建設工程項目管理模擬試題二

一級建造師《項目管理》一、單項選擇題（70題，每題1分，共70分，四個備選答案中，有一個最符合題意）建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的（）。全壽命周期決策階段實施階段施工階段對整個建設工程項目質量總目標進行策劃、決策和實施監(jiān)控，該任務屬于（）。業(yè)主方的項目管理施工單位的項目管理設計單位的項目管理材料供應商的項目管理根據(jù)下列條件回答3?4題：工人甲來到某建設單位，從事煤礦井下瓦斯檢驗工作。甲從事的工作是對周圍人員和設施的安全有重大危害因素的作業(yè)，該作業(yè)稱為（）。危險作業(yè)技術作業(yè)高難度作業(yè)特種作業(yè)甲應具備的最低年齡條件是（）歲以上。TOC\o"1-5"\h\z16182022根據(jù)下列條件，回答5?7題：甲公司經(jīng)投標獲得某大樓樁基工程的施工任務，并按我國施工合同示范文本簽訂了承包合同。工程開工兩周后，設計方變更設計，增加了1組與原設計相同的工程樁。發(fā)包人發(fā)出變更通知，甲公司對此（）。擁有拒絕的權利沒有拒絕的權利需要與發(fā)包人協(xié)商接受與否不需與發(fā)包人協(xié)商接受與否甲公司于當年5月8日向工程師提交了變更合同價款的報告。若工程師無正當理由不確認也未答復而視為變更價款報告已被確認的最后日期是5月（）日。TOC\o"1-5"\h\z15182228對于增加的工程樁價格的確定，適宜的方法是（）。按原合同已有的價格參照原合同類似的價格甲公司提出發(fā)包人確認發(fā)包人提出甲公司確認大中型工程項目的項目組成中，通常構成單項工程的是（）。單位工程單體工程單個工程單元工程在進行直方圖的位置觀察分析時，如果質量特性數(shù)據(jù)的分布充滿上下限，說明（）。質量能力適中，符合要求質量能力偏大，不經(jīng)濟質量能力偏小，需要整改質量能力處于臨界狀態(tài)10在認證證書有效期內，當出現(xiàn)體系認證證書持有者變更時，則（）?？砂匆?guī)定進行復評可按規(guī)定重新?lián)Q證需要重新進行認證待有效期滿后再處理在建安工程價款動態(tài)結算的調值公式中，各成本要素系數(shù)與固定系數(shù)之和應（）。TOC\o"1-5"\h\z<1W1=1>1傷亡事故處理工作應當在（）日內結案，特殊情況不得超過180日。6090120150時間一成本累積曲線的繪制，需要（）。計算關鍵線路上關鍵工作的實際成本額計算關鍵線路上關鍵工作的計劃成本額累加求和各單位時間實際已完的成本額累加求和各單位時間計劃完成的成本額某工程為了提高工程施工質量，對模板的施工精度進行了抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)了50個不合格點，造成不合格點出現(xiàn)的因素中，表面平整度不合要求的有31個點.截面尺寸不合要求的有6個點，平面水平度不合要求的有3個點，垂直度不合要求的有1個點，標高不合要求的有9個點。則按照排列圖的ABE;分類法，屬于A類問題的是（）。表面平整度、截面尺寸截面尺寸、平面水平度、垂直度表面平整度、標高表面平整度、截面尺寸、平面水平度施工成本計劃多種類型的關系中，指導性成本計劃是（）。競爭性成本計劃的深化實施性成本計劃的拓展競爭性成本計劃的基礎實施性成本計劃的落實特種作業(yè)人員在取得操作許可證后，需要定期復審。定期復審的時間間隔一般為（）。12個月18個月24個月48個月17在網(wǎng)絡計劃中，若計算工期等于計劃工期，那么當工作P的緊后工作都是關鍵工作時，工作？的（）。自由時差大于總時差總時差與自由時差之和為0自由時差等于總時差自由時差小于總時差單代號搭接網(wǎng)絡計劃中，工作之間邏輯關系表現(xiàn)為（）。相鄰工作的時間間距工作的總時差工作的自由時差工作的持續(xù)時間建設工程項目決策階段策劃的內容包括（）?；椖繉嵤┑沫h(huán)境調查與分析項目目標論證和項目定義仁項目融資方案的深化分析。.