年終教師績效考核方案

年終教師績效考核方案一、師德表現(xiàn)（權(quán)數(shù)10分+獎(jiǎng)勵(lì)分）（無限制名額數(shù)）1、優(yōu)秀（10分）：遵守《師德規(guī)范》，表現(xiàn)積極，業(yè)績突出，能起模范帶頭作用。有下列情況之一者，師德表現(xiàn)方面不能定為優(yōu)秀：有明顯體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象；有有償家教、有償補(bǔ)習(xí)現(xiàn)象；有搞第二職業(yè)、影響本職工作的現(xiàn)象；工作態(tài)度消極應(yīng)付,接受任務(wù)推三托四；同事關(guān)系、家校關(guān)系緊張，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者。謊稱病情、小病大養(yǎng)，影響不良者。2、合格（8分）：遵守《師德規(guī)范》，表現(xiàn)一般，業(yè)績較好，能完成擔(dān)任的任務(wù)。3、不合格，不得分：表現(xiàn)較差，業(yè)績低劣，不能承擔(dān)分配的任務(wù)。有下列情況之一者，師德表現(xiàn)方面定為不合格：⑴嚴(yán)重違法亂紀(jì)，損壞師德形象被查處者；⑵同期違反計(jì)生政策，被查處者；⑶體罰、變相體罰學(xué)生，性質(zhì)嚴(yán)重的；⑷嚴(yán)重失職，釀成重大責(zé)任事故的；⑹擅離職守，較長期不在崗的；⑺搞第二職業(yè)，嚴(yán)重影響本職工作的;4、獎(jiǎng)勵(lì)分：對(duì)響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，積極參加無償獻(xiàn)血者當(dāng)季度可獎(jiǎng)勵(lì)1分，當(dāng)季度幫扶貧困生、捐資助學(xué)50元以上者獎(jiǎng)勵(lì)1--3分。（幫扶貧困生、捐資助學(xué)50元一99元得1分，100元一199元得2分，200元以上得3分）二、出勤情況（權(quán)數(shù)10分）學(xué)校設(shè)置考勤登記表，由值日導(dǎo)師或值班行政負(fù)責(zé)考勤登記并及時(shí)匯總封存。教師請假1—2天須由校長批準(zhǔn)，3天及其以上須由教育辦批準(zhǔn)，1周以上須送市教育局批準(zhǔn)，并按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)獎(jiǎng)金。1、有下列情況者分別給予扣分。病假：當(dāng)季度累計(jì)5天以上扣1分，長假（病假）不得分。事假；（不包括國家規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假及單位公假）：當(dāng)季度累計(jì)請假3天以上扣1分，當(dāng)季度累計(jì)一周以上不得分。曠課每節(jié)扣1分；無原因遲到、早退（包括護(hù)導(dǎo)）、私自調(diào)課每節(jié)課扣0.5分；學(xué)校會(huì)議、學(xué)校升旗儀式、學(xué)校組織的集體活動(dòng)及各級(jí)會(huì)議，應(yīng)參加的教師又沒有請假者每缺1次扣0.5分；沒有考勤登記的按60%計(jì)算，以下參照計(jì)算。三、教學(xué)常規(guī)（權(quán)數(shù)10分）1、以下各項(xiàng)要求，每次每缺一項(xiàng)扣1分：期初制定教學(xué)計(jì)劃、并按時(shí)送交學(xué)校；期末寫好總結(jié)并按時(shí)送交學(xué)校；認(rèn)真編寫教案（如發(fā)現(xiàn)無教案上課者，每次加扣1分）；按時(shí)認(rèn)真批改學(xué)生作業(yè)；單元測驗(yàn)按時(shí)考查、批改、講評(píng)；批改作業(yè)工作量以每班40人為基準(zhǔn)，每增加10人可獎(jiǎng)勵(lì)0.5分（班生數(shù)以四舍五入法計(jì)算;跨班語數(shù)老師獎(jiǎng)勵(lì)分不受限制;專職技能科老師獎(jiǎng)勵(lì)最多不超過3分）；2、嚴(yán)格執(zhí)行“減負(fù)”規(guī)定，學(xué)生在校時(shí)間不擅自延長，節(jié)假日不組織集體補(bǔ)課。違反規(guī)定者從教學(xué)常規(guī)基本分中每次扣1分。3、不擅自征訂、使用非教育主管部門確定的教材、輔導(dǎo)材料、試卷。違反規(guī)定者每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。四、班主任工作（權(quán)數(shù)10分）1、以下要求每缺一項(xiàng)扣1分：、按時(shí)完成學(xué)籍卡、素質(zhì)評(píng)估手冊；⑤、每季度開展1次班隊(duì)主題會(huì)（并附書面記錄，年段或校內(nèi)開放,班隊(duì)各一次）；⑧、班級(jí)設(shè)有圖書角（生均2冊以上）、衛(wèi)生角、綠化角；2、班集體獲省、泉州市、晉江市、鎮(zhèn)等表彰，班主任得2分，中隊(duì)輔導(dǎo)員得1分。3、中隊(duì)輔導(dǎo)員在完成本職工作的前提下加7分。五、行政工作1、校長、副校長、教導(dǎo)、總務(wù)在完成本職工作的前提下,補(bǔ)貼職務(wù)分10分。2、總輔導(dǎo)員8分、報(bào)帳員補(bǔ)貼職務(wù)分7分，在搞好本職工作的前提下，全學(xué)期總分不少于教師平均分。3、年段長、統(tǒng)計(jì)員、技能科教研組長、語、數(shù)教研組長在完成本職工作的前提下獎(jiǎng)勵(lì)2分、5分、3分、5分。4、積極參加、協(xié)助完成中心工作和開展重大活動(dòng)的負(fù)責(zé)人、協(xié)助組織人員由行政酬情按工作量情況加分（當(dāng)季度不超過3分）。6、專職技能科教師組織匯演、競賽等活動(dòng)，每次獎(jiǎng)勵(lì)1至2分，其他相關(guān)老師每次獎(jiǎng)勵(lì)0.5分。）