版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
TheModelofManagementCorporateReputationofAcademicLibrary:
TheImportanceofLibraryAssessment
高校圖書館的企業(yè)聲譽(yù)管理模型:
圖書館評(píng)估的重要性JelenaSaikovi?,PhDStudentVilniusUniversityFacultyofCommunication維爾紐斯大學(xué)傳播學(xué)院
jelena.saikovic@kf.vu.ltInternationalConferenceITIE2010:InspirationfromBestPractices21st-23rdofJune2010LanZhou,GanSu.ChinaTheModelofManagementCorpor1LibrariesintheWorldofChanges…世界范圍內(nèi)圖書館的變化LibrariesintheWorldofChan2ThebenefitsofmanagingCR
企業(yè)聲譽(yù)管理的優(yōu)點(diǎn)Attractingnewpartners,customers…吸引新合作伙伴、顧客Influencingpoliticalandlegalaffairs
影響政治及法律事務(wù)Retaininggoodstaffandattractingthebestemployees
保留好的員工,吸引優(yōu)秀員工Helpingtoreinforcerelationshipswithsuppliersanddistributorsandotherstakeholders
有助于加強(qiáng)與供應(yīng)商、分銷商及其他零售商的聯(lián)系Potentiallyincreasedfinancialperformance
潛在提高財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)Moresuccessfulnewserviceslaunches成功開展更多的新服務(wù)Librarywillearnthetrust,confidenceandloyaltyofitsstakeholders圖書館能夠獲得股東的信賴與忠誠(chéng)Strategicadvantage
戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)Betterinternationalvisibility
更好的國(guó)際視野Etc.
等等ThebenefitsofmanagingCR
企業(yè)3CorporateCommunication
公司交流thefunctionandprocessofmanagingcommunicationsbetweenanorganizationandimportantstakeholdergroupsinitsenvironment管理公司與重要股東間的交流的功能與過(guò)程CorporateCommunication
公司交流th4Source.ThehistoricaldevelopmentofPublicRelationsandmarketing(Cornelissen,Joep,2004)
公共關(guān)系社會(huì)-經(jīng)濟(jì)力量新聞機(jī)構(gòu)定位公共信息定位雙向定位集成公司交流生產(chǎn)定位銷售定位市場(chǎng)定位社會(huì)-經(jīng)濟(jì)力量市場(chǎng)Source.Thehistoricaldevelop5Stakeholders
股東“Whatfortobuildhouseifnoonewantstolivethere?“.Thereisnoreasontohavethelibraryfullofnewbooksandequipmentifitisempty–withoutourusers…如果沒人住,建房子有什么用?如果沒有用戶,圖書館不需要那么多新書和設(shè)備“Doorisclosed,butthewindowsarestillopen”.Thereisnoreasontoclosethedoorofthelibrary–ourstakeholdersknoweverythingaboutus…門關(guān)了,但窗戶仍開著。圖書館沒有理由關(guān)門-我們的股東知道發(fā)生的一切“Knowwhattheyknowaboutyou,knowwhattheywantfromyou”.
