最新-公司企業(yè)文化培訓(xùn)-課件

企業(yè)文化培訓(xùn)——福建杉杉服裝有限公司企業(yè)文化培訓(xùn)——福建杉杉服裝有限公司1杉杉集團(tuán)簡介：杉杉企業(yè)是一家以資本為紐帶的大型企業(yè)集群。杉杉企業(yè)2019年銷售額達(dá)116億，資產(chǎn)總額超過100億，產(chǎn)業(yè)涉及服裝、科技、投資三大板塊。20年來，杉杉作為中國服裝的龍頭企業(yè)，引領(lǐng)中國服裝業(yè)的產(chǎn)業(yè)方向。杉杉1989年5月23日創(chuàng)立之日起，就立志“創(chuàng)中國西服第一名牌”，以高瞻遠(yuǎn)矚的眼光在中國服裝界第一次系統(tǒng)地提出了品牌發(fā)展戰(zhàn)略，開始著力打造杉杉品牌。杉杉是第一個(gè)實(shí)行集團(tuán)化運(yùn)作、股份制改造、上市和成為國家扶植的520家重點(diǎn)企業(yè)以及“中國500強(qiáng)”企業(yè)。杉杉集團(tuán)簡介：杉杉企業(yè)是一家以資本為紐帶的大型企業(yè)集群。杉杉2杉杉服裝是什么？杉杉是中國馳名商標(biāo)、中國名牌、中國第一個(gè)通過綠色環(huán)保質(zhì)量論證的服裝品牌

杉杉是第一家服裝品牌上市公司杉杉服裝是什么？杉杉是中國馳名商標(biāo)、中國名牌、中國第一個(gè)通過3杉杉榮譽(yù)1994年，杉杉服裝被評為“中國十大名牌服裝”。2019年，國家統(tǒng)計(jì)局公布2019年全國市場銷量前10名統(tǒng)計(jì)結(jié)果，杉杉牌西裝名列第一名。2000年，杉杉被中國企業(yè)發(fā)展研究中心評為“質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)AAA級(jí)品牌”。2000年，杉杉?中國首家通過環(huán)保認(rèn)證的服裝品牌。2019年，杉杉品牌榮獲“頂級(jí)西裝品牌”“頂級(jí)穿著品牌”稱號(hào)。2019年—2019年，杉杉企業(yè)連續(xù)入選中國企業(yè)500強(qiáng)。2009年5月，杉杉榮獲十大浙商創(chuàng)新大獎(jiǎng)。

