生產(chǎn)設(shè)施安全制度15篇

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名目

【第1篇】化工生產(chǎn)設(shè)施平安拆除和報(bào)廢管理制度

為保證公司生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢過程的平安,確保企業(yè)平安生產(chǎn),特制定本制度。本制度適用于公司內(nèi)全部生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報(bào)廢管理。

1、職責(zé)

1.1、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢方面的平安管理工作。

1.2、生產(chǎn)設(shè)施的檢修理、拆除和報(bào)廢由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢修、拆除和報(bào)廢平安工作負(fù)全面責(zé)任,并指定專人負(fù)責(zé)整個(gè)作業(yè)過程的平安工作。

1.3、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)該制度執(zhí)行狀況進(jìn)行抽查。

2、生產(chǎn)設(shè)施的平安拆除和報(bào)廢管理

2.1、生產(chǎn)設(shè)施施工前,生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)對(duì)拆除設(shè)備的現(xiàn)狀進(jìn)行具體調(diào)查,編制拆除方案,落實(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)方案,經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后,方可施工。較簡潔的拆除工作,也要制定切合實(shí)際的平安措施。

2.2、拆除工程必需在機(jī)修主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行。

2.3、拆除工程在施工前,應(yīng)將電線、水、供熱設(shè)備等相連接部分切斷。

2.4、生產(chǎn)設(shè)備中若有易燃介質(zhì)的,應(yīng)先驗(yàn)收合格后方可動(dòng)火拆除。

2.5、從事拆除工作的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)有腳手架或者其它穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分方可操作。

2.6、現(xiàn)場確認(rèn)后簽署看法,報(bào)總經(jīng)理批示,報(bào)批后由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理報(bào)廢。

2.7、如發(fā)覺特種設(shè)備存在嚴(yán)峻隱患,無改造、修理價(jià)值,或者超過平安技術(shù)規(guī)范規(guī)定的使用年限,使用部門應(yīng)準(zhǔn)時(shí)按相關(guān)規(guī)定予以報(bào)廢。由安委會(huì)向原登記的特種設(shè)備平安監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷。

【第2篇】某生物公司生產(chǎn)設(shè)施平安管理制度怎么寫

1、目的

為使各類生產(chǎn)設(shè)施(含平安附屬設(shè)施)根據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn),保證公司正常運(yùn)營,特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司生產(chǎn)設(shè)施(含平安附屬設(shè)施)建設(shè)、使用、維護(hù)、報(bào)廢和拆除全過程的平安管理。

3.、職責(zé)與分工

主管部門:生產(chǎn)部。

負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)施從建設(shè)到報(bào)廢拆除全過程中本制度的執(zhí)行。

相關(guān)部門:公司各部門、車間。

保障對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的管理中執(zhí)行本制度。

4、內(nèi)容與要求

4.1、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)

4.1.1、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的平安、衛(wèi)生及消防設(shè)施符合國家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入(“三同時(shí)”)生產(chǎn)和使用。

4.1.2、公司依據(jù)?；返姆N類、特性,在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的平安設(shè)施、設(shè)備,并根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),保證符合平安運(yùn)行要求。

4.1.3、各部門需增置的設(shè)施經(jīng)批準(zhǔn)購買后,須報(bào)生技科備案。

4.1.4、生產(chǎn)設(shè)施項(xiàng)目確定或購進(jìn)后,各相應(yīng)項(xiàng)目組或生技科負(fù)責(zé)組織安裝,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安裝的質(zhì)

量。

4.1.5、對(duì)新置設(shè)備的隨機(jī)配件要按圖紙進(jìn)行驗(yàn)收,未閱歷收不得入庫。

4.2、生產(chǎn)設(shè)施使用

4.2.1、各類生產(chǎn)設(shè)施使用前,設(shè)備管理人員要組織使用人員接受操作培訓(xùn),由生技科的技術(shù)人員講解。

4.2.2、使用人員應(yīng)達(dá)到四懂三會(huì)(懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途、會(huì)操作、會(huì)修理保養(yǎng)、會(huì)排解故障),方可上崗操作。

4.2.3、按設(shè)備平安操作規(guī)程要求進(jìn)行機(jī)器開動(dòng)和停車,在設(shè)備使用過程中,發(fā)覺有特別現(xiàn)象,應(yīng)馬上停車,并通知有關(guān)人員檢修。

4.2.4、機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障,或嚴(yán)峻事故時(shí),根據(jù)操作規(guī)程要求馬上停車,愛護(hù)現(xiàn)場,并報(bào)告班組長或有關(guān)人員。

事故處理堅(jiān)持“四不放過”。

4.2.5、對(duì)不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者,應(yīng)酌情賜予經(jīng)濟(jì)懲罰和處分。

4.2.6、使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,仔細(xì)遵守交接班制度,精確?????填寫規(guī)格的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

4.2.7、為保證生產(chǎn)設(shè)施平安、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)兼職設(shè)備員,幫助生技科對(duì)各類設(shè)施進(jìn)行管理。

4.2.8、實(shí)行操包機(jī)管理。

做到各類生產(chǎn)設(shè)施有專人負(fù)責(zé)。

4.3、生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)

4.3.1、全部動(dòng)力設(shè)備不經(jīng)車間、設(shè)備主管允許,不準(zhǔn)私自拆卸,不準(zhǔn)在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬、

棉紗類物品。

4.3.2、嚴(yán)禁私拆或改用設(shè)備平安防護(hù)裝置,發(fā)覺設(shè)備平安防護(hù)裝置損壞或失效馬上報(bào)告設(shè)備修理人員進(jìn)行修理。

設(shè)備主管部門應(yīng)建立設(shè)備平安防護(hù)裝置修理保養(yǎng)檔案。

4.3.3、操作工負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)。

對(duì)本崗位設(shè)備、管路要做到不潮、不凍、不腐蝕,準(zhǔn)時(shí)消退跑、冒、滴、漏。

仔細(xì)做好交接記錄。

4.3.4、對(duì)封存、閑置的設(shè)備,不經(jīng)生技科批準(zhǔn),不得隨便啟動(dòng)、轉(zhuǎn)移、拆卸。

4.4、生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢和拆除

4.4.1、各類生產(chǎn)設(shè)施陳舊老化不適應(yīng)工作需要或無再使用價(jià)值,使用部門申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢。

4.4.2、報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由生技科支配人員按有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)拆除或另行處置,在生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳中注銷。

4.4.3、生產(chǎn)設(shè)施拆除前,拆除負(fù)責(zé)人要組織人員做好拆除機(jī)具預(yù)備和周密檢查,做到機(jī)具齊備,確保完全牢靠。

如需辦理平安作業(yè)證時(shí),按規(guī)定要求辦理。

4.4.4、生產(chǎn)設(shè)施拆除前,其所屬單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行徹底的清理和置換,確保無殘留物質(zhì),不會(huì)對(duì)環(huán)境及人身平安造成損害。

4.4.5、拆除作業(yè)過程中,負(fù)責(zé)人必需為作業(yè)人員配備相應(yīng)的勞動(dòng)愛護(hù)用品,確保平安作業(yè)。

4.5、平安設(shè)施管理

4.5.1、各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號(hào)、入帳,定期盤點(diǎn),做到帳物相符。

4.5.2、對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),做好防塵、防潮、防熱、防磁、防銹、防腐蝕、防霉變、防蟲蛀等工作。

4.5.3、對(duì)違反操作規(guī)程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、鋪張,應(yīng)按價(jià)賠償,并追究當(dāng)事人的責(zé)任。

4.5.4、設(shè)施設(shè)備報(bào)廢必需經(jīng)過嚴(yán)格鑒定,履行審批手續(xù)。

4.5.5、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢修理時(shí),對(duì)平安設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)檢查,并作力所能及的維護(hù)。

5、相關(guān)制度

《設(shè)備平安操作規(guī)程》

《平安作業(yè)管理制度》

《平安檢修理管理制度》

6、相關(guān)記錄

《生產(chǎn)設(shè)施驗(yàn)收單》

績效制度

【第3篇】生產(chǎn)設(shè)施平安拆除和報(bào)廢制度

（1）生產(chǎn)設(shè)備、容器由于結(jié)構(gòu)嚴(yán)峻損壞，不能準(zhǔn)時(shí)修復(fù)或改裝；或者由于設(shè)備結(jié)構(gòu)改造和改型，并已被國家明令禁止使用的設(shè)備；另外在公司內(nèi)已不適應(yīng)生產(chǎn)力量的、能耗高技術(shù)落后的設(shè)備、容器，長期擱置、閑置的無使用價(jià)值的設(shè)備、容器，都可作為拆除和報(bào)廢設(shè)備。

（2）設(shè)備的拆除、申報(bào)：由使用單位寫出書面申請(qǐng)，生產(chǎn)技術(shù)部門組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定，報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，然后報(bào)主管副總批準(zhǔn)報(bào)廢。

（3）公司在報(bào)廢設(shè)備和容器拆除前，要由作業(yè)單位會(huì)同相關(guān)部門共同對(duì)拆除施工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；評(píng)價(jià)拆除作業(yè)過程中，可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，然后由施工單位制定拆除方案或拆除方案，并制定出詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)掌握措施，配備相應(yīng)的防護(hù)用品和應(yīng)急設(shè)施。

（4）拆除的設(shè)備、容器和管道內(nèi)有危急化學(xué)品的，應(yīng)先清洗潔凈，由生產(chǎn)技術(shù)部門及相關(guān)部門共同驗(yàn)收合格后認(rèn)可，以免造成不必要的后果。報(bào)廢的危急化學(xué)品和清洗產(chǎn)生的廢水要根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定處理。

（5）拆除的設(shè)備、容器屬國家掌握的，能夠回收的應(yīng)根據(jù)國家關(guān)政策規(guī)定交相關(guān)資質(zhì)單位回收處理；公司自行報(bào)廢處理的，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定銷毀，不得轉(zhuǎn)賣其他單位連續(xù)使用。