7、教師參與信息工作，向市級(jí)及以上教育網(wǎng)站投稿并錄用，每篇信息獎(jiǎng)勵(lì)1分，最高獎(jiǎng)勵(lì)5分。六、教師獲獎(jiǎng)（均為當(dāng)季度為準(zhǔn)，最高得分15分）2、開研究、示范課、講座，按相應(yīng)級(jí)別二等獎(jiǎng)計(jì)算得分。3、公開課的指導(dǎo)教師，核實(shí)后按參賽者的80%得分。（多人指導(dǎo)的共同攤分）4、評(píng)優(yōu)評(píng)先按相應(yīng)級(jí)別二等獎(jiǎng)得分。（作為獎(jiǎng)勵(lì)分，非教育部門降至?xí)x江市級(jí)，晉江市級(jí)以下降至街道級(jí)。）七、指導(dǎo)學(xué)生（最高分15分）1、指導(dǎo)學(xué)生臨場競賽得獎(jiǎng)分：獲街道級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)指導(dǎo)老師分別得3、2.5、2分;獲晉江市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)指導(dǎo)老師分別得4、3.5、3分;獲泉州市級(jí)及其以上一、二、三等獎(jiǎng)指導(dǎo)老師分別得6、5、4分;逐級(jí)選送只計(jì)算最高級(jí)別一次，同校同次比賽只取最高獎(jiǎng)一人計(jì)分，多人指導(dǎo)共同攤分。注：非教育部門組織降到晉江市級(jí)計(jì)算的按1/4計(jì)算。（適用于1、2點(diǎn)）3、若競賽取名次不評(píng)等次，列前2名者按一等獎(jiǎng)計(jì)算;列第3、4名者按二等獎(jiǎng)計(jì)算;其余名次按三等獎(jiǎng)計(jì)算。4、團(tuán)體獎(jiǎng)按5人次獲獎(jiǎng)計(jì)算。5、組織課外興趣小組，有計(jì)劃、興趣小組名單、出席記錄、成績記載、活動(dòng)總結(jié)，專職技能科教師擔(dān)任的興趣小組，指導(dǎo)教師得5分;班科任教師擔(dān)任的興趣小組，指導(dǎo)教師得2分。8、校級(jí)比賽項(xiàng)目必須由各組的教研組上報(bào)行政處，經(jīng)由討論，審批方可進(jìn)行比賽。比賽方案要在教研組內(nèi)討論確定后，方可舉行。原則上：各類單項(xiàng)比賽一等獎(jiǎng)：一名;二等獎(jiǎng)：二名;三等獎(jiǎng)：五名（送作品折半、原則上比賽按低、中、高年級(jí)進(jìn)行）（獎(jiǎng)勵(lì)分分別是：1.5分、1分、0.5分）。八、教研活動(dòng)（權(quán)數(shù)15分）1、確定課題組，有計(jì)劃、有過程、有總結(jié)，課題組長得3分，協(xié)助組長得2.5分，課題組其他教師得2分。（教育辦備案為依據(jù)）2、在教研會(huì)議上積極參與發(fā)言校級(jí)得1分，最高得2分。3、按規(guī)定參加聽課、寫好記錄、參加評(píng)課發(fā)言，每季度不少于5次，得2分;該參加而不參加每次扣1分。5、參加各種“論壇”發(fā)言者每次得2分，同時(shí)匯編者只取一項(xiàng)。九、教學(xué)效果（權(quán)數(shù)20分）2、優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選：每評(píng)得1名街道級(jí)、晉江市級(jí)、泉州市級(jí)、省級(jí)以上優(yōu)秀學(xué)生，班主任分別得1、2、3、4分，中隊(duì)輔導(dǎo)員得分是班主任的50%。（少先隊(duì)員、少先隊(duì)干部得分相反）十、附則1、校長的績效工資也可取全校公辦教師平均值加10%計(jì)算。3、師德表現(xiàn)不合格，該年度考核定為不合格等次。4、本《暫行規(guī)定》實(shí)行按季度考評(píng)登記，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。5、本《暫行規(guī)定》由曉聰中心小學(xué)行政會(huì)負(fù)責(zé)解釋。為全面實(shí)施義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY分配制度，切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，健全義務(wù)教育學(xué)校激勵(lì)長效機(jī)制，規(guī)范管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想二、考核范圍：全體教職工。三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核時(shí)間：每一學(xué)年或每學(xué)期以教育局規(guī)定時(shí)間進(jìn)行考核。本考核為一學(xué)年計(jì)分，若以月考核作相應(yīng)折算?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組：組長：楊在初副組長：孫金和、楊永華、王席陶。成員：楊子鑌、許衛(wèi)、程大俊、年級(jí)組長、魏玉仲、楊清華、梁安生、武斌。四、考核分配原則1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則?？冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因，只要沒有崗位績效考核結(jié)果，就不能參與績效工資分配發(fā)放。2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則?？冃ЧべY考核分配的全過程公開，切實(shí)做到公平、公正。3、堅(jiān)持定量和定性考核相結(jié)合的原則。五、績效考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法考核共計(jì)100分，其中師德10分，出勤10分、工作量30分、教育教學(xué)過程20分、教育教學(xué)業(yè)績30分。