項目實施的條件調查與分析設計文件中所選用的建筑材料、構配件和設備，應當注明（）等技術指標，并保證其質量符合國家規(guī)定的標準。規(guī)格、型號、產(chǎn)地規(guī)格、性能、型號規(guī)格、型號、廠家規(guī)格、性能、產(chǎn)地網(wǎng)絡分析法是通過將受影響的工作受干擾后的新的持續(xù)時間和開始時間等代入網(wǎng)絡中，重新進行網(wǎng)絡分析和計算，得到的（）就是承包商可以提出的工期索賠值。新的工期新工期與原工期之間的差值新的網(wǎng)絡的自由時差新的網(wǎng)絡的總時差某施工企業(yè)作為總承包商承攬了某工程的施工任務，并將部分專業(yè)工程進行了分包，能反映該總承包商與業(yè)主、各分包商之間經(jīng)濟關系的是（）。化項目結構圖合同結構圖管理任務分工表工作流程圖建設工程項目的安全設施投資應當（）。納入建設項目概算包含在分項工程單價內在付給承包商費用中扣除納入國家計劃根據(jù)條件回答24?26題：建設工程項目有各種信息，包括組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息和技術類信息。業(yè)主方和項目參與各方可根據(jù)各自的項目管理需求確定其信息管理的分類。具體分類可以由如下考慮：應盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定，以實現(xiàn)部分信息共享，同時也可以為（）提供方便。信息匯總信息分類信息加工信息交流可以按項目管理工作的對象、項目實施的工作過程及項目管理工作的任務對項目的信息進行分類，也可以按（）劃分。信息的內容屬性信息的可收益性仁項目的風險屬性D.信息所占字節(jié)數(shù)建設項目組織類信息包括，單位組織信息、項目組織信息、項目管理組織信息。以及（）信息。安全交流編碼溝通在項目實際執(zhí)行過程中，能正確表示項目基本按預定計劃目標進行的是（）。BCWP與ACWP兩條曲線靠得很近，平穩(wěn)上升BCWS與BCWP兩條曲線靠得很近，平穩(wěn)上升ACWP、BCWS,BCWP三條曲線靠得很近，平穩(wěn)上升ACWP、BCWS、BCWP三條曲線離散度增加，平穩(wěn)上升某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且減少量超過合同約定幅度，則進行結算時（）。執(zhí)行原綜合單價減少量部分的綜合單價需作調整原綜合單價需作調整幅度以外減少量部分的綜合單價需作調整在FIDIC合同條件下，在等待工程師對于工程變更建議書的回復期間，承包人（）?？梢匝诱`相應工作不應延誤任何工作可以停止相應工作可以停止任何工作企業(yè)按GB/T19000標準建立的質量管理體系，以下說法正確的是（）。只用于特定的工程項目質量控制其控制目標是工程項目的質量標準用于企業(yè)的質量管理，可進行第三方認證只做建筑企業(yè)自身的自我評價與診斷建設工程項目質量控制系統(tǒng)的建立過程包括以下環(huán)節(jié)：①確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡，②制定系統(tǒng)質量控制制度，③分析系統(tǒng)質量控制界面。④編制系統(tǒng)質量控制計劃，這些環(huán)節(jié)正確的排序應該是（）。①②③④TOC\o"1-5"\h\z③①②④④①③②②③④①施工成本控制的工作內容之一是計算和分析成本差異，其需比較的是（）。預測成本與實際成本預算成本與計劃成本計劃成本與實際成本預算成本與實際成本在網(wǎng)絡計劃中，工作P總時差為a天，尚需完工時間為b天，距離該工作最遲完成時間為f天，那么該工作實際還具有的總時差為（）天。c-ac-ba-bb-a某施工項目經(jīng)理在組織現(xiàn)場施工中，違反了施工安全管理條例的規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成2人死亡，政府主管部門主要追究該項目經(jīng)理的是（）。