強(qiáng)夯地基試驗(yàn)工程施工組織設(shè)計

PAGE***項(xiàng)目強(qiáng)夯地基試驗(yàn)工程施工組織設(shè)計編制單位：******************集團(tuán)公司編制時間：200*年**月**日目錄TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc103230471"1工程概況３HYPERLINK\l"_Toc103230472"1.1工程簡介３HYPERLINK\l"_Toc103230473"1.2工程量３HYPERLINK\l"_Toc103230474"1.3編制依據(jù)３HYPERLINK\l"_Toc103230475"2施工管理機(jī)構(gòu)４HYPERLINK\l"_Toc103230476"2.1組織機(jī)構(gòu)４HYPERLINK\l"_Toc103230477"2.2管理措施５HYPERLINK\l"_Toc103230478"2.3工程管理人員５HYPERLINK\l"_Toc103230479"3強(qiáng)夯試驗(yàn)性施工方案７HYPERLINK\l"_Toc103230480"3.1工程地質(zhì)條件７HYPERLINK\l"_Toc103230481"3.2強(qiáng)夯法地基處理試驗(yàn)設(shè)計要求８HYPERLINK\l"_Toc103230482"3.3方案Ａ：強(qiáng)夯+砂井法９HYPERLINK\l"_Toc103230483"3.4方案Ｂ：強(qiáng)夯法１２HYPERLINK\l"_Toc103230484"3.5強(qiáng)夯施工機(jī)具要求１２HYPERLINK\l"_Toc103230485"4檢測１３HYPERLINK\l"_Toc103230486"4.1監(jiān)測方案１３HYPERLINK\l"_Toc103230487"4.2檢測方案１４HYPERLINK\l"_Toc103230488"5主要資源供應(yīng)１６HYPERLINK\l"_Toc103230489"5.1勞動力安排１６HYPERLINK\l"_Toc103230490"5.2強(qiáng)夯施工設(shè)備１７HYPERLINK\l"_Toc103230491"5.3檢測設(shè)備１８HYPERLINK\l"_Toc103230492"5.4施工供水系統(tǒng)１８HYPERLINK\l"_Toc103230493"5.5供電系統(tǒng)１８HYPERLINK\l"_Toc103230494"5.6照明１８HYPERLINK\l"_Toc103230495"5.7機(jī)械修配１８HYPERLINK\l"_Toc103230496"6施工進(jìn)度計劃１９HYPERLINK\l"_Toc103230497"6.1工程施工進(jìn)度１９HYPERLINK\l"_Toc103230498"6.2施工工期進(jìn)度保證措施１９HYPERLINK\l"_Toc103230499"7施工總平面布置２０HYPERLINK\l"_Toc103230500"7.1總體平面布置２０HYPERLINK\l"_Toc103230501"8安全文明施工及環(huán)保體系２０HYPERLINK\l"_Toc103230502"8.1安全管理２０HYPERLINK\l"_Toc103230503"8.2文明施工２１HYPERLINK\l"_Toc103230504"8.3環(huán)境保護(hù)２２HYPERLINK\l"_Toc103230505"8.4現(xiàn)場消防安全、保衛(wèi)２４HYPERLINK\l"_Toc103230506"9質(zhì)量保證體系２４HYPERLINK\l"_Toc103230507"9.1質(zhì)量方針２４HYPERLINK\l"_Toc103230508"9.2質(zhì)量目標(biāo)２４HYPERLINK\l"_Toc103230509"9.3工程質(zhì)量控制計劃２４HYPERLINK\l"_Toc103230510"9.4質(zhì)量保證體系２４HYPERLINK\l"_Toc103230511"10HSE管理體系及保證措施３４HYPERLINK\l"_Toc103230512"10.1HSE管理概述３４HYPERLINK\l"_Toc103230513"10.2HSE管理措施４１HYPERLINK\l"_Toc103230514"10.3職業(yè)性健康管理制度４６HYPERLINK\l"_Toc103230515"10.4環(huán)境保護(hù)管理制度４７HYPERLINK\l"_Toc103230516"10.5安全技術(shù)措施的編制制度４７HYPERLINK\l"_Toc103230517"10.6事故調(diào)查及調(diào)查處理制度４８HYPERLINK\l"_Toc103230518"10.7用火作業(yè)管理制度５１HYPERLINK\l"_Toc103230519"10.8高空作業(yè)管理制度５２HYPERLINK\l"_Toc103230520"10.9施工用電管理制度５３HYPERLINK\l"_Toc103230521"10.10工地安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”５４HYPERLINK\l"_Toc103230522"10.11文明方式守則５４******************工程強(qiáng)夯法地基處理試驗(yàn)施工檢測方案工程概況工程簡介工程名稱：*****************強(qiáng)夯法地基處理工程建設(shè)地點(diǎn)：**********************建設(shè)單位：*************有限公司設(shè)計單位：****************勘察院檢測單位：***************設(shè)計研究院施工單位：********************有限公司工程內(nèi)容：地基進(jìn)行強(qiáng)夯與砂井強(qiáng)夯處理施工工期：總工期為40個日歷天根據(jù)****************項(xiàng)目《第四次初步設(shè)計協(xié)調(diào)會議紀(jì)要》（200*年**月**日）、《*****************碼頭倉儲項(xiàng)目化工品試樁區(qū)域詳細(xì)勘察工程－巖土工程勘察報告》（詳勘******）及招標(biāo)要求，擬對化工品罐區(qū)回填場地進(jìn)行強(qiáng)夯＋砂井法（方案A）及強(qiáng)夯法（方案B）地基處理試驗(yàn)。工程量根據(jù)我單位的試樁設(shè)計方案，各方案工程量如表1.1所示。表1.1化工品罐區(qū)回填場地地基處理工程量地基處理方案加固深度（m）砂樁長度強(qiáng)夯試驗(yàn)區(qū)面積方案A（強(qiáng)夯＋砂井）12.512.5m×881=10112.5mm25m×25m方案B（強(qiáng)夯）12.5／25m×25m編制依據(jù)(1)本項(xiàng)目試驗(yàn)設(shè)計要求(2)本項(xiàng)目巖土工程勘察報告(3)《石油化工企業(yè)鋼儲罐地基與基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》SH3068-95(4)《巖土工程勘察規(guī)范》GB50021-2001(5)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-2002(6)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002(7)《建筑低級基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》GB5007-2002(8)《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》GB50011-2001(9)《土工試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50123-1999施工管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)此項(xiàng)工程的施工管理，本公司將委派優(yōu)秀管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，建立質(zhì)量保證體系，貫徹執(zhí)行我公司的質(zhì)量方針，保證施工質(zhì)量，充分發(fā)揮我公司在地基處理工程方面施工技術(shù)領(lǐng)先、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)優(yōu)勢，認(rèn)真嚴(yán)格履行合同。根據(jù)此次工程的特點(diǎn)，公司組建的項(xiàng)目經(jīng)理組織機(jī)構(gòu)圖2-1。設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人。設(shè)有工程技術(shù)組、安全組、質(zhì)檢組、財務(wù)合同組、物資設(shè)備組。工程技術(shù)組負(fù)責(zé)圖紙會審，編制施工組織設(shè)計和施工生產(chǎn)計劃；負(fù)責(zé)施工中的組織、指揮、協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)編制工程報表、預(yù)算和工程驗(yàn)收、決算；負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)文件資料的接收、審查、管理及歸檔。質(zhì)檢組制定質(zhì)量安全工作計劃、編制實(shí)施施工質(zhì)量和安全保證措施；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及檢查質(zhì)量、安全工作，組織工程的檢查、驗(yàn)收、簽證和主持竣工資料的整理工作。物資設(shè)備組負(fù)責(zé)對施工機(jī)械設(shè)備、物資合同分供方名冊的制定，以及調(diào)配、購買和維修保養(yǎng)，保證工程所需的機(jī)械設(shè)備狀況的完好和物資的良好供應(yīng)。財務(wù)合同組負(fù)責(zé)財務(wù)管理和合同管理，保證工程所需資金；負(fù)責(zé)工程的成本核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算。安全組負(fù)責(zé)日常行政管理與后勤生活保障；協(xié)助項(xiàng)目指揮所處理日常工作；負(fù)責(zé)考核工作人員的工作質(zhì)量改善狀況，負(fù)責(zé)組織人員的培訓(xùn)。強(qiáng)夯施工隊(duì)負(fù)責(zé)本工程全部強(qiáng)夯的施工。2.1.7綜合隊(duì)負(fù)責(zé)包括測量、設(shè)備維修等輔助工程施工和管理。管理措施為了順利完成振沖碎石樁工程的施工，公司將組織一批精干、一專多能的管理和技術(shù)人員，確保本項(xiàng)目的施工需要。開工前，結(jié)合工程實(shí)際情況建立各項(xiàng)管理規(guī)章制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任，制定管理檢查與獎懲制度，對各部門、各崗位、各工種、各工作面制定出詳細(xì)可執(zhí)行的工作實(shí)施細(xì)則，明確工程各階段的執(zhí)行方法和步驟，作為施工人員的行動指南，將工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等項(xiàng)指標(biāo)的優(yōu)劣與管理者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備組安全組質(zhì)檢組財務(wù)合同組泥漿排放隊(duì)綜合隊(duì)振沖施工隊(duì)公司總部圖2-1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖工程管理人員機(jī)構(gòu)主要管理人員姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及及承擔(dān)過的項(xiàng)目總公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目主管技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理計劃管理安全管理項(xiàng)目部人員項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員施工員安全員材料管理強(qiáng)夯試驗(yàn)性施工方案工程地質(zhì)條件場地地層：勘察現(xiàn)場地層主要為人工吹填土層、第四紀(jì)海積層、海陸交互相沉積層和三迭—侏羅紀(jì)花崗巖類基層，按其成因和物理力學(xué)性質(zhì)劃分為6層，自上而下依次為：（1）層中砂：為人工圍海吹填而成，黃褐—褐黃色，成分以石英長石及貝殼碎石片為主，含少量粘性土。