某乳業(yè)集團企業(yè)文化手冊課件

以蒙牛事業(yè)為己任不以蒙牛利益為己有——蒙牛企業(yè)文化大綱目錄*蒙牛是誰？*蒙牛的五個第一*蒙牛成長的三大法寶*蒙牛成長的一個體會一、前言：1、什么是戰(zhàn)略？2、建設(shè)企業(yè)文化的意義3、建設(shè)企業(yè)文化的目的4、企業(yè)文化的基本功能5、企業(yè)文化的十大功能6、什么是價值觀？二、蒙牛企業(yè)文化的基本架構(gòu)1、企業(yè)文化的實質(zhì)2、企業(yè)文化的誕生過程3、企業(yè)文化的溝通過程

4、蒙牛企業(yè)文化的特征5、蒙牛的戰(zhàn)略目標(biāo)

6、蒙牛人價值觀的三個層次7、蒙牛企業(yè)文化的三個氛圍三、蒙牛企業(yè)文化的核心內(nèi)容1、經(jīng)營理念2、企業(yè)精神3、企業(yè)宗旨4、蒙牛的使命5、蒙牛的核心競爭力6、蒙牛企業(yè)文化的具體表現(xiàn)7、蒙牛的獨特節(jié)日8、蒙牛企業(yè)文化綜合表述四、蒙牛企業(yè)文化的內(nèi)涵1、什么是蒙牛？2、什么是草原？3、什么是蒙牛人的特征？4、蒙牛人的座右銘5、蒙牛廣告定位6、蒙牛企業(yè)廣告語五、蒙牛企業(yè)文化三大管理思想1、98%法則2、三個三原則3、奧運精神+木匠觀點4、蒙牛的無形資產(chǎn)5、蒙牛三個金三角管理模式6、蒙牛文化的價值鏈六、蒙牛企業(yè)亞文化解析

1、戰(zhàn)略文化2、人才文化3、經(jīng)營文化4、競爭文化5、產(chǎn)品文化6、市場文化7、營銷文化8、領(lǐng)導(dǎo)文化七、蒙牛人力資源七步法則1、經(jīng)營人心2、工作育人3、尊重溝通4、互補雙贏5、全球競爭6、超越自我7、慶祝嘉獎八、蒙?；虻娜齻€組成部分1、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化2、市場化利益機制3、差異化品牌戰(zhàn)略*蒙牛是在資源優(yōu)勢地區(qū)，以現(xiàn)代化的創(chuàng)新手段，提供綠色、時尚、健康乳制品的專業(yè)制造商和服務(wù)商。*蒙牛是中國馳名商標(biāo)的獲得者，中國乳業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之一，中國企業(yè)跨世紀(jì)的成長冠軍。*蒙牛是為致力于推動乳品事業(yè)發(fā)展的團隊和個人搭建的成長平臺。蒙牛是誰？蒙牛的五個第一蒙牛是中國食品企業(yè)文化創(chuàng)新第一品牌蒙牛是世界第一座蒙古草原牛奶城成員蒙牛利樂枕牛奶全球產(chǎn)銷量第一蒙牛智能化液體奶單體廠房全球第一蒙牛是跨世紀(jì)（1999--2001）中國企業(yè)成長速度第一1999年銷售售額0.4億億元2000年銷售售額2.9億億元2001年銷售售額8.5億億元2002年銷售售額21億元元跨世紀(jì)成成長冠軍軍蒙牛集集團的成成長速度度用文化凝凝聚人心心用制度駕駕馭人性性用品牌成成就人生生蒙牛成長長的三大大法寶不謀萬事事，不足足謀一事事；不謀全局局，不足足謀一域域。蒙牛成長長的一個個體會文化力就就是企業(yè)業(yè)核心競競爭力的的源泉。。要進一一步推動動蒙牛的的持續(xù)發(fā)發(fā)展，真真正成為為世界第第一流的的乳品企企業(yè)，就就要借助助于企業(yè)業(yè)文化力力。企業(yè)文化化反映了了一種致致力于物物質(zhì)生產(chǎn)產(chǎn)的精神神氣質(zhì)，，一種企企業(yè)經(jīng)營營哲學(xué)和和自我超超越的生生活態(tài)度度。