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文檔簡介
四大名著
談
團(tuán)隊管理
四大名著
談
團(tuán)隊管理
如果你把每一天都當(dāng)作生命中最后一天去生活的話,
那么有一天你會發(fā)現(xiàn)你是正確的。分享 如果你把每一天都當(dāng)作生命中最后一天去生活的話,分享中國古代四大名著三國演義水滸傳西游記紅樓夢中國古代四大名著三水西紅四大名著談團(tuán)隊管理-安陽店曹雪芹
紅樓夢
四大名著談團(tuán)隊管理-安陽店紅樓夢解讀:
賈史王薛,盛極而衰。四大家族,逆勢而動。紅樓夢解讀:賈史王薛,盛極而衰。高工資為什么換不來員工滿意度?
自殺OR出家3%等級森嚴(yán)的企業(yè)文化缺少人文關(guān)懷?家族式的大企業(yè)壓制員工個性漠視員工情感訴求家長式管理等級森嚴(yán)和諧的現(xiàn)代企業(yè)文化應(yīng)以人為本?IBM的前任CEO郭士納說過這樣的話:“你的下屬絕對不會做你希望做的事,他們只會做你要求和監(jiān)督檢查的事?!逼髽I(yè)所謂的“企業(yè)精神”就是制度、執(zhí)行命令守則、罰款細(xì)則跟著寶哥哥快樂自由卻沒前途?寶玉有惹事的能力,卻沒有處理事情的權(quán)力有職無權(quán),當(dāng)家不管事。只能做個“富貴閑人”。憐香惜玉、同情體貼的仁心仁術(shù),卻是個不敢擔(dān)當(dāng),也沒能力擔(dān)當(dāng)?shù)膾烀I(lǐng)導(dǎo)。四大家族(大型企業(yè))(國有企業(yè))為什么衰落,走向滅亡?綜上,成名也忽,其敗也速紅樓夢所想到的:思密達(dá)?。。∪f分之3.35。高工資為什么換不來員工滿意度?紅樓夢所想到的:思密達(dá)!??!百年望族終沉一夢團(tuán)隊必須順勢而為點(diǎn)評:點(diǎn)評:四大名著談團(tuán)隊管理-安陽店施耐庵水滸傳施耐庵水滸傳解讀:水泊梁山團(tuán)隊架構(gòu)
天罡星三十六員
地煞星七十二員他們是誰?
各代表什么人?什么是可取之處?最后的結(jié)局:失??!招安、出家、隱世。。。
“替天行道”水滸傳解讀:水泊梁山團(tuán)隊架構(gòu)“替天團(tuán)隊必須有統(tǒng)一的口號
組織人員根本利益趨同點(diǎn)評:點(diǎn)評:四大名著談團(tuán)隊管理-安陽店
羅貫中三國演義四大名著談團(tuán)隊管理-安陽店是
不
是
很
有
戰(zhàn)
斗
力
啊
?
!是
不
是
很
有
戰(zhàn)
斗
力
啊
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!“仁”“義”“禮”“智”“信”“仁”“義”“禮”“智”“信”想一想目標(biāo)明確出身相近個性太突出(危害制度)溝通有障礙(潛規(guī)則)他們比水滸人物進(jìn)步的地方?他們失敗的主因?想一想目標(biāo)明確個性太突出(危害制度)他們比水滸人物進(jìn)步的地方四大名著談團(tuán)隊管理-安陽店西游記吳承恩西吳矢志不渝取得真經(jīng)的故事?西游記所要表達(dá)的思想
其實表達(dá)的是作好團(tuán)隊管理,形成團(tuán)隊的統(tǒng)一目標(biāo),并始終如一為之努力的精神!歷盡磨難終成正果的傳說?矢志不渝取得真經(jīng)的故事?西游記所要表達(dá)的思想唐僧孫悟空二大主角豬八戒沙和尚白龍馬三大配角唐僧孫悟空二大主角豬八戒沙和尚白以德服人以善待物以誠達(dá)標(biāo)以志勵人唐僧總而言之一句話,以身作則
以德服人唐僧
孫悟空良好個人技能鮮明的個性團(tuán)隊影響力中心光靠唐僧一個人能否取得真經(jīng)?不能,必須有團(tuán)隊!