松散，飽和，場地內(nèi)均有分布。厚度8.80~9.80m，層底標(biāo)高-1.56~2.50m。（2）（泥質(zhì)）粉砂、（含泥）粗砂：海陸交互相沉積層，淺色—灰色，主要由粘粉粒、粉砂、中砂及貝殼碎片組成，土質(zhì)不均，局部夾有淤泥質(zhì)土薄層。松散，局部稍密，飽和，均有分布。厚度1.90~3.10m，層底深度11.3~12.00m，層底標(biāo)高-4.07~4.56m。（3）粘土、粉質(zhì)粘土：沖坡積層，淺黃—灰黃色，局部灰白色，含少量云母，土質(zhì)較均，2、3號孔夾有（泥質(zhì)）粉砂，可塑。該層均有分布。厚度2.70~6.10m，層底深度14.50~17.50m，層底標(biāo)高-7.20~10.47m。（4）粘土、礫質(zhì)粉質(zhì)粘土：坡殘積層，淺黃—灰黃色，局部灰白色，含大量云母，土質(zhì)較均，可塑。該層均有分布。厚度4.20~9.00m，層底深度19.50~24.40m，層底標(biāo)高-12.06~17.17m。（5）全風(fēng)化花崗巖：淺黃—灰黃色，局部灰綠色，可見原巖結(jié)構(gòu)，主要成分為長石、石英，含較多量云母及暗色礦物，主要成分為長石、石英，長石風(fēng)化成土狀。硬塑。厚度1.60~9.00m，層底深度23.80~28.50m，層底標(biāo)高-16.77~21.06m。（6）強(qiáng)風(fēng)化花崗巖：淺黃—灰黃色，局部灰白色、褐灰等雜色，原巖結(jié)構(gòu)較清晰，主要礦物成分為長石、石英、云母及暗色礦物，巖心呈碎塊狀，均有分布，該層未鉆穿，最大揭露厚度為3.20m。地下水?dāng)M建場地地下水類型主要為潛水：（1）層中砂、（2）（泥質(zhì)）粉砂、（含泥）粗砂、（6）強(qiáng)風(fēng)化花崗巖滲透性較強(qiáng)，期于各層均屬弱透水層，勘察期間地下水與海水連通，地下水位受潮汐影響而起伏較大，高潮位時，場地局部有海水進(jìn)入，是場地地下水主要補(bǔ)給源。海堤和場地整平后，大氣降水和（6）層基巖隙水是場地地下水的主要補(bǔ)給源。強(qiáng)夯法地基處理試驗(yàn)設(shè)計要求強(qiáng)夯法地基處理試驗(yàn)方案：方案Ａ：強(qiáng)夯+砂井法方案B：強(qiáng)夯法設(shè)計要求：（1）地基承載力要求：1）方案Ａ（強(qiáng)夯+砂井法）地基承載力特征值：fsk或fspk≥250Kpa；2）方案B（強(qiáng)夯法）地基承載力特征值：fsk或fspk≥150~200Kpa或fspk≥250Kpa;（2）消除層（1）中砂層在抗震設(shè)防烈度為7度情況下的液化；（3）地基加固深度≥12.5m；（4）地基變形要求：1）方案Ａ（強(qiáng)夯+砂井法）平面傾斜（任意直徑方向）沉降差允許值為0.008Dt（Dt為儲罐底圈內(nèi)直徑），非平面傾斜（罐周邊不均勻沉降）△S/I≤0.004（△S為相鄰測點(diǎn)的沉降差）；2）方案B（強(qiáng)夯法）平面傾斜（任意直徑方向）沉降差允許值為0.015Dt或?yàn)?.008Dt，非平面傾斜（罐周邊不均勻沉降）△S/I≤0.004；（5）經(jīng)地基處理后，要求地基穩(wěn)定、均勻。強(qiáng)夯施工設(shè)備：（1）起重機(jī)應(yīng)滿足單擊夯擊能8000KN.m的起重要求。（2）夯錘錘底靜壓力應(yīng)為25—40Kpa；并配置與夯錘匹配的自動脫鉤裝置。強(qiáng)夯地基處理試驗(yàn)區(qū)面積：方案Ａ（強(qiáng)夯+砂井法）：25m×25m方案B（強(qiáng)夯法）：25m×25m方案Ａ：強(qiáng)夯+砂井法砂井施工本方案首先進(jìn)行砂井施工，砂井直徑φ取400，按規(guī)范要求砂井間距應(yīng)取砂井直徑的6倍，本工程取2.6m，樁長初步定為12.5ｍ，試驗(yàn)前將根據(jù)施工勘察資料進(jìn)行調(diào)整，正方形布置。施工采用60KW滾杠式振動沉拔樁機(jī)，樁管直徑377mm。砂井平面布置示意圖強(qiáng)夯地基處理試驗(yàn)區(qū)技術(shù)參數(shù)選定：根據(jù)設(shè)計處理深度，本方案強(qiáng)夯試驗(yàn)部分強(qiáng)夯夯擊能擬選用8000kN·ｍ，共分四遍進(jìn)行，其中第一遍、第二遍點(diǎn)夯的夯擊能量均為8000kN·ｍ，每點(diǎn)夯擊數(shù)為17擊，控制最后兩擊的平均夯沉量≤100mm（按規(guī)范要求應(yīng)≤200mm），試驗(yàn)時連續(xù)夯擊，直至滿足設(shè)計要求。當(dāng)發(fā)生地面隆起或起夯困難時，應(yīng)停止夯擊；第三遍輔助夯點(diǎn)的夯擊能量為5000kN·ｍ，每點(diǎn)夯擊數(shù)為12擊，控制最后兩擊的平均夯沉量≤80mm，試驗(yàn)時連續(xù)夯擊，直至滿足設(shè)計要求；第四遍滿夯能級為2000kN·ｍ，擊數(shù)為5擊。夯點(diǎn)間距第一遍夯點(diǎn)的間距為8.0ｍ，正方形布置，第二遍夯點(diǎn)在第一遍四個相鄰主夯點(diǎn)的中間插點(diǎn)，間距亦為8.0m，正方形布置；第三遍夯點(diǎn)分別在第一、二遍相鄰兩個主夯點(diǎn)中間插點(diǎn)，間距4.0m。夯點(diǎn)整體呈正方形布置。滿夯的夯印彼此搭接1/4。夯點(diǎn)平面布置示意圖強(qiáng)夯施工步驟：1、根據(jù)甲方移交的坐標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)及水準(zhǔn)基點(diǎn)，測量布放強(qiáng)夯施工用軸線控制井字網(wǎng)。2、清理并整平施工場地。3、測放出第一遍夯點(diǎn)位置并測量場地高程。4、強(qiáng)夯機(jī)組就位，使夯錘對準(zhǔn)夯點(diǎn)位置。5、測量夯前錘頂高程。6、將夯錘吊起預(yù)定設(shè)計高度，拉緊脫鉤繩，使夯錘脫鉤自由下落后，放下吊鉤，測量錘頂高程。7、重復(fù)步驟6，按設(shè)計規(guī)定的夯擊數(shù)及控制標(biāo)準(zhǔn)，完成一個夯點(diǎn)的夯擊。8、重復(fù)4~7步驟完成第一遍全部夯點(diǎn)的夯擊。9、用推土機(jī)將夯坑填平，并測量場地高程。10、間歇1天時間，待場地平整、測量、數(shù)據(jù)整理后，按上述步驟依次完成各遍夯擊。每遍都需推平夯坑，平整場地后并測量夯后場地高程。11、整理填報強(qiáng)夯施工測量記錄，辦理交工驗(yàn)收手續(xù)。在施工中我司必嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，如遇上特殊情況一定會及時反映匯報，會同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理共同協(xié)商解決。以優(yōu)良的工程質(zhì)量圓滿完成施工任務(wù)。方案Ｂ：強(qiáng)夯法方案Ｂ的強(qiáng)夯試驗(yàn)方案與方案Ａ相同。強(qiáng)夯施工機(jī)具要求（1）主機(jī)，選用Ｗ200Ａ型50T履帶式吊車，臂桿長度26m，配重型門架，最高可滿足8000kN·ｍ能級強(qiáng)夯施工需要，去掉門架、縮短臂桿后即可進(jìn)行2000kN·ｍ和1000kN·ｍ能級強(qiáng)夯施工。所選主機(jī)完全滿足本強(qiáng)夯試驗(yàn)的要求。（2）夯錘：本工程8000kN·ｍ強(qiáng)夯試驗(yàn)點(diǎn)夯擬選用40T鑄鋼錘，底面直徑2.5m，底面積5.0m2，底面靜壓力為80kPa，8000kN·ｍ強(qiáng)夯試驗(yàn)的滿夯擬選用17.5T鑄鋼錘，底面直徑為2.5m，底面積為5.0m2，底面靜壓力為20kPa。2000kN·ｍ強(qiáng)夯試驗(yàn)點(diǎn)夯擬選用17.5T鑄鋼錘，底面直徑2.6m，底面靜壓力33kPa。（3）脫鉤鉤器：選用與與夯錘匹配的的40T級和20T級的脫鉤裝裝置，該脫鉤鉤器具有操作作靈活、安全全、耐磨等優(yōu)優(yōu)點(diǎn)，可滿足足正常施工需需要。（4）重型型門架：選用用截面尺寸為為0.8m××0.8m，長度為22m的自制門架架，強(qiáng)度滿足足8000kkN·ｍ能級強(qiáng)夯夯施工需要。為滿足正正常施工需要要，還配備了了TSS2220型推土機(jī)、J2型經(jīng)緯儀、DS3型水準(zhǔn)儀、塔塔尺、鋼卷尺尺等輔助施工工設(shè)備。為滿足本強(qiáng)夯試驗(yàn)驗(yàn)施工的要求求，計劃投入入50T履帶式吊車車１臺，40T鑄鋼錘１個個，17.5T鑄鋼錘１個個，10T鑄鋼錘１個個，重型門架架ｌ套等主要要施工設(shè)備。檢測監(jiān)測方案本次試驗(yàn)驗(yàn)監(jiān)測項(xiàng)目包包括孔隙水壓壓力監(jiān)測、地地面變形監(jiān)測測，以及夯沉沉量監(jiān)測?？紫端畨毫ΡO(jiān)測強(qiáng)夯試驗(yàn)驗(yàn)前，在每個個試驗(yàn)區(qū)布置置兩個鉆孔，鉆鉆孔深度應(yīng)達(dá)達(dá)到淤泥混砂砂層底部。從從淤泥混砂層層底部開始，每每隔2m埋設(shè)一個孔孔隙水壓力測測頭，監(jiān)測試試驗(yàn)前、試驗(yàn)驗(yàn)過程中，以以及試驗(yàn)后一一定期限內(nèi)孔孔隙水壓力的的變化情況，據(jù)據(jù)以確定試驗(yàn)驗(yàn)的間歇時間間和消散期。超超孔隙水消散散較快的土層層可以不埋設(shè)設(shè)孔隙水壓力力測頭。地面變形監(jiān)測強(qiáng)夯和強(qiáng)強(qiáng)夯試驗(yàn)前，各各遍選取一個個夯點(diǎn)，以夯夯點(diǎn)為中心，在在相互垂直方方向每隔2m埋設(shè)一個測測標(biāo)，共12個，用于測測量施工過程程中地面豎向向位移，即測測量場地隆起起或塌陷的情情況，據(jù)以確確定夯點(diǎn)間距距。夯沉量監(jiān)測強(qiáng)夯和強(qiáng)強(qiáng)夯試驗(yàn)過程程中，每夯一一擊，均應(yīng)測測量本擊的下下沉量，直至至滿足設(shè)計要要求。檢測方案本次試驗(yàn)驗(yàn)工程的質(zhì)量量檢測手段為為靜載荷試驗(yàn)驗(yàn)、動力觸探探及標(biāo)準(zhǔn)貫入入試驗(yàn)、瑞利利波試驗(yàn)，以以及室內(nèi)土工工試驗(yàn)。靜載荷試驗(yàn)根據(jù)本試試驗(yàn)工程的試試驗(yàn)?zāi)康模颈敬螐?qiáng)夯試驗(yàn)驗(yàn)區(qū)地基承載載力檢測擬選選用3m×3m的大壓板靜靜載荷試驗(yàn)，用用以檢測處理理后地基承載載力特征值及及變形模量。借借鑒同類工程程經(jīng)驗(yàn)，荷重重應(yīng)加至500T。每個方案案試驗(yàn)區(qū)布置置3臺，共6臺。動力觸探及標(biāo)準(zhǔn)貫貫入試驗(yàn)在強(qiáng)夯試試驗(yàn)區(qū)，試驗(yàn)驗(yàn)前各布置3個鉆孔，鉆鉆孔深度應(yīng)達(dá)達(dá)到淤泥層底底，在填土中中進(jìn)行動力觸觸探試驗(yàn)，在在淤泥混砂層層中進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)貫入試驗(yàn)，其其主要目的是是掌握填土的的實(shí)際厚度、填填土后淤泥頂頂面標(biāo)高的變變化情況、殘殘留淤泥的厚厚度。在強(qiáng)夯試試驗(yàn)區(qū)，試驗(yàn)驗(yàn)后各布置5個鉆孔，其其中兩個布置置在夯間土中中，3個布置在置置換墩上，鉆鉆孔深度達(dá)到到淤泥層底，其其主要目的是是檢測實(shí)際置置換深度和通通過標(biāo)準(zhǔn)貫入入試驗(yàn)及取土土進(jìn)行室內(nèi)土土工試驗(yàn)，判判定置換深度度是否達(dá)到設(shè)設(shè)計要求和處處理后淤泥質(zhì)質(zhì)土的物理力力學(xué)指標(biāo)的變變化情況。