標(biāo)準(zhǔn)工時制定與應(yīng)用NXowerLie

IE學(xué)堂標(biāo)準(zhǔn)課程系列之標(biāo)準(zhǔn)工時制定與應(yīng)用EPHPE-IE余長軍Ethan.Yuu

2012年8月請關(guān)閉手機(jī)或改為震動請把心帶來請帶空杯來,裝點(diǎn)水回去請充份討論與分享研習(xí)公約目錄1.標(biāo)準(zhǔn)工時簡介2.標(biāo)準(zhǔn)工時制定3.標(biāo)準(zhǔn)工時應(yīng)用1.1標(biāo)準(zhǔn)工時的定義

1.2《標(biāo)準(zhǔn)工時》公司相關(guān)管理方法2.1制定標(biāo)準(zhǔn)工時的應(yīng)有理念

2.2制定標(biāo)準(zhǔn)工時的常用方法2.3部門標(biāo)準(zhǔn)工時及爬坡計(jì)劃制定3.1標(biāo)準(zhǔn)工時日常用途標(biāo)準(zhǔn)工時:

指一位合格、適當(dāng)、訓(xùn)練有素的操作者在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下，以正常速度完成某項(xiàng)特定作業(yè)所需要的時間.1.1標(biāo)準(zhǔn)工時定義思考問題:您認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)工時里應(yīng)包括員工哪些活動?標(biāo)準(zhǔn)時間實(shí)測時間正常時間評比因素疲勞寬放程序?qū)挿盘貏e寬放私事寬放政策寬放1.1標(biāo)準(zhǔn)工時定義標(biāo)準(zhǔn)時間=正常時間+寬放時間=正常時間*（1+寬放率）1.1標(biāo)準(zhǔn)工時定義實(shí)測時間:

用秒表通過密集抽樣法實(shí)際測定得到的觀測時間，需要通過綜合評比才能成為正常時間。評比因素:

是一種判斷或評價的技術(shù),其目的在使實(shí)際的操作時間,調(diào)整至平均工人之正常速度的基準(zhǔn)上.a.平均工人的正常速度是指合格勝任而又有充分經(jīng)驗(yàn)的操作者,在正常標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境條件之下,不快不慢地進(jìn)行操作.b.正常速度的基準(zhǔn)為:在0.5分鐘內(nèi)將52張撲克牌分成四堆的速度,或是以0.35分鐘內(nèi)走完100呎的距離。1.1標(biāo)準(zhǔn)工時定義常見評比方法:1.1標(biāo)準(zhǔn)工時定義a.平準(zhǔn)化法(西屋法)c.客觀評比法b.速度評比法d.合成評比法a.平準(zhǔn)化法(西屋法)

此法以熟練度熟練度、努力程度、工作環(huán)境、一致性四個項(xiàng)目作為作業(yè)速度變動的評價因素，每個評價因素分成六個等級，每個等級對應(yīng)于一定的修正值(見附表一)。評價時，將各因素的修正值相加再加上1，即為評比系數(shù)。

例如：針對某一次觀測，經(jīng)判斷熟練度為C1（+0.06），努力程度為B2（+0.08），工作條件為E（-0.03），一致性為E（-0.02），則評價系數(shù)=1+0.06+0.08-0.03-0.02=1.09=109%如馬表觀測時間之平均值為10S，則其正常時間為：正常時間=觀測時間之平均值×評比系數(shù)

=10×109%=10.9S1.1標(biāo)準(zhǔn)工時定義熟練度努力度超佳A1A2+0.15+0.13超佳A1A2+0.13+0.12優(yōu)B1B2+0.11+0.08優(yōu)B1B2+0.10+0.06良C1C2+0.06+0.03良C1C2+0.05+0.02平均D0.00平均D0.00可E1E2-0.05-0.10可E1E2-0.04-0.08欠佳F1F2-0.16-0.22欠佳F1F2-0.12-0.17工作環(huán)境一致性超佳A+0.06超佳A+0.04優(yōu)B+0.04優(yōu)B+0.03良C+0.02良C+0.01平均D0.00平均D0.00可E-0.03可E-0.02欠佳F-0.07欠佳F-0.04附表一：平準(zhǔn)化評比系數(shù)表b.速度評比法法此法以平均均工人之正正常速度為為基礎(chǔ)觀念念,將相同工作作之速度相相對于正常常速度以百百分率的方方式加以評評估。(此法完全不不考慮該工工作之困難難度及加工工要求之精精密度。)正常時間=觀測時間之之平均值×速度評比系系數(shù)常見的速度度評比等級級有三種，，即60分法、75分法及100分法。各種種操作水平平與評比案案例,見附件二。。1.1標(biāo)準(zhǔn)工時定定義附表二：各種操作水水平與評比比案例評比操作水平相當(dāng)于行走速度正常=60正常＝75正常＝100英里/hKm/h405067甚慢；笨拙、探索之動作；操作人似乎在半睡態(tài)態(tài)對操作無興趣。