杉杉榮譽(yù)1994年，杉杉服裝被評為“中國十大名牌服裝”。4福建杉杉簡介：2019年杉杉品牌進(jìn)入福建，2019-2000年杉杉品牌在福建市場迅猛發(fā)展，網(wǎng)點(diǎn)遍布八閩大地。2019年企業(yè)轉(zhuǎn)制，由集團(tuán)分公司轉(zhuǎn)變?yōu)榧用斯?，福建杉杉服裝有限公司成立，注冊資金500萬。作為杉杉集團(tuán)福建省總代理，福建杉杉服裝有限公司發(fā)展至今已經(jīng)成為一家近300名員工，擁有50多家直營店輔的專業(yè)品牌服裝代理公司，網(wǎng)點(diǎn)遍布福州、廈門、三明、永安、龍巖、漳州、莆田、福清等地區(qū)并在福建其他縣市擁有大量的加盟客戶。福建杉杉簡介：2019年杉杉品牌進(jìn)入福建，2019-200052019年公司組織架構(gòu)2019年公司組織架構(gòu)62019年公司組織架構(gòu)2019年公司組織架構(gòu)72019年公司組織架構(gòu)營銷中心管理組織架構(gòu)及說明營銷中心副總（顏安詠）營運(yùn)部經(jīng)理（謝友寶）商品部經(jīng)理（羅秀蓮）團(tuán)購部經(jīng)理（呂宗梁）督導(dǎo)專員片區(qū)經(jīng)理營銷文員（張欣菁）加盟維護(hù)商品文員商品AD員商品統(tǒng)籌售后維修網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人服務(wù)經(jīng)理區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目業(yè)務(wù)經(jīng)理量體維修員團(tuán)購文員加盟部經(jīng)理（謝炳煌）加盟拓展2019年公司組織架構(gòu)營銷中心管理組織架構(gòu)及說明營銷中心副總82019年公司組織架構(gòu)營運(yùn)部片區(qū)組織架構(gòu)圖營運(yùn)部經(jīng)理謝友寶東街片區(qū)孫凌華東區(qū)片區(qū)陳芳直屬片區(qū)金付燦三明片區(qū)黃雪云方春香中山片區(qū)吳有英SM片區(qū)劉敏福杉津泰店福杉東百東街廳華都片區(qū)張玉元福杉東方廳福杉靚彩折扣廳廈杉瑞景店廈杉SM店廈箭瑞景店廈箭SM店廈杉瑞景特賣店廈杉華聯(lián)中山廳廈杉華聯(lián)梧村折扣店廈杉南中廳廈箭南中廳廈箭巴春廳三杉旗艦店三杉列百廳三杉城關(guān)店三杉三元廳三杉新華都陽光城廳三杉永安店三箭列東店三箭列百廳三箭三元廳三杉嘉華聯(lián)沙縣廳三箭嘉華聯(lián)沙縣廳三杉滿園春折扣店三明片區(qū)副經(jīng)理福箭東百東街廳福杉新華都五四廳福杉新華都東街廳福杉新華都寶龍廳福箭新華都寶龍廳福杉東百元洪廳福杉東百元洪G層廳福箭東百群升廳福杉/箭星光大道折扣店福杉福清成龍店福杉新華都福清廳福杉莆田東百金鼎三信店福箭福清店福箭新華都福清廳福箭莆田東百金鼎三信店福杉龍巖中山店福杉龍巖麒豐廳福箭龍巖麒豐廳直屬片區(qū)經(jīng)理助理市場督導(dǎo)張娟戴巍2019年公司組織架構(gòu)營運(yùn)部片區(qū)組織架構(gòu)圖營運(yùn)部經(jīng)理東街片區(qū)9福建杉杉公司主要從事著名服裝品牌的代理、管理的業(yè)務(wù)。公司目前取得了中國杉杉品牌、意大利箭魚鯊品牌代理權(quán)。福建杉杉公司主要從事著名服裝品牌的代理、10一、福建杉杉的發(fā)展史2019年-2019年：杉杉品牌進(jìn)入福建，開設(shè)首家專賣店——福州津泰路專賣店2019年：開拓加盟市場——進(jìn)軍南平、三明、寧德市場2019-2000年：杉杉品牌在福建市場迅猛發(fā)展，網(wǎng)點(diǎn)遍布八閩大地2019年：企業(yè)轉(zhuǎn)制——由集團(tuán)分公司轉(zhuǎn)變?yōu)榇砉?，福建市場一分為?019-2019年：各代理公司齊頭并進(jìn)，成為福建消費(fèi)者熟識(shí)并接受的著名品牌2019年：福州代理公司和三明代理公司合并，成立新的福建杉杉服裝有限公司2019年：成功代理意大利箭魚鯊品牌2019年：福建杉杉服裝有限公司進(jìn)行體制更新、流程再造，為爭創(chuàng)福建省第一男裝代理公司奠定基礎(chǔ)2009年：成功代理香港老爺車品牌一、福建杉杉的發(fā)展史2019年-2019年：11一、福建杉杉的發(fā)展史

三個(gè)發(fā)展階段杉杉品牌進(jìn)駐福建市場階段2019-2000年福建杉杉市場轉(zhuǎn)型階段2019-2019年福建杉杉的發(fā)展戰(zhàn)略階段2019-市場鏈流程再造及市場擴(kuò)張階段杉杉進(jìn)駐福建福建杉杉改制一、福建杉杉的發(fā)展史

