某某管理咨詢(xún)公司三定管理S與目視管理實(shí)踐

全員參與5S改善活動(dòng)開(kāi)發(fā)服務(wù)交期利潤(rùn)顧客生產(chǎn)成本質(zhì)量安全

5S是企業(yè)管理的基石1955年盛行“安全始于整理整頓，終于整理整頓”，提出“2S”200年前流行于日本的家庭管理方式，針對(duì)物與地的整理整頓。1986年，首本5S改善專(zhuān)著問(wèn)世，日本全國(guó)掀起5S熱潮以豐田公司為核心力量的一大批倡導(dǎo)企業(yè)的推進(jìn)使之活性化。巨大的改善促進(jìn)作用逐漸為各國(guó)管理界所青睞。

5S演變歷程什么叫5S整理（1S）需要的東西，不需要的東西東西加以分類(lèi)要的東西留下不要的東西除去清潔（4S）清掃過(guò)的地方要維持無(wú)臟污狀態(tài)整頓（2S）需要的東西在用的時(shí)候可以輕易拿到素養(yǎng)（5S）要遵守規(guī)定的事項(xiàng)養(yǎng)成實(shí)行其它4S的習(xí)慣清掃（3S）身邊的工作場(chǎng)所打掃干凈，沒(méi)有垃圾污染三定管理愛(ài)波瑞管理咨詢(xún)有限公司5S與目視管理實(shí)踐講師：蘭青整頓的定義、作用與目標(biāo)定義：將必要品放于任何人都能立刻找到的狀態(tài)，并做好標(biāo)識(shí)。目的：不用浪費(fèi)時(shí)間找東西。

提高工作效率；尋找時(shí)間零化；異常發(fā)生即刻發(fā)現(xiàn)（丟失，損壞）；任何人也能明白要求和做法；操作結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)化。整頓的定義與目的整頓的作用整頓的目標(biāo)

任何人都能做到3定；任何人都能找到；任何人都能做到放回原位置；現(xiàn)狀把握——查找原因，追根尋源。物品分類(lèi)——區(qū)分等級(jí)，制定標(biāo)準(zhǔn)。定置管理——推行三定，強(qiáng)化標(biāo)識(shí)。實(shí)施改善——現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物，定置要求。定品-所有物品任何人都知道是什么。定位-所有物品都有位置，任何人都能找到定量-所有物品任何人都能知道多少。要領(lǐng)步驟落實(shí)前一步整理的工作確定放置場(chǎng)所規(guī)定放置方法劃線定位標(biāo)識(shí)場(chǎng)所的物品什么是三定整頓的推進(jìn)要領(lǐng)及步驟

(1)存放場(chǎng)所決定：LAY-OUT作成·整理(0-STEP)后決定物品的存放場(chǎng)所.要點(diǎn):經(jīng)常使用的放在最近處使容易取用.⑵指定場(chǎng)所的整理整頓:改善

·指定場(chǎng)所的貨架和柜子做整理整頓.要點(diǎn):考慮物品的形態(tài)和入庫(kù)入出時(shí)的效率作成存放場(chǎng)所.(3)場(chǎng)所標(biāo)示·作成物品放在[什么地方]的場(chǎng)所和標(biāo)牌.要點(diǎn):場(chǎng)所標(biāo)示有區(qū)和棟的標(biāo)示.(4)品名標(biāo)示

·在貨架上帖放[什么]物品的標(biāo)牌.要點(diǎn):品名標(biāo)示有貨架和物品標(biāo)示.不透明的柜子上貼被保管物品的清單.(5)數(shù)量標(biāo)示

