北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)推廣方案

北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)+8601068288482/3北京市海淀區(qū)復(fù)興路83-8號(hào)九州大廈405室北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)公司定位支點(diǎn)傳播致力可以執(zhí)行的大創(chuàng)意、富有創(chuàng)意的強(qiáng)執(zhí)行，確保傳播的有效性支點(diǎn)智造以智慧塑品牌有效傳播

=創(chuàng)意

+執(zhí)行北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)公司理念支點(diǎn)致力在目前信息爆炸、注意力資源緊缺、充分競(jìng)爭(zhēng)，以及媒體不斷變遷環(huán)境下，企業(yè)最有效、精準(zhǔn)的品牌打造之道產(chǎn)出投入力求在關(guān)鍵點(diǎn)上智慧制勝。擯棄資源消耗型、目的地不明、缺乏創(chuàng)意的傳播方式。北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)公司概況北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)是一家基于現(xiàn)代傳播理念和傳播環(huán)境下的一家創(chuàng)新、細(xì)分、專業(yè)和智慧型的公關(guān)公司。北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)下屬品牌戰(zhàn)略部、策劃文案部、互動(dòng)營(yíng)銷部、行動(dòng)營(yíng)銷部、創(chuàng)意設(shè)計(jì)部、影像制作部、廣告整合部北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)目前已經(jīng)服務(wù)過微軟、埃森哲、科銳國(guó)際、清華同方、嘉里糧油等多個(gè)領(lǐng)域的世界500強(qiáng)，以及高成長(zhǎng)性企業(yè)。北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)品牌戰(zhàn)略事業(yè)部尋找“長(zhǎng)板”

支點(diǎn)認(rèn)為，“短板理論”重在防守，而要在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)要脫穎而出，不僅要補(bǔ)齊短板，更需要有自己的長(zhǎng)板，如長(zhǎng)矛利劍，才能制勝于當(dāng)下瞬息萬變的市場(chǎng)。對(duì)于企業(yè)的品牌傳播也一樣。品牌戰(zhàn)略部不僅為企業(yè)品牌做出診斷，更致力于為企業(yè)的品牌塑造獨(dú)特、強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力、差異性和快速上升的通道。北京支點(diǎn)傳播已經(jīng)服務(wù)了眾多的國(guó)外知名企業(yè)，參與過許多重大事件，如聯(lián)想收購IBMPC部門，三星奧運(yùn)推廣等北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)策劃文案部北京支點(diǎn)傳播目前操作過的項(xiàng)目不下100個(gè)，領(lǐng)域涉及IT、通訊、汽車、快速消費(fèi)品、房地產(chǎn)、教育等，客戶包括進(jìn)入中國(guó)的世界500強(qiáng)和許多知名本土企業(yè)，如Intel、微軟、埃森哲、HP、愛普生、福特、現(xiàn)代汽車,奔馳克萊斯勒、LG、三星、百事可樂、思科，以及聯(lián)想、金龍魚、蒙牛、華為等。撰寫了大量極富創(chuàng)意和經(jīng)典的文案案例，在業(yè)界享有很高的聲譽(yù)和良好的口碑。歷史上，因?yàn)榫实奈陌付鴦?chuàng)造經(jīng)典的營(yíng)銷和推廣案例不勝枚舉。而現(xiàn)在，文案依然是衡量一家公關(guān)服務(wù)公司基本創(chuàng)意能力和執(zhí)行能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，甚至是其是否擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)互動(dòng)營(yíng)銷部支點(diǎn)傳播可以提供且不限于如下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)口碑管理BBS營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷博客營(yíng)銷視頻制作、發(fā)布和推廣WEB2.0的影響力日益不容忽視，而且成為當(dāng)今吸引注意力資源的第一媒體。