醫(yī)院急危重癥患者處置應急預案

醫(yī)院急危重癥患者處置應急預案為對急危重癥患者提供快捷、安全、有效的診治服務，提高急危重患者的搶救成功率，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生特制定本規(guī)范。一、指導思想以“三個代表”重要思想為指導，堅持“以人為本”，按照集中領導、統(tǒng)一指揮、職責明確、分工協(xié)作、規(guī)范有序、反應靈敏、運行高效的思路，建立綜合性的、標準化應急體系。二、應急體系目標最大限度的降低信息系統(tǒng)故障對醫(yī)院運營的影響，將因信息系統(tǒng)故障對醫(yī)院財產(chǎn)的損失降低最低。三、適用范圍門診、急診、病房所有的危急重患者。四、組織機構及職責：為加強對危急重患者應急處置工作的組織與領導，醫(yī)院成立危急重患者應急處置領導小組，全面負責危急重患者的應急處置工作：組

長：副組長：

成

員：職責：負責危急重患者應急處置的全面領導工作，為使應急處理工作規(guī)范有序，運行高效，在危急重患者應急處理領導小組下設小組，負責各自職責范圍內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置工作，具體如下：

（一）外科小組：組長：成員：職責：負責外科系統(tǒng)危急重患者的應急處置工作。（二）內(nèi)科小組：組長：成員：職責：負責內(nèi)科系統(tǒng)危急重患者的應急處置工作。（三）輔助小組：組長：成員：職責：負責醫(yī)技系統(tǒng)危急重患者的應急處置工作。（四）門診小組：組長：成員：職責：負責門診系統(tǒng)危急重患者的應急處置工作。五、應急流程（一）門診、急診、病房要很好地配合，充分利用醫(yī)院資源，必要時向主管部門及院領導匯報；及時會診或進行各項檢查，做到快速有效，協(xié)調(diào)有序。（二）確保各種醫(yī)療設備狀態(tài)良好，隨時投入使用。（三）各項檢查及時落實結果，妥善保存，認真分析記錄。（四）及時請上級醫(yī)師查房，并在病歷中認真做好記錄。病歷要及時反映病情變化及主要診治過程；妥善保管病歷（包括門急診病歷）。（五）嚴格把握手術適應證，注意用藥原則、藥物禁忌、不良反應及處理方法。（六）注意與患者及其家屬溝通，和諧醫(yī)患關系，以利于患者搶救治療。六、保障措施（一）各科室、各專業(yè)組值班醫(yī)師在接診危重患者后，要迅速到達患者身邊詢問病史和查體，做出初步診斷，快速完成生命體征的測量和記錄。醫(yī)師迅速開出醫(yī)囑交護士執(zhí)行，病情緊急可先下口頭醫(yī)囑由護士復述后執(zhí)行，搶救結束后立即據(jù)實補記。在緊急處理后盡快完成入院記錄、首次病程記錄、搶救記錄等資料。并向患者家屬詳細告知病情、初步診斷、治療方案和風險程度等，聽取患者家屬對搶救治療的意見，取得其合作。（二）嚴重外傷、大出血、休克或心肺功能不全等，如值班醫(yī)師處理有困難，應在立即緊急搶救的同時，迅速報告本科上級醫(yī)師到達現(xiàn)場參加搶救。如上級醫(yī)師處理仍有困難，要迅速向科主任報告，科主任要立即調(diào)動本科人員，并與相關科室聯(lián)系參與搶救。緊急情況下可口頭或電話請會診，但應據(jù)實補記會診記錄。（三）遇到兩人以上嚴重外傷、中毒等突發(fā)事件時，白班值班醫(yī)師要立即向科主任報告，夜班要向總值班報告，由科主任或總值班負責協(xié)調(diào)組織人員參加搶救?？浦魅位蚩傊蛋嗵幚碛欣щy時要向醫(yī)務科匯報，特別嚴重事件值班醫(yī)師可直接向醫(yī)教科或分管院長報告。醫(yī)務科在處理醫(yī)療事件、突發(fā)危急事件時要及時向分管院長匯報。（四）在發(fā)生醫(yī)療糾紛或可能發(fā)生醫(yī)療糾紛前兆時，值班醫(yī)師要迅速報告