物料需求計劃

2022/12/251企業(yè)資源計劃(ERP)

2022/12/252MRP?2022/12/253第五單元物料需求計劃本單元內(nèi)容1MRP概述2MRP工作原理3低層碼4MRP的計算過程5MRP的確認(rèn)2022/12/2541MRP概述

物料需求計劃（MaterialRequirementPlanning，簡稱為MRP）是對主生產(chǎn)計劃的各個項目所需的全部制造件和全部采購件的網(wǎng)絡(luò)支持計劃和時間進度計劃。2022/12/2551MRP概述物料需求計劃主要解決以下五個問題：要生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？（來源于MPS）要用到什么？（根據(jù)BOM展開）已經(jīng)有了什么？（根據(jù)物品庫存信息、即將到貨或產(chǎn)出信息）還缺什么？(計算出結(jié)果)何時安排？(計算出結(jié)果)2022/12/2561MRP概述MRP處理的問題與所需信息處理的問題需

用

信

息1.生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？何時完成？1.現(xiàn)實、有效、可信的MPS2.要用到什么？2.準(zhǔn)確的BOM，及時的設(shè)計更改通知3.已有什么？3.準(zhǔn)確的庫存信息

已定貨量？到貨時間？下達訂單跟蹤信息

已分配量？

配套預(yù)料單、提貨單4.還缺什么？4.批量規(guī)則、安全庫存、成品率5.下達訂單的開始日期？5.提前期2022/12/2571MRP概述從上表中得到的答案問

