-I體系及運(yùn)作模式

I/T管理體系及運(yùn)作模式是IT業(yè)務(wù)構(gòu)想得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，是東風(fēng)汽車業(yè)務(wù)愿景以及I/T愿景的基礎(chǔ)構(gòu)件東風(fēng)汽車業(yè)務(wù)愿景通過國際合作、重組來優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化核心競爭業(yè)務(wù)培育強(qiáng)大的研發(fā)、營銷、服務(wù)核心能力提高集團(tuán)運(yùn)作水平（集團(tuán)財(cái)務(wù)，績效管理）優(yōu)化制造系統(tǒng)，不斷地降低成本東風(fēng)汽車I/T愿景建立一套世界級(jí)的IT基礎(chǔ)設(shè)施短期內(nèi)，用IT提高生產(chǎn)力，降低成本，減少重復(fù)活動(dòng)長遠(yuǎn)看，提高東風(fēng)汽車的競爭力東風(fēng)汽車I/T能力IT業(yè)務(wù)構(gòu)想知識(shí)平臺(tái)I/T保障體系A(chǔ)SP模式網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)營銷管理研發(fā)管理財(cái)務(wù)管理成本控制精益生產(chǎn)人力資源績效決策……議程1.IT能力評(píng)估的結(jié)論總結(jié)2.制定東風(fēng)汽車IT基本原則3.ASP運(yùn)行模式4.東風(fēng)汽車IT網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)5.ASP模式的保障體系前一階段，I/T能力評(píng)估結(jié)果/建議如下：議程1.IT能力評(píng)估的結(jié)論總結(jié)2.制定東風(fēng)汽車IT基本原則3.ASP運(yùn)行模式4.東風(fēng)汽車IT網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)5.ASP模式的保障體系東風(fēng)汽車I/T基本原則是東風(fēng)汽車的基本法基本原則是指為加強(qiáng)I/T能力而提出的基本準(zhǔn)則和指導(dǎo)性方針，它強(qiáng)烈影響未來I/T組件的選擇并促使I/T組織行動(dòng)一致東風(fēng)汽車I/T基本原則框架東風(fēng)汽車I/T基本原則--I/T總方針1.業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系東風(fēng)公司的I/T將與業(yè)務(wù)用戶在工作上建立伙伴關(guān)系，以了解和達(dá)成東風(fēng)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)2.I/T項(xiàng)目視為投資I/T項(xiàng)目應(yīng)該被視為一項(xiàng)投資，它應(yīng)以支持業(yè)務(wù)需求為基礎(chǔ)3.以客戶為中心東風(fēng)IT將以與客戶達(dá)成的服務(wù)水平為基礎(chǔ)，關(guān)注滿足I/T客戶需求4.遵從I/T體系結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)I/T組件的配置應(yīng)遵從I/T體系結(jié)構(gòu)和I/T標(biāo)準(zhǔn)5.I/T資源共享I/T資源應(yīng)被視為東風(fēng)公司的一項(xiàng)資產(chǎn)，每一個(gè)東風(fēng)員工都有責(zé)任和義務(wù)正確的使用和保護(hù)這些資產(chǎn)6.I/T策略和規(guī)劃的溝通I/T的策略和規(guī)劃應(yīng)在公司內(nèi)部進(jìn)行有效的交流和溝通1.熟練和專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)保持一個(gè)熟練和專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)管理整個(gè)體系結(jié)構(gòu)，以確保達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)2.項(xiàng)目所有權(quán)每個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)有項(xiàng)目擁有者和項(xiàng)目贊助人，項(xiàng)目擁有者負(fù)責(zé)收集需求和項(xiàng)目立項(xiàng)、制定解決方案等，項(xiàng)目贊助人負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金、保證項(xiàng)目收益和完成即定目標(biāo)3.策略和規(guī)劃的管理為適應(yīng)業(yè)務(wù)和技術(shù)的變化，有必要對(duì)策略和規(guī)劃作周期性審查和修改4.流程流程和職責(zé)分配要被明確清楚定義東風(fēng)汽車I/T基本原則--I/T組織和管理1.