1、理論學(xué)習(xí)（2分）無故缺席一次扣0.2分。早退、遲到一次扣0.1分。筆記不全者視情況扣0.2分。2、職業(yè)道德（8分）依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，熱愛學(xué)生，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊重家長，廉潔從教，為人師表，達(dá)到者得滿分。有如下情況者扣分或加分：言行違背規(guī)范，打架、污辱他人人格等現(xiàn)象，每次扣1分。有亂收費(fèi)、亂訂資料情況，每人次扣1分。因工作不當(dāng)，引發(fā)家長告狀，產(chǎn)生較大負(fù)面影響，每人次扣2分。學(xué)期內(nèi)受黨政紀(jì)處分和治安處罰者扣5分。教師穿著儀表、舉止不文明者發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。諸如：穿奇裝異服，穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進(jìn)教室，染指甲，在教室內(nèi)吸煙，坐課桌，隨地吐痰，扔雜物，說話粗野等不文明行為。有礙完成教育教學(xué)任務(wù)，不服從合理的工作安排，以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益，師德得分為0。把學(xué)生趕出課堂，每人次扣0.1分。體罰或變相體罰（如毆打、漫罵學(xué)生等），每人次扣0.3分。留懲罰性作業(yè)，每人次扣0.1分。教師為人師表，行為在社會(huì)上引起較大積極影響，加0.2分。不分份內(nèi)份外，積極主動(dòng)關(guān)心學(xué)校各項(xiàng)工作，完成其他臨時(shí)性任務(wù)，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)，為集體做出貢獻(xiàn)的教師，酌情加節(jié)0.2分以上。學(xué)生測評(píng)合格率在年終教師績效考核方案以上者得1分，不合格一票扣0.01分。（二）、出勤（10分）。忠于職守，工作積極主動(dòng)，一絲不茍，完成任務(wù)好。遵守工作紀(jì)律，服從工作安排，顧全大局，有責(zé)任心，愉快接受臨時(shí)性工作，積極參加義務(wù)活動(dòng)。1、工作紀(jì)律（5分）一學(xué)年病事假在八天內(nèi)不扣分。在八天以外，病假3天扣0.5分、事假1天扣0.5分、曠工1天扣3分，出勤的10分扣完為止，不計(jì)負(fù)分。不假離校以曠工計(jì)。本人結(jié)婚婚期7天內(nèi)不扣分，產(chǎn)假90天內(nèi)不扣分，本人的直系親屬婚喪在5天內(nèi)不扣分。公派學(xué)習(xí)、公假不扣分（學(xué)歷函授學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等）。本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作的不享受績效補(bǔ)貼。a、本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)20個(gè)工作日、病事假累計(jì)超過3個(gè)月以上的;b、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的;c、解除聘用合同的;d、停發(fā)工資的;e、借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。2、工作態(tài)度（5分）強(qiáng)調(diào)個(gè)人原因，不完成學(xué)校工作，工作被動(dòng)，推推動(dòng)動(dòng)，應(yīng)付差事，每次扣1分。上班時(shí)擅自離崗，每次扣0.2分。擅自調(diào)課每次扣0.1分，上課遲到，每次扣0.1分，上課時(shí)間無故接聽手機(jī)扣0.1分，中途脫堂，每次扣0.1分。全勤：按學(xué)期考核，若無事假、病假與遲到等缺勤的算全勤，加3分。（三）教育教學(xué)工作量（30分）1、教師課時(shí)數(shù)（1）與教學(xué)內(nèi)容有關(guān)的課時(shí)折算辦法a、學(xué)科教學(xué)科時(shí)數(shù)b、教學(xué)自習(xí)課時(shí)自習(xí)課二0.8。c、教學(xué)輔導(dǎo)課時(shí)數(shù)所有學(xué)科輔導(dǎo)=0.6。d、在學(xué)期進(jìn)行中，因教學(xué)任務(wù)需要，臨時(shí)安排接（代）課時(shí)，所接（代）課與任課若為兩門主課，所接（代）課的二1.5，所接（代）課與任課若為一個(gè)頭的主課，所接（代）課的二1.4，所接（代）課與任課若為兩個(gè)頭的主副課，所接（代）課的二1.35，所接（代）課與任課若為兩個(gè)頭的副副課，所接（代）課的二1.3，自習(xí)課二1.1，學(xué)科輔導(dǎo)二0.9。教師課時(shí)數(shù)以一周每位教師課時(shí)總量與①中權(quán)重計(jì)算出每位教師的周課時(shí)數(shù)。（2）與授課班級(jí)內(nèi)學(xué)生人數(shù)有關(guān)的（班級(jí)人數(shù)/學(xué)校班平均人數(shù)-1）：2+1（3）與學(xué)段有關(guān)的一、二、三，二0.85四、五年級(jí)，=0.9九年級(jí)二1.02、教師工作量學(xué)年得分教師學(xué)年度教育教學(xué)工作量：教師學(xué)年度人均教育教學(xué)工作量X30分。（四）教育教學(xué)過程（20分）。