23.26075100穩(wěn)定、審愖、從容不迫，似非按件計(jì)酬，操作雖似乎緩慢，但經(jīng)常觀察無故意浪費(fèi)行為。34.880100133敏捷、動作干凈利索；很像平均合格工人；確實(shí)可達(dá)到必要的質(zhì)量精度及標(biāo)準(zhǔn)。46.4100125167甚快，操作人表現(xiàn)高度的自信與把握，動作敏捷、協(xié)調(diào)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般訓(xùn)練有素的工人。58.0120150200非?？?，需要特別努力及集中注意，但似乎不能保持長久；只有少數(shù)杰出工人可以辦到。69.6c.客觀評比法法此法主要分分為兩個步步驟:1.將某項(xiàng)作業(yè)業(yè)的觀測速速度與客觀觀的速度標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡衡量,尋找適當(dāng)?shù)牡谋嚷?(客觀速度標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)指此步步驟不考慮慮工作困難難性對工作作速度的影影響)2.衡量影響該該工作之有有關(guān)因素,利用工作難難度調(diào)整系系數(shù)再加調(diào)調(diào)整d.合成評比法此法將測時時數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)據(jù)中若干單單元之實(shí)測測時值,與預(yù)定動作作時間標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(PTS)之相同單元元之標(biāo)準(zhǔn)時時值相比較較,求此若干單單元之比較較系數(shù),再取得其平平均,引為該觀測測周期中所所有操作單單元之評比比系數(shù).(機(jī)械控制的的操作單元元不能評比比)1.1標(biāo)準(zhǔn)工時定定義1.1標(biāo)準(zhǔn)工時定定義正常時間:指一位合格格、適當(dāng)、、訓(xùn)練有素素的操作者者在適宜的的操作條件件下以正常常速度完成成某項(xiàng)特定定作業(yè)所需需要的時間間。（模特法預(yù)定定的時間即即為正常時時間，不需需評比。秒秒表測定的的時間評比比后才成為為正常時間間）正常時間=實(shí)測時間之之平均值×綜合評比系系數(shù)1.1標(biāo)準(zhǔn)工時定定義私事寬放:考慮操作者者生理上的的需要，如如喝水、上上廁所、擦擦汗、更衣衣等而給的的時間。每每天8小時，上下下午無規(guī)定定的休息時時間時：對于輕松工工作，一般般為正常時時間的2%～5%；對于較重工工作（或不不良環(huán)境）），則>5％；對于舉重工工作（或天天氣炎熱）），定為7％；一般情況多多以正常的的5％計(jì)。1.1標(biāo)準(zhǔn)工時定定義疲勞寬放:操作者在一一段時間的的連續(xù)工作作后，有疲疲勞感覺或或勞動機(jī)能能衰退的現(xiàn)現(xiàn)象，會影影響工作效效率，所以以給予寬放放時間，以以恢復(fù)疲勞勞。疲勞寬放一一般采用估估計(jì)的方法法來決定。。1.1標(biāo)準(zhǔn)工時定定義程序?qū)挿?操作中無法法避免的延延遲所需要要的寬放時時間，用來來補(bǔ)償操作作者因其從從事的操作作內(nèi)發(fā)生強(qiáng)強(qiáng)迫等待時時間。1.1標(biāo)準(zhǔn)工時定定義特別寬放:包括周期動動作寬放時時間、干擾擾寬放時間間和臨時寬寬放時間。。——按其發(fā)生的的情形分成成3類：l)周期動作寬寬放時間如刃磨工具具、清潔機(jī)機(jī)器或工廠廠、周程檢檢查、發(fā)生生在一固定定間隔或某某一定周期期之后的動動作時間。。2)干擾寬放時時間一人操作多多臺機(jī)器，，當(dāng)在這臺臺機(jī)器操作作時，另一一臺機(jī)器已已停止，等等待來操作作。3)臨時寬放對可能發(fā)生而不能確確定會發(fā)生生的事件發(fā)生時，給給予臨時寬寬放時間，，通常規(guī)定此此類寬放時時間不得超過正常時時間的5％。1.1標(biāo)準(zhǔn)工時定定義政策寬放:作為管理政政策上給予予的寬放時時間。1.1標(biāo)準(zhǔn)工時定定義標(biāo)準(zhǔn)時間:指一位合格格、適當(dāng)、、訓(xùn)練有素素的操作者者在標(biāo)準(zhǔn)狀狀態(tài)下，以以正常速度度完成某項(xiàng)項(xiàng)特定作業(yè)業(yè)所需要的的時間。標(biāo)準(zhǔn)時間=正常時間+寬放時間=正常時間×（1+寬放率）標(biāo)配人力：：指各工序段段各工位根根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時時間、線體體節(jié)拍確定定的操作人人員人數(shù)。。工位節(jié)拍：：指某工位標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)定員完完成單個產(chǎn)產(chǎn)品所消耗耗的時間。。