三個(gè)發(fā)展階段杉杉品牌進(jìn)駐福建市場階段福12二、品牌直營銷售網(wǎng)絡(luò)廈門▲

6★

4福州★總部▲

9★

5三明▲

8★

5銷售網(wǎng)絡(luò)福州福清龍巖廈門三明加盟店合計(jì)▲杉杉銷售網(wǎng)點(diǎn)932681442★箭魚鯊銷售網(wǎng)點(diǎn)53145220福清▲

3★

3龍巖▲

2★

1二、品牌直營銷售網(wǎng)絡(luò)廈門福州三明銷售網(wǎng)絡(luò)福州福清龍巖13三、福建杉杉價(jià)值觀福建杉杉的戰(zhàn)略觀：●三年內(nèi)打造成福建省第一區(qū)域品牌運(yùn)營商。福建杉杉市場觀：●立足福建，多品牌多渠道挖掘市場潛力，搶占市場先機(jī)。福建杉杉的人才觀：●德才兼?zhèn)?；競爭上崗；唯才是用。三、福建杉杉價(jià)值觀福建杉杉的戰(zhàn)略觀：14三、福建杉杉價(jià)值觀企業(yè)的核心思想觀：●以人為本，效益贏天下。企業(yè)的文化觀：●學(xué)習(xí)治企、市場共贏、和諧發(fā)展。企業(yè)團(tuán)隊(duì)觀：●塑造具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。三、福建杉杉價(jià)值觀企業(yè)的核心思想觀：15四、杉杉員工員工做事原則：手上的事情及時(shí)做；當(dāng)天的事情當(dāng)天做；交待的事情馬上做；為難的事情請示做；所有的事情用心做；企業(yè)的事情齊心做。員工六大職業(yè)素養(yǎng)：

沒有規(guī)矩不成方圓；關(guān)注細(xì)節(jié)；正確的堅(jiān)持、錯(cuò)誤的反對；以身作則、說到做到；自動(dòng)自發(fā)、全力以赴；務(wù)實(shí)并用積極的態(tài)度工作。員工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：以公司文件規(guī)定和總經(jīng)理批示做為唯一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。四、杉杉員工員工做事原則：16四、杉杉員工優(yōu)秀員工12條核心標(biāo)準(zhǔn)：敬業(yè)精神、忠誠、良好的人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)精神、自動(dòng)自發(fā)地工作、注重細(xì)節(jié)追求完美、不找借口找方法、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力、找方法提高工作效率、為企業(yè)提好建議、維護(hù)企業(yè)形象、與企業(yè)共命運(yùn)。四、杉杉員工17福建杉杉的人才觀：

德才兼?zhèn)洌桓偁幧蠉?；唯才是用?？鬃诱f：“驥不稱其力，稱其德也?！?/p>

（意思是說：一匹馬的可貴之處在于他的德行，而不在于它力量。）福建杉杉的人才觀：

德才兼?zhèn)?；競爭上崗；唯才是用?？鬃诱f：“18員工做事原則（一）

手上的事情及時(shí)做，當(dāng)天的事情當(dāng)天做。最容易犯的毛?。骸胺凑龝r(shí)間還早”——拖延員工做事原則（一）

手上的事情及時(shí)做，當(dāng)天的事情當(dāng)天19制定有效的工作計(jì)劃

時(shí)間管理矩陣圖：帕金森定律：工作會(huì)自動(dòng)地膨脹占滿所有可用的時(shí)間。時(shí)間管理陷隱含著你可以為一項(xiàng)工作安排過多的時(shí)間，如果你給自己安排了充裕的時(shí)間從事一項(xiàng)活動(dòng)，你會(huì)放慢你的節(jié)奏以使用掉所有分配的時(shí)間。A緊急重要C不緊急重要B緊急不重要D不緊急不重要制定有效的工作計(jì)劃