崗位專業(yè)知識(shí)及基本功扎實(shí)、過硬，工作中具有不斷創(chuàng)新能力;主動(dòng)獲取新知識(shí)、新信息，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)或辦公手段的能力;具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和文字表達(dá)能力，善于做學(xué)生思想政治工作;有對(duì)學(xué)校、班級(jí)、學(xué)科工作組織、管理、協(xié)調(diào)能力;具有教改實(shí)踐、教學(xué)評(píng)價(jià)、教研科研的能力。1、教育教學(xué)常規(guī)工作不積極參加各項(xiàng)教科研活動(dòng)，每缺1次扣0.1分。無學(xué)生平時(shí)成績記錄(建立過程性評(píng)價(jià)記錄)、成長活動(dòng)記錄不齊全，經(jīng)檢查有一項(xiàng)扣0.5分。對(duì)學(xué)生要求不嚴(yán)，學(xué)生作業(yè)缺交嚴(yán)重，且書面臟亂、潦草，任課教師無改進(jìn)措施，批改不合要求。由教導(dǎo)處對(duì)每次檢查的教案評(píng)出abcd四等級(jí)，每次b等級(jí)扣0.1分,c等級(jí)扣0.2分,d等級(jí)扣0.3分。所任課堂學(xué)生紀(jì)律差，教師維持無效，以致逐漸形成亂堂，每發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。教師學(xué)期累計(jì)聽課少不于15節(jié)，每少1節(jié)扣0.2分;教研活動(dòng)無故缺席1次扣0.1分。監(jiān)考：履行監(jiān)考職責(zé)，監(jiān)考期間，不離開考場，不隨意走動(dòng)，監(jiān)考時(shí)寬嚴(yán)適度，學(xué)生不能出現(xiàn)徇私舞弊，否則扣2分;閱卷：按要求閱卷，保質(zhì)保量地批閱試卷，不能出現(xiàn)人為抬高得分或壓低得分。否則扣2分。2、公開課或?？荚u(píng)小組采用推門進(jìn)課堂方式對(duì)教師聽評(píng)課，一次或多次聽評(píng)取平均分。由教科室學(xué)期結(jié)束時(shí)對(duì)教師的上課情況確定abcd四等級(jí)，b等扣1分，c等扣2分，d等扣4分。教學(xué)過程以新課標(biāo)為依據(jù)，吃透課本內(nèi)涵。課堂內(nèi)容適當(dāng)，重點(diǎn)突出，難點(diǎn)突破適宜。講課思路清晰，節(jié)奏適當(dāng)。鼓勵(lì)培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力、實(shí)踐能力，鼓勵(lì)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建立學(xué)習(xí)和生活的聯(lián)系，加強(qiáng)學(xué)科之間的整合。強(qiáng)調(diào)自主、合作、探究性學(xué)習(xí)。教學(xué)方法有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，有利于課堂生動(dòng)、活潑，有利于學(xué)習(xí)內(nèi)容的接受和能力的培養(yǎng)。教師基本功:語言規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，富于表現(xiàn)力和感染力。能處理教學(xué)過程中隨機(jī)出現(xiàn)的問題。板書工整合理，規(guī)范科學(xué)。3、未及時(shí)完成學(xué)校各處室交辦工作一次扣1分。（五）教育教學(xué)業(yè)績（30分）。育人成效明顯，學(xué)生綜合學(xué)業(yè)水平提高，教師在教育教學(xué)方面實(shí)現(xiàn)自我積累。1、教育教學(xué)質(zhì)量（20分）（1）學(xué)校設(shè)立三級(jí)教學(xué)成績質(zhì)量指標(biāo)。（2）教學(xué)成績以期末統(tǒng)考為考核對(duì)象，以期中考試為參考。達(dá)到一級(jí)指標(biāo)積分20分（a率6分，b率6分，c率6分，全b率2分），視為教學(xué)成果顯著;達(dá)到二級(jí)指標(biāo)，積分18分（a率5分，b率6分，c率5分階段，全b率2分），視為教學(xué)效果良好;達(dá)到三級(jí)指標(biāo)，積分16分（a率4.5分，b率5分，c率4.5分，全b率2分），視為教學(xué)效果一般;教學(xué)成績低于三級(jí)指標(biāo)，積分10分（a率3分，b率3分，c率3分，全b率1分），視為教學(xué)效果較差。&率：一年級(jí)和二年級(jí)為總分的92%，三、四為總分的85%,五為總分的82%，六、七、八、九年級(jí)為總分的76%;b率：一年級(jí)和二年級(jí)為總分的75%，三、四、五為總分的65%，六、七、八、九年級(jí)為總分的60%;c率：一年級(jí)和二年級(jí)為總分的60%，三、四、五為總分的50%，六、七、八、九年級(jí)為總分的40%。注：①、若教辦有統(tǒng)一進(jìn)行成績分析或教育局對(duì)有些年級(jí)進(jìn)行成績分析時(shí)，以此數(shù)據(jù)為準(zhǔn)進(jìn)行考核。②、若中途接班以接班的基礎(chǔ)為基數(shù)，根據(jù)升降酌情加減分。（3）任教兩科或兩科以上得分綜合取平均值。（4）凡未參加學(xué)業(yè)期末質(zhì)量檢測的學(xué)科，視勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度、完成情況、活動(dòng)開展等由考評(píng)委綜合評(píng)定等級(jí)。a等：18分;b等：16分;c等：12分;d等：10分。2、教育教研成果（10分）①所教班級(jí)班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣好。由考評(píng)委定出abcd四個(gè)等級(jí)，b等計(jì)8分，c等計(jì)6分，d等計(jì)3分。班主任、教研組長工作責(zé)任心強(qiáng)，工作及時(shí)到位，成績突出者加2分。