拆除工程施工組織設計

拆除工程-施工組織設計北京市華潤飯店改擴建項目室內(nèi)拆除及清運工程（第二標段）施工組織設計編制人:審核人:批準人:/79拆除工程-施工組織設計目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一節(jié)、編制依據(jù)51.1法律法規(guī)依據(jù)51.2主要規(guī)范法規(guī)5\o"CurrentDocument"第二節(jié).工程概況62.1周邊環(huán)境概況62.2拆除范圍6\o"CurrentDocument"第三節(jié).工程目標73.1安全目標73.2工期目標7\o"CurrentDocument"第四節(jié).工程特點及質(zhì)量驗收標準7工程特點7工程質(zhì)量驗收標準：7\o"CurrentDocument"第五節(jié)、項目組織機構(gòu)85.1項目組織機構(gòu)設置原則85.2項目組織機構(gòu)設置一見第九節(jié)安全組織機構(gòu)圖95.3主要人員和部門職責10\o"CurrentDocument"第六節(jié)、施工部署136.1施工部署原則136.2施工總體部署14\o"CurrentDocument"第七節(jié)、主要施工方法157.1、各項拆除項目的方法157.2渣土清運施工方案17\o"CurrentDocument"第八節(jié).施工總體進度計劃及保證措施198.1施工進度計劃編制說明198.2施工進度計劃208.3施工進度計劃保證措施20\o"CurrentDocument"第九節(jié)、安全保證措施23\o"CurrentDocument"一、施工安全管理方針、目標231、安全管理方針242、安全管理目標24\o"CurrentDocument"二、施工安全管理體系251、施工安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)252、項目經(jīng)理部施工安全生產(chǎn)管理職責26\o"CurrentDocument"三、施工安全管理制度27/79拆除工程-施工組織設計TOC\o"1-5"\h\z1、安全計劃制度272、安全措施、制度273、安全教育制度284、組織制度295、安全檢查制度296、安全技術交底制度307、班前安全活動制度318、安全生產(chǎn)獎罰制度實施細則329、技術培訓制度3310、設備管理制度3311、作業(yè)控制制度3312、班組建設制度3413、現(xiàn)場保衛(wèi)制度3414、保證施工和人身安全的技術措施3515、施工用電檢查維修制度3716、防火制度及防火措施3717、高空墜落和物體打擊的防范措施4118、觸電傷害的防范方法及措施4119、機械傷害的防范方法及措施4320、配電箱及開關箱安全規(guī)定4321、防噪聲措施4522、安全報告制度46\o"CurrentDocument"四、危險源識別46\o"CurrentDocument"五、專項安全管理措施472、拆除措施483、腳手架安全措施494、消防保衛(wèi)措施515、臨時用電、機械使用技術安全措施51\o"CurrentDocument"六、生產(chǎn)安全事故應急預案521、編制目的：522、危險性分析：523、應急組織機構(gòu)與職責524、預防與預警535、應急響應566、應急物資及裝備627、預案管理638、預案修訂與完善63\o"CurrentDocument"第十節(jié).現(xiàn)場文明施工保證措施6310.1文明施工目標6310.2文明施工組織機構(gòu)6410.3文明施工及環(huán)境保護因素的識別及管理措施6610.4文明施工專項管理措施67/79拆除工程-施工組織設計TOC\o"1-5"\h\z10.5環(huán)保施工專項管理的措施69\o"CurrentDocument"第十一節(jié).緊急情況的處理措施、應急預案7011.1緊急情況的處理7011.2相關應急預案7111.3結(jié)構(gòu)失穩(wěn)應急預案7711.4應急響應78\o"CurrentDocument"第十二節(jié).施工現(xiàn)場平面布置圖7812.1施工現(xiàn)場總平面布置原則7812.2施工總平面圖布置依據(jù)7812.3施工平面布置79/79拆除工程-施工組織設計第一節(jié)、編制依據(jù)1.1法律法規(guī)依據(jù)主要法規(guī)法律目錄序號類別法規(guī)名稱編號1國家中華人民共和國建筑法2國家中華人民共和國建筑質(zhì)量管理條例3國家中華人民共和國環(huán)境保護法1.2主要規(guī)范法規(guī)主要規(guī)程、規(guī)范目錄序號規(guī)范、規(guī)程名稱編號1建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33—212建筑施工工程安全技術規(guī)程JGB33-213建筑變形測量規(guī)程JGJ/8-274工程測量規(guī)范GB526-275建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB507-216混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范GB510-227建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194—938扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范JGJ130-219施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-2510建筑拆除工程安全技術規(guī)范GJG147—2411建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-199112建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB503-2113建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ301-8814建筑施工安全檢查標準JGJ59-995/79拆除工程-施工組織設計第二節(jié).工程概況2.1周邊環(huán)境概況北京市華潤飯店改擴建項目室內(nèi)拆除及清運工程位于北京市朝陽區(qū)建國路35號。周圍狀況：地處居民區(qū)。工程規(guī)模：由主樓、裙樓和附屬用房。建筑面積：約62281平方米建筑檐高：主樓最高，檐高約76米。結(jié)構(gòu)類型：全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。2.2拆除范圍1層一5層：包含但不限于：所有磚砌隔墻，石材地面，瓷磚地面，廚房間地臺，各種管道井、排煙豎井，機房和設備房間的設備基礎，其它（各樓層配電間和強電豎井內(nèi)的墻體、門、設備和電纜，樓梯間墻體、門，雨水管道，乳膠漆墻面不在拆除范圍）的未在圖紙上標明而現(xiàn)場存在的墻體、管線和裝飾面。6層一20層：包含但不限于：房間內(nèi)的頂棚石膏裝飾線，分戶非承重隔墻，衛(wèi)生間非承重隔墻，房間與樓道的非承重隔墻，衛(wèi)生間承重墻的墻面面層，衛(wèi)生間地面，各種管道井、排煙豎井，標準間內(nèi)玄關吊頂，戶門、戶內(nèi)和走道的壁紙、承重墻面的裝飾面面層、以及其它所有非承重結(jié)構(gòu)；其它（各樓層配電間和強電豎井內(nèi)的墻體、門、設備和電纜，樓梯間墻體、門，雨水管道，乳膠漆墻面不在拆除范圍）的未在圖紙上標明而現(xiàn)場存在的墻體、管線和裝飾面。21層一24層：包含但不限于：所有磚砌隔墻，石材地面，瓷磚地面，廚房間地臺，各種管道井、排煙豎井，設備房間的設備基礎，22層至23層的食梯2部，其它（各樓層配電間和強電豎井內(nèi)的墻體、門、設備和電纜，樓梯間墻體、門，雨水管道，乳膠漆墻面不在拆除范圍）的未在圖紙上標明而現(xiàn)場存在的墻體、管線和裝飾面。/79拆除工程-施工組織設計地下部分:包含但不限于：所有的地下室非承重隔墻（配電室除外）、所有的設備基礎、機房內(nèi)裝飾材料、門窗，所有的地下室吊頂；除配電室內(nèi)設備和電纜以及由配電室至強電豎井的電纜、強電豎井內(nèi)電纜外所有的管線、配電箱，地下1層至地上3層的貨梯1部，地下2層至地上3層的食梯2部，其它的未在圖紙上標明而現(xiàn)場存在的墻體、管線和裝飾面。詳見圖紙范圍。拆除以上范圍并清運建筑垃圾，打掃衛(wèi)生。每層配備60米長消防水帶和水槍。第三節(jié).工程目標3.1安全目標杜絕重大傷亡及火災、機械事故，即零傷亡目標。3.2工期目標工期：80日歷天。為確保按時完工，我公司在本工程中配備了強有力的項目管理班子，由我公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組織施工管理，并且為該項目安排了高素質(zhì)的勞務施工隊伍以及先進的機械設備。第四節(jié).工程特點及質(zhì)量驗收標準工程特點工期短，只有80天，但作業(yè)面分散。針對此特點，為保證工期，采用增加勞動力數(shù)量，在各層工作面上同時施工的施工部署。施工班組多，交叉作業(yè)現(xiàn)象嚴重。針對此特點，項目部將根據(jù)實際現(xiàn)場情況加大管理力度，合理安排工序，每周定期召開各專業(yè)協(xié)調(diào)會；加強與甲方的聯(lián)系，服從大局，積極配合；同時做好個專業(yè)拆除交叉檢驗、交接檢驗的工作，分清責任、落實責任。