時(shí)間管理矩陣圖：帕金森定律：ACBD20員工做事原則（二）

交待的事情馬上做，為難的事情請示做。

上司交待的事要馬上著手去做，且要按上司的指示去做；若有不同的建議可向上司提出自己的想法，由上司裁量，對上司決定后的事情需依指示進(jìn)行。做的過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)，讓上司了解實(shí)際情況，以便做出調(diào)整。員工做事原則（二）

交待的事情馬上做，為難的事情請示21員工做事原則（三）

所有的事情用心做，企業(yè)的事情齊心做。案例：《大雁飛行》大雁有一種合作的本能，它們飛行時(shí)都呈“人”字型或“一”字型。這些雁飛行時(shí)定期變換領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)闉槭椎难阍谇懊骈_路，能幫助它后面的雁形成局部的真空?？茖W(xué)家發(fā)現(xiàn)，雁以這種形式飛行，要比單獨(dú)飛行節(jié)省12%的力氣。同樣，協(xié)作在現(xiàn)代企業(yè)中也是非常重要。案例：《天堂和地獄》員工做事原則（三）

所有的事情用心做，企業(yè)的事情齊心22沒有規(guī)矩不成方圓——規(guī)范遵照組織的規(guī)章、基準(zhǔn)進(jìn)行工作：每一家公司的運(yùn)作都有它自己的規(guī)章與基準(zhǔn)。我們進(jìn)入了一家公司，就要適應(yīng)這家公司的企業(yè)文化以及工作要求。行為方式的規(guī)范化是公司一貫倡導(dǎo)的方向和原則，行為不規(guī)范意味著不懂規(guī)矩或不守規(guī)矩，是公司不能接受的行為。

案例：紅綠燈、白領(lǐng)沒有規(guī)矩不成方圓——規(guī)范遵照組織的規(guī)章、基準(zhǔn)進(jìn)行工作：23如何在公司中成就自己？請做到以下幾個(gè)方面：（一）學(xué)會(huì)表現(xiàn)自己（桃李不言，下自成蹊）最大限度地表現(xiàn)你的美德的方法是行動(dòng)而不是你的自夸。（二）將期望值降低一點(diǎn)（難酬蹈海亦英雄）如果你費(fèi)盡精力還無法打動(dòng)別人，那么，不妨把自己的期望值降低一點(diǎn)，就如擇業(yè)也是一樣。如何在公司中成就自己？請做到以下幾個(gè)方面：24如何在公司中成就自己？（三）最大限度地表現(xiàn)自己的美德（到中流擊水，浪遏飛舟）展示你的美德和才華：熱情、自信、樂觀、大方、奉獻(xiàn)、真誠，這些都不是能力，但很多時(shí)候，他們比能力更重要?。ㄋ模┻m當(dāng)表現(xiàn)自己的才智（隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲）切記：領(lǐng)導(dǎo)喜歡的是建議而不是意見；同仁喜歡的是指點(diǎn)而不是指指點(diǎn)點(diǎn)。如何在公司中成就自己？（三）最大限度地表現(xiàn)自己的美德（到中流25如何在公司中成就自己？（五）頑強(qiáng)的工作毅力（隨意春芳歇，王孫自可留）行動(dòng)的可貴之處在于：雷厲風(fēng)行堅(jiān)定不移追求卓越