獲校級(jí)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀值周等榮譽(yù)稱號(hào)的記1分。有課題實(shí)驗(yàn)并有實(shí)驗(yàn)方案及實(shí)驗(yàn)記錄材料的教師加2分，取得成果的，按等級(jí)區(qū)、縣、市、省、國家各為1、2、3、4、5分。一、指導(dǎo)思想：1、加強(qiáng)學(xué)校管理，加大人事制度和分配制度的改革，建立充滿活力的校內(nèi)管理機(jī)制。2、有利于激發(fā)全體教職工愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，有利于調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性，有利于引導(dǎo)教職工集中精力教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。3、進(jìn)一步體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，向關(guān)鍵崗位傾斜，向一線教師傾斜，向效率高、成果顯著傾斜。4、本考核方案的考核結(jié)果，將作為年度《目標(biāo)管理獎(jiǎng)發(fā)放辦法》的配套考核方案。二、考核內(nèi)容與分值：考核基本分為100分，加分不封頂，扣分最多為100分。1、教學(xué)常規(guī)（基本為20分）。（2）教師備課筆記由教務(wù)部門組織檢查，評(píng)價(jià)結(jié)果按好、中、差三等每次分別計(jì)加2分、0分、扣2分（一學(xué)期評(píng)比一次）。（3）作業(yè)布置、批改由業(yè)務(wù)校長組織檢查，評(píng)價(jià)結(jié)果按好、中、差三等分別計(jì)加2分、0分、扣2分（每學(xué)期評(píng)比一次）。（5）未經(jīng)學(xué)校同意私自調(diào)課，每次扣2分，曠課一節(jié)每次扣5分。無故不監(jiān)考一次扣10分，監(jiān)考遲到一次扣5分，私自調(diào)監(jiān)考一次扣2分。監(jiān)考不認(rèn)真扣5分，造成不良后果者扣10分。閱卷不服從學(xué)校安排一次扣5分，無故缺席者一次扣5分，閱卷不認(rèn)真或弄虛作假造成成績不真實(shí)，一次扣10分。各種成績及質(zhì)量分析不及時(shí)上交者一次扣2分。不服從學(xué)校課務(wù)安排一次扣10分，不接受學(xué)校安排的臨時(shí)性工作每次扣5分。(校長室考核)上課時(shí)，坐著上課的、接聽手機(jī)的、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn)一次扣5分，手機(jī)鈴聲響扣2分。早讀課、技能課遲到或早退一次扣0.5分。無故缺席一次扣1分。未經(jīng)校長室同意私自為學(xué)生訂閱資料的，責(zé)任人每次扣10分，并追究其相應(yīng)責(zé)任。(校長室考核)以上扣完基本分止，但加分不封頂，沒有加分和扣分的得基本分。2、教學(xué)工作成績及其它(基本分60分)。實(shí)開公開課和示范課超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的并及時(shí)上交教案、評(píng)課表的教師每人加2分;面向市以上上公開課的教師加4分，面向區(qū)以上開出公開課的教師加3分。學(xué)期應(yīng)開公開課或匯報(bào)課而未開的，未開課教師扣5分。(三年未達(dá)標(biāo)教師開課要求以考核要求為準(zhǔn)，其他教師每學(xué)年必須在校內(nèi)上公開課一節(jié))。任教學(xué)科理論考試及格率在80%以上的，加2分;60%以下扣3分。教師任教學(xué)科參加考級(jí)考證通過率在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上的加2分-5分.輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)科競賽獲獎(jiǎng)，校級(jí)競賽獲一等獎(jiǎng)輔導(dǎo)教師加2分;區(qū)級(jí)競賽獲一、二、三等獎(jiǎng)分別加3、2、1分;市級(jí)競賽獲一、二、三等獎(jiǎng)分別加4、3、2分;省級(jí)以上競賽獲一、二、三等獎(jiǎng)分別加6、5、3分(超過3人獲獎(jiǎng)的，按3個(gè)最高級(jí)別累加，國家級(jí)另加)。有計(jì)劃開展興趣小組或第二課堂，并有活動(dòng)記錄、教案，輔導(dǎo)教師加3分。學(xué)生、家長來電、來信、來訪意見較大，經(jīng)查實(shí)確有責(zé)任的一次扣5分。教師參與黃、賭、毒，經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)扣10-30分。(校長室考核)教師有體罰或變相體罰，向家長索要錢物的，視情節(jié)扣10-20分，工作期間上網(wǎng)游戲的一次扣2分。(工會(huì)、校辦等部門考核)上級(jí)主管部門的調(diào)研性聽課，評(píng)為好課加2分，評(píng)為差課扣2分。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)巡課，發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)不認(rèn)真，課堂秩序混亂的扣5分。學(xué)生滿意率超過85%加2分，70%——84%加1分，低于60%的扣2分。以上扣完基本分為止，但加分不封頂，沒有加分扣分的得基本分。3、出勤(基本分20分)。每遲到或早退1次扣0.5分。(校辦考核)請假半天以上要填寫請假單，由校長批準(zhǔn)。一學(xué)期累計(jì)事假超過三天以上，有一天扣1分，病假不扣分，但必須出具醫(yī)院診斷證明，否則以事假考核。