銷售經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范文（5篇）

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范文1.?了解市場(chǎng)信?息，開拓國(guó)?內(nèi)外新客戶?，新市場(chǎng);?2.與客?戶進(jìn)行有效?的商務(wù)溝通?與談判，跟?進(jìn)合作進(jìn)度?及相關(guān)客情?維護(hù)__?_日常銷售?CRM系統(tǒng)?維護(hù)，合同?及款項(xiàng)跟進(jìn)?銷售經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范文（二）1、?負(fù)責(zé)管理國(guó)?際銷售部，?制定部門工?作計(jì)劃，全?面主持國(guó)際?銷售部的日?常管理工作?;2、建?立規(guī)范化的?營(yíng)銷體系及?制度，工作?流程，帶領(lǐng)?團(tuán)隊(duì)高效工?作;3、?制定國(guó)際銷?售部年度銷?售目標(biāo)并有?效分解，帶?領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成?銷售目標(biāo);?4、收集?、分析行業(yè)?重要信息數(shù)?據(jù)，做好市?場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃?和重點(diǎn)客戶?開發(fā)規(guī)劃;?5、每月?每季做銷售?達(dá)成分析，?并制定有效?改進(jìn)措施;?6、做好?團(tuán)隊(duì)人員的?管理、培養(yǎng)?、技能指導(dǎo)?、梯隊(duì)人才?建設(shè)、考核?、獎(jiǎng)懲等工?作。;7?、與生產(chǎn)計(jì)?劃部及設(shè)計(jì)?等部門保持?良好的溝通?、協(xié)調(diào)，以?確保大貨和?樣板準(zhǔn)時(shí)交?付。8、?重要客戶的?接洽聯(lián)絡(luò)、?關(guān)系維護(hù);?9、協(xié)助?下屬員工處?理日常訂單?中遇到的問(wèn)?題;銷售經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范文（三）?1、負(fù)責(zé)系?統(tǒng)銷售促進(jìn)?方案的策劃?與預(yù)算;?2、要有商?超連鎖談判?經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考?慮;3、?負(fù)責(zé)定期拜?訪重點(diǎn)客戶?，維護(hù)良好?的客情關(guān)系?;4、負(fù)?責(zé)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)?團(tuán)隊(duì)達(dá)成全?國(guó)系統(tǒng)業(yè)績(jī)?目標(biāo);5?、負(fù)責(zé)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)、培?訓(xùn)、考核、?激勵(lì)、管理?;6、負(fù)?責(zé)全國(guó)內(nèi)渠?道、價(jià)格體?系、及回款?管理;銷售經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范文（四）1、參與?制定所負(fù)責(zé)?區(qū)域全年/?半年/季度?/月的業(yè)務(wù)?規(guī)劃(業(yè)務(wù)?包含但不僅?限于：出貨?指標(biāo)、品牌?項(xiàng)目推廣、?新品上市、?明星品打造?等)，能夠?負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)規(guī)?劃的落地實(shí)?施，負(fù)責(zé)區(qū)?域樣板活動(dòng)?打造、負(fù)責(zé)?推動(dòng)并協(xié)助?區(qū)域市場(chǎng)團(tuán)?隊(duì)人員進(jìn)行?品牌項(xiàng)目活?動(dòng)落地執(zhí)行?，對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)?域出貨業(yè)績(jī)?指標(biāo)負(fù)責(zé);?2、能夠?與區(qū)域重點(diǎn)?客戶的運(yùn)營(yíng)?/采購(gòu)負(fù)責(zé)?人保持比較?緊密的工作?溝通，能夠?整合多種活?動(dòng)類型方案?，負(fù)責(zé)活動(dòng)?方案的制定?、談判與落?地跟進(jìn);?3、負(fù)責(zé)區(qū)?域市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)?賦能帶教、?協(xié)助并推動(dòng)?區(qū)域市場(chǎng)團(tuán)?隊(duì)人員對(duì)品?牌項(xiàng)目落地?執(zhí)行，能夠?調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的?主動(dòng)能力性?和積極性，?持續(xù)性激勵(lì)?團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果?;4、結(jié)?合區(qū)域業(yè)務(wù)?開展對(duì)大區(qū)?培訓(xùn)師的日?常工作安排?，對(duì)團(tuán)隊(duì)成?員的招募、?考核評(píng)估有?建議權(quán)，輔?導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員?拿結(jié)果，解?決簡(jiǎn)單的團(tuán)?隊(duì)沖突;?5、在跨團(tuán)?隊(duì)業(yè)務(wù)上有?一定的專業(yè)?判斷，傳承?公司團(tuán)隊(duì)文?化;6、?能繁為簡(jiǎn)，?將品牌的項(xiàng)?目以易于理?解的方式表?達(dá)出來(lái)，提?升負(fù)責(zé)區(qū)域?團(tuán)隊(duì)工作效?率。銷售經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范文（五）?1、負(fù)責(zé)美?柚平臺(tái)商務(wù)?合作的業(yè)務(wù)?拓展，能為?項(xiàng)目制定明?確的策略和?計(jì)劃，完成?公司每月下?達(dá)的銷售任?務(wù)指標(biāo);?2、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目整體主導(dǎo)?，合作的溝?通執(zhí)行以及?效果評(píng)估;?3、了解?產(chǎn)品進(jìn)度規(guī)?劃及運(yùn)營(yíng)指?標(biāo)，不斷從?商務(wù)角度深?度挖掘可拓?展的范圍;?根