工程質(zhì)量驗收標準：墻體拆除至同層地面標高，殘渣清理干凈，頂部和基底部殘留物/79拆除工程-施工組織設計不得超出樓板平面1cm；設備基礎須拆除至與同層地面標高，殘渣清理干凈，基底部殘留物不得超出地面1cm；吊頂拆除應保證吊桿切割后突出樓板長度不得超出頂板底面1cm，頂板下和與周圍墻體無任何管線和錨固配件；管線拆除須保證頂板下和周圍墻體無任何管線和錨固配件；管井拆除至同層地面標高，殘渣清理干凈，基底部殘留物不得超出地面1cm，拆除后，須制作①8@1的鋼筋網(wǎng)覆蓋洞，每邊須超出洞邊緣15cm，固定在樓板上，上面覆蓋15mm厚板材；衛(wèi)生間地面面層和墊層拆除至樓板結(jié)構(gòu)面，殘留物不得超出樓板結(jié)構(gòu)面1cm；衛(wèi)生間墻面面層和砂漿結(jié)合層拆除至墻體結(jié)構(gòu)面；瓷磚和石材地面面層和墊層拆除至樓板結(jié)構(gòu)面，殘留物不得超出樓板結(jié)構(gòu)面1cm；廚房地臺的拆除至樓板結(jié)構(gòu)面；第五節(jié)、項目組織機構(gòu)5.1項目組織機構(gòu)設置原則按照現(xiàn)代項目管理理論中項目組織設計的原則，選擇綜合素質(zhì)高、具有豐富的同類型工程施工經(jīng)驗的管理人員建立有針對性的項目管理機構(gòu)，代表法人全面履約，負責工程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。/79拆除工程-施工組織設計整體性原則"精干高效原則整體性原則目標統(tǒng)一性原則0—一_/項目組織設計原則>穩(wěn)定性與適應性相結(jié)合原則I 目標統(tǒng)一性原則0—一_/項目組織設計原則>穩(wěn)定性與適應性相結(jié)合原則I _，一一集權與分權相結(jié)合原則統(tǒng)一指揮原則 <A權力、職責對稱性原則分工協(xié)作原則適當管理寬度原則均衡性原則項目組織機構(gòu)設計原則項目組織機構(gòu)設計框圖5.2項目組織機構(gòu)設置一見第九節(jié)安全組織機構(gòu)圖根據(jù)工程施工特點和施工工藝要求，我公司將組織合理的施工管理機構(gòu)，組建高效的項目班子，安排專業(yè)技能扎實、施工經(jīng)驗豐富的項目/79拆除工程-施工組織設計管理人員，并配備市場部專業(yè)的人員協(xié)調(diào)本工程，且本工程拆除施工技術工人均為我公司自有工人，均具有特種專業(yè)上崗證，跟隨我公司多年，完成了國內(nèi)各種結(jié)構(gòu)房屋和其他構(gòu)筑物的拆除施工，施工經(jīng)驗豐富，技術熟練，熟練各類拆除機械的操作，保證隨時可以進場上崗作業(yè)。5.3主要人員和部門職責各個崗位必須責任到人，切實落實，為此我們將安排綜合素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富、年富力強具有從業(yè)資格人員從事本工程各項崗位職責。主要崗位職責見下表主要崗位職責表序號職務或部門職責1項目經(jīng)理（1）項目經(jīng)理為工程的第一責任人，負責組織項目部管理人員選擇和工作安排調(diào)度，負責各個施工項目的組織。對重大安全、施工問題進行決策；（2）組織、管理、領導項目部的全面工作，建立健全工程項目的各項管理制度，嚴格認真履行與業(yè)主的合同責任、權利和義務。（3）負責進度目標、安全文明施工目標策劃、組織、管理和落實，是本工程進度、安全、文明施工及施工協(xié)調(diào)的第一責任人。（4）負責做好與總包、設計院、和相關政府部門的協(xié)調(diào)工作。（5）負責做好各指定分包單位及專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)、配合、管理等工作。（6）確保人力、設備、資金等資源到位；/79拆除工程-施工組織設計2生產(chǎn)經(jīng)理（1）全面負責現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作。（2）主管項目工程部、物資部及相關質(zhì)量、安全。（3）建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度。（4）主持施工管理工作，作好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作，確保工程如期圓滿完成。（5）組織作好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項工作記錄。（6）嚴格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎懲制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工。3技術負責人（1）負責組織項目施工進度計劃的編制工作，負責編制各個施工區(qū)段的劃分和工作安排。（2）負責施工方案的編制，專項方案的安全措施等編制。4技術（1）負責審定施工組織設計、作業(yè)指導書、施工圖紙和工藝標準并及時下發(fā)；負責向各作業(yè)班組作技術要求，在施工過程中認真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權糾正和制止。（2）編制專項計劃，包括質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃和質(zhì)量預控措施等，對工程質(zhì)量進行指導與控制；（3）負責執(zhí)行和落實各項技術管理制度和措施；5材料（1）負責工程施工設備和材料的調(diào)度和采購，按照施工進度計劃要求，按時保證設備和材料的配套供應，確保經(jīng)濟合理地解決好供需銜接，并對所采購的施工設備和材料的質(zhì)量負責。（2）負責工程設備及配件、材料的入庫驗收、倉儲維護、控制發(fā)料、清庫盤點等日常管理工作，建立健全機械設備和材料的管理制度，加強對機械設備的維修、保養(yǎng)工作，確保機械設備有效合理的利用。/79拆除工程-施工組織設計7工程（1）負責施工技術管理工作和計劃管理工作，對項目經(jīng)理部負責；負責工程施工過程控制；（2）根據(jù)施工組織設計和技術措施對施工進行安排部署，負責工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作，保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標；（4）作好切割、吊裝等特殊過程、關鍵過程的施工檢控。（5）負責編寫施工大事記。8商務（1）負責合同評審及經(jīng)營、合同管理；編制經(jīng)營計劃；監(jiān)督各項合同執(zhí)行。（2）做好材料的采購、驗收、發(fā)料和保障供應工作，并對采購質(zhì)量負責。根據(jù)本工程的實際情況，公司設立了專門的項目領導小組，對工程進行總體管理和施工部署。要求項目領導小組各職能人員對責任范圍內(nèi)的各項工作做到積極主動、認真負責。主要管理人員名單職務姓名聯(lián)系方式項目經(jīng)理銀祎技術負責人蔣建龍生產(chǎn)負責人唐厚華安全員張自檢水電負責人李石德/79拆除工程-施工組織設計第六節(jié)、施工部署6.1施工部署原則我單位將結(jié)合本工程特點，從人員、機械、方法、環(huán)境等方面制定科學合理的施工部署，確保本工程工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等目標的順利實現(xiàn)。本工程施工總體部署主要原則序號部署原則1人員（1）選擇綜合素質(zhì)高、具有豐富同類工程施工經(jīng)驗的項目管理人員組成工程項目經(jīng)理部，代表我單位法人全面履約；（2）挑選我單位優(yōu)秀的長期簽約工人，組成該工程施工班組。2機械（1）本工程所有機械均為我單位自有機制，風鎬、電錘、電焊機等。（2）項目設立施工機械動力設備保障工作小組，確保施工過程中機械設備能正常、穩(wěn)定運行；3方法（1）施工方法必須具有科學性、安全性、經(jīng)濟性；（2）施工方案的選擇必須重點以確保工期、質(zhì)量、安全目標為基礎。4環(huán)境1）考慮本工程周邊離居民區(qū)近，需防止擾民及民擾事件。為保證工程施工我單位已經(jīng)走訪周邊居委會和街道辦等相關部門，并進行溝通。2）該工程位于五環(huán)以內(nèi)，渣土運輸使一個難題，我單位已經(jīng)聯(lián)系好有通行證的車隊，運輸問題已經(jīng)解決。/79拆除工程-施工組織設計6.2施工總體部署6.2.1、總體構(gòu)思公司組織有關施工管理人員及物資采購人員，后勤保障人員，針對此項工程進行技術評審研究，審查招標文件和有關的設計說明資料，匯總列出存在問題及不清楚之處，針對本工程的施工特點、難點，并提出相應的解決措施，同時針對本工程的特點，確定項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部的管理人員，使工程技術管理人員更加充分地了解和掌握設計圖紙的設計意圖、工藝特點及技術要領，從而使項目部能夠按照設計圖紙的要求順利進行施工并達到業(yè)主的最終要求。從施工角度看，我公司認為必須從三方面著手準備，一是質(zhì)量；二是安全；三是工期。首先要著重抓好與業(yè)主、監(jiān)理及各配套單位的協(xié)調(diào)工作，特別是要控制協(xié)調(diào)材料進場時間，以便爭取更多有效的施工時間，用于每道施工工序中。所有工藝時差的安排要做到科學合理，不能漏一項漏一道，那怕看來無足輕重的工序都要給每道施工工序以足夠、必要的施工時間，不因為要趕工期而縮短每道工序應有的完成時間。質(zhì)量管理上要抓好每個細節(jié)處理，施工難度和精華不在施工大面，而是反映在各個細枝末節(jié)之中。每個細小環(huán)節(jié)，都要做到一絲不茍、精致完美。同時，采用先進的施工工藝，與材料的檔次和本工程的設計要求相符。開工前準備：配電房外設擋水墻、電梯轎箱做好防護措施施工現(xiàn)場設置消防車通道，保證充足的消防水源配備，施工現(xiàn)場安裝臨時消防系統(tǒng)（已安裝），每層配備兩根消防水帶。每樓層電梯廳配備5支滅火器，每間房間配備1支滅火器，管道井內(nèi)切割管線須在每層管道井位置配1支滅火器。