組織活性化課程課件

新思維企業(yè)發(fā)展顧問公司組織活性化TM課程－－生死99秒TMImpactCommunication（Catch99”TM）新思維企業(yè)發(fā)展顧問公司組織活性化TM課程－－生死99秒TMI0推動公司變革的進程。傳播公司領導的經營思想及戰(zhàn)略決策。強化公司成員的執(zhí)行力。提升公司成員的凝聚力。強化公司員工行動的一致性。當有些團隊一籌莫展時，為什么有些團隊卻能走向成功呢？成功的團隊會把他們的共同目的轉變成具體的，可衡量的，現實可行的動力。并且團隊中每個人都清楚他/她的貢獻怎樣與目標相聯(lián)系，這給團隊帶來極大的推動力。公司能夠持續(xù)性地創(chuàng)造成果的前提是：事業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行和組織文化活躍必須統(tǒng)合和均衡。這就要求一方面，組織成員從內心接受公司的價值，并且在履行業(yè)務中以實際行動來表現出來。另一方面，管理監(jiān)督者有強的領導、管理能力，能夠帶領員工高效地實施戰(zhàn)略。把個人為中心的文化轉變?yōu)閾碛袑镜臍w屬感，需要有一個變化的“轟動事件(Momentum)”,因此，有必要考慮以行動實踐為中心的體驗式培訓方式。為了強化變化意志，傳播公司的價值和行為模式，團隊訓練課程(TeamTrainingProgram)設置了多種課題，參加人員在團隊競爭中、從體驗中學習。同時，管理監(jiān)督人員首先率先垂范。

以組織能力的提高為己任，與顧客一起設計、實施組織活性化TM一攬子方案，從而為顧客以公司為中心的文化建設和以公司為中心的能力培養(yǎng)做出貢獻。課程背景課程效果組織活性化TM—生死99秒TMImpactCommunication活躍公司的工作氛圍。提高員工對變革的接受程度。激發(fā)達成目標的信念。促進專業(yè)技能的活用。加速新員工的融合過程。當有些團隊一籌莫展時，為什么有些團隊卻能走向成功呢？1ImpactCommunication課程對象·新員工及初級管理者·中層管理者·中高層管理者·全體員工其他事項根據客戶要求，課程可設置為半天或一天，并調整相應內容課程長度3－6小時每次培訓人數40－200人課程概念組織活性化TM—生死99秒TM課程內容團隊通過不斷優(yōu)化分工和協(xié)作，在99秒內接力的方式完成6個課題ImpactCommunication課程對象2單元1.Teambuilding單元2.課程導入單元3.前兩次練習/評價單元4.第最終練習/評價通過活動快速組建團隊，熱身活動打破人與人間的隔閡調動氣氛布置任務，闡明項目規(guī)則體驗團隊變化的過程達成99秒的目標目標單元內容-分組/TeamWork活動1關于團隊，團隊的概念活動2關于配合，團隊成員間配合的重要性活動3關于氣氛，快速進入角色活動的目的活動的形式活動的規(guī)則6個任務20分鐘30分鐘60分鐘30分鐘課程時間安排組織分工，不斷挖掘每個人的特點及能力第一次練習，業(yè)務熟練的過程第二次練習，挖掘組織的潛力體驗各項目的分工合理性并在不斷的練習中尋求達成高績效的方法。決心何意志是達成目標的基礎個人完成任務和團隊完成任務的區(qū)別按照每個人的特點和能力來分配任務全力以赴個人成功和團隊成功的關系業(yè)務和業(yè)務之間的無縫隙關系ImpactCommunication單元5.總結反饋/發(fā)表60分鐘體驗團隊成功的激情與感受第三次練習，尋求業(yè)務流程給目標的達成造成的影響業(yè)務達成充分熟練不斷分工優(yōu)化組合克服緊張心理目標的達成分享組織及每個人的潛力是從何而來的組織活性化TM—生死99秒TM單元1.單元2.單元3.單元4.通過活動快速組建團3新思維企業(yè)發(fā)展顧問公司組織活性化TM課程－－無敵軍團TMImpactCommunication（PowerCardSection）新思維企業(yè)發(fā)展顧問公司組織活性化TM課程－－無敵軍團TMI4推動公司變革的進程。傳播公司領導的經營思想及戰(zhàn)略決策。強化公司成員的執(zhí)行力。