·標(biāo)示放[多少量]的指定在庫(kù)量.要點(diǎn):標(biāo)示最大,最小,定貨點(diǎn)的數(shù)量.(6)維持管理

·建立文書(shū)分類(lèi)體系.·要使資材CODENO.與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一.整頓推行步驟整頓庫(kù)存機(jī)械哪里標(biāo)示場(chǎng)所機(jī)械設(shè)備標(biāo)示幾個(gè)標(biāo)示品種什么標(biāo)示數(shù)量標(biāo)示最小量標(biāo)示最大量標(biāo)示柜子品種標(biāo)示地址標(biāo)示所在地標(biāo)示物品品種使用頻度高的放在離使用場(chǎng)所近的地方，能容易地取出來(lái)以產(chǎn)品、機(jī)能、機(jī)械類(lèi)別等區(qū)分，決定放置場(chǎng)所：搬運(yùn)容易，返退容易存放物品的場(chǎng)所標(biāo)識(shí)要使人容易發(fā)現(xiàn)做為可視化管理的延伸思考：進(jìn)行以顏色區(qū)分的管理方法制定整頓的檢查表實(shí)施“標(biāo)識(shí)戰(zhàn)”實(shí)施“油漆戰(zhàn)”實(shí)施“三定管理”色彩管理“一分鐘尋找法”“形跡管理法”整頓實(shí)施技巧“0”STEP不合理檢查要點(diǎn)同心組姓名區(qū)分分類(lèi)內(nèi)容檢查備注滿(mǎn)意不滿(mǎn)意整頓通道（1）作業(yè)場(chǎng)所與通道之間是否區(qū)分（2）作業(yè)人員與步行者之間有無(wú)碰撞過(guò)的事例（3）排管、排線是否凸出來(lái)了（4）桌子、機(jī)床、機(jī)械等是否有突出來(lái)的？（5）是否放置著箱子類(lèi)的物品存放場(chǎng)所（1）物品柜上是否標(biāo)示有品名地址（2）是否存放著與標(biāo)示相異的物品（3）物品柜上是否明確設(shè)置有隔板（4）物品是否放置在容易取出的位置（5）是否不把堆放的物品移開(kāi)也能把物品取出來(lái)（6）物品柜用手推時(shí)會(huì)不會(huì)晃動(dòng)作業(yè)場(chǎng)所（1）必要物品是否在方便使用的就近位置（2）管理的物品是否能夠看清楚（3）走來(lái)走去是否方便（4）物品取放是否方便（5）物品能使用嗎？（6）物品的數(shù)量是不是必要量（7）物品是否保管在合適的容器內(nèi)保管（8）物品、人是否安全“0”STEP不合理檢查要點(diǎn)同心組姓名區(qū)分分類(lèi)內(nèi)容檢查備注滿(mǎn)意不滿(mǎn)意整頓工器具（1）配置場(chǎng)所是否有了指定掛牌（2）工器具的凌亂，是否在其場(chǎng)所能認(rèn)出（3）使用率高的工器具是否放置在作業(yè)場(chǎng)所的近處（4）是否按作業(yè)順序配置了（5）是否考慮容易存放的問(wèn)題（6）能否存放在離使用場(chǎng)所10M以?xún)?nèi)的位置（7）是否因配置場(chǎng)所位置太低，不彎腰就拿不到？（8）能否掛上？安全（1）通道上是否放置有物品（2）是否依靠在容易倒下的物品上（3）是否因物品堆放方法不良容易坍塌下來(lái)（4）物品是否以沒(méi)必要的高位形式堆放著（5）危險(xiǎn)區(qū)域是否有防護(hù)欄（6）危險(xiǎn)標(biāo)示能否明確容易地看到（7）滅火器標(biāo)示在任何位置都能看得見(jiàn)嗎？（8）滅火器的存放方法是否準(zhǔn)確（9）滅火器、消防栓前面是否堆放有物品（10）交叉地點(diǎn)是否標(biāo)有減速標(biāo)示“0”STEP不合理檢查要點(diǎn)同心組姓名區(qū)分分類(lèi)內(nèi)容檢查備注滿(mǎn)意不滿(mǎn)意整頓加工備件（1）存放場(chǎng)所是否有指定掛牌（2）定量標(biāo)示是否能一眼認(rèn)出（3）物品的放置方法是否按照水平、直角、直線的原則（4）配置場(chǎng)所可否進(jìn)行立體化（5）能否做到先入先出（6）不良品的配置場(chǎng)所是否明確地規(guī)定著1撤除不用的的東西按照“整理””項(xiàng)，所述要要領(lǐng)推行。