【第4篇】平安生產(chǎn)設(shè)施平安管理制度格式怎樣的

1平安生產(chǎn)設(shè)施平安管理制度

1目的

為了使生產(chǎn)設(shè)施處于平安、牢靠、長周期、滿負(fù)荷運(yùn)行，對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行有效掌握，確保職工生命財(cái)產(chǎn)平安，特制定本制度。

2適用范圍

適用于本公司生產(chǎn)過程中全部生產(chǎn)設(shè)施3.職責(zé)3.1生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理助理主管公司生產(chǎn)設(shè)施平安管理工作，負(fù)責(zé)審定有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的平安規(guī)章制度、管理方法。

3.2設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施的管理。

3.3技術(shù)部門和設(shè)備部門負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)施大修方案（含平安設(shè)施檢修方案）、報(bào)生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理審批，列入公司生產(chǎn)經(jīng)營方案。

3.4供應(yīng)基建部和技術(shù)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施安裝的基礎(chǔ)工作。

3.5平安科對(duì)生產(chǎn)設(shè)施平安運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查、并參與鍋爐、壓力容器平安的定期調(diào)試，參加重大設(shè)備事故的調(diào)查工作。

23.6設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、并

定期進(jìn)行校驗(yàn)。

4掌握程序

對(duì)本公司生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設(shè)施使用、維護(hù)、備件管理，除應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)本制度執(zhí)行，還應(yīng)遵守以下制度：

a.《山東德裕煤化有限公司特種設(shè)備管理制度》

b.《山東有德裕煤化限公司生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度》

4.1生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)

4.1.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的平安設(shè)施應(yīng)符合國家法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用（“三同時(shí)”）。

4.1.2公司建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)書、可行性討論報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開工方案、開工前平安條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段，按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。

4.1.3生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更管理嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對(duì)變更全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

4.1.4樂觀采納先進(jìn)的、平安性能牢靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，匯報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)討論研發(fā)部和公司技術(shù)總工進(jìn)行討論，不斷改善平安生產(chǎn)條件，努力提高平安生產(chǎn)技術(shù)水平。

3.4.2設(shè)備選購

4.2.1設(shè)備的選購應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

4.2.2特種設(shè)備的平安、平安設(shè)施嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)選購。

4.2.3新增、更新設(shè)備入廠，需進(jìn)行驗(yàn)收工作：包括外觀、出廠資料、平安、檢測和測量報(bào)告等。

4.2.4新增、更新設(shè)備試車前應(yīng)進(jìn)行平安、檢測，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，同時(shí)進(jìn)行試車驗(yàn)收。

4.3生產(chǎn)設(shè)施的使用

4.3.1設(shè)備動(dòng)力部門應(yīng)建立全公司生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)賬。

4.3.2設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人要對(duì)各工段的設(shè)備進(jìn)行管理。

4.3.3設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)平安生產(chǎn)設(shè)施每月檢查一次，并記錄。

4.3.4設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人依據(jù)檢查狀況提出維護(hù)保養(yǎng)方案，由技術(shù)部門列入檢修方案中。

4.3.5平安設(shè)施如平安閥、壓力表、溫度計(jì)（表）、液位計(jì)、泄漏檢測裝置、防雷接地等應(yīng)按國家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行維護(hù)檢修。

【第5篇】生產(chǎn)設(shè)施平安拆除報(bào)廢制度

(1)生產(chǎn)設(shè)備、容器由于結(jié)構(gòu)嚴(yán)峻損壞,不能準(zhǔn)時(shí)修復(fù)或改裝;或者由于設(shè)備結(jié)構(gòu)改造和改型,并已被國家明令禁止使用的設(shè)備;另外在公司內(nèi)已不適應(yīng)生產(chǎn)力量的、能耗高技術(shù)落后的設(shè)備、容器,長期擱置、閑置的無使用價(jià)值的設(shè)備、容器,都可作為拆除和報(bào)廢設(shè)備。

(2)設(shè)備的拆除、申報(bào):由使用單位寫出書面申請(qǐng),生產(chǎn)技術(shù)部門組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定,報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn),然后報(bào)主管副總批準(zhǔn)報(bào)廢。

(3)公司在報(bào)廢設(shè)備和容器拆除前,要由作業(yè)單位會(huì)同相關(guān)部門共同對(duì)拆除施工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);評(píng)價(jià)拆除作業(yè)過程中,可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),然后由施工單位制定拆除方案或拆除方案,并制定出詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)掌握措施,配備相應(yīng)的防護(hù)用品和應(yīng)急設(shè)施。

(4)拆除的設(shè)備、容器和管道內(nèi)有危急化學(xué)品的,應(yīng)先清洗潔凈,由生產(chǎn)技術(shù)部門及相關(guān)部門共同驗(yàn)收合格后認(rèn)可,以免造成不必要的后果。報(bào)廢的危急化學(xué)品和清洗產(chǎn)生的廢水要根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定處理。

(5)拆除的設(shè)備、容器屬國家掌握的,能夠回收的應(yīng)根據(jù)國家關(guān)政策規(guī)定交相關(guān)資質(zhì)單位回收處理;公司自行報(bào)廢處理的,應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定銷毀,不得轉(zhuǎn)賣其他單位連續(xù)使用。

【第6篇】平安生產(chǎn)設(shè)施平安管理制度

1目的

為了使生產(chǎn)設(shè)施處于平安、牢靠、長周期、滿負(fù)荷運(yùn)行,對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行有效掌握,確保職工生命財(cái)產(chǎn)平安,特制定本制度。

2適用范圍

適用于本公司生產(chǎn)過程中全部生產(chǎn)設(shè)施

3職責(zé)

3.1生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理助理主管公司生產(chǎn)設(shè)施平安管理工作,負(fù)責(zé)審定有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的平安規(guī)章制度、管理方法。

3.2設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施的管理。

3.3技術(shù)部門和設(shè)備部門負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)施大修方案(含平安設(shè)施檢修方案)、報(bào)生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理審批,列入公司生產(chǎn)經(jīng)營方案。

3.4供應(yīng)基建部和技術(shù)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施安裝的基礎(chǔ)工作。

3.5平安科對(duì)生產(chǎn)設(shè)施平安運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查、并參與鍋爐、壓力容器平安附件的定期調(diào)試,參加重大設(shè)備事故的調(diào)查工作。

3.6設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、并定期進(jìn)行校驗(yàn)。

4掌握程序

對(duì)本公司生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設(shè)施使用、維護(hù)、備件管理,除應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)本制度執(zhí)行,還應(yīng)遵守以下制度:

a.《山東德裕煤化有限公司特種設(shè)備管理制度》

b.《山東有德裕煤化限公司生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度》

4.1生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)

4.1.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的平安設(shè)施應(yīng)符合國家法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用(“三同時(shí)”)。

4.1.2公司建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)書、可行性討論報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開工方案、開工前平安條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段,按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。

4.1.3生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更管理嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,并對(duì)變更全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

4.1.4樂觀采納先進(jìn)的、平安性能牢靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,匯報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)討論研發(fā)部和公司技術(shù)總工進(jìn)行討論,不斷改善平安生產(chǎn)條件,努力提高平安生產(chǎn)技術(shù)水平。

4.2設(shè)備選購

4.2.1設(shè)備的選購應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

4.2.2特種設(shè)備的平安附件、平安設(shè)施嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)選購。

4.2.3新增、更新設(shè)備入廠,需進(jìn)行驗(yàn)收工作:包括外觀、出廠資料、平安附件、檢測和測量報(bào)告等。

4.2.4新增、更新設(shè)備試車前應(yīng)進(jìn)行平安附件、檢測,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,同時(shí)進(jìn)行試車驗(yàn)收。

4.3生產(chǎn)設(shè)施的使用

4.3.1設(shè)備動(dòng)力部門應(yīng)建立全公司生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)賬。

4.3.2設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人要對(duì)各工段的設(shè)備進(jìn)行管理。

4.3.3設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)平安生產(chǎn)設(shè)施每月檢查一次,并記錄。

4.3.4設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人依據(jù)檢查狀況提出維護(hù)保養(yǎng)方案,由技術(shù)部門列入檢修方案中。

4.3.5平安設(shè)施如平安閥、壓力表、溫度計(jì)(表)、液位計(jì)、泄漏檢測裝置、防雷接地等應(yīng)按國家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行維護(hù)檢修。

4.3.6平安設(shè)施檢修后,不得隨便拆除,必需完整恢復(fù)。

4.3.7生產(chǎn)場所應(yīng)依據(jù)化學(xué)品種類、特性不同分別設(shè)置相應(yīng)平安設(shè)施。

4.3.8易燃、易爆、有毒、有害氣體場所應(yīng)設(shè)置泄漏報(bào)警裝置。

4.3.9重大危急源應(yīng)設(shè)置防曬裝置、噴淋裝置、防火設(shè)施、處理回收裝置。

4.4特種設(shè)備嚴(yán)格根據(jù)特種設(shè)備管理制度執(zhí)行,建立特種設(shè)備檔案。

4.4.1每年大修方案中應(yīng)制定特種設(shè)備年檢方案。

4.4.2特種設(shè)備使用必需辦理使用證。

4.4.3特種設(shè)備操作人員必需經(jīng)培訓(xùn)、考試合格并辦理作業(yè)證,方可上崗作業(yè)。

4.5監(jiān)視和測量設(shè)備按《山東德裕煤化有限公司監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度》管理。

4.5.1嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)視和測量設(shè)備有關(guān)法律、法規(guī)制定相應(yīng)的校定、檢驗(yàn)方案,并記錄。

4.5.2制定相應(yīng)的監(jiān)視和測量設(shè)備檢修方案,并定期維護(hù)保養(yǎng)。

4.6電氣

4.6.1凡基建、擴(kuò)建、和技改等工程項(xiàng)目需增加用電負(fù)荷的,使用時(shí)均應(yīng)辦理用電申請(qǐng)。

4.6.2電氣設(shè)施檢修理、停送或倒閘操作,必需嚴(yán)格執(zhí)行《臨時(shí)用電和電氣檢修作業(yè)平安管理制度》。

4.6.3臨時(shí)用電必需辦理用電申請(qǐng),其用電設(shè)施和線路,必需符合平安用電的技術(shù)要求。

4.6.4電氣作業(yè)必需持證上崗。

4.7生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)

