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第年終總結(jié)優(yōu)秀10篇

個(gè)人年終工作總結(jié)篇一

20某某年,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府年初確定的工作目標(biāo)和統(tǒng)一部署,深入實(shí)施擴(kuò)大對(duì)外開放、吸收利用外資、鼓勵(lì)擴(kuò)大外貿(mào)出口的一系列政策措施,外資及外貿(mào)運(yùn)行迎難而上、創(chuàng)新突破,各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)。

一、一年來(lái)外經(jīng)貿(mào)工作的主要成績(jī)及特點(diǎn)

截至10月底,全市出口創(chuàng)匯完成5490.5萬(wàn)美元,占滄州市年任務(wù)〔6300萬(wàn)美元〕的87,同比增長(zhǎng)33.8,出口創(chuàng)匯絕對(duì)值列滄州各縣市第二。預(yù)計(jì)到年底外貿(mào)出口可實(shí)現(xiàn)6500萬(wàn)美元,完成年任務(wù)103;全市實(shí)際利用外資工程10個(gè),外資到位502.61萬(wàn)美元,入統(tǒng)433萬(wàn)美元,占滄州市年任務(wù)〔750萬(wàn)美元〕的67,同比增長(zhǎng)101。

預(yù)計(jì)到年底外資還可入統(tǒng)306.5萬(wàn)美元,全年可實(shí)現(xiàn)利用外資809.11萬(wàn)美元,完成年任務(wù)107.9。今年以來(lái)外經(jīng)貿(mào)工作呈現(xiàn)以下特點(diǎn):

1、五金行業(yè)成為我市出口的主力軍。金海、中聯(lián)等一批五金企業(yè)產(chǎn)品出口占全市出口值的80以上,仍然占據(jù)全市出口的主導(dǎo)地位,且開展勢(shì)頭強(qiáng)勁。其中僅金海五金制品一家企業(yè)出口2741萬(wàn)美元,占據(jù)了全市外貿(mào)出口的半壁江山。

2、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占據(jù)我市出口創(chuàng)匯一定份額。我市化工、皮革、草編、水產(chǎn)品等一些傳統(tǒng)產(chǎn)品出口占全市出口值近20%,仍是我市出口的有生力量。

3、招商主體地位日益突出,工業(yè)類工程不斷增多。聚鼎、雄驊、愛邦等一批投資超百萬(wàn)美元的五金工業(yè)類工程,已成為招商引資的主體,局部工程現(xiàn)已建成投產(chǎn)。

4、開放領(lǐng)域繼續(xù)拓寬,效勞類工程有力推進(jìn)??偼顿Y超千萬(wàn)元的捷馨苑大酒店工程外資已到位820萬(wàn)港幣,現(xiàn)正在興建之中,我市開放領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬。

5、引資意識(shí)大為增強(qiáng),招商氣氛初步形成。以工程為綱調(diào)動(dòng)了全市招商引資的積極性,各單位把招商引資上工程擺上了重要議事日程,引資風(fēng)氣明顯提升。

二、一年來(lái)外經(jīng)貿(mào)主要工作開展情況及措施:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,形成合力,促使外經(jīng)貿(mào)工作上新臺(tái)階。從市領(lǐng)導(dǎo)到局領(lǐng)導(dǎo)高度重視、關(guān)注和支持全市外經(jīng)貿(mào)開展,對(duì)全市重大外經(jīng)貿(mào)活動(dòng)、重大利用外資工程及其運(yùn)行中的突出問(wèn)題和困難,及時(shí)果斷地進(jìn)行協(xié)調(diào)并做出正確決策,特別是局領(lǐng)導(dǎo)能夠集中精力抓招商引資工作,提要求、定政策、抓招商、盯工程,還經(jīng)常深入企業(yè)了解情況,為企業(yè)排憂解難。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,工作到位,全市上下重視和支持開放型經(jīng)濟(jì)的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),形成了開展外經(jīng)貿(mào)的合力。