(校辦考核)未經(jīng)批準(zhǔn)不參加教職工會(huì)、政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每次扣1分。(校辦考核)行政人員隨機(jī)查崗，無故不在崗一次扣3分。（5）凡請婚假、產(chǎn)假應(yīng)學(xué)校工作需要提前上班的教師，每提前一天加1分。（注：要及時(shí)辦理銷假手續(xù)，以銷假時(shí)日為準(zhǔn)）（校辦考核）（6）曠工一天扣10分。以上扣完基本分為止，但加分不封頂，沒有加分和扣分的得基本分。三、考核結(jié)果與目標(biāo)管理獎(jiǎng)掛鉤1、教師績效考核每學(xué)期統(tǒng)計(jì)一次，每年考核計(jì)分?？己朔智?0%的教師為優(yōu)秀，考核分不滿70分的教師為基本合格，其余教師為合格。2、在《目標(biāo)管理獎(jiǎng)發(fā)放辦法》中，增設(shè)績效考核系數(shù)，凡考核為優(yōu)秀的，增加系數(shù)0.1，考核為基本合格的，在總系數(shù)中扣去0.1系數(shù)。四、說明1、此《方案》教代會(huì)通過后，自2011-2012學(xué)年第一學(xué)期起實(shí)施，考核期間為學(xué)制年度，即每年7月1日-次年6月30日（資料提供期），統(tǒng)計(jì)時(shí)間為每學(xué)期末，每學(xué)年第二學(xué)期末計(jì)分評(píng)定等第。2、《教師績效考核方案》的考核對(duì)象為全校任課教師，其中考核結(jié)果與目標(biāo)管理獎(jiǎng)掛鉤的對(duì)象為高級(jí)以下普通教師（行政干部與高級(jí)職稱教師、職員、職工除外）。3、高級(jí)職稱及獲得區(qū)教學(xué)新秀稱號(hào)的骨干教師其績效考核結(jié)果是骨干教師考核的依據(jù)之一。4、本辦法解釋權(quán)屬校長室。看過年終教師績效考核方案的人還看了:關(guān)于績效考核結(jié)果的通告按照xx文發(fā)〔20xx〕21號(hào)文件精神，根據(jù)單位考核與市局考核結(jié)果，經(jīng)局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核認(rèn)定，現(xiàn)將20xx年度個(gè)人績效考核結(jié)果予以公示。經(jīng)征求各單位意見，局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定，單位績效考核成績不納入個(gè)人績效考核，省局資料會(huì)審后涉及扣分條款的，將按現(xiàn)定發(fā)放基數(shù)核算從工資中扣發(fā)?？冃Э己私Y(jié)果具體見附件《xx水文局20xx年度個(gè)人績效考核結(jié)果公示花名冊》。對(duì)公示結(jié)果如有異議，可以當(dāng)面或通過信函、電話等形式向局組織人事科反映。聯(lián)系電話：附件：《xx水文局20xx年度個(gè)人績效考核結(jié)果公示花名冊》局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年2月10日中心各處室、所屬單位：按照《績效考核實(shí)施辦法》和《政策研究咨詢績效考核實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定和要求，2015年度各處室績效考核工作已經(jīng)完成，考核結(jié)果經(jīng)中心黨組會(huì)議審定通過。現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：一、優(yōu)秀等次處室名單（排名不分先后）人事教育處、經(jīng)濟(jì)預(yù)測處、電子政務(wù)規(guī)劃管理處。二、合格等次處室名單（排名不分先后）辦公室、機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)檢監(jiān)察室、宏觀經(jīng)濟(jì)研究處、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究處、社會(huì)發(fā)展研究處、財(cái)政金融及區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究處、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行處、應(yīng)用開發(fā)處、信息資源處、政府網(wǎng)站處、省數(shù)字認(rèn)證服務(wù)中心、省信息協(xié)會(huì)秘書處。20xx年績效考核工作，緊緊圍繞中心黨組確定的重點(diǎn)工作和各處室主要職能，以績效評(píng)估為抓手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，完成了績效評(píng)估指標(biāo)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作，加強(qiáng)了自身建設(shè)，發(fā)揮了應(yīng)有的激勵(lì)和約束力，取得了較好成效，同時(shí)，績效考核工作，也得到了各處室和全體工作人員的積極參與支持。我們也清醒地看到，在開展績效考核工作中，也還存在一些缺點(diǎn)和不足。20xx年，將根據(jù)省績效辦的要求，在認(rèn)真總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，改進(jìn)考核辦法，完善指標(biāo)體系，加強(qiáng)平時(shí)督查，細(xì)化臺(tái)帳登記，使績效考核更加科學(xué)合理，激勵(lì)和約束效果更加明顯。特此通報(bào)。xx省人民政府發(fā)展研究中心年2月14日各部室、各基層單位：公司系統(tǒng)20xx年度考核結(jié)果經(jīng)20xx年4月16日公司黨政聯(lián)席會(huì)議審議通過并確定，現(xiàn)將考核結(jié)果通知如下：一、機(jī)關(guān)各部室中層管理人員20xx年度考核結(jié)果各部室負(fù)責(zé)人優(yōu)秀：良好：各部室班子其他成員優(yōu)秀：良好：二、基層單位班子成員20xx年度考核結(jié)果基層單位負(fù)責(zé)人優(yōu)秀：良好：2.