一、前言言實踐證明明：企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)與企企業(yè)發(fā)展展息息相相關(guān)，是是企業(yè)發(fā)發(fā)展的靈靈魂；是是關(guān)系到到企業(yè)前前途命運運的大事事；是做做好企業(yè)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃的重要要組成部部分。檢驗一個個企業(yè)成成熟與否否的三個個標(biāo)準(zhǔn)：：第一，戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)是否清清晰第二，核核心競爭爭力是否否突出第三，學(xué)學(xué)習(xí)型企企業(yè)文化化是否健健全企業(yè)利潤潤就像人人體需要要的氧氣氣、食物物和水一一樣，沒有它們們，就沒沒有生命命。但這這些不是是生命的的目的和意義。?！宰浴痘鶚I(yè)業(yè)長青》》1、什么么是戰(zhàn)略略？戰(zhàn)略是如如何有效效地圍繞繞目標(biāo)整整合資源源。戰(zhàn)略是以以建立持持久競爭爭優(yōu)勢為為目的的的一系列列整合行行動。戰(zhàn)略就是是首先做做正確的的事情，，而戰(zhàn)術(shù)術(shù)則只是把把事情做做正確企業(yè)文化化是為實實現(xiàn)戰(zhàn)略略目標(biāo)服服務(wù)的價價值觀和和方法論論。物質(zhì)資源源終會枯枯竭，只只有精神神力量生生生不息息。建設(shè)設(shè)企業(yè)文文化是為為了實現(xiàn)現(xiàn)蒙牛的的使命，，統(tǒng)一蒙蒙牛人的的思想、、觀念、、態(tài)度、、行為和和價值觀觀的導(dǎo)向向。2、建設(shè)設(shè)企業(yè)文文化的意意義營造創(chuàng)新新氛圍，，吸引凝凝聚人心心；激發(fā)團隊隊潛能，，建設(shè)百百年基業(yè)業(yè)。3、建設(shè)設(shè)企業(yè)文文化的目目的4、企業(yè)業(yè)文化的的基本功功能能夠使員員工凝聚聚在一起起，引導(dǎo)導(dǎo)大家認(rèn)認(rèn)同公司司的目標(biāo)標(biāo)，并把把自己的的人生追追求與公公司的目目標(biāo)相結(jié)結(jié)合；培培訓(xùn)員工工理解公公司的政政策；調(diào)調(diào)節(jié)個人人與個人人之間、、個人與與團隊之之間、個個人與公公司的之之間相互互利益關(guān)關(guān)系。5、企業(yè)業(yè)文化的的十大功功能①導(dǎo)向向功能②教育育功能③凝聚聚功能④激勵勵功能⑤約束束功能⑥輻射射功能⑦改善善人際關(guān)關(guān)系功能能⑧規(guī)范范企業(yè)形形象功能能⑨促進進有效管管理功能能⑩提高高經(jīng)濟績績效功能能6、什么么是價值值觀？價值觀———是指指一個人人對周圍圍客觀事事物的是是非曲直直、好壞壞善惡的的評價標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。人人們對各各種事物物，如金金錢、地地位、友友誼、榮榮辱、幸幸福、誠誠實、自自尊等等等，都有有自己的的評價標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，在在心目中中都有好好壞、輕輕重、主主次之分分。這種種輕重、、主次的的排列構(gòu)構(gòu)成了個個人的價價值觀體體系。企業(yè)文化化是所有有團隊成成員共享享并傳承承給新成成員的一一套價值值觀、共共同愿景景、使命命及思維維方式。。它代表表了組織織中被廣廣泛接受受的思維維方式、、道德觀觀念和行行為準(zhǔn)則則。