團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力 課件

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力個(gè)人分享團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力個(gè)人分享如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)目錄大雁的啟示團(tuán)隊(duì)與群體團(tuán)隊(duì)建設(shè)1234執(zhí)行力解讀執(zhí)行力真經(jīng)56如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)目錄大雁的啟示團(tuán)隊(duì)與群體團(tuán)隊(duì)建設(shè)1234古老的寓言故事在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了？螞蟻軍團(tuán)！古老的寓言故事在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅大雁的啟示1大雁的啟示1“在一個(gè)集體里面，員工就像大雁，團(tuán)隊(duì)就像雁群。大雁的遷徙。就好比這個(gè)集體一步一步地朝著成功的方向順利邁進(jìn)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠像大雁一樣，目標(biāo)一致、群策群力、共同努力，那么它就一定能夠取得成功。”——《大雁精神》我們一起來深思：三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮，那么三個(gè)諸葛亮又頂一個(gè)什么呢？團(tuán)隊(duì)究竟是什么？怎樣才能創(chuàng)建高效的團(tuán)隊(duì)？一、大雁的啟示“在一個(gè)集體里面，員工就像大雁，團(tuán)隊(duì)就像雁群。大雁的遷徙。就團(tuán)隊(duì)與群體2團(tuán)隊(duì)與群體2二、團(tuán)隊(duì)與群體TEAtogether結(jié)合眾everyone大家志achieve完成成什么是團(tuán)隊(duì)（TEAM）MMission任務(wù)城TEAM二、團(tuán)隊(duì)與群體TEAtogether結(jié)合TogetherEveryoneAchieveMissionGoal“一個(gè)團(tuán)隊(duì)由每一人組成，這些人具有互補(bǔ)的技能，對(duì)一個(gè)共同目的、績(jī)效目標(biāo)及方法做出承諾并彼此負(fù)責(zé)。”二、團(tuán)隊(duì)與群體TogetherGoal“一個(gè)團(tuán)隊(duì)由每一人組成，這些人具有互團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵一、三、二、四、內(nèi)涵工作上相互依存感情上交互影響心理上彼此認(rèn)同行動(dòng)上一致規(guī)范工作依存彼此認(rèn)同一致規(guī)范交互影響團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵一、三、二、四、內(nèi)涵工作上相互依存感情上交互影響心團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別群體（workgroup）：1+1=2（分工、松散合作）團(tuán)隊(duì)（workteam）：1+1>2群體：1+2=2團(tuán)隊(duì)：1=1>2團(tuán)隊(duì)群體區(qū)別團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別群體（workgroup）：1+1=2（分如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)3如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)3三、如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)？產(chǎn)生內(nèi)耗的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì)制定共同目標(biāo)三、如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)？產(chǎn)生內(nèi)耗的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì)制定共同目標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)4團(tuán)隊(duì)建設(shè)4團(tuán)隊(duì)角色分類

實(shí)干者協(xié)調(diào)者推進(jìn)者創(chuàng)新者監(jiān)督者我們來看一下團(tuán)隊(duì)中有哪些角色？信息者完美者凝聚者團(tuán)隊(duì)角色分類

實(shí)干者協(xié)調(diào)者推進(jìn)者創(chuàng)新者監(jiān)督者我們來看一下團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)中能缺少哪類角色？實(shí)干者會(huì)亂協(xié)調(diào)者領(lǐng)導(dǎo)力弱信息者封閉