基層單位班子其他成員優(yōu)秀：良好：三、機(jī)關(guān)各部室一般管理人員20xx年度考核結(jié)果（詳見附件，此件對(duì)基層各單位不再下發(fā)）特此通知。附件：機(jī)關(guān)各部室一般管理人員20xx年度考核結(jié)果20xx年4月25日［衛(wèi)生院績效考核標(biāo)準(zhǔn)］相關(guān)的文章【績效考核】圖文推薦【績效考核】精華文章【績效考為貫徹落實(shí)《山西人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實(shí)施意見》。充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)、村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，提高鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的服務(wù)質(zhì)量和效率?？h衛(wèi)生局根據(jù)國務(wù)院《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》和《山西省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核辦法》結(jié)合我縣實(shí)際，制定下發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核標(biāo)準(zhǔn)及村衛(wèi)生室績效考核辦法，現(xiàn)將有關(guān)規(guī)定通知如下：一、考核原則堅(jiān)持績效考核與社會(huì)效益掛鉤。突出公益性;堅(jiān)持公平、公正、公開的考核方式和綜合評(píng)價(jià)。合理量化的考核辦法。以國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點(diǎn)，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，村衛(wèi)生室全面履行職責(zé);堅(jiān)持定期考核和不定期督查相結(jié)合，建立對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室以及對(duì)其工作人員的兩級(jí)考核體系;堅(jiān)持考核結(jié)果與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的財(cái)政補(bǔ)助，工作人員收入待遇相結(jié)合。二、考核內(nèi)容、鄉(xiāng)、村兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核內(nèi)容。1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的考核內(nèi)容。、基本醫(yī)療服務(wù)：主要考核服務(wù)數(shù)量，醫(yī)療費(fèi)用，基本藥物制度，規(guī)范藥房建設(shè)和藥品零差率銷售的執(zhí)行情況。、公共衛(wèi)生服務(wù)：主要考核國家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況、應(yīng)急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等項(xiàng)工作情況。、鄉(xiāng)、村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理開展情況。、新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)行情況。、人事、財(cái)務(wù)管理情況。（6）、院內(nèi)建設(shè)與管理。（7）、群眾評(píng)價(jià)與監(jiān)督。詳見《岢嵐縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作績效考核標(biāo)準(zhǔn)》（附表1）2、村衛(wèi)生室考核內(nèi)容。主要考核國家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況。參與公共衛(wèi)生管理、合理用藥、藥品零差率銷售。村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，職業(yè)道德評(píng)定、出勤考核、基本醫(yī)療服務(wù)和群眾滿意度等內(nèi)容，詳見《岢嵐縣村衛(wèi)生室年度工作目標(biāo)績效考核標(biāo)準(zhǔn)》（附表2）出勤考核簽到情況由村委會(huì)加注意見蓋章評(píng)價(jià)考核。詳見《鄉(xiāng)村醫(yī)生考勤登記表》（附表3）（二）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員，村衛(wèi)生室從業(yè)人員的考核內(nèi)容。主要包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。三、考核主體（一）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的考核縣衛(wèi)生局組織專家考評(píng)組，依據(jù)《岢嵐縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作績效考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行考核。