安全預(yù)測(cè)預(yù)警

安全預(yù)測(cè)預(yù)警安全預(yù)測(cè)預(yù)警一、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控的意義認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范各項(xiàng)目安全管理工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的超前預(yù)控、規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。開展各子項(xiàng)目安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控是深入貫徹落實(shí)研究性發(fā)展觀深入的具體體現(xiàn)，是隱患預(yù)測(cè)、預(yù)防、遏制事故的重要手段，對(duì)深入研究查找和剖析安全隱患，及時(shí)消除事故風(fēng)險(xiǎn)因素，使風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控狀態(tài)。建立項(xiàng)目部對(duì)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)加大隱患排查執(zhí)法監(jiān)督治理力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)，杜絕各類安全事故的發(fā)生具有重要意義。二、安全隱患預(yù)測(cè)、指標(biāo)體系風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體系組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)超載、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控組織工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)全會(huì)召開安委會(huì)會(huì)議研究決定，成立安全隱患預(yù)判、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控領(lǐng)導(dǎo)小組：組副組長(zhǎng)：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促和落實(shí)安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作和確保安全隱患預(yù)測(cè)、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管控工作能夠有效的實(shí)施和取得實(shí)效。三、安全隱患預(yù)測(cè)、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控的對(duì)象安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中、作業(yè)過程裝備水平、安全現(xiàn)場(chǎng)管理等情況進(jìn)行安全隱患預(yù)測(cè)預(yù)估綜合評(píng)估，采取分級(jí)、分類、預(yù)測(cè)、預(yù)警等的合理性、可行性及針對(duì)性進(jìn)行預(yù)判，預(yù)測(cè)。通過制定本措施進(jìn)行消除或控制，使安全隱患、、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)降低到可控的安全管理的過程。四、安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制防控的范圍1、隊(duì)組在參與生產(chǎn)過程中，提前對(duì)生產(chǎn)的自然環(huán)境、運(yùn)作過程、管理辦法、工具設(shè)備物件所涉及的相關(guān)部門、相關(guān)活動(dòng)、相關(guān)人員的成功進(jìn)行提前預(yù)判、預(yù)測(cè)，對(duì)不是符合安全生產(chǎn)、安全隱患排查的內(nèi)容或制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)防措施，并在向所有高管傳達(dá)、學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)人人都明白，事事都清楚，采取自我預(yù)測(cè)、相互預(yù)測(cè)、階段預(yù)測(cè)、日常預(yù)測(cè)等方式，查找生產(chǎn)過程之前、之中、之后可能出現(xiàn)后的安全隱患進(jìn)行全面、系統(tǒng)的預(yù)測(cè)、做到人員安全行為隱患預(yù)測(cè)、生產(chǎn)系統(tǒng)子系統(tǒng)要素安全隱患預(yù)測(cè)，管理層面預(yù)測(cè)（包括人員、設(shè)備、運(yùn)輸、通風(fēng)、防滅火、供排水等）以及安全綜合管理等方面存在的、有可能引發(fā)空難的事故安全隱患。2、其他需要納入安全風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)警的事項(xiàng)。五、安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作內(nèi)容在生產(chǎn)過程中，對(duì)排查出的銹蝕，每月組織一次安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作，分析、評(píng)估安全隱患的風(fēng)險(xiǎn)程度和可控檢驗(yàn)程度，并遵從全面性原則、可操作性原則，提出符合相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和制度的整改落實(shí)措施。完善安全生產(chǎn)隱患排查排查治理制度，做到每日一排查，妥善召開安全調(diào)度會(huì)，針對(duì)存在問題和隱患，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮和限期重點(diǎn)督促整改，每月慎重方案制定安全檢查方案，形成通知下發(fā)各部門，并做到有組織機(jī)構(gòu)、有時(shí)間限期、有重點(diǎn)內(nèi)容和組織工作措施，全面細(xì)致地抓好安全隱患排查治理，針對(duì)每次排查出的隱患分類建檔，把檢查中限期改正的隱患（問題）列出臺(tái)賬并按“五定”（定效果）原則追縱復(fù)查整改到位，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、治理、復(fù)查、驗(yàn)收、銷號(hào)制度。（一）建立安全系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制是一個(gè)復(fù)雜的新機(jī)制系統(tǒng)，完善的的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，是建立在危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以不安全可靠行為管控為重點(diǎn)，制定安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作配套措施方案和對(duì)策，明確安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)管理總體目標(biāo)，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行全面、系統(tǒng)的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)危險(xiǎn)源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警并采取控制措施。