線體節(jié)拍：：指各工位節(jié)節(jié)拍值最大大者，線體體節(jié)拍也叫叫瓶頸節(jié)拍拍。產(chǎn)線平衡率率：指工序段中中各工位工工時的有效效利用率。。產(chǎn)線平衡率率=加工工時/工序工時×100%=各工位標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時間之和和/(線體節(jié)拍×標(biāo)準(zhǔn)人數(shù))×100%加工工時：：指工序段中中各工位標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時間之之和。工序工時：：指工序段中中，線體節(jié)節(jié)拍乘以標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)。。定點(diǎn)間距：：根據(jù)線體實(shí)實(shí)際情況，，確定的兩兩相鄰產(chǎn)品品在流水線線上的客觀觀距離。標(biāo)準(zhǔn)線速：：根據(jù)定點(diǎn)間間距和線體體節(jié)拍確定定的流水線線速度，以以便控制線線體產(chǎn)量和節(jié)奏，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)線速一一般為一個個區(qū)間。標(biāo)準(zhǔn)線速=[定點(diǎn)間距/最大工位節(jié)節(jié)拍，定點(diǎn)點(diǎn)間距/最小工位節(jié)節(jié)拍]1.1標(biāo)準(zhǔn)工時定定義標(biāo)準(zhǔn)工時管管理規(guī)定人工成本評評審表1.2《標(biāo)準(zhǔn)工時》公司相關(guān)管管理方法先認(rèn)識制定定標(biāo)準(zhǔn)工時時的立場是“工程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”，而而不是真正正執(zhí)行的管管理要求依標(biāo)準(zhǔn)工時時----100％效率水平平為基準(zhǔn)。。實(shí)際執(zhí)行----可能視熟練練度/生產(chǎn)批量/料品狀況實(shí)實(shí)況，以80％、90％、110％為目標(biāo)。。2.1制定標(biāo)準(zhǔn)工工時的應(yīng)有有理念只要方法與與科學(xué)化基基準(zhǔn)不變則則標(biāo)準(zhǔn)工時時不變2.1制定標(biāo)準(zhǔn)工工時的應(yīng)有理念標(biāo)準(zhǔn)工時的的涵義一定的作業(yè)業(yè)環(huán)境條件件例如：氣溫溫/濕度/人體工學(xué)狀狀況應(yīng)在合合宜條件下下。一定的作業(yè)業(yè)方法至少是現(xiàn)今今仍屬“較較合理”的的操作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。例如：加工工機(jī)臺速度度/溫度/壓力/刀具工具勝任而熟習(xí)習(xí)的作業(yè)者者至少是“會會做”，而而不是“摸摸索”中的的新進(jìn)人員員標(biāo)準(zhǔn)的速度度至少是現(xiàn)下下可接受(公認(rèn))的可行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),最好可以用用“科學(xué)方方法”測定定比較2.1制定標(biāo)準(zhǔn)工工時的應(yīng)有理念注意科學(xué)化化的原則細(xì)分化細(xì)分到“作作業(yè)單元””；細(xì)分到到“細(xì)微動動作”系統(tǒng)統(tǒng)化化一定定的的觀觀測測分分析析程程度度確定定的的觀觀測測分分析析表表格格留有有分分析析過過程程紀(jì)紀(jì)錄錄WorkSheet；整整理理過過程程透透明明化化配合合統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)原原理理合理理的的觀觀測測周周程程數(shù)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)整整理理2.1制定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工工時時的的應(yīng)有有理理念念工作作設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)合合理理化化的的原原則則拒絕絕替替不不正正確確的的工工作作方方法法建建立立標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工工時時明顯顯的的不不良良工工作作方方法法必必需需提提示示包括括工工裝裝核對對/確立立作作業(yè)業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)先做做好好方方法法改改善