二、蒙牛牛企業(yè)文文化的基基本架構(gòu)構(gòu)1、企業(yè)業(yè)文化的的定義：：·團隊隊共同認(rèn)認(rèn)知的價值觀·總結(jié)結(jié)出來的的行為準(zhǔn)則則·與眾眾不同的的企業(yè)形象象2、企業(yè)業(yè)文化的的誕生過過程：內(nèi)在經(jīng)營資源外在市場環(huán)境企業(yè)定位文化概念CISMI理念識別VIBI活動識別視覺識別企業(yè)的心企業(yè)的手企業(yè)的臉3、企業(yè)業(yè)文化的的溝通過過程：事人物傳播多元化對外廣告宣傳公關(guān)活動公益活動終端促銷新聞造勢理念共識化對內(nèi)理念分享精神溝通教育培訓(xùn)團隊建設(shè)形象系統(tǒng)化識別VI系統(tǒng)建立VI系統(tǒng)導(dǎo)入與管理VI環(huán)境識別4、蒙牛牛企業(yè)文文化的特特征：兩高、兩兩強、三三型兩高兩強目標(biāo)高：：全球乳乳業(yè)的領(lǐng)領(lǐng)先者境界高：：以蒙牛牛事業(yè)為為己任，，不以蒙蒙牛利益益為己有有企業(yè)文化化創(chuàng)新力力強企業(yè)核心心競爭能能力強三型學(xué)習(xí)型、、尊重型型、競爭爭型5、蒙牛牛的戰(zhàn)略略目標(biāo)：：2003年：中中國乳業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品品牌2010年：世世界乳業(yè)業(yè)領(lǐng)先品品牌以國際競競爭的眼眼光來制制定發(fā)展展戰(zhàn)略，，強化學(xué)學(xué)習(xí)型企企業(yè)文化化建設(shè)；；用創(chuàng)新新的方法法，整合合全球有有效資源源，用5~10年時間間，成為為中國和和世界乳乳制品專專業(yè)制造造商的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者。。6、蒙牛牛人價值值觀的三三個層次次1）人人的價值值大于物物的價值值2）企企業(yè)價值值大于個個人價值值3）社社會價值值大于企企業(yè)價值值7、蒙牛牛企業(yè)文文化的三三個氛圍圍1）制度度氛圍是是保證2）物質(zhì)質(zhì)氛圍是是基礎(chǔ)3）情情感氛圍圍是核心心1、經(jīng)營營理念百年蒙牛牛強強乳興農(nóng)農(nóng)三、蒙牛牛企業(yè)文文化的核核心內(nèi)容容2、企業(yè)業(yè)精神學(xué)習(xí)溝通通自自我超越越①學(xué)習(xí)溝溝通：每每一位蒙蒙牛人都都要致力力于在團團隊中減減少相互互之間的的誤解和和被被誤解。。②自我超超越：勇勇于跟自自己較勁勁兒，把把每一一件小事事情都要要做完整整、做到到位。3、企業(yè)業(yè)宗旨對消費者者：提供供綠色乳乳品，傳傳播健康康理念對客戶：：合作雙雙贏共共同成成長對股東：：高度負(fù)負(fù)責(zé)長長效回回報對員工：：學(xué)習(xí)培培訓(xùn)成成就自自我對社會：：注重環(huán)環(huán)?；鼗仞伌蟠蟊?管理理理念———科學(xué)學(xué)化、市市場化、、系統(tǒng)化化.人才理理念———國際際化、專專業(yè)化、、品牌化化.質(zhì)量理理念———產(chǎn)品品人性化化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)全球化化4、蒙牛牛的使命命百年蒙牛牛，強乳乳興農(nóng)；；提供綠色色乳品，，傳播健健康理念念；為提升消消費者的的健康品品質(zhì)服務(wù)務(wù)；為員工搭搭建人生生價值的的實現(xiàn)平平臺。5、蒙牛牛的核心心競爭力力以成功經(jīng)經(jīng)營人心心為終極極目標(biāo)，，以雙贏贏利益機機制和學(xué)學(xué)習(xí)創(chuàng)新新的方法法，整合合全球有有效資源源，實現(xiàn)現(xiàn)戰(zhàn)略目目標(biāo)的能能力。6、蒙牛牛企業(yè)文文化的具具體表現(xiàn)現(xiàn)1、誠信信：百德德誠為先先，百事事信為本本，誠信信是蒙牛牛文化的的核心。。