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文檔簡介
ERP沙盤模擬實驗財務總監(jiān)個人總結(jié)在ERP沙盤模擬試驗的過程中,我擔當?shù)慕巧秦攧湛偙O(jiān)。雖然在試驗之前就知道財務總監(jiān)的工作是一項具有挺大挑戰(zhàn)性的工作,想要扮演好這個角色,首先就要具備過硬的財務學問,因此我對自己在財務方面并沒有什么自信。不過,由于我在小組中是全部組員中數(shù)學根底最好的,所以在組員的劇烈建議下,我只能硬著頭皮接下了這個任務,盼望自己可以做得好。
當我們做完第一年份的工作的時候,我對財務總監(jiān)這個角色應擔當?shù)墓ぷ魅蝿张c責任,算是有了個初步的了解,此時我才真正的意識到我的工作的確是貫穿企業(yè)經(jīng)營的各個階段,責任之大,任務之巨,立刻讓我加倍的糊涂。
財務總監(jiān)的工作范圍很難明確的界定,它既是CEO的得力助手,在日常業(yè)務中與CEO并肩作戰(zhàn),準時監(jiān)視企業(yè)的運作狀況,必要時賜予企業(yè)一個合理的建議;又要與運營總監(jiān)進展有效的溝通,聽取關于生產(chǎn)的規(guī)劃方案,并賜予最有利的支持;還要合理安排并支付選購總監(jiān)擬訂的選購規(guī)劃;同時,每年年初還要給營銷總監(jiān)最大的財政支持用于廣告費用等的支出??傊攧湛偙O(jiān)的每件工作,都是別人無法替代的。并且有些事情是無法授權(quán)給他人的。
我的日常工作是:
一、支付公司的各項費用,并準時地核對帳目;
二、審核公司新工程投資的可行性;
三、年終作出公司的年度利潤表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表;四、協(xié)作其他組員的工作。
由于沒有閱歷,在各年年初都沒有進展資金的評估和預算;后面三年,雖然在每年年終做完三張表后,都有對下一年的資金應用做出估算,但估算過于粗略,對下一年的資金的順當運轉(zhuǎn)并沒有起到很好的促進作用,所以讓我有了些體會:
1、在這次沙盤試驗里面,可以看到公司的現(xiàn)金流量、應收賬款、工資費用、折舊費、生產(chǎn)線、市場認證、等運營指標,怎樣讓公司走向更美妙的明天,不僅需要全體團結(jié)協(xié)作,還要有精明能干的CEO,指定一個整體的運營規(guī)劃;精打細算的財務總監(jiān),編制預算表等資金掌握表;縱觀市場的營銷總監(jiān),提高產(chǎn)品的市場占有率和收益率;嫻熟生產(chǎn)規(guī)章的運營總監(jiān),調(diào)整和掌握生產(chǎn)力量;準確材料的選購總監(jiān),在掌握本錢的狀況下保證原料的供給。
2、應依據(jù)環(huán)境、戰(zhàn)略與力量三者的關系,當環(huán)境發(fā)生變化時,為了適應這種變化,企業(yè)必需轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略,制定出適應新環(huán)境的新戰(zhàn)略。同樣,當戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變了,企業(yè)的力量也必需隨著變化,從而使企業(yè)的力量能夠符合戰(zhàn)略的要求,保證戰(zhàn)略的實現(xiàn)。
3、詳細的職業(yè)定位,做好每個職務都很不簡單,最重要的,就是溝通,溝通。
4、注意團隊協(xié)作,團隊精神。每一個角色都要各負其責,才能使整體得到最大的發(fā)揮
5、融資渠道的正確應用是至關重要的,向銀行貸款其實是有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)的,對企業(yè)起到的作用是不行無視的,肯定程度的負債對于企業(yè)來說并非不是件好事,它可以起到杠桿的作用。
6、對企業(yè)要有全面、整體的調(diào)控,在研發(fā)產(chǎn)品和開拓市場的同時,要留意生產(chǎn)線的引進、生產(chǎn)力量的跟進,使之相匹配。也只有生產(chǎn)力量與開拓的市場相匹配時,企業(yè)才能獵取最大的利潤。
7、遇到逆境時要有樂觀積極的態(tài)度,要對自己、對企業(yè)布滿信念。臨時的逆境或許可以給我們更多的思索、啟發(fā),讓我們有更深刻的體會,也讓我們學會如何調(diào)整好自己的心態(tài),如何面對危機,如何處理危機。
8、市場競爭是殘酷的,這種殘酷性表達在資金的籌集、運用中,更表達
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