提升公司成員的凝聚力。強化公司員工行動的一致性。當有些團隊一籌莫展時，為什么有些團隊卻能走向成功呢？成功的團隊會把他們的共同目的轉變成具體的，可衡量的，現實可行的動力。并且團隊中每個人都清楚他/她的貢獻怎樣與目標相聯(lián)系，這給團隊帶來極大的推動力。公司能夠持續(xù)性地創(chuàng)造成果的前提是：事業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行和組織文化活躍必須統(tǒng)合和均衡。這就要求一方面，組織成員從內心接受公司的價值，并且在履行業(yè)務中以實際行動來表現出來。另一方面，管理監(jiān)督者有強的領導、管理能力，能夠帶領員工高效地實施戰(zhàn)略。把個人為中心的文化轉變?yōu)閾碛袑镜臍w屬感，需要有一個變化的“轟動事件(Momentum)”,因此，有必要考慮以行動實踐為中心的體驗式培訓方式。為了強化變化意志，傳播公司的價值和行為模式，團隊訓練課程(TeamTrainingProgram)設置了多種課題，參加人員在團隊競爭中、從體驗中學習。同時，管理監(jiān)督人員首先率先垂范。

以組織能力的提高為己任，與顧客一起設計、實施組織活性化TM一攬子方案，從而為顧客以公司為中心的文化建設和以公司為中心的能力培養(yǎng)做出貢獻。課程背景課程效果組織活性化TM—無敵軍團TMImpactCommunication活躍公司的工作氛圍。提高員工對變革的接受程度。激發(fā)達成目標的信念。促進專業(yè)技能的活用。加速新員工的融合過程。當有些團隊一籌莫展時，為什么有些團隊卻能走向成功呢？5ImpactCommunication課程對象·新員工及初級管理者·中層管理者·中高層管理者·全體員工其他事項根據客戶要求，課程可設置為半天或一天，并調整相應內容課程長度3－6小時每次培訓人數80－200人課程概念課程內容團隊通過不斷努力，達到預先設計好的整齊目標。組織活性化TM—無敵軍團TMImpactCommunication課程對象6單元1.開講式/導入單元2.中間練習/演出單元3.CardSection演出單元4.試演（3回）闡明活動意義理解教育目的導入制定目標熟記個體角色補充團隊出現的問題總結改善點確認100％成功與否目標單元內容-分組/TeamWork闡明活動的意義及課程的目的，形式IcebreakingCardSection領導介紹熟記字（個體角色）公司目標口號熟練反復練習休息30分鐘100分鐘20分鐘30分鐘課程時間安排找出出現的問題根據規(guī)定進行改正強化個人與組織的關系演出最終練習個人與團隊的關系目標意識問題總結及分析全力以赴個人成功和團隊成功的關系快樂激情ImpactCommunication單元5.總結反饋/發(fā)表60分鐘試驗（3回）審查委員會參加評價最終演出達成目標確認100％成功與否最終演出發(fā)表感受組織活性化TM—無敵軍團TM單元1.單元2.單元3.單元4.闡明活動意義制定目標7新思維企業(yè)發(fā)展顧問公司組織活性化TM課程－－EPATMImpactCommunication（ExcellentPerformingAdventure）新思維企業(yè)發(fā)展顧問公司組織活性化TM課程－－EPATMIm8推動公司變革的進程。傳播公司領導的經營思想及戰(zhàn)略決策。強化公司成員的執(zhí)行力。提升公司成員的凝聚力。強化公司員工行動的一致性。當有些團隊一籌莫展時，為什么有些團隊卻能走向成功呢？成功的團隊會把他們的共同目的轉變成具體的，可衡量的，現實可行的動力。并且團隊中每個人都清楚他/她的貢獻怎樣與目標相聯(lián)系，這給團隊帶來極大的推動力。公司能夠持續(xù)性地創(chuàng)造成果的前提是：事業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行和組織文化活躍必須統(tǒng)合和均衡。這就要求一方面，組織成員從內心接受公司的價值，并且在履行業(yè)務中以實際行動來表現出來。另一方面，管理監(jiān)督者有強的領導、管理能力，能夠帶領員工高效地實施戰(zhàn)略。把個人為中心的文化轉變?yōu)閾碛袑镜臍w屬感，需要有一個變化的“轟動事件(Momentum)”,因此，有必要考慮以行動實踐為中心的體驗式培訓方式。為了強化變化意志，傳播公司的價值和行為模式，團隊訓練課程(TeamTrainingProgram)設置了多種課題，參加人員在團隊競爭中、從體驗中學習。同時，管理監(jiān)督人員首先率先垂范。