法律責任行政責任經(jīng)濟責任管理責任如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工期，要分析其對總工期的影響，可以采用（）。比例分析法直接法網(wǎng)絡分析法工期優(yōu)化法根據(jù)有關法規(guī)的規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般（）。不得超過投標總價的1%，最高不超過50萬元人民幣不得超過投標總價的1%，最高不超過80萬元人民幣不得超過投標總價的2%，最高不超過50萬元人民幣不得超過投標總價的2%，最高不超過80萬元人民幣承包商索賠租賃設備的窩工費，一般按（）分攤計算。實際租金和調進調出費臺班折舊費臺班費設備使用費運用動態(tài)控制原理控制投資時，投資的計劃值和實際值是相對的。相對于工程預算而言，下列選項中可作為投資計劃值的是（）。工程合同價工程概算工程結算工程決算建設工程項目管理的內涵中，〃項目策劃〃指的是目標控制前的一系列（）。施工組織設計工作計劃和協(xié)調工作組織和管理工作籌劃和準備工作在國際工程施工中，承包商負責施工放樣及測量，但是所有測量原始數(shù)據(jù)、圖紙均須得到（）簽字批準。工程師業(yè)主規(guī)劃部門業(yè)主和規(guī)劃部門根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358——2005）的有關規(guī)定，工程總承包管理應包括工程總承包企業(yè)職能部門參與的項目管理活動和（）。業(yè)主方的項目管理活動分包商的項目管理活動總承包企業(yè)項目部的項目管理活動材料供應商的項目管理活動環(huán)境管理體系內容的核心要素有（）個。TOC\o"1-5"\h\z5101722某建設工程在申請領取施工許可證時，應該提供建設王程有關安全施工措施的資料，施工許可證的申請人應該是（）。地方規(guī)劃行政主管部門地方建設主管部門建設單位施工承包商下列選項中，承包商可以提出施工機械使用費索賠的是（）。工程返工增加的機械使用費非承包商責任工效降低增加的機械使用費因承包商責任機械停工的窩工費采用新機械而增加的費用工程管理信息化屬于（）的范疇。區(qū)域信息化領域信息化企業(yè)信息化社會信息化在監(jiān)理合同履行過程中，委托人提供了部分測量設備供監(jiān)理人使用。監(jiān)理工作完成后，這些設備應（）。無償歸監(jiān)理人所有按使用前的原值付款后歸監(jiān)理人歸還委托人，監(jiān)理人無須支付費用歸還委托人，監(jiān)理人支付折舊等費用對施工項目而言，編制施工成本計劃的主要作用是（）。確定成本定額水平估算實際成本設立目標成本明確資金使用安排采用建設項目工程總承包時，從招標至確定合同價的基本工作程序中，第一步工作是（）。編制項目建議書編制項目建設綱要或設計綱要進行設計評審進行合同洽談采用單價合同，業(yè)主需要安排專門力量來核實（）。工程的實際單價工程的合同總價已完成的實際工程量施工發(fā)包的工程量可以確定價格調整條款，即是否調整以及如何調整的合同是（）。只有單價合同只有變動單價合同只有總價合同單價合同和總價合同建設工程項目管理的組織架構、管理制度及其運行機制，是影響建設工程項目質量的管理因素中的（）。業(yè)主方的項目決策各相關方的技術決策管理組織任務組織某大學新校區(qū)建設施工，擬按項目組成編制施工成本計劃，則首先要把項目總施工成本分解到各個（）。單體工程單項工程分部工程分項工程建設工程項目總進度目標論證包括:①項目的工作編碼;②進度計劃系統(tǒng)的結構分析;③編制總進度計劃;④總進度計劃的調整等。上述幾項工作的先后順序為（）。①一②一③一④①一②一④一③②一①一③一④③一①一②一④按規(guī)定應該招標的建設工程項目，一般應采用（）方式。公開招標邀請招標議標發(fā)標某工程項目開工前，發(fā)包人向承包人提供了有關施工現(xiàn)場的地下管線資料，承包商按合同要求對管線予以保護，由于發(fā)包人提供的資料不準確，導致承包人在正常施工過程中對地下管線造成了破壞，根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，對該情況的處理應是（）。保護費用由發(fā)包人承擔，事故損失由承包人承擔保護費用與事故損失均由發(fā)包人承擔保護費用由承包人承擔，事故損失由發(fā)包人承擔保護費用與事故損失均由承包人承擔使具體的作業(yè)者和管理者明確計劃的意圖和要求。掌握質量標準及其實現(xiàn)的程序與方法，從而規(guī)范行為，把質量管理計劃的各項規(guī)定和安排落實到具體的資源配置和作業(yè)技術活動中去，屬于質量管理的（）。計劃職能實施職能檢查職能處置職能屬于施工方項目管理目標的是（）。施工的成本目標設計的進度目標仁項目的投資目標D.供貨的質量目標根據(jù)下列條件回答58?60題：某建設單位開工建設某住宅小區(qū)工程，工程開工前建設單位辦理了建設工程質量監(jiān)督申報手續(xù)，政府質量監(jiān)督機構對建設單位提供的文件資料進行了審查，審查合格后頒發(fā)了有關質量監(jiān)督文件，并開始開展對該項目的工程質量監(jiān)督工作。根據(jù)建設工程政府質量監(jiān)督的規(guī)定:政府質量監(jiān)督機構召開首次監(jiān)督會議的時間，應該在（）。開工前開工后三天內開工后七天內開工后十日內政府質量監(jiān)督機構進行第一次監(jiān)督檢查的時間，應該在（）。開工前開工后三天內開工后七天內開工后十天內在開工前質量監(jiān)督檢查的主要內容包括（）。檢驗批的施工質量單位工程質量驗收質量控制點的施工質量工程參與各方的質量保證體系年度成本分析的重點是（）。通過實際成本與預算成本的對比，分析成本降低水平通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更有效的節(jié)約途徑通過對下一年度施工進展情況規(guī)劃。提出可行的成本管理措施施工安全管理是國際工程管理中的重要內容，在工程開始實施前，承包商必須按照合同要求編制安全計劃，并報（）以獲得批準。業(yè)主業(yè)主代表工程師當?shù)卣畽C構安全生產(chǎn)管理的主要對象是（）。危險源企業(yè)員工生產(chǎn)設備企業(yè)領導按照我國施工合同示范文本，若發(fā)包人提出變更工期的要求，可以進行變更的前提是需（）。與承包人協(xié)商一致經(jīng)承包人批準與工程師協(xié)商一致經(jīng)工程師批準施工方進度控制的任務是依據(jù)（）對施工進度的要求控制施工進度。監(jiān)理規(guī)劃施工任務委托合同施工任務單設計任務書有一小型水泵房工程，未經(jīng)竣工驗收業(yè)主因生產(chǎn)急用提前占用，則該工程竣工日為（）?？⒐を炇蘸细袢諛I(yè)主提前占用日實際竣工驗收日承包商申請竣工驗收日當信息量較大并需借助計算機處理時，偏差分析宜采用（）。橫道圖法網(wǎng)絡圖法表格法曲線法企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計實行以（）考核為主的制度。部門地區(qū)行業(yè)企業(yè)建設工程項目總體規(guī)劃的過程，從廣義上說是指（）。建設方案的可行性研究過程建設方案的策劃、決策與實施過程建設方案總體規(guī)劃設計文件的編制過程建設方案的策劃、決策和總體規(guī)劃的制定過程某建筑企業(yè)為了實施職業(yè)健康安全與環(huán)境管理（HSE），成立了由企業(yè)總經(jīng)理為首的HSE領導小組，在制定HSE的方針和目標時，需要依據(jù)的要素有（）。