2、感恩恩：滴水水之恩，，涌泉相相報，感感恩報恩恩是蒙牛牛做人的的原則。。3、尊重重：建立立相互尊尊重的蒙蒙牛拇指指文化，，讓人人人都感到到偉大和和崇高，，在在工作作中感受受生命的的意義。。4、合作作：二人人為仁，，三人為為眾，人人字的結(jié)結(jié)構(gòu)就是是相互支支撐，在在合作中中共贏是是蒙牛人人做事的的原則。。5、分享享：一個個人最大大的智慧慧就是與與別人分分享的智智慧，只只有分享享的思想想才有力力量，沒沒有分享享，就沒沒有團隊隊的成長長。6、創(chuàng)新新：創(chuàng)新新是舊的的資源新新的整合合，創(chuàng)新新是蒙牛牛事業(yè)發(fā)發(fā)展的靈靈魂，與與時俱進進是創(chuàng)新新的最佳佳體現(xiàn)。。7、蒙牛牛的獨特特節(jié)日學(xué)習(xí)節(jié)：：7月19日將學(xué)習(xí)成成果與半半年工作作成果總總結(jié)相結(jié)結(jié)合的一一次團隊隊分享共共贏的節(jié)節(jié)日。感恩節(jié)：：11月月份的最最后一個個周五11月份份的最后后一個周周五是國國際通行行的感恩恩節(jié)。蒙蒙牛將這這一天做做為一個個特別重重要的節(jié)節(jié)日，對對我們的的合作者者、支持持者、消消費者進進行真誠誠答謝和和感恩活活動。8、蒙牛牛企業(yè)文文化綜合合表述以誠信構(gòu)構(gòu)筑蒙牛牛文化的的核心；；以強乳乳興農(nóng)為為蒙牛的的使命；；用學(xué)習(xí)習(xí)溝通和和自我超超越的企企業(yè)精神神打造百百年蒙牛牛品牌，，用5~10年年的時間間成為中中國和世世界乳業(yè)業(yè)的領(lǐng)先先品牌。。1、蒙牛牛是什么么？四、蒙牛牛企業(yè)文文化的內(nèi)內(nèi)涵①誠信信蒙牛綠綠色色蒙牛科科技技蒙牛②蒙牛牛是草原原2、什么么是草原原？以成吉思思汗為代代表的草草原英雄雄以蒙古風(fēng)風(fēng)情為代代表的草草原歌舞舞以牛奶食食品為代代表的健健康飲食食以綠色天天然為主主題的草草原生態(tài)態(tài)3、什么么是蒙牛牛人的特特征？有胸懷、、有遠見見、有思思維、有有品格胸懷：草草原一樣樣遼闊（（胸懷多多寬事事業(yè)多多寬）遠見：雄雄鷹一樣樣高遠（（登高望望遠舉舉重若若輕）思維：駿駿馬一樣樣馳騁（（思維超超前觀觀念創(chuàng)創(chuàng)新）品格：哈哈達一樣樣高尚（（潔白無無瑕坦坦蕩真真誠）4、蒙牛牛人的座座右銘1）小勝勝憑智，，大勝靠靠德。2）以蒙蒙牛事業(yè)業(yè)為己任任，不以以蒙牛利利益為己己有。3）當(dāng)今今社會，，觀念、、思維方方式的革革命，遠遠比技術(shù)術(shù)、軟件件和速速度度的革命命更重要要。4）做正正確的事事情，然然后把事事情做正正確。有有所為有有所不為為。5）大道道行簡。。把復(fù)雜雜的事情情簡單化化，把簡簡單的事事情做完完善。6）世界界上沒有有奇跡，，只有專專注和聚聚焦的力力量。什么是企企業(yè)家？？圍繞終極極目標(biāo)，，能將有有效資源源做最佳佳整合的的人。沒有優(yōu)秀秀的企業(yè)業(yè)文化，，很難營造企業(yè)業(yè)家成長的環(huán)環(huán)境；沒有優(yōu)秀企業(yè)業(yè)家的成長，，很難獲得企業(yè)業(yè)文化的不斷斷創(chuàng)新。5、蒙牛廣告告定位草原、時尚、、健康的倡導(dǎo)導(dǎo)者6、蒙牛企業(yè)業(yè)廣告語1）百年蒙牛牛強乳乳興農(nóng)2）蒙牛是草草原3）蒙牛綠色色乳品傳傳播健康康理念4）誠信蒙牛牛綠色蒙蒙牛科技技蒙牛綠色蒙牛綠綠在何方？？（一）綠色策策略（二）綠色行行為（三）綠色系系統(tǒng)（一）綠色策策略：1、挖掘綠：：新世紀(jì)最稀稀缺、最珍貴貴的資源。2、滲透綠：：大自然的本本色，健康生生活第一色。。3、倡導(dǎo)綠：：資源寶貴，，物盡其力；；強化“蒙牛牛是草原原”的概念；；先入為主，，深入人心。。