如何推行排除除（找東西））的麻煩2整備放置空空間經(jīng)整理后所騰騰出來(lái)的棚架架，工具柜須須加以重新配配用，如尚需需增加空間時(shí)時(shí)應(yīng)在最低限限度內(nèi)添加棚棚架以備用。。3明確各環(huán)節(jié)節(jié)責(zé)任人和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)按設(shè)備、工裝裝、模具、容容器、看板、、工作區(qū)域、、生活區(qū)域、、消防安全區(qū)區(qū)域明確責(zé)任任人和工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。4規(guī)劃放置空空間開(kāi)會(huì)檢討時(shí)，，應(yīng)以最方便便，最容易的的遵守方法，，規(guī)定之。其要點(diǎn)，即最最常用的東西西放在最近的的地方，其適適當(dāng)高度即最最好在肩膀和和膝蓋之間。。不常用的東東西可另?yè)Q位位置。5放置標(biāo)志所在標(biāo)志-----棚架架和地面放置置場(chǎng)所務(wù)必編編號(hào)，以便取取用目的物時(shí)時(shí)，一看即知知所放位置。。品種標(biāo)志-----決定定放在棚架或或地面上的物物品，務(wù)必將將品種的名稱(chēng)稱(chēng)或號(hào)碼標(biāo)明明清楚，以便便使用后再還還回原處。門(mén)A01A02B01B02C01C02D01D02區(qū)域品名A01蝸輪A02端蓋B01外殼……布置區(qū)域圖區(qū)域?qū)φ毡砀叨日线m6放置物物品本身，亦亦應(yīng)有標(biāo)志如屬工夾具，，即將其對(duì)象象物的編號(hào)寫(xiě)寫(xiě)在該工夾具具上，這是為為確認(rèn)放置在在棚架上的目目的物，即是是使用者想取取用時(shí)所需要要的東西7指示書(shū)上上，明確表明明放置場(chǎng)所工程變換指示示書(shū)上，務(wù)必必明示放置場(chǎng)場(chǎng)所，這樣可可以避免重復(fù)復(fù)指示，而可可以正確搜集集所要的目的的物。機(jī)械設(shè)備定置置的推行機(jī)械設(shè)備的定定置原則：1尊重工藝藝要求2方便物流流3方便清掃掃、操作和檢檢修，即要考考慮到工裝、、模具、容器器和工具操作作，更重要的的還要考慮““安全第一””。擺放距離離太近，雖然然省了空間，，卻難于清掃掃和檢修，而而且還會(huì)相互互影響操作導(dǎo)導(dǎo)致意外。這兩臺(tái)設(shè)備太近了，人也過(guò)不去，怎么檢修呢？考慮是否定置置做得不徹底底考慮物品是否否有定置不合合理的地方，，浪費(fèi)了許多多空間3考考慮一些技技巧與方法，，問(wèn)題還是可可以解決的底下裝個(gè)輪子子，可以拖出出來(lái)清掃嘛??！維修中工裝模具定置置的推行工裝模具的定定置原則：1保證工裝裝模具的準(zhǔn)確確度2方便換模模3方便搬運(yùn)運(yùn)4方便清掃掃、校驗(yàn)考慮是否有定定置保護(hù)考慮是否有定定置不合理的地方，浪浪費(fèi)了許多空空間考慮搬運(yùn)和換換模的技巧與方法現(xiàn)場(chǎng)工裝管理理如何防備東西西相碰的方法法抽屜以前后方方向直放為宜宜切削工具整頓頓的推行防銹方法抽屜或容器底底層，另鋪浸浸潤(rùn)油類(lèi)的布布。