大面積施工區(qū)域須按每1M2配置2-3支滅火器6.2.2、臨設搭建利用施工場地，準備現(xiàn)場辦公室和設備倉庫;6.2.3、資金準備我們將保證初期進場各項資金的調(diào)配，專款專用，保證工程的順/79拆除工程-施工組織設計利開工和施工階段正常運作。若發(fā)現(xiàn)資金短缺的情況，我公司將進行適當?shù)膬?nèi)部統(tǒng)籌，調(diào)度資金，保證施工進度。6.2.4、勞動力準備和培訓計劃施工前組織充裕而富有戰(zhàn)斗力的勞動力，在工程施工前，由項目各班組根據(jù)工程需要制定勞動力進場計劃，報公司審批，勞動力的調(diào)配必須保證本項目施工的需要。工人進場根據(jù)不同的施工階段對技術工人的需求進行調(diào)配。對進場人員必須進行相關的培訓，包括工程相關情況介紹，安全技能培訓和生產(chǎn)技能培訓。外地的施工人員應辦理暫住證，特殊工種應持證上崗。6.2.5、施工機具和計量器具準備在施工中所用到的施工機具，由各班組制定進場計劃，報項目部審批，由公司統(tǒng)一調(diào)撥。施工機具在進場前，必須按照公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”一體化管理體系要求對施工機具進行檢查，檢查合格后，貼上標識方可進入工地。第七節(jié)、主要施工方法7.1、各項拆除項目的方法7.1.1、吊頂拆除工程（含吊頂內(nèi)管線）4米以內(nèi)高度吊頂拆除前，需確認吊頂內(nèi)水、電管線處于停水、停電狀態(tài)。確認完畢后，安裝腳手架，采用大剪、氣割、手鉗等工具進行拆除，對于固定吊頂?shù)牡鯒U等物拆除到結(jié)構(gòu)板底面。如吊頂內(nèi)無任何管線，可采取直接手工拆除，并隨工作面的推移，腳手架一并移動，并保證腳手架穩(wěn)定。高度3米左右，搭設鋼管腳手架，經(jīng)現(xiàn)場甲方驗收后，進行吊頂拆除。拆除下來的東西要及時歸類，運至指定地點。/79拆除工程-施工組織設計7.1.2、磚墻拆除工程磚墻拆除采用大錘，直接自上而下拆除，不允許掏拆或推倒，拆除出來的建筑垃圾不易長時間堆放在結(jié)構(gòu)板上，應及時清運，防止建筑垃圾越積越多，超過樓板的正常使用荷載，為防止粉塵污染大氣，拆除時應及時灑水降塵。磚墻拆除應自上而下逐層往下，分段進行。7.1.3、地磚拆除工程板面建筑做法厚度約為80mm（含地磚及砂漿），由于砂漿標號較高，剔鑿需到結(jié)構(gòu)板面，剔鑿難度較大，可采用風鎬、電鎬等小型電動工具進行拆除，施工時應及時灑水降塵，拆除出的垃圾不易長時間堆放在結(jié)構(gòu)板上，應及時清運，防止建筑垃圾越積越多，超過樓板的正常使用荷載。7.1.4、非乳膠漆墻面、壁紙、瓷磚及抹灰拆除工程此種墻面厚度約為30mm，可用小電鎬直接剔鑿，剔鑿時灑水降塵，用手感覺剔鑿厚度，不破壞原結(jié)構(gòu)墻，對于局部抹灰層的留茬，可用角磨機打磨，滿足下道工序的施工要求。7.1.5、木質(zhì)裝飾（含木門）拆除工程此項拆除包括門、木墻、壁畫等，此項拆除是進場后最先拆除的項目，拆除前，使用工具將固定板擰開，爭取將木質(zhì)結(jié)構(gòu)整體拆除，防止大量木屑飛揚，拆除后木質(zhì)結(jié)構(gòu)應及時清除出現(xiàn)場，消除火災隱患。7.1.6、地面設備基礎拆除工程應招標文件要求，地面設備基礎采用靜力破碎的方式進行拆除，先采用7655型風鉆在待拆除的基礎面自上而下的鉆孔，孔直徑為40mm，孔間距為2mm，梅花狀分布，孔深度為不超過基礎厚度即可，然后灌入高效無聲破碎劑，48小時后自動漲裂，再用風鎬二次破碎，最后清運渣土。7.1.7、管道井拆除工程構(gòu)成管道井井壁的材料為磚墻，拆除方法與拆除磚墻方法一致，管道井壁的拆除應自上而下，先拆除井壁再拆除管道，拆除完一層，/79拆除工程-施工組織設計立即用鋼筋網(wǎng)片及模板覆蓋，防止施工時高空墜物。管道豎井拆除從上至下按層順序拆除，在管道井頂部安裝、固定好滑輪，用直經(jīng)20的麻繩綁住管道上端，采用氣割切斷，待一切防護設施搭設完好檢查后方可上人切割，每段管道切割長度不得大于2.8m（必須先做試驗，可行后方進行施工）。管線拆除工程管線拆除前先斷電、斷水，拆除自接端向末端，自上而下拆除，且按要求一次到位，拆除工人必須穿戴好防護用品，在各專業(yè)工長的指導下進行施工。管道井隔板若破壞后需進行恢復。電梯門相關拆除工程電梯門相關裝飾拆除前，需對電梯門及兩邊側(cè)墻面，保留裝飾用大芯板封擋后進行拆除。電房門砌筑工程由于配電房內(nèi)設備不在拆除范圍內(nèi)，且本次拆除施工中采用灑水降塵，為防止污水回灌配電房內(nèi)，在配電房外使用頁巖磚砌筑3mm高擋水墻。成品保護所有拆除工作均為保護性拆除，磚墻拆除應自上而下逐層往下，拆除下一層無墻體的懸空墻應在下一層做可靠支撐加固，方可進行拆除工作。墻體拆除前應在墻根處墊木板或竹膠板，防止磚塊直接撞擊樓板。7.2渣土清運施工方案在拆除過程中，拆除前應對待拆除部位進行噴灑自來水，以確保垃圾在裝運過程中所掀起的灰塵；施工前應做到精確渣土方量，合理/79拆除工程-施工組織設計布局渣土的堆放點位置，裝車設備和載重車行駛路線等重點。制定相關的技術和管理方案，合理布置材料和渣土塊的堆放場地，有效利用場地和提高運輸效率。運輸時間拆除結(jié)構(gòu)起至拆除任務完成止實際工作日數(shù)，每日外運時間按北京道路交通管理相關規(guī)定，原則按排白天拆除施工晚上清運渣土，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，也可合理安排白天運輸渣土與拆除同步進行，為確保特殊地段、特殊時間內(nèi)渣土清運工作順利完成，我們選擇專業(yè)且具有通行證的渣土運輸車輛，提高裝車運輸效率。運輸方案（1）在拆除過程中，拆除前應對待拆除部位進行噴灑自來水，以確保垃圾在裝運過程中所掀起的灰塵；拆除完后渣土統(tǒng)一運至指定場地集中堆放，并采用氈布覆蓋避免揚塵，拆除現(xiàn)場必須及時清理，嚴禁垃圾亂丟亂放；做到工完場清。根據(jù)本工程拆除范圍，組織運輸車輛進行渣土運輸，確保當天的渣土當天清理完畢。一旦出現(xiàn)交通限行，我公司將組織具有通行證的車輛組織運輸。（2）運輸下來的混凝土碎塊，在現(xiàn)場用液壓剪剪碎后裝車外運，嚴禁垃圾亂丟亂放；做到工完場清。渣土運輸拆除的鋼材等有回收價值的廢料全部堆碼整齊，統(tǒng)一由廢品回收單位負責消納，針對混凝土渣土等沒有回收價值的廢料全部運輸至消納場，運輸車輛全部采用斯太爾運輸車（帶蓋），現(xiàn)場根據(jù)實際情況，/79拆除工程-施工組織設計考慮裝載機或挖土機裝車。渣土運輸隊伍的選擇為確保每天渣土的順利進行，渣土運輸隊我公司將選擇兩家經(jīng)常合作的運輸車隊，確保渣土清運的及時，同時為規(guī)避車輛限行等風險，我公司將組織具有通行證的車輛承擔部分渣土運輸。渣土運輸保障措施（1）設立交通保障小組，設置組長，副組長。組長由項目經(jīng)理擔任。（2）做好各類提示與標牌，提示行人和車輛。（3）設立夜間門崗值班，統(tǒng)一調(diào)度，嚴格控制裝車期間車輛進入，含項目部其他施工車輛，在裝車時段內(nèi)必須服從指揮。第八節(jié).施工總體進度計劃及保證措施根據(jù)總承包單位要求及工程實際情況，施工進度計劃將按照本工程施工部署、工期目標，并綜合考慮施工資源投入計劃編制科學、合理、完整的施工進度計劃，并按施工階段制定有力的保證措施。施工進度計劃將明確工期控制點及各分部分項工程的起始時間，選擇科學合理的施工方法，配備合理有效的資源，加強協(xié)調(diào)與管理，對施工進度進行全過程監(jiān)控，確?？傔M度計劃的實現(xiàn)。8.1施工進度計劃編制說明（1）本施工進度計劃根據(jù)工程現(xiàn)場實際情況編制。（2）本進度計劃按照每天24小時工作制進行編制。/79拆除工程-施工組織設計8.2施工進度計劃詳見施工進度計劃表。8.3施工進度計劃保證措施本工程作為我單位的重點工程，在人員、資金、機械上給予充分支持、重點保證，各種資源實行合理調(diào)配，確保本工程按期順利完成。前期準備保證前期準備保證措施序號保證措施1我單位有長期正式簽約各工種工人50人，能確保人員的數(shù)量和高素質(zhì)及特殊時段的施工人員的保證措施。2在工程開工前，我單位技術部會同擬參與本工程建設的施工人員，共同研究圖紙，熟悉現(xiàn)場，作好技術準備。組織保證組織保證措施序號保證措施1我單位選擇具有同類工程施工經(jīng)驗的高素質(zhì)人員組成精干高效的項目班子；選擇經(jīng)驗豐富、具有同類工程施工經(jīng)驗的管理人員組成項目經(jīng)理部；選擇優(yōu)秀的施工工人組成勞務隊伍組織施工，確保整個項目的決策層、管理層、勞務層的高素質(zhì)、高效率，從人員上保證工期目標的實現(xiàn)。2本工程實行項目管理制度施工，項目經(jīng)理根據(jù)法人代表授權，可以確保指令暢通、令行禁止。此外，還將由我總經(jīng)理擔任本工程的指揮長，以方便集中我單位各種優(yōu)質(zhì)資源為本工程服務。3確保勞動力、施工機械、材料、運輸車輛的充足配備和20/79拆除工程-施工組織設計及時進場。技術保證技術保證措施序號保證措施1項目技術部作為項目施工的龍頭，建立快速反應機制，對施工過程中出現(xiàn)的問題迅速現(xiàn)場甲方工程師進行交流與溝通，及時達成共識。2精心規(guī)劃和部署，優(yōu)化施工方案，科學組織施工，使項目各項生產(chǎn)活動井然有序、有條不紊.管理保證管理保證措施序號保證措施1作好施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)、配合，確保后勤保障工作的優(yōu)質(zhì)高效。合理安排結(jié)構(gòu)拆除時間，減少施工擾民，同時也是克服環(huán)境因素影響、保證工期的重要措施。2定期召開工程進度協(xié)調(diào)會，圍繞工程的施工進度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等內(nèi)容檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況。