在強(qiáng)夯試試驗(yàn)區(qū)，各布布置3個鉆孔，進(jìn)進(jìn)行動力解探探試驗(yàn)，判定定夯后地基的的均勻性和間間接判定地基基承載力特征征值。瑞利波試驗(yàn)在各個試試驗(yàn)區(qū)，夯前前夯后各做4個瑞利波試試驗(yàn)，根據(jù)夯夯前夯后波速速的變化，間間接判定處理理效果、處理理深度，以及及處理后地基基土的均勻性性。室內(nèi)土工試驗(yàn)在強(qiáng)夯試驗(yàn)區(qū)，按按規(guī)范規(guī)定，取取淤泥質(zhì)混砂砂土樣，進(jìn)行行室內(nèi)土工試試驗(yàn)，判斷夯夯前夯后土的的物理力學(xué)指指標(biāo)變化情況況，并為沉降降和穩(wěn)定計算算提供依據(jù)。檢測點(diǎn)布置示意圖圖強(qiáng)夯方案檢測工作作量表4-1方案AA（強(qiáng)夯+砂井法）檢檢測工作量表表序號檢測項(xiàng)目檢測目的數(shù)量工作量試驗(yàn)地點(diǎn)備注1大壓板靜載荷試驗(yàn)驗(yàn)（500T）處理后地基承載力力特征值及變形形3組現(xiàn)場試夯后2動力觸探夯前、后填土密實(shí)實(shí)度及承載力力6孔現(xiàn)場試夯前、后3標(biāo)貫試驗(yàn)夯間土密實(shí)度及承承載力3孔30組現(xiàn)場試夯前4標(biāo)貫試驗(yàn)夯間土密實(shí)度及承承載力5孔50組現(xiàn)場試夯前、后5夯間土物理力學(xué)指標(biāo)標(biāo)室內(nèi)物理性質(zhì)試驗(yàn)驗(yàn)5孔25組室內(nèi)試夯前、后6抗剪強(qiáng)度指標(biāo)室內(nèi)力學(xué)性能試驗(yàn)驗(yàn)5孔10組室內(nèi)試夯前、后7瑞利波試驗(yàn)處理深度、效果8組現(xiàn)場試夯前、后表4-2方案案B（強(qiáng)夯法）檢檢測工作量表表序號檢測項(xiàng)目檢測目的數(shù)量工作量試驗(yàn)地點(diǎn)備注1大壓板靜載荷試驗(yàn)驗(yàn)（500T）處理后地基承載力力特征值及變形形3組現(xiàn)場試夯后2動力觸探夯前、后填土密實(shí)實(shí)度及承載力力6孔現(xiàn)場試夯前、后3標(biāo)貫試驗(yàn)夯間土密實(shí)度及承承載力5孔50組現(xiàn)場試夯后4夯間土物理力學(xué)指標(biāo)標(biāo)室內(nèi)物理性質(zhì)試驗(yàn)驗(yàn)6孔30組室內(nèi)試夯前、后5抗剪強(qiáng)度指標(biāo)室內(nèi)力學(xué)性能試驗(yàn)驗(yàn)6孔12組室內(nèi)試夯前、后6瑞利波試驗(yàn)處理深度、效果8組現(xiàn)場試夯前、后主要資源供應(yīng)勞動力安排共分成4個主要施施工隊(duì)伍：強(qiáng)強(qiáng)夯施工隊(duì)、砂砂井施工隊(duì)、回回填施工隊(duì)、綜綜合施工隊(duì)。施工采取1班制作作業(yè)，勞動力力計劃詳見表表5-1。表5-1勞動力計計劃表工種人數(shù)施工技術(shù)管理人員員2測量員2質(zhì)檢員1材料員1沉拔樁機(jī)操作員2夯機(jī)操作員2電工1記錄員2維修工2裝載機(jī)司機(jī)2架子工5雜工3合計25強(qiáng)夯施工設(shè)備滿足本工程施工的的主要施工機(jī)機(jī)具見下表。5.1擬擬投入試驗(yàn)工工程的主要施施工機(jī)具設(shè)備備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份生產(chǎn)能力額定功率（KW）1履帶強(qiáng)夯機(jī)W200A1臺杭重2003良好176/502夯錘40T1臺首鋼2003良好3夯錘40T1臺首鋼2003良好4重型門架0.8×0.81套自制2003良好5脫鉤器40T1套自制2003良好40T6脫鉤器20T1套自制2003良好20T7裝載機(jī)ZL501臺廣西1998良好508工程車解放CA-30C1臺中國2003良好90/99振動沉拔樁機(jī)Z601臺中國1998良好6010經(jīng)緯儀J21臺杭州200411水準(zhǔn)儀DS31臺杭州200412鋼卷尺50m1個杭州200513塔尺5m1個杭州2004檢測設(shè)備滿足本次試驗(yàn)的主主要檢測設(shè)備備見下表。5.2擬配配備本工程項(xiàng)項(xiàng)目材料試驗(yàn)驗(yàn)、檢測、質(zhì)質(zhì)檢儀器設(shè)備備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1鉆機(jī)XY100-1AA臺套12瑞利波檢測儀器StarataViewR48臺套13孔壓儀臺套14全站儀托普康6000臺套15靜載試驗(yàn)承臺3m×3m臺套1施工供水系統(tǒng)施工用水量(1)本工程施工工用水主要為為砂井施工用用水。(2)水耗水供水設(shè)施由上西村接引。供電系統(tǒng)本工程用電負(fù)荷主主要為：(1)兩臺履帶式式強(qiáng)夯機(jī)的功功率為350kW。(2)施工供水和和排水為35kW。(3)施工照明和和生活用電10kW。照明為保證工程順利、安安全施工，辦辦公生活區(qū)、生生產(chǎn)區(qū)合理布布置照明系統(tǒng)統(tǒng)。機(jī)械修配本工程的停放場主主要停放工作作生活用車的的停放，還有有一些備用設(shè)設(shè)備的停放，位位于集中布置置區(qū)。大型設(shè)設(shè)備施工現(xiàn)場場進(jìn)行維修。施工進(jìn)度計劃工程施工進(jìn)度本試驗(yàn)工程的總工工期為40天，工期較較短。估算砂砂井施工工期期為8天；強(qiáng)夯施施工估算工期期約為25天，五月底底完成；六月月中旬提供強(qiáng)強(qiáng)夯檢測報告告。施工工期進(jìn)度保證證措施為確保本工程按期期完工，我們們將在施工期期間采取如下下措施：(1)從組織體制制上有效保證證工程施工的的順利進(jìn)行，具具體措施為：：建立精干、高高效的項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)制，并并抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐豐富、年富力力強(qiáng)的技術(shù)管管理骨干組成成項(xiàng)目管理人人員，做到分分工明確、責(zé)責(zé)任到人、管管理到位。對對作業(yè)層的生生產(chǎn)領(lǐng)班人員員，進(jìn)行內(nèi)部部選擇，抽選選技術(shù)較好、工工作積極、素素質(zhì)較高的熟熟練技術(shù)人員員充當(dāng)，要求求在施工過程程中加強(qiáng)技術(shù)術(shù)交底和管理理，確保工程程順利進(jìn)行。(2)本工程嚴(yán)格按按照ISO90001的要求和工工作程序開展展各項(xiàng)工作，對對各工序的工工作質(zhì)量嚴(yán)格格把關(guān)，杜絕絕因施工質(zhì)量量問題而造成成的返工和窩窩工；(3)采用先進(jìn)的施施工技術(shù)和施施工機(jī)械，備備用1套W200AA強(qiáng)夯機(jī)，安安排一些維修修水平高、責(zé)責(zé)任心強(qiáng)的現(xiàn)現(xiàn)場維修人員員，全方位保保障工程順利利進(jìn)行。同時時，根據(jù)總控控計劃，靈活活考慮增加機(jī)機(jī)組措施；(4)項(xiàng)目經(jīng)理部將將根據(jù)工程總總進(jìn)度計劃，對對物資、物料料采購做出有有效實(shí)施計劃劃，保證施工工所需物資、物物料及時供應(yīng)應(yīng)；(5)根據(jù)施工現(xiàn)場的具具體情況，每每周制定施工工作業(yè)計劃，每每周召開一次次生產(chǎn)調(diào)度會會，明確各班班組的任務(wù)目目標(biāo)，組織均均衡施工，落落實(shí)施工進(jìn)度度。(6)優(yōu)化施工程序，加加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度度，發(fā)揮機(jī)械械效率，充分分利用人、財財、物等資源源，盡量縮短短關(guān)鍵線路上上項(xiàng)目工期。(7)加強(qiáng)計劃管理理，作好施工工準(zhǔn)備，嚴(yán)格格按計劃組織織物資供應(yīng)，確確保各種物資資的運(yùn)輸工作作，提前儲備備，做好各種種物資的合理理調(diào)配，以滿滿足連續(xù)施工工要求。施工總平面布置總體平面布置根據(jù)施工區(qū)域需要要按照業(yè)主的的要求設(shè)置施施工作業(yè)區(qū)。以以化工品罐區(qū)區(qū)回填場地作作為施工作業(yè)業(yè)區(qū)。由于工工期較短，盡盡量簡化臨時時設(shè)施。臨時生產(chǎn)設(shè)施布置置在施工區(qū)域域內(nèi)，臨時生生活設(shè)施場外外租用。安全文明施工及環(huán)環(huán)保體系安全管理安全計劃根據(jù)工程各階段施施工特點(diǎn)制定定階段性安全全計劃，并對對具體施工隊(duì)隊(duì)進(jìn)行針對性性的安全交底底。安全目標(biāo)1)杜絕人身傷傷亡事故；2)杜絕重大機(jī)機(jī)械、設(shè)備損損壞事故；3)杜絕重大火火災(zāi)事故；安全管理?xiàng)l例本工程將執(zhí)行以下下安全管理?xiàng)l條例：(1)電力系統(tǒng)安安全工作規(guī)程程；(2)公司安全管管理規(guī)定、條條例；(3)政府頒發(fā)的的其它安全法法律、法規(guī)、條條例。安全管理體系組長：*****（項(xiàng)目目經(jīng)理）；副組長：******（項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人）；；成員：安全委員會安全委員會總公司分管領(lǐng)導(dǎo)安全部項(xiàng)目部經(jīng)理專職安全機(jī)構(gòu)工程技術(shù)組質(zhì)檢組物資設(shè)備組財務(wù)合同組各專業(yè)施工隊(duì)圖8-1項(xiàng)目部部主安全網(wǎng)絡(luò)絡(luò)機(jī)構(gòu)安全管理制度工程施工期間將嚴(yán)嚴(yán)格按照以下下安全管理制制度進(jìn)行現(xiàn)場場安全管理：：(1)安全技術(shù)交交底制；(2)班前檢查制制；(3)周一安全活活動制；(4)定制檢查與與隱患整改制制；(5)管理人員和和特種作業(yè)人人員年審制；；(6)安全生產(chǎn)獎獎罰與事故報報告制；(7)持證上崗制制。文明施工文明施工及環(huán)保文明施工、環(huán)境保保護(hù)目標(biāo)創(chuàng)造文明施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工地，保保證施工場地地安排有序，廢廢漿棄渣處理理不造成環(huán)境境污染。安全防護(hù)措施(1)開工前，協(xié)同同甲方對周圍圍建筑物及地地下構(gòu)筑物進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查查，做到心中中有數(shù)，施工工時注意觀察察，發(fā)現(xiàn)問題題及時處理；；(2)夜間施工現(xiàn)場做到到有足夠的照照明度，遇到到五級以上大大風(fēng)不施工；；(3)參加施工作業(yè)人員員必須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全操作作規(guī)程和技術(shù)術(shù)要求，服從從指揮，集中中精力，認(rèn)真真操作；(4)施工人員進(jìn)入現(xiàn)場場必須戴安全全帽；(5)現(xiàn)場交叉作業(yè)時注注意相互配合合，聽從指揮揮，發(fā)現(xiàn)問題題及時解決；；(6)嚴(yán)禁酒后作業(yè)。臨時用電(1)臨時用電管理理制度：設(shè)電電工值班，有有值班設(shè)備檢檢查、驗(yàn)收、維維修記錄；(2)施工生活用電須由由有資格電工工進(jìn)行操作，無無證人員不得得上崗；(3)施工生活區(qū)架設(shè)線線路及照明設(shè)設(shè)備應(yīng)符合有有關(guān)規(guī)定，不不許亂拉亂扯扯；(4)配電箱、開關(guān)箱位位置合理，內(nèi)內(nèi)部設(shè)施符合合要求，箱體體整潔、牢固固、加鎖；(5)電力施工機(jī)具做到到可靠接零接接地。