善，，再再進(jìn)進(jìn)行行工工時時測測定定分分析析最好好跟跟工工藝藝工工程程師師討討論論確確立立一旦旦工工作作方方法法改改變變，，立立即即重重新新測測定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工工時時設(shè)計(jì)計(jì)圖圖變變更更的的知知會會工作作方方法法/作業(yè)業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)變變更更的的知知會會2.2制定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工時的的常用方方法非科學(xué)化化的方法法經(jīng)驗(yàn)的方方法主事者/資深作業(yè)業(yè)者按臆臆測易爭執(zhí)/無依據(jù)資資料歷史記錄錄法運(yùn)用“工工時記錄錄單”作作資料來來源運(yùn)用簡易易“統(tǒng)計(jì)計(jì)方法””分析科學(xué)化的的方法馬表測時時法(StopWatch)傳統(tǒng)方法法用途/適用性最最廣預(yù)定動作作時間標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)以“動作作”的科科學(xué)分析析為主體體適用于人人體作業(yè)業(yè)綜合數(shù)據(jù)據(jù)法以作業(yè)單單元為主主體對象象適用性很很廣/易為現(xiàn)場場人員接接受連續(xù)測時時法、歸歸零法、、累積記記時法、、周程記記時法；；歸零法：第一單元元開始時時，開動動秒表，，第一單單元結(jié)束束時，即即按停秒秒表。次一單元元開始，，再開動動秒表，，如此不不斷記錄錄每一單單元時間間?，F(xiàn)場記錄錄時，因因?yàn)橐獨(dú)w歸零，所所以費(fèi)時時，且易易漏記。。連續(xù)測時時法：當(dāng)?shù)谝粏螁卧_始始時，開開動秒表表，在整整個研究究過程中中不使秒秒表指針針回零，，而任其其繼續(xù)走走動。僅當(dāng)每一一單元完完畢時看看指針并并記錄其其表面時時間，待待全部記記錄完畢畢，再將將兩相鄰鄰單元的的表面時時間相減減，以求求得每一一單元的的時間。。2.2.1秒表測量量方法1.秒表測時時的方法法有：累積測時時法：用兩個秒秒表，由由一連桿桿機(jī)構(gòu)連連結(jié)。一一表開始始，另一一表即停停止；一表停止止，另一一表即開開動，停停止表上上的時間間，讀取取后立即即歸回零零位。此法最大大缺點(diǎn)是是攜帶不不便。周程測時時法：單元甚短短的操作作，可用用此法。。此法采用用每次去去掉一個個單元的的辦法來來測時，，假設(shè)某某工序有有a\b\c\d\e5個操作單單元，每每次只記記錄4個單元的的時間值值……2.2.1秒表測量量方法2.2.1秒表測量量方法一、收集集資料二、分析析動作單單元A:研究內(nèi)容容；B:人員資料料；C:設(shè)備數(shù)據(jù)據(jù)；D:材料；；E:產(chǎn)品規(guī)規(guī)格及及操作說說明；；G:記錄時間。2.影響測測試頻頻率的的因素素3.觀測次次數(shù)1.測試方方法A:每單元元應(yīng)有有一定定而明明顯易辨認(rèn)認(rèn)的起起點(diǎn)與與終點(diǎn)點(diǎn)；B:時間愈愈短愈愈好,以能精精確記錄之之時間間為宜宜；C:人力與與機(jī)器器單元元分開開；D:盡可能能使每每一人人工單單元內(nèi)的基基本動動作均均為同同一目的；；E:間歇單單元(有周期期性)與外來單單元(偶發(fā))應(yīng)與其其它單元元分開開；2.影響測測試頻頻率的的因素素A：操作作的穩(wěn)穩(wěn)定性性.(人的熟熟練程程度,方法與與技術(shù)術(shù)的成成熟度度,設(shè)備穩(wěn)穩(wěn)定度度)B：時間間測試試的精精確度度(精度越越高,次數(shù)越越多)C：能觀觀測有有關(guān)操操作的的所有有事項(xiàng)項(xiàng).(含外來來動作作單元元與間間歇動動作單單元)D：應(yīng)取取多名名操作作者進(jìn)進(jìn)行較較段時時間的的研究究為佳佳E：必須須就精精度與與成本本的關(guān)關(guān)系進(jìn)進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)的的決定定.2.2.1秒表測測量方方法3.以周程程決定定觀測測次數(shù)數(shù)2.2.1秒表測測量方方法周程時間(分)觀測次數(shù)0.102000.251000.50600.75401.00302.00204.00-5.00155.00-10.001010.00-20.00820.00-40.00540.00以上32.2.1秒表測測量方方法請制定定各位位使用用的筆筆組裝裝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工時時?