2、轉(zhuǎn)變職能,強(qiáng)化效勞,努力營(yíng)造良好的外經(jīng)貿(mào)開展環(huán)境。在效勞全市經(jīng)濟(jì)大局和局機(jī)關(guān)效能建設(shè)中,我們嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)干部職工崗位職責(zé)、辦事程序、首問(wèn)責(zé)任制、效勞承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、績(jī)效考評(píng)制、效能追究制等七項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)外提出五項(xiàng)效勞承諾:職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù),馬上辦結(jié);材料和證件齊全的事務(wù),當(dāng)天辦結(jié);涉及職能部門的事務(wù),協(xié)調(diào)疏通;受限于政策和法規(guī)的事務(wù),合法變通;對(duì)已辦事項(xiàng)不滿意的事務(wù),迅速糾正。在日常效勞工作中,我們千方百計(jì)做好工程業(yè)主的前期咨詢、企業(yè)名稱核準(zhǔn)、環(huán)保立項(xiàng)、可行性研究報(bào)告、合同和章程的審批、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等一系列無(wú)償、優(yōu)質(zhì)配套效勞。

在對(duì)外交往的過(guò)程中,與客商加深了解,廣交朋友,形成了“你助我開展,我助你發(fā)財(cái)〞的共識(shí),營(yíng)造了“親商、重商、扶商、富商〞的良好環(huán)境。在工程跟蹤過(guò)程中,我們克服了人員和經(jīng)費(fèi)缺乏的困難,安排專人積極跟進(jìn),加強(qiáng)聯(lián)系,確保了全市重點(diǎn)建設(shè)工程的順利推進(jìn)。

年中工作總結(jié)篇二

元月份忙于年度總結(jié)、年度報(bào)表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排,做工作方案并準(zhǔn)備9號(hào)樓的交房工作;3、4、5月份進(jìn)行9號(hào)、12號(hào)樓的交房工作,并與籌劃部劉老師溝通工程尾房的銷售方案,針對(duì)錦繡江南的尾房及未售出的車庫(kù)、儲(chǔ)藏間我也提出過(guò)自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,6、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學(xué)生書畫比賽〞和“南昌縣中學(xué)生作文大賽〞,在縣教育局的協(xié)助下,希望通過(guò)開展各項(xiàng)活動(dòng)提高中磊房產(chǎn)的美譽(yù)度,充實(shí)錦繡江南的文化內(nèi)涵,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是受到了業(yè)主及社會(huì)各界的肯定。

8、9月份接到公司的調(diào)令,在整理錦繡江南收盤資料的同時(shí),將接手碧水華庭的銷售工作。當(dāng)我聽說(shuō)這個(gè)消息時(shí)真是欣喜假設(shè)狂,初進(jìn)公司就是維多利亞華庭招聘銷售人員,第一個(gè)接觸的工程也是維多利亞華庭,而在公司的整體考慮后我卻被分配到錦繡江南。沒能留在維多利亞華庭做銷售一直是我心中的遺憾,現(xiàn)在我終于能在維多利亞華庭的續(xù)篇——碧水華庭工程工作,我覺得公司給我一個(gè)圓夢(mèng)的時(shí)機(jī),那段時(shí)間我是心是飛揚(yáng)的,多么令人不愉快的人,在我眼中都會(huì)變得親切起來(lái);為了能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將錦繡江南的收盤賬目整理出來(lái),我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的方案在開發(fā)商的堅(jiān)持下還是無(wú)疾而終。10月份我游走在碧水華庭和錦繡江南之間:維多利亞華庭的尾房銷售、碧水華庭的客戶積累、錦繡江南的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作,雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。我不知道該說(shuō)意想不到,還是該說(shuō)意料之中,碧水華庭工程另?yè)Q他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊祝傊一嗽S多時(shí)間來(lái)調(diào)整自己的狀態(tài),來(lái)接受這個(gè)事實(shí)。