（二）、村衛(wèi)生室的考核對(duì)實(shí)施一體化管理的村衛(wèi)生室，縣衛(wèi)生局委托隸屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，依據(jù)《岢嵐縣村衛(wèi)生室年度工作目標(biāo)責(zé)任制績效考核標(biāo)準(zhǔn)》組織考核，考核結(jié)果上報(bào)縣衛(wèi)生局，衛(wèi)生局組織抽查。（三）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員和村衛(wèi)生室從業(yè)人員的考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制定本單位內(nèi)部崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)，與職工收入掛鉤。在縣衛(wèi)生局的監(jiān)督指導(dǎo)下，對(duì)其工作人員進(jìn)行考核。對(duì)村衛(wèi)生室從業(yè)人員的考核由隸屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織考核。四、考核方法和程序（一）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的考核程序1、縣衛(wèi)生局按照考核標(biāo)準(zhǔn)，通過查閱資料、實(shí)地查看，現(xiàn)場問卷調(diào)查等方式，于每年6月中旬、12月中旬對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行2次集中考核?？己私Y(jié)果報(bào)人事、財(cái)政部門備案，作為績效工資分配的依據(jù)。2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照村衛(wèi)生室考核標(biāo)準(zhǔn)，通過查閱資料、實(shí)地查看、調(diào)查村民走訪、聽取村委意見等方式，于每年6月上旬、12月上旬進(jìn)行兩次集中考核，考核結(jié)果匯總上報(bào)縣衛(wèi)生局。備案作為今后續(xù)聘、解聘的依據(jù)。（二）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員，村衛(wèi)生室從業(yè)人員的考核程序。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于每年6月底，12月底對(duì)本單位工作人員和本鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行2次考核，考核結(jié)果上報(bào)縣衛(wèi)生局備案。五、考核結(jié)果的運(yùn)用（一）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的考核結(jié)果運(yùn)用。1、考核結(jié)果：考核實(shí)行百分制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核結(jié)果分為兩個(gè)等次;分值80分及以上為合格。80分以下為不合格?？己?0分以上的拔給政府補(bǔ)助100%。80分以下的確定考核“得分比”，“得分比”以實(shí)際得分確定80%比例作為政府補(bǔ)助的依據(jù)。給予下拔補(bǔ)助。（單位應(yīng)補(bǔ)總金額X80%）。村衛(wèi)生室考核結(jié)果分為3個(gè)等次，得分在80分以上的為合格，80分以下至60分為稱職，60分以下為不稱職。80分以上發(fā)給政府補(bǔ)助100%，80分以下至60分以上乘以80%發(fā)給補(bǔ)助。60分以下乘以50%給予補(bǔ)助。2、考核結(jié)果運(yùn)用（1）、作為政府補(bǔ)助的依據(jù)經(jīng)考核合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，縣衛(wèi)生局按照本單位工作人員，政府應(yīng)補(bǔ)助金額全額拔給，不合格的按照你單位政府應(yīng)補(bǔ)金額乘以考核得分比80%給予補(bǔ)助。經(jīng)考核合格的村衛(wèi)生室，縣衛(wèi)生局按政府核定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助，不合格的按照考核合格確定的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)乘以考核得分比給予補(bǔ)助，(即:400x80%)和(400X50%)、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲戒后進(jìn)。對(duì)考核不合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院節(jié)余出來的政府補(bǔ)助，獎(jiǎng)勵(lì)考核合格的前3名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，并對(duì)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及其負(fù)責(zé)人給予通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)考核不合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通報(bào)批評(píng)。限期改進(jìn)。連續(xù)3次考核不合格，排名在全縣末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院免去其院長職務(wù)。對(duì)考核不合格的村衛(wèi)生室節(jié)余出來的政府補(bǔ)助。①、獎(jiǎng)勵(lì)前50名村衛(wèi)生室。②、補(bǔ)給服務(wù)人口1000人以上村衛(wèi)生室