通過不斷的創(chuàng)新和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，支點(diǎn)互動(dòng)營(yíng)銷部已經(jīng)構(gòu)建了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌、產(chǎn)品領(lǐng)先的理念、方法和手段。網(wǎng)絡(luò)輿論口碑管理客戶包括聯(lián)想、奧迪、玫琳凱、清華同方、中電通信等多家企業(yè)長(zhǎng)年采用。北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)口碑管理系統(tǒng)流程網(wǎng)絡(luò)口碑管理SysBBS/Blog/News監(jiān)測(cè)分類正面中性負(fù)面危機(jī)預(yù)警|郵件/電話干預(yù)處理|回復(fù)/稀釋/下沉/頂起后期分析投訴分析/環(huán)境分析……網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷思路：順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、民意，找到交集，鎖定首發(fā)地，全面共振，向網(wǎng)絡(luò)新聞、平面、電視擴(kuò)散——操作脈絡(luò)先入為主，在搜狐、天涯、貼吧發(fā)布網(wǎng)友參與；有意識(shí)地轉(zhuǎn)載網(wǎng)友自發(fā)在論壇、博客轉(zhuǎn)載有意識(shí)地整合，不斷更新網(wǎng)絡(luò)新聞跟進(jìn)平面跟進(jìn)網(wǎng)友認(rèn)為是芒果臺(tái)在自我炒作網(wǎng)絡(luò)媒體及平面媒體跟進(jìn)流星雨中的穿幫鏡頭支點(diǎn)認(rèn)為：最高境界的事件營(yíng)銷是在無形之中完成，在網(wǎng)友、公眾的關(guān)注、參與中推向高潮，而不知道幕后推手，或者傳播的主角是誰博客營(yíng)銷擁有強(qiáng)大、可操作的名人博客、草根博客資源，具有很高的流量（億級(jí)、千萬級(jí)、百萬級(jí)）、號(hào)召力，很高的頻道首頁推薦率。博客涉及財(cái)經(jīng)、管理、時(shí)尚、IT、通信、金融投資、行業(yè)專家等博客流量近2億（190016709）北京支點(diǎn)點(diǎn)傳播機(jī)機(jī)構(gòu)影像部影像部由一群具具有多年年拍攝經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的職職業(yè)攝影影人組合合而成，，擁有各各種中、、大畫幅幅相機(jī)與與多臺(tái)演演播室用用廣播級(jí)級(jí)前期攝攝錄設(shè)備備與專業(yè)業(yè)后期編編輯機(jī)房房。先后后為包括括尼桑、、IBM、IDV、漢王、、勁得鈣鈣等在內(nèi)內(nèi)的多家家國(guó)內(nèi)外外知名廠廠商及各各類大型型活動(dòng)提提供過專專業(yè)、個(gè)個(gè)性化的的前期拍拍攝與后后期制作作服務(wù)。。北京支點(diǎn)點(diǎn)傳播機(jī)機(jī)構(gòu)支點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力關(guān)鍵點(diǎn)上上的核心心競(jìng)爭(zhēng)力力PLANSREATIVITY有一支服務(wù)務(wù)眾多世界界500強(qiáng)，具有資資深媒體、、公關(guān)、市市場(chǎng)從業(yè)經(jīng)經(jīng)歷的策劃劃撰稿高手手。Experiencesresources擁有豐富的的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，不下100個(gè)案例，涉涉足IT、通信、汽汽車、咨詢?cè)?、快消等等多個(gè)行業(yè)業(yè)。擁有強(qiáng)強(qiáng)大的策策劃撰稿人人、專家智智囊團(tuán)等資資源NetworkMarketing在網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)測(cè)上擁有自自主的技術(shù)術(shù)手段和技技術(shù)團(tuán)隊(duì)。。