若結(jié)果是痛苦的話，我會(huì)竭力避開眼前的快樂；若結(jié)果是幸福的話，我會(huì)百般忍耐暫時(shí)的痛苦。哲學(xué)家：蒙田如何在公司中成就自己？（五）頑強(qiáng)的工作毅力（隨意春芳歇，王孫26水的故事水的故事27謝謝！謝謝！28企業(yè)文化培訓(xùn)——福建杉杉服裝有限公司企業(yè)文化培訓(xùn)——福建杉杉服裝有限公司29杉杉集團(tuán)簡介：杉杉企業(yè)是一家以資本為紐帶的大型企業(yè)集群。杉杉企業(yè)2019年銷售額達(dá)116億，資產(chǎn)總額超過100億，產(chǎn)業(yè)涉及服裝、科技、投資三大板塊。20年來，杉杉作為中國服裝的龍頭企業(yè)，引領(lǐng)中國服裝業(yè)的產(chǎn)業(yè)方向。杉杉1989年5月23日創(chuàng)立之日起，就立志“創(chuàng)中國西服第一名牌”，以高瞻遠(yuǎn)矚的眼光在中國服裝界第一次系統(tǒng)地提出了品牌發(fā)展戰(zhàn)略，開始著力打造杉杉品牌。杉杉是第一個(gè)實(shí)行集團(tuán)化運(yùn)作、股份制改造、上市和成為國家扶植的520家重點(diǎn)企業(yè)以及“中國500強(qiáng)”企業(yè)。杉杉集團(tuán)簡介：杉杉企業(yè)是一家以資本為紐帶的大型企業(yè)集群。杉杉30杉杉服裝是什么？杉杉是中國馳名商標(biāo)、中國名牌、中國第一個(gè)通過綠色環(huán)保質(zhì)量論證的服裝品牌

杉杉是第一家服裝品牌上市公司杉杉服裝是什么？杉杉是中國馳名商標(biāo)、中國名牌、中國第一個(gè)通過31杉杉榮譽(yù)1994年，杉杉服裝被評為“中國十大名牌服裝”。2019年，國家統(tǒng)計(jì)局公布2019年全國市場銷量前10名統(tǒng)計(jì)結(jié)果，杉杉牌西裝名列第一名。2000年，杉杉被中國企業(yè)發(fā)展研究中心評為“質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)AAA級(jí)品牌”。2000年，杉杉?中國首家通過環(huán)保認(rèn)證的服裝品牌。2019年，杉杉品牌榮獲“頂級(jí)西裝品牌”“頂級(jí)穿著品牌”稱號(hào)。2019年—2019年，杉杉企業(yè)連續(xù)入選中國企業(yè)500強(qiáng)。2009年5月，杉杉榮獲十大浙商創(chuàng)新大獎(jiǎng)。