11、12月份持續(xù)尾房銷售工作,培訓(xùn)員工,與開發(fā)商協(xié)商收盤,解決客戶投訴。

20某某年工作中存在的問(wèn)題

1、錦繡江南一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間過(guò)長(zhǎng),延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;

2、二期雖已提前交付,但局部業(yè)主因房屋質(zhì)量問(wèn)題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問(wèn)題;

3、年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重;

4、銷售人員培訓(xùn)〔專業(yè)知識(shí)、銷售技巧和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變〕不夠到位;

5、銷售人員調(diào)動(dòng)、更換過(guò)于頻繁,對(duì)公司和銷售人員雙方都不利;

在與開發(fā)商的溝通中存在缺乏,出現(xiàn)問(wèn)題沒能及時(shí)找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。

工作年終總結(jié)篇三

一、機(jī)組運(yùn)行情況

1、截至07月31日本月運(yùn)行生產(chǎn)物資儲(chǔ)藏情況:脫硫用石灰石粉存量1616·12t,電石粉存量383·3t。

2、截至07月31日,本月1脫硫耗用石灰石粉約2659·33t,電石粉耗量約1413·85t,總計(jì)耗粉量4073·18t,平均每天耗粉約254·57t,平均每小時(shí)耗粉約10·61t,1機(jī)組發(fā)電量為19689萬(wàn)kWh,耗粉約0·20某某t/萬(wàn)kWh。本月2脫硫耗用石灰石粉約7519·33t,電石粉耗量約1413·85t,總計(jì)耗粉量8933·18t,平均每天耗粉約288·17t,平均每小時(shí)耗粉約12·0t,2機(jī)組發(fā)電量為40240萬(wàn)kWh,耗粉約0·2220t/萬(wàn)kWh。本月總計(jì)石灰石粉進(jìn)量約12289·04t,電石粉進(jìn)量2827·7t。

3、7月9日00:10分1脫硫系統(tǒng)隨1機(jī)組停運(yùn)檢修,23日22:55分1脫硫系統(tǒng)隨1機(jī)組啟動(dòng)。

二、關(guān)鍵指標(biāo)情況

1、脫硫系統(tǒng)由江蘇峰業(yè)特許經(jīng)營(yíng),脫硫CEMS與廠家簽訂維護(hù)協(xié)議。脫硫系統(tǒng)進(jìn)、出口CEMS煙氣排放參數(shù)正確上傳,運(yùn)行根據(jù)排放參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。

2、本月燃煤入爐煤硫分一般在1·5%左右,脫硫系統(tǒng)入口二氧化硫含量在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)〔設(shè)計(jì)值5300mg/Nm3〕,脫硫系統(tǒng)雙塔運(yùn)行,保證脫硫系統(tǒng)各項(xiàng)指標(biāo)合格上傳。

三、7月份完成的主要工作

1、脫硫系統(tǒng)的平安穩(wěn)定運(yùn)行工作。

2、加強(qiáng)脫硫區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)檢查監(jiān)督力度。

3、監(jiān)督跟蹤脫硫區(qū)域文明生產(chǎn)檢查治理情況。

4、完成2脫硫系統(tǒng)及廢水系統(tǒng)168試運(yùn)工作。

5、檢查脫硫系統(tǒng)迎峰度夏技術(shù)措施執(zhí)行情況。

6、配合完成1脫硫系統(tǒng)調(diào)停檢修工作。

7、完成1二級(jí)吸收塔除霧器堵塞清理檢查工作。

8、完成1脫硫系統(tǒng)整體啟開工作。

9、脫硫1二級(jí)吸收塔12攪拌器傳動(dòng)軸跳動(dòng),脫硫1二級(jí)吸收塔11攪拌器葉片斷裂更換試運(yùn)正常。

10、對(duì)脫硫操作票執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