在去西天取經(jīng)的路上,沿途妖魔鬼怪,艱難險阻,孫悟空如何應(yīng)對呢?金箍棒、七十二變!
--技能、工具在去西天取經(jīng)的路上,沿途妖魔鬼怪,艱難險阻,孫悟空如何應(yīng)對呢增加團(tuán)隊活力,贏得主管歡心既嫉妒高手,又害怕離開高手無主心骨,無主見,惰性隨處可見容易接受外界誘惑而走偏經(jīng)常打小報告對唐僧還算忠心豬八戒增加團(tuán)隊活力,贏得主管歡心豬八戒
你如何評價沙悟凈與小白龍?團(tuán)隊的基石、對安排的工作盡力完成,但限于自身的實力,不能獲得很大的成功!
你如何評價沙悟凈與小白龍?大結(jié)局:師徒四人齊心協(xié)力目標(biāo)一致,修成正果!大結(jié)局:師徒四人齊心協(xié)力目標(biāo)一致,修成正果!第一階段:組建適應(yīng)期建立架構(gòu);確定目標(biāo);分配角色;成員感覺期望很高,有一點(diǎn)緊張,有一點(diǎn)興奮。團(tuán)隊的成長階段團(tuán)隊的成長階段第二階段:不滿期成員發(fā)現(xiàn)事實與期望有一點(diǎn)差距,并因?qū)嶋H工作中遭受挫折而困惑、懷疑。應(yīng)注意多溝通、多了解并鼓舞士氣,消除情緒低落的障礙。團(tuán)隊的成長階段團(tuán)隊的成長階段
第三階段:認(rèn)同期逐漸建立和諧且相互信任支持和尊敬帶頭人的環(huán)境,成員彼此之間更開放,且經(jīng)過環(huán)境鍛煉,技能逐步提高,在獲得個人收獲的同時也給予團(tuán)隊更多的回報。團(tuán)隊的成長階段團(tuán)隊的成長階段
第四階段:成熟收獲期成員隨時隨刻都感受到團(tuán)隊的溫暖和力量,對完成任務(wù)充滿信心。且在任何時刻都不容許別人破壞團(tuán)隊,時刻維護(hù)團(tuán)隊的榮譽(yù)和利益,從骨子里體會到唯有團(tuán)隊成員攜手同心同德,團(tuán)隊才能茁壯成長,自己才能取得成功。團(tuán)隊的成長階段團(tuán)隊的成長階段作為團(tuán)隊的隊長,必須掌握和運(yùn)用好團(tuán)隊形成的四個階段,能夠準(zhǔn)確把握團(tuán)隊目前的狀態(tài),掌控屬員心態(tài),形成團(tuán)隊精神,提高其個人魅力和凝聚力,實現(xiàn)團(tuán)隊生產(chǎn)潛力,壯大團(tuán)隊規(guī)模,實現(xiàn)其人生價值及事業(yè)輝煌,能夠事半功倍。團(tuán)隊的成長階段團(tuán)隊的成長階段取得真經(jīng)后,唐僧、孫悟空、豬悟能、沙悟凈、小白龍……取得各自成佛的封號。旃(zhan)檀功德佛斗戰(zhàn)勝佛凈壇使者金身羅漢八部天龍原來在取經(jīng)的總目標(biāo)里還包含有滿足個人愿望的目標(biāo)!取得真經(jīng)后,唐僧、孫悟空、豬悟能、沙悟凈、小白龍……取得各自《西游記》留給后人還有:
如何看待困難和制造困難的人。即是:感謝造就困難的人并時刻記住他們------沒有他們,呈現(xiàn)不出唐僧的善良和執(zhí)著,呈現(xiàn)不出孫悟空的精明強(qiáng)干,呈現(xiàn)不出豬八戒的無能懶惰,呈現(xiàn)不出西天路上的艱辛和曲折,沒有這九九八十一難,也感覺不到成功的來之不易,換來的是升天成佛的永久的成功。他們給予了磨難,同時也給予,造就了成功之路,形成了他們的能力,磨練了他們的意志和人性,成就了他們的一切。西游記還給我們這樣的啟示:《西游記》留給后人還有:西游記還給我們這樣的啟示:感謝那些已成為你團(tuán)隊的人,還沒有成為你團(tuán)隊的人,已成為你客戶的人,還沒有成為你的客戶但不斷對你提出要求和拒絕的人。感謝造就困難的人并時刻記住他們感謝造就困難的人并時刻記住他們只要我們用心,就會寫出一部好書!只要我們努力,就會編寫傳奇!結(jié)論只要我們用心,就會寫出一部好書!結(jié)論祝大家早得真經(jīng)!謝謝祝大家早得真經(jīng)!
四大名著
談
團(tuán)隊管理
四大名著
談
團(tuán)隊管理
如果你把每一天都當(dāng)作生命中最后一天去生活的話,
那么有一天你會發(fā)現(xiàn)你是正確的。分享 如果你把每一天都當(dāng)作生命中最后一天去生活的話,分享中國古代四大名著三國演義水滸傳西游記紅樓夢中國古代四大名著三水西紅四大名著談團(tuán)隊管理-安陽店曹雪芹
紅樓夢
四大名著談團(tuán)隊管理-安陽店紅樓夢解讀:
賈史王薛,盛極而衰。四大家族,逆勢而動。紅樓夢解讀:賈史王薛,盛極而衰。高工資為什么換不來員工滿意度?
自殺OR出家3%等級森嚴(yán)的企業(yè)文化缺少人文關(guān)懷?家族式的大企業(yè)壓制員工個性漠視員工情感訴求家長式管理等級森嚴(yán)和諧的現(xiàn)代企業(yè)文化應(yīng)以人為本?IBM的前任CEO郭士納說過這樣的話:“你的下屬絕對不會做你希望做的事,他們只會做你要求和監(jiān)督檢查的事?!逼髽I(yè)所謂的“企業(yè)精神”就是制度、執(zhí)行命令守則、罰款細(xì)則跟著寶哥哥快樂自由卻沒前途?寶玉有惹事的能力,卻沒有處理事情的權(quán)力有職無權(quán),當(dāng)家不管事。只能做個“富貴閑人”。憐香惜玉、同情體貼的仁心仁術(shù),卻是個不敢擔(dān)當(dāng),也沒能力擔(dān)當(dāng)?shù)膾烀I(lǐng)導(dǎo)。四大家族(大型企業(yè))(國有企業(yè))為什么衰落,走向滅亡?綜上,成名也忽,其敗也速紅樓夢所想到的:思密達(dá)?。?!萬分之3.35。高工資為什么換不來員工滿意度?紅樓夢所想到的:思密達(dá)!??!百年望族終沉一夢團(tuán)隊必須順勢而為點(diǎn)評:點(diǎn)評:四大名著談團(tuán)隊管理-安陽店施耐庵水滸傳施耐庵水滸傳解讀:水泊梁山團(tuán)隊架構(gòu)
天罡星三十六員
地煞星七十二員他們是誰?