Itisnecessarytomanagethecorporatecommunicationofthelibrary.知道他們想知道的,知道他們需要的,管理圖書館的公司交流很必要Stakeholders股東“Whatfortobu6Theresultofmanagingcorporatecommunication-negativeorpositivecorporatereputation
管理公司交流的結(jié)果-對(duì)公司的聲譽(yù)有積極或者消極的影響Theresultofmanagingcorpora7CorporateIdentity–CorporateImage-CorporateReputation
公司標(biāo)志-公司形象-公司名譽(yù)CorporateIdentity–Corporate8Theimage–reputationpyramid
形象-名譽(yù)金字塔Source.CreatingCorporateReputations:Identity,ImageandPerformance
(Dowling,G.2002)
名譽(yù)形象無(wú)意識(shí)模糊我沒聽說(shuō)我認(rèn)為從前看到過(guò)名字我看到過(guò)不僅是名字我記得那個(gè)公司意識(shí)到想起來(lái)熟悉我經(jīng)??吹侥阄抑滥愦碇裁葱蜗笪艺谡夷銉A向向我展示你能做的嘗試你是我的第一選擇我告訴其他人嘗試你統(tǒng)治推薦Theimage–reputationpyramid9WhoweareastheLibrary?Identity
作為圖書館,我們是誰(shuí)?標(biāo)志W(wǎng)hatdoestheLibrarywantotherstothinkabouttheLibrary?Image
圖書館如何讓別人思考圖書館?形象WhatdoestheLibrarybelieveothersthinkoftheLibrary?Image圖書館如何相信別人對(duì)圖書館的看法?形象WhatdostakeholdersactuallythinkoftheLibrary?Reputation
股東是如何真正看待圖書館?聲譽(yù)CorporateIdentity–CorporateImage-CorporateReputation
公司標(biāo)志-公司形象-公司名譽(yù)WhoweareastheLibrary?Ide10CorporateReputation公司聲譽(yù)CRcanbedefinedassocialtransmissiblecompany‘s(itscharacteristics,practice,behavior,results,etc.)evaluationsettledoveraperiodoftimeamongstakeholders,thatrepresentsexpectationsforthecompany’sactions,andleveloftrustworthiness,favorabilityandacknowledgementcomparingtorivals(Ch.J.Fombrun)公司聲譽(yù)定義為特定時(shí)間段股東間對(duì)公司的特征、實(shí)踐、行為、結(jié)果等社會(huì)化的可傳遞的評(píng)估,代表著與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,對(duì)公司的行為、可信度、支持度、認(rèn)可度的期望。CorporateReputation公司聲譽(yù)CRcan11CorporateReputationSource.ReputationManagement.OpinionLeaderResearchCorporateReputationSource.Re12CreationCorporateReputationoftheAcademicLibrary:Model
創(chuàng)建高校圖書館的公司聲譽(yù):模型ByJelenaSaikovi?CreationCorporateReputation13公司聲譽(yù)價(jià)值質(zhì)量尊重認(rèn)可可視化表達(dá)媒質(zhì)公司標(biāo)志內(nèi)部交流可視化標(biāo)志可視化形象社會(huì)形象商業(yè)形象產(chǎn)品形象公司形象員工活動(dòng)管理者活動(dòng)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)產(chǎn)品責(zé)任公司聲譽(yù)價(jià)值質(zhì)量尊重認(rèn)可可視化表達(dá)媒質(zhì)公司標(biāo)志內(nèi)部交流可視化14WecancontrolCRoftheLibrary
我們可以控制圖書館的企業(yè)聲譽(yù)QualityValueRegardRespectRecognitionTRUST服務(wù)/產(chǎn)品圖書館的聲譽(yù)社會(huì)責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量?jī)r(jià)值關(guān)注尊重認(rèn)可信任WecancontrolCRoftheLibra15ManagementCorporateReputationoftheAcademicLibrary:Model