杉杉榮譽(yù)1994年，杉杉服裝被評為“中國十大名牌服裝”。32福建杉杉簡介：2019年杉杉品牌進(jìn)入福建，2019-2000年杉杉品牌在福建市場迅猛發(fā)展，網(wǎng)點(diǎn)遍布八閩大地。2019年企業(yè)轉(zhuǎn)制，由集團(tuán)分公司轉(zhuǎn)變?yōu)榧用斯?，福建杉杉服裝有限公司成立，注冊資金500萬。作為杉杉集團(tuán)福建省總代理，福建杉杉服裝有限公司發(fā)展至今已經(jīng)成為一家近300名員工，擁有50多家直營店輔的專業(yè)品牌服裝代理公司，網(wǎng)點(diǎn)遍布福州、廈門、三明、永安、龍巖、漳州、莆田、福清等地區(qū)并在福建其他縣市擁有大量的加盟客戶。福建杉杉簡介：2019年杉杉品牌進(jìn)入福建，2019-2000332019年公司組織架構(gòu)2019年公司組織架構(gòu)342019年公司組織架構(gòu)2019年公司組織架構(gòu)352019年公司組織架構(gòu)營銷中心管理組織架構(gòu)及說明營銷中心副總（顏安詠）營運(yùn)部經(jīng)理（謝友寶）商品部經(jīng)理（羅秀蓮）團(tuán)購部經(jīng)理（呂宗梁）督導(dǎo)專員片區(qū)經(jīng)理營銷文員（張欣菁）加盟維護(hù)商品文員商品AD員商品統(tǒng)籌售后維修網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人服務(wù)經(jīng)理區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目業(yè)務(wù)經(jīng)理量體維修員團(tuán)購文員加盟部經(jīng)理（謝炳煌）加盟拓展2019年公司組織架構(gòu)營銷中心管理組織架構(gòu)及說明營銷中心副總362019年公司組織架構(gòu)營運(yùn)部片區(qū)組織架構(gòu)圖營運(yùn)部經(jīng)理謝友寶東街片區(qū)孫凌華東區(qū)片區(qū)陳芳直屬片區(qū)金付燦三明片區(qū)黃雪云方春香中山片區(qū)吳有英SM片區(qū)劉敏福杉津泰店福杉東百東街廳華都片區(qū)張玉元福杉東方廳福杉靚彩折扣廳廈杉瑞景店廈杉SM店廈箭瑞景店廈箭SM店廈杉瑞景特賣店廈杉華聯(lián)中山廳廈杉華聯(lián)梧村折扣店廈杉南中廳廈箭南中廳廈箭巴春廳三杉旗艦店三杉列百廳三杉城關(guān)店三杉三元廳三杉新華都陽光城廳三杉永安店三箭列東店三箭列百廳三箭三元廳三杉嘉華聯(lián)沙縣廳三箭嘉華聯(lián)沙縣廳三杉滿園春折扣店三明片區(qū)副經(jīng)理福箭東百東街廳福杉新華都五四廳福杉新華都東街廳福杉新華都寶龍廳福箭新華都寶龍廳福杉東百元洪廳福杉東百元洪G層廳福箭東百群升廳福杉/箭星光大道折扣店福杉福清成龍店福杉新華都福清廳福杉莆田東百金鼎三信店福箭福清店福箭新華都福清廳福箭莆田東百金鼎三信店福杉龍巖中山店福杉龍巖麒豐廳福箭龍巖麒豐廳直屬片區(qū)經(jīng)理助理市場督導(dǎo)張娟戴巍2019年公司組織架構(gòu)營運(yùn)部片區(qū)組織架構(gòu)圖營運(yùn)部經(jīng)理東街片區(qū)37福建杉杉公司主要從事著名服裝品牌的代理、管理的業(yè)務(wù)。公司目前取得了中國杉杉品牌、意大利箭魚鯊品牌代理權(quán)。福建杉杉公司主要從事著名服裝品牌的代理、38一、福建杉杉的發(fā)展史2019年-2019年：杉杉品牌進(jìn)入福建，開設(shè)首家專賣店——福州津泰路專賣店2019年：開拓加盟市場——進(jìn)軍南平、三明、寧德市場2019-2000年：杉杉品牌在福建市場迅猛發(fā)展，網(wǎng)點(diǎn)遍布八閩大地2019年：企業(yè)轉(zhuǎn)制——由集團(tuán)分公司轉(zhuǎn)變?yōu)榇砉荆＝ㄊ袌鲆环譃槿?019-2019年：各代理公司齊頭并進(jìn)，成為福建消費(fèi)者熟識(shí)并接受的著名品牌2019年：福州代理公司和三明代理公司合并，成立新的福建杉杉服裝有限公司2019年：成功代理意大利箭魚鯊品牌2019年：福建杉杉服裝有限公司進(jìn)行體制更新、流程再造，為爭創(chuàng)福建省第一男裝代理公司奠定基礎(chǔ)2009年：成功代理香港老爺車品牌一、福建杉杉的發(fā)展史2019年-2019年：39一、福建杉杉的發(fā)展史

三個(gè)發(fā)展階段杉杉品牌進(jìn)駐福建市場階段2019-2000年福建杉杉市場轉(zhuǎn)型階段2019-2019年福建杉杉的發(fā)展戰(zhàn)略階段2019-市場鏈流程再造及市場擴(kuò)張階段杉杉進(jìn)駐福建福建杉杉改制一、福建杉杉的發(fā)展史

三個(gè)發(fā)展階段杉杉品牌進(jìn)駐福建市場階段福40二、品牌直營銷售網(wǎng)絡(luò)廈門▲

6★

4福州★總部▲

9★

5三明▲

8★

5銷售網(wǎng)絡(luò)福州福清龍巖廈門三明加盟店合計(jì)▲杉杉銷售網(wǎng)點(diǎn)932681442★箭魚鯊銷售網(wǎng)點(diǎn)53145220福清▲