(6)配電箱、開關(guān)箱設(shè)設(shè)兩級漏電保保護(hù)。機(jī)械施工安全(1)機(jī)械施工制定定管理措施；；(2)操作人員持證上崗崗；(3)機(jī)械設(shè)備傳動外露露部分有防護(hù)護(hù)裝置；(4)機(jī)械設(shè)備電氣控制制箱齊全有效效；(5)機(jī)械施工時，非操操作人員不得得靠近。環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)創(chuàng)造文明施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工地，保保證施工場地地安排有序，泥泥漿排放有序序，確保泥漿漿不造成現(xiàn)場場污染。環(huán)保措施(1)為減少由于施施工對周圍環(huán)環(huán)境的產(chǎn)生的的破壞，同時時給施工創(chuàng)造造一個良好的的工作環(huán)境，將嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進(jìn)行廢渣廢漿的排放，不對施工現(xiàn)場造成任何污染，做到日清日潔，項(xiàng)目部將嚴(yán)格遵照國家和有關(guān)部門的環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，在施工中采取一切有效的環(huán)境保護(hù)措施。(2)嚴(yán)禁施工人人員將有害物物質(zhì)（如燃料料、油料、化化學(xué)品、酸等等，以及超過過允許劑量的的有害氣體和和塵埃、泥漿漿、棄渣等）排排放到土地、海海洋或水道內(nèi)內(nèi)。(3)對于工程開開挖的棄渣料料運(yùn)至專門指指定的棄渣場場堆放。避免免由于工程施施工而造成開開挖料或其他他沖蝕物質(zhì)在在任何湖水或或河流中的淤淤積。垃圾清運(yùn)為保護(hù)施工區(qū)和生生活區(qū)的環(huán)境境衛(wèi)生，達(dá)到到環(huán)境保護(hù)的的要求，項(xiàng)目目部將委托安安委會負(fù)責(zé)垃垃圾清運(yùn)工作作。并合理安安排人力、物物力等配合安安委會開展工工作。搜集和處理施工營營地內(nèi)住房、辦辦公室、駐地地及其他房屋屋的一切垃圾圾，以及工程程所有人員進(jìn)進(jìn)行工作的區(qū)區(qū)域的垃圾。并并將其運(yùn)至指指定的地點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行掩埋或焚焚燒處理?？刂茡P(yáng)塵為使施工作業(yè)產(chǎn)生生的灰塵公害害減至最低程程度，對于監(jiān)監(jiān)理方認(rèn)為有有必要采取抑抑制揚(yáng)塵措施施的時候，項(xiàng)項(xiàng)目部將采取取一切合理措措施加以配合合。(1)在施工現(xiàn)場場，項(xiàng)目部將將根據(jù)監(jiān)理的的指示，對于于運(yùn)料車用帆帆布、蓋套及及類似物品遮遮蓋。(2)易于引起塵塵害的細(xì)料堆堆，采用遮蓋蓋方法或適當(dāng)當(dāng)灑水等方法法抑制揚(yáng)塵。(3)運(yùn)土、運(yùn)漿漿車輛出場前前清洗，對運(yùn)運(yùn)土、運(yùn)漿道道路派專人進(jìn)進(jìn)行檢查、清清掃，保證道道路整潔。協(xié)調(diào)政府及周邊居居民的關(guān)系在本工程的施工過過程中，項(xiàng)目目經(jīng)理部將采采取各種措施施保持與周邊邊居民和睦友友好的關(guān)系，本本工程的順利利施工與政府府有關(guān)部門的的支持與配合合是密切相關(guān)關(guān)的，為此，我我公司將做到到。(1)嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)執(zhí)行政府有關(guān)關(guān)規(guī)定，對各各有關(guān)部門下下達(dá)的各項(xiàng)指指令、通知、要要求，必須及及時貫徹、落落實(shí)，并將落落實(shí)情況匯報報給有關(guān)部門門；(2)處理好與政府部門門的關(guān)系，首首先須了解和和掌握政府的的各項(xiàng)相關(guān)規(guī)規(guī)定的內(nèi)容、要要求，尊重和和執(zhí)行政府的的要求，對有有爭議的事項(xiàng)項(xiàng)，應(yīng)耐心做做解釋工作，力力求從政策上上達(dá)到對方的的認(rèn)同，從情情理上求得對對方的理解；；(3)在處理與政府官員員的關(guān)系上，必必須以遵紀(jì)守守法為原則?，F(xiàn)場消防安全、保保衛(wèi)(1)嚴(yán)格遵守有關(guān)關(guān)消防、保衛(wèi)衛(wèi)的法令、法法規(guī)，配備專專、兼職消防防保衛(wèi)人員，制制定有關(guān)消防防保衛(wèi)管理制制度，完善消消防設(shè)施，消消除事故隱患患；(2)現(xiàn)場用火審批制度度，電氣焊工工作要持證上上崗；(3)進(jìn)場要進(jìn)行安全教教育和防火教教育，施工現(xiàn)現(xiàn)場值勤人員員晝夜值班，搞搞好“四防”工作。(4)現(xiàn)場杜絕任何可能能出現(xiàn)的安全全隱患。質(zhì)量保證體系質(zhì)量方針與時俱進(jìn)創(chuàng)品牌工工程，不斷創(chuàng)創(chuàng)新讓用戶滿滿意。質(zhì)量目標(biāo)(1)分項(xiàng)工程一一次交驗(yàn)合格格率100％。(2)工程質(zhì)量等級為優(yōu)優(yōu)良。工程質(zhì)量控制計劃劃工程具體實(shí)施中，我我公司將運(yùn)用用先進(jìn)的施工工技術(shù)、科學(xué)學(xué)的管理方法法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓すぷ髯黠L(fēng)，精精心組織施工工，以優(yōu)良產(chǎn)產(chǎn)品滿足業(yè)主主的愿望和要要求。施工中中廣泛開展質(zhì)質(zhì)量職能分析析和健全企業(yè)業(yè)質(zhì)量保證體體系，大力推推行“一案三工序序管理措施”，即：質(zhì)量量設(shè)計方案、監(jiān)監(jiān)督上工序、保保證本工序、服服務(wù)下工序，強(qiáng)強(qiáng)化質(zhì)量檢測測與質(zhì)量驗(yàn)收收專業(yè)系統(tǒng)，全全面推行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理，健健全質(zhì)量管理理基礎(chǔ)工作，使使企業(yè)對質(zhì)量量綜合保證能能力顯著提高高。本工程的施工、驗(yàn)驗(yàn)收評定將嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行國家家和主管部門門頒發(fā)的所有有現(xiàn)行技術(shù)規(guī)規(guī)范和合同所所規(guī)定的技術(shù)術(shù)規(guī)范執(zhí)行，保保證工程一次次驗(yàn)收合格率率100%。質(zhì)量保證體系公司根據(jù)本工程項(xiàng)項(xiàng)目管理的需需要，建立了了項(xiàng)目管理體體系，以合同同為制約，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行ISO90001質(zhì)量體系進(jìn)進(jìn)行管理，強(qiáng)強(qiáng)化施工過程程中的質(zhì)量管管理職能。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部全全體管理人員員及施工隊(duì)將將強(qiáng)化質(zhì)量意意識，推行目目標(biāo)管理負(fù)責(zé)責(zé)制，對施工工全過程工程程質(zhì)量進(jìn)行全全面的管理與與控制，使質(zhì)質(zhì)量保證體系系延伸到各施施工部位和各各項(xiàng)工作之中中，通過明確確的分工，密密切協(xié)調(diào)與配配合。本工程將建立項(xiàng)目目經(jīng)理直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人重重點(diǎn)控制，施施工總工程師師和質(zhì)檢工程程師檢查的三三級管理系統(tǒng)統(tǒng)，形成一套套從項(xiàng)目經(jīng)理理到各施工隊(duì)隊(duì)的質(zhì)量管理理網(wǎng)絡(luò)，對工工程進(jìn)行全面面動態(tài)的管理理，確保工程程質(zhì)量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理理）(1)對工程質(zhì)量量負(fù)具體的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)確定項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)的組組成及人員配配置，明確職職責(zé)。(3)組織編制施施工組織設(shè)計計。(4)有計劃組織織施工隊(duì)伍及及設(shè)備、材料料進(jìn)場。(5)確定管理總總目標(biāo)和階段段目標(biāo)，進(jìn)行行目標(biāo)分解。(6)貫徹落實(shí)安安全生產(chǎn)責(zé)任任狀、施工質(zhì)質(zhì)量管理責(zé)任任制等有關(guān)規(guī)規(guī)章、規(guī)程及及制度。(7)負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量量工作檢查，消消除事故隱患患，制止違章章作業(yè)。(8)對職工進(jìn)行行質(zhì)量意識教教育，總結(jié)推推廣質(zhì)量管理理工作中的先先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。(9)每天督促作作好施工記錄錄整理匯總及及施工日志記記錄工作。(10)作好工程程洽談及變更更工作，為竣竣工結(jié)算提供供詳細(xì)資料。(11)發(fā)生或發(fā)發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)術(shù)和質(zhì)量問題題及隱患，應(yīng)應(yīng)及時匯報公公司，妥善處處理。(12)制訂竣工工計劃，組織織好竣工驗(yàn)收收的各個環(huán)節(jié)節(jié)。包括竣工工自檢、資料料匯編、竣工工圖繪制、質(zhì)質(zhì)量評定書等等，辦理移交交清單和移交交手續(xù)。(13)工程完畢畢，所有技術(shù)術(shù)資料及文件件按要求向工工程技術(shù)部辦辦理移交清單單，完成歸檔檔工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)主持項(xiàng)目生生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)的管理工作作，對本項(xiàng)目目質(zhì)量負(fù)技術(shù)術(shù)責(zé)任。(2)主持編制工工程施工組織織設(shè)計、工程程竣工報告，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果果資料整理、匯匯總、編寫、歸歸檔等工作，參參與本項(xiàng)目的的生產(chǎn)經(jīng)營活活動。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目組組織施工，檢檢查監(jiān)督項(xiàng)目目管理層和操操作層的工序序質(zhì)量，確保保工程施工安安全、質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和文明施施工。(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技技術(shù)交底和施施工技術(shù)管理理，協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理處理內(nèi)內(nèi)外關(guān)系。