并基于此此建立起強(qiáng)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)輿論口碑碑管理解決決方案CoreMedia團(tuán)隊(duì)成員均均具有媒體體及媒體高高層、甲方方和乙方從從業(yè)經(jīng)歷，，懂得媒體體并擁有媒媒體高層人人脈創(chuàng)意文案高端媒體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)資源關(guān)鍵點(diǎn)上的的核心競(jìng)爭(zhēng)力北京支點(diǎn)傳傳播機(jī)構(gòu)支點(diǎn)優(yōu)勢(shì)關(guān)鍵點(diǎn)上的的專業(yè)能力力品牌傳播涉涉及策略和和執(zhí)行，包包括很多關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)，如如創(chuàng)意、策策劃撰稿、、互動(dòng)營(yíng)銷銷、媒體落落地在這些專業(yè)業(yè)技能上，，支點(diǎn)均建建立有相當(dāng)當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力力。有一流流的團(tuán)隊(duì)、、強(qiáng)大的外外圍資源，，專業(yè)的流流程，保證證從創(chuàng)意到到落地的品品質(zhì)和效果果北京支點(diǎn)傳傳播機(jī)構(gòu)支點(diǎn)優(yōu)勢(shì)資深團(tuán)隊(duì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)成功案例支點(diǎn)服務(wù)團(tuán)團(tuán)隊(duì)人員，，來在各個(gè)個(gè)行業(yè)領(lǐng)域域的媒體、、市場(chǎng)、公公關(guān)等資深深人士；支點(diǎn)擁有IT、通訊、汽汽車、快消消、醫(yī)藥等等多領(lǐng)域的的客戶進(jìn)行過眾多多公關(guān)、廣廣告、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、活動(dòng)等等傳播整合合的傳播案案例北京支點(diǎn)傳傳播機(jī)構(gòu)支點(diǎn)優(yōu)勢(shì)媒體關(guān)系，，特別是高高端媒體關(guān)關(guān)系強(qiáng)大支點(diǎn)90%員工具有直直接的媒體體從業(yè)經(jīng)歷歷，有的做做到知名媒媒體的主編編，副總編編。更懂得得媒體的運(yùn)運(yùn)作和思維維；在媒體有廣廣泛人脈，，包括許多多媒體的高高層。操作過眾多多高端媒體體落地，包包括福布斯斯中國(guó)、北北大商業(yè)評(píng)評(píng)論、第一一財(cái)經(jīng)周刊刊等等北京支點(diǎn)傳傳播機(jī)構(gòu)支點(diǎn)團(tuán)隊(duì)人是做事的的關(guān)鍵北京支點(diǎn)傳傳播機(jī)構(gòu)服服務(wù)團(tuán)隊(duì)大大多具有資資深媒體、、市場(chǎng)和公公關(guān)從業(yè)經(jīng)經(jīng)歷，有主主編、副主主編、編輯輯部主任，，市場(chǎng)和公公關(guān)總監(jiān)等等履歷。北京支點(diǎn)傳傳播機(jī)構(gòu)同同時(shí)擁有強(qiáng)強(qiáng)大的外圍圍顧問團(tuán)隊(duì)隊(duì)、資源和和撰稿人隊(duì)隊(duì)伍。殷惠東資深媒體、、市場(chǎng)和公公關(guān)人士。。具有豐富富的傳播和和項(xiàng)目服務(wù)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。參參與了許多多國(guó)內(nèi)重大大的傳播項(xiàng)項(xiàng)目，包括括聯(lián)想收購購IBMPC部門；聯(lián)想想奧運(yùn)、三三星奧運(yùn)等等項(xiàng)目，服服務(wù)過數(shù)十十家的汽車車、IT、通訊巨頭頭，包括微微軟、英特特爾、高通通、福特、、惠普等。。李永晟資深媒體和和公關(guān)人士士。多年的的媒體高層層、市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷從業(yè)經(jīng)經(jīng)歷,多家知名公公司高級(jí)顧顧問。對(duì)于于媒體、公公關(guān)、品牌牌等有自己己的獨(dú)到見見解。服務(wù)過眾多多世界500強(qiáng)企業(yè)。涉涉及IT、通信、汽汽車、時(shí)尚尚等領(lǐng)域。。