注塑生產5S管理指引

注塑生產5S管理指引1、目的為了使注塑部各班組能夠有一個良好的生產環(huán)境，作業(yè)員能夠養(yǎng)成追求自律精神，達到自覺行動，并且長期保持的標準。2、適用范圍注塑部各課別班組3、定義3.15S的內涵：5S管理源自日本，它包括整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。3.2整理：就是將車間內需要用和不需要用的物品分開，把不需要的東西處理和丟掉。3.3整頓：丟掉不需要的東西后，將需要的物品有秩序地放好，放在該物品的規(guī)定放置，位置使用完后放回其原來位置。3.4清掃：徹底清除車間內地面、設備上的垃圾、雜物、不允許有任何衛(wèi)生死角。3.5清潔：在工作中時刻保持現場的整潔，看見有雜物，不整齊之處應及時清理糾正。3.6修養(yǎng)：在經歷了一段時間內的整理，清潔后所有員工具備了5S管理意識已養(yǎng)成追求最整潔車間的自律精神，成為自覺行動，從而達到最高境界。4、職責4.1主管：負責每周環(huán)境檢查一次。4.2班長：負責每日環(huán)境檢查一次。4.3文員：負責每周檢查結果的公布。5、工作程序：5.1地面任何時候保持地面的清潔，發(fā)現有積水、油跡、雜物、膠袋、水口等等應立即清除。嚴禁將紙箱、膠箱在地面上拖著走動，維護好地面油漆及各種地面標志。5.2機臺區(qū)5.2.1每天下班前10分鐘徹底清潔地面工作臺，機器平臺，至少一次。5.2.2每天接班后半小時機位紙箱，包裝袋，工作臺須整理一次。5.2.3每天清潔模具表面灰塵一次，每周清潔風扇表面灰塵一次。5.2.4所轄區(qū)域內出現有違反5S要求的地方，要隨時整頓，如水口掉地上，紙箱不整齊，機器平臺上有膠料，工作臺上有雜物，水口箱沒有放在規(guī)定的位置等。5.3工作臺任何時候保持工作臺臺面的清潔，臺面上只準放產品所用刀具、樣板、不得有其它東西。夠數停機后，應立即清潔臺面，不得留有任何雜物。5.4原料區(qū)每天下班前1小時徹底清潔地面，整理原料、工具。5.5包裝材料區(qū)5.5.1每班在取紙箱完后，必須清潔地面一次。5.5.2每班在取箱完后，必須整理紙箱、包裝袋一次。5.6模具維修區(qū)5.6.1每天下班前，必須清潔地面、工作臺。5.6.2每天下班前必須整理所用工具。5.6.3每周清潔模具表面灰塵、污跡一次。5.7破碎/混料區(qū)5.7.1每天下班前必須清掃地面，清潔工作臺，色粉柜，破碎機，混料機。5.7.2每天下班前，整理本區(qū)所有的工具、水口箱、原料等。5.7.3破料、混料作業(yè)時注意現場的整齊，各種物品沒有混亂的現象。5.8產品和紙箱5.8.15.8.2生產中的不良品及時放入廢品箱中，不得堆積在工作臺或機臺上。5.8.3任何時候應保持機位前紙箱的齊整，杜絕歪斜，高低不一，沒有整體感，各種裝箱之物料應嚴格分清，成品在IQC檢驗合格后立即封箱。待處理品必須及時貼上標簽，記清楚待處理原因、數量、日期、班次。5.8.4任何時候機位前不得存放兩種（含兩種）以上的紙箱，更換紙箱，包裝材料時，原有的暫不使用的應立即清理好。5.8.5產品滿箱后在紙箱的右上角貼上裝箱單，每箱只準有一張裝箱單，單上不得更改涂抹。5.9風扇5.9.1任何時候保持風扇表面（包括支架、底座、保護罩等）清潔無塵。5.9.2風扇不準隨意搬動，不得放在過道中間。5.9.3風扇停用時，電源線應整理好掛在支架上，不準隨地亂丟。5.10工夾具及手套5.10.1作業(yè)員使用的剪刀、刀片只允許放在工作臺上，停機后及時還班長保管好。5.10.2手套必須帶在手上，不得隨意亂放機臺上。5.10.3班長、技術員在檢修設備或模具后，所使用的各種工具、噴劑等，要立即拿走，放在規(guī)定的原始位置。