（二）綠色行行為：1、眼中綠：：統(tǒng)一草原綠綠為蒙?；颈旧?。2、身邊綠：：營造滿眼綠綠色、伸手可可及的綠色氛氛圍。3、心中綠：：滲透自然平平和、包容合合作的價值觀觀。（三）綠色系系統(tǒng)：1、綠色主張張：提供綠色色乳品，傳播播健康理念。。2、綠色產(chǎn)品品：無污染的的奶源，科技技領(lǐng)先的產(chǎn)品品。3、綠色服務(wù)務(wù)：對消費者者高度的責(zé)任任和綠色關(guān)愛愛。4、綠色環(huán)境境：純凈的空空氣、天然的的草原。沒有哪個時代代象現(xiàn)代人這這么追求綠色色，綠色已成成為現(xiàn)代生活活中最稀缺、、最珍貴的資資源。綠色代表：自自然、健康、、純凈、無污污染。綠色是是健康生活的的靈魂，只有有綠色才能創(chuàng)創(chuàng)造生機與活活力、信念和和希望。綠色是蒙牛象象征，意味著著綠色承諾、、綠色責(zé)任、、綠色關(guān)愛，，蒙牛是草原原。1、98%法法則：品牌的98%是文化；經(jīng)經(jīng)營的98%是人性；資源的98%是整合；矛矛盾的98%是誤會。五、蒙牛文化化三大管理思思想2、三個三原原則：中國傳統(tǒng)文化化中認(rèn)為：一一生二、二生生三、三生萬萬物。三是最最穩(wěn)定持久的的數(shù)字，蒙牛?！叭齻€三原原則”的寓意意是做百年事事業(yè)。三子三洗三力孔子克己復(fù)禮洗面時尚形象體力產(chǎn)品經(jīng)營孫子不戰(zhàn)而勝洗腦全球觀念財力資本經(jīng)營老子上善若水洗手兩袖清風(fēng)智力品牌經(jīng)營3、奧運精神神+木匠觀點點：①奧運精神神：奧運精神是一一種讓全世界界60億人口口為之振奮的的精神。奧運原則：公正公開公平平；奧運主題：參與競爭合作作，更高更快快更強；蒙牛育才觀點點：把用人工作變變成工作育人人，在競爭中成長，在合合作中共贏。。②木匠觀點點：走進大森林，，無材不能用用；經(jīng)歷過挫挫折和磨難的的樹，樹紋更更加美麗，因因而更具有獨獨特珍貴的價價值。③1+1〉〉2：蒙牛在大團隊隊建設(shè)中，特特別強調(diào)戰(zhàn)略略伙伴關(guān)系，，伙伴關(guān)系的的實質(zhì)不僅是是平等，更是是互補。與著名企業(yè)的的管理思想對對照表企業(yè)經(jīng)營管理文化特征人力資源品牌特征海爾OEC管理斜坡球體賽馬不相馬海爾是海聯(lián)想擰毛巾搭班子，定戰(zhàn)略，帶隊伍。大棒＋胡蘿卜1＋1＝聯(lián)想蒙牛98%法則三個三原則奧運精神＋木匠觀點蒙牛是草原4、蒙牛的無無形資產(chǎn)正確的戰(zhàn)略獨特的品牌學(xué)習(xí)的團隊創(chuàng)新的文化科學(xué)的模式卓越的客戶蒙牛超高速持持續(xù)發(fā)展，必必須有規(guī)劃、、有步驟地不不斷進行無形形資產(chǎn)的建設(shè)設(shè)。5、蒙牛三個個金三角管理理模式1）蒙牛企業(yè)業(yè)文化金三角角：民族情中國心國際觀2）蒙牛品牌牌建設(shè)金三角角：國際設(shè)計草原文化本土溝通3）蒙牛經(jīng)營營模式金三角角：中國特色蒙牛文化國際規(guī)則6、蒙牛文化化的價值鏈：：蒙牛供應(yīng)商政府股東員工外腦客戶追求卓越國內(nèi)一流，國國際領(lǐng)先為股東創(chuàng)造價價值為員工創(chuàng)造價價值為客戶創(chuàng)造價價值為社會創(chuàng)造價價值體現(xiàn)自我價值值追追求團隊價值值個人的職業(yè)生生涯與自我改改造緊密相連連個人的職業(yè)生生涯與企業(yè)的的發(fā)展愿景緊緊密相連個人的職業(yè)生生涯與社會的的進步緊密相相連完成任務(wù)維護團隊發(fā)展個人百年蒙牛，強強乳興農(nóng)世界乳業(yè)領(lǐng)先先品牌B、團隊學(xué)習(xí)習(xí)D、戰(zhàn)略創(chuàng)新新C、共同愿景景E、與時俱進進A、系統(tǒng)思考考F、自我超越越六、蒙牛企業(yè)業(yè)亞文化解析析1、戰(zhàn)略文化化2、人才文化化3、經(jīng)營文化化4、競爭文化化5、產(chǎn)品文化化6、市場文化化7、營銷文化化8、領(lǐng)導(dǎo)文化化1、戰(zhàn)略文化化：專注乳品事業(yè)業(yè)，打造核心心能力；強強化危機意意識，實施百百年創(chuàng)業(yè)。