以組織能力的提高為己任，與顧客一起設計、實施組織活性化TM一攬子方案，從而為顧客以公司為中心的文化建設和以公司為中心的能力培養(yǎng)做出貢獻。課程背景課程效果組織活性化TM—無敵軍團TMImpactCommunication活躍公司的工作氛圍。提高員工對變革的接受程度。激發(fā)達成目標的信念。促進專業(yè)技能的活用。加速新員工的融合過程。當有些團隊一籌莫展時，為什么有些團隊卻能走向成功呢？9ImpactCommunication課程對象·新員工及初級管理者·中層管理者·中高層管理者·全體員工其他事項根據客戶要求，課程可設置為一天或一天半，并調整相應內容課程長度4－6小時每次培訓人數40－120人課程概念課程內容團隊協(xié)作，完成設定的業(yè)績目標。組織活性化TM—無敵軍團TMImpactCommunication課程對象10單元1.Icebrerking單元2.EPA導入單元3.制定計劃單元4.EPA經營訓練介紹理解教育目的分組理解課程進行方式熟悉規(guī)則完成達成業(yè)績的方法達成目標經營活動目標單元內容-分組/TeamWork放松游戲介紹注意事項介紹課程方式制定業(yè)績目標介紹課程規(guī)則40分鐘50分鐘30分鐘180分鐘課程時間安排制定達成業(yè)績的計劃合理的分工組織內部的動員熟悉地形理解規(guī)則體操評價業(yè)績達成成果學員發(fā)表感受問題總結及分析目標意識個人與團隊成功的關系突破極限不是我，而是我們ImpactCommunication單元5.總結反饋/發(fā)表60分鐘6個經營時間段根據計劃經營獲取相應業(yè)績面對市場變化調整達成目標克服相應困難業(yè)績結果評價發(fā)表感受組織活性化TM—無敵軍團TM單元1.單元2.單元3.單元4.訓練介紹理解課程進行11新思維企業(yè)發(fā)展顧問公司組織活性化TM課程－－聯(lián)合航隊TMImpactCommunication（TeamBoating）新思維企業(yè)發(fā)展顧問公司組織活性化TM課程－－聯(lián)合航隊TMI12推動公司變革的進程。傳播公司領導的經營思想及戰(zhàn)略決策。強化公司成員的執(zhí)行力。提升公司成員的凝聚力。強化公司員工行動的一致性。當有些團隊一籌莫展時，為什么有些團隊卻能走向成功呢？成功的團隊會把他們的共同目的轉變成具體的，可衡量的，現實可行的動力。并且團隊中每個人都清楚他/她的貢獻怎樣與目標相聯(lián)系，這給團隊帶來極大的推動力。公司能夠持續(xù)性地創(chuàng)造成果的前提是：事業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行和組織文化活躍必須統(tǒng)合和均衡。這就要求一方面，組織成員從內心接受公司的價值，并且在履行業(yè)務中以實際行動來表現出來。另一方面，管理監(jiān)督者有強的領導、管理能力，能夠帶領員工高效地實施戰(zhàn)略。把個人為中心的文化轉變?yōu)閾碛袑镜臍w屬感，需要有一個變化的“轟動事件(Momentum)”,因此，有必要考慮以行動實踐為中心的體驗式培訓方式。為了強化變化意志，傳播公司的價值和行為模式，團隊訓練課程(TeamTrainingProgram)設置了多種課題，參加人員在團隊競爭中、從體驗中學習。同時，管理監(jiān)督人員首先率先垂范。