(5)負(fù)責(zé)公司生生產(chǎn)技術(shù)管理理制度和技術(shù)術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的落實(shí)，負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)措措施的實(shí)施，及及時處理施工工中出現(xiàn)的技技術(shù)問題。(6)收集匯總施施工信息，定定期匯報施工工情況。質(zhì)檢工程師(1)參與施工組組織設(shè)計編制制和設(shè)計圖紙紙會審；(2)組織國家、行行業(yè)、企業(yè)技技術(shù)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及作作業(yè)指導(dǎo)書在在工程項(xiàng)目上上的應(yīng)用，推推廣應(yīng)用“四新”；(3)對關(guān)鍵工序序和特殊過程程的執(zhí)行情況況進(jìn)行檢查、監(jiān)監(jiān)督；(4)組織召開定定期或不定期期生產(chǎn)調(diào)度會會；(5)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢檢查工程項(xiàng)目目質(zhì)量計劃和和施工進(jìn)度計計劃執(zhí)行情況況，并對分部部分項(xiàng)工程狀狀態(tài)及最終產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識進(jìn)行行監(jiān)督管理；；(6)對工程中出出現(xiàn)的質(zhì)量問問題進(jìn)行調(diào)查查、分析，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理做出處理方方案及制定糾糾正和預(yù)防措措施并報經(jīng)有有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后，監(jiān)監(jiān)督實(shí)施；(7)參與對分部部分項(xiàng)最終產(chǎn)產(chǎn)品按相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量量評定；(8)參與標(biāo)書和和合同的評審審，解決標(biāo)書書及合同中要要求的施工條條件和工期不不適宜問題；；(9)負(fù)責(zé)編制并并組織實(shí)施工工程質(zhì)量回訪訪計劃，并接接受用戶投訴訴；(10)負(fù)責(zé)審核核成品保護(hù)措措施，參加工工程交驗(yàn)，負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量量回訪和用戶戶投訴質(zhì)量問問題的糾正措措施的實(shí)施；；現(xiàn)場工程師(1)在項(xiàng)目經(jīng)理理和技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)貫徹徹施工組織設(shè)設(shè)計，對作業(yè)業(yè)班組進(jìn)行全全面交底。(2)參與圖紙會會審和技術(shù)交交底。(3)按規(guī)范及工工藝標(biāo)準(zhǔn)組織織施工，保證證進(jìn)度、施工工質(zhì)量和施工工安全。(4)組織隱蔽工工程驗(yàn)收和分分項(xiàng)工程質(zhì)量量評定。(5)組織做好進(jìn)進(jìn)場材料的質(zhì)質(zhì)量、型號、規(guī)規(guī)格的檢驗(yàn)工工作。(6)對因設(shè)計或或其他因素變變更而引起工工程質(zhì)量、工工期的增減進(jìn)進(jìn)行簽證，并并及時調(diào)整施施工部署。(7)組織記錄、收收集和整理各各項(xiàng)技術(shù)資料料和質(zhì)量保證證資料。(8)按照規(guī)范規(guī)規(guī)定的分部分分項(xiàng)工程的檢檢驗(yàn)方法和驗(yàn)驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，正確進(jìn)行行自評和實(shí)測測實(shí)量，填報報各項(xiàng)檢查表表格。對不符符合工程質(zhì)量量評定標(biāo)準(zhǔn)要要求的分部分分項(xiàng)工程提出出整改或返工工意見，并督督促實(shí)施。(9)對工程的質(zhì)質(zhì)量問題或事事故進(jìn)行現(xiàn)場場檢查和分析析，提出處理理意見，對工工程存在的常常見質(zhì)量問題題提出防治措措施，制訂新新工藝、新技技術(shù)的質(zhì)量保保證措施建議議。質(zhì)量檢測技術(shù)員(1)在項(xiàng)目經(jīng)理理和技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督督施工組織設(shè)設(shè)計的質(zhì)量保保證措施的實(shí)實(shí)施和質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督工作；(2)嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)進(jìn)場材料的質(zhì)質(zhì)量、型號和和規(guī)格；(3)監(jiān)督班組按按操作規(guī)程作作業(yè)：(4)按照規(guī)范規(guī)規(guī)定的分部分分項(xiàng)工程的檢檢驗(yàn)方法和驗(yàn)驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，正確進(jìn)行行自評和實(shí)測測實(shí)量，填報報各項(xiàng)檢查表表格。對不符符合工程質(zhì)量量評定標(biāo)準(zhǔn)要要求的分部分分項(xiàng)工程提出出整改或返工工意見，并督督促實(shí)施：(5)對工程的質(zhì)質(zhì)量問題或事事故進(jìn)行現(xiàn)場場檢查和分析析，提出處理理意見，對工工程存在的常常見質(zhì)量問題題提出防治措措施，制訂新新工藝、新技技術(shù)的質(zhì)量保保證措施建議議。材料員(1)根據(jù)現(xiàn)場施施工生產(chǎn)任務(wù)務(wù)需要，做好好材料、工具具的采購和運(yùn)運(yùn)輸供應(yīng)工作作。(2)熟悉各種材材料的規(guī)格和和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)進(jìn)場材料除應(yīng)應(yīng)有出廠說明明書或材料合合格證外，還還必須經(jīng)過對對原材料進(jìn)行行試驗(yàn)并且合合格，否則禁禁止使用。(3)實(shí)行定額儲儲備，計劃用用料。按施工工平面布置圖圖堆放材料，加加強(qiáng)對現(xiàn)場材材料的管理和和使用。(4)掌握施工進(jìn)進(jìn)度，做好材材料的分批采采購和進(jìn)場工工作，并按要要求向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理或技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)匯報材料料的儲備情況況。(5)調(diào)查材料余余缺，處理積積壓料具，做做好廢舊料具具的回收和修修理工作。(6)及時掌握市市場信息，搞搞好成本核算算，提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。安全員(1)監(jiān)督檢查現(xiàn)現(xiàn)場貫徹國家家有關(guān)安全生生產(chǎn)和勞動保保護(hù)法律、法法規(guī)，實(shí)現(xiàn)安安全、文明生生產(chǎn)。(2)配合開展安安全生產(chǎn)宣傳傳教育工作，總總結(jié)交流推廣廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)協(xié)助進(jìn)行安全全檢查。(3)開展日常生生產(chǎn)中不安全全問題的檢查查，提出改進(jìn)進(jìn)意見和整改改措施。(4)審查施工組組織設(shè)計的有有關(guān)章節(jié)，編編制安全技術(shù)術(shù)措施，并對對貫徹情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督檢查查。(5)制止違章指指揮和違章作作業(yè)，遇嚴(yán)重重不安全情況況時有權(quán)暫停停生產(chǎn)，并及及時進(jìn)行整改改糾正。(6)深入基層和和現(xiàn)場，了解解掌握安全生生產(chǎn)情況，指指導(dǎo)開展安全全技術(shù)工作，定定期進(jìn)行職工工健康檢查，抓抓好飲食衛(wèi)生生、防暑、降降溫、防凍、消消防工作。(7)參加工傷事事故的調(diào)查處處理，提交事事故報告。測量員(1)認(rèn)真審圖，按按工程設(shè)計和和業(yè)主提交的的工程坐標(biāo)資資料正確放建建筑軸線和樁樁位。(2)負(fù)責(zé)場地測測量放樣工作作，及時提供供測量資料。(3)及時記錄和和整理測量資資料，提供給給監(jiān)理校核簽簽證。(4)負(fù)責(zé)督促檢檢查測量標(biāo)志志的保護(hù)與利利用，發(fā)現(xiàn)問問題和偏差，及及時復(fù)測糾正正。(5)協(xié)助做好施施工場地布置置與使用。施工隊(duì)（班組）長長(1)對機(jī)臺（班班組）施工質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2)嚴(yán)格執(zhí)行技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，貫貫徹工藝紀(jì)律律，做到精心心操作，精心心施工。(3)認(rèn)真負(fù)責(zé)，如如實(shí)做好各項(xiàng)項(xiàng)原始施工記記錄，做到本本道工序質(zhì)量量不符合設(shè)計計和規(guī)范要求求不轉(zhuǎn)入下一一道工序。(4)做好各節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患或異異常情況及時時分析原因，采采取有效措施施予以排除。(5)認(rèn)真做好機(jī)機(jī)臺（班組）自自檢、互檢工工作。(6)質(zhì)量管理小小組活動與班班組建設(shè)相結(jié)結(jié)合，依靠機(jī)機(jī)臺（班組）全全體人員共同同努力，切實(shí)實(shí)保證工程施施工質(zhì)量。質(zhì)量體系項(xiàng)目文件化質(zhì)量體體系質(zhì)量體系文件(1)《福建省七七建工程有限限公司標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)質(zhì)量手冊》。(2)《福建省七七建工程有限限公司質(zhì)量體體系程序文件件》。(3)其它相關(guān)關(guān)文件施工圖紙國家、行業(yè)規(guī)程、規(guī)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部在整個工程程中，對于所所有材料、設(shè)設(shè)備和施工工工藝，均遵照照于國家和主主管部門頒發(fā)發(fā)的所有現(xiàn)行行技術(shù)規(guī)范和和合同所規(guī)定定的技術(shù)規(guī)范范及標(biāo)書中指指定的規(guī)程規(guī)規(guī)范執(zhí)行。文件資料和質(zhì)量記記錄文件的管理文件制定根據(jù)需要由項(xiàng)目部部技術(shù)負(fù)責(zé)人人組織編制有有關(guān)的技術(shù)類類文件、管理理辦件，并負(fù)負(fù)責(zé)解釋與督督促文件的實(shí)實(shí)施。文件審批由項(xiàng)目經(jīng)理審批簽簽署編制的文文件。文件發(fā)放由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)責(zé)對文件進(jìn)行行打印、收發(fā)發(fā)、復(fù)印、登登記工作，保保證文件處于于受控狀態(tài)及及有效。文件修改、換版由原文件編制負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行修改改，項(xiàng)目經(jīng)理理審批及換版版文件的簽發(fā)發(fā)，技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)修改改、換版文件件的通知登記記發(fā)放。