題答

案將制造什么？按主生產(chǎn)計劃制造用什么東西來制造？根據(jù)物料清單具備些什么？庫存還需要些什么？生產(chǎn)計劃和采購計劃2022/12/2581MRP概述2022/12/2591MRP概述2022/12/25101MRP概述MRP是一種物料管理和生產(chǎn)方式，是ERP系統(tǒng)的重要組件，它建立在MPS的基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)品的BOM、工藝路線、批量政策和提前期等技術(shù)和管理特征，生成原材料、毛坯和外購件的采購作業(yè)計劃和零部件生產(chǎn)加工、裝配的生產(chǎn)作業(yè)計劃，從而達到有效管理和控制企業(yè)物料流動的微觀計劃。2022/12/19112MRP工作原原理2.1逐層計計算原原則逐層計計算原原則是是指MRP在計算算物料料需求求時，，應(yīng)該該采用用自頂頂向下下按照照產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)構(gòu)層次次逐層層計算算物料料需求求量的的方式式。逐層計計算原原則是是MRP工作原原理的的重要要組成成部分分，它它揭示示了MRP計算物物料需需求量量的基基本過過程形形式，，是理理解MRP工作原原理的的基礎(chǔ)礎(chǔ)。2022/12/19122MRP工作原原理2.1逐層計計算原原則2022/12/19132MRP工作原原理2.2逐層MRP的輸入入、處處理和和輸出出MRP最主要要的輸輸入數(shù)數(shù)據(jù)是是3個，即即MPS、BOM和庫存存狀況況。MRP的處理理過程程主要要包括括讀取取MPS數(shù)據(jù)、、分解解BOM、計算算物料料毛需需求、、計算算物料料凈需需求和和下達達作業(yè)業(yè)計劃劃。MRP的輸出出主要要是可可以用用于管管理和和控制制的各各種計計劃和和報告告。2022/12/19142MRP工作原原理MRP主生產(chǎn)計劃獨立需求物料清單庫存信息其他因素制造訂單采購訂單2.2逐層MRP的輸入入、處處理和和輸出出2022/12/19152MRP工作原理2.3MRP中的基本數(shù)量量概念在MRP運算中，經(jīng)常常用到的基本本數(shù)量概念包包括描述庫存存信息的數(shù)量量概念和描述述需求信息的的數(shù)量概念。。描述庫存信息息的數(shù)量概念念包括現(xiàn)有庫庫存量、計劃劃收到量、已已分配量、安安全庫存量、、可用庫存量量和預(yù)計庫存存量等。描述需求信息息的數(shù)量概念念包括總需求求量、毛需求求量、凈需求求量、計劃產(chǎn)產(chǎn)出量和計劃劃投入量等。。2022/12/19162MRP工作原理2.4MRP的運行方式再生式MRP（現(xiàn)行ERP系統(tǒng)多采用此此方式）凈改變式MRP2022/12/19172MRP工作原理2022/12/19183低層碼VCD333機芯解碼板控制板DE0層1層2層VCD333產(chǎn)品結(jié)構(gòu)3.1概念2022/12/19193低層碼一種最終產(chǎn)品VCD333某一物料：：解碼板XL-1如果多種最最終產(chǎn)品VCD333、VCD222等，均使用此解解碼板XL-1，怎么做解解碼板XL-1的物料需求求計劃？3.1概念2022/12/19203低層碼Y1BCDEAHKGDFY20層1層2層D的層級碼是是1和2，怎么辦？？3.1概念2022/12/19213低層碼碼3.1概念物料的的低層層碼是是系統(tǒng)統(tǒng)分配配給物物料清清單上上的每每個物物品一一個從從0至N的數(shù)字字碼。。在產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)構(gòu)中，，最上上層的的層級級碼為為0，下一一層的的部件件的層層級碼碼則為為1，依此此類推推。