌芽狀態(tài)，園每月每日都在自查自糾，努力提高員工素質(zhì)和效勞質(zhì)量，并得到廣闊家長的一致好評。

一、我園的車輛、人員狀況

現(xiàn)在接送學(xué)生校車2輛，車上設(shè)備都按標(biāo)準(zhǔn)配置，有3名駕駛員均為大客駕駛員，且經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過硬，同時，每輛車配備了老師一名，為平安運(yùn)作打下了良好的根底。

二、自查自糾情況

1、每月定時召開全體職工平安大會，并邀請交警民警現(xiàn)身說法，做到平安永在心中，并且召開交法競賽，提高全體人員平安意識。

2、每日對車輛進(jìn)行出車前檢查，收車后檢查，排除一切平安隱患，并且每月對所有車輛進(jìn)行強(qiáng)保，不合格車輛嚴(yán)禁上路行駛，4月份所有車輛剎車系統(tǒng)都進(jìn)行了更新。

3、嚴(yán)格檢查車內(nèi)平安設(shè)施，添配了多套救生錘，滅火器等各配套設(shè)施定期檢驗(yàn)，并確?？烧Ｊ褂?。

4、效勞質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)投訴、處分當(dāng)事人，提高所有從業(yè)人員的優(yōu)質(zhì)效勞意識，并且召開標(biāo)兵競賽，給予一定獎勵，細(xì)節(jié)化效勞標(biāo)準(zhǔn)，樹立良好形象。

3、行車平安做到專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)控駕駛員超速、超載等違章行為的發(fā)生，嚴(yán)厲處