4.7.1實(shí)行專機(jī)專責(zé)制和包機(jī)制,做到“臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條通道、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表”有人負(fù)責(zé)。

4.7.2操作人員應(yīng)對(duì)所使用的設(shè)備做到“四懂”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途)、“三會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排解故障),并經(jīng)考核合格,方可上崗。

4.7.3操作人員必需做好下列工作:

a.嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停車;

b.堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,仔細(xì)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄;

c.仔細(xì)做好設(shè)備潤滑工作;

d.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;

e.保持設(shè)備干凈、準(zhǔn)時(shí)消退跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;

4.7.4操作人員發(fā)覺設(shè)備、管道有特別現(xiàn)象,應(yīng)馬上檢查緣由,準(zhǔn)時(shí)反映,在緊急狀況下,應(yīng)實(shí)行堅(jiān)決措施或馬上停車,并上報(bào)主管部門和技術(shù)部門,不排解故障不得盲目開車,未處理的缺陷要記錄在交接班記錄上,并向下一班交代清晰。

4.7.5檢修理人員要明確分工,對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的生產(chǎn)設(shè)施做到:

a.定時(shí)、定點(diǎn)檢查,主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行狀況;

b.發(fā)覺缺陷準(zhǔn)時(shí)消退,不能馬上消退的缺陷,要具體記錄,并準(zhǔn)時(shí)上報(bào);

c.按質(zhì)按量完成檢修理任務(wù);

4.7.6全部備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),留意防腐、防潮、防塵,對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行試車和切換,使全部備用設(shè)備處于良好狀態(tài);

4.7.7未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),不能將配套設(shè)施拆件使用。

4.7.8仔細(xì)做好維護(hù)保養(yǎng)記錄,記錄中應(yīng)包括:檢修理人員、驗(yàn)收人員、日期等。

5相關(guān)文件、記錄

5.1《平安設(shè)施臺(tái)賬》

5.2《平安設(shè)施檢查、維護(hù)、保養(yǎng)記錄》

【第7篇】公司生產(chǎn)設(shè)施平安管理制度

公司生產(chǎn)設(shè)施平安管理制度

(二)

一、目的和范圍為了確保公司全部生產(chǎn)設(shè)備和平安設(shè)備保持最佳狀態(tài),充分發(fā)揮作用,延長使用期,保證平安生產(chǎn)的需要,特制定本制度。

二、職責(zé)1.企業(yè)平安委員會(huì)與維護(hù)部負(fù)責(zé)全部生產(chǎn)設(shè)備和平安設(shè)備的統(tǒng)一管理,并制定相應(yīng)的檢修方案,定期檢修。

2.生產(chǎn)技術(shù)部、修理負(fù)責(zé)設(shè)備的正常維護(hù)工作。

三、要求1.對(duì)全部設(shè)備都要登記入《設(shè)備臺(tái)帳》,包括設(shè)備名稱、型號(hào)、進(jìn)公司日期并編號(hào)。

2.每臺(tái)設(shè)備都要分別編寫操作說明書,明確工藝要求,并對(duì)操作人員現(xiàn)場培訓(xùn),說明留意事項(xiàng),操作人員應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)操作說明書進(jìn)行操作。

3.設(shè)備操作人員應(yīng)常常對(duì)設(shè)備進(jìn)行正常的維護(hù),包括清掃、清潔等,并應(yīng)在操作過程中擅長去發(fā)覺奇聲異響、漏油、漏電等現(xiàn)象,爭取準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理,將隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。

4.設(shè)備操作人員在操作過程中如發(fā)覺問題,應(yīng)馬上其電源并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告主管或通知設(shè)備修理人員進(jìn)行處理。

設(shè)備修理人員應(yīng)第一時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行修理,并將修理結(jié)果具體記錄在《設(shè)備修理記錄》上。

5.設(shè)備修理人員應(yīng)不定期常常巡察、檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理,并將巡檢狀況記錄在《設(shè)備巡檢記錄上》。

6.設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)公司的設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng),并制定具體的保養(yǎng)方案,方案以3~6個(gè)月為周期較為相宜,需對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)時(shí),應(yīng)提前一個(gè)星期告知其設(shè)備使用人員,以便其好保養(yǎng)前的預(yù)備工作,并清理周邊危急物質(zhì),確保檢修理工作平安進(jìn)行。

7.對(duì)設(shè)備的易損配件,需有適當(dāng)?shù)膫湄洝?/p>

當(dāng)檢修理時(shí)需更換時(shí),就不會(huì)影響生產(chǎn)。

8.對(duì)平安設(shè)備企業(yè)平安委員會(huì)應(yīng)支配值班人員進(jìn)行巡察,并將結(jié)果記錄在巡檢記錄上,對(duì)特別狀況或有報(bào)警聲響時(shí)應(yīng)馬上通知企業(yè)平安委員會(huì)。

9.平安設(shè)施不得隨便拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完后應(yīng)重新安裝好。

四、相關(guān)記錄《生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)記錄》aq-bh24《設(shè)備臺(tái)帳》aq-bh25《設(shè)備巡檢記錄》aq-bh26《生產(chǎn)設(shè)備修理記錄》aq-bh27《設(shè)備修理申請(qǐng)單》aq-bh28《生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)方案》aq-bh29《平安設(shè)施臺(tái)帳》aq-bh54《平安設(shè)施保養(yǎng)記錄》aq-bh55《平安設(shè)施保養(yǎng)方案》aq-bh56《平安設(shè)施修理記錄》

【第8篇】生物公司生產(chǎn)設(shè)施平安管理制度

1、目的

為使各類生產(chǎn)設(shè)施（含平安附屬設(shè)施）根據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，保證公司正常運(yùn)營，特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司生產(chǎn)設(shè)施（含平安附屬設(shè)施）建設(shè)、使用、維護(hù)、報(bào)廢和拆除全過程的平安管理。

3、職責(zé)與分工

主管部門：生產(chǎn)部。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)施從建設(shè)到報(bào)廢拆除全過程中本制度的執(zhí)行。

相關(guān)部門：公司各部門、車間。保障對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的管理中執(zhí)行本制度。

4、內(nèi)容與要求

4.1、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)

4.1.1、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的平安、衛(wèi)生及消防設(shè)施符合國家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入（“三同時(shí)”）生產(chǎn)和使用。

4.1.2、公司依據(jù)?；返姆N類、特性，在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的平安設(shè)施、設(shè)備，并根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證符合平安運(yùn)行要求。

4.1.3、各部門需增置的設(shè)施經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報(bào)生技科備案。

4.1.4、生產(chǎn)設(shè)施項(xiàng)目確定或購進(jìn)后，各相應(yīng)項(xiàng)目組或生技科負(fù)責(zé)組織安裝，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安裝的質(zhì)

量。

4.1.5、對(duì)新置設(shè)備的隨機(jī)配件要按圖紙進(jìn)行驗(yàn)收，未閱歷收不得入庫。

4.2、生產(chǎn)設(shè)施使用

4.2.1、各類生產(chǎn)設(shè)施使用前，設(shè)備管理人員要組織使用人員接受操作培訓(xùn)，由生技科的技術(shù)人員講解。4.2.2、使用人員應(yīng)達(dá)到四懂三會(huì)（懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途、會(huì)操作、會(huì)修理保養(yǎng)、會(huì)排解故障），方可上崗操作。

4.2.3、按設(shè)備平安操作規(guī)程要求進(jìn)行機(jī)器開動(dòng)和停車，在設(shè)備使用過程中，發(fā)覺有特別現(xiàn)象，應(yīng)馬上停車，并通知有關(guān)人員檢修。

4.2.4、機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障，或嚴(yán)峻事故時(shí)，根據(jù)操作規(guī)程要求馬上停車，愛護(hù)現(xiàn)場，并報(bào)告班組長或有關(guān)人員。事故處理堅(jiān)持“四不放過”。

4.2.5、對(duì)不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者，應(yīng)酌情賜予經(jīng)濟(jì)懲罰和處分。

4.2.6、使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，仔細(xì)遵守交接班制度，精確?????填寫規(guī)格的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

4.2.7、為保證生產(chǎn)設(shè)施平安、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)兼職設(shè)備員，幫助生技科對(duì)各類設(shè)施進(jìn)行管理。

4.2.8、實(shí)行操包機(jī)管理。做到各類生產(chǎn)設(shè)施有專人負(fù)責(zé)。

4.3、生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)

4.3.1、全部動(dòng)力設(shè)備不經(jīng)車間、設(shè)備主管允許，不準(zhǔn)私自拆卸，不準(zhǔn)在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬、

棉紗類物品。

4.3.2、嚴(yán)禁私拆或改用設(shè)備平安防護(hù)裝置，發(fā)覺設(shè)備平安防護(hù)裝置損壞或失效馬上報(bào)告設(shè)備修理人員進(jìn)行修理。設(shè)備主管部門應(yīng)建立設(shè)備平安防護(hù)裝置修理保養(yǎng)檔案。

4.3.3、操作工負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)本崗位設(shè)備、管路要做到不潮、不凍、不腐蝕，準(zhǔn)時(shí)消退跑、冒、滴、漏。仔細(xì)做好交接記錄。

4.3.4、對(duì)封存、閑置的設(shè)備，不經(jīng)生技科批準(zhǔn)，不得隨便啟動(dòng)、轉(zhuǎn)移、拆卸。

4.4、生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢和拆除

4.4.1、各類生產(chǎn)設(shè)施陳舊老化不適應(yīng)工作需要或無再使用價(jià)值，使用部門申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢。

4.4.2、報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由生技科支配人員按有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)拆除或另行處置，在生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳中注銷。

4.4.3、生產(chǎn)設(shè)施拆除前，拆除負(fù)責(zé)人要組織人員做好拆除機(jī)具預(yù)備和周密檢查，做到機(jī)具齊備，確保完全牢靠。如需辦理平安作業(yè)證時(shí)，按規(guī)定要求辦理。