2、人才文化化：搭建成長平臺臺，強化學(xué)習(xí)習(xí)培訓(xùn)；實實施大師計計劃，成就員員工價值。3、經(jīng)營文化化：以需求為導(dǎo)向向，以雙贏為為目的；以以質(zhì)量為核核心，以服務(wù)務(wù)為手段。4、競爭文化化：倡導(dǎo)宏觀聯(lián)合合，堅持協(xié)同同競爭；在在競爭中發(fā)發(fā)展，在合作作中雙贏。5、產(chǎn)品文化化：以品質(zhì)取得信信任，以品牌牌提升價值；；以以創(chuàng)新制造差差異，以成本本贏得競爭。。6、市場文化化：客戶就是市場場，人心就是是市場，家門門口就就是國際際市場。企業(yè)業(yè)價值鏈之間間的競爭本本質(zhì)是文文化力的競爭爭。7、營銷文化化：80%是營，，20%是銷銷；營造一種種文化概念念，率先先深入人心，，便是市場營營銷的一切切。營銷銷不僅要深入入，而且要““神”入。12字基本方方針為：服務(wù)、協(xié)調(diào)、、激勵；管管理、監(jiān)督、、控制8、領(lǐng)導(dǎo)文化化：分權(quán)有序，集集權(quán)有道；事事權(quán)分散，財財權(quán)集中；堅持12字方方針，提升領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)影響力。。12字方針的的內(nèi)涵：服務(wù)為蒙牛集團全全員實現(xiàn)成功功人生提供全全方位服務(wù)為事業(yè)本部提提供促進業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展的資源源整合服務(wù)為事業(yè)本部提提供保障正常常運作的綜合合管理服務(wù)協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)蒙牛集團團與外界大環(huán)環(huán)境的關(guān)系：：各級政府、、行業(yè)、新聞聞、金金融、、公眾等協(xié)調(diào)事業(yè)本部部之間、事業(yè)業(yè)本部與各職職能部門之間間的資源分配配和合作關(guān)系激勵在集團內(nèi)部培培育和推廣以以實現(xiàn)雙贏為為目的、具有有蒙牛特色的的激勵文化在集團內(nèi)部部建立和推推廣面向全全員、有形形和無形價價值相結(jié)合合的激激勵勵體系管理負(fù)責(zé)高層人人力資本管管理：集團團內(nèi)高層管管理人員的的引進、任任免、考考評、培養(yǎng)養(yǎng)、發(fā)展負(fù)責(zé)蒙牛核核心品牌管管理：“蒙蒙牛”品牌牌的CIS開發(fā)與執(zhí)執(zhí)行管理、、企企業(yè)形形象宣傳、、品牌維護護監(jiān)督對事業(yè)本部部的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量進行全全方位、全全過程的監(jiān)監(jiān)督和檢查查對事業(yè)本部部的財務(wù)管管理進行全全方位、全全過程的的監(jiān)督和檢檢查控制深入研究集集團發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略，做好好超速成長長過程中的的戰(zhàn)略控制制建立風(fēng)險預(yù)預(yù)警防范系系統(tǒng)，做好好超速成長長過程中的的風(fēng)險控制制1、經(jīng)營企企業(yè)就是經(jīng)經(jīng)營人心，，經(jīng)營團隊隊成員快樂樂成長的情情緒；2、建立學(xué)學(xué)習(xí)型團隊隊，把用人人工作轉(zhuǎn)變變成工作育育人；3、尊重理理解，強化化溝通；98%的矛矛盾是誤會會，98%的經(jīng)營是是人性，人人性的本質(zhì)是面面子；4、木匠走走進大森林林，無才不不能用；1+1〉2：伙伴關(guān)關(guān)系不僅是是平等更是是互補，互補的的前提是雙雙贏；5、奧運原原則：參與與競爭合作作，更高更更快更強；；人才市場場化，競爭爭全球化；；6、自我超超越、團隊隊學(xué)習(xí)、改改善心智模模式、建立立共同愿景景、系統(tǒng)思思考；7、用文化化凝聚人心心，用制度度駕馭人性性；千里馬馬是跑出來來的，不把把千里馬和普通馬放放在一個馬馬槽里進食食。七、蒙牛人人力資源七七步法則經(jīng)營人心工作育人尊重溝通互補雙贏超越自我全球競爭慶祝嘉獎1、學(xué)習(xí)型型企業(yè)文化化（文化力力－－靈魂魂）2、市場化化利益機制制（競爭力力－－方法法）3、差異化化品牌戰(zhàn)略略（形象力力－－目的的）八、蒙?；虻娜齻€個組成部分分：基因的構(gòu)成成：“一兩”基基因超過““一噸”教教育，健康康基因決定定企業(yè)的可可持續(xù)發(fā)展展。企業(yè)基基因由兩個個關(guān)鍵因素素組成：①企業(yè)文化化；②經(jīng)營營機制?；驔Q定企企業(yè)的成長長。但在企企業(yè)發(fā)展過過程中，有有可能發(fā)生生基因的突突變，產(chǎn)生生不健康的的基因?；騼?yōu)化工工程的目的的即在于通通過主動、、持續(xù)的團團隊學(xué)習(xí)和和自我超越越，使企業(yè)業(yè)基因向積積極、健康康的方向演演變。基因優(yōu)化的的重要意義義：蒙牛被評為為近3年來來中國企業(yè)業(yè)的成長冠冠軍，究其其快速成長長的原因，，主要有三三點：快速成長的的成因持續(xù)成長的的動因永續(xù)成長的的原因（一）快速速成長的成成因：健康基因———文化、、機制、戰(zhàn)戰(zhàn)略用雙贏文化化凝聚人心心用現(xiàn)代機制制駕馭人性性用大道行簡簡的業(yè)務(wù)流流程落實戰(zhàn)戰(zhàn)略（二）持續(xù)續(xù)成長的動動因：持續(xù)模式———理念、、創(chuàng)新、流流程強化誠信，，滲透理念念創(chuàng)新機制，，整合資源源聚焦目標(biāo)，，建設(shè)流程程（三）永續(xù)續(xù)成長的原原因：永續(xù)原因———環(huán)境、、質(zhì)量、品品牌大草原無污污染的綠色色環(huán)境國際領(lǐng)先的的高科技綠綠色產(chǎn)品以強乳興農(nóng)農(nóng)為使命的的特色品牌牌健康基因+成長長模式+特色品品牌蒙牛百年事事業(yè)市場永遠在在變，誠信信永遠不變變。以蒙牛事業(yè)業(yè)為己任，，不以蒙牛牛利益為己己有。核心理念蒙牛寓言故故事：清晨，非洲洲草原上的的羚羊從睡睡夢中醒來來，它知道道新的比賽賽就要開始始，對手仍仍然是跑的的最快的獅獅子，要想想活命，就就必須在賽賽跑中獲勝勝。另一方方面，獅子子思想負(fù)擔(dān)擔(dān)也不輕，，假如跑不不過最慢的的羚羊，命命運都是一一樣，當(dāng)太陽升起起時，為了了生存下去去最好還是是快跑吧?。《嗝雌婷畹牡氖虑?，強強如獅子之之強，弱似似羚羊之弱弱，差別不不可謂不大大，然而在在物競天擇擇的廣闊天天地里兩者者面臨的，，源自求生生欲望的壓壓力都是同同等的?？梢?，在動動物世界里里，動物的的對手說到到底也就是是它自己，，它要逃避避死亡的追追逐，首先先就要戰(zhàn)勝勝自己，它它必須越跑跑越快。