技術(shù)創(chuàng)新的使用主動(dòng)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，以增強(qiáng)東風(fēng)的競爭力2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的使用當(dāng)存在相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并能滿足所涉及的業(yè)務(wù)需求時(shí)，應(yīng)采用相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的作用未來的應(yīng)用系統(tǒng)和服務(wù)的交付要考慮使用互聯(lián)網(wǎng)/企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)/局域網(wǎng)技術(shù)東風(fēng)汽車I/T基本原則--I/T技術(shù)1.數(shù)據(jù)獲取每個(gè)數(shù)據(jù)將僅在東風(fēng)第一次出現(xiàn)的時(shí)間和地點(diǎn)被獲取一次，以后在整個(gè)東風(fēng)公司內(nèi)部共享2.數(shù)據(jù)分布數(shù)據(jù)分布應(yīng)遵守完整性和應(yīng)用的需求，數(shù)據(jù)容量、數(shù)據(jù)需求共享、網(wǎng)絡(luò)能力和數(shù)據(jù)安全同樣也需考慮3.數(shù)據(jù)詞典應(yīng)有一個(gè)對(duì)東風(fēng)所有應(yīng)用程序存取并遵循的、全公司范圍的數(shù)據(jù)定義4.數(shù)據(jù)共享應(yīng)用程序應(yīng)共享已有的數(shù)據(jù)，除非必須要堅(jiān)持滿足特殊的安全性和完整性需求5.數(shù)據(jù)所有權(quán)每一個(gè)信息單元都需指派擁有者，負(fù)責(zé)定義數(shù)據(jù)的使用規(guī)則和保護(hù)規(guī)則6.數(shù)據(jù)質(zhì)量所有的數(shù)據(jù)在即定的頻率內(nèi)均可得到，保存時(shí)間長短要按時(shí)間而定，還應(yīng)經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證流程驗(yàn)證，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性東風(fēng)汽車I/T基本原則--數(shù)據(jù)1.用戶需求所有的應(yīng)用系統(tǒng)的采納或設(shè)計(jì)都必須依照用戶業(yè)務(wù)需求，并要得到業(yè)務(wù)贊助人的認(rèn)可2.公共評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)東風(fēng)公司內(nèi)部所有的應(yīng)用系統(tǒng)（包括軟件包）將采用一套公共的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)3.引進(jìn)與管理偏向與采用成套方案東風(fēng)汽車I/T基本原則--應(yīng)用系統(tǒng)1.外部連通性網(wǎng)絡(luò)必須使外部連接更方便2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將被用于企業(yè)內(nèi)部和對(duì)外的溝通3.單一的邏輯網(wǎng)絡(luò)將只有一個(gè)邏輯、用于實(shí)際運(yùn)作的網(wǎng)絡(luò)為各互聯(lián)系統(tǒng)提供應(yīng)用和數(shù)據(jù)存取4.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)東風(fēng)的網(wǎng)絡(luò)支持互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)東風(fēng)汽車I/T基本本原則--網(wǎng)絡(luò)絡(luò)1.服務(wù)水平管理資源將被選擇、配置和管理以滿足業(yè)務(wù)的服務(wù)水平目標(biāo)2.性能和容量管理解決方案的設(shè)計(jì)應(yīng)便于性能和容量管理3.安全和方便使用管理安全措施是全面的，但不能妨礙用戶完成工作4.可用性管理按事先達(dá)成的服務(wù)水平的協(xié)議，用戶應(yīng)該能夠隨時(shí)隨地得到所需要的資源5.災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃有能力從災(zāi)難中恢復(fù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)功能，這些關(guān)鍵業(yè)務(wù)是按重要程度排序的東風(fēng)汽車I/T基本原則則--系統(tǒng)管理1.IT能力力評(píng)估的結(jié)論論總結(jié)2.制定東風(fēng)風(fēng)汽車IT基基本原則3.ASP運(yùn)運(yùn)行模式4.東風(fēng)汽車車IT網(wǎng)絡(luò)結(jié)結(jié)構(gòu)5.ASP模模式的保障體體系議程加速建設(shè)東風(fēng)風(fēng)汽車ASP運(yùn)作模式ASP技術(shù)及其發(fā)展東風(fēng)I/T能力評(píng)估建議+東風(fēng)汽車ASP運(yùn)作模式ASP技術(shù)的的成熟度能否滿足東風(fēng)風(fēng)汽車需求東風(fēng)汽車I/T建設(shè)方向向與ASP相關(guān)關(guān)的幾個(gè)概念念I(lǐng)SP：Internet服務(wù)提供供商，提供企企業(yè)、個(gè)人Internet的接入入服務(wù)。ICP：Internet內(nèi)容提供供商，提供Internet信息服服務(wù)并設(shè)計(jì)制制作網(wǎng)頁。