黃永紅多年市場(chǎng)和和媒體從業(yè)業(yè)經(jīng)歷。畢畢業(yè)于中國(guó)國(guó)新聞學(xué)院院，曾任經(jīng)經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記記者，太平平洋電腦城城、中科存存儲(chǔ)市場(chǎng)部部經(jīng)理。在在媒介策略略、執(zhí)行上上有很強(qiáng)的的能力。北京支點(diǎn)傳傳播機(jī)構(gòu)服務(wù)體系資源經(jīng)驗(yàn)專業(yè)態(tài)度專業(yè)策劃嚴(yán)格執(zhí)行時(shí)時(shí)溝通精準(zhǔn)控制媒體掌控組織協(xié)調(diào)政府關(guān)系活動(dòng)資源對(duì)客戶負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)媒體負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)道德負(fù)責(zé)責(zé)行業(yè)專家全案執(zhí)行事件炒作北京支點(diǎn)傳傳播機(jī)構(gòu)基于項(xiàng)目運(yùn)運(yùn)作的組織織機(jī)構(gòu)客戶端接口口項(xiàng)目總控客戶經(jīng)理項(xiàng)目策略（VP級(jí)）撰稿支持日常運(yùn)作控控制媒介資源部部市場(chǎng)研究部部會(huì)務(wù)活動(dòng)部部北京支點(diǎn)傳傳播機(jī)構(gòu)三級(jí)管理系系統(tǒng)三級(jí)管理系系統(tǒng)系統(tǒng)管理流程預(yù)防形象管理預(yù)警監(jiān)測(cè)媒體管理溝通應(yīng)對(duì)組織管理恢復(fù)北京支點(diǎn)傳傳播機(jī)構(gòu)支點(diǎn)客戶案例部分北京支點(diǎn)傳傳播機(jī)構(gòu)+8601068288484/3北京市海淀淀區(qū)復(fù)興路路80-8號(hào)九州大廈405室服務(wù)案例北京支點(diǎn)傳傳播機(jī)構(gòu)服務(wù)案例——品牌傳播科銳國(guó)際成成立12年，在業(yè)內(nèi)內(nèi)有一定知知名度。但但在業(yè)外知知名度不夠夠，美譽(yù)度度不高。同同時(shí)，科銳銳國(guó)際正推推廣一項(xiàng)新新的服務(wù)-RPO（招聘流程程外包）,歷時(shí)兩年外外界基本沒沒有印象。。為此，支點(diǎn)點(diǎn)傳播擔(dān)負(fù)負(fù)了其日常常品牌傳播播工作，包包括品牌規(guī)規(guī)劃，傳播播執(zhí)行、策策劃創(chuàng)意等等?？其J國(guó)際科銳國(guó)際——品牌傳播經(jīng)過一年的的工作，科科銳國(guó)際在在國(guó)內(nèi)最高高端的媒體體，如財(cái)富中國(guó)、、環(huán)球企業(yè)業(yè)家、第一一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)報(bào)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)報(bào)道、經(jīng)濟(jì)濟(jì)觀察報(bào)等連續(xù)落地地大篇幅報(bào)報(bào)道，擴(kuò)大大了其知名名度，并樹樹立其高端端形象，RPO業(yè)務(wù)的領(lǐng)軍軍和開創(chuàng)者者地位基本本確立?？其J國(guó)際——品牌傳播在此推波助助瀾之下，，科銳國(guó)際際獲得科銳銳國(guó)際榮獲獲08年中國(guó)最具具投資價(jià)值值企業(yè)50強(qiáng)；入榜福布斯2009中國(guó)潛力企企業(yè)榜北京支點(diǎn)傳傳播機(jī)構(gòu)服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷清華同方電電腦“愛心心書包”傳傳播背景：2008年5月汶川地震震，所有企企業(yè)紛紛參參與了捐贈(zèng)贈(zèng)，同時(shí)大大力傳播自自己的企業(yè)業(yè)社會(huì)責(zé)任任意識(shí)，提提升品牌形形象。清華華同方先后后投入了2000萬，但是宣宣傳滯后，，沒有獲得得相應(yīng)的回回報(bào)。項(xiàng)目特點(diǎn)：：這是一個(gè)個(gè)臨危受命命的項(xiàng)目，，并且錯(cuò)過過了傳播黃黃金期。