每日召開各班組碰頭會，及時解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題，不定期召開專題會，及時解決影響進度的有關問題。3加強現(xiàn)場管理，注重過程控制4控制工期節(jié)點，制定節(jié)點控制計劃，并進行分解和落實到管理人員和作業(yè)班組，實行勞動競賽，對達到工期節(jié)點計劃的管理人員和作業(yè)班組實行物質(zhì)獎勵。資金保證資金保證措施21/79拆除工程-施工組織設計序號保證措施1確保本工程資金?？顚Ｓ?，結(jié)算方式以及保證按期支付的相應措施.2制定資金使用制度，不因資金周轉(zhuǎn)不靈而延誤進度。3確保及時兌現(xiàn)各作業(yè)班組的人工費，以此來充分保證勞動力、施工機械的充足配備。充分調(diào)動作業(yè)隊伍的積極性。勞動力保證勞動力保證措施序號保證措施1該工程所使用的工人全部為我單位長期以來培養(yǎng)的簽約工人，我單位自有簽約工人達50人，能夠充分滿足施工作業(yè)人員的數(shù)量和質(zhì)量，從人員上保證工期目標的實現(xiàn)。2成立以項目經(jīng)理為組長的農(nóng)民工維權小組，督促和解決各施工班組農(nóng)民工工資發(fā)放等問題，解決工人的后顧之憂，保證工人隊伍的穩(wěn)定和保持工人的施工積極性。3科學安排節(jié)加班，保持連續(xù)施工。4配備后備人員，保持作業(yè)隊伍的穩(wěn)定。5根據(jù)工程情況，對所有參與施工的管理人員和作業(yè)人員進行有針對性的培訓，提高管理隊伍和作業(yè)隊伍的執(zhí)行力。機械設備保證機械設備保證措施序號保證措施1對工程所需機械設備進行充足準備，根據(jù)工程需要隨時進入現(xiàn)場。我單位計劃為本工程施工配備電鎬：20把風鎬：12把風鉆：3臺空壓機：6臺大電箱：4套小電箱：20套氧氣、22/79拆除工程-施工組織設計乙炔。2為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性，項目加強對設備的維修保養(yǎng)，各種機械配件和易損件配備充足，落實定期檢查制度，保證設備運行狀態(tài)良好。外圍保障保證外圍保障保證措施序號保證措施1由項目牽頭，設專人專職負責，加強消防、文明施工、環(huán)保與擾民、治安保衛(wèi)、交通協(xié)調(diào)、安全監(jiān)督以及與政府有關部門聯(lián)系。2提供完善的管理和服務，減少由于外圍保障不周而對施工造成的干擾，加強與周邊相關部門的聯(lián)系，取得他們的支持。3提前走訪周邊居民，取得他們的理解，以此創(chuàng)造良好施工條件，使施工過程不間斷地快速進行。第九節(jié)、安全保證措施一、施工安全管理方針、目標以OSHMS181《職業(yè)安全健康管理體系標準》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—99)和《北京市建設工程施工現(xiàn)場安全防護、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護及保衛(wèi)消防標準》(DBJ01-83-24)為依據(jù)，分別從安全管理目標、安全管理體系、分部分項工程的安全管理、專項安全防護措施、階段性安全管理重點、安全教育培訓及消防保衛(wèi)方案等方面，結(jié)合北京市華潤飯店改擴建項目室內(nèi)拆除及清運工程的施工圖紙及相關招標答疑文件對安全管理體系進行了詳細闡述。/79拆除工程-施工組織設計1、安全管理方針嚴格遵守《建筑施工工程安全技術規(guī)程》（國務院）的相關技術規(guī)定，項目經(jīng)理部將嚴格執(zhí)行企業(yè)“消除一切隱患風險，確保全員健康安全”的安全方針，嚴格遵守國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，消除一切安全隱患，防止各類事故發(fā)生，建立科學的安全管理體系，改善施工作業(yè)環(huán)境，依靠先進的管理方法，保證項目施工、管理人員的與安全。2、安全管理目標本合同施工安全管理目標是：明確項目經(jīng)理部的安全管理機構(gòu)及職責；建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，確保責權明確，信息流暢通；相關人員依法、依據(jù)明確的管理程序履行各自職責和義務；使所有影響施工現(xiàn)場安全文明施工的各類因素處于受控狀態(tài)，保障施工現(xiàn)場作業(yè)人員的人身安全和健康，確保施工安全全過程“五無”指標達標，即無工傷死亡事故、無工傷重傷事故、無火災事故、無中毒事故和無重大機械設備事故。（1）貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)，必須管安全的原則。建立健全以項目經(jīng)理為責任第一人的安全責任制，制定各級人員的安全生產(chǎn)責任制，責任明確，落實到人。（2）建立安全生產(chǎn)組織保證體系，制定本工程建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度，組織落實各級分工負責的建筑安全生產(chǎn)責任制。（3）項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首的安全值班輪流制度，并做好安全記錄。（4）成立以項目經(jīng)理為首的消防、保衛(wèi)、搶險突擊隊，以確保一旦發(fā)生安全事故后使損失降到最小程度。/79拆除工程-施工組織設計二、施工安全管理體系1、施工安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)建立健全安全管理網(wǎng)絡，落實安全責任制，認真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負責、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的職業(yè)健康安全管理體制。嚴格按安全標準組織施工生產(chǎn)，使本工程安全生產(chǎn)達到標準化、規(guī)范化。全體人員認真貫徹“安全第一，預防為主”的國家職業(yè)健康安全管理方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則。嚴格遵守我公司職業(yè)健康安全管理方針:“以人為本追求與時俱進”。以人為本:即以顧客、相關方和企業(yè)員工為關注點，綜合考慮他們的安全和利益。追求與時俱進：積極開展預防污染、預防風險的活動，持續(xù)改進各項管理，緊跟時代發(fā)展，爭創(chuàng)一流。積極開展安全生產(chǎn)科技開發(fā)和推廣活動，實現(xiàn)建設工程安全生產(chǎn)的科學化，提高建設工程安全生產(chǎn)水平。進場后，公司將根據(jù)建質(zhì)[24]213號《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》文件的要求成立項目安全部，設置安全負責人1名，負責組織工地安全領導機構(gòu)，并為項目領導班子成員。同時，建立以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)經(jīng)理、技術負責人、安全負責人為副組長，各專（兼）職安全員、工長、技術員、機械和臨電管理員為組員的項目施工安全管理領導小組。項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，安全經(jīng)理負責項目安全的監(jiān)督管理，專職安全員協(xié)助項目經(jīng)理管理安全工作，每位工長既是安全監(jiān)督員，也是其負責的分項工程施工的直接安全責任人，各班組長直接負責該班組的安全工作。本項目配3名專職安全員和若干兼職安全員組成項目安全體系，對各班組的安全管理人員配備進行監(jiān)督，專門負責所屬專業(yè)隊伍的安全管理。詳見下圖《項目經(jīng)理部安全管理組織機構(gòu)圖》。/79拆除工程-施工組織設計項目經(jīng)理部安全管理組織機構(gòu)圖安全管理組織機構(gòu)圖姓名職務聯(lián)系電話銀祎項目經(jīng)理蔣建龍技術負責人唐厚華生產(chǎn)經(jīng)理周振海安全員劉軍安全員張自檢安全員2、項目經(jīng)理部施工安全生產(chǎn)管理職責項目經(jīng)理項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對項目施工過程中的安全生產(chǎn)工作負全面領導責任安全負責人生產(chǎn)負責人是項目安全管理的主要責任人之一。全面負責現(xiàn)場安全管理，貫徹和宣傳有關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織落實上級的各項安全施工管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。26/79拆除工程-施工組織設計技術負責人對項目的安全生產(chǎn)負總的技術責任，負責審核安全技術方案、技術交底等，貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準及上級安全技術文件。生產(chǎn)經(jīng)理對工程項目的安全生產(chǎn)工作負直接責任，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹安全、環(huán)保等法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。三、施工安全管理制度安全保證體系建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，以施工生產(chǎn)技術組為安全管理控制中心，項目施工隊為安全操作防范重點?？