ASP：應(yīng)用用服務(wù)提供商商，提供應(yīng)用用系統(tǒng)軟件、、平臺(tái)以及IT咨詢服務(wù)務(wù)+ASP模式的的經(jīng)濟(jì)演變IT應(yīng)用服務(wù)務(wù)部門（ASD）投資建立企業(yè)業(yè)內(nèi)部IT系系統(tǒng)，并進(jìn)行行更新、、維護(hù)，注重重自主開發(fā)IT應(yīng)用服務(wù)務(wù)外包（ASO）投資建立企業(yè)業(yè)IT平臺(tái)，，將系統(tǒng)維護(hù)護(hù)、建設(shè)、軟軟件開發(fā)等外外包IT應(yīng)用服務(wù)務(wù)提供商（ASP）提供租用ASP的企業(yè)IT平臺(tái)、應(yīng)應(yīng)用軟件、租租用維護(hù)、建建設(shè)、更新+ASP模式的的技術(shù)演變運(yùn)算委托租用計(jì)算機(jī)運(yùn)運(yùn)算主機(jī)委托租用Internet服服務(wù)器空間或或委托ISP管理自己的的Web服務(wù)務(wù)器應(yīng)用委托Web頁面由由ISP托管管，應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)由ASP運(yùn)運(yùn)營商托管ASP模式的的演變Web技術(shù)的的成熟奠定了了ASP模式式的應(yīng)用委托托隨著Web技技術(shù)的成熟和和應(yīng)用，應(yīng)用用軟件系統(tǒng)發(fā)發(fā)展過程：文件/服務(wù)器器（File/Server即F/S）體系結(jié)結(jié)構(gòu)客戶/服務(wù)器器（Client/Server，，即C/S））體系結(jié)構(gòu)瀏覽器/服務(wù)務(wù)器（Browser/Server，即B/S）體系結(jié)結(jié)構(gòu)，基于Web技技術(shù)的應(yīng)用軟軟件：只要網(wǎng)絡(luò)具有有足夠的帶寬寬，則桌面用用戶可以在不不需要安裝任任何前端軟件件的情況下，，只需要通過過瀏覽器便可可以調(diào)用存放放在任何地理理位置上的服服務(wù)器中的應(yīng)應(yīng)用軟件系統(tǒng)統(tǒng)，這就給ASP模式的的出現(xiàn)奠定了了技術(shù)基礎(chǔ)的的應(yīng)用委托。。+運(yùn)行維護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場服服務(wù)公共服務(wù)桌桌面服服務(wù)增殖服務(wù)ASP模式運(yùn)運(yùn)行機(jī)制--是一種種管理的再造造、知識(shí)的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移，IT技技術(shù)與企業(yè)需需求融合的服服務(wù)服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備備操作系系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全系系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)管理系統(tǒng)通訊線路應(yīng)應(yīng)用軟件件………現(xiàn)代管理思想想現(xiàn)代管管理模式現(xiàn)現(xiàn)代管理方方法現(xiàn)代管理工具具IT技術(shù)應(yīng)應(yīng)用軟件件系統(tǒng)國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)代代管理咨詢經(jīng)經(jīng)驗(yàn)………軟件功功能培培訓(xùn)管管理理模式式調(diào)整整業(yè)務(wù)流流程優(yōu)優(yōu)化目標(biāo)業(yè)業(yè)務(wù)與與軟件件功能能匹配配載重車車股份風(fēng)神神龍?jiān)?、柳柳、新新、杭杭……?jīng)銷商商、服服務(wù)站站、供供應(yīng)商商以及及東風(fēng)風(fēng)100多多個(gè)下下屬公公司等等組件支撐學(xué)習(xí)借鑒ASP的組組成包包括三三大內(nèi)內(nèi)容：：Internet數(shù)數(shù)據(jù)中中心（（I.D.C：：InternetDataCenter）———高速公公路基于Web的應(yīng)應(yīng)用軟軟件(WebBasedApplication)———汽車應(yīng)用咨咨詢(iConsulting)服務(wù)務(wù)————駕使學(xué)學(xué)校對(duì)于前前兩者者大多多都能能理解解，但但是由由于企企業(yè)ERP、CRM等系系統(tǒng)的的應(yīng)用用成功功的前前提條條件是是業(yè)務(wù)務(wù)流程程重組組（BPR：BusinessProcessReengineering）），以以避免免掉進(jìn)進(jìn)“IT黑黑洞””，因因此，，ASP的的廣泛泛應(yīng)用用離不不開以以IT應(yīng)用用咨詢詢?yōu)橹髦饕獦I(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)領(lǐng)域的的現(xiàn)代代管理理咨詢詢業(yè)。。