監(jiān)督者大起大落凝聚者人際緊張完美者太粗推進(jìn)者效率不高創(chuàng)新者思維會(huì)受局限團(tuán)隊(duì)缺乏將會(huì)怎樣？團(tuán)隊(duì)中能缺少哪類角色？實(shí)干者團(tuán)隊(duì)角色類型給我們的啟示每一種角色都很重要沒有完美的個(gè)人、只有完美的團(tuán)隊(duì)尊重團(tuán)隊(duì)角色的差異通過合作彌補(bǔ)不足團(tuán)隊(duì)角色類型給我們的啟示每一種角色都很重要沒有完美的個(gè)人四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)待上級(jí)爭(zhēng)取支持1、做出貢獻(xiàn)2、顧全大局對(duì)待同級(jí)對(duì)待下級(jí)配合支持1、加強(qiáng)聯(lián)系，互通信息；2、加強(qiáng)協(xié)作，互通有無；3、分工負(fù)責(zé)、各司其職正確使用關(guān)心、幫助、謙虛、禮貌正確處理工作中的人際關(guān)系.四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)待上級(jí)爭(zhēng)取支持對(duì)待同級(jí)對(duì)待下級(jí)配合支持正確使用功能齊全將八種角色看作領(lǐng)導(dǎo)班子的八個(gè)功能，要求在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中要做到功能齊全主動(dòng)補(bǔ)位在一個(gè)高效、出色的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者之間要注意相互溝通、學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)、相互配合，尤其是要學(xué)會(huì)主動(dòng)補(bǔ)位用人所長(zhǎng)，容忍之短過去——專業(yè)長(zhǎng)處，現(xiàn)在——個(gè)性氣質(zhì)稟賦上的長(zhǎng)處人品不能容，個(gè)性氣質(zhì)必須容團(tuán)隊(duì)建設(shè)中應(yīng)注意的幾個(gè)方面四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)功能齊全主動(dòng)補(bǔ)位用人所長(zhǎng)，容忍之短團(tuán)隊(duì)建設(shè)中應(yīng)注意的幾個(gè)方面好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新者信息者想到

凝聚者監(jiān)督者做久完美主義者行政者做好推進(jìn)者協(xié)調(diào)者做到好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新者信息者想到凝聚者監(jiān)督者做久完美主義者行政執(zhí)行力解讀5執(zhí)行力解讀5五、執(zhí)行力解讀執(zhí)行執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是把工作目標(biāo)變工作成果的行動(dòng)!就是把工作目標(biāo)變工作成果的行動(dòng)能力!就是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力！五、執(zhí)行力解讀執(zhí)行執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是把工作目標(biāo)變工作成果的為什么執(zhí)行力難心態(tài)觀念制度文化執(zhí)行力五、執(zhí)行力解讀為什么執(zhí)行力難心態(tài)觀念制度文一二三團(tuán)隊(duì)工作積極性高漲，氣氛轉(zhuǎn)變團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力作用能夠打造品牌價(jià)值及企業(yè)文化贏在執(zhí)行力目標(biāo)明確，保證完成工作指標(biāo)一二三團(tuán)隊(duì)工作積極性高漲，氣氛轉(zhuǎn)變團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力作用能夠打造品牌成功執(zhí)行的關(guān)鍵：三要要敢（不在乎條件）要快（勤奮努力）要對(duì)（盯住目標(biāo)）成功執(zhí)行的關(guān)鍵：三要要敢（不在乎條件）從頭到尾流程化執(zhí)行三化工作內(nèi)容明晰化明晰內(nèi)容操作化Text流程化明晰化操作化