刂脐P鍵環(huán)節(jié)，超前預想防范，形成互聯(lián)，目標明確，責任明確，獎罰明確的安全保證體系。其中制度如下：1、安全計劃制度（1）.周安全教育、年度安全培訓教育等都應有計劃和臺賬。（2）.每月組織一次安全演習。（3）.定期邀請工程管理部的安全工程師對項目做指導和培訓。2、安全措施、制度（1）.施工人員在進入施工現(xiàn)場前，進行一次全面的醫(yī)療檢查，對患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴禁從事高空作業(yè)。（2）.施工現(xiàn)場設置的安全防護設施未經(jīng)許可任何人不得擅自拆除。施工現(xiàn)場明確通暢無阻的安全通道，并以箭頭提示，通道要設置安全照明，以提供足夠的照明條件。（3）.機械及設備在使用之前應進行全面檢查是否完好，如發(fā)現(xiàn)隱患應及時進行處理，否則不許使用，并按設備說明書進行定期保養(yǎng)。/79拆除工程-施工組織設計（4）.施工現(xiàn)場的施工用電，應按施工用電方案進行統(tǒng)一布置，消除亂拖亂拉現(xiàn)象。用電設備應按有關規(guī)定實行一機一閘一保護，并有安全可靠的接地。（5）.施工現(xiàn)場配備足夠的防護眼罩、罩、大頭鞋等安全防護用品，以確保施工人員的人身安全和身體健康。（6）.建立危險品倉庫（在車棚內(nèi)搭設臨時庫房），并規(guī)定嚴格的領用制度，危險品倉庫由專人看護。（7）.堅持安全生產(chǎn)“六大紀律”，施工中的安全措施嚴格按國家和本地有關規(guī)定進行操作。3、安全教育制度（1）.堅持每月召開全體職工安全會議和一周一次班組安全活動，指出安全隱患及改進措施，堅持每日十分鐘的班前教育。（2）.堅持安全生產(chǎn)“三級教育”制度（公司、項目部、班組），未經(jīng)教育培訓或培訓不合格的人員，不得上崗作業(yè)。在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前，進行安全答題考試，并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術交底不清楚、不全面，職工發(fā)生工傷事故，必須追究教育或交底人的責任。（3）各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應付差使。（4）項目部要經(jīng)常組織干部學習有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，學習規(guī)范和標準，學習安全技術操作規(guī)程等，通過學習達到熟練掌握和運用的目的。（5）對新入場的職工在分配工作之前，必須進行三級安全教育，項目部進行專業(yè)安全技術規(guī)程及規(guī)章制度的教育，班組進行具體的安全教育工作。（6）.凡拆除施工的作業(yè)人員，項目部必須于北京市勞動部門聯(lián)系，進行安全技術培訓，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗；/79拆除工程-施工組織設計上崗前仍應進行安全教育和安全技術交底。（7）.堅持安全生產(chǎn)書面交底制度，凡新開的分部分項工程，專業(yè)負責人都應有針對性的安全技術交底記錄并進行簽字手續(xù)，其原件應交檔案室存檔。（8）.現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語，洞臨邊除設置防護措施外，張貼有關的安全標牌，以示提醒。（9）.安全負責人負責對項目發(fā)生的各類事故分析和及時通報，本著“三不放過”的原則，針對發(fā)生的事故組織職工認真討論，使職工對事故發(fā)生的概況清楚、原因清楚、防范措施清楚，做到警鐘長鳴。4、組織制度（1）.項目建立安全領導小組，生產(chǎn)經(jīng)理（副組長）負責安全工作，施工隊設安全員。（2）.生產(chǎn)經(jīng)理要深入作業(yè)隊，對安全生產(chǎn)全過程進行監(jiān)督、檢查、指導。（3）.項目作業(yè)隊安全員在施工生產(chǎn)一線，對關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵人要盯住看死，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時匯報。（4）.實行項目管理層、項目施工隊二級聯(lián)控，自上而下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督、監(jiān)控保障體系。從組織上定崗、定位、定人，確保施工安全。5、安全檢查制度項目部各級干部要按照施工生產(chǎn)一體化考核辦法，深入施工隊，對安全生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、檢查、指導，掌握第一手資料，加大安全執(zhí)法監(jiān)督、按章獎罰的工作力度。安全檢查是消除事故隱患，預防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安/79拆除工程-施工組織設計全檢查制度如下:（1）.項目部管理人員深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查。生產(chǎn)經(jīng)理每天要在現(xiàn)場。（2）.建立安全消防日常檢查制度，加強防火、防盜工作。（3）.建立安全民主監(jiān)督制度。項目經(jīng)理組織開展各種形勢的民主監(jiān)督，督促各種安全隱患問題得到解決。（4）安全檢查的內(nèi)容：按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》，對照檢查執(zhí)行情況；保留結(jié)構(gòu)臨邊的防護；施工用電、臨邊作業(yè)、施工機具安全設施，操作行為，勞動防護用品的正確使用和安全防火等。（5）安全檢查的方法：定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。（6）項目部施工工地每周進行一次全面檢查、巡檢，由安全生產(chǎn)主管（安全負責人）組織，提出問題及時整改，并作記錄。（7）專業(yè)性檢查：針對施工中存在的突擊問題，如：高空墜落、臨時用電等，組織單項檢查，進行專項治理。（8）經(jīng)常性檢查：安全員和項目經(jīng)理部、安全值班人員，應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行預防檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，標準施工正常進行。（9）對檢查出的事故隱患的處理。各種類型的檢查，必須認真細致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。6、安全技術交底制度嚴格進行安全技術交底，認真執(zhí)行安全技術措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生/79拆除工程-施工組織設計產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程，根據(jù)我企業(yè)實際情況，特制定安全技術交底制度如下：（1）工程開工前，由項目經(jīng)理、技術負責人和安全生產(chǎn)主管組織有關人員根據(jù)工程特點、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術措施，報上級有關技術、安全部門批準。（2）工程開工時，由安全生產(chǎn)主管和技術負責人向組織施工的生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進行詳細的安全技術交底，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術措施的落實打下基礎。（3）每個分部分項工序前，工地項目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術措施作詳細講解，并以書面形式下達班組。（4）施工員根據(jù)單項工程安全技術措施的安全設施、設備及安全注意事項的實施填寫《安全技術交底表》責任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。（5）.針對施工項目找出安全隱患，制定科學可行的施工安全防護保證措施，交底到每個操作者。（6）.大件運輸、搬運、用電、防火等工作要有針對性的安全保證措施，交底時對一些常發(fā)性事故及安全隱患，進行安全注意事項交底。7、班前安全活動制度（1）在各作業(yè)班組進入工地后正式作業(yè)前，項目部必須對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。（2）項目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)責任合同，并進行有針對性的書面安全技術交底，交底雙方必須履行簽字手續(xù)。（3）每天上班前，各作業(yè)班組長必須對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動，主要強調(diào)當天作業(yè)的安全注意事項，檢查職工的安全防護用品佩帶情況，觀察和了解職工當天的情緒和心理/79拆除工程-施工組織設計狀態(tài)。（4）對施工機械、機具，在投入正常運行前，必須進行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護裝置和安全保護措施；二查其性能是否正常，按先檢修后運行的操作程序操作，特別是容易發(fā)生事故隱患的機械，必須在班前進行檢修、檢查其安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患應立即停機維修，修好試機正常后在使用。