+本質(zhì)上上是通通過職職責(zé)分分工并并進(jìn)一一步細(xì)細(xì)化，，極大大地提提高東東風(fēng)資資源配配置效效率降低東東風(fēng)公公司極極其下下屬單單位IT建建設(shè)的的投資資成本本和投投資風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)降低IT維維護(hù)、、服務(wù)務(wù)、數(shù)數(shù)據(jù)信信息管管理成成本ASP模式式可以以隨組組織機(jī)機(jī)構(gòu)的的變化化而進(jìn)進(jìn)行靈靈活設(shè)設(shè)置，，把因因組織織機(jī)構(gòu)構(gòu)的變變化對(duì)對(duì)I/T系系統(tǒng)的的影響響減至至最低低+ASP模式式優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)東風(fēng)汽汽車為為什么么適合合ASP?+功能上上需求求：SCM管理理思想想的實(shí)實(shí)施地理區(qū)區(qū)域上上需求求：全全國范范圍，，主要要為武武漢、、十堰堰、襄襄樊管理上上需求求：相相對(duì)集集中的的管理理模式式，保保證服服務(wù)覆覆蓋面面和效效果技能和和經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)需求求：軟軟件包包驅(qū)動(dòng)動(dòng)，項(xiàng)項(xiàng)目管管理東風(fēng)公公司已已積累累的基基礎(chǔ)：：物理理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)及網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管管理、、Internet使用用和開開發(fā)、、數(shù)據(jù)據(jù)安全全管理理等東風(fēng)汽汽車ASP運(yùn)作作模式式十堰數(shù)據(jù)/應(yīng)用服務(wù)中心武漢數(shù)據(jù)/應(yīng)用服務(wù)中心業(yè)務(wù)單位銷售商服務(wù)站供應(yīng)商….襄樊支持中心業(yè)務(wù)單位銷售商服務(wù)站供應(yīng)商….業(yè)務(wù)單位銷售商服務(wù)站供應(yīng)商….業(yè)務(wù)單位銷售商服務(wù)站供應(yīng)商….XX支持中心業(yè)務(wù)單位銷售商服務(wù)站供應(yīng)商….公眾網(wǎng)Internet用戶防火墻WEB服務(wù)+數(shù)據(jù)中中心：：擬建建武漢漢數(shù)據(jù)據(jù)中心心、十十堰數(shù)數(shù)據(jù)中中心，，在襄襄樊、、南方方事業(yè)業(yè)部等等地理理位置置獨(dú)立立且有有一定定業(yè)務(wù)務(wù)用戶戶地區(qū)區(qū)建立立支持持中心心應(yīng)用軟軟件：：基于于B/S結(jié)結(jié)構(gòu)的的ERP軟軟件系系統(tǒng)、、PDM/CPC軟軟件系系統(tǒng)、、EIP/OA系統(tǒng)統(tǒng)IT咨咨詢：：獨(dú)立立的經(jīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)實(shí)體的的形式式進(jìn)行行ASP模模式運(yùn)運(yùn)作和和管理理，并并結(jié)合合現(xiàn)代代企業(yè)業(yè)管理理思想想為東東風(fēng)公公司及及其下下屬單單位提提供咨咨詢東風(fēng)汽汽車ASP運(yùn)作作模式式+ASP模式式的成成本模模型咨詢費(fèi)用ASP模式運(yùn)作軟、硬件系統(tǒng)、平臺(tái)投入系統(tǒng)管理、維護(hù)費(fèi)用通信費(fèi)用數(shù)據(jù)使用費(fèi)用通信線路上的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備租賃費(fèi)用+ASP模式式成本本項(xiàng)目目的計(jì)計(jì)費(fèi)杠杠桿成本項(xiàng)目計(jì)費(fèi)杠桿1.軟、硬件系統(tǒng)、平臺(tái)投入按購入/租用的軟件系統(tǒng)（應(yīng)用/系統(tǒng)軟件）、硬件平臺(tái)的生命周期折算出按用戶數(shù)的成本費(fèi)用2.客戶端設(shè)備租賃費(fèi)用在二級(jí)板塊、用戶端投入的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備按端口計(jì)費(fèi)3.通信費(fèi)用在與數(shù)據(jù)中心、支持中心通信的專線費(fèi)用按用戶/數(shù)據(jù)流量/時(shí)間計(jì)費(fèi)4.數(shù)據(jù)使用費(fèi)用數(shù)據(jù)按重要性、安全性分成若干檔次，數(shù)據(jù)使用按用戶/數(shù)據(jù)信息量/時(shí)間計(jì)費(fèi)5.咨詢費(fèi)用按投入咨詢顧問工作量計(jì)費(fèi)6.系統(tǒng)管理、維護(hù)費(fèi)用對(duì)數(shù)據(jù)庫管理、用戶管理按用戶數(shù)/時(shí)間計(jì)費(fèi)7.其它不可預(yù)計(jì)費(fèi)用對(duì)不可預(yù)計(jì)、非人能干預(yù)的如：自然災(zāi)害等按用戶數(shù)/數(shù)據(jù)使用量計(jì)費(fèi)+1.IT能能力評(píng)評(píng)估的的結(jié)論論總結(jié)結(jié)2.制制定東東風(fēng)汽汽車IT基基本原原則3.ASP運(yùn)行行模式式4.東東風(fēng)汽汽車IT網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)結(jié)構(gòu)5.ASP模式式的保保障體體系議程IT網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)的的基本本原則則1.