各代表什么人?什么是可取之處?最后的結(jié)局:失??!招安、出家、隱世。。。
“替天行道”水滸傳解讀:水泊梁山團(tuán)隊架構(gòu)“替天團(tuán)隊必須有統(tǒng)一的口號
組織人員根本利益趨同點(diǎn)評:點(diǎn)評:四大名著談團(tuán)隊管理-安陽店
羅貫中三國演義四大名著談團(tuán)隊管理-安陽店是
不
是
很
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!“仁”“義”“禮”“智”“信”“仁”“義”“禮”“智”“信”想一想目標(biāo)明確出身相近個性太突出(危害制度)溝通有障礙(潛規(guī)則)他們比水滸人物進(jìn)步的地方?他們失敗的主因?想一想目標(biāo)明確個性太突出(危害制度)他們比水滸人物進(jìn)步的地方四大名著談團(tuán)隊管理-安陽店西游記吳承恩西吳矢志不渝取得真經(jīng)的故事?西游記所要表達(dá)的思想
其實表達(dá)的是作好團(tuán)隊管理,形成團(tuán)隊的統(tǒng)一目標(biāo),并始終如一為之努力的精神!歷盡磨難終成正果的傳說?矢志不渝取得真經(jīng)的故事?西游記所要表達(dá)的思想唐僧孫悟空二大主角豬八戒沙和尚白龍馬三大配角唐僧孫悟空二大主角豬八戒沙和尚白以德服人以善待物以誠達(dá)標(biāo)以志勵人唐僧總而言之一句話,以身作則
以德服人唐僧
孫悟空良好個人技能鮮明的個性團(tuán)隊影響力中心光靠唐僧一個人能否取得真經(jīng)?不能,必須有團(tuán)隊!
在去西天取經(jīng)的路上,沿途妖魔鬼怪,艱難險阻,孫悟空如何應(yīng)對呢?金箍棒、七十二變!
--技能、工具在去西天取經(jīng)的路上,沿途妖魔鬼怪,艱難險阻,孫悟空如何應(yīng)對呢增加團(tuán)隊活力,贏得主管歡心既嫉妒高手,又害怕離開高手無主心骨,無主見,惰性隨處可見容易接受外界誘惑而走偏經(jīng)常打小報告對唐僧還算忠心豬八戒增加團(tuán)隊活力,贏得主管歡心豬八戒
你如何評價沙悟凈與小白龍?團(tuán)隊的基石、對安排的工作盡力完成,但限于自身的實力,不能獲得很大的成功!
你如何評價沙悟凈與小白龍?大結(jié)局:師徒四人齊心協(xié)力目標(biāo)一致,修成正果!大結(jié)局:師徒四人齊心協(xié)力目標(biāo)一致,修成正果!第一階段:組建適應(yīng)期建立架構(gòu);確定目標(biāo);分配角色;成員感覺期望很高,有一點(diǎn)緊張,有一點(diǎn)興奮。團(tuán)隊的成長階段團(tuán)隊的成長階段第二階段:不滿期成員發(fā)現(xiàn)事實與期望有一點(diǎn)差距,并因?qū)嶋H工作中遭受挫折而困惑、懷疑。應(yīng)注意多溝通、多了解并鼓舞士氣,消除情緒低落的障礙。團(tuán)隊的成長階段團(tuán)隊的成長階段
第三階段:認(rèn)同期逐漸建立和諧且相互信任支持和尊敬帶頭人的環(huán)境,成員彼此之間更開放,且經(jīng)過環(huán)境鍛煉,技能逐步提高,在獲得個人收獲的同時也給予團(tuán)隊更多的回報。團(tuán)隊的成長階段團(tuán)隊的成長階段
第四階段:成熟收獲期成員隨時隨刻都感受到團(tuán)隊的溫暖和力量,對完成任務(wù)充滿信心。且在任何時刻都不容許別人破壞團(tuán)隊,時刻維護(hù)團(tuán)隊的榮譽(yù)和利益,從骨子里體會到唯有團(tuán)隊成員攜手同心同德,團(tuán)隊才能茁壯成長,自己才能取得成功。團(tuán)隊的成長階段團(tuán)隊的成長階段作為團(tuán)隊的隊長,
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