4.4.4、生產(chǎn)設(shè)施拆除前，其所屬單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行徹底的清理和置換，確保無殘留物質(zhì)，不會(huì)對(duì)環(huán)境及人身平安造成損害。

4.4.5、拆除作業(yè)過程中，負(fù)責(zé)人必需為作業(yè)人員配備相應(yīng)的勞動(dòng)愛護(hù)用品，確保平安作業(yè)。

4.5、平安設(shè)施管理

4.5.1、各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號(hào)、入帳，定期盤點(diǎn)，做到帳物相符。

4.5.2、對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，做好防塵、防潮、防熱、防磁、防銹、防腐蝕、防霉變、防蟲蛀等工作。

4.5.3、對(duì)違反操作規(guī)程造成的損失，或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、鋪張，應(yīng)按價(jià)賠償，并追究當(dāng)事人的責(zé)任。

4.5.4、設(shè)施設(shè)備報(bào)廢必需經(jīng)過嚴(yán)格鑒定，履行審批手續(xù)。

4.5.5、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢修理時(shí)，對(duì)平安設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)檢查，并作力所能及的維護(hù)。

5、相關(guān)制度

《設(shè)備平安操作規(guī)程》

《平安作業(yè)管理制度》

《平安檢修理管理制度》

6、相關(guān)記錄

《生產(chǎn)設(shè)施驗(yàn)收單》

【第9篇】化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施平安拆除和報(bào)廢管理制度

為保證公司生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢過程的平安，確保企業(yè)平安生產(chǎn)，特制定本制度。本制度適用于公司內(nèi)全部生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報(bào)廢管理。

1、職責(zé)

1.1、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢方面的平安管理工作。

1.2、生產(chǎn)設(shè)施的檢修理、拆除和報(bào)廢由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢修、拆除和報(bào)廢平安工作負(fù)全面責(zé)任，并指定專人負(fù)責(zé)整個(gè)作業(yè)過程的平安工作。

1.3、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)該制度執(zhí)行狀況進(jìn)行抽查。

2、生產(chǎn)設(shè)施的平安拆除和報(bào)廢管理

2.1、生產(chǎn)設(shè)施施工前，生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)對(duì)拆除設(shè)備的現(xiàn)狀進(jìn)行具體調(diào)查，編制拆除方案，落實(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)方案，經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可施工。較簡潔的拆除工作，也要制定切合實(shí)際的平安措施。

2.2、拆除工程必需在機(jī)修主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行。

2.3、拆除工程在施工前，應(yīng)將電線、水、供熱設(shè)備等相連接部分切斷。

2.4、生產(chǎn)設(shè)備中若有易燃介質(zhì)的，應(yīng)先驗(yàn)收合格后方可動(dòng)火拆除。

2.5、從事拆除工作的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)有腳手架或者其它穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分方可操作。

2.6、現(xiàn)場確認(rèn)后簽署看法，報(bào)總經(jīng)理批示，報(bào)批后由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理報(bào)廢。

2.7、如發(fā)覺特種設(shè)備存在嚴(yán)峻隱患，無改造、修理價(jià)值，或者超過平安技術(shù)規(guī)范規(guī)定的使用年限，使用部門應(yīng)準(zhǔn)時(shí)按相關(guān)規(guī)定予以報(bào)廢。由安委會(huì)向原登記的特種設(shè)備平安監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷。

【第10篇】生產(chǎn)設(shè)施平安制度

編制目的:為了加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)和修理管理工作,確保機(jī)械設(shè)備平安運(yùn)行,特定此制度。

適用范圍:山東金鄉(xiāng)德華化工有限公司

相關(guān)文件:國務(wù)院2022年頒發(fā)的《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》

制度內(nèi)容:

1.設(shè)備的正確使用和細(xì)心維護(hù)是保證設(shè)備完好率,長周期平安運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備管理要堅(jiān)持貫徹“預(yù)防為主,維護(hù)保養(yǎng)與方案檢修并重”的原則,逐步實(shí)現(xiàn)方案檢修。

2.實(shí)行設(shè)備包機(jī)專責(zé)制,做到每臺(tái)設(shè)備、每條管線、每個(gè)閥門都有專人負(fù)責(zé),準(zhǔn)時(shí)做好設(shè)備的防塵、防潮、防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。

3.操作人員要用好、管好、維護(hù)好設(shè)備,對(duì)所用設(shè)備必需做到“四懂”(懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途)、“三會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)排解故障)。

4.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑制度,做到“五定”(定點(diǎn)、定人、定質(zhì)、定時(shí)、定量)、“三過濾”。

5.全部備用設(shè)備應(yīng)定期檢查維護(hù);留意防塵、防潮、防腐蝕。傳動(dòng)設(shè)備要定期盤車;定期切換試車,使全部備用設(shè)備處于完好狀態(tài)。

6.操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程和巡回檢查制度,仔細(xì)填寫運(yùn)行記錄;嚴(yán)禁超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。并做好如下工作:

6.1嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備啟動(dòng)、運(yùn)行和停車,執(zhí)行設(shè)備定期切換,強(qiáng)制保養(yǎng)制度。

6.2仔細(xì)做好設(shè)備的清潔、潤滑、調(diào)整、結(jié)實(shí)、防腐工作。

6.3保持設(shè)備、管線的干凈,油漆、保溫的完整,準(zhǔn)時(shí)檢查并消退跑、冒、滴、漏。

6.4嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接清晰設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

7.操作人員發(fā)覺設(shè)備特別應(yīng)馬上查明緣由準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。緊急狀況下應(yīng)實(shí)行堅(jiān)決措施或馬上停車,通知值班長準(zhǔn)時(shí)逐級(jí)匯報(bào)。緣由不清、故障不排解、不準(zhǔn)盲目開車。對(duì)存在問題應(yīng)記入運(yùn)行記錄,并向下一班交接。

8.修理人員要做好下列工作:

8.1定時(shí)檢查,并主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行狀況。

8.2發(fā)覺設(shè)備存在問題要準(zhǔn)時(shí)消退,做具體記錄,逐步把握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,做到心中有數(shù),努力提高技術(shù)水平,把握設(shè)備特性。

8.3不能消退的缺陷及存在的技術(shù)問題,要查明緣由,進(jìn)行分析,提出措施。在停車檢修中準(zhǔn)時(shí)處理。

8.4逐步采納便攜式儀器對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,逐步開展?fàn)顟B(tài)監(jiān)測工作,貫徹“預(yù)防為主”的方針,延長設(shè)備運(yùn)行周期。

8.5保質(zhì)保量按時(shí)完成修理任務(wù),不斷提高設(shè)備維護(hù)水平。

9.要常常檢查裝置區(qū)域的建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ),發(fā)覺腐蝕、下沉、裂紋、破損,應(yīng)做好記錄和標(biāo)志,并報(bào)告設(shè)備部。

10.對(duì)裝置區(qū)內(nèi)的閑置設(shè)備,須妥當(dāng)保管,做好防潮、防凍、防腐蝕工作,保證設(shè)備完好。

【第11篇】某化工生產(chǎn)設(shè)施平安管理制度

1目的和范圍

通過對(duì)生產(chǎn)設(shè)施平安管理,提高生產(chǎn)設(shè)施的平安性和牢靠性,保證平安生產(chǎn)正常運(yùn)行。

本制度適用于生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)施的管理、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的管理、檢修理管理、拆除和報(bào)廢的管理等。

2編制依據(jù)

依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《化學(xué)危急物品平安管理?xiàng)l例》、《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(試行)》

3職責(zé)

3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)計(jì)、建設(shè)、調(diào)試,組織有關(guān)部門

進(jìn)行驗(yàn)收。

3.2管理部負(fù)責(zé)制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的《應(yīng)急預(yù)案》。

3.3廠級(jí)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位進(jìn)行定點(diǎn)承包管理。

4工作程序

4.1生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)管理

4.1.1新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目由管理者代表批準(zhǔn)、管理部組織并協(xié)調(diào)國家認(rèn)定資質(zhì)的平安評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行平安預(yù)評(píng)價(jià)和平安驗(yàn)收評(píng)價(jià)。

4.1.2管理部應(yīng)確保生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的平安設(shè)施符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用(“三同時(shí)”)。

4.1.3生產(chǎn)設(shè)施中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《變更管理制度》,履行變更程序,并對(duì)變更過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

4.1.4對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)應(yīng)樂觀采納先進(jìn)的、平安性能牢靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,組織平安生產(chǎn)技術(shù)討論開發(fā),不斷改善平安生產(chǎn)

條件,努力提高平安生產(chǎn)技術(shù)水平。

4.2生產(chǎn)設(shè)施的正常運(yùn)行管理

各相關(guān)部門應(yīng)建立生產(chǎn)設(shè)施平安機(jī)制,明確生產(chǎn)平安設(shè)施的職責(zé),落實(shí)到責(zé)任人,建立生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳、生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案;對(duì)設(shè)備消失的故障和檢修理狀況準(zhǔn)時(shí)記錄進(jìn)“生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案”中。要做到:

實(shí)行專人負(fù)責(zé)平安設(shè)施的管理機(jī)制,定期對(duì)平安設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保平安設(shè)施有效運(yùn)行。平安設(shè)施應(yīng)與設(shè)備設(shè)施的檢修管理相同,制定平安設(shè)施檢修理方案,并組織實(shí)施。平安設(shè)施不得隨便拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應(yīng)馬上復(fù)原;

建立特種設(shè)備臺(tái)帳和檔案,包括原始資料和檢修理資料、檢測資料,要根據(jù)國家規(guī)定定期進(jìn)行檢測,確保所使用的特種設(shè)備在許可的狀況下有效運(yùn)行,證件齊全。特種設(shè)備的操作人員應(yīng)有有效的操作資格證書;

根據(jù)《計(jì)量檢測管理體系》有關(guān)制度的要求,負(fù)責(zé)對(duì)公司全部平安設(shè)施中監(jiān)控、檢測裝置的安裝和建立設(shè)備檔案,負(fù)責(zé)定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)及定期檢驗(yàn),保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動(dòng)的記錄。