一個物物品只只能有有一個個MRP低層碼碼，當(dāng)一個個物品品在多多個產(chǎn)產(chǎn)品中中所處處的產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)層層次不不同或或即使使處于于同一一產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)構(gòu)中的的但卻卻處于于不同同產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)構(gòu)層次次時，，則取處在在最低低層的的層級級碼作作為該該物品品的低低層碼碼，也也既取取數(shù)字字最大大的層層級碼碼。2022/12/19223低層碼碼3.2作用低層碼碼是MRP的計算算順序序。在展開開MPS進行物物料需需求計計算時時，計計算的的順序序按低低層碼碼的順順序從低層層碼數(shù)數(shù)字小小的物料料往低層層碼數(shù)數(shù)字大大的順序序進行行計算算當(dāng)計算算到該該產(chǎn)品品的最最低層層次時時，再再進行行MRP需求計計算與與原材材料（（或構(gòu)構(gòu)成的的組件件）的的庫存存分配配保證可可用的的庫存存量優(yōu)優(yōu)先分分配給給了處處于最最低層層的物物料，，時間間上最最先需需求的的物料料先得得到庫庫存分分配，，避免免了晚晚需求求的物物品提提前下下達計計劃，，并占占用庫庫存2022/12/19233低層層碼碼3.3作用用低層層碼碼是是MRP的計計算算順順序序。。在展展開開MPS進行行物物料料需需求求計計算算時時，，計計算算的的順順序序按按低低層層碼碼的的順順序序從低低層層碼碼數(shù)數(shù)字字小小的物物料料往低低層層碼碼數(shù)數(shù)字字大大的順順序序進進行行計計算算當(dāng)計計算算到到該該產(chǎn)產(chǎn)品品的的最最低低層層次次時時，，再再進進行行MRP需求求計計算算與與原原材材料料（（或或構(gòu)構(gòu)成成的的組組件件））的的庫庫存存分分配配保證證可可用用的的庫庫存存量量優(yōu)優(yōu)先先分分配配給給了了處處于于最最低低層層的的物物料料，，時時間間上上最最先先需需求求的的物物料料先先得得到到庫庫存存分分配配，，避避免免了了晚晚需需求求的的物物品品提提前前下下達達計計劃劃，，并并占占用用庫庫存存2022/12/1924周份123456需求數(shù)量5060周份123456需求數(shù)量1008070周份期初123456粗需求數(shù)量計劃接收量120預(yù)計可用庫存15計劃產(chǎn)出量120計劃投入量周份期初123456粗需求數(shù)量計劃接收量50預(yù)計可用庫存15計劃產(chǎn)出量150150計劃投入量MPS：物物品品Y2提前前期期：：1周MPS：物物品品Y1提前前期期：：1周MRP：物物品品B提前前期期：：1周MRP：物物品品D提前前期期：：1周1008070353512075517060651504545150135會了了沒沒有有？？752022/12/19254MRP的計計算算過過程程4.1MRP中每每個個項項目目的的計計算算步步驟驟計算算毛毛需需求求量量項目目毛毛需需求求量量=項目目獨獨立立需需求求+父項項的的相相關(guān)關(guān)需需求求父項項的的相相關(guān)關(guān)需需求求=父項項的的計計劃劃訂訂單單數(shù)數(shù)量量*項項目目用用量量因因子子計算算凈凈需需求求量量預(yù)計計庫庫存存量量初初值值=前期期庫庫存存+計劃劃接接收收量量-毛需需求求量量-已分分配配量量凈需需求求量量=預(yù)計計庫庫存存初初值值的的相相反反數(shù)數(shù)+安全全庫庫存存凈需需求求量量=毛需需求求量量-前期期庫庫存存-計劃劃接接收收量量+已分分配配量量+安全全庫庫存存生成成訂訂單單計計劃劃和和下下達達訂訂單單計計劃劃計劃劃更更低低一一層層相相關(guān)關(guān)項項目目的的毛毛需需求求量量，，進進入入下下一一循循環(huán)環(huán)2022/12/19264MRP的計計算算過過程程4.1MRP中每每個個項項目目的的計計算算步步驟驟2022/12/19274MRP的計計算算過過程程4.2MRP的編編制制方方法法第1步推推算算物物料料毛毛需需求求。。