練習(xí)習(xí)嗯﹐休休息一一下記得準(zhǔn)準(zhǔn)時回回來哦哦﹗10分分鐘鐘以后后見………定義：MOD法(模特法法預(yù)定定時間間標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)MODAPTS)是建立立人體體之動動作或或活動動與時時間標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)間間之關(guān)關(guān)系的的一種種預(yù)定定時間間標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)制度度。單位：在MOD法中所所使用用的單單位叫叫[標(biāo)準(zhǔn)單單位](Module，簡稱稱為MOD)。MOD是衡量量人體體工作作的一一種基基本單單位。。單位換換算：：1.求正常常化時時間（（未含含寬放放時間間）1MOD=0.0000358NH（正常?；⌒r））=0.00215NM（正常?；址昼姡?0.129（正常?；朊腌姡?.速算法法求標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時時間（（含10.75%寬放時時間））1MOD=1/7SS（標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)秒鐘鐘）2.2.2MOD法KGL1E2D3A4W5B17S30R2F3C414325G0G1G3P2P0P5獲得控制置物於目的地末端動作(Terminal)：運(yùn)動末端之之操作作低度意識控制高度意識控制各部位運(yùn)動等級運(yùn)動(Movement)2.2.2MOD法2.2.2MOD法MOD法原理理所有人人力操操作時時的動動作在在MOD法中歸歸納為為21種；不同的的人做做同一一個動動作（（在條條件相相同的的情況況下））所需需的時時間基基本上上相等等；身體不不同部部位動動作時時，其其動作作所用用的時時間值值互成成比例例；MOD法的特特點(diǎn)1.易懂、、易學(xué)學(xué)、易易記A.模特法法將動動作歸歸納為為21種。比比其他他方法法要少少很多多B.把動作作符號號和時時間值值融為為一體體，在在動作作符號號上直直接能能計(jì)算算出時時間值值。C.MOD法中不不同的的時間間值只只有8個，““0、1、2、3、4、5、17、30”，而且都都是整數(shù)數(shù)，很容容易計(jì)算算。2.方便實(shí)用用A.采用模特特法不需需要測時時，也不不用進(jìn)行行評比，，就能根根據(jù)動作作決定出出正常時時間。使使用它來來分析動動作、評評價工作作方法、、制定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工時時、平整整流水線線，都比比其他的的PTS法容易，，而且見見效快。。B.在實(shí)際使使用中，，還可以以根據(jù)

1MOD=0.129S正常值，能量消耗最小的動作 1MOD=0.1S高效值，熟練工人的高水平動作時間值 1MOD=0.143S包括恢復(fù)疲勞時間的10.75%在內(nèi)的動作時間 1MOD=0.12S快速值，比正常值快7%左右

C.模特法計(jì)算時間值的精度比較高。2.2.2MOD法基本動作作---------上肢動作作①M(fèi)1,手指動作作表示手指指三個關(guān)關(guān)節(jié)部分分進(jìn)行的的動作，，每次動動作的時時間值是是1MOD,相當(dāng)于手手指頭移移動2.5cm的距離。。舉例：用用手指把把開關(guān)撥撥到on或off的位置；；用大拇拇指和食食指旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)螺栓上上的螺母母，每旋旋一次都都是1MOD；用手指指按標(biāo)簽簽條；②M2，手的動動作用腕關(guān)節(jié)節(jié)以前的的部分進(jìn)進(jìn)行動作作，包括括了手指指的動作作，每進(jìn)進(jìn)行一次次為2MOD。動作距距離為5cm。舉例：用用手轉(zhuǎn)動動調(diào)整旋旋鈕，但但不超過過180度/SMT車間中，，將排插插插在印印刷線路路板上，，用手翻翻書2.2.2MOD法1.移動動作作（M）一共有有五種，，M1、M2、M3、M4、M5③M3，小臂的的動作肘關(guān)節(jié)以以前的動動作，包包括手指指、手、、小臂的的動作，，每動作作一次為為3MOD，相當(dāng)于于移動15cm的距離。。M3的移動動動作范圍圍叫做正正常作業(yè)業(yè)區(qū)，在在進(jìn)行作作業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)時，盡盡量使用用該操作作動作來來完成。。舉例：移移動小臂臂取工作作臺上的的零件；；在紙上上劃一條條15cm長的線；；⑤M5，大臂盡盡量伸直直的動作作在胳膊自然伸伸直的基礎(chǔ)上上，再盡量伸伸直的動作。。時間值是5MOD。相當(dāng)于移動動距離45cm。在進(jìn)行這個個動作時，有有一種緊張感感，感到肩、、背的肌肉被被拉緊的感覺覺。