網(wǎng)絡(luò)結(jié)結(jié)構(gòu)按按地理理區(qū)域域設(shè)計(jì)計(jì)，區(qū)區(qū)域之之間統(tǒng)統(tǒng)一的的連接接方式式（（DDN/PPP/PSTN））在同同一的的地理理區(qū)域域即使使不同同的公公司都都使用用同一一連接接方式式2.同一地地理區(qū)域不不同辦公樓樓之間盡可可能主干為為1000M帶寬，，保證100M帶寬寬到桌面3.同一辦辦公樓內(nèi)使使用標(biāo)準(zhǔn)的的結(jié)構(gòu)化步步線，盡可可能使用相相同公司的的步線產(chǎn)品品，同時(shí)每每一樓層合合理位置安安置交換機(jī)機(jī)/集線器器(100M端口交交換)4.在武漢漢、十堰建建立數(shù)據(jù)中中心/應(yīng)用用服務(wù)中心心，在襄樊樊、南方事事業(yè)部等地地理位置獨(dú)獨(dú)立地區(qū)建建立支持中中心5.嚴(yán)格遵遵守東風(fēng)公公司網(wǎng)絡(luò)的的基本原則則(IT基基本原則之之網(wǎng)絡(luò)基本本原則)東風(fēng)公司內(nèi)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)結(jié)結(jié)構(gòu)中國電信武漢數(shù)據(jù)中心十堰數(shù)據(jù)中心襄樊支持中心2MDDN10MDDN6MDDN載重車公司神龍公司廣州支持中心股份公司零部件事業(yè)部裝備公司2MDDN100M1000M1000M1000M1000M東風(fēng)公司內(nèi)內(nèi)部連接Internet網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中國電信武漢數(shù)據(jù)中心十堰數(shù)據(jù)中心襄樊支持中心2MDDN10MDDN6MDDN載重車公司神龍公司廣州支持中心股份公司零部件事業(yè)部裝備公司2MDDN100M1000M1000M1000M1000MInternet防火墻安全掃描網(wǎng)絡(luò)管理東風(fēng)公司內(nèi)內(nèi)部功能性性服務(wù)器及及分布中國電信武漢數(shù)據(jù)中心十堰數(shù)據(jù)中心支持中心Internet防火墻主安全掃描服務(wù)器網(wǎng)管工作站ERP服務(wù)器1主域服務(wù)器主WEB/DNS服務(wù)器主Mail服務(wù)器主FTP服務(wù)器主EIP/OA服務(wù)器主培訓(xùn)服務(wù)器主PDM/CPC服務(wù)器服務(wù)器陣列1主磁盤陣列磁盤子系統(tǒng)輔安全掃描服務(wù)器網(wǎng)管工作站ERP服務(wù)器2輔域服務(wù)器輔WEB/DNS服務(wù)器輔Mail服務(wù)器輔FTP服務(wù)器輔EIP/OA服務(wù)器輔培訓(xùn)服務(wù)器輔PDM/CPC服務(wù)器服務(wù)器陣列2輔磁盤陣列磁盤子系統(tǒng)網(wǎng)管工作站輔域服務(wù)器輔WEB/DNS服務(wù)器輔Mail服務(wù)器輔FTP服務(wù)器輔EIP/OA服務(wù)器輔培訓(xùn)服務(wù)器輔PDM/CPC服務(wù)器輔磁盤陣列磁盤子系統(tǒng)服務(wù)器功能能說明1.ERP服務(wù)器1、2：東東風(fēng)公司及及其下屬單單位按就近近原則、使使用頻率等等接受ERP管理、、數(shù)據(jù)服務(wù)務(wù)（采購供供應(yīng)/生產(chǎn)產(chǎn)制造/市市場營銷/財(cái)務(wù)/人人力資源））2.主安全全掃描服務(wù)務(wù)器：提供供武漢地區(qū)區(qū)用戶級(jí)/其他地區(qū)區(qū)服務(wù)器級(jí)級(jí)的安全掃掃描服務(wù)3.輔安全全掃描服務(wù)務(wù)器：提供供所在地區(qū)區(qū)用戶級(jí)安安全掃描服服務(wù)4.主域服服務(wù)器：武武漢區(qū)用戶戶級(jí)域登錄錄/管理服服務(wù)以及其其他地區(qū)服服務(wù)器級(jí)登登錄/管理理服務(wù)5.輔域服服務(wù)器：相相應(yīng)區(qū)域用用戶級(jí)域登登錄/管理理服務(wù)6.主PDM/CPC服務(wù)器器：提供武武漢區(qū)用戶戶級(jí)/其他他區(qū)輔PDM/CPC服務(wù)器器級(jí)管理、、數(shù)據(jù)服務(wù)務(wù)7.輔PDM/CPC服務(wù)器器：提供相相應(yīng)地區(qū)用用戶級(jí)PDM/CPC管理、、數(shù)據(jù)服務(wù)務(wù)服務(wù)器功能能說明(續(xù)續(xù))8.主WEB/DNS服務(wù)器器:提供武武漢區(qū)用戶戶域名解析析/其他區(qū)區(qū)服務(wù)器級(jí)級(jí)域名解析析服務(wù)，以以及全東風(fēng)風(fēng)公司用戶戶級(jí)WEB服務(wù)，WEB功能能定位于全全公司范圍圍內(nèi)9.輔WEB/DNS服務(wù)器器：提供相相應(yīng)區(qū)用戶戶級(jí)域名解解析服務(wù)同同時(shí)提供定定位于相應(yīng)應(yīng)區(qū)的WEB信息服服務(wù)10.主Mail服服務(wù)器：提提供全東風(fēng)風(fēng)公司范圍圍內(nèi)一定級(jí)級(jí)別的Mail功能能服務(wù)，它它以統(tǒng)一的的WEB服服務(wù)器提供供的入口進(jìn)進(jìn)入11.