贏在執(zhí)行力從頭到尾流程化執(zhí)行三化工作內(nèi)容明晰化明晰內(nèi)容操作化Text流未經(jīng)調(diào)查研究，想當(dāng)然認(rèn)為應(yīng)當(dāng)這樣；沒有通過試點(diǎn)，想當(dāng)然地認(rèn)為一定能夠可行有標(biāo)準(zhǔn)，不按標(biāo)準(zhǔn)去干；有了標(biāo)準(zhǔn)，但不對(duì)照逐項(xiàng)確認(rèn)，想當(dāng)然認(rèn)為符合標(biāo)準(zhǔn)了；以種種借口掩飾自己的錯(cuò)誤或問題真相；沒有標(biāo)準(zhǔn)的干；明知道標(biāo)準(zhǔn)有問題仍按照?qǐng)?zhí)行而不提出亂亂亂胡弄胡想胡說工作中的“三胡”現(xiàn)象未經(jīng)調(diào)查研究，想當(dāng)然認(rèn)為應(yīng)當(dāng)這樣；有標(biāo)準(zhǔn)，不按標(biāo)準(zhǔn)去干；沒有團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力課件執(zhí)行力真經(jīng)6執(zhí)行力真經(jīng)6六、執(zhí)行的真經(jīng)——每天喊起來！認(rèn)真第一，聰明第二鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)決心第一，成敗第二速度第一，完美第二結(jié)果第一，理由第二六、執(zhí)行的真經(jīng)——每天喊起來！認(rèn)真第一，聰明第二鎖定目標(biāo)，專ThankYou!YourcompanysloganinhereThankYou!Yourcompanyslogan團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力課件團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力個(gè)人分享團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力個(gè)人分享如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)目錄大雁的啟示團(tuán)隊(duì)與群體團(tuán)隊(duì)建設(shè)1234執(zhí)行力解讀執(zhí)行力真經(jīng)56如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)目錄大雁的啟示團(tuán)隊(duì)與群體團(tuán)隊(duì)建設(shè)1234古老的寓言故事在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了？螞蟻軍團(tuán)！古老的寓言故事在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅大雁的啟示1大雁的啟示1“在一個(gè)集體里面，員工就像大雁，團(tuán)隊(duì)就像雁群。大雁的遷徙。就好比這個(gè)集體一步一步地朝著成功的方向順利邁進(jìn)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠像大雁一樣，目標(biāo)一致、群策群力、共同努力，那么它就一定能夠取得成功?！薄洞笱憔瘛肺覀円黄饋砩钏迹喝齻€(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮，那么三個(gè)諸葛亮又頂一個(gè)什么呢？團(tuán)隊(duì)究竟是什么？怎樣才能創(chuàng)建高效的團(tuán)隊(duì)？一、大雁的啟示“在一個(gè)集體里面，員工就像大雁，團(tuán)隊(duì)就像雁群。大雁的遷徙。就團(tuán)隊(duì)與群體2團(tuán)隊(duì)與群體2二、團(tuán)隊(duì)與群體TEAtogether結(jié)合眾everyone大家志achieve完成成什么是團(tuán)隊(duì)（TEAM）MMission任務(wù)城TEAM二、團(tuán)隊(duì)與群體TEAtogether結(jié)合TogetherEveryoneAchieveMissionGoal“一個(gè)團(tuán)隊(duì)由每一人組成，這些人具有互補(bǔ)的技能，對(duì)一個(gè)共同目的、績(jī)效目標(biāo)及方法做出承諾并彼此負(fù)責(zé)。”二、團(tuán)隊(duì)與群體TogetherGoal“一個(gè)團(tuán)隊(duì)由每一人組成，這些人具有互團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵一、三、二、四、內(nèi)涵工作上相互依存感情上交互影響心理上彼此認(rèn)同行動(dòng)上一致規(guī)范工作依存彼此認(rèn)同一致規(guī)范交互影響團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵一、三、二、四、內(nèi)涵工作上相互依存感情上交互影響心團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別群體（workgroup）：1+1=2（分工、松散合作）團(tuán)隊(duì)（workteam）：1+1>2群體：1+2=2團(tuán)隊(duì)：1=1>2團(tuán)隊(duì)群體區(qū)別團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別群體（workgroup）：1+1=2（分如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)3如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)3三、如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)？產(chǎn)生內(nèi)耗的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì)制定共同目標(biāo)三、如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)？產(chǎn)生內(nèi)耗的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì)制定共同目標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)4團(tuán)隊(duì)建設(shè)4團(tuán)隊(duì)角色分類

實(shí)干者協(xié)調(diào)者推進(jìn)者創(chuàng)新者監(jiān)督者我們來看一下團(tuán)隊(duì)中有哪些角色？信息者完美者凝聚者團(tuán)隊(duì)角色分類

實(shí)干者協(xié)調(diào)者推進(jìn)者創(chuàng)新者監(jiān)督者我們來看一下團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)中能缺少哪類角色？實(shí)干者會(huì)亂協(xié)調(diào)者領(lǐng)導(dǎo)力弱信息者封閉