（5）凡班前酗酒者，一律不準進入施工現(xiàn)場；凡是不具備上崗作業(yè)條件者，一律不得上崗作業(yè)。（6）項目部班前安全活動必須有書面記錄，由項目安全員簽字確認，企業(yè)安全管理科進行監(jiān)督檢查。（7）嚴禁在現(xiàn)場'倉庫吸煙、生火。在一、五、十、十五、二十層設立專門吸煙室，吸煙室放一個水桶和滅火器。負責人:銀祥.8、安全生產(chǎn)獎罰制度實施細則項目經(jīng)理每月召開一次安全總結(jié)大會，兌現(xiàn)安全責任狀，對在安全生產(chǎn)中做出貢獻及防止事故有功的人員進行獎勵，對造成事故的責任人進行處罰，并追究有關人員管理失職責任，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。為了強化安全管理，根據(jù)我項目部實際，特制定安全獎罰制度實施細則如下：（1）進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。任何工種人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽每一人次罰款50元，班組成員中有三人不戴安全帽，罰班組長2元，五人以上不戴安全帽，罰班組長10元；帽殼已壞，不起安全防護作用，每發(fā)現(xiàn)一人次，罰款20元；一人連續(xù)被罰三次以上，將停工學習，因不戴安全帽而發(fā)生了輕傷事故，所造成的一切經(jīng)濟損失自負。（2）高空架子作業(yè)必須佩帶安全帶，凡架子工上架不系安全帶的每人次罰款50元，班組成員中有三人不戴安全帶，罰班組長2元，五人以上不戴安全帶，罰班組長10元。/79拆除工程-施工組織設計（3）進入施工現(xiàn)場嚴禁穿拖鞋。進入施工現(xiàn)場穿拖鞋每發(fā)現(xiàn)一人次，罰款20元，班組成員一次有三人被處罰，罰班組長1元。（4）酒后人員嚴禁作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè)人員每一人次罰款50元，酒后作業(yè)發(fā)生任何事故后果自負，造成他人事故者除承擔經(jīng)濟責任外，將視其情節(jié)追究其法律責任。（5）主要機械不按機械設備操作規(guī)程操作的，每人次罰款50元。（6）未采取有效保護措施，向地面拋撒物件和垃圾，發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元，造成事故者，究其刑事責任。9、技術培訓制度（1）.由項目工程師牽頭，有關業(yè)務部門配合，分別對干部、工人制定技術業(yè)務培訓規(guī)劃和年度計劃。（2）.施工現(xiàn)場特殊工種作業(yè)人員須持證上崗，施工隊長、各班組長及安全管理人員每月進行一次現(xiàn)場安全知識培訓，考核合格后方可上崗。（3）.現(xiàn)場作業(yè)人員，必須進行崗前培訓并考核，合格率達1%?！八男隆比藛T沒有經(jīng)過培訓的或考試不及格的不能上崗。10、設備管理制度（1）.建立健全設備的日常管理、運用、檢修、保養(yǎng)制度，保證設備狀態(tài)達標。（2）.建立主要設備的動態(tài)檢查制度。實行項目管理人員記名式檢查，切實提高設備質(zhì)量，保證設備運行安全。（3）.建立設備故障有限賠償、失職行為追究和“四不放過”分析制度。11、作業(yè)控制制度（1）.職工要明確本崗位的作業(yè)標準，做到工作標準一清、一/79拆除工程-施工組織設計手精，增強職工崗位安全自控能力。（2）.建立崗位自控、互控、聯(lián)控制度，對主要作業(yè)環(huán)節(jié)制定聯(lián)控措施。（3）.對職工執(zhí)行作業(yè)標準化情況，要建立定期檢查考核制度，督促職工崗位工作達標。（4）.針對施工生產(chǎn)實際，確定施工作業(yè)安全的關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)，制定控制措施，具體落實到崗位、個人。12、班組建設制度（1）.班組建設內(nèi)容以“雙達標”活動為載體，以創(chuàng)建有序可控班組為工作目標。（2）.項目經(jīng)理每月對項目施工隊的建設情況進行一次全面檢查和分析，針對共性問題提出相應對策;季度召開一次施工隊建設會議，總結(jié)部署工作，表彰推廣典型。（3）.依據(jù)上級制定的有關文件，明確項目班組長的權利、職責，施工技術組負責認真落實。（4）.項目部要建立班長輪訓制度，對項目領工員班組長每半年輪訓一次，培訓率達到百分之百。（5）.項目經(jīng)理每月對項目施工隊的各項工作進行一次考核，評出名次。（6）.項目施工隊堅持對職工進行日常崗位作業(yè)達標考核，每月評出名次。13、現(xiàn)場保衛(wèi)制度（1）.現(xiàn)場進出人員、車輛需經(jīng)門衛(wèi)檢查，憑證進入。與項目無關人員不得進入。/79拆除工程-施工組織設計（2）.門衛(wèi)實行24小時值班制度。（3）.材料、機具進出場要進行登記。（4）.衣冠不整、穿拖鞋、穿短褲、穿背心等不得進入現(xiàn)場。14、保證施工和人身安全的技術措施拆除施工程序：現(xiàn)場圍擋和樓內(nèi)安全防護欄搭設（見平面圖及說明）一滑道搭設（詳見圖）一門拆除一豎井管道拆除一吊頂拆除一墻體拆除一地面拆除f垃圾運輸以上拆除需注意的事項：華潤飯店垃圾滑槽專項技術交底根據(jù)現(xiàn)場情況及甲方要求，南邊京通快速公路邊圍墻搭設圍擋板30M。樓內(nèi)垃圾只允許從西南角的管道井下，每層管道井的通道處有一扇門，平時此門關閉。下垃圾時分層進行，并專門組織管理，防止交叉作業(yè)給下層的施工人員帶來安全隱患。為了避免下垃圾時高度過高造成噪聲過大，每隔6層設一小斜道，防止將垃圾直接砸到底層。每一層的垃圾下放之前必須充分澆水濕潤。下至底層后再一次澆水除塵，保證垃圾場內(nèi)沒有塵土。垃圾滑槽從二層窗向下至地面，滑槽底部分處在井內(nèi)的底座采用10厚鋼材，其它如側(cè)板等可采用5厚鋼板或12厚竹膠板制作，具體見附圖。豎井管道拆除：搭設腳手架，安全防護徹底清除管道表面的保溫層管道拆除從上至下按層順序拆除，采用氣割切斷，在管道井頂部安裝、固定好滑輪，用直經(jīng)20的麻繩綁住管道上端，待一切防護設施搭設完好檢查后方可上人切割，每段管道切割長度不得大于/79拆除工程-施工組織設計2.8m（必須先做試驗，可行后方進行施工）.作業(yè)人員在管道井內(nèi)進行切割作業(yè)時，必須系好安全帶，井必須留有安全人員看守，為避免著火災等事故的發(fā)生,凡切割時火星能到達的部位都必須有人看守并準備滅火器材。下來的管道及時運至樓下埸地指定位置。吊頂拆除：』進入現(xiàn)場必須帶好安全帽，正確使用勞保用具。懸空作業(yè)處應有牢靠的立足點，無立足處必須先搭設腳手架，檢查安全設施穩(wěn)固后方可作業(yè)。吊頂拆除可先拆非承重的物體，后拆大掛件。在拆頂板時遇見電源管線時，應先檢查關閉電源，避免火災及傷人。e架上下施工人員配合要默契,拆除下來的東西要及時歸類，運至指定地點.墻體拆除：人員安全問題為防止廢棄磚塊飄窗擲落傷人，樓內(nèi)需拆除的墻體附近的所有窗戶必須先用竹膠板做好遮擋，并待安全人員檢查密封完好時方可進行拆除。在砸墻時，必須保證在同一個工作面上同方向進行，從一面墻的同方向上破除，避免出現(xiàn)交叉施工，發(fā)生意外。成品保護問題為減輕拆除墻體對樓地面踏落時的承載力，可采取在樓地面鋪竹膠板、棉被。C.拆除前先做樣板可行后大面才可施工墻內(nèi)的鋼筋.電管切割時注意防火/79拆除工程-施工組織設計e拆除下來的可回收料及時歸類碼放，放至指定地點，拆除過程中注意灑水降塵.垃圾運輸：垃圾清運方案：樓內(nèi)所有廢棄物、渣土均采用樓道西南角管道井做滑槽下運垃圾，滑道具體做法參見附圖。該方案啟動前必須試驗，可行后方能使用。垃圾下放時間安排樓內(nèi)拆除工作自上而下，每四層為一個階段做好垃圾清運工作。原則上，每層垃圾下放時間為半天（4小時）。未批準下放垃圾的樓層井道門必須鎖好，鑰匙統(tǒng)一由安全員張自檢管理。c每層垃圾下運前必須充分澆水降塵，不允許有塵土飛揚現(xiàn)象,下地后還要澆水降塵，保證外運垃圾不楊塵。d外運垃圾采用專用車輛并保證車輪干凈。15、施工用電檢查維修制度（1）施工現(xiàn)場用電設備，必須有證電工操作、安裝，嚴禁非電工人員接電源操作。（2）電工操作人員，必須掌握安全用電基本知識和所有設備的性能，定期對各用電線路設備進行檢查維修。（3）檢查維修，必須按規(guī)定穿戴好相應的勞動防護用品，拉閘、斷電，鎖好開關箱，方可進行操作。16、防火制度及防火措施（1）.安全防火責任制嚴格遵照國家基本建設的有關方針、政策和“預防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針。安全防火責任制是企業(yè)中最基本的一項安全制/79拆除工程-施工組織設計度，是所有勞動保護規(guī)章制度的核心。有了這項制度，才能把安全與生產(chǎn)，防火與生產(chǎn)有機地統(tǒng)一起來。使安全、防火工作職責明確，有章可循，使各級領導、職能管理部門直至班組的廣大施工人員，層層有責、人人有責，共同努力做好安全、防火工作，確保生產(chǎn)的正常進行。因此，安全防火職責的深入貫徹，是全面加強企業(yè)管理的一個重要組成部分，也是每個公司成員義不容辭的責任，在生產(chǎn)過程中，自始至終落實好安全、防火職責，無疑對安全生產(chǎn)將起到積極的作用。安全、防火職責既是公司所有成員必須履行的安全、防火方面的行為規(guī)范，必須嚴格遵守和自覺執(zhí)行，并且和公司其他方面的規(guī)章制度配套實施。（2）.公司主管安全防火負責人職責a、教育本公司職工遵守安全操作規(guī)程和各種安全施工制度，對危險的特殊的工種應安排熟練工和老師傅操作。b、對新的設備及新型的施工工具，應負責參加驗收工作，如不符合安全要求，缺乏防護保險裝置和沒有安全操作方法說明的不能盲目投入使用。