服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果：我們通過精精心策劃了了“重建家家園后賑災(zāi)災(zāi)時(shí)代”，，“后賑災(zāi)災(zāi)時(shí)代關(guān)注注心理家園園建設(shè)”等等一系列熱熱點(diǎn)話題。。在天涯首首頁出現(xiàn)。。清華同方方和當(dāng)時(shí)賑賑災(zāi)的明星星企業(yè)，王王老吉、騰騰訊等處于于相同層面面，充分傳傳播清華同同方的企業(yè)業(yè)責(zé)任意識(shí)識(shí)，明顯好好于同行業(yè)業(yè)企業(yè)。天涯首頁服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)輿論口口碑管理背景：清華同方在在傳播上面面臨幾個(gè)難難題。其一，是因因?yàn)槟骋豢羁町a(chǎn)品缺陷陷，導(dǎo)致客客戶在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)上的投訴訴，傳播很很多。甚至至有的客戶戶組織大家家一起上訴訴；還有客客戶把和同同方所有的的負(fù)面信息息收集起來來，負(fù)面信信息的破壞壞力很多。。其二，同方方對(duì)網(wǎng)絡(luò)上上的傳播，，還按照傳傳統(tǒng)的PR方式，想推推什么產(chǎn)品品，搞什么么活動(dòng)時(shí)，，才來做一一下網(wǎng)絡(luò)論論壇推廣，，這一缺乏乏互動(dòng)的推推廣方式，，不適合網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)論壇，，從而導(dǎo)致致投入不少少，收效不不高。另外，整體體口碑一般般，聲音較較小，也是是同方面臨臨的傳播調(diào)調(diào)整。特點(diǎn)：化解和釋放放負(fù)面信息息的影響力力；及時(shí)預(yù)預(yù)警。整合網(wǎng)絡(luò)傳傳播，讓資資源更有效效。服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)輿論口口碑管理效果：通過網(wǎng)絡(luò)論論壇的干預(yù)預(yù)，以及和和同方相關(guān)關(guān)部門的對(duì)對(duì)接，網(wǎng)絡(luò)絡(luò)上的矛盾盾和發(fā)面擴(kuò)擴(kuò)散基本得得到控制，，安然度過過了3.15；通過持續(xù)的的網(wǎng)絡(luò)口碑碑管理，同同方網(wǎng)絡(luò)上上的正面率率達(dá)到80%，明顯好于于同類公司司通過整合，，節(jié)約了資資源，并讓讓傳播更成成系統(tǒng)。維護(hù)前的同同方專區(qū)維護(hù)后的同同方專區(qū)效果達(dá)成：：同方專區(qū)區(qū)維護(hù)后同同方的正面面提及率大大大提高服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)輿論口口碑管理北京支點(diǎn)傳傳播機(jī)構(gòu)服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷微軟降價(jià)事事件背景：十一一期間，微微軟針對(duì)學(xué)學(xué)生及家庭庭用戶，將將精簡(jiǎn)的OFFICE產(chǎn)品7折促銷，結(jié)結(jié)果引來網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)上的罵罵名、非議議。特點(diǎn)：微軟軟一直被公公眾妖魔化化，即使其其公益，有有利消費(fèi)者者的行為，，也會(huì)被人人利用，遭遭人非議。。效果：對(duì)此此，支點(diǎn)傳傳播通過一一系列精心心和富有遠(yuǎn)遠(yuǎn)見的策劃劃創(chuàng)意，避避免事端擴(kuò)擴(kuò)大，導(dǎo)入入微軟的正正面信息。。降價(jià)！服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)輿論口口碑管理網(wǎng)絡(luò)輿論口口碑管理——某國(guó)際500強(qiáng)直銷企業(yè)業(yè)M背景：M因?yàn)殇N售模模式原因，，化妝品的的特性，以以及一些危危機(jī)事件的的影響，使使得其在網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)上負(fù)面面的聲音很很高，為此此，支點(diǎn)傳傳播為其進(jìn)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)絡(luò)口碑管理理特點(diǎn)：M作為化妝品品知名企業(yè)業(yè)，其分支支機(jī)構(gòu)，銷銷售團(tuán)隊(duì)遍遍及全國(guó)，，用戶群體體龐大，造造成和其相相關(guān)的信息息特別龐雜雜，進(jìn)行管管理、維護(hù)護(hù)挑戰(zhàn)很大大。