監(jiān)督者大起大落凝聚者人際緊張完美者太粗推進(jìn)者效率不高創(chuàng)新者思維會(huì)受局限團(tuán)隊(duì)缺乏將會(huì)怎樣？團(tuán)隊(duì)中能缺少哪類角色？實(shí)干者團(tuán)隊(duì)角色類型給我們的啟示每一種角色都很重要沒有完美的個(gè)人、只有完美的團(tuán)隊(duì)尊重團(tuán)隊(duì)角色的差異通過合作彌補(bǔ)不足團(tuán)隊(duì)角色類型給我們的啟示每一種角色都很重要沒有完美的個(gè)人四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)待上級(jí)爭(zhēng)取支持1、做出貢獻(xiàn)2、顧全大局對(duì)待同級(jí)對(duì)待下級(jí)配合支持1、加強(qiáng)聯(lián)系，互通信息；2、加強(qiáng)協(xié)作，互通有無；3、分工負(fù)責(zé)、各司其職正確使用關(guān)心、幫助、謙虛、禮貌正確處理工作中的人際關(guān)系.四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)待上級(jí)爭(zhēng)取支持對(duì)待同級(jí)對(duì)待下級(jí)配合支持正確使用功能齊全將八種角色看作領(lǐng)導(dǎo)班子的八個(gè)功能，要求在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中要做到功能齊全主動(dòng)補(bǔ)位在一個(gè)高效、出色的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者之間要注意相互溝通、學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)、相互配合，尤其是要學(xué)會(huì)主動(dòng)補(bǔ)位用人所長(zhǎng)，容忍之短過去——專業(yè)長(zhǎng)處，現(xiàn)在——個(gè)性氣質(zhì)稟賦上的長(zhǎng)處人品不能容，個(gè)性氣質(zhì)必須容團(tuán)隊(duì)建設(shè)中應(yīng)注意的幾個(gè)方面四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)功能齊全主動(dòng)補(bǔ)位用人所長(zhǎng)，容忍之短團(tuán)隊(duì)建設(shè)中應(yīng)注意的幾個(gè)方面好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新者信息者想到

凝聚者監(jiān)督者做久完美主義者行政者做好推進(jìn)者協(xié)調(diào)者做到好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新者信息者想到凝聚者監(jiān)督者做久完美主義者行政執(zhí)行力解讀5執(zhí)行力解讀5五、執(zhí)行力解讀執(zhí)行執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是把工作目標(biāo)變工作成果的行動(dòng)!就是把工作目標(biāo)變工作成果的行動(dòng)能力!就是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力！五、執(zhí)行力解讀執(zhí)行執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是把工作目標(biāo)變工作成果的為什么執(zhí)行力難心態(tài)觀念制度文化執(zhí)行力五、執(zhí)行力解讀為什么執(zhí)行力難心態(tài)觀念制度文一二三團(tuán)隊(duì)工作積極性高漲，氣氛轉(zhuǎn)變團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力作用能夠打造品牌價(jià)值及企業(yè)文化贏在執(zhí)行力目標(biāo)明確，保證完成工作指標(biāo)一二三團(tuán)隊(duì)工作積極性高漲，氣氛轉(zhuǎn)變團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力作用能夠打造品牌成功執(zhí)行的關(guān)鍵：三要要敢（不在乎條件）要快（勤奮努力）要對(duì)（盯住目標(biāo)）成功執(zhí)行的關(guān)鍵：三要要敢（不在乎條件）從頭到尾流程化執(zhí)行三化工作內(nèi)容明晰化明晰內(nèi)容操作化Text流程化明晰化操作化

贏在執(zhí)行力從頭到尾流程化執(zhí)行三化工作內(nèi)容明晰化明晰內(nèi)容操作化Text流未經(jīng)調(diào)查研究，想當(dāng)然認(rèn)為應(yīng)當(dāng)這樣；沒有通過試點(diǎn)，想當(dāng)然地認(rèn)為一定能夠可行有標(biāo)準(zhǔn)，不按標(biāo)準(zhǔn)去干；有了標(biāo)準(zhǔn)，但不對(duì)照逐項(xiàng)確認(rèn)，想當(dāng)然認(rèn)為符合標(biāo)準(zhǔn)了；以種種借口掩飾自己的錯(cuò)誤或問題真相；