管理高校圖書館的企業(yè)聲譽(yù):模型ByJelenaSaikovi?ManagementCorporateReputatio16Sevenmainstages七個(gè)主要階段CorporateIdentitymanagement公司標(biāo)志管理CorporateImagemanagement
公司形象管理CorporateReputationmeasurement公司聲譽(yù)測(cè)量Evaluationofthemeasurement
評(píng)估Decisionsmaking
決策Decisionsrealization
實(shí)現(xiàn)Feedback
反饋Sevenmainstages七個(gè)主要階段Corpora17高校圖書館的企業(yè)聲譽(yù)管理模型18Anyquestions?Thankyou!JelenaSaikovi?,PhDStudentVilniusUniversityFacultyofCommunicationjelena.saikovic@kf.vu.ltAnyquestions?Thankyou!Jelen19TheModelofManagementCorporateReputationofAcademicLibrary:
TheImportanceofLibraryAssessment
高校圖書館的企業(yè)聲譽(yù)管理模型:
圖書館評(píng)估的重要性JelenaSaikovi?,PhDStudentVilniusUniversityFacultyofCommunication維爾紐斯大學(xué)傳播學(xué)院
jelena.saikovic@kf.vu.ltInternationalConferenceITIE2010:InspirationfromBestPractices21st-23rdofJune2010LanZhou,GanSu.ChinaTheModelofManagementCorpor20LibrariesintheWorldofChanges…世界范圍內(nèi)圖書館的變化LibrariesintheWorldofChan21ThebenefitsofmanagingCR
企業(yè)聲譽(yù)管理的優(yōu)點(diǎn)Attractingnewpartners,customers…吸引新合作伙伴、顧客Influencingpoliticalandlegalaffairs
影響政治及法律事務(wù)Retaininggoodstaffandattractingthebestemployees
保留好的員工,吸引優(yōu)秀員工Helpingtoreinforcerelationshipswithsuppliersanddistributorsandotherstakeholders
有助于加強(qiáng)與供應(yīng)商、分銷商及其他零售商的聯(lián)系Potentiallyincreasedfinancialperformance
潛在提高財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)Moresuccessfulnewserviceslaunches成功開展更多的新服務(wù)Librarywillearnthetrust,confidenceandloyaltyofitsstakeholders圖書館能夠獲得股東的信賴與忠誠(chéng)Strategicadvantage
戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)Betterinternationalvisibility
更好的國(guó)際視野Etc.
等等ThebenefitsofmanagingCR
企業(yè)22CorporateCommunication
公司交流thefunctionandprocessofmanagingcommunicationsbetweenanorganizationandimportantstakeholdergroupsinitsenvironment管理公司與重要股東間的交流的功能與過(guò)程CorporateCommunication
公司交流th23Source.ThehistoricaldevelopmentofPublicRelationsandmarketing(Cornelissen,Joep,2004)
公共關(guān)系社會(huì)-經(jīng)濟(jì)力量新聞機(jī)構(gòu)定位公共信息定位雙向定位集成公司交流生產(chǎn)定位銷售定位市場(chǎng)定位社會(huì)-經(jīng)濟(jì)力量市場(chǎng)Source.Thehistoricaldevelop24Stakeholders
股東“Whatfortobuildhouseifnoonewantstolivethere?“.Thereisnoreasontohavethelibraryfullofnewbooksandequipmentifitisempty–withoutourusers…如果沒人住,建房子有什么用?如果沒有用戶,圖書館不需要那么多新書和設(shè)備“Doorisclosed,butthewindowsarestillopen”.Thereisnoreasontoclosethedoorofthelibrary–ourstakeholdersknoweverythingaboutus…門關(guān)了,但窗戶仍開著。圖書館沒有理由關(guān)門-我們的股東知道發(fā)生的一切“Knowwhattheyknowaboutyou,knowwhattheywantfromyou”.