文件資料的處理由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人根據(jù)公司司總部職能部部門的對資料料管理的要求求，對項(xiàng)目文文件資料進(jìn)行行處理，并保保證受控文件件的及時回收收。本項(xiàng)目受控文件包包括：(1)設(shè)計圖紙；；(2)現(xiàn)行國家施施工規(guī)范；(3)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工工藝標(biāo)準(zhǔn)、材材料標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖籍；(4)各類施工方方案、施工組組織設(shè)計；(5)項(xiàng)目質(zhì)量計計劃、工程質(zhì)質(zhì)量記錄、公公司質(zhì)量體系系文件。質(zhì)量記錄的管理按照國家現(xiàn)行規(guī)定定及公司程序序文件要求按按期進(jìn)行技術(shù)術(shù)資料的收集集、匯總、編編目，由技術(shù)術(shù)部資料員負(fù)負(fù)責(zé)。常用的工程質(zhì)量記記錄包括：(1)各單項(xiàng)工程程施工記錄；；(2)工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評定；(3)圖紙會審記記錄、技術(shù)交交底記錄、安安全交底記錄錄；(4)設(shè)計變更記記錄；(5)計量管理記記錄；(6)施工日記施施工總結(jié)。向業(yè)主提交的圖紙紙和文件及要要求(1)項(xiàng)目部向監(jiān)監(jiān)理提交的圖圖紙和文件。項(xiàng)目部向監(jiān)理提供供施工圖紙、設(shè)設(shè)計數(shù)據(jù)、試試驗(yàn)成果、施施工樣品、及及文字說明等等資料文件，并并根據(jù)監(jiān)理的的指示，提供供相應(yīng)的照片片、會議紀(jì)要要等其他資料料。提交的所有文件將將嚴(yán)格遵照有有關(guān)條款和參參照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)規(guī)定。(2)施工圖紙文文件的提交時時間。為保障監(jiān)理有足夠夠的時間進(jìn)行行審閱和批準(zhǔn)準(zhǔn)。項(xiàng)目部提提交文件將盡盡早發(fā)出，除除非另有規(guī)定定或在提交文文件之前已達(dá)達(dá)成協(xié)議者外外，提交時間間最長為14天，并在獲獲得批準(zhǔn)的設(shè)設(shè)計、文件和和試樣之后進(jìn)進(jìn)行施工?？⒐D的編制、審審核制度及提提交。竣工圖的編制、審審核制度。(1)項(xiàng)目部根據(jù)據(jù)設(shè)計單位的的設(shè)計圖紙、設(shè)設(shè)計變更、書書面指示、技技術(shù)核定單編編制竣工圖，并并及時匯報到到公司工程技技術(shù)部。(2)公司工程技技術(shù)部根據(jù)檔檔案管理文件件的要求，對對項(xiàng)目部編制制的竣工圖進(jìn)進(jìn)行審核、匯匯總裝訂成冊冊。(3)工程竣工后后，由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部將竣工工圖和工程技技術(shù)資料一并并交給建設(shè)單單位。(4)竣工圖一律律采用計算機(jī)機(jī)進(jìn)行繪制，匯匯編者和審核核者均在竣工工圖上簽字。竣工資料竣工資料應(yīng)包括：：(1)工程實(shí)施概概況和大事記記。(2)已完工程移移交清單。(3)工程竣工圖圖。(4)施工檢測資資料。(5)監(jiān)理人指示示應(yīng)列入完工工報告的各類類施工文件、施施工原始記錄錄（含圖片和和錄相資料）以以及其它應(yīng)補(bǔ)補(bǔ)充的完工資資料。質(zhì)量體系運(yùn)行記錄錄包括糾正與預(yù)防措措施記錄、人人員培訓(xùn)考核核記錄、配屬屬隊(duì)伍評價和和有關(guān)質(zhì)量體體系運(yùn)行考核核記錄、內(nèi)審審記錄、外審審記錄、文件件和資料記錄錄、統(tǒng)計技術(shù)術(shù)的應(yīng)用記錄錄等。對于竣工資料及其其它須作為歷歷史資料保存存的，按國家家和公司檔案案室的有關(guān)規(guī)規(guī)定，分別送送交有關(guān)檔案案室保存。施工過程控制施工準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備(1)由項(xiàng)目部技技術(shù)負(fù)責(zé)人編編制周生產(chǎn)計計劃，由項(xiàng)目目經(jīng)理審批。(2)由材料員編編制材料機(jī)具具計劃（主要要施工機(jī)械裝裝備表），經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審審核，報公司司物資設(shè)備部部。(3)項(xiàng)目部驗(yàn)證證“三通一平”和臨設(shè)是否否齊備，確定定開工日期，并并向顧客提出出開工申請報報告，顧客批批準(zhǔn)后，按施施工現(xiàn)場總平平面圖，安排排材料進(jìn)場。技術(shù)準(zhǔn)備(1)項(xiàng)目部技術(shù)術(shù)人員對施工工現(xiàn)場進(jìn)行勘勘察，對存在在問題做好記記錄。(2)圖紙會審：：接到圖紙后后，項(xiàng)目部負(fù)負(fù)責(zé)組織，在在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人的主持持，召集有關(guān)關(guān)人員對施工工圖紙進(jìn)行會會審、記錄，并并就提出的有有關(guān)問題和業(yè)業(yè)主達(dá)成一致致。做好圖紙紙會審記錄。(3)由項(xiàng)目部技技術(shù)負(fù)責(zé)人編編制《施工組組織設(shè)計》及及《質(zhì)量計劃劃》，報由公公司工程技術(shù)術(shù)質(zhì)量部審核核，總工程師師批準(zhǔn)。(4)做好技術(shù)交交底：技術(shù)交交底要有文字字記錄、編號號、雙方簽字字及發(fā)放登記記臺帳。(5)組織好參加加人員的培訓(xùn)訓(xùn)，對檢驗(yàn)、機(jī)機(jī)械操作人員員、特殊工種種，必須堅(jiān)持持持證上崗制制度。(6)應(yīng)用統(tǒng)計技技術(shù)，控制質(zhì)質(zhì)量通病的發(fā)發(fā)生。施工過程控制(1)進(jìn)行本工程程的施工工序序控制。(2)本工程通過過完善施工方方案及優(yōu)化項(xiàng)項(xiàng)目管理，力力爭提前完工工，工期安排排詳見工程施施工進(jìn)度計劃劃表。(3)本工程施工工控制點(diǎn)及高高程控制點(diǎn)由由業(yè)主提供，經(jīng)經(jīng)復(fù)測后測放放樁位及標(biāo)高高控制點(diǎn)。施工管理制度施工管理是工程質(zhì)質(zhì)量管理的核核心，應(yīng)做好好以下方面：：(1)項(xiàng)目經(jīng)理首首先將本工程程的人員、材材料、設(shè)備、工工藝方法和施施工環(huán)境等五五個方面的因因素有效的控控制進(jìn)行，確確保工程投入入的質(zhì)量，也也就是前提條條件要確保質(zhì)質(zhì)量，以此來來保證每道工工序質(zhì)量的穩(wěn)穩(wěn)定。(2)設(shè)專職施工工員，布置落落實(shí)有關(guān)的施施工工序與技技術(shù)質(zhì)量要求求。(3)設(shè)專職質(zhì)檢檢員，質(zhì)檢員員是工序管理理的直接檢查查與控制者，辦辦理工序質(zhì)量量的具體業(yè)務(wù)務(wù)，不得設(shè)兼兼職人員，更更不得與施工工員混崗，人人數(shù)的配備與與生產(chǎn)規(guī)模相相適應(yīng)。(4)加強(qiáng)質(zhì)量檢檢驗(yàn)和隱蔽工工程簽證制度度，對每道工工序?qū)嵭胁僮髯髡?、班組長長和質(zhì)檢員三三者百分之百百的檢查，技技術(shù)負(fù)責(zé)人抽抽查的制度。(5)技術(shù)負(fù)責(zé)人人應(yīng)及時掌握握質(zhì)量動態(tài)，一一旦發(fā)現(xiàn)問題題隨即研究處處理，隱蔽工工程驗(yàn)收必須須嚴(yán)格遵循上上道工序不合合格不能進(jìn)入入下道工序的的原則。(6)關(guān)鍵部位或或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)設(shè)置工序質(zhì)量量控制點(diǎn)、質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)的的檢查必須經(jīng)經(jīng)專職質(zhì)檢員員檢驗(yàn)合格。抽檢與自檢抽檢與自檢是工程程質(zhì)量全過程程管理的環(huán)節(jié)節(jié)之一，對各各施工環(huán)節(jié)的的檢查，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部安安排，采用自自檢、互檢等等方式進(jìn)行，工工程技術(shù)質(zhì)量量部抽查。檢檢查的主要內(nèi)內(nèi)容有：現(xiàn)場場生產(chǎn)操作達(dá)達(dá)標(biāo)情況、文文明安全生產(chǎn)產(chǎn)情況、原始始記錄完成情情況、工程技技術(shù)資料整理理與完整情況況、測試項(xiàng)目目及資料完成成情況等。施工防護(hù)控制(1)對施工現(xiàn)場場的測量控制制點(diǎn)及高程控控制點(diǎn)做好保保護(hù)并標(biāo)識。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部部對工人進(jìn)行行防護(hù)措施交交底，并留有有文字記錄。(3)合理安排施施工工序，減減少工序交叉叉作業(yè)。上一一工序完工后后，下道工序序作業(yè)班長發(fā)發(fā)現(xiàn)接受的產(chǎn)產(chǎn)品有損壞時時，追究前者者責(zé)任并令其其返工或返修修，并記錄，直直至合格。(4)工程完工后后，要做好成成品的防護(hù)。(5)施工過程中中的工序防護(hù)護(hù)，由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人組組織實(shí)施，交交工前的成品品防護(hù)由項(xiàng)目目經(jīng)理部統(tǒng)一一組織實(shí)施。不合格品控制進(jìn)貨物資不合格品品控制。(1)項(xiàng)目材料員員、質(zhì)檢員對對進(jìn)貨物資經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)不合格格后，做好標(biāo)標(biāo)識，并立即即向項(xiàng)目經(jīng)理理匯報，同時時報告物資設(shè)設(shè)備部。(2)本工程中檢檢驗(yàn)不合格的的進(jìn)貨物資執(zhí)執(zhí)行拒收。施工過程不合格品品控制出現(xiàn)不合格品時，項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)檢員員指令先停止止作業(yè)，做好好記錄并迅速速報告項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及及時召集隊(duì)長長、現(xiàn)場工程程師、質(zhì)檢員員及作業(yè)班長長對產(chǎn)生的不不合格品進(jìn)行行評價，分析析產(chǎn)生原因，提提出處理意見見，并形成文文字記錄。(1)返工：需進(jìn)進(jìn)行返工的處處置由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后，由由現(xiàn)場工程師師制定返工方方案，原班操操作組進(jìn)行返返工，返工后后由質(zhì)檢員進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)記錄錄并按照公司司的有關(guān)獎懲懲制度處置。