c、負責本公司嚴重事故隱患苗子分析，堅決杜絕類似事故的發(fā)生，凡屬重大事故（人員傷亡、火警等）必須保持現(xiàn)場，上報上級有關部門進行現(xiàn)場察勘分析，對違反安全制度，不遵守安全操作規(guī)程造成重大事故者必須予以處分。d、對各種施工設備，施工機械定期進行維修及保養(yǎng)工作，杜絕設備帶病運轉(zhuǎn)，電器設備的安裝檢修，必須有專職電工進行嚴禁施工人員隨意拆除裝修。e、施工工地不得隨意拖接電源增加負荷，杜絕一切不安全因素。（3）.各施工小組安全防火職責a、小組安全員應當以身作則，督促執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并起模范帶頭作用。/79拆除工程-施工組織設計b、督促檢查小組成員正確使用個人防火用品和安全保險用品，愛護和保養(yǎng)防護保險裝置，合理整齊堆放各種材料及工具，堅持做到文明生產(chǎn)。c、督促檢查本組施工人員操作規(guī)程和有關安全制度的貫徹執(zhí)行情況。d、發(fā)現(xiàn)本組在設施，操作上有不安全情況不權先停止施工，并會同公司及有關人員研究處理。e、參加事故分析和研究，協(xié)助小組人員提出防止事故發(fā)生的措施。f、建立健全季節(jié)用火制度，并負責本組人員共同遵守。（4）.各施工人員安全防火職責a、服從技術領導，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程制度，并做好防火工作，有關安全防護設備，未經(jīng)同意不準任意拆除。b、每天施工前，對自己使用的機械設備進行檢查，對檢查出來的不安全問題要及時解決，使設備正常使用。c、對施工設備野蠻使用，需向上級如實反映事故經(jīng)過，并參加事故現(xiàn)場分析共同接受教訓。d、時刻關心安全、防火，不斷提高對安全防火施工的認識。e、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁吸煙，如需吸煙應在指定的吸煙處，以避免火災發(fā)生。（5）.工地倉庫保管員安全防火職責a、必須堅守崗位，做好裝璜物資的驗收入庫、領用登記等手續(xù)，切實做好保衛(wèi)工作。b、庫內(nèi)雜物、廢物要經(jīng)常清理，保持庫內(nèi)清潔整齊，過道暢通。倉庫內(nèi)除管理人員外，其他無關人員禁止入內(nèi)，違者追究倉庫保管員責任。/79拆除工程-施工組織設計（6）.工地電工安全防火職責a、進入施工場所，嚴禁吸煙，不得使用明火，按照安全生產(chǎn)管理制度第七條規(guī)定，禁止使用碘鎢燈、熱得快等。b、總配電箱應有觸保器，裝門鎖，導電線必須使用各種規(guī)格的纜線，嚴禁使用花線、塑線、護套線作導電線。c、所有的插頭、插座、閘刀、插鉛都必須完好無損對不符合規(guī)定的各種電氣設備和電動工具，電工有權拒絕安裝和進行拆除。d、要經(jīng)常宣傳用電安全知識，工地的電氣設備不得超負荷，線路不得超容量使用，發(fā)現(xiàn)絕緣層發(fā)熱現(xiàn)象，立即毀斷電源，查出原因，進行整改，確保無火災，無觸電事故發(fā)生。e、進行規(guī)范化操作、杜絕違章。凡進行立體作業(yè)時，離地懸空高度超過5m者，上層作業(yè)者要系安全帶，下層作業(yè)者要戴安全帽。（7）.消防管理制度a、自始自終貫徹執(zhí)行“預防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針。b、消防工作要立足于防，現(xiàn)場建立義務消防組織，配備兼職消防人員和足夠數(shù)量的滅火器；c、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場動用明火申請制度，在現(xiàn)場動用明火應預先領許可證，并隨備滅火器材。d、對易燃易爆材料、器材要嚴格管理；e、現(xiàn)場施工消防通道，并隨時保持通暢。（8）.保證消防安全主要措施a、由項目經(jīng)理、安全員組成消防安全領導小組，具體負責實施防火安全工作。/79拆除工程-施工組織設計b、為避免發(fā)生嚴重火災，在拆除的順序上，可采取首先拆除室內(nèi)木門。c、在切除管道時，可先拆除保溫層。d、酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑，標明換藥時間性，確保滅火器效能正常。e、施工中的易燃易爆物如汽氧氣瓶、乙炔瓶等都必須按“規(guī)定”設置，妥善保管。f、施工現(xiàn)場配備足夠的固定滅火器，施工班組配備移動滅火器，并在施工作業(yè)點進行動火施工，焊接施工時，隨作業(yè)點配置。g、施工現(xiàn)場動火，實行動火審批制度，未經(jīng)批準擅自動火者，視情節(jié)嚴重情況，給予一定的經(jīng)濟制裁。動火必須具有“二證一器一監(jiān)護”方能進行。h、加強工地警衛(wèi)人員上崗職責，每天下班后對工地進行防火巡查，消滅事故隱患。17、高空墜落和物體打擊的防范措施加強從事高處作業(yè)的身體檢查和高處作業(yè)安全教育，不斷提高自我保護意識。科學合理地安排施工作業(yè)，盡量減少高處作業(yè)并為高處作業(yè)創(chuàng)造良好的作業(yè)條件。加強臨喧防護措施的落實和檢查工作，使其處于良好的防護狀態(tài)。充分利用安全網(wǎng)、安全帶的防護設施，保證工人在有保障安全措施的情況下進行操作。加強臨邊防護，預防墜落傷人的措施。18、觸電傷害的防范方法及措施觸電傷害的防范方法在電能使用中，處理好其傳輸、控制、使用等過程。其防范措施如下:/79拆除工程-施工組織設計（1）強化電氣安全管理。制定安全計劃；貫電氣標準和法規(guī)；制定本企業(yè)電器規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；建立和監(jiān)督執(zhí)行電氣崗位責任制；安全用電宣傳，安全用電教育，安全用電技術改造等。（2）努力提高職工素質(zhì)，提高職工素質(zhì)是預防觸電傷害的根本措施之一，除專業(yè)電工外，在電氣設備上操作的其他人員也應提高技術素質(zhì)。（3）管理到位，把好所有關。抓教育。安全意識的高和低是一個大前提，什么是遵章守紀，什么是違章違紀，什么是正確操作，什么是錯誤操作，都是通過教育來增強安全意識，學會安全知識。新工人入場三級教育、事故典型教育、特殊工程教育、季節(jié)性的教育等應抓緊抓好、抓措施。一個新開工工程，必須根據(jù)規(guī)范要求，事先做好臨時用電的施工設計，以主管安全人員審驗后，按照要求的內(nèi)容、步驟、敷設線路，設置配電箱，杜絕或減少線路架設的隨意性；采用三級配電二級保護措施，采用漏電保護開關，設置分段保護，移動電箱電纜采用五芯線，并嚴格按照TN-S系統(tǒng)的要求進行保護接零。抓驗收交底：當一個施工現(xiàn)場臨時用電實施布置完畢后，在使用前應進行驗收，以保證臨用用電設施的質(zhì)量安全、可靠、正確、有效。驗收后必須對操作者進行安全交底，使操作者明白各部位的用途以及使用中的注意事項，并要有書面的文字交底。抓防護：在設施方面，采用國家電工委員們認可生產(chǎn)的漏電保護裝置，設置三級配電二級保護，它能有效地保護人的生使，減少觸電傷害。在個人防護方面，必須強調(diào)勞動保護用品的作用，應按規(guī)定穿戴絕緣手套、絕緣鞋，帶電作業(yè)應有人監(jiān)護。抓檢查:電器設施在使用過程中，要經(jīng)常進行檢查。，發(fā)現(xiàn)在事故隱患要及時糾正，避免發(fā)生事故。（4）推廣電氣安全新技術。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，科學技術也不斷創(chuàng)新；施工現(xiàn)場在用電設施方面不斷采用新技術、新措施是很重要的。/79拆除工程-施工組織設計19、機械傷害的防范方法及措施（1）.機具傷害的防范方法健全機具的安全管理體制，對施工機具進行全過程管理，嚴格抓好“管、用、養(yǎng)、修”四個環(huán)節(jié)。（2）.機具傷害的防范措施a、機具的管理與平時的監(jiān)督結(jié)合起來，嚴格遵守各級驗收制度，認真按標準做好機具使用前的驗收、持牌工作。對機具操作人員努力做好培訓、教育工作，嚴把機操人員持證上崗關。引工作前必須檢查機具，確認完好后方準使用。使用時必須嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，做到定機定人，嚴禁無證上崗、違章操作。c、施工計劃中必須保證有必要的機具維修保養(yǎng)時間，要有專人負責管理，定期檢查，例行保養(yǎng)，并做好記錄。d、各種施工機具發(fā)現(xiàn)已經(jīng)損壞的必須立即修復。工具的絕緣、電纜的護套、頭插座等如有開裂要立即修理。嚴禁在作業(yè)中對機具進行維修、保養(yǎng)和調(diào)整，確保機具的正常、安全使用。20、配電箱及開關箱安全規(guī)定配電箱及開關箱的設置：（1）動力配電箱與照明配電箱宜分開調(diào)協(xié)，如合置在同一配電箱內(nèi)，動力和照明線路應分開設置。（2）開關箱應由末級分配電箱配電。（3）總配電箱應設在靠近電源地區(qū)，分配電箱應設在用電設備或負荷相對集中地區(qū)，分配箱與開并箱的距離不得超過30米，開關箱與其控制的固定用電設備水平距離不宜超過3米。（4）配電箱、開關箱周圍要有足夠二人同時工作的空間和通道，不得堆放任何妨礙操作、施工的物品，不得有灌木、雜草。/79拆除工程-施工組織設計（5）配電箱、開關箱應用鐵板（厚度大于1.55mm）或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作。（6）配電箱、開關箱應裝設端正牢固，移動式配電箱，開關箱裝設在豎固的支架上；固定配電箱、開關箱的下底與地面的垂直距離宜大于1.3m和1.5m，移動式分配電箱、開關箱的下底與地面的垂直距離宜大于0.6m小于1.5m。（7）配電箱內(nèi)的電器應首先安裝在金屬或非木質(zhì)的絕緣電器安裝板上，然后整體堅固的電箱內(nèi)。金屬板與配電箱，箱體應作電氣連接。