以組織能力的提高為己任，與顧客一起設計、實施組織活性化TM一攬子方案，從而為顧客以公司為中心的文化建設和以公司為中心的能力培養(yǎng)做出貢獻。課程背景課程效果組織活性化TM—聯(lián)合航隊TMImpactCommunication活躍公司的工作氛圍。提高員工對變革的接受程度。激發(fā)達成目標的信念。促進專業(yè)技能的活用。加速新員工的融合過程。當有些團隊一籌莫展時，為什么有些團隊卻能走向成功呢？13ImpactCommunication課程對象·新員工及初級管理者·中層管理者·中高層管理者·全體員工其他事項根據客戶要求，課程可設置為一天或兩天，并調整相應內容課程長度4－6小時每次培訓人數20－120人課程概念課程內容水上訓練，團隊協(xié)作，完成各項設定的目標。組織活性化TM—聯(lián)合航隊TMImpactCommunication課程對象14單元1.課程導入單元2.船操/體操單元3.橡皮艇航行訓練單元4.課題進行訓練介紹理解教育目的分組熱身熟悉裝備熟練使用裝備理解航行完成各項團隊任務目標單元內容-分組/TeamWorkTeambuilding裝備介紹介紹安全注意事項無船體操打氣比賽有船體操水上多米諾裝備的使用方法30分鐘30分鐘60分鐘120分鐘課程時間安排基礎航行競賽航行共同航行團隊總結學員發(fā)表感受頒獎返還裝備不是我，而是我們ImpactCommunication單元5.總結反饋/發(fā)表60分鐘翻船水上拔河船上水仗水球比賽揀如意珠Boatrolling團隊評價發(fā)表感受組織活性化TM—聯(lián)合航隊TM單元1.單元2.單元3.單元4.訓練介紹熱身熟練使用15新思維企業(yè)發(fā)展顧問公司組織活性化TM課程－－生死99秒TMImpactCommunication（Catch99”TM）新思維企業(yè)發(fā)展顧問公司組織活性化TM課程－－生死99秒TMI16推動公司變革的進程。傳播公司領導的經營思想及戰(zhàn)略決策。強化公司成員的執(zhí)行力。提升公司成員的凝聚力。強化公司員工行動的一致性。當有些團隊一籌莫展時，為什么有些團隊卻能走向成功呢？成功的團隊會把他們的共同目的轉變成具體的，可衡量的，現實可行的動力。并且團隊中每個人都清楚他/她的貢獻怎樣與目標相聯(lián)系，這給團隊帶來極大的推動力。公司能夠持續(xù)性地創(chuàng)造成果的前提是：事業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行和組織文化活躍必須統(tǒng)合和均衡。這就要求一方面，組織成員從內心接受公司的價值，并且在履行業(yè)務中以實際行動來表現出來。另一方面，管理監(jiān)督者有強的領導、管理能力，能夠帶領員工高效地實施戰(zhàn)略。把個人為中心的文化轉變?yōu)閾碛袑镜臍w屬感，需要有一個變化的“轟動事件(Momentum)”,因此，有必要考慮以行動實踐為中心的體驗式培訓方式。為了強化變化意志，傳播公司的價值和行為模式，團隊訓練課程(TeamTrainingProgram)設置了多種課題，參加人員在團隊競爭中、從體驗中學習。同時，管理監(jiān)督人員首先率先垂范。

以組織能力的提高為己任，與顧客一起設計、實施組織活性化TM一攬子方案，從而為顧客以公司為中心的文化建設和以公司為中心的能力培養(yǎng)做出貢獻。課程背景課程效果組織活性化TM—生死99秒TMImpactCommunication活躍公司的工作氛圍。提高員工對變革的接受程度。激發(fā)達成目標的信念。促進專業(yè)技能的活用。加速新員工的融合過程。當有些團隊一籌莫展時，為什么有些團隊卻能走向成功呢？17ImpactCommunication課程對象·新員工及初級管理者·中層管理者·中高層管理者·全體員工其他事項根據客戶要求，課程可設置為半天或一天，并調整相應內容課程長度3－6小時每次培訓人數40－200人課程概念組織活性化TM—生死99秒TM課程內容團隊通過不斷優(yōu)化分工和協(xié)作，在99秒內接力的方式完成6個課題ImpactCommunication課程對象18單元1.Teambuilding單元2.課程導入單元3.前兩次練習/評價單元4.