輔Mail服服務(wù)器：提提供相應(yīng)區(qū)區(qū)域用戶級(jí)級(jí)Mail功能服務(wù)務(wù)，它以統(tǒng)統(tǒng)一的輔WEB服務(wù)務(wù)器提供的的入口進(jìn)入入12.主FTP服務(wù)務(wù)器：提供供武漢區(qū)用用戶級(jí)/其其他區(qū)服務(wù)務(wù)器級(jí)的大大容量數(shù)據(jù)據(jù)下載傳輸輸服務(wù)，如如：系統(tǒng)補(bǔ)補(bǔ)丁、培訓(xùn)訓(xùn)音、視頻頻資料以及及PDM/CPC資資料等服務(wù)務(wù)，它以WEB服務(wù)務(wù)器為統(tǒng)一一入口、接接受服務(wù)13.輔FTP服務(wù)務(wù)器：提供供相應(yīng)區(qū)用用戶級(jí)的大大容量數(shù)據(jù)據(jù)下載傳輸輸服務(wù)，具具體功能同同主FTP服務(wù)器14.主EIP/OA服務(wù)器器：提供全全東風(fēng)公司司范圍內(nèi)重重要級(jí)別用用戶的用戶戶級(jí)EIP/OA流流程管理、、數(shù)據(jù)信息息服務(wù)服務(wù)器功能能說明(續(xù)續(xù))15.輔EIP/OA服務(wù)器器:提供相相應(yīng)區(qū)用戶戶級(jí)EIP/OA的的流程管理理、數(shù)據(jù)信信息服務(wù)16.主培培訓(xùn)服務(wù)器器：提供全全東風(fēng)范圍圍內(nèi)重要級(jí)級(jí)別用戶級(jí)級(jí)培訓(xùn)信息息服務(wù)，它它以主WEB服務(wù)器器為統(tǒng)一入入口17.輔培培訓(xùn)服務(wù)器器：提供相相應(yīng)區(qū)用戶戶級(jí)培訓(xùn)信信息服務(wù)，，它以輔WEB服務(wù)務(wù)器為統(tǒng)一一入口東風(fēng)公司信信息數(shù)據(jù)管管理武漢十堰襄樊廣州……IBMHACMP/6000IBM7133數(shù)據(jù)安全管理數(shù)據(jù)一致性管理數(shù)據(jù)按重要級(jí)別管理1.IT能力評(píng)評(píng)估的結(jié)結(jié)論總結(jié)結(jié)2.制定定東風(fēng)汽汽車IT基本原原則3.ASP運(yùn)行行模式4.東風(fēng)風(fēng)汽車IT網(wǎng)絡(luò)絡(luò)結(jié)構(gòu)5.ASP模式式的保障障體系議程通過推動(dòng)動(dòng)公司范范圍內(nèi)的的業(yè)務(wù)流流程優(yōu)化化，提高高東風(fēng)公公司現(xiàn)有有的業(yè)務(wù)務(wù)流程能能力，為為目標(biāo)客客戶群提提供最大大價(jià)值，，通過建建立一套套世界級(jí)級(jí)IT基基礎(chǔ)實(shí)施施，形成成公司信信息化管管理平臺(tái)臺(tái)，提高高東風(fēng)的的競爭力力目標(biāo)：成為擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，真正具有國際競爭力的汽車集團(tuán)業(yè)務(wù)愿景：通過國際合作、重組來優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化核心競爭業(yè)務(wù)培育強(qiáng)大的研發(fā)、營銷、服務(wù)核心能力提高集團(tuán)運(yùn)作水平（集團(tuán)財(cái)務(wù)，績效管理）優(yōu)化制造系統(tǒng)，不斷地降低成本東風(fēng)IT定位基于公司司IT的的管理分分治現(xiàn)狀狀，需要要加強(qiáng)集集中的IT控制制和更關(guān)關(guān)注服務(wù)務(wù)對(duì)象以以達(dá)成運(yùn)運(yùn)作平衡衡，這種種平衡構(gòu)構(gòu)成了IT管理理集中資源分散控制集中資源集中控制分散資源分散控制分散資源集中控制控制的要求規(guī)模效應(yīng)的要求東風(fēng)公司司需要加加強(qiáng)集中中IT管管理和控控制東風(fēng)IT職能管管理部門門為了提提供有價(jià)價(jià)值的IT服務(wù)務(wù)，必須須承擔(dān)協(xié)協(xié)調(diào)東風(fēng)風(fēng)業(yè)務(wù)流流程優(yōu)化化和IT構(gòu)想的的使命東風(fēng)汽車公司綜管部載重車信息管理…股份公司信息管理IT規(guī)劃CIO零部件信息管理南方事業(yè)部信息管理流程管理系統(tǒng)監(jiān)管…東風(fēng)汽車車公司綜管部信息處載重車股份公司司…銷售部綜管部計(jì)算機(jī)室室……東風(fēng)的IT組織織結(jié)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)BR和CIO職能能的結(jié)合合，以給給東風(fēng)公公司帶來來最大利利益開發(fā)與生生產(chǎn)：項(xiàng)目實(shí)施施和IT系統(tǒng)運(yùn)運(yùn)作支持持分開，，使IT部門更更好地發(fā)發(fā)揮檢查查和平衡衡作用規(guī)劃和控控制：制定與實(shí)實(shí)施IT體系結(jié)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范，，使全公公司統(tǒng)一一在一個(gè)個(gè)高效的的IT平平臺(tái)上運(yùn)運(yùn)作流程和IT：流程優(yōu)化化和IT建設(shè)相相結(jié)合，，IT從從技術(shù)驅(qū)驅(qū)動(dòng)向業(yè)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