舉例：將手盡盡量伸到工作作臺的側(cè)面；；盡量伸直胳胳膊取高架上上的東西；坐坐在椅子上抓抓取放在地上上的物體。。2.2.2MOD法④M4，大臂的動作作伴隨肘的移動動，小臂和大大臂作為一個個整體在自然然狀態(tài)下伸出出的動作，時時間值是4MOD,相當(dāng)于移動距距離30cm，在大臂移動動時，可能伴伴隨著有小臂臂、手、手指指的動作。舉例：把手伸伸向放在桌子子前方的零件件；把手伸向向放在略高于于操作者頭部部的工具；2.終結(jié)動作，分分為抓取動作作和放置動作作，包括G0、G1、G3、P0、P2、P5六個動作。G1,簡單的抓取在自然放松的的狀態(tài)下用手手或手指抓取取物件的動作作，在被抓物物件的附近，，沒有障礙物物，是比較簡簡單的抓取取，時間值是是1MOD。舉例：抓取放放在工作臺上上的工具；抓抓取放在桌上上的鋼筆；兩兩手同時伸出出，捧住電腦腦顯示器；2.2.2MOD法G0，觸摸動作用手指去接觸觸目的物的動動作，沒有抓抓取目的物的的意圖，只是是觸摸而已。。時間值為0。舉例：將手很很隨意的放在在桌上；推動動物料車時，，必須先接觸觸物料車的把把手，才能發(fā)發(fā)出推的動作作；G3,復(fù)雜的抓取動動作在抓取的時候候需要注意力力，在抓取目目的物時有遲遲疑現(xiàn)象，或或目的物周圍圍有障礙物，，或者是目的的物比較小，，不易抓取，，或是目的物物易變形、易易碎、易被損損毀等。時間間值是3MOD。舉例：抓取工工作臺面上的的墊片；WO3車間中抓取LD;抓取桌面上的的繡花針；2.2.2MOD法P0，簡單的放置置把抓著的物品品送往目的地地的時候直接接放下，不需需要用眼睛注注視周圍的情情況，對放置置的地方也沒沒有特殊的要要求，被放下下的物體允許許移動或者滾滾動。時間值值是0。舉例：放下工工具的手移回回原位；將一一些簡單的工工具放在桌面面上；P2，需要注意的的放置動作放置物體時需需要用眼睛看看，以決定物物體的大致位位置。時間值值是2MOD。舉例：電烙鐵鐵用完，放在在烙鐵架上；；將裝配好的的零件放在傳傳送帶上；將將茶杯蓋蓋在在茶杯上；P5，需要有注意意力復(fù)雜的放放置動作將物體正確的的放在所規(guī)定定的位置，或或者進(jìn)行配合合的動作。從從始至終都要要用眼睛看精精確的位置，，時間值是5MOD。舉例：將PDIC焊在印刷線路路板上；給繡繡花針穿線。。2.2.2MOD法3.反射動作（也也稱作特殊移移動動作）不是每次都特特別需要注意意力，或保持持特別意識的的反復(fù)出現(xiàn)的的重復(fù)性的動動作稱作反射射動作。反射動作一般般速度很快，，使用的工具具與身體部位位不變，因此此其時間消耗耗為正常時間間的70%，具體反射動動作的時間值值為：手指的反復(fù)動動作M1，每個單程動動作為1/2MOD;手的反復(fù)動作作M2，每個單程動動作為1MOD;小臂的反復(fù)動動作M3，每個單程動動作為2MOD;大臂的反復(fù)動動作M4，每個單程動動作為3MOD;M5一般不發(fā)生反反射動作，一一旦發(fā)生時，，必須進(jìn)行改改進(jìn)。2.2.2MOD法4.同時動作用不同的身體體部位同時進(jìn)進(jìn)行相同或不不同的兩個的的動作，稱為為同時動作。。一般以兩手手同時動作為為佳，排除一一只手的空閑閑狀態(tài)，這樣樣可以提高工工作效率。同時動作的條條件。兩只手手不是在任何何情況下都能能同時進(jìn)行動動作的，以下下兩種情況可可以同時動作作：當(dāng)兩只手的動動作都是不需需要注意力的的時候；當(dāng)一只手的動動作需要注意意力，而另一一只手的動作作不需要注意意力。時限動作兩只手同時動動作時，時間間值大的動作作叫做時限動動作。時間值值小的叫做被被時限動作。。被時限動作作用標(biāo)記符號號（）表示。。1.腳踏踏動動作作F3將腳腳跟跟踏踏在在踏踏板板上上，，作作足足頸頸動動作作，，時時間間值值是是3MOD。這這個個動動作作必必須須是是腳腳后后跟跟不不離離開開踏踏板板，，而而且且是是單單程程的的，，若若踏踏下下去去，，又又收收回回來來，，活活動動了了兩兩次次，，就就應(yīng)應(yīng)該該是是2個F3。假假如如是是連連續(xù)續(xù)壓壓放放腳腳踏踏板板的的動動作作，，最最好好是是使使用用秒秒表表法法計(jì)計(jì)算算這這個個動動作作的的時時間間。。舉例例：：腳腳踏踏縫縫紉紉機(jī)機(jī)的的踏踏板板；；腳腳踏踏汽汽車車油油門門；；2.步行行動動作作W5運(yùn)動動膝膝關(guān)關(guān)節(jié)節(jié)，，使使身身體體移移動動或或回回轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)身身體體的的動動作作，，包包括括向向前前、、向向后后、、向向橫橫側(cè)側(cè)。。每每運(yùn)運(yùn)動動一一次次為為5MOD。在走多多步的情情況下，，如果最最后一腳腳是拖上上來的，，則不計(jì)計(jì)時間，，如果是是立正姿姿勢，這這時候就就要算一一步。