危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)的運(yùn)行模式。（二）安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警生產(chǎn)活動(dòng)作為集合宏觀經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、組織等各各方面的綜合性社會(huì)活動(dòng)，在諸多方面都存在著不確定性。項(xiàng)目部要在生產(chǎn)活動(dòng)中均，針對(duì)不同類別、級(jí)別的構(gòu)造物和不同環(huán)境因素程度的危險(xiǎn)因素，按照“人、機(jī)、環(huán)、管”四種風(fēng)險(xiǎn)管理，通過收集相關(guān)機(jī)構(gòu)的資料信息、辨識(shí)、監(jiān)控系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)因素的變動(dòng)趨勢(shì)，并評(píng)價(jià)各種風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)偏離預(yù)警線的強(qiáng)弱程度，向決策層發(fā)出預(yù)警信號(hào)并提前采取預(yù)控對(duì)策，經(jīng)負(fù)責(zé)人或委托委由負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)明確之后，交責(zé)任人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。（三）制定安全技術(shù)措施、應(yīng)急或其它計(jì)劃等對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行防控。在進(jìn)行重對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)、危害程度較大、整改較難或無法評(píng)估的危險(xiǎn)源，應(yīng)聘請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行論證處理。（四）深入排查管理方面存在的危險(xiǎn)因素1、外部環(huán)境因素（1）自然環(huán)境生產(chǎn)所處的自然環(huán)境發(fā)生變化導(dǎo)致的生產(chǎn)事故，主要是自然災(zāi)害以及人慶典活動(dòng)的生產(chǎn)活動(dòng)所造成的破壞。政策法規(guī)變化的對(duì)公共安全生產(chǎn)管理的影響非常大。技術(shù)工藝、裝備等變化現(xiàn)代企業(yè)對(duì)科學(xué)技術(shù)的依賴越來生產(chǎn)也須要造成相應(yīng)的威脅。2、內(nèi)部管理因素職工不安全行為管理（1）職工準(zhǔn)入管理。建立并保持職工準(zhǔn)入管理技術(shù)規(guī)范，明確崗位設(shè)置要求和設(shè)置崗位資金需求計(jì)劃，明確職工身體條件、專業(yè)技能、文化水平等新規(guī)。的職工不安全行為進(jìn)行分類，總結(jié)分析不安全行為的發(fā)生規(guī)律，為不數(shù)據(jù)安全不道德行為控制提供依據(jù)。職工不安全行為交通安全按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行具體、有針對(duì)性分類。應(yīng)制定職工崗位規(guī)范?？刂拼胧?，確保職工規(guī)范的有效執(zhí)行。措施應(yīng)結(jié)合自身的特點(diǎn)和職工不安全行為特征，涵蓋影響項(xiàng)目部職工不安全行為的各類心理因素，針對(duì)不同類型的不安全行為分別制定。安全意識(shí)和技能。不安全行為進(jìn)行監(jiān)督和控制。職工行為監(jiān)督須確定監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的管理、監(jiān)督、考核人員，明確監(jiān)督范圍、方式、頻次，對(duì)監(jiān)督結(jié)果需要進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、分析，并制定改進(jìn)計(jì)劃?，F(xiàn)分類管理，并確保所有在崗文檔職工的檔案齊全，每個(gè)職工檔案的信息內(nèi)容完整（內(nèi)容應(yīng)包括：姓名、性別、年齡、籍貫、文化程度、身體狀況、職業(yè)技能等級(jí)或職稱、參加工作時(shí)間、簡(jiǎn)歷、培訓(xùn)情況、違章情況、受獎(jiǎng)情況、受處分情況、職務(wù)或工種變動(dòng)情況日志），對(duì)檔案內(nèi)容需要進(jìn)行分析、評(píng)估，明確重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。（五）深入排查生產(chǎn)系統(tǒng)方面交通安全存在的不安全要素1、防火滅火管理建立并保持防滅火管理程序，以消除和控制火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。防滅火管理符合以下督促：、防滅火設(shè)計(jì)符合《公司安全規(guī)程》規(guī)定；、庫內(nèi)鑒定充電間危險(xiǎn)性進(jìn)行檢測(cè)；程》規(guī)定；報(bào)管理制度措施和制度符合國(guó)家有關(guān)防火的有關(guān)規(guī)定。2電、用電風(fēng)險(xiǎn)。供用電管理符合以下要求：（1）、供電系統(tǒng)應(yīng)安全可靠，消防泵房供電為雙電源、雙回路供電；（2）、主消防水泵房、主要通風(fēng)機(jī)、地面泵站、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、柴油機(jī)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)全部實(shí)現(xiàn)雙回路供水；（3）、庫區(qū)電纜的選型與安裝及機(jī)房的設(shè)置符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范、規(guī)程的要求，并應(yīng)充分考慮其安全性特別關(guān)注與潛在的風(fēng)險(xiǎn)；（4）、供電系統(tǒng)及設(shè)備欠壓保護(hù)、失壓保護(hù)、短路保護(hù)、過流保護(hù)、過電壓保護(hù)、過負(fù)荷保護(hù)、接地保護(hù)、單相斷線保護(hù)、漏電保護(hù)、急停保護(hù)、閉鎖保護(hù)、無壓釋放保護(hù)等齊全、靈敏、可靠；（5）、大型電源檢修大型應(yīng)制定專項(xiàng)措施；（6）、送電嚴(yán)格執(zhí)行工作管理制度和操作規(guī)程；（7）、供用電主要場(chǎng)所通訊暢通、并有足夠的照明；（8）、設(shè)備監(jiān)測(cè)、檢修、維護(hù)到位，設(shè)備完好、運(yùn)行可靠，防爆性能符合要求；（9）、器材基礎(chǔ)管理規(guī)范，各種圖紙資料齊全，且應(yīng)分類存檔，便于查閱；（10）、不國(guó)家明令禁止和淘汰機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品。七、其他事項(xiàng)1、負(fù)責(zé)人是安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、預(yù)警市場(chǎng)監(jiān)管工作的第一責(zé)任人，要將安全隱患估算、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作納入年度工作目標(biāo)管理，制定考核指標(biāo)獎(jiǎng)