第最終練習/評價通過活動快速組建團隊，熱身活動打破人與人間的隔閡調動氣氛布置任務，闡明項目規(guī)則體驗團隊變化的過程達成99秒的目標目標單元內容-分組/TeamWork活動1關于團隊，團隊的概念活動2關于配合，團隊成員間配合的重要性活動3關于氣氛，快速進入角色活動的目的活動的形式活動的規(guī)則6個任務20分鐘30分鐘60分鐘30分鐘課程時間安排組織分工，不斷挖掘每個人的特點及能力第一次練習，業(yè)務熟練的過程第二次練習，挖掘組織的潛力體驗各項目的分工合理性并在不斷的練習中尋求達成高績效的方法。決心何意志是達成目標的基礎個人完成任務和團隊完成任務的區(qū)別按照每個人的特點和能力來分配任務全力以赴個人成功和團隊成功的關系業(yè)務和業(yè)務之間的無縫隙關系ImpactCommunication單元5.總結反饋/發(fā)表60分鐘體驗團隊成功的激情與感受第三次練習，尋求業(yè)務流程給目標的達成造成的影響業(yè)務達成充分熟練不斷分工優(yōu)化組合克服緊張心理目標的達成分享組織及每個人的潛力是從何而來的組織活性化TM—生死99秒TM單元1.單元2.單元3.單元4.通過活動快速組建團19新思維企業(yè)發(fā)展顧問公司組織活性化TM課程－－無敵軍團TMImpactCommunication（PowerCardSection）新思維企業(yè)發(fā)展顧問公司組織活性化TM課程－－無敵軍團TMI20推動公司變革的進程。傳播公司領導的經營思想及戰(zhàn)略決策。強化公司成員的執(zhí)行力。提升公司成員的凝聚力。強化公司員工行動的一致性。當有些團隊一籌莫展時，為什么有些團隊卻能走向成功呢？成功的團隊會把他們的共同目的轉變成具體的，可衡量的，現實可行的動力。并且團隊中每個人都清楚他/她的貢獻怎樣與目標相聯(lián)系，這給團隊帶來極大的推動力。公司能夠持續(xù)性地創(chuàng)造成果的前提是：事業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行和組織文化活躍必須統(tǒng)合和均衡。這就要求一方面，組織成員從內心接受公司的價值，并且在履行業(yè)務中以實際行動來表現出來。另一方面，管理監(jiān)督者有強的領導、管理能力，能夠帶領員工高效地實施戰(zhàn)略。把個人為中心的文化轉變?yōu)閾碛袑镜臍w屬感，需要有一個變化的“轟動事件(Momentum)”,因此，有必要考慮以行動實踐為中心的體驗式培訓方式。為了強化變化意志，傳播公司的價值和行為模式，團隊訓練課程(TeamTrainingProgram)設置了多種課題，參加人員在團隊競爭中、從體驗中學習。同時，管理監(jiān)督人員首先率先垂范。

以組織能力的提高為己任，與顧客一起設計、實施組織活性化TM一攬子方案，從而為顧客以公司為中心的文化建設和以公司為中心的能力培養(yǎng)做出貢獻。課程背景課程效果組織活性化TM—無敵軍團TMImpactCommunication活躍公司的工作氛圍。提高員工對變革的接受程度。激發(fā)達成目標的信念。促進專業(yè)技能的活用。加速新員工的融合過程。當有些團隊一籌莫展時，為什么有些團隊卻能走向成功呢？21ImpactCommunication課程對象·新員工及初級管理者·中層管理者·中高層管理者·全體員工其他事項根據客戶要求，課程可設置為半天或一天，并調整相應內容課程長度3－6小時每次培訓人數80－200人課程概念課程內容團隊通過不斷努力，達到預先設計好的整齊目標。組織活性化TM—無敵軍團TMImpactCommunication課程對象22單元1.開講式/導入單元2.中間練習/演出單元3.CardSection演出單元4.試演（3回）闡明活動意義理解教育目的導入制定目標熟記個體角色補充團隊出現的問題總結改善點確認100％成功與否目標單元內容-分組/TeamWork闡明活動的意義及課程的目的，形式IcebreakingCardSection領導介紹熟記字（個體角色）公司目標口號熟練反復練習休息30分鐘100分鐘20分鐘30分鐘課程時間安排找出出現的問題根據規(guī)定進行改正強化個人與組織的關系演出最終練習個人與團隊的關系目標意識問題總結及分析全力以赴個人成功和團隊成功的關系快樂激情ImpactCommunication單元5.