危險源與環(huán)境因素的識別作業(yè)條件危險性分析應急準備與響應機制各業(yè)務職能部門的HSE職責少選，二、多項選擇題（每題2分，30題，共60分，五個備選答案中，有2-4個符合題意，每選對一個的0.5分，選錯的0分）文明施工的工作包括（）。少選，規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生科學組織施工，使生產(chǎn)有序進行減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響樹立良好的施工形象保證職工的安全和身體健康進度控制會議的組織設計應明確的內容，包括（）。會議的類型各類會議的主持人及參加單位和人員各類會議的召開時間各類會議文件的整理、分發(fā)和確認會議記錄的格式施工階段質量的自控主體有（）。施工承包方供應方設計單位業(yè)主監(jiān)理單位已知某基礎工程經(jīng)過調整的雙代號網(wǎng)絡計劃如下，其表達的正確信息有（）。該計劃的工期為12天工作4—6最早開始時間為4天關鍵線路為1—3—5—6工作2—6為非關鍵工作工作3—4為虛工作施工質量的事前預控途徑包括（）。施工圖紙會審和技術交底施工分包單位的選擇和資質的審查施工組織設計文件的編制與審查施工技術復核技術核定和設計變更下列選項中，應當編制分部（分項）工程施工組織設計的分部（分項）工程有（）。大型混凝土設備基礎工程深基礎工程室內抹灰工程特大構件的吊裝工程大型定向爆破工程安全技術措施計劃的范圍應包括改善勞動條件、防止事故發(fā)生、預防職業(yè)病和職業(yè)中毒等內容，具體包括（）。安全技術措施職業(yè)衛(wèi)生措施安全管理措施輔助用房間及設施安全宣傳教育措施多個相互關聯(lián)的不同計劃周期的進度計劃系統(tǒng)的內容包括（）。設計進度計劃年度計劃控制性進度計劃實施性進度計劃月度計劃施工安全控制程序包括（）。確定每項具體工程項目的安全目標編制工程項目安全技術措施計劃工程項目安全技術措施計劃的落實和實施驗證工程項目安全改進后技術措施計劃建設工程項目安全衛(wèi)生設施的維修下列屬于職業(yè)健康安全管理體系核心要素的有（）。職業(yè)健康安全方針結構和職責協(xié)商和溝通審核文件在網(wǎng)絡計劃中，工作？的最早開始時間為第2天，最遲開始時間為第3天，持續(xù)時間為4天，其兩個緊后工作的最早開始時間分別為第7天和第9天，那么工作P的時間參數(shù)為（）。自由時差為0天自由時差為1天總時差為5天總時差為1天與緊后工作時間間隔分別為0天和1天建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的復雜性是由（）決定的。生產(chǎn)人員的流動作業(yè)工具和設備的交叉和流動作業(yè)較多的外部環(huán)境影響因素地理條件和地域資源的影響設備、材料質量的影響施工合同分析中，關于工程變更規(guī)定的分析著眼于補償范圍界定和索賠有效期等方面。對此，下列表述中正確的有（）。工程變更的補償范圍通常以合同金額的一定百分比表示工程變更的補償范圍越大，承包商的風險越大X程變更的補償范圍越小，對承包商越不利工程變更的索賠有效期越短，對承包商越有利工程變更的索賠有效期越長，對承包商越有利建設工程施工安全控制的特點有（）?？刂泼鎻V動態(tài)性系統(tǒng)交叉性嚴謹性復雜性基于工程進度的施工成本計劃，其編制可以按照進度計劃的（）。橫道圖單代號網(wǎng)絡圖雙代號網(wǎng)絡圖時標網(wǎng)絡圖搭接網(wǎng)絡圖某建設單位準備投資建設一大型火力發(fā)電站，現(xiàn)項目已得到批準并已完成設計，正準備委托施工。因有多種委托施工的模式，可能作為該建設單位選擇的有（）。委托設計單位，再由設計單位委托分包單位平行委托多個施工單位委托施工總承包單位委托施工總承包管理單位委托監(jiān)理單位，再由監(jiān)理單位委托分包單位業(yè)主方和項目參與各方為了規(guī)范信息管理工作，都應編制信息管理手冊，信息管理手冊主要內容包括（）等。信息的分類信息的編碼體系和編碼信息流程圖計算機維護制度信息輸入輸出模型編制安全措施計劃的依據(jù)有（）。