因因為稍一松松懈，便會會成為他人人的戰(zhàn)利品品，決無重重賽機會。。最大的敵人人是自己，，對人類來來說何嘗不不是這樣？？不管你是是總裁還是是小職員，，為了保住住自己的職職位，不是是盡心盡責(zé)責(zé)，全力以以赴嗎？要要知道總有有人盯著你你的職位躍躍躍欲試，，總裁的高高位自然熱熱門，不必必多說，小小職員也不不例外，因因為公司門門外總有不不少新人等等著進來，，這樣看來來，大家的的選擇都一一樣，要么做得更更好，要么么被淘汰，，在新的一天天來臨時，，可不要再再拿鬧鐘出出氣了，還還是對自己己叫一聲““加油吧””。1）獅子與與羚羊的故故事荷花池的謎謎題有一個荷花花池，第一一天的時候候池中只有有1片荷葉葉，但是荷荷葉的數(shù)量每天成倍倍數(shù)增長，，第二天2片，第三三天4片········假設(shè)在在第30天天時整個池塘全部被被荷葉蓋滿滿，請問：：在哪一天天時，荷葉葉只有一半半？你可能馬上上就答得出出：第29天。不錯錯，這就是是日積月累累、滴水穿石達成的的終極突破破。我們所所設(shè)定的每每一個目標(biāo)標(biāo)、從事的的每一項工工作都正像這這片荷花池池，在你做做著貌似重重復(fù)的日常常工作的時時候，你往往往會感到枯枯燥甚至是是厭煩，你你可能在第第3天、第第28天甚甚至第29天的時候放棄了堅堅持，這時時往往離成成功只有一一步之遙。。巨大的成成功靠的不不是運氣、不不是聰明，，而是韌性性。所以，，在面對新新的機會和和挑戰(zhàn)時，，不必急功近近利、不必必追求立竿竿見影，只只要每天能能夠比前一一天有一點點突破、一點點改善，而而且朝著正正確的目標(biāo)標(biāo)持續(xù)地做做下去，就就一定能夠夠迎來最終的的成功。9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。11:12:3311:12:3311:1212/24/202211:12:33AM11、以我獨沈久久，愧君相見見頻。。12月-2211:12:3311:12Dec-2224-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。11:12:3311:12:3311:12Saturday,December24,202213、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。12月月-2212月月-2211:12:3311:12:33December24,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。24十十二二月202211:12:33上上午午11:12:3312月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月2211:12上午12月-2211:12December24,202216、行動出成成果，工作作出財富。。。2022/12/2411:12:3311:12:3324December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時時，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。11:12:33上上午11:12上午11:12:3312月-229、沒有失失敗，只只有暫時時停止成成功！。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。11:12:3311:12:3311:1212/24/202211:12:33AM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。12月-2211:12:3311:12Dec-2224-Dec-2212、世間成事，