4.3關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理

4.3.1廠級(jí)對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理

4.3.1.1管理部根據(jù)總經(jīng)理的要求,負(fù)責(zé)制定廠級(jí)管理人員定點(diǎn)承包的平安管理機(jī)制,承包點(diǎn)設(shè)置“廠級(jí)管理人員平安承包責(zé)任牌”,承包人對(duì)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有平安監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任,詳細(xì)內(nèi)容如下:

a)指導(dǎo)平安承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn);

b)監(jiān)督平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí);

c)定期檢查平安生產(chǎn)中存在的問題與隱患;

d)督促隱患整改;

e)監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實(shí);

f)解決影響平安生產(chǎn)的突出問題。

4.3.1.2承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次平安活動(dòng),其活動(dòng)形式包括參與基層班組平安活動(dòng)、平安檢查、督促整改事故隱患、平安工作指示等,保留活動(dòng)記錄。

4.3.1.3管理部根據(jù)《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》對(duì)承包人進(jìn)行考核和公布。

4.3.2職能部門和使用部門對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的管理

4.3.2.1管理部建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的檔案和管理臺(tái)帳,注明廠級(jí)承包人,并建立平安檢查記錄。

4.3.2.2各歸口職能部門對(duì)分管的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位建立檔案,落實(shí)責(zé)任到人,定期、定點(diǎn)、定線進(jìn)行監(jiān)督或巡檢。

4.3.3車間對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的管理

4.3.3.1確認(rèn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的危急點(diǎn),繪制出危急點(diǎn)分布圖,明確平安責(zé)任人。

4.3.3.2每月進(jìn)行一次平安檢查,對(duì)查出的隱患和問題準(zhǔn)時(shí)整改或?qū)嵭杏行Х婪洞胧?/p>

4.3.3.3關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位設(shè)置專職人員。

4.3.3.4操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗。

4.3.4班組對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理

4.3.4.1嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。

4.3.4.2嚴(yán)格遵守工藝操作、勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程。

4.3.4.3按巡回檢查制度定期對(duì)平安設(shè)施、危急點(diǎn)進(jìn)行平安檢查。

4.3.4.4準(zhǔn)時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情和處理存在的問題。

4.3.5應(yīng)急預(yù)案及演練

管理部組織制定、完善關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案,每半年進(jìn)行一次演練,確保關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的操作、檢修、儀表、電氣等工作人員能夠識(shí)別和準(zhǔn)時(shí)處理各種不正常現(xiàn)象及事故。

5相關(guān)制度

《應(yīng)急預(yù)案》、《變更管理制度》、《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》、《平安事故管理制度》。

【第12篇】生產(chǎn)設(shè)施平安拆除和報(bào)廢管理制度

1.目的

加強(qiáng)公司生產(chǎn)設(shè)施拆除、報(bào)廢工作的管理，保證拆除報(bào)廢工作平安有序地進(jìn)行。

2.范圍

全部生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報(bào)廢。

3.職責(zé)

3.1平安工作由平安部統(tǒng)一管理。

3.2平安部、設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)組織拆除和報(bào)廢的施工及平安管理工作。

3.3所在單位負(fù)責(zé)幫助或?qū)嵤┰O(shè)備設(shè)施的拆除

4.管理規(guī)定

4.1生產(chǎn)設(shè)施的拆除、報(bào)廢由使用部門填寫申請(qǐng)表，報(bào)設(shè)備動(dòng)力部，由設(shè)備動(dòng)力部審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。

4.2拆除和報(bào)廢前，由平安部組織生產(chǎn)設(shè)施所在單位對(duì)拆除作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果制定拆除方案和掌握措施，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

4.3在拆除生產(chǎn)設(shè)施時(shí)，假如容器、設(shè)備和管道內(nèi)仍有危急化學(xué)品的，應(yīng)先清洗潔凈，驗(yàn)收合格后方可報(bào)廢。

4.4拆除報(bào)廢現(xiàn)場由詳細(xì)實(shí)施單位指定平安管理人負(fù)責(zé)平安監(jiān)管，并堅(jiān)守崗位。

4.5拆除、報(bào)廢方案批準(zhǔn)后，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)將施工中的平安防范措施告知施工人員，并嚴(yán)格根據(jù)拆除方案執(zhí)行。

4.6拆除施工時(shí)，必需在工程負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮下進(jìn)行。

4.7拆除施工前，必需按規(guī)定辦理各種平安操作票證。

4.8拆除工程，應(yīng)按自上而下，先外后里的挨次進(jìn)行。禁止數(shù)層同時(shí)拆除，未拆除部分應(yīng)保持穩(wěn)固，不許用挖空或推倒的方法拆除。

4.9拆除物件不準(zhǔn)自上而下拋擲，要求用吊運(yùn)和順槽流放的方法，并準(zhǔn)時(shí)清理運(yùn)出。

4.10石棉瓦拆除，必需佩帶平安帶（其長度不得超過3米）鋪設(shè)跳板進(jìn)行拆除。

4.11拆除和報(bào)廢生產(chǎn)設(shè)施，有關(guān)電器、儀表方面的操作，必需由電器、儀表車間確認(rèn)可行時(shí)，方可施工。

4.12拆除、報(bào)廢現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置肯定數(shù)量消防栓和消防設(shè)施。

4.13拆除生產(chǎn)設(shè)施，需爆破作業(yè)，必需提出爆破方案。征得保衛(wèi)部門、平安部門及當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

5.相關(guān)文件

《化工企業(yè)廠區(qū)作業(yè)規(guī)程》

6.相關(guān)記錄

生產(chǎn)設(shè)施拆除、報(bào)廢申請(qǐng)表

生產(chǎn)設(shè)施拆除、報(bào)廢平安方案

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【第13篇】生產(chǎn)設(shè)施平安拆除報(bào)廢管理制度

1.目的

加強(qiáng)公司生產(chǎn)設(shè)施拆除、報(bào)廢工作的管理,保證拆除報(bào)廢工作平安有序地進(jìn)行。

2.范圍

全部生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報(bào)廢。

3.職責(zé)

3.1平安工作由平安部統(tǒng)一管理。

3.2平安部、設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)組織拆除和報(bào)廢的施工及平安管理工作。

3.3所在單位負(fù)責(zé)幫助或?qū)嵤┰O(shè)備設(shè)施的拆除

4.管理規(guī)定

4.1生產(chǎn)設(shè)施的拆除、報(bào)廢由使用部門填寫申請(qǐng)表,報(bào)設(shè)備動(dòng)力部,由設(shè)備動(dòng)力部審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。

4.2拆除和報(bào)廢前,由平安部組織生產(chǎn)設(shè)施所在單位對(duì)拆除作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果制定拆除方案和掌握措施,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

4.3在拆除生產(chǎn)設(shè)施時(shí),假如容器、設(shè)備和管道內(nèi)仍有危急化學(xué)品的,應(yīng)先清洗潔凈,驗(yàn)收合格后方可報(bào)廢。

4.4拆除報(bào)廢現(xiàn)場由詳細(xì)實(shí)施單位指定平安管理人負(fù)責(zé)平安監(jiān)管,并堅(jiān)守崗位。

4.5拆除、報(bào)廢方案批準(zhǔn)后,工程負(fù)責(zé)人應(yīng)將施工中的平安防范措施告知施工人員,并嚴(yán)格根據(jù)拆除方案執(zhí)行。

4.6拆除施工時(shí),必需在工程負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮下進(jìn)行。

4.7拆除施工前,必需按規(guī)定辦理各種平安操作票證。

4.8拆除工程,應(yīng)按自上而下,先外后里的挨次進(jìn)行。禁止數(shù)層同時(shí)拆除,未拆除部分應(yīng)保持穩(wěn)固,不許用挖空或推倒的方法拆除。

4.9拆除物件不準(zhǔn)自上而下拋擲,要求用吊運(yùn)和順槽流放的方法,并準(zhǔn)時(shí)清理運(yùn)出。

4.10石棉瓦拆除,必需佩帶平安帶(其長度不得超過3米)鋪設(shè)跳板進(jìn)行拆除。

4.11拆除和報(bào)廢生產(chǎn)設(shè)施,有關(guān)電器、儀表方面的操作,必需由電器、儀表車間確認(rèn)可行時(shí),方可施工。

4.12拆除、報(bào)廢現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置肯定數(shù)量消防栓和消防設(shè)施。

4.13拆除生產(chǎn)設(shè)施,需爆破作業(yè),必需提出爆破方案。征得保衛(wèi)部門、平安部門及當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

5.相關(guān)文件

《化工企業(yè)廠區(qū)作業(yè)規(guī)程》

6.相關(guān)記錄

生產(chǎn)設(shè)施拆除、報(bào)廢申請(qǐng)表

生產(chǎn)設(shè)施拆除、報(bào)廢平安方案

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【第14篇】化工廠生產(chǎn)設(shè)施平安管理制度

1.目的:為加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的平安管理,提高生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行的平安性和牢靠性,確保設(shè)施平安、穩(wěn)定、長期滿負(fù)荷運(yùn)行,特制定本制度。

2.范圍:本制度適用于本公司內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施。

3.職責(zé):生產(chǎn)部為本制度的詳細(xì)落實(shí)部門,平安環(huán)境管理委員會(huì)為日常監(jiān)督部門。

4.生產(chǎn)設(shè)施平安管理內(nèi)容:

生產(chǎn)設(shè)施平安管理工作必需堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針;必需堅(jiān)持生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;堅(jiān)持不斷更新改造,提高平安技術(shù)水平的原則;能準(zhǔn)時(shí)有效地消退生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行過程中的擔(dān)心全因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身平安。

4.1生產(chǎn)設(shè)施選購

4.1.1必需堅(jiān)持“平安高于一切”的生產(chǎn)設(shè)施選購原則,要求做到生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行中,在能保證自身平安的同時(shí),確保操作工和環(huán)境的平安。

4.1.2生產(chǎn)設(shè)施管理人員應(yīng)依據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,生產(chǎn)設(shè)施平安牢靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等),經(jīng)過論證提出初步看法報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