國家發(fā)布的有關職業(yè)健康安全政策、法規(guī)和標準在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的尚未解決的問題造成傷亡事故和職業(yè)病的主要原因和所采取的措施國內外關于保健問題研究的最新成果安全技術革新項目和員工提出的合理化建議根據(jù)建設工程施工勞務分包合同示范文本的規(guī)定，下列有關保險問題的處理中正確的有（）。勞務分包人開始施工前，工程承包人應獲得發(fā)包人為施工場地內的自有人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理的保險保險事故發(fā)生時，勞務分包人和工程承包人有責任采取必要的措施，防止或減少損失運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由工程承包人辦理或獲得保險，勞務分包人支付保險費用勞務分包人須為從工程承包人處租賃的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用工程承包人須為施工場地內勞務分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備辦理保險，并支付保險費用某地準備建設世界第一高的鋼結構摩天大樓，在項目實施之前，開展項目實施階段的策劃。屬于該摩天大樓項目實施技術策劃內容的有（）。垂直運輸方案的深化分析論證焊接工程的質量標準和技術規(guī)范制定高空作業(yè)的風險分析論證項目鋼結構關鍵技術的深化分析論證&項目質量目標的確定除了全面安全檢查、經(jīng)常性安全檢查之外，安全檢查的主要類型還包括（）。專業(yè)或者專職安全管理人員的專業(yè)安全檢查季節(jié)性安全檢查節(jié)假日檢查年度性安全檢查要害部門重點安全檢查某建設單位投資建設一大型化工項目，擬采用建設項目工程總承包模式。該項的合同范圍可能包括（）。設計一施工總承包施工總承包設計采購施工總承包施工管理總承包設計總承包項目面臨的工程環(huán)境風險可能指（）等方面的風險。工程勘察資料工程機械工程物資氣象條件自然災害建設T程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）。編制審批程序進度目標的分析和論證編制進度計劃跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況調整進度計劃在網(wǎng)絡計劃中，若某項工作的拖延時間超過總時差，那么（）。該項工作變?yōu)殛P鍵工作不影響其后續(xù)工作將使總工期延長不影響緊后工作的總時差不影響總工期施工質量的事后控制途徑包括（）。施工計量管理見證取樣送檢隱蔽工程驗收已完工程成品保護施工質量檢查驗收FIDIC合同條件下，工程支付范圍中的工程量清單項目分為（）。一般項目工程變更暫列金額保留金計日工作在建設工程項目的全壽命周期中，決策階段管理工作的主要內容一般包括（）。確定項目實施的組織確定建設任務和建設原則確定和落實項目的施工單位確定和落實項目建設的資金確定建設項目的投資目標、進度目標和質量目標建設工程項目質量控制系統(tǒng)運行的約束機制取決于（）各質量責任主體對利益的追求各質量責任主體和質量活動主體的自我約束能力工程項目實施主體外部的監(jiān)控效力工程項目管理文化建設的程度質量信息的及時和準確性在簽訂國際工程承包合同時，如果承包商也同意將仲裁作為解決雙方合同爭議的方式，承包商還要考慮將來的仲裁地點是否對自己有利，通?？梢赃x擇（）作為仲裁地點。工程所在國承包商所在國訴方所在國被訴方所在國合同中約定的第三國參考答案：【正確答案】：C【正確答案】：A【參考解析】：建設工程項目質量的形成過程，亦即在執(zhí)行建設程序的過程中，對建設工程項目實體注入一組固有的質量特性，以滿足顧客的預期要求。在此過程中，業(yè)主方的項目管理，擔負著對整個建設工程項目質量總目標的策劃、決策和實施監(jiān)控的任務;而建設工程項目各參與方，則直接承擔著相關建設工程項目質量目標的控制職能和相應的質量責任。故選A?！菊_答案】：D【正確答案】：C【正確答案】：B【參考解析】：合同實施過程中發(fā)包人發(fā)出變更通知，承包人對此沒有拒絕的權利。