Itisnecessarytomanagethecorporatecommunicationofthelibrary.知道他們想知道的,知道他們需要的,管理圖書館的公司交流很必要Stakeholders股東“Whatfortobu25Theresultofmanagingcorporatecommunication-negativeorpositivecorporatereputation
管理公司交流的結(jié)果-對(duì)公司的聲譽(yù)有積極或者消極的影響Theresultofmanagingcorpora26CorporateIdentity–CorporateImage-CorporateReputation
公司標(biāo)志-公司形象-公司名譽(yù)CorporateIdentity–Corporate27Theimage–reputationpyramid
形象-名譽(yù)金字塔Source.CreatingCorporateReputations:Identity,ImageandPerformance
(Dowling,G.2002)
名譽(yù)形象無(wú)意識(shí)模糊我沒聽說(shuō)我認(rèn)為從前看到過(guò)名字我看到過(guò)不僅是名字我記得那個(gè)公司意識(shí)到想起來(lái)熟悉我經(jīng)??吹侥阄抑滥愦碇裁葱蜗笪艺谡夷銉A向向我展示你能做的嘗試你是我的第一選擇我告訴其他人嘗試你統(tǒng)治推薦Theimage–reputationpyramid28WhoweareastheLibrary?Identity
作為圖書館,我們是誰(shuí)?標(biāo)志W(wǎng)hatdoestheLibrarywantotherstothinkabouttheLibrary?Image
圖書館如何讓別人思考圖書館?形象WhatdoestheLibrarybelieveothersthinkoftheLibrary?Image圖書館如何相信別人對(duì)圖書館的看法?形象WhatdostakeholdersactuallythinkoftheLibrary?Reputation
股東是如何真正看待圖書館?聲譽(yù)CorporateIdentity–CorporateImage-CorporateReputation
公司標(biāo)志-公司形象-公司名譽(yù)WhoweareastheLibrary?Ide29CorporateReputation公司聲譽(yù)CRcanbedefinedassocialtransmissiblecompany‘s(itscharacteristics,practice,behavior,results,etc.)evaluationsettledoveraperiodoftimeamongstakeholders,thatrepresentsexpectationsforthecompany’sactions,andleveloftrustworthiness,favorabilityandacknowledgementcomparingtorivals(Ch.J.Fombrun)公司聲譽(yù)定義為特定時(shí)間段股東間對(duì)公司的特征、實(shí)踐、行為、結(jié)果等社會(huì)化的可傳遞的評(píng)估,代表著與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,對(duì)公司的行為、可信度、支持度、認(rèn)可度的期望。CorporateReputation公司聲譽(yù)CRcan30CorporateReputationSource.ReputationManagement.OpinionLeaderResearchCorporateReputationSource.Re31CreationCorporateReputationoftheAcademicLibrary:Model
創(chuàng)建高校圖書館的公司聲譽(yù):模型
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小班新年來(lái)了課件
- 《感染性心內(nèi)膜炎外科治療中國(guó)專家共識(shí)》解讀
- 酒店安全生產(chǎn)
- 九省聯(lián)考2024年甘肅省普通高等學(xué)校招生考試適應(yīng)性測(cè)試歷史試題及答案
- unit 7How much(單元測(cè)試)2024-2025學(xué)年牛津譯林版英語(yǔ)四年級(jí)上冊(cè)
- 甘肅省武威市涼州區(qū)八年級(jí)上學(xué)期開學(xué)英語(yǔ)試題
- 煙酒超市產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- China National Adaptation Programs and Strategies:中國(guó)國(guó)家的適應(yīng)項(xiàng)目策略
- 2024年客運(yùn)考試應(yīng)用能力試題及答案大全圖片
- 2024年貴州客運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試試題答案解析
- 2024-2030年中國(guó)服裝OEM市場(chǎng)現(xiàn)狀規(guī)模與前景趨勢(shì)研究研究報(bào)告
- 講好中國(guó)故事要用好文化符號(hào)(2023年湖北天門中考語(yǔ)文試卷議論文閱讀題及答案)
- 4.2 讓家更美好 課件- 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治七年級(jí)上冊(cè)
- 全國(guó)職業(yè)院校技能大賽高職組(供應(yīng)鏈管理賽項(xiàng))備賽試題庫(kù)(含答案)
- 2024年汽車駕駛員(技師)考試題庫(kù)及答案
- 第05章-三國(guó)兩晉南北朝時(shí)期的設(shè)計(jì)(中國(guó)設(shè)計(jì)史)
- 別墅房屋托管合同協(xié)議書
- 甲控材料合同范本
- Unit1教學(xué)設(shè)計(jì)2024-2025學(xué)年人教版英語(yǔ)七年級(jí)上冊(cè)
- 2024年人教版八年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文第三單元課后練習(xí)2(含答案和概念)
- 人教版五年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)第五單元《簡(jiǎn)易方程》教材分析及全部集體備課教學(xué)設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論