4.1.3安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。

4.2生產(chǎn)設(shè)施使用前的管理工作

4.2.1生產(chǎn)部門制定平安操作規(guī)程、開停車方案、設(shè)備停修吹掃方案。

4.2.2生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)方案,設(shè)備定期檢查和考核記錄。

4.2.3平安環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝平安防護(hù)裝置。

4.2.4生產(chǎn)部工務(wù)負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、平安留意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)學(xué)問等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。

4.2.5特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效的操作資格證書,否則不準(zhǔn)上崗。

4.3生產(chǎn)設(shè)施使用中的管理工作

4.3.1嚴(yán)格執(zhí)行本制度,由生產(chǎn)部工務(wù)人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

4.3.2生產(chǎn)設(shè)施操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)準(zhǔn)時(shí)賜予排解。

4.3.3為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),由生產(chǎn)設(shè)施管理人員確定生產(chǎn)設(shè)施“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求,由生產(chǎn)設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

4.3.4預(yù)檢預(yù)修,是確保生產(chǎn)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),避開發(fā)生事故的有效措施。生產(chǎn)設(shè)施管理人員依據(jù)生產(chǎn)設(shè)施零件的使用壽命,預(yù)先制定出平安檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將生產(chǎn)設(shè)施故障毀滅在萌芽狀態(tài),確保生產(chǎn)設(shè)施從本質(zhì)上的平安性。

4.4生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

4.4.1生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“生產(chǎn)設(shè)施專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則細(xì)心養(yǎng)護(hù),保證生產(chǎn)設(shè)施平安,負(fù)責(zé)人調(diào)離,馬上配備新人。

4.4.2操作人員要做好以下工作:

1)自覺愛惜生產(chǎn)設(shè)施,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。

2)管線、閥門做到不滲不漏。

3)做好生產(chǎn)設(shè)施常常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

4)生產(chǎn)設(shè)施要定期更換,強(qiáng)制保養(yǎng),保持技朮狀況良好。

5)根據(jù)《機(jī)器設(shè)備管理程序》做好生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。

6)保持生產(chǎn)設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好

4.4.3品質(zhì)保證部門要建立特種設(shè)備臺(tái)帳和檔案,包括原始資料和檢修理資料、檢測資料,根據(jù)國家規(guī)定定期進(jìn)行檢測且證件齊全。

4.5生產(chǎn)設(shè)施檢查制度

4.5.1生產(chǎn)部生產(chǎn)設(shè)施修理人員,每兩周對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查一次,并將檢查結(jié)果記錄在《機(jī)器設(shè)備定期保養(yǎng)方案及實(shí)施記錄表》上。

4.5.2每半年由使用部門組織修理人員,依據(jù)生產(chǎn)需要和生產(chǎn)設(shè)施實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定生產(chǎn)設(shè)施大修方案。備大修前必需制定修理工時(shí),停留時(shí)間,材料消耗,清洗用油及修理費(fèi)用。

4.6生產(chǎn)設(shè)施更新改造及報(bào)廢的管理工作

4.6.1生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢的基本原則按公司《機(jī)器設(shè)備管理程序》及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

4.6.2生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢手續(xù)按公司《機(jī)器設(shè)備管理程序》及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

4.6.3生產(chǎn)設(shè)施改造的基本要求

1)實(shí)行新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高生產(chǎn)設(shè)施的綜合平安技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算的。

2)生產(chǎn)設(shè)施改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,不能輕易蠻干,必需根據(jù)申請(qǐng)、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。

4.6.3嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)施管理過程中的記錄制度

建立生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)管理檔案,記載生產(chǎn)設(shè)施一生全過程的狀態(tài)。根據(jù)生產(chǎn)設(shè)施選購,生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表,負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn),存盤保存。

【第15篇】化工生產(chǎn)設(shè)施平安管理制度

1目的和范圍

通過對(duì)生產(chǎn)設(shè)施平安管理,提高生產(chǎn)設(shè)施的平安性和牢靠性,保證平安生產(chǎn)正常運(yùn)行。

本制度適用于生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)施的管理、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的管理、檢修理管理、拆除和報(bào)廢的管理等。

2編制依據(jù)

依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《化學(xué)危急物品平安管理?xiàng)l例》、《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(試行)》

3職責(zé)

3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)計(jì)、建設(shè)、調(diào)試,組織有關(guān)部門

進(jìn)行驗(yàn)收。

3.2管理部負(fù)責(zé)制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的《應(yīng)急預(yù)案》。

3.3廠級(jí)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位進(jìn)行定點(diǎn)承包管理。

4工作程序

4.1生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)管理

4.1.1新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目由管理者代表批準(zhǔn)、管理部組織并協(xié)調(diào)國家認(rèn)定資質(zhì)的平安評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行平安預(yù)評(píng)價(jià)和平安驗(yàn)收評(píng)價(jià)。

4.1.2管理部應(yīng)確保生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的平安設(shè)施符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用(“三同時(shí)”)。

4.1.3生產(chǎn)設(shè)施中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《變更管理制度》,履行變更程序,并對(duì)變更過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

4.1.4對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)應(yīng)樂觀采納先進(jìn)的、平安性能牢靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,組織平安生產(chǎn)技術(shù)討論開發(fā),不斷改善平安生產(chǎn)

條件,努力提高平安生產(chǎn)技術(shù)水平。

4.2生產(chǎn)設(shè)施的正常運(yùn)行管理

各相關(guān)部門應(yīng)建立生產(chǎn)設(shè)施平安機(jī)制,明確生產(chǎn)平安設(shè)施的職責(zé),落實(shí)到責(zé)任人,建立生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳、生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案;對(duì)設(shè)備消失的故障和檢修理狀況準(zhǔn)時(shí)記錄進(jìn)“生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案”中。要做到:

實(shí)行專人負(fù)責(zé)平安設(shè)施的管理機(jī)制,定期對(duì)平安設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保平安設(shè)施有效運(yùn)行。平安設(shè)施應(yīng)與設(shè)備設(shè)施的檢修管理相同,制定平安設(shè)施檢修理方案,并組織實(shí)施。平安設(shè)施不得隨便拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應(yīng)馬上復(fù)原;

建立特種設(shè)備臺(tái)帳和檔案,包括原始資料和檢修理資料、檢測資料,要根據(jù)國家規(guī)定定期進(jìn)行檢測,確保所使用的特種設(shè)備在許可的狀況下有效運(yùn)行,證件齊全。特種設(shè)備的操作人員應(yīng)有有效的操作資格證書;

根據(jù)《計(jì)量檢測管理體系》有關(guān)制度的要求,負(fù)責(zé)對(duì)公司全部平安設(shè)施中監(jiān)控、檢測裝置的安裝和建立設(shè)備檔案,負(fù)責(zé)定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)及定期檢驗(yàn),保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動(dòng)的記錄。

4.3關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理

4.3.1廠級(jí)對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理

4.3.1.1管理部根據(jù)總經(jīng)理的要求,負(fù)責(zé)制定廠級(jí)管理人員定點(diǎn)承包的平安管理機(jī)制,承包點(diǎn)設(shè)置“廠級(jí)管理人員平安承包責(zé)任牌”,承包人對(duì)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有平安監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任,詳細(xì)內(nèi)容如下:

a)指導(dǎo)平安承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn);

b)監(jiān)督平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí);

c)定期檢查平安生產(chǎn)中存在的問題與隱患;

d)督促隱患整改;

e)監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實(shí);

f)解決影響平安生產(chǎn)的突出問題。

4.3.1.2承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次平安活動(dòng),其活動(dòng)形式包括參與基層班組平安活動(dòng)、平安檢查、督促整改事故隱患、平安工作指示等,保留活動(dòng)記錄。

4.3.1.3管理部根據(jù)《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》對(duì)承包人進(jìn)行考核和公布。

4.3.2職能部門和使用部門對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的管理

4.3.2.1管理部建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的檔案和管理臺(tái)帳,注明廠級(jí)承包人,并建立平安檢查記錄。

4.3.2.2各歸口職能部門對(duì)分管的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位建立檔案,落實(shí)責(zé)任到人,定期、定點(diǎn)、定線進(jìn)行監(jiān)督或巡檢。

4.3.3車間對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的管理

4.3.3.1確認(rèn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的危急點(diǎn),繪制出危急點(diǎn)分布圖,明確平安責(zé)任人。

4.3.3.2每月進(jìn)行一次平安檢查,對(duì)查出的隱患和問題準(zhǔn)時(shí)整改或?qū)嵭杏行Х婪洞胧?/p>

4.3.3.3關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位設(shè)置專職人員。

4.3.3.4操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗。

4.3.4班組對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理

4.3.4.1嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。

4.3.4.2嚴(yán)格遵守工藝操作、勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程。

4.3.4.3按巡回檢查制度定期對(duì)平安設(shè)施、危急點(diǎn)進(jìn)行平安檢查。

4.3.4.4準(zhǔn)時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情和處理存在的問題。

4.3.5應(yīng)急預(yù)案及演練

管理部組織制定、完善關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案,每半年進(jìn)行一次演練,確保關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的操作、檢修、儀表、電氣等工作人員能夠識(shí)別和準(zhǔn)時(shí)處理各種不正常現(xiàn)象及事故。

5相關(guān)制度

《應(yīng)急預(yù)案》、《變更管理制度》、《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》、《平安事故管理制度》。

【導(dǎo)語】生產(chǎn)設(shè)施平安制度怎么寫受歡迎？本為整理了15篇優(yōu)秀的生產(chǎn)設(shè)施平安生產(chǎn)制度范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的生產(chǎn)設(shè)施平安制度，僅供參考，盼望對(duì)您有所關(guān)心。

名目

【第1篇】化工生產(chǎn)設(shè)施平安拆除和報(bào)廢管理制度

為保證公司生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢過程的平安,確保企業(yè)平安生產(chǎn),特制定本制度。本制度適用于公司內(nèi)全部生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報(bào)廢管理。

1、職責(zé)

1.1、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢方面的平安管理工作。

1.2、生產(chǎn)設(shè)施的檢修理、拆除和報(bào)廢由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢修、拆除和報(bào)廢平安工作負(fù)全面責(zé)任,并指定專人負(fù)責(zé)整個(gè)作業(yè)過程的平安工作。