3★

3龍巖▲

2★

1二、品牌直營銷售網(wǎng)絡(luò)廈門福州三明銷售網(wǎng)絡(luò)福州福清龍巖41三、福建杉杉價(jià)值觀福建杉杉的戰(zhàn)略觀：●三年內(nèi)打造成福建省第一區(qū)域品牌運(yùn)營商。福建杉杉市場觀：●立足福建，多品牌多渠道挖掘市場潛力，搶占市場先機(jī)。福建杉杉的人才觀：●德才兼?zhèn)?；競爭上崗；唯才是用。三、福建杉杉價(jià)值觀福建杉杉的戰(zhàn)略觀：42三、福建杉杉價(jià)值觀企業(yè)的核心思想觀：●以人為本，效益贏天下。企業(yè)的文化觀：●學(xué)習(xí)治企、市場共贏、和諧發(fā)展。企業(yè)團(tuán)隊(duì)觀：●塑造具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。三、福建杉杉價(jià)值觀企業(yè)的核心思想觀：43四、杉杉員工員工做事原則：手上的事情及時(shí)做；當(dāng)天的事情當(dāng)天做；交待的事情馬上做；為難的事情請示做；所有的事情用心做；企業(yè)的事情齊心做。員工六大職業(yè)素養(yǎng)：

沒有規(guī)矩不成方圓；關(guān)注細(xì)節(jié)；正確的堅(jiān)持、錯(cuò)誤的反對；以身作則、說到做到；自動(dòng)自發(fā)、全力以赴；務(wù)實(shí)并用積極的態(tài)度工作。員工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：以公司文件規(guī)定和總經(jīng)理批示做為唯一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。四、杉杉員工員工做事原則：44四、杉杉員工優(yōu)秀員工12條核心標(biāo)準(zhǔn)：敬業(yè)精神、忠誠、良好的人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)精神、自動(dòng)自發(fā)地工作、注重細(xì)節(jié)追求完美、不找借口找方法、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力、找方法提高工作效率、為企業(yè)提好建議、維護(hù)企業(yè)形象、與企業(yè)共命運(yùn)。四、杉杉員工45福建杉杉的人才觀：

德才兼?zhèn)洌桓偁幧蠉?；唯才是用?？鬃诱f：“驥不稱其力，稱其德也。”

（意思是說：一匹馬的可貴之處在于他的德行，而不在于它力量。）福建杉杉的人才觀：

德才兼?zhèn)?；競爭上崗；唯才是用?？鬃诱f：“46員工做事原則（一）

手上的事情及時(shí)做，當(dāng)天的事情當(dāng)天做。最容易犯的毛?。骸胺凑龝r(shí)間還早”——拖延員工做事原則（一）

手上的事情及時(shí)做，當(dāng)天的事情當(dāng)天47制定有效的工作計(jì)劃

時(shí)間管理矩陣圖：帕金森定律：工作會(huì)自動(dòng)地膨脹占滿所有可用的時(shí)間。時(shí)間管理陷隱含著你可以為一項(xiàng)工作安排過多的時(shí)間，如果你給自己安排了充裕的時(shí)間從事一項(xiàng)活動(dòng)，你會(huì)放慢你的節(jié)奏以使用掉所有分配的時(shí)間。A緊急重要C不緊急重要B緊急不重要D不緊急不重要制定有效的工作計(jì)劃

時(shí)間管理矩陣圖：帕金森定律：ACBD48員工做事原則（二）

交待的事情馬上做，為難的事情請示做。

上司交待的事要馬上著手去做，且要按上司的指示去做；若有不同的建議可向上司提出自己的想法，由上司裁量，對上司決定后的事情需依指示進(jìn)行。做的過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)，讓上司了解實(shí)際情況，以便做出調(diào)整。員工做事原則（二）

交待的事情馬上做，為難的事情請示49員工做事原則（三）

所有的事情用心做，企業(yè)的事情齊心做。案例：《大雁飛行》大雁有一種合作的本能，它們飛行時(shí)都呈“人”字型或“一”字型。這些雁飛行時(shí)定期變換領(lǐng)導(dǎo)者，