這是因為發(fā)包人是工程的出資人、所有人和管理者，對將來工程的運行承擔主要的責任，賦予發(fā)包人這樣的權利才能減少更大的損失，故選項B正確?！菊_答案】：C【參考解析】：按照我國施工合同示范文本，工程師應在收到承包人的變更合同價款報告后的14天內，予以確認或作出其他答復。若工程師無正當理由不確認也未答復時，自承包人的報告送達之日起14天后，視為變更價款報告已被確認，故選項C正確?！菊_答案】：A【參考解析】：因設計變更是增加與原設計相同的工程樁，原合同中就有適用于增加相同工【正確答案】：A【正確答案】：D【正確答案】：B程樁的價格，所以可按合同已有價格變更合同價款，選項A正確?！菊_答案】：C【正確答案】：B【參考解析】：傷亡事故處理工作應當在90日內結案，特殊情況不得超過180日。傷亡事故處理結案后，應當公開宣布處理結果?！菊_答案】：D【正確答案】：C【參考解析】：排列圖的A、B、C分類法中，累計頻率在0%?80%的問題為A類問題。在50個不合格點中，各質量問題造成不合格點數(shù)出現(xiàn)的頻率按照從大到小順序排列依次為：表面平整度31個點，標高9個點，截面尺寸6個點，平面水平度3個點，垂直度1個點。表面平整度和標高問題造成的不合格點數(shù)累計為40，累計頻率80%，為A類問題。故本題正確答案為C?！菊_答案】：A【正確答案】：C【正確答案】：C【正確答案】：A【正確答案】：B【正確答案】：B【正確答案】：B【正確答案】：B【正確答案】：A【正確答案】：D【正確答案】：A【正確答案】：C【正確答案】：C【正確答案】：C【正確答案】：B【正確答案】：C【正確答案】：A【正確答案】：C【正確答案】：B【正確答案】：A【正確答案】：A【參考解析】：工期索賠的計算方法有三種：如果某干擾事件直接發(fā)生在關鍵線路上，則可以采用直接法。如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程，則可以采用比例分析法分析其對總工期的影響，選項A正確。如果干擾事件很多，有的直接在關鍵線路上，有的不在關鍵線路上，則將這些工作受干擾后的新的持續(xù)時間和開始時間等代入網(wǎng)絡中，重新進行網(wǎng)絡分析和計算，得到的新工期與原工期之間的差值就是干擾事件對總工期的影響。而選項D不屬于這方面內容?！菊_答案】：D【正確答案】：A【正確答案】：B【正確答案】：D【正確答案】：A【正確答案】：C【正確答案】：B【正確答案】：C【正確答案】：B【正確答案】：B【正確答案】：C【正確答案】：C【正確答案】：B【正確答案】：C【正確答案】：D【正確答案】：C【正確答案】：B【正確答案】：C【正確答案】：A【正確答案】：B【參考解析】：施工合同示范文本規(guī)定，發(fā)包人的責任包括提供有關水文地質勘探資料和地下管線資料，承包人按專用條款約定做好施工場地地下管線的保護工作，發(fā)包人負責協(xié)調處理相應的保護工作，承擔有關費用。發(fā)包人應保證所提供資料的準確性與完備性，由此導致的損失由發(fā)包人承擔?！菊_答案】：B【正確答案】：A【正確答案】：A【正確答案】：A【參考解析】：本題中選項B、C、D所提第一次監(jiān)督檢查都放在了開工后，為錯誤選項。在政府工程質量監(jiān)督過程中，政府質量監(jiān)督機構應該在開工前進行第一次監(jiān)督檢查，故選項A為正確答案?！菊_答案】：D【參考解析】：本題中選項A、C都是在施工過程中質量檢查的內容，選項8是竣工時的質量監(jiān)督內容。僅選項D檢查工程參與各方的質量保證體系是在開工前要進行的質量監(jiān)督工作。故本題正確答案為D?！菊_答案】：D【正確答案】：C【正確答案】：A【正確答案】：A【正確答案】：B【正確答案】：B【正確答案】：C【正確答案】：B【正確答案】：D【正確答案】：A【正確答案】：A,B,C,E【正確答案】：A,B,C,D【參考解析】：考試用書規(guī)定了進度會議的組織設計要求，其中并不包括會議記錄的格式。其余的A、B、C、D均為正確選項。【正確