1.3、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)該制度執(zhí)行狀況進(jìn)行抽查。

2、生產(chǎn)設(shè)施的平安拆除和報(bào)廢管理

2.1、生產(chǎn)設(shè)施施工前,生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)對(duì)拆除設(shè)備的現(xiàn)狀進(jìn)行具體調(diào)查,編制拆除方案,落實(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)方案,經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后,方可施工。較簡潔的拆除工作,也要制定切合實(shí)際的平安措施。

2.2、拆除工程必需在機(jī)修主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行。

2.3、拆除工程在施工前,應(yīng)將電線、水、供熱設(shè)備等相連接部分切斷。

2.4、生產(chǎn)設(shè)備中若有易燃介質(zhì)的,應(yīng)先驗(yàn)收合格后方可動(dòng)火拆除。

2.5、從事拆除工作的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)有腳手架或者其它穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分方可操作。

2.6、現(xiàn)場確認(rèn)后簽署看法,報(bào)總經(jīng)理批示,報(bào)批后由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理報(bào)廢。

2.7、如發(fā)覺特種設(shè)備存在嚴(yán)峻隱患,無改造、修理價(jià)值,或者超過平安技術(shù)規(guī)范規(guī)定的使用年限,使用部門應(yīng)準(zhǔn)時(shí)按相關(guān)規(guī)定予以報(bào)廢。由安委會(huì)向原登記的特種設(shè)備平安監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷。

【第2篇】某生物公司生產(chǎn)設(shè)施平安管理制度怎么寫

1、目的

為使各類生產(chǎn)設(shè)施(含平安附屬設(shè)施)根據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn),保證公司正常運(yùn)營,特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司生產(chǎn)設(shè)施(含平安附屬設(shè)施)建設(shè)、使用、維護(hù)、報(bào)廢和拆除全過程的平安管理。

3.、職責(zé)與分工

主管部門:生產(chǎn)部。

負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)施從建設(shè)到報(bào)廢拆除全過程中本制度的執(zhí)行。

相關(guān)部門:公司各部門、車間。

保障對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的管理中執(zhí)行本制度。

4、內(nèi)容與要求

4.1、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)

4.1.1、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的平安、衛(wèi)生及消防設(shè)施符合國家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入(“三同時(shí)”)生產(chǎn)和使用。

4.1.2、公司依據(jù)?；返姆N類、特性,在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的平安設(shè)施、設(shè)備,并根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),保證符合平安運(yùn)行要求。

4.1.3、各部門需增置的設(shè)施經(jīng)批準(zhǔn)購買后,須報(bào)生技科備案。

4.1.4、生產(chǎn)設(shè)施項(xiàng)目確定或購進(jìn)后,各相應(yīng)項(xiàng)目組或生技科負(fù)責(zé)組織安裝,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安裝的質(zhì)

量。

4.1.5、對(duì)新置設(shè)備的隨機(jī)配件要按圖紙進(jìn)行驗(yàn)收,未閱歷收不得入庫。

4.2、生產(chǎn)設(shè)施使用

4.2.1、各類生產(chǎn)設(shè)施使用前,設(shè)備管理人員要組織使用人員接受操作培訓(xùn),由生技科的技術(shù)人員講解。

4.2.2、使用人員應(yīng)達(dá)到四懂三會(huì)(懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途、會(huì)操作、會(huì)修理保養(yǎng)、會(huì)排解故障),方可上崗操作。

4.2.3、按設(shè)備平安操作規(guī)程要求進(jìn)行機(jī)器開動(dòng)和停車,在設(shè)備使用過程中,發(fā)覺有特別現(xiàn)象,應(yīng)馬上停車,并通知有關(guān)人員檢修。

4.2.4、機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障,或嚴(yán)峻事故時(shí),根據(jù)操作規(guī)程要求馬上停車,愛護(hù)現(xiàn)場,并報(bào)告班組長或有關(guān)人員。

事故處理堅(jiān)持“四不放過”。

4.2.5、對(duì)不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者,應(yīng)酌情賜予經(jīng)濟(jì)懲罰和處分。

4.2.6、使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,仔細(xì)遵守交接班制度,精確?????填寫規(guī)格的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

4.2.7、為保證生產(chǎn)設(shè)施平安、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)兼職設(shè)備員,幫助生技科對(duì)各類設(shè)施進(jìn)行管理。

4.2.8、實(shí)行操包機(jī)管理。

做到各類生產(chǎn)設(shè)施有專人負(fù)責(zé)。

4.3、生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)

4.3.1、全部動(dòng)力設(shè)備不經(jīng)車間、設(shè)備主管允許,不準(zhǔn)私自拆卸,不準(zhǔn)在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬、

棉紗類物品。

4.3.2、嚴(yán)禁私拆或改用設(shè)備平安防護(hù)裝置,發(fā)覺設(shè)備平安防護(hù)裝置損壞或失效馬上報(bào)告設(shè)備修理人員進(jìn)行修理。

設(shè)備主管部門應(yīng)建立設(shè)備平安防護(hù)裝置修理保養(yǎng)檔案。

4.3.3、操作工負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)。

對(duì)本崗位設(shè)備、管路要做到不潮、不凍、不腐蝕,準(zhǔn)時(shí)消退跑、冒、滴、漏。

仔細(xì)做好交接記錄。

4.3.4、對(duì)封存、閑置的設(shè)備,不經(jīng)生技科批準(zhǔn),不得隨便啟動(dòng)、轉(zhuǎn)移、拆卸。

4.4、生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢和拆除

4.4.1、各類生產(chǎn)設(shè)施陳舊老化不適應(yīng)工作需要或無再使用價(jià)值,使用部門申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢。

4.4.2、報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由生技科支配人員按有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)拆除或另行處置,在生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳中注銷。

4.4.3、生產(chǎn)設(shè)施拆除前,拆除負(fù)責(zé)人要組織人員做好拆除機(jī)具預(yù)備和周密檢查,做到機(jī)具齊備,確保完全牢靠。

如需辦理平安作業(yè)證時(shí),按規(guī)定要求辦理。

4.4.4、生產(chǎn)設(shè)施拆除前,其所屬單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行徹底的清理和置換,確保無殘留物質(zhì),不會(huì)對(duì)環(huán)境及人身平安造成損害。

4.4.5、拆除作業(yè)過程中,負(fù)責(zé)人必需為作業(yè)人員配備相應(yīng)的勞動(dòng)愛護(hù)用品,確保平安作業(yè)。

4.5、平安設(shè)施管理

4.5.1、各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號(hào)、入帳,定期盤點(diǎn),做到帳物相符。

4.5.2、對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),做好防塵、防潮、防熱、防磁、防銹、防腐蝕、防霉變、防蟲蛀等工作。

4.5.3、對(duì)違反操作規(guī)程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、鋪張,應(yīng)按價(jià)賠償,并追究當(dāng)事人的責(zé)任。

4.5.4、設(shè)施設(shè)備報(bào)廢必需經(jīng)過嚴(yán)格鑒定,履行審批手續(xù)。

4.5.5、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢修理時(shí),對(duì)平安設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)檢查,并作力所能及的維護(hù)。

5、相關(guān)制度

《設(shè)備平安操作規(guī)程》

《平安作業(yè)管理制度》

《平安檢修理管理制度》

6、相關(guān)記錄

《生產(chǎn)設(shè)施驗(yàn)收單》

績效制度

【第3篇】生產(chǎn)設(shè)施平安拆除和報(bào)廢制度

（1）生產(chǎn)設(shè)備、容器由于結(jié)構(gòu)嚴(yán)峻損壞，不能準(zhǔn)時(shí)修復(fù)或改裝；或者由于設(shè)備結(jié)構(gòu)改造和改型，并已被國家明令禁止使用的設(shè)備；另外在公司內(nèi)已不適應(yīng)生產(chǎn)力量的、能耗高技術(shù)落后的設(shè)備、容器，長期擱置、閑置的無使用價(jià)值的設(shè)備、容器，都可作為拆除和報(bào)廢設(shè)備。

（2）設(shè)備的拆除、申報(bào)：由使用單位寫出書面申請(qǐng)，生產(chǎn)技術(shù)部門組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定，報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，然后報(bào)主管副總批準(zhǔn)報(bào)廢。

（3）公司在報(bào)廢設(shè)備和容器拆除前，要由作業(yè)單位會(huì)同相關(guān)部門共同對(duì)拆除施工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；評(píng)價(jià)拆除作業(yè)過程中，可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，然后由施工單位制定拆除方案或拆除方案，并制定出詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)掌握措施，配備相應(yīng)的防護(hù)用品和應(yīng)急設(shè)施。

（4）拆除的設(shè)備、容器和管道內(nèi)有危急化學(xué)品的，應(yīng)先清洗潔凈，由生產(chǎn)技術(shù)部門及相關(guān)部門共同驗(yàn)收合格后認(rèn)可，以免造成不必要的后果。報(bào)廢的危急化學(xué)品和清洗產(chǎn)生的廢水要根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定處理。

（5）拆除的設(shè)備、容器屬國家掌握的，能夠回收的應(yīng)根據(jù)國家關(guān)政策規(guī)定交相關(guān)資質(zhì)單位回收處理；公司自行報(bào)廢處理的，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定銷毀，不得轉(zhuǎn)賣其他單位連續(xù)使用。

【第4篇】平安生產(chǎn)設(shè)施平安管理制度格式怎樣的

1平安生產(chǎn)設(shè)施平安管理制度

1目的

為了使生產(chǎn)設(shè)施處于平安、牢靠、長周期、滿負(fù)荷運(yùn)行，對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行有效掌握，確保職工生命財(cái)產(chǎn)平安，特制定本制度。

2適用范圍

適用于本公司生產(chǎn)過程中全部生產(chǎn)設(shè)施3.職責(zé)3.1生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理助理主管公司生產(chǎn)設(shè)施平安管理工作，負(fù)責(zé)審定有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的平安規(guī)章制度、管理方法。