5.10.4上下模具后，要立即清理、清洗現場，帶走工具、多余壓板、膠管等，不得留有任何與生產無關的東西。5.11包裝材料區(qū)5.11.1包裝材料區(qū)內的紙箱，取箱人員應按照從上到下的順序取箱，要保持紙箱整齊成一直線，有高低、沒有雜箱，同種規(guī)格放在一起。5.11.2包裝袋取用完畢，地面上不得有散落的紙片，膠袋，要保持包裝材料區(qū)的干凈。5.11.3已經破爛或壓變形的紙箱及時清理，用刀片劃開，拆好后運走。5.11.4取包裝袋過程中，發(fā)現有臟污、破舊的包裝袋，要及時清理出來，裝進拉圾箱運走。5.12噴油房，移印房5.12.1噴漆輔助人員使用不干膠擺放，粘貼料件時，不干膠廢紙應放入紙箱中并于下班前及時清除，所有的拉圾必須在下班前清理干凈。5.12.2所有的工具、物料不用時都應擺放到標示區(qū)，不準隨意亂放。5.12.3烘干線上方嚴禁擺放任何物品。5.12.4所有的天拿水、油漆等易混淆的藥劑都必須標示名稱。5.12.5下班時應迅速將物料分類、擺放并堆放整齊，嚴禁混料。5.12.6每周五進行大掃除，全體人員參加，其余時間輪值。5.12.7移印室人員必須隨時保持場地清潔，進入移印室必須更換拖鞋，并提醒其他間接人員更換拖鞋方可進入。5.12.8下班時應關掉機臺電源，并將機臺擦干凈，并用紙板蓋住油墨。5.12.9移印不良品應隨時清理放入指示的周轉箱。5.12.10離開時應確認空調、排氣扇、日光燈是否關閉。5.12.11油墨超過8小時不使用應用膠帶紙封閉，以防溶劑揮發(fā)，所有油墨均應標示顏色及名稱。5.12.12所有物品擺放標示如有脫落應及時加以重貼或更換。5.12.13噴漆、移印房嚴禁點火，移印室不準隨意開窗，以免灰塵進入污染油墨。5.13模具維修區(qū)5.13.1模具存放在統(tǒng)一的鐵架上，整齊側放，不得亂擺。5.13.2模具盡可能按同一機型集中存放，杜絕東拉西散。5.13.3模具放回鐵架后，要取下吊環(huán)，并放上相應標示牌。5.13.4模具修好后，要立即清潔一切工具、雜物，保持現場整潔。5.14原料及混料區(qū)5.14.1原料在任何時候保持原料的整齊堆放，地面上不得有膠粒及其它雜物。5.14.2水口料必須分類，分區(qū)存放，并且一律在料袋上做好標識或貼好標簽，注明水口料名稱、重量、日期及存放人姓名。5.14.3破碎作業(yè)時，水口箱應整齊疊放，作業(yè)完畢后立即清理設備，清掃地板，打好的水口料整齊放在規(guī)定區(qū)域。5.14.4混料作業(yè)完畢后，應仔細清掃每一處地方色粉，工作臺、計量稱上不得有任何雜物、灰塵，作業(yè)工具（剪刀、扳手、手套、錘子等）整齊放在規(guī)定的位置或工具箱內。5.14.5作業(yè)現場要常清理，多余雜物、垃圾及時處理。5.14.6每天下班前1H徹底清潔地面整理原料及工具。6、建立5S責任區(qū)6.1全車間現有56臺注塑機，設立1#—31#以及32#-56#責任小區(qū)，生產機臺的當班作業(yè)員擔任該小區(qū)的5S責任人，停開機臺的5S責任人為當班班長。6.2原料區(qū)，5S責任人為物料組長。6.3模具維修區(qū)：5S責任人為保養(yǎng)組長。6.4碎料區(qū)：5S責任人為碎料作業(yè)員。6.5噴油房：5S責任人為噴漆技術員。6.6移印房：5S責任人為移印技術員。7、5S責任人的工作職責7.15S責任人必須按照5S的要求，努力使所轄小區(qū)達標。7.25S責任人負責本區(qū)5S體現的最終成績，不合格要予以改進，直至達到要求。7.35S的執(zhí)行規(guī)定。8、開展5S管理的目標8.1第一個月，宣導教育員工，強化要求按照