考考慮慮相相關(guān)關(guān)需需求求和和低低層層碼碼推推算算計計劃劃期期全全部部的的毛毛需需求求。。毛需需求求量量=相關(guān)關(guān)需需求求量量+獨立立需需求求量量第2步計計算算當(dāng)當(dāng)期期可可用用庫庫存存量量。?？伎紤]慮已已分分配配量量計計算算計計劃劃初初始始時時刻刻當(dāng)當(dāng)期期預(yù)預(yù)計計庫庫存存。。當(dāng)期期預(yù)預(yù)計計可可用用庫庫存存量量＝＝現(xiàn)現(xiàn)有有庫庫存存量量–已分分配配量量第3步推推算算PAB初值值。。考考慮慮毛毛需需求求推推算算特特定定時時段段的的預(yù)預(yù)計計庫庫存存量量。。PAB初值值＝＝上上期期末末預(yù)預(yù)計計可可用用庫庫存存量量＋＋計計劃劃接接收收量量–毛需需求求量量2022/12/19284MRP的計計算算過過程程4.2MRP的編編制制方方法法第4步推推算算凈凈需需求求。?？伎紤]慮安安全全庫庫存存推推算算特特定定時時段段的的凈凈需需求求。。當(dāng)PAB初值值≥安全全庫庫存存，，凈凈需需求求＝＝0當(dāng)PAB初值值<安全全庫庫存存，，凈凈需需求求＝＝安安全全庫庫存存–PAB初值值第5步推推算算計計劃劃產(chǎn)產(chǎn)出出量量。?？伎紤]慮批批量量推推算算特特定定時時段段的的計計劃劃產(chǎn)產(chǎn)出出量量。。當(dāng)凈凈需需求求>0，計計劃劃產(chǎn)產(chǎn)出出量量＝＝N××批量量滿足足：：計計劃劃產(chǎn)產(chǎn)出出量量≥凈需需求求>(N––1)××批量量第6步推推算算預(yù)預(yù)計計可可用用庫庫存存量量。。推推算算特特定定時時段段的的預(yù)預(yù)計計庫庫存存量量。。預(yù)計計可可用用庫庫存存量量＝＝計計劃劃產(chǎn)產(chǎn)出出量量+PAB初值值2022/12/19294MRP的計算過程4.2MRP的編制方法第7步遞增一個時時段，分別重重復(fù)進行第三三到第六步，，循環(huán)計算至至計劃期終止止。第8步推算計劃投投入量?？紤]慮提前期推算算計劃期全部部的計劃投入入量。2022/12/19304MRP的計算過程4.3MRP報表運算示例例X、Y產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖2022/12/19314MRP的計算過程4.3MRP報表運算示例例推算X對A、B、C的毛需求提前期低層碼物料時段當(dāng)期123456781XMPS計劃產(chǎn)出量7101512MPS計劃投入量710151211B毛需求1420302421A毛需求710151222C毛需求142030242022/12/19324MRP的計算過程4.3MRP報表運算示例例推算Y對C、E的毛需求提前期低層碼物料時段當(dāng)期123456782YMPS計劃產(chǎn)出量1020155MPS計劃投入量102015521C毛需求102015531E毛需求204030102022/12/19334MRP的計算過程程推算X、Y對C的毛需求提前期低層碼物料時段當(dāng)期123456781XMPS計劃產(chǎn)出量7101512MPS計劃投入量71015122YMPS計劃產(chǎn)出量1020155MPS計劃投入量102015522CX對C毛需求1420302421CY對C毛需求102015522CC總毛需求2440455242022/12/1934推算C的PAB初值、凈需需求、計劃劃產(chǎn)出量計計劃投入量量和預(yù)計庫庫存量批量提前期現(xiàn)有量分配量安全庫存低層碼物料時段當(dāng)期1234567811XMPS計劃產(chǎn)出量7101512MPS計劃投入量710151212YMPS計劃產(chǎn)出量1020155MPS計劃投入量102015520405102C毛需求244045524計劃接收量50（PAB