總結反饋/發(fā)表60分鐘試驗（3回）審查委員會參加評價最終演出達成目標確認100％成功與否最終演出發(fā)表感受組織活性化TM—無敵軍團TM單元1.單元2.單元3.單元4.闡明活動意義制定目標23新思維企業(yè)發(fā)展顧問公司組織活性化TM課程－－EPATMImpactCommunication（ExcellentPerformingAdventure）新思維企業(yè)發(fā)展顧問公司組織活性化TM課程－－EPATMIm24推動公司變革的進程。傳播公司領導的經營思想及戰(zhàn)略決策。強化公司成員的執(zhí)行力。提升公司成員的凝聚力。強化公司員工行動的一致性。當有些團隊一籌莫展時，為什么有些團隊卻能走向成功呢？成功的團隊會把他們的共同目的轉變成具體的，可衡量的，現實可行的動力。并且團隊中每個人都清楚他/她的貢獻怎樣與目標相聯(lián)系，這給團隊帶來極大的推動力。公司能夠持續(xù)性地創(chuàng)造成果的前提是：事業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行和組織文化活躍必須統(tǒng)合和均衡。這就要求一方面，組織成員從內心接受公司的價值，并且在履行業(yè)務中以實際行動來表現出來。另一方面，管理監(jiān)督者有強的領導、管理能力，能夠帶領員工高效地實施戰(zhàn)略。把個人為中心的文化轉變?yōu)閾碛袑镜臍w屬感，需要有一個變化的“轟動事件(Momentum)”,因此，有必要考慮以行動實踐為中心的體驗式培訓方式。為了強化變化意志，傳播公司的價值和行為模式，團隊訓練課程(TeamTrainingProgram)設置了多種課題，參加人員在團隊競爭中、從體驗中學習。同時，管理監(jiān)督人員首先率先垂范。

以組織能力的提高為己任，與顧客一起設計、實施組織活性化TM一攬子方案，從而為顧客以公司為中心的文化建設和以公司為中心的能力培養(yǎng)做出貢獻。課程背景課程效果組織活性化TM—無敵軍團TMImpactCommunication活躍公司的工作氛圍。提高員工對變革的接受程度。激發(fā)達成目標的信念。促進專業(yè)技能的活用。加速新員工的融合過程。當有些團隊一籌莫展時，為什么有些團隊卻能走向成功呢？25ImpactCommunication課程對象·新員工及初級管理者·中層管理者·中高層管理者·全體員工其他事項根據客戶要求，課程可設置為一天或一天半，并調整相應內容課程長度4－6小時每次培訓人數40－120人課程概念課程內容團隊協(xié)作，完成設定的業(yè)績目標。組織活性化TM—無敵軍團TMImpactCommunication課程對象26單元1.Icebrerking單元2.EPA導入單元3.制定計劃單元4.EPA經營訓練介紹理解教育目的分組理解課程進行方式熟悉規(guī)則完成達成業(yè)績的方法達成目標經營活動目標單元內容-分組/TeamWork放松游戲介紹注意事項介紹課程方式制定業(yè)績目標介紹課程規(guī)則40分鐘50分鐘30分鐘180分鐘課程時間安排制定達成業(yè)績的計劃合理的分工組織內部的動員熟悉地形理解規(guī)則體操評價業(yè)績達成成果學員發(fā)表感受問題總結及分析目標意識個人與團隊成功的關系突破極限不是我，而是我們ImpactCommunication單元5.總結反饋/發(fā)表60分鐘6個經營時間段根據計劃經營獲取相應業(yè)績面對市場變化調整達成目標克服相應困難業(yè)績結果評價發(fā)表感受組織活性化TM—無敵軍團TM單元1.單元2.單元3.單元4.訓練介紹理解課程進行27新思維企業(yè)發(fā)展顧問公司組織活性化TM課程－－聯(lián)合航隊TMImpactCommunication（TeamBoating）新思維企業(yè)發(fā)展顧問公司組織活性化TM課程－－聯(lián)合航隊TMI28推動公司變革的進程。傳播公司領導的經營思想及戰(zhàn)略決策。強化公司成員的執(zhí)行力。提升公司成員的凝聚力。強化公司員工行動的一致性。當有些團隊一籌莫展時，為什么有些團隊卻能走向成功呢？成功的團隊會把他