)動(dòng)轉(zhuǎn)變，，使IT真正發(fā)發(fā)揮支持持業(yè)務(wù)運(yùn)運(yùn)作的杠杠桿作用用東風(fēng)汽車公司綜管部載重車信息管理…股份公司信息管理IT規(guī)劃CIO零部件信息管理南方事業(yè)部信息管理流程管理系統(tǒng)監(jiān)管東風(fēng)IT管理體體系應(yīng)具具備的管管理職能能IT規(guī)規(guī)劃/控制制業(yè)務(wù)流流程優(yōu)優(yōu)化應(yīng)用系系統(tǒng)開開發(fā)(板塊塊級(jí)信信息管管理)IT服服務(wù)技術(shù)支支持?jǐn)?shù)據(jù)中中心運(yùn)運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)運(yùn)運(yùn)作在IT組織織中，，各地地理區(qū)區(qū)域的的信息息管理理處應(yīng)應(yīng)該遵遵循IT管管理方方針和和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，在在整體體規(guī)劃劃和管管理體體系中中起維維持IT系系統(tǒng)在在相關(guān)關(guān)部門門的良良好應(yīng)應(yīng)用的的作用用在業(yè)務(wù)上上受信息息管理部部管理在公司整整個(gè)IT管理體體系框架架(標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和方針針)下開開展工作作負(fù)責(zé)IT系統(tǒng)在在下屬公公司、部部門、專專業(yè)廠很很好的使使用參與系統(tǒng)統(tǒng)測試、、基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)收集集整理日常運(yùn)作作監(jiān)控它沒有獨(dú)獨(dú)立制定定標(biāo)準(zhǔn)、、規(guī)范和和設(shè)計(jì)IT方案案以及申申購IT的職權(quán)權(quán)IT管理理部門的的主要職職責(zé)一覽覽表IT部門主要職責(zé)CIO審批東風(fēng)公司信息系統(tǒng)發(fā)展的方針策略審定東風(fēng)公司信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、實(shí)施計(jì)劃及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容對(duì)東風(fēng)公司信息建設(shè)、管理等重大問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和決策IT規(guī)劃制定信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)配置總體規(guī)劃以及各階段的工作計(jì)劃制定與規(guī)劃工作相關(guān)的規(guī)章制度，發(fā)布并監(jiān)督執(zhí)行流程管理對(duì)擬信息化的業(yè)務(wù)流程審視與優(yōu)化制定與流程優(yōu)化相應(yīng)工作的規(guī)章制度，發(fā)布并監(jiān)督執(zhí)行系統(tǒng)維護(hù)協(xié)助東浦公司參與項(xiàng)目開發(fā)工作協(xié)助東浦公司制定與應(yīng)用開發(fā)工作相關(guān)的規(guī)章制度，發(fā)布并監(jiān)督執(zhí)行對(duì)系統(tǒng)整體日常運(yùn)作監(jiān)控東浦公司IT管理的制定IT規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、項(xiàng)目實(shí)施/項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理主要的IT服務(wù)項(xiàng)目IT管理理部門的的主要職職責(zé)一覽覽表(續(xù)續(xù))IT部門主要職責(zé)板塊信息管理每一地理區(qū)域的信息管理處負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域的信息管理工作在業(yè)務(wù)上受信息管理部管理在公司整個(gè)IT管理體系框架(標(biāo)準(zhǔn)和方針)下開展工作負(fù)責(zé)IT系統(tǒng)在下屬公司、部門、專業(yè)廠很好的使用參與系統(tǒng)測試、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集整理日常運(yùn)作監(jiān)控它沒有獨(dú)立制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)IT方案以及申購IT的職權(quán)東浦公司司定位以以及與東東風(fēng)公司司IT管管理體系系關(guān)系項(xiàng)目東浦公司東風(fēng)公司1.定位以合同方式承擔(dān)東風(fēng)公司信息系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行相關(guān)服務(wù)建立一套世界級(jí)IT基礎(chǔ)實(shí)施，形成公司信息化管理平臺(tái)，為目標(biāo)客戶群提供最大價(jià)值,提高東風(fēng)的競爭力2.IT規(guī)劃/控制接受東風(fēng)公司合同委托，按項(xiàng)目方式承擔(dān)系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)制定總體規(guī)劃以及各階段的工作計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)、組織管理、實(shí)施監(jiān)督制定與規(guī)劃工作相關(guān)的規(guī)章制度，發(fā)布并監(jiān)督執(zhí)行3.