效果：對(duì)此，支點(diǎn)點(diǎn)傳播通過過強(qiáng)大的信信息監(jiān)測(cè)、、分析和梳梳理，一系系列精心和和富有遠(yuǎn)見見的策劃創(chuàng)創(chuàng)意，以及及相關(guān)的沉沉貼、頂貼貼、精準(zhǔn)回回復(fù)等，讓讓其口碑持持續(xù)提升，，并對(duì)危機(jī)機(jī)有所預(yù)防防。服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)輿論口口碑管理背景：奧迪A4L上市，需要要引發(fā)網(wǎng)民民關(guān)注度和和參與度，，對(duì)網(wǎng)絡(luò)施施加影響，，打造良好好網(wǎng)絡(luò)口碑碑特點(diǎn)：奧迪A4L加上加大，，有很多創(chuàng)創(chuàng)新科技。。但對(duì)加長(zhǎng)長(zhǎng)，加價(jià)；；以及定位位向商務(wù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型等，依依然引來爭(zhēng)爭(zhēng)議效果：通過試駕邀邀請(qǐng)，互動(dòng)動(dòng)和分享，，對(duì)汽車核核心論壇頻頻道，以及及奧迪社區(qū)區(qū)的持續(xù)傳傳播，讓奧奧迪成為網(wǎng)網(wǎng)友關(guān)注的的熱門話題題，提升了了知名度和和美譽(yù)度。。奧迪A4L試駕及網(wǎng)絡(luò)絡(luò)傳播北京支點(diǎn)傳傳播機(jī)構(gòu)服務(wù)案例——危機(jī)公關(guān)某高新技術(shù)術(shù)企業(yè)因?yàn)榻邮芎：Ｍ饷襟w的的采訪而被被利用，落落地文章涉涉及政治問問題，并引引發(fā)廣泛的的轉(zhuǎn)載，以以及BBC、臺(tái)灣的一一些媒體的的報(bào)道。直直接影響該該公司品牌牌形象及政政府關(guān)系。。支點(diǎn)傳播第第一時(shí)間分分析了危機(jī)機(jī)的性質(zhì)、、根源，并并預(yù)見發(fā)散散的可能性性，策劃了了對(duì)應(yīng)的解解決方案。。經(jīng)過一周的的工作，對(duì)對(duì)主流網(wǎng)站站，如新浪浪、搜狐、、網(wǎng)易、MSN、愛卡網(wǎng)、、中華網(wǎng)等等上的轉(zhuǎn)載載，予以處處理，基本本控制了局局面。第二二周，針對(duì)對(duì)邊緣性的的網(wǎng)站、論論壇及博客客，進(jìn)行全全方位的溝溝通，整個(gè)個(gè)事態(tài)得到到了控制。。第三周，，危機(jī)基本本過去，只只有零星、、邊緣性網(wǎng)網(wǎng)站的轉(zhuǎn)載載出現(xiàn)。一場(chǎng)危機(jī)因因?yàn)榈玫降牡牟呗?、有有力的?zhí)行行被化解。。ITtechnology行動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)地點(diǎn)：廈門門、天津、、成都、北北京、南京京規(guī)模：150－200人/站國(guó)通供應(yīng)鏈鏈“協(xié)同管管理論壇””全國(guó)巡展展地點(diǎn)：北京京深圳、、濟(jì)南、、哈爾濱濱武漢、廈廈門、成成都上上海

、南南京、西安安規(guī)模：300人左右/站深圳瑞福特特”普及視視訊科技””全國(guó)巡展展地點(diǎn)：北京京規(guī)模：150人北航、時(shí)代代集團(tuán)合作作發(fā)布會(huì)地點(diǎn)：北京京規(guī)模：150人科銳國(guó)際融融資發(fā)布會(huì)會(huì)活動(dòng)——巡展深圳瑞福特特”普及視訊訊科技”全國(guó)巡展活動(dòng)——巡展通供應(yīng)鏈“協(xié)同管理理論壇”全國(guó)巡展活動(dòng)——發(fā)布會(huì)北航航、、時(shí)時(shí)代代集集團(tuán)團(tuán)合作作發(fā)發(fā)布布會(huì)會(huì)活動(dòng)動(dòng)———發(fā)布布會(huì)會(huì)科銳銳國(guó)國(guó)際際融資資發(fā)發(fā)布布會(huì)會(huì)活動(dòng)動(dòng)———發(fā)布布會(huì)會(huì)開屏屏傳傳媒媒戰(zhàn)略略發(fā)發(fā)布布會(huì)會(huì)微軟軟服服務(wù)務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目目微軟軟服服務(wù)務