2023年質(zhì)量月活動方案策劃模板

2023年質(zhì)量月活動方案策劃模板9月是每年的安全質(zhì)量月，是各單位都在關(guān)注的，質(zhì)量是全部的一切源頭，是重中之重的事情，2023年質(zhì)量月活動方案籌劃模板一起看看！

編制工程：xxxxxxxxxxxxxxx

編制部門：質(zhì)量部

編制人：xxxx

編制日期：2023年09月02日

前言

為了積極響應公司《xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx》的文件指示安排，及落實貫徹xxxxxxxxxxxxxxxx上半年閱歷溝通會、工程治理會議的精神；xxxx工程在九月份在工程部開展“質(zhì)量月”活動；“質(zhì)量月”活動中工程部將對于公司會議精神進展具體學習，結(jié)合工程進展將對于工程質(zhì)量治理行為、實體質(zhì)量資料等進展自查自檢；現(xiàn)場實體方面做好細部質(zhì)量缺陷排查。通過質(zhì)量月活動的開展讓工程做到全員參加，人人都有提高。

一、指導思想

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

二、活動主題

加強市場監(jiān)管建立質(zhì)量強國

（這是2023國家質(zhì)量月主題，也可以寫自己公司質(zhì)量月口號）

三、活動時間

2023年9月1日~9月30日

四、活動組織

（一）：活動組織分工圖

（二）：活動月組織分工安排

“質(zhì)量月”活動的日常工作領(lǐng)導小組指導安排，由質(zhì)量部負責監(jiān)管實施，書面的匯總、總結(jié)；工程工程部、技術(shù)部組織實施；工程其它部門協(xié)作實施。做到全員參加，人人都能有所提高。

五：條幅宣傳標語

六．活動內(nèi)容

（一）：工程質(zhì)量月活動籌劃

為更好的將質(zhì)量月主題與工程實際進展狀況相結(jié)合，全面的結(jié)合xxx工程的工程類型，工程進展，當前質(zhì)量形式進展工程質(zhì)量月活動籌劃。籌劃內(nèi)容經(jīng)工程工程質(zhì)量月活動領(lǐng)導小區(qū)審批后，9月4日前上報公司質(zhì)量監(jiān)視部門進展備案。

籌劃編制人xxxx（質(zhì)量部）

籌劃審批人：xxxx(工程總工)

完成時間：2023年9月4日

（二）：質(zhì)量月活動宣傳工作

1.學習文件，提高質(zhì)量意識

工程部將緊緊圍繞“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”質(zhì)量活動月主題；對于公司質(zhì)量治理文件在工程質(zhì)量專題會上進展宣貫，讓全部員工提高自身的崗位責任質(zhì)量意識，對于質(zhì)量治理關(guān)鍵性工序，標準強制性條文進展學習；讓工程全部員工能通過質(zhì)量月活動提升自身質(zhì)量意識。

學習形式：組織爭論會議或?qū)⑽募占瘏R總?cè)汗蚕韺W習

組織實施部門：質(zhì)量部

時間：2023年9月5日~2023年9月10日

2.掛條幅突出主題，做好宣傳

工程部將在工程部及施工現(xiàn)場張掛“xxxxxxxxxxxxxxxx”工程質(zhì)量活動月主題條幅；和“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”有限公司質(zhì)量月活動主題條幅；讓全部員工及現(xiàn)場作業(yè)人員能看到活動月宣傳，知道活動月，懂質(zhì)量月活動，感受到活動月的氣氛，參加到活動月中來。

活動宣傳條幅制作協(xié)作部門：安全部

活動宣傳條幅張掛：質(zhì)量部、工程部

時間：2023年9月12日

3.會議傳達

利用工程質(zhì)量專題會，對于質(zhì)量月活動進展傳達宣貫；讓分包單位負責人能參加進來，能起到傳達的宣傳作用，讓現(xiàn)場作業(yè)人員能熟悉到質(zhì)量的重要性，讓工匠情懷，工匠精神真真正正的在每一個工匠師傅手里綻放出光線，從而讓xxxx收尾質(zhì)量工作有一個較為明顯的改觀。

宣貫人：xxxx（質(zhì)量部）

時間：2023年9月10日~2023年9月15日（質(zhì)量專題會）

4.報道投稿

圍繞質(zhì)量月活動主題及質(zhì)量月活動的綻開，進展質(zhì)量月相關(guān)文件向集團網(wǎng)站及相關(guān)刊物投稿一篇。

完成人：xxxx（質(zhì)量部）

完成時間：2023年9月25日前

（三）：工程崗位質(zhì)量責任劃分落實工作

由于xxxx處于收尾階段，工程存在局部人員調(diào)離或馬上調(diào)離工程，針對公司全面落實系統(tǒng)治理及工程崗位質(zhì)量責任的切實履行要求；準時對于工程現(xiàn)階段人員安排及責任分工報表重新報xx公司備案；讓工程各崗位責任能落實到人，責任到人；

報表完成人：xxxx（質(zhì)量部）

完成時間：但凡人員變動后準時上報

（四）：工程施工過程質(zhì)量治理掌握活動

1.培訓競賽活動增加活動月氣氛，增長學問

質(zhì)量月期間xxxx工程部將組織工程現(xiàn)有質(zhì)量部、工程部、技術(shù)部人員進展一次學問競賽答題活動；競賽試題內(nèi)容含：企業(yè)治理制度，現(xiàn)場質(zhì)量重、難點；現(xiàn)場質(zhì)量掌握手法，檢查工具使用及檢查方法等。

考試題編制：xxxx（質(zhì)量部）

考試題審核：xxxx（工程總工）

參加人員：工程工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部全體人員

考試時間：xxx年xxx月xxx日

2.參與觀摩活動（條件允許的話）

工程條件安排允許狀況下，參與公司或工程當?shù)馗骷壪嚓P(guān)部門組織的“質(zhì)量月”精品工程現(xiàn)場質(zhì)量觀摩會一次；講參觀照片及參觀中別的工程中的亮點進展匯總共享；在工程內(nèi)部進展溝通；

若參與參觀活動：匯總工作由參觀人員完成，并組織在工程內(nèi)部進展溝通學習

3.自查自糾，做好工程的細部缺陷整改

主要負責人：xxxx（質(zhì)量部）

（五）：質(zhì)量活動月總結(jié)

針對本工程的質(zhì)量月的活動，進展總結(jié)歸納、整理成書面資料（征文、活動照片及檢查記錄），上報建筑公司質(zhì)量治理部門?；顒咏M織者：質(zhì)量部

負責人：xxxx

活動時間：xxx年xxx月xxx日

七、質(zhì)量月活動要求

（一）：整個質(zhì)量月活動在工程部領(lǐng)導的帶著下，由工程部質(zhì)量部門負責實施，其它部門的幫助協(xié)作下，根據(jù)規(guī)劃有序的開展；工程必需做到全員參入，做到人人有學習、人人有提高。

（二）：結(jié)合工程部實際狀況，切切實實做好工程收尾工作，通過本次質(zhì)量月活動，使工程全員通過學習有提高、做到心中有質(zhì)量，看到問題準時反應、部門間加強溝通。做到有問題，有發(fā)覺，有處理。收尾是個細心活，特殊要留意細節(jié)問題，做到、發(fā)覺問題準時