(2)返修：需進(jìn)進(jìn)行返修處置置的由技術(shù)員員制定返修方方案，報項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人審批，由隊(duì)隊(duì)長實(shí)施返修修并做記錄，返返修后由質(zhì)檢檢員進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)記錄并按照照公司的有關(guān)關(guān)獎懲制度處處置。糾正與預(yù)防措施(1)糾正措施是是質(zhì)量改進(jìn)措措施，項(xiàng)目工工程技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織項(xiàng)目目技術(shù)員根據(jù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)理提提供的分析資資料，有關(guān)質(zhì)質(zhì)量記錄和用用戶意見進(jìn)行行綜合分析，制制定系統(tǒng)性的的糾正措施。(2)預(yù)防措施是是防止不合格格品發(fā)生的控控制措施，項(xiàng)項(xiàng)目工程技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)據(jù)工程，同類類工程和本工工程資源配置置狀況，制定定分項(xiàng)工程預(yù)預(yù)控措施，經(jīng)經(jīng)總工程師批批準(zhǔn)后實(shí)施，預(yù)預(yù)控措施在分分項(xiàng)工程開工工前制定。(3)糾正和預(yù)防防措施的實(shí)施施責(zé)任人為項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人。(4)糾正措施的的實(shí)施情況由由工程技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部完成記記錄。(5)項(xiàng)目體系自自查中發(fā)現(xiàn)的的不符合項(xiàng)，由由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人制定糾糾正措施（直直接在不符合合項(xiàng)整改通知知單上填寫），不不符合項(xiàng)糾正正措施的實(shí)施施由被下整改改通知單的部部門實(shí)施，行行政部進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督整改，糾糾正預(yù)防措施施涉及更改程程序文件的問問題需專題報報告公司貫標(biāo)標(biāo)辦公室。(6)由于執(zhí)行糾糾正和預(yù)防措措施引起有關(guān)關(guān)文件的更改改，執(zhí)行公司司《文件和資資料控制程序序》并予以記記錄。HSE管理體系系及保證措施施HSE管理概述述（一）、總則HSE的方針和目目標(biāo)是企業(yè)在在管理方面的的指導(dǎo)思想和和原則，是黨黨和國家的一一項(xiàng)重要的方方針政策，是是我司發(fā)展生生產(chǎn)提高效益益的基礎(chǔ)和保保證，也是建建立現(xiàn)代企業(yè)業(yè)制度的必然然要求，因此此公司各級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班干部必必須充分重視視這項(xiàng)工作，力力爭最大的限限度地不發(fā)生生事故、不損損害人身健康康、不破壞環(huán)環(huán)境、爭創(chuàng)一一流的HSE業(yè)績。HSE管理體系是是我司各級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、職能部部門、有關(guān)技技術(shù)人員和工工人的工作準(zhǔn)準(zhǔn)則，是各級級人員在生產(chǎn)產(chǎn)中的行為準(zhǔn)準(zhǔn)則，我們要要本著“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”“全員坳手，綜綜合治理”“改善環(huán)境，保保護(hù)健康”“科學(xué)管理，持持續(xù)發(fā)展”的方針從制制度上固定下下來，從而增增強(qiáng)各級人員員對HSE管理體系的的思想認(rèn)識和和貫徹執(zhí)企業(yè)業(yè)HSE的自覺性，做做到事事有人人管，層層有有人負(fù)責(zé)，層層層配合，齊齊抓共管，綜綜合治理，實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的HSE目標(biāo)。為確保企業(yè)HSEE管理方針目目標(biāo)的正確實(shí)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)我我司的管理目目標(biāo)，我司修修訂了“安全、環(huán)境境與健康（HSE）管理體系系與制度”，公司各級級領(lǐng)導(dǎo)、職能能部門、施工工人員和生產(chǎn)產(chǎn)工人必須熟熟悉制度，并并認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行，各履職職守，各負(fù)其其責(zé)。（二）、HSE管管理體系職責(zé)責(zé)1、最高管理者職責(zé)責(zé)：——企業(yè)最高管理者是是企業(yè)HSE工作第一責(zé)責(zé)任人，對本本企業(yè)全面負(fù)負(fù)責(zé)；——貫徹執(zhí)行國家、地地方政府和公公司有關(guān)HSE方針、政策策、法律、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；；——負(fù)責(zé)組織企業(yè)HSSE管理體系的的建立及實(shí)施施工作，組織織制定企業(yè)HSE方針及目標(biāo)標(biāo)；——審定HSE工作計劃和和規(guī)劃，簽發(fā)發(fā)HSE規(guī)章制度、安安全技術(shù)規(guī)程程，親自主持持并批準(zhǔn)重大大安全技術(shù)措措施和隱患治治理計劃；——主持召開HSE管管理委員會議議，及時解決決HSE工作的重大大問題；——為提高HSE管理理水平提供必必要的、合理理的資源配置置，并保障合合理分配和有有效利用；——負(fù)責(zé)建立企業(yè)HSSE職責(zé)考核機(jī)機(jī)制，定期組組織對企業(yè)高高層管理人員員的職責(zé)考核核；——組織對重大事故的的調(diào)查處理，落落實(shí)事故“四不放過”原則，堅(jiān)持持發(fā)生重大事事故向公司匯匯報的制度；；——執(zhí)行公司關(guān)于安全全生產(chǎn)保證基基金管理辦法法，落實(shí)安全全保證基金的的交納，審批批返回基金的的使用；——定期組織HSE管管理評審，解解決體系運(yùn)行行中的重大問問題，提出持持續(xù)改進(jìn)意見見。2、HSE管理委員會會職責(zé)——貫徹執(zhí)行國家、地地方政府和公公司有關(guān)HSE方針、政策策、法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；；——組織建立企業(yè)HSSE管理體系，制制定企業(yè)HSE方針和目標(biāo)標(biāo)，作出HSE的重大決策策；——審定年度HSE工工作計劃，監(jiān)監(jiān)督審查HSE管理工作的的實(shí)施情況；；3、管理者代表職責(zé)責(zé)——代表企業(yè)最高管理理者全面負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)HSE管理體系的的建立和實(shí)施施工作，對企企業(yè)HSE工作負(fù)直接接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任；——領(lǐng)導(dǎo)HSE管理部門的的工作，及時時解決HSE管理體系運(yùn)運(yùn)行中的重大大問題；——組織制定企業(yè)年度度HSE的目標(biāo)與計計劃，并組織織實(shí)施；——定期向企業(yè)最高管管理者和HSE管理委員會會匯報工作，為為管理評審和和HSE的改進(jìn)提供供依據(jù)；——組織直轄市HSEE管理體系的的實(shí)施和審核核,糾正不符合HSE管理體系文文件規(guī)定的行行為;——定期主持召開HSSE工作會議,及時總結(jié)、布布置HSE管理工作；；——定期組織對企業(yè)各各單位、各部部門負(fù)責(zé)人的的HSE職責(zé)考核；；——組織對重大事故和和惡性未遂事事件的調(diào)查處處理，及時上上報主管部門門。4、副經(jīng)理職責(zé)——按照“管生產(chǎn)必須管安全全”，“認(rèn)主管認(rèn)負(fù)負(fù)責(zé)”的原則，對對企業(yè)的HSE管理負(fù)主要要責(zé)任；——負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)的HSE管理工作督督促分管業(yè)務(wù)務(wù)部門履行其其HSE職責(zé)，并組組織考核；——組織制定、修訂和和審批HSE管理規(guī)章制制度、安全技技術(shù)規(guī)程及措措施計劃，并并組織實(shí)施；；——堅(jiān)持貫徹“五同時時”原則，監(jiān)督督檢查分管部部門HSE管理制度的的執(zhí)行情況，及及時糾正生產(chǎn)產(chǎn)中的失職和和違章行為；；——組織安全生產(chǎn)大檢檢查，落實(shí)重重大生產(chǎn)事故故隱患的整改改；——組織分管業(yè)務(wù)部門門貫徹HSE工作年度目目標(biāo)和計劃，并并組織實(shí)施；；——定期主持如開分管管范圍內(nèi)的HSE工作會議，分分析安全生產(chǎn)產(chǎn)動態(tài)，及時時總結(jié)、布置置HSE管理工作，解解決安全生產(chǎn)產(chǎn)中存在的問問題；——定期組織對分管范范圍內(nèi)的HSE檢查，落實(shí)實(shí)重大事故隱隱患的整改；；——組織對分管范圍內(nèi)內(nèi)重大事故和和惡性未遂事事件的調(diào)查處處理；——協(xié)助最高管理者進(jìn)進(jìn)行HSE管理決策。5、工會主席職責(zé)——貫徹國家、地方政政府和公司有有關(guān)HSE的方針、政政策并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行發(fā)揮員工工在HSE工作中的監(jiān)監(jiān)督作用；——參與企業(yè)HSE管管理決策，把把HSE工作列入職職工代表大會會的議題；——協(xié)助HSE部門搞好HHSE競賽活動和和合理化建議議活動，搞好好基層建設(shè)；；——參加重大事故的調(diào)調(diào)查處理，協(xié)協(xié)助做好員工工傷亡事故的的善后處理工工作；——督促企業(yè)HSE工工作的貫徹執(zhí)執(zhí)行，關(guān)心員員工勞動條件件的改善，做做好女工勞動動保護(hù)工作。6、HSE管理部門職職責(zé)——HSE管理委員會會的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)企業(yè)的HSE監(jiān)督管理工工作；——組織制定、修訂企企業(yè)HSE管理體系運(yùn)運(yùn)行中的有關(guān)關(guān)事項(xiàng)；——積極貫徹執(zhí)行HSSE管理的方針針目標(biāo)，并負(fù)負(fù)責(zé)指標(biāo)的分分解和落實(shí)；；——制定HSE管理體系內(nèi)內(nèi)部審核計劃劃，組織HSE管理體系內(nèi)內(nèi)部審核活動動，提出可持持續(xù)改進(jìn)建議議；——負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查HSSE工作的貫徹徹執(zhí)行情況，組組織HSE定期與專項(xiàng)項(xiàng)檢查；——組織或參加事故的的調(diào)查、分析析、處理，并并負(fù)責(zé)統(tǒng)計、上上報。7、企業(yè)管理部門職職責(zé)——將HSE管理計劃納納入企業(yè)管理理總體規(guī)劃，督督促和推進(jìn)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)在在企業(yè)拴面貫貫徹執(zhí)行；——把HSE管理敖企業(yè)業(yè)年度方針目目標(biāo)，在實(shí)施施過程中實(shí)行行動動態(tài)考核核管理；重點(diǎn)抓好基層單位位建設(shè)，實(shí)施施HSE責(zé)任承包管管理，堅(jiān)持標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考考核，執(zhí)行HSE業(yè)績的一票票否決制；——學(xué)習(xí)和推廣國內(nèi)外外先進(jìn)的HSE管理經(jīng)驗(yàn)；；——參加HSE管理評審。