如果步行行的目的的是去拿拿物，因因?yàn)樵谧咦呗返倪^過程中就就伴隨著著伸手的的動作，，已經(jīng)做做好取物物的準(zhǔn)備備，所以以這時候候的手的的移動應(yīng)應(yīng)該是M2，共2MOD。如果在伸伸手取物物的時候候，需要要把手臂臂伸長，，為了保保持身體體平衡，，把腳向向前或者者橫側(cè)邁邁進(jìn)一步步，但這這時候是是以手臂臂的動作作為主，，而走動動只是輔輔助手的的動作，，這時候候就不再再分析走走動的動動作，只只計(jì)手臂臂移動的的動作。。身體及其其他動作作2.2.2MOD法2.2.2MOD法3.身體彎曲曲動作B17從站立的的狀態(tài)，，彎曲身身體或蹲蹲下，單單膝觸地地，然或或回到原原來狀態(tài)態(tài)下的反反復(fù)動作作，一個個周期為為17MOD。與W5一樣，在在此過程程中手移移動動作作一律分分析為2MOD。如果是在在搬運(yùn)重重物時發(fā)發(fā)出的彎彎曲的動動作，應(yīng)應(yīng)該考慮慮重量因因素。如果彎曲曲動作不不能一戰(zhàn)戰(zhàn)而起，，就必須須要按照照實(shí)際情情況測定定。4.站起來再再坐下去去的動作作S30坐在工作作椅上站站起來，，再坐下下去的往往復(fù)動作作，一個個周期為為30MOD。5.搬運(yùn)動作作的重量量因素L1在搬運(yùn)重重物時，，物體的的重量影影響動作作速度，，而且隨隨物體的的重量而而影響時時間值，，因此應(yīng)應(yīng)該給予予考慮。。有效重量量小于2kg，不考慮慮；有效效重量2-6kg，重量因因素L1，為1MOD;有效重量量6-10kg，重量因因素2L1，為2MOD;每增加4kg，時間值值增加1MOD。6.目視動作作E2（獨(dú)立動動作）為了看清清事物而而眼睛移移動和調(diào)調(diào)整焦距距的兩種種動作，，其中每每一個動動作都為為E2，時間值值是2MOD。一般把可以看看的非常清楚楚的范圍叫做做正常視野，，在正常視野野范圍內(nèi)，不不給眼睛動作作時間值，只只給調(diào)整焦距距的動作時間間值2MOD。若要求看的范范圍更廣，伴伴隨著眼球的的動作，還有有頭的輔助動動作，這時候候應(yīng)該給3E2。所謂獨(dú)立動作作是指做這個個動作時，其其他的動作都都停止下來，，而獨(dú)立進(jìn)行行動作。7.矯正動作R2(獨(dú)立動作)矯正抓零件和和工具的動作作，或改變方方向而進(jìn)行的的動作。時間間值是2MOD。應(yīng)該盡量減少少矯正動作，，可以在抓取取移動的過程程中完成矯正正動作。8.判斷動作D3（獨(dú)立動作））動作與動作之之間出現(xiàn)的瞬瞬間的判斷，，例如判斷JITTER表表針是否在在規(guī)定的范圍圍內(nèi)。2.2.2MOD法其他符號延時BD表示一只手進(jìn)進(jìn)行動作時，，另一只手什什么動作都不不做，處于停停止?fàn)顟B(tài)。不給予時間值值。保持H用手拿著或抓抓住物體，處處于一直不有效時間UT除了人的動作之外的機(jī)器或其他所有的加工時間。C42.2.2MOD法9.施加壓力A4（獨(dú)立動作））操作中需要推推、拉以克服服阻力的動作作。時間值是是4MOD。10.旋轉(zhuǎn)動作C4為了使目的物物做圓周運(yùn)動動，而回轉(zhuǎn)手手或手臂的動動作，也就是是以手腕或肘肘關(guān)節(jié)為中心心旋轉(zhuǎn)一周的的動作，時間間值是4MOD。旋轉(zhuǎn)超過1/2周才算旋轉(zhuǎn)動動作C4，不到1/2周應(yīng)該作為移移動動作。例如:搖車床的把柄柄；攪拌液體體。替代、合并移移動動作M關(guān)應(yīng)用滑槽、、傳送帶、彈彈簧、壓縮空空氣等替代移移動動作。用手或腳的的移動動作作替代身體體其它部分分的移動動動作。應(yīng)用抓器、、工夾具等等自動化、、機(jī)械化裝裝置替代人人體的移動動動作。將移動動作作盡量組合合成為結(jié)合合動作。盡量使移動動動作和其其它動作同同時動作。。盡可能改進(jìn)進(jìn)急速變換換方向的移移動動作。。減少移動動動作M的次數(shù)一次運(yùn)輸?shù)牡奈锲窋?shù)量量越多越好好。采用運(yùn)載量量多的運(yùn)輸輸工具和容容器。兩手同時搬搬運(yùn)物品。。用一個復(fù)合合零件替代代幾個零件件的功能，，減少移動動動作次數(shù)數(shù)。2.2.2MOD法動作改善的的常用原則則2.2.2MOD法用時間值小小的移動動動作替代時時間值大的的移動動作作應(yīng)用滑槽、、傳送帶、、彈簧、壓壓縮空氣等等，簡化移移動動作，，降低動作作時間值。。設(shè)計(jì)時盡量量采用短距距離的移動動動作。改進(jìn)操作臺臺、工作椅椅的高度。。將上下移動動動作改為為水平、前前后移動動動作。將前后移動動動作改為為水平移動動動作。用簡單的身身體動作替替代復(fù)雜的的身體動作作。設(shè)計(jì)成成有節(jié)奏的的動作作業(yè)業(yè)。替代、合并并抓取的動動作G使用磁鐵、、真空技術(shù)術(shù)等抓取物物品。抓的動作與與其它動作作結(jié)合，變變成同時動動作。即使是同時時動作，還還應(yīng)改進(jìn)成成為更簡單單的同時動動作。