鋪布容器定位的推推行容器位置的定定置原則：1在制品得得到有效控制制并與品種達(dá)達(dá)成形成節(jié)拍拍一致2方便操作作3方便搬運(yùn)運(yùn)考慮是否還能能減少容器數(shù)數(shù)量、容積考慮是否與設(shè)設(shè)備、工裝、、模具形成系統(tǒng)和一致3考考慮搬運(yùn)和和品種切換的的技巧與方法法如何整理，頻頻繁使用的工工夾具類(lèi)，在在從事標(biāo)準(zhǔn)作作業(yè)或更換作作業(yè)時(shí)，其在在提高效率上上所占分量是是極重要的。。其要點(diǎn)：應(yīng)要要重視并遵守守；使用前能能“立即取得得”使用后能能“立即還回回”原定位置置的原則操作工具整頓頓的推行1能能否盡量減減少操作工具具的種類(lèi)和數(shù)數(shù)量避免因調(diào)整或或裝卸而另用用工具利用轉(zhuǎn)動(dòng)螺絲絲帽，以避免免換用工具將螺絲通用化化，以便使用用同一工具2能否否放置于作業(yè)業(yè)場(chǎng)所最接近近的地方避免放置于必必須步行或彎彎腰的地方按照操作頻繁繁程度順序放放在靠近的地地方3試試想如何還還回原來(lái)的位位置以影印圖，顏顏色，記號(hào)，，標(biāo)志。測(cè)量用具的操操作和保管，，務(wù)必格外小小心。測(cè)量用具，測(cè)測(cè)量?jī)x器等整整頓的推行1防止沖沖擊的方法把東西放置機(jī)機(jī)器臺(tái)或定盤(pán)盤(pán)上時(shí)，為防防止沖擊，必必須鋪上橡皮皮墊。橡皮墊2防防止打傷翹曲曲的方法如螺旋測(cè)量器器等圓筒狀的的東西即按照照鉆頭，鉸刀刀等方法放置置，前后方向向，隔格等方方法。細(xì)長(zhǎng)的試驗(yàn)板板，規(guī)尺等為為防止翹曲，，應(yīng)垂直吊掛掛為宜。3防防止蒙塵塵，沾污，生生銹的方法防止灰塵，必必須覆蓋保管時(shí)涂上防防銹油或利用用浸油的布蓋蓋上試驗(yàn)板規(guī)尺要點(diǎn)；規(guī)定放置棚架架場(chǎng)所的標(biāo)志志。明確棚架上的的品種標(biāo)志。。材料或材料料櫥柜，明明示品種或或編號(hào)。材料倉(cāng)庫(kù)整整頓的推行行II型1234ABCD類(lèi)別位別層別倉(cāng)庫(kù)標(biāo)標(biāo)示總總看板板倉(cāng)庫(kù)布置區(qū)區(qū)域圖倉(cāng)庫(kù)區(qū)域?qū)?duì)照表區(qū)域品名A1彈簧A2螺帽A3螺絲A4塑料墊片A5橡膠密封圈B1B2B3D1…C1C2C3C4B1B2B3B4A1A2A3A4D1D2D3D4D5D6D7D8D9D10E1E2E3E4E5門(mén)門(mén)1標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的現(xiàn)物標(biāo)標(biāo)志現(xiàn)物上如有有標(biāo)志，即即不必每次次對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)書(shū)臨時(shí)，任誰(shuí)誰(shuí)都可以知知道正常與與否。操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)則的整頓頓的推行溫度計(jì)壓力表2放放在操操作場(chǎng)所標(biāo)志，要讓讓正在以操操作的姿勢(shì)勢(shì)，自然可可以看得到到的地方檢點(diǎn)表之類(lèi)類(lèi)，亦須準(zhǔn)準(zhǔn)備在機(jī)器器上。如以一定順順路檢點(diǎn)者者，須準(zhǔn)備備于出發(fā)點(diǎn)點(diǎn)。點(diǎn)檢表3集集中保保管時(shí)須采采用連貫記記號(hào)由于品種而而有不同的的操作指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)或圖片片之類(lèi)時(shí)，，須放在卡卡片箱中并并準(zhǔn)備連貫貫記號(hào)。貼上有色膠膠帶放置場(chǎng)所