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目目微軟軟項(xiàng)項(xiàng)目目目錄錄：：年底底或或項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌強(qiáng)強(qiáng)化化中小小企企業(yè)業(yè)信信息息化化危機(jī)機(jī)處處理理產(chǎn)品品類類備注注：：所所披披露露的的信信息息均均不不在在保保密密協(xié)協(xié)議議之之列列年底底或或項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌強(qiáng)強(qiáng)化化背景景：：微微軟軟在在中中國(guó)國(guó)一一直直被被戴戴上上壟壟斷斷的的帽帽子子，，被被妖妖魔魔化化。。很很多多個(gè)個(gè)人人和和企企業(yè)業(yè)喜喜歡歡把把微微軟軟當(dāng)當(dāng)做做靶靶子子，，以以博博成成名名及及傳傳播播效效應(yīng)應(yīng)。。為為此此，，微微軟軟做做了了一一系系列列頗頗具具力力度度的的政政府府公公關(guān)關(guān)。。但但如如何何把把這這些些信信息息有有效效傳傳達(dá)達(dá)出出來來，，并并在在兩兩會(huì)會(huì)之之前前影影響響到到政政府府相相關(guān)關(guān)人人士士，，一一直直是是一一個(gè)個(gè)難難題題。。支點(diǎn)點(diǎn)傳傳播播連連續(xù)續(xù)數(shù)數(shù)年年為為微微軟軟進(jìn)進(jìn)行行品品牌牌強(qiáng)強(qiáng)化化策策劃劃及及文文案案。。包包括括，，微微軟軟62攜手手發(fā)發(fā)改改委委事事件件；；李李開開復(fù)復(fù)主主政政微微軟軟中中國(guó)國(guó)的的政政府府公公關(guān)關(guān)年年底底品品牌牌強(qiáng)強(qiáng)化化等等項(xiàng)項(xiàng)目目。。支支點(diǎn)點(diǎn)策策劃劃了了許許多多大大篇篇幅幅的的深深度度報(bào)報(bào)道道，，在在高高端端媒媒體體落落地地，，很很好好地地影影響響了了政政府府及及高高端端客客戶戶、、意意見見領(lǐng)領(lǐng)袖袖及及專專家家微軟軟62億萬萬攜攜手手發(fā)發(fā)改改委委事事件件李開開復(fù)復(fù)主主政政政政府府公公關(guān)關(guān)年年底底強(qiáng)強(qiáng)化化策劃劃及及文文案案媒體體落落地地微軟軟62億攜攜手手發(fā)發(fā)改改委委事事件件媒體體落落地地媒體體落落地地危機(jī)機(jī)處處理理項(xiàng)項(xiàng)目目危機(jī)機(jī)處處理理微軟軟降降價(jià)價(jià)事事件件微軟軟降降價(jià)價(jià)事事件件背景景：：十十一一期期間間，，微微軟軟針針對(duì)對(duì)學(xué)學(xué)生生及及家家庭庭用用戶戶，，將將精精簡(jiǎn)簡(jiǎn)的的OFFICE產(chǎn)品品7折促促銷銷，，結(jié)結(jié)果果引引來來網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)上上的的罵罵名名、、非非議議。。特點(diǎn)點(diǎn)：：微微軟軟一一直直被被公公眾眾妖妖魔魔化化，，即即使使其其公公益益，，有有利利消消費(fèi)費(fèi)者者的的行行為為，，也也會(huì)會(huì)被被人人利利用用，，遭遭人人非非議議。。新浪浪：：/it/2008-09-22/11312470227.shtml搜狐狐：：/20080922/n259684114.shtml網(wǎng)易易：：/08/0922/11/4MEN9VLB000915BD.html騰迅迅：：/a/20080922/000251.htm微軟軟降降價(jià)價(jià)事事件件微軟軟降降價(jià)價(jià)事事件件對(duì)此此，，支支點(diǎn)點(diǎn)傳傳播播通通過過一一系系列列精精心心和和富富有有遠(yuǎn)遠(yuǎn)見見的的策策劃劃創(chuàng)創(chuàng)意意，，避免免事事端端擴(kuò)擴(kuò)大大，，導(dǎo)導(dǎo)入入微微軟軟的的正正面面信信息息，，贏贏得得了了眾眾多多網(wǎng)網(wǎng)友友的的認(rèn)認(rèn)可可。。微軟軟降降價(jià)價(jià)事事件件通過過積積極極的的干干預(yù)預(yù)，，新新浪浪的的調(diào)調(diào)查查顯顯示示，，不不認(rèn)認(rèn)可可微微軟軟減減價(jià)價(jià)的的只只占占36.3%以上上。。其其他他主主流流門門戶戶新新聞聞導(dǎo)導(dǎo)向向也也基基本本得得到到控控制