）初值3561612121-2411-13預(yù)計可用庫存量3561612121161127凈需求34023計劃產(chǎn)出量40402計劃投入量40402022/12/19354MRP的計算過程程4.3MRP報表運算示示例同樣可以推推出A、B、EPAB初值、凈需需求、計劃劃產(chǎn)出量計計劃投入量量和預(yù)計庫庫存量等。。做出A、B、E物料需求（（MRP）的報表.VCD333機芯解碼板控制板DE0層1層3層VCD333產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

VCD333計劃投入量

6主生產(chǎn)計劃劃計算出VCD333每個時段的的計劃投入入量類別時段12345678910過去4/014/084/154/224/295/065/135/205/276/03203030203030303020解碼板毛需求量

203030203030303020解碼板該什什么時候采采購呢？VCD333解碼板的物物料需求計計劃類別時段12345678910過去4/014/084/154/224/295/065/135/205/276/03毛需求量

計劃接受量

40

預(yù)計可用

庫存量5

凈需求量

計劃產(chǎn)出量

計劃投入量

30203020303030302015③30⑩3010⑦10⑥10⑤305⑨55202020530303053030305303030530303052020205-10①0②2022/12/19394MRP的計算過程程4.4相關(guān)需求的的確定示例例2022/12/19404MRP的計算過程程4.4相關(guān)需求的的確定示例例根據(jù)上述MPS及相關(guān)情況況，試編制制MRP計劃方案注：POR為計劃投入入量2022/12/19414MRP的計算過程程4.4相關(guān)需求的的確定示例例2022/12/19424MRP的計算過程程4.4相關(guān)需求的的確定示例例2022/12/19434MRP的計算過程程4.4相關(guān)需求的的確定示例例2022/12/19444MRP的計算過程程4.4相關(guān)需求的的確定示例例2022/12/1945例1求毛需求及及發(fā)出訂貨貨計劃：已知MPS為在第8個個計劃周期期時產(chǎn)出100件A產(chǎn)品，其中中A產(chǎn)品的BOM圖見下圖。。（解答結(jié)結(jié)果見下表表）2022/12/1946例2物料料需求的計計算（當(dāng)獨獨立需求與與相關(guān)需求求同時存在在時）已知知：：物物料料A既是是產(chǎn)產(chǎn)品品X的組組件件又又是是產(chǎn)產(chǎn)品品Y的組組件件，，BOM圖見見下下圖圖。。所所以以，，A的需需求求為為相相關(guān)關(guān)需需求求；；此此外外，，A作為為配配件件又又有有獨獨立立需需求求。。因因此此，，物物料料A的總總的的毛毛需需求求應(yīng)應(yīng)為為其其獨獨立立需需求求和和相相關(guān)關(guān)需需求求之之和和。。其其算算例例見見下下表表。。2022/12/1947例3物物料料凈凈需需求求的的計計算算（（當(dāng)當(dāng)同同一一零零件件分分布布在在同同一一產(chǎn)產(chǎn)品品的的不不同同層層次次上上時時，，即即低低位位碼碼的的應(yīng)應(yīng)用用））已知知MPS為在在第第8個個計計劃劃周周期期時時產(chǎn)產(chǎn)出出100件件A產(chǎn)品品，，各各物物料料的的計計劃劃接接收收量量和和已已分分配配量量均均為為零零，，求求物物料料B的凈凈需需求求。。其其中中A產(chǎn)品品的的BOM圖見見下下圖圖。。2022/12/1948例4MRP的編編制制簡簡例例（（當(dāng)當(dāng)考考慮慮批批量量規(guī)規(guī)則則時時））已知知：：某某產(chǎn)產(chǎn)品品的的毛毛需需求求和和到到貨貨計計劃劃見見表表1，，該該產(chǎn)產(chǎn)品品的的已已分分配配量量為為零零，，提提前前期期為為2周周，，現(xiàn)現(xiàn)分分別別采采用用按按需需訂訂貨貨法法和和固固定定批批量量法法編編制制MRP（見表表2和和表表3））。。2022/12/1949例5MRP計劃劃的的編編制制已知知產(chǎn)產(chǎn)品品A的BOM見圖圖1，，MRP的四四個個輸輸入入分分別別見見表表1～～表表4，，請請編編制制項項目目B、C的物物料料需需求求計計劃劃（（或或為為項項目目B、C編制制MRP）(答案案見見虛虛框框部部分分)2022/12/19505MRP的確認(rèn)生成生成獨立需求MRP采購管理MPSCRP制造標(biāo)準(zhǔn)車間管理JIT管理平衡庫存管理銷售管理BOM庫存信息計劃信息MRP子系統(tǒng)與與其他子子系統(tǒng)的的關(guān)系圖圖2022/12/1951本章小結(jié)結(jié)MRP的定義以以及它所所解決的的主要問問題生成MRP的方式及及異同MRP的計算流流程圖列舉一個個運算MRP的計算例例子。MRP子系統(tǒng)與與其他子子系統(tǒng)的的關(guān)系圖圖9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Monday,December19,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。20:46:1820:46:1820:4612/19/20228:46:18PM11、以以我我獨獨沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2220:46:1820:46Dec-2219-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。20:46:1820:46:1820:46Monday,December19,202213、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。12月-2212月-2220:46:1820:46:18December19,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。19十十二二月月20228:46:18下下午午20:46:1812月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月228:46下下午午12月月-2220:46December19,202216、行行動動出出成成果果，，工工作作出出財財富富。。。。2022/12/1920:46:1820:46:1819December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時時，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點點的的射射線線向向前前。。。。8:46:18下下午午8:46下下午午20:46:1812月月-229、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時時停停止止成成功功?。?。。12月月-2212月月-22Monday,December19,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。20:46:1820:46:1820:4612/19/20228:46:18PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。12月-2220:46:1920:46Dec-2219-Dec-2212、世間成成事，不不求其絕絕對圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。20:46:1920:46:1920:46Monday,December19,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2220:46:1920:46:19December19,202214、意志志堅強強的人人能把把世界