8、經(jīng)理辦公職責(zé)——協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級級有關(guān)HSE指示，及時時轉(zhuǎn)發(fā)上級和和有關(guān)部門的的HSE文件、資料料；——做好HSE會議記錄，對對HSE管理部門的的有關(guān)資料，及及時組織匯審審、打印、下下發(fā)；——負(fù)責(zé)對臨時來企業(yè)業(yè)參觀學(xué)習(xí)、辦辦事人員進(jìn)行行進(jìn)廠HSE注意事項(xiàng)的的宣傳教育工工作；——在安排、總結(jié)企業(yè)業(yè)生產(chǎn)工作時時，同時也安安排、總結(jié)HSE的工作。9、黨委職責(zé)——對企業(yè)貫徹國家、地地方政府和公公司的HSE方針、政策策起保證監(jiān)督督作用；——協(xié)助行政搞好HSSE宣傳教育工工作，提高人人體員工的HSE意識；——協(xié)助行政總結(jié)推廣廣HSE管理先進(jìn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，并把HSE工作業(yè)績做做為評優(yōu)的重重要內(nèi)容。10、工會職責(zé)——加強(qiáng)對企業(yè)貫徹HHSE方針、政策策的監(jiān)督，把把HSE工作列入職職工代表大會會的議題；——協(xié)助HSE部門搞好HHSE競賽活動和和合理化建議議活動，搞好好基層建設(shè)；；——參加HSE監(jiān)督檢查，督督促隱患的及及時整改；——參加重大事故的調(diào)調(diào)查處理，協(xié)協(xié)助做好員工工傷亡事故的的善后處理工工作；——關(guān)心員工勞動條件件的改善，保保護(hù)員工在勞勞動中的安全全和健康，做做好女工保護(hù)護(hù)工作。11、項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)責(zé)——項(xiàng)目部經(jīng)理是項(xiàng)目目部經(jīng)理HSE工作第一責(zé)責(zé)任人，對項(xiàng)項(xiàng)目部HSE工作負(fù)全面面責(zé)任；——負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部HHSE管理體系的的建立及實(shí)施施進(jìn)行；——主持召開項(xiàng)目部HHSE管理委員會會會議及HSE例會，及時時解決HSE工作中的重重大問題；——定期對項(xiàng)目部HSSE管理體系進(jìn)進(jìn)行管理評審審，解決體系系運(yùn)行中的重重大問題，提提出持續(xù)改進(jìn)進(jìn)意見；——組織落實(shí)員工的HHSE培訓(xùn)和教育育；——定期組織HSE監(jiān)監(jiān)督檢查，及及時進(jìn)行隱患患治理，不斷斷改善員工的的工作條件；；——組織事故的調(diào)查、分分析和處理，并并及時上報。12、施工隊(duì)長職責(zé)——保證上級各項(xiàng)HSSE標(biāo)準(zhǔn)、制度度在本施工隊(duì)隊(duì)的貫徹執(zhí)行行，對本施工工隊(duì)的HSE的工作全面面負(fù)責(zé)；——負(fù)責(zé)組織對本施工工隊(duì)員工的各各類HSE教育，提高高全員HSE意識；——定期召開本施工隊(duì)隊(duì)HSE例會，及時時解決HSE貫徹執(zhí)行中中的有關(guān)問題題；——督促、參加并指導(dǎo)導(dǎo)班組每周HSE活動及班前前講話；——定期進(jìn)行HSE的的監(jiān)督檢查，及及時制止違章章行為，嚴(yán)格格落實(shí)隱患整整改，不斷改改善員工工作作條件；——發(fā)生事故立即上報報，組織搶救救，保護(hù)現(xiàn)場場，參加事故故調(diào)查、分析析、落實(shí)防范范措施。13、HSE監(jiān)督員職責(zé)責(zé)——參與制定有關(guān)HSSE目標(biāo)計劃、技技術(shù)措施，監(jiān)監(jiān)督檢查執(zhí)行行情況；——負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)入入現(xiàn)場前的HSE教育、崗位HSE教育；——監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)導(dǎo)班組每周HSE活動及班前前講話；——深入現(xiàn)場行巡回檢檢查，對各種種直接作業(yè)五五一節(jié)進(jìn)行HSE監(jiān)督，及時時糾正違章和和失職行為，督督促檢查隱患患整改，遇有有緊急情況有有權(quán)令其停止止作業(yè)；——及時向領(lǐng)導(dǎo)反映問問題，提出建建議，為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)HSE決策提出建建設(shè)性意見；；——負(fù)責(zé)有關(guān)HSE管管理記錄、臺臺帳、資料的的整理、歸檔檔和上報工作作。14、班組長職責(zé)——保證上級各項(xiàng)HSSE標(biāo)準(zhǔn)、制度度在本班組的的貫徹執(zhí)行，對對本班組的HSE工作全面負(fù)負(fù)責(zé)；——負(fù)責(zé)組織員工的崗崗位HSE教育和班組組每周HSE活動，學(xué)習(xí)習(xí)有關(guān)安全操操作規(guī)程；——認(rèn)真做好每日班前前講話，針對對當(dāng)日施工生生產(chǎn)任務(wù)，交交清相應(yīng)HSE措施，并在在工作中監(jiān)督督執(zhí)行；——負(fù)責(zé)檢查班組內(nèi)各各崗位作業(yè)中中的HSE規(guī)章制度執(zhí)執(zhí)行情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)違章和隱隱患及時處理理；——做好有關(guān)HSE防防護(hù)設(shè)施、防防護(hù)用品的檢檢查維護(hù)工作作，使其經(jīng)常常處于完好狀狀態(tài)；——發(fā)生事故搶救傷者者，保護(hù)現(xiàn)場場，并立即報報告，對事故故處理予以積積極協(xié)助。15、員工職責(zé)——嚴(yán)格遵守自己的安安全承諾，嚴(yán)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)項(xiàng)HSE管理制度及及本崗位操作作規(guī)程，不違違章作業(yè)，對對本崗位的HSE工作負(fù)直接接責(zé)任；——積極參加班組每周周HSE活動及每日日班前講話，自自覺接受HSE教育培訓(xùn)，增增強(qiáng)自身HSE意識及防護(hù)護(hù)能力；——上崗按規(guī)定著裝，妥妥善保管、正正確使用各種種勞動防護(hù)器器具和消防器器材；——有權(quán)拒絕接受不符符合HSE管理規(guī)定的的作業(yè)任務(wù)，有有權(quán)拒絕違章章作業(yè)的指令令，對他人的的違章作業(yè)有有權(quán)加以勸阻阻和制止；——正確分析、判斷處處理各種事故故苗頭，把事事故消滅在萌萌芽狀態(tài)；——發(fā)生事故要果斷正正確處理，及及時向上級報報告，并保護(hù)護(hù)現(xiàn)場。HSE管理措施（一）、HSE教教育制度1、凡新招或新調(diào)入入的職工包括括學(xué)徒工、合合同工、臨時時工、實(shí)習(xí)生生或其他從未未進(jìn)行過施工工的人員必須須經(jīng)過三級安安全、環(huán)境、健健康教育，三三級教育的程程序和內(nèi)容如如下：公司人勞處進(jìn)行入入廠一級教育育（教育時間間為24學(xué)時）：——執(zhí)行HSE管理制度的的重大意義本本單位具體執(zhí)執(zhí)行情況；——國家有關(guān)HSE方方針、政策、法法令、規(guī)定和和職業(yè)安全的的法律、法規(guī)規(guī)；——通用的安全、環(huán)境境、健康技術(shù)術(shù)，職業(yè)衛(wèi)生生的基本知識識、常識；——本企業(yè)安全生產(chǎn)動動態(tài)、規(guī)章制制度和有關(guān)的的生產(chǎn)規(guī)定；；——煉化公司和本企業(yè)業(yè)的HSE管理的規(guī)章章制度、施工工紀(jì)律、勞動動紀(jì)律、工作作紀(jì)律；——傷亡事故發(fā)生的原原因及事故教教訓(xùn)。分公司勞工科會同同項(xiàng)目經(jīng)理部部（工地）進(jìn)進(jìn)行入場二級級教育（教育育時間為24學(xué)時）:——本工地安全施工情情況、安全衛(wèi)衛(wèi)生狀況及危危險性作業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目；——專業(yè)安全規(guī)程教育育必須遵守安安全事項(xiàng)；——防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)正確使用個個人防護(hù)用品品的基本知識識。施工員會同班組進(jìn)進(jìn)行三級教育育（教育時間間為24學(xué)時）:——本班組安全施工情情況，工作性性質(zhì)及容易發(fā)發(fā)生事故或有有毒、有害的的地方；——操作崗位的職責(zé)范范圍和注意事事項(xiàng)；——工器具操作方法實(shí)實(shí)踐輔導(dǎo)；——勞動保護(hù)用品的正正確使用。2、對于特殊工種如如：電氣起重重及起重機(jī)械械操作、焊接接、駕駛員、架架子工等必須須進(jìn)行專門的的操作技能培培訓(xùn)，并以嚴(yán)嚴(yán)格考試合格格的方可準(zhǔn)許許操作。3、工人調(diào)換工種、增增添新的機(jī)械械設(shè)備、采用用新的操作方方法等，必須須對工人進(jìn)行行新方法和新新崗位的安全全教育并經(jīng)考考試合格后方方準(zhǔn)備進(jìn)行實(shí)實(shí)際操作。4、施工班組應(yīng)堅(jiān)持持每天進(jìn)行班班前講評，其其內(nèi)容為：⑴人員分工；⑵工藝過程；⑶容易發(fā)生事故的工工序及預(yù)防措措施；⑷按規(guī)定應(yīng)辦理的手手續(xù)；⑸安全施工思想教育育。5、每月一次利用11-2小時進(jìn)行HSE活動，HSE日活動由工工地負(fù)責(zé)人及及工地兼職安安全員組織進(jìn)進(jìn)行其主要活活動內(nèi)容：⑴學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全全、環(huán)境與健健康的法令、指指示、規(guī)程、制制度和措施；；⑵學(xué)習(xí)講座事故通報報及其他有關(guān)關(guān)的資料；⑶總結(jié)上月末安全工工作，討論改改進(jìn)安全措施施及布置本月月安全工作；；⑷分析事故接受教訓(xùn)訓(xùn)；⑸進(jìn)行其它與安全、環(huán)環(huán)境及健康有有關(guān)的活動。（二）、HSE會會議制度1、HSE管理委員會會會議（每年年1~2次）：——學(xué)習(xí)國家有關(guān)HSSE管理的法律律、法規(guī)；——檢查總結(jié)一年來HHSE管理體系執(zhí)執(zhí)行情況，安安排新的一年年安全、環(huán)境境及健康工作作；——總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，表表彰好人好事事；——就有關(guān)一年中重大大事故作出決決策；——由企業(yè)最高管理者者、HSE管理委員會會成員參加會會議。2、重大施工項(xiàng)目開開工前動員會會（重大項(xiàng)目目施工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備階段）：：——項(xiàng)目基本概況，包包括工程名稱稱、規(guī)模、特特點(diǎn)、工程量量、工作區(qū)域域、工作環(huán)境境、工程工期期質(zhì)量要求，主主要施工機(jī)具具施工總體安安排；——風(fēng)險分