（8）配電箱、開關箱內(nèi)的開關電器（插座），應按規(guī)定的位置固定在電器安裝板上，不得有松動。（9）配電箱、開關箱內(nèi)的工作零線應通過接線端子板連接，并應與保護零線端子板分設。（10）配電箱、開關箱內(nèi)的連接線應用絕緣導線，接頭不得有松動、不得有外露帶電部分。（11）配電箱和開關箱的金屬箱體，金屬電器安裝以及箱內(nèi)電器的不應帶電金屬底座，外露部安裝須作保護接零，保護零線應通過接線端子板連接。（12）配電箱、開關箱必須防雨、防塵。電器裝置的選擇：（1）配電箱、開關箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不準使用皮損、不合格的電器。（2）總配電箱應裝設隔離開關和分隔開關，總?cè)蹟嗥鞣指袢蹟嘁约奥╇姳Ｗo器，若漏電保護器同時具備過負荷和短路保護功能，則可不設分路熔斷器或分路自動開關?？傞_關電器荷定值應與分路開關電器的整體荷定值相適應。（3）每臺用電設備應有各自的專用的開關箱，必須實行“一機/79拆除工程-施工組織設計一閘”制，嚴禁用同一個開關同時直接控制二臺以上用電設備。（4）開關箱內(nèi)的開關電器必須在任何情況下都能使用電設備與電源隔離。（5）開關箱中必須裝漏電保護器，漏電保護器的裝設應（6）漏電保護器應裝設在配電箱電源隔離開關的負荷側(cè)和開關箱電源隔離開關的負荷側(cè)。（7）配電箱、開關箱中導線的進線和出線應設在箱底，嚴禁設在箱體的上頂面、側(cè)面、背面或箱門外，進出線應加護套分路成束并做防水彎，導線束不得與箱體進出直接接觸，分式配電箱和開關箱的進出線必須采用橡皮絕緣電纜（8）使用與維護a、所有配電箱均應標明其名稱、用途、并作出電路標記。b、所有配電箱門應配鎖，配電箱和開關箱應由專人負責。c、所有配電箱、開關箱應每月進行檢查和維修一次。d、對配電箱、開關箱進行檢查、維修時，必須將前一級相應的電源開關分閘斷電，并設置停電標志牌，嚴禁帶電作業(yè)。e、所有配電箱、開關箱在使用過程中必須按操作順序進行。21、防噪聲措施為保證現(xiàn)場境不擾民應選用噪音小的機械設備，確保施工現(xiàn)場周圍人員正常的工作與休息環(huán)境。防止施工污染，盡量減少夜間施工，并要盡可能低噪音運轉(zhuǎn)，采用性能好、噪音低、振動小的機具及設備。運輸車輛在場區(qū)及居民區(qū)行駛速度控制在5公里/小時內(nèi)，禁止鳴笛、哄油門。人員在施工其他場所或經(jīng)過時，禁止大聲喧嘩。裝卸物品時輕拿輕放。合理安排工序，控制施工時間，早6點以前晚22點以后/79拆除工程-施工組織設計盡量不安排大型機械施工作業(yè)，不影響居民休息。22、安全報告制度在本工程施工過程中，對發(fā)生的安全事故、事件、不符合項必須及時、如實逐級上報，嚴禁拖延、隱滿或虛報。任何人發(fā)現(xiàn)安全事故、事件、不符合項或安全隱患必須向安全管理部門或有關領導報告，有關責任部門（單位）必須采取措施，防止安全事故的發(fā)生或事故進一步發(fā)展。對發(fā)生安全事故項目經(jīng)理部必須及時、如實向業(yè)主單位、監(jiān)理單位報告，重大傷亡事故項目經(jīng)理部必須及時、如實向當?shù)卣踩芾肀O(jiān)督部門報告。項目經(jīng)理部每月編制安全工作報告，總結(jié)當月安全工作情況，分析當前安全工作的形勢，提出改進措施。項目經(jīng)理部必須記錄并保存下述安全記錄：（1）工傷事故記錄；（2）設備及車輛事故記錄；（3）環(huán)境損害事故記錄；（4）政府監(jiān)察情況記錄；（5）工程損害記錄；（6）災害損失記錄。四、危險源識別項目經(jīng)理部安全部門根據(jù)本公司《危險源辨識、風險評價和風險控制策劃管理程序》的要求，組織收集危險源辨識信息，從以下方面存在的危險、危險因素進行辨識與分析。根據(jù)施工經(jīng)驗，針對本合同工程，初步辨識主要的危險源見下表。重大危害、危險因素及控制策劃清單/79拆除工程-施工組織設計序號辨識部位及內(nèi)容潛在危害危險因素可能導致什么事故控制方法1現(xiàn)場交叉作業(yè)施工物體墜落物體打擊傷害事故參見工序注意事項2切割作業(yè)火災、機械傷害人員工傷事故參見工序注意事項3高空作業(yè)臨邊作業(yè)未系安全帶墜落、物體打擊人員工傷事故、肢體傷害參見工序注意事項根據(jù)有關風險分析與評價的要求，判斷風險級別、確定不同的控制手段。五、專項安全管理措施1臨邊防護措施及安全路徑進入現(xiàn)場后應根據(jù)現(xiàn)場具體情對下列場所進行安全圍護：.西南側(cè)門崗至東側(cè)30米靠圍墻搭設2米高定型鋼板圍擋..豎井下垃圾處靠大門一側(cè)搭設6米高的雙排手架，外側(cè)釘40厚木板防上垃圾砸壞門廳玻璃.(見總平面圖).⑶.樓內(nèi)所有懸空臨邊搭設1.2米高護欄，水平面大于3*3的洞要進行有效封堵..施工現(xiàn)場的安全路徑:場區(qū)的垃圾及回收料按指定地點堆放并運走，設立明顯安全標志，垃圾運輸車輛從東門進西南門出，門設沖車設備,保證車輛干凈出門..地下室拆除時的專門要求:有充足的低壓照明，進出設立明顯方向標識，進入地下室的施工人員要專門交底，進出入人員耍進行登記,/79拆除工程-施工組織設計個別沒有開啟的房間不能私自砸開..樓內(nèi)電梯運輸時電梯司機提前培訓專人專機.2、拆除措施人工拆除.進行人工拆除作業(yè)時，樓板上嚴禁人員聚集或堆放材料，作業(yè)人員應站在穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)或腳手架上操作，被拆除的構(gòu)件應有安全的放置場所。.人工拆除施工應從上至下、逐層拆除分段進行，不得垂直交叉作業(yè)。作業(yè)面的空洞應封閉。.人工拆除建筑墻體時，嚴禁采用掏掘或推到的方法。.拆除建筑的欄桿、樓梯、樓板等構(gòu)件，應與建筑結(jié)構(gòu)整體拆除進度相配合，不得先行拆除。建筑的承重梁、柱應在其所承載的全部構(gòu)件拆除后，再進行拆除。.拆除梁或懸挑構(gòu)件時，應采取有效的下落控制措施，方可切斷兩端的支撐。.拆除柱子時應沿柱子底部剔鑿出鋼筋，使用手動倒鏈定向牽引，再采用氣焊切割柱子三面鋼筋，保留牽引方向正面的鋼筋。.拆除管道及容器時必須在查清殘留物的性質(zhì)，并采取相應措施確保安全后方可進行拆除施工。機械拆除.當采用機械拆除建筑時應從上至下、逐層分段進行，應先拆除非承重結(jié)構(gòu)再拆除承重結(jié)構(gòu)。拆除框架結(jié)構(gòu)建筑，必須按樓板、次梁、主梁、柱子的順序進行施工。對只進行部分拆除的建筑必須先將保留部分加固，再進行分離拆除。.施工中必須由專人負責監(jiān)測被拆除建筑的結(jié)構(gòu)狀態(tài)，做好記錄。當發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài)的趨勢時必須停止作業(yè)，采取有效措施，消除隱患。.拆除施工時，應按照施工組織設計選定的機械設備及吊裝方案進行施工，嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。供機械設備使用的場/79拆除工程-施工組織設計地必須保證足夠的承載力。作業(yè)中機械不得同時回轉(zhuǎn)、行走。.進行高處拆除作業(yè)時，對較大尺寸的構(gòu)件或沉重的材料必須采用起重機具及時吊下。拆卸下來的各種材料應及時清理，分類堆放在指定場所，嚴禁向下拋擲。安全防護措施.拆除施工采用的腳手架、安全網(wǎng)必須由專業(yè)人員按設計方案搭設，由有關人員驗收合格后方可使用。水平作業(yè)時，操作人員應保持安全距離。.安全防護設施驗收時，應按類別逐項查驗并有驗收記錄。.作業(yè)人員必須配備相應的勞動保護用品，并正確使用。.施工單位必須依據(jù)拆除工程安全施工組織設計或安全專項施工方案，在拆除施工現(xiàn)場劃定危險區(qū)域，并設置警戒線和相關的安全標志，應派專人監(jiān)管。.施工單位必須落實防火安全責任制，建立義務消防組織，明確責任人負責施工現(xiàn)場的日常防火安全管理工作。文明施工管理措施.清運渣土的車輛應封閉或覆蓋，出入現(xiàn)場時應有專人指揮。清運渣土的作業(yè)時間應遵守工程所在地的有關規(guī)定。.對地下的各類管線，施工單位應在地面上設置明顯標識。對水、電、氣的檢查井、污水井應采取相應的保護措施。.拆除工程施工時，應有防止揚塵和降低噪聲的措施。.拆除工程完工后，應及時將渣土清運出場。.施工現(xiàn)場應建立健全動火管理制度。施工作業(yè)動火時必須履行動火審批手續(xù)，領取動火證后方可在指定時間、地點作業(yè)。作業(yè)時應配備專人監(jiān)護，作業(yè)后必須確認無火源危險后方可離開作業(yè)地點。.拆除建筑時當遇有易燃、可燃物及保溫材料時，嚴禁明火作業(yè)。3、腳手架安全措施工程負責人應按施工組織設計中有關腳手架的要求，向架設和使用人員進行技術交底。/79拆除工程-施工組織設計腳手架搭設人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標準《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》（GB5036）考核合格的專業(yè)架子工。上崗人員應定期體檢，合格者方可持證上崗。搭設腳手架人員必須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。作業(yè)層上的施工荷載應符合設計要求，不得超載。嚴禁懸掛起重設備。搭拆腳手架時，地面應設圍欄和警戒標志，并派專人看守，嚴禁非操作人員入內(nèi)。對鋼管、扣件、腳手板等進行檢查驗收，不合格產(chǎn)品不得使用?？奂褂们靶鑼ζ浔砻鏅z查有無裂紋和銹蝕程度。腳手架必須配合施工進度搭設，頂部支頂樓板和梁的部位應墊方木。下部與樓板地面接觸的部位也應加墊方木。在主節(jié)點處固定橫向水平桿、縱向水平桿、剪刀撐、橫向斜撐等用的直角扣件、旋轉(zhuǎn)扣件的中心點的相互距離不應大于150mm；對接扣件開應朝上或朝內(nèi)；每搭完一步腳手架