物品品的放置場(chǎng)場(chǎng)所原則上上要100%設(shè)定

物品品的保管要要定點(diǎn)、、定容、定定量

生產(chǎn)產(chǎn)線附近只只能放真正正需要的物物品放置方法

易取取

不超超出所規(guī)定定的范圍

在放放置方法上上多下工夫夫標(biāo)識(shí)方法

放置置場(chǎng)所和物物品原則上上一對(duì)一表表示

現(xiàn)物物的表示和和放置場(chǎng)所所的表示

某些些表示方法法全公司要要統(tǒng)一

在表表示方法上上多下工夫夫整頓—3要要素物料貨架牌牌例證貨架牌

品名編號(hào)貨架號(hào)訂貨日期最大量單位標(biāo)準(zhǔn)訂貨量最小量日期傳票號(hào)碼入庫(kù)出庫(kù)現(xiàn)存?zhèn)渥?kù)存記錄牌牌例證庫(kù)存記錄牌最大庫(kù)存量最小庫(kù)存量編號(hào)品名半成品記錄錄牌例證半成品記錄牌前區(qū)本區(qū)零件存放區(qū)編號(hào)零件存放區(qū)編號(hào)品名成品編號(hào)箱子種類(lèi)存放數(shù)量訂貨卡訂貨卡管理理訂貨卡訂貨中訂貨卡插在在物品內(nèi)訂貨中放在面上紅卡訂貨卡訂貨中名稱(chēng)稱(chēng)供應(yīng)商商發(fā)出日日交貨期期責(zé)任人人藍(lán)卡名稱(chēng)稱(chēng)供應(yīng)商商發(fā)出日日交貨期期責(zé)任人人最大量訂貨點(diǎn)最小量訂貨卡管理理例證物品在庫(kù)管管理（常用備品品管理）例證區(qū)域定置圖圖例證區(qū)域整頓清清單必要品放在在使用場(chǎng)所所附近。容易取用。。按照制品、、功能、機(jī)機(jī)械物特性性分類(lèi)存放放。容易看出在在庫(kù)數(shù)。容易搬運(yùn)。。要安全。物品不被損損壞或污染染。存放處做標(biāo)標(biāo)示?？梢暬芾砝?。要標(biāo)標(biāo)示責(zé)任者者。存放場(chǎng)地改改善要點(diǎn)整頓的難點(diǎn)點(diǎn)整頓不是陳陳列，是要要把有用的的東西以最最簡(jiǎn)便的方方式放好，，讓大家都都一目了然然，在想要要使用時(shí)可可以隨時(shí)取取得。A主要表現(xiàn)現(xiàn)：貨架上上的物品沒(méi)沒(méi)有物資收收發(fā)登記卡卡，管理狀狀態(tài)不清，，除了當(dāng)事事人之外，，其他人一一時(shí)難以找找到；貨架架太高或物物品堆積太太高，不易易拿?。粵](méi)沒(méi)有按重低低輕高、大大低小高的的原則擺放放。B、檢查中中常見(jiàn)問(wèn)題題：剛開(kāi)始我放放的是很整整齊的，一一發(fā)料又亂亂了，根本本沒(méi)時(shí)間去去整頓；物資收發(fā)登登記卡掛在在周轉(zhuǎn)箱上上妨礙發(fā)料料（或者輔輔助倉(cāng)庫(kù)物物品太多、、太雜，膠膠木件倉(cāng)庫(kù)庫(kù)掛登記卡卡不容易）），只要我我心中有數(shù)數(shù)就行了；；為圖倉(cāng)庫(kù)省省事，不按按生產(chǎn)節(jié)拍拍運(yùn)作，給給車(chē)間發(fā)料料時(shí)一次發(fā)發(fā)的太多，，造成車(chē)間間現(xiàn)場(chǎng)混亂亂；貨架上物品品存放箱的的大小不一一，詢(xún)問(wèn)時(shí)時(shí)以物品大大小不一做做借口，造造成貨架參參差不齊，，非常凌亂亂。整頓的典型型問(wèn)題決定放置場(chǎng)場(chǎng)所整理放置場(chǎng)場(chǎng)所場(chǎng)所標(biāo)示品名、數(shù)量量、時(shí)間標(biāo)示整頓習(xí)慣化化決定放置場(chǎng)場(chǎng)所“三定”原原則實(shí)施例例整理放置場(chǎng)場(chǎng)所場(chǎng)所標(biāo)示品名、數(shù)量量、時(shí)間標(biāo)標(biāo)示整頓習(xí)慣化化馬上整頓最大存放量量品種層數(shù)類(lèi)別位次9、靜夜四無(wú)無(wú)鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Saturday,December17,202210、雨中黃葉葉樹(shù)，燈下下白頭人。。。09:10:5409:10:5409:1012/17/20229:10:54AM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。12月-2209:10:5409:10Dec-2217-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。09:10:5409:10:5409:10Saturday,December17,202213、乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)夢(mèng)，相悲各問(wèn)問(wèn)年。。12月-2212月-2209:10:5409:10:54December17,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青青山。。17十二月月20229:10:54上午09:10:5412月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月229:10上上午12月-2209:10December17,202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/179:10:5409:10:5417December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。9:10:54上上午9:10上上午09:10:5412月-229、沒(méi)有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。12月-2212月-22Saturday,December17,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒(méi)沒(méi)有。。09:10:5409:10:5409:1012/17/20229:10:54AM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月-2209:10:5409:10Dec-2217-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對(duì)圓滿(mǎn)滿(mǎn)，留一份份不足，可可得無(wú)限完完美。。09:10:5409:10:5409:10Saturday,December17,202213、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2209:10:5409:10:54December17,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。17十二二月20229:10:54上上午09:10:5412月-2215、楚塞三湘接接，荊門(mén)九派派通。。。十二月229:10上上午12月-2209:10December17,202216、少年十五二二十時(shí)，步行行奪得胡馬騎騎。。2022/12/179:10:5409:10:5417December202217、空山新雨后后，天氣晚來(lái)來(lái)秋。。9:1