3.2設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施的管理。

3.3技術(shù)部門和設(shè)備部門負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)施大修方案（含平安設(shè)施檢修方案）、報(bào)生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理審批，列入公司生產(chǎn)經(jīng)營方案。

3.4供應(yīng)基建部和技術(shù)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施安裝的基礎(chǔ)工作。

3.5平安科對(duì)生產(chǎn)設(shè)施平安運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查、并參與鍋爐、壓力容器平安的定期調(diào)試，參加重大設(shè)備事故的調(diào)查工作。

23.6設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、并

定期進(jìn)行校驗(yàn)。

4掌握程序

對(duì)本公司生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設(shè)施使用、維護(hù)、備件管理，除應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)本制度執(zhí)行，還應(yīng)遵守以下制度：

a.《山東德裕煤化有限公司特種設(shè)備管理制度》

b.《山東有德裕煤化限公司生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度》

4.1生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)

4.1.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的平安設(shè)施應(yīng)符合國家法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用（“三同時(shí)”）。

4.1.2公司建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)書、可行性討論報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開工方案、開工前平安條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段，按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。

4.1.3生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更管理嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對(duì)變更全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

4.1.4樂觀采納先進(jìn)的、平安性能牢靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，匯報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)討論研發(fā)部和公司技術(shù)總工進(jìn)行討論，不斷改善平安生產(chǎn)條件，努力提高平安生產(chǎn)技術(shù)水平。

3.4.2設(shè)備選購

4.2.1設(shè)備的選購應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

4.2.2特種設(shè)備的平安、平安設(shè)施嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)選購。

4.2.3新增、更新設(shè)備入廠，需進(jìn)行驗(yàn)收工作：包括外觀、出廠資料、平安、檢測和測量報(bào)告等。

4.2.4新增、更新設(shè)備試車前應(yīng)進(jìn)行平安、檢測，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，同時(shí)進(jìn)行試車驗(yàn)收。

4.3生產(chǎn)設(shè)施的使用

4.3.1設(shè)備動(dòng)力部門應(yīng)建立全公司生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)賬。

4.3.2設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人要對(duì)各工段的設(shè)備進(jìn)行管理。

4.3.3設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)平安生產(chǎn)設(shè)施每月檢查一次，并記錄。

4.3.4設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人依據(jù)檢查狀況提出維護(hù)保養(yǎng)方案，由技術(shù)部門列入檢修方案中。

4.3.5平安設(shè)施如平安閥、壓力表、溫度計(jì)（表）、液位計(jì)、泄漏檢測裝置、防雷接地等應(yīng)按國家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行維護(hù)檢修。

【第5篇】生產(chǎn)設(shè)施平安拆除報(bào)廢制度

(1)生產(chǎn)設(shè)備、容器由于結(jié)構(gòu)嚴(yán)峻損壞,不能準(zhǔn)時(shí)修復(fù)或改裝;或者由于設(shè)備結(jié)構(gòu)改造和改型,并已被國家明令禁止使用的設(shè)備;另外在公司內(nèi)已不適應(yīng)生產(chǎn)力量的、能耗高技術(shù)落后的設(shè)備、容器,長期擱置、閑置的無使用價(jià)值的設(shè)備、容器,都可作為拆除和報(bào)廢設(shè)備。

(2)設(shè)備的拆除、申報(bào):由使用單位寫出書面申請(qǐng),生產(chǎn)技術(shù)部門組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定,報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn),然后報(bào)主管副總批準(zhǔn)報(bào)廢。

(3)公司在報(bào)廢設(shè)備和容器拆除前,要由作業(yè)單位會(huì)同相關(guān)部門共同對(duì)拆除施工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);評(píng)價(jià)拆除作業(yè)過程中,可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),然后由施工單位制定拆除方案或拆除方案,并制定出詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)掌握措施,配備相應(yīng)的防護(hù)用品和應(yīng)急設(shè)施。

(4)拆除的設(shè)備、容器和管道內(nèi)有危急化學(xué)品的,應(yīng)先清洗潔凈,由生產(chǎn)技術(shù)部門及相關(guān)部門共同驗(yàn)收合格后認(rèn)可,以免造成不必要的后果。報(bào)廢的危急化學(xué)品和清洗產(chǎn)生的廢水要根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定處理。

(5)拆除的設(shè)備、容器屬國家掌握的,能夠回收的應(yīng)根據(jù)國家關(guān)政策規(guī)定交相關(guān)資質(zhì)單位回收處理;公司自行報(bào)廢處理的,應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定銷毀,不得轉(zhuǎn)賣其他單位連續(xù)使用。

【第6篇】平安生產(chǎn)設(shè)施平安管理制度

1目的

為了使生產(chǎn)設(shè)施處于平安、牢靠、長周期、滿負(fù)荷運(yùn)行,對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行有效掌握,確保職工生命財(cái)產(chǎn)平安,特制定本制度。

2適用范圍

適用于本公司生產(chǎn)過程中全部生產(chǎn)設(shè)施

3職責(zé)

3.1生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理助理主管公司生產(chǎn)設(shè)施平安管理工作,負(fù)責(zé)審定有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的平安規(guī)章制度、管理方法。

3.2設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施的管理。

3.3技術(shù)部門和設(shè)備部門負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)施大修方案(含平安設(shè)施檢修方案)、報(bào)生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理審批,列入公司生產(chǎn)經(jīng)營方案。

3.4供應(yīng)基建部和技術(shù)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施安裝的基礎(chǔ)工作。

3.5平安科對(duì)生產(chǎn)設(shè)施平安運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查、并參與鍋爐、壓力容器平安附件的定期調(diào)試,參加重大設(shè)備事故的調(diào)查工作。

3.6設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、并定期進(jìn)行校驗(yàn)。

4掌握程序

對(duì)本公司生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設(shè)施使用、維護(hù)、備件管理,除應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)本制度執(zhí)行,還應(yīng)遵守以下制度:

a.《山東德裕煤化有限公司特種設(shè)備管理制度》

b.《山東有德裕煤化限公司生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度》

4.1生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)

4.1.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的平安設(shè)施應(yīng)符合國家法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用(“三同時(shí)”)。

4.1.2公司建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)書、可行性討論報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開工方案、開工前平安條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段,按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。

4.1.3生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更管理嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,并對(duì)變更全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

4.1.4樂觀采納先進(jìn)的、平安性能牢靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,匯報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)討論研發(fā)部和公司技術(shù)總工進(jìn)行討論,不斷改善平安生產(chǎn)條件,努力提高平安生產(chǎn)技術(shù)水平。

4.2設(shè)備選購

4.2.1設(shè)備的選購應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

4.2.2特種設(shè)備的平安附件、平安設(shè)施嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)選購。

4.2.3新增、更新設(shè)備入廠,需進(jìn)行驗(yàn)收工作:包括外觀、出廠資料、平安附件、檢測和測量報(bào)告等。

4.2.4新增、更新設(shè)備試車前應(yīng)進(jìn)行平安附件、檢測,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,同時(shí)進(jìn)行試車驗(yàn)收。

4.3生產(chǎn)設(shè)施的使用

4.3.1設(shè)備動(dòng)力部門應(yīng)建立全公司生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)賬。

4.3.2設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人要對(duì)各工段的設(shè)備進(jìn)行管理。

4.3.3設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)平安生產(chǎn)設(shè)施每月檢查一次,并記錄。

4.3.4設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人依據(jù)檢查狀況提出維護(hù)保養(yǎng)方案,由技術(shù)部門列入檢修方案中。

4.3.5平安設(shè)施如平安閥、壓力表、溫度計(jì)(表)、液位計(jì)、泄漏檢測裝置、防雷接地等應(yīng)按國家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行維護(hù)檢修。

4.3.6平安設(shè)施檢修后,不得隨便拆除,必需完整恢復(fù)。

4.3.7生產(chǎn)場所應(yīng)依據(jù)化學(xué)品種類、特性不同分別設(shè)置相應(yīng)平安設(shè)施。

4.3.8易燃、易爆、有毒、有害氣體場所應(yīng)設(shè)置泄漏報(bào)警裝置。

4.3.9重大危急源應(yīng)設(shè)置防曬裝置、噴淋裝置、防火設(shè)施、處理回收裝置。

4.4特種設(shè)備嚴(yán)格根據(jù)特種設(shè)備管理制度執(zhí)行,建立特種設(shè)備檔案。

4.4.1每年大修方案中應(yīng)制定特種設(shè)備年檢方案。

4.4.2特種設(shè)備使用必需辦理使用證。

4.4.3特種設(shè)備操作人員必需經(jīng)培訓(xùn)、考試合格并辦理作業(yè)證,方可上崗作業(yè)。

4.5監(jiān)視和測量設(shè)備按《山東德裕煤化有限公司監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度》管理。

4.5.1嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)視和測量設(shè)備有關(guān)法律、法規(guī)制定相應(yīng)的校定、檢驗(yàn)方案,并記錄。

4.5.2制定相應(yīng)的監(jiān)視和測量設(shè)備檢修方案,并定期維護(hù)保養(yǎng)。

4.6電氣

4.6.1凡基建、擴(kuò)建、和技改等工程項(xiàng)目需增加用電負(fù)荷的,使用時(shí)均應(yīng)辦理用電申請(qǐng)。

4.6.2電氣設(shè)施檢修理、停送或倒閘操作,必需嚴(yán)格執(zhí)行《臨時(shí)用電和電氣檢修作業(yè)平安管理制度》。

4.6.3臨時(shí)用電必需辦理用電申請(qǐng),其用電設(shè)施和線路,必需符合平安用電的技術(shù)要求。

4.6.4電氣作業(yè)必需持證上崗。

4.7生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)

4.7.1實(shí)行專機(jī)專責(zé)制和包機(jī)制,做到“臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條通道、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表”有人負(fù)責(zé)。

4.7.2操作人員應(yīng)對(duì)所使用的設(shè)備做到“四懂”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途)、“三會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排解故障),并經(jīng)考核合格,方可上崗。

4.7.3操作人員必需做好下列工作:

a.嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停車;

b.堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制