流程管理接受東風(fēng)公司合同委托，按項(xiàng)目方式承擔(dān)系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)對(duì)擬信息化的業(yè)務(wù)流程審視與優(yōu)化制定與流程優(yōu)化相應(yīng)工作的規(guī)章制度，發(fā)布并監(jiān)督執(zhí)行4.系統(tǒng)維護(hù)以ASP模式提供運(yùn)行服務(wù)協(xié)助東浦公司參與項(xiàng)目開發(fā)工作協(xié)助東浦公司制定與應(yīng)用開發(fā)、系統(tǒng)維護(hù)工作相關(guān)的規(guī)章制度，發(fā)布并監(jiān)督執(zhí)行對(duì)系統(tǒng)整體日常運(yùn)作監(jiān)控IT管理理體系與與各業(yè)務(wù)務(wù)板塊、、部門的的職責(zé)界界面各業(yè)務(wù)部部門的系系統(tǒng)操作作人員的的人事、、行政關(guān)關(guān)系隸屬屬于相應(yīng)應(yīng)的業(yè)務(wù)務(wù)部門相應(yīng)的IT管理理服務(wù)部部門具有有對(duì)系統(tǒng)統(tǒng)操作人人員使用用培訓(xùn)、、指導(dǎo)以以及對(duì)軟軟、硬件件系統(tǒng)維維護(hù)義務(wù)務(wù)，同時(shí)時(shí)對(duì)操作作人員的的績效考考核有建建議權(quán)利利相應(yīng)區(qū)域域/部門門的IT服務(wù)崗崗位人員員同時(shí)兼兼顧以下下職責(zé)：：信息管理理(建議議、收集集、整理理、匯總總等)IT/IS事務(wù)務(wù)聯(lián)絡(luò)所服務(wù)的的系統(tǒng)使使用情況況反饋與與跟蹤系統(tǒng)操作作人員所所碰到問問題的求求助、協(xié)協(xié)助解決決其它IT/IS事宜ASP模式實(shí)實(shí)施計(jì)劃01234567891011121314……1.IT組織織機(jī)構(gòu)調(diào)整3.武漢、十十堰以及各區(qū)區(qū)域機(jī)房建設(shè)設(shè)4.IT設(shè)備備采購5.通信線路路安裝、調(diào)試試7.IT咨詢詢時(shí)間(周)2.IT相關(guān)關(guān)制度制定與與發(fā)布6.原基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施改進(jìn)、申申請、采購、、實(shí)施9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Tuesday,December20,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。21:19:2021:19:2021:1912/20/20229:19:20PM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2221:19:2021:19Dec-2220-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。21:19:2021:19:2021:19Tuesday,December20,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2221:19:2021:19:20December20,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。20十十二二月月20229:19:20下下午午21:19:2012月月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。十二月月229:19下下午午12月月-2221:19December20,202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/2021:19:2021:19:2020December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。9:19:20下下午9:19下下午21:19:2012月-229、沒有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。12月-2212月-22Tuesday,December20,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。21:19:2021:19:2021:1912/20/20229:19:20PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。12月-2221:19:2021:19Dec-2220-Dec-2212、世間成成事，不不求其絕絕對(duì)圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。21:19:2021:19:2021:19Tuesday,December20,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。