設(shè)計(jì)成能抓抓取兩種物物品以上的的工具。簡化抓的動動作G工件涂以不不同顏色，，便于分辨辨抓取物。。物品做成容容易抓取的的形狀。使使用導(dǎo)軌或或限位器。。使用送料（（工件）器器，如裝上上、落下送送進(jìn)裝置，，滑動、滾滾動運(yùn)送裝裝置等。簡化放置動動作P使用制動裝裝置。使用用導(dǎo)軌。固定物品堆堆放場所。。同移動動動作結(jié)合成成為結(jié)合動動作。工具用彈簧簧自動拉回回放置處。。一只手做做放置動作作時，另一一只手給予予輔助。工件采用合合理配合公公差。兩個個零件的配配合部分盡盡量做成圓圓形的。工具的長度度盡可能在在7cm以上，以求求放置的穩(wěn)穩(wěn)定性。盡量不使用用眼睛動作作E2盡量與移動動動作M、抓的動作G和放置動作P結(jié)合成為同時時動作。作業(yè)范圍控制制在正常視野野范圍內(nèi)。作業(yè)范圍就豁豁亮、舒適。。以聲音或觸觸覺進(jìn)行判斷斷。使用制動裝置置。安裝作業(yè)業(yè)異常檢測裝裝置。改變零零件箱的排列列、組合方式式。使用導(dǎo)軌軌。盡量不做校正正動作R2同移動動作M組合成為結(jié)合合動作。使用不用校正正動作R2而用放置動作作P就可完成操作作動作的工夾夾具。改進(jìn)移動動作作M和放置動作P，從而去棹校校正動作R2。2.2.2MOD法盡量不做判斷斷動作D3與移動動作M、抓的動作G和放置動作P組合成同時動動作。兩個與兩個以以上的判斷動動作盡量合并并成為一個判判斷動作。設(shè)計(jì)成沒有正正反面或方向向性的零件。。運(yùn)輸工具和容容器涂上識別別標(biāo)記。腳踏動作F3與移動動作M、抓的動作G和放置動作P盡量組合成為為同時動作用手、肘等的的動作替代腳腳踏動作。盡量減少按、、壓動作A4利用壓縮空氣氣、液壓、磁磁力等裝置。。利用反作用力力和沖力。使用手、肘的的加壓動作代代替手指的加加壓動作。改進(jìn)加壓操作作機(jī)構(gòu)。盡量減少行走走動作W5、身體彎曲動動作B17、站起來動作作S30設(shè)計(jì)使工人一一直坐著操作作的椅子。改改進(jìn)作業(yè)臺的的高度。使用零件、材材料搬運(yùn)裝置置。使用成品品搬運(yùn)裝置。。前后作業(yè)相相連接。2.2.2MOD法請?jiān)囉肕OD法制定合上筆筆帽的標(biāo)準(zhǔn)工工時?練習(xí)2.3部門標(biāo)準(zhǔn)工時時及爬坡計(jì)劃劃制定工時測量及產(chǎn)產(chǎn)能記錄表標(biāo)準(zhǔn)工時及爬爬坡計(jì)劃3.1標(biāo)準(zhǔn)工時日常常用途1．能效管理：效率是對標(biāo)準(zhǔn)時間間達(dá)成程度的的指數(shù)，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時間決定之后，管理人員必須督導(dǎo)導(dǎo)作業(yè)員在標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時間內(nèi)完完成作業(yè)。2．日程管理：制造部門依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時間計(jì)算出出應(yīng)生產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量，安安排人員設(shè)備備的配置，日日程計(jì)劃，生生產(chǎn)管理等工工作，以達(dá)成成要求的數(shù)量量。3．人員成本計(jì)算：標(biāo)準(zhǔn)時間計(jì)算的基本本數(shù)據(jù)。4．工作績效評評估及獎金計(jì)算：實(shí)施獎工制度必須須籍由標(biāo)準(zhǔn)時時間來衡量工工作績效，才才能公平合理理計(jì)算獎金。5．設(shè)備能力：機(jī)器設(shè)備具有多少能力力，必須依據(jù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時來來計(jì)算分析，，以作為設(shè)備備購買之依據(jù)據(jù)，及來取適適當(dāng)之應(yīng)變措措施。6．人員及負(fù)荷荷計(jì)算：生產(chǎn)計(jì)劃擬定定后，可依據(jù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時間計(jì)計(jì)算所需之人人工小時及所所需人員，而而目前機(jī)器設(shè)設(shè)備具有多少少能力。其負(fù)負(fù)荷的情況都都需依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工時來計(jì)算算。3.1標(biāo)準(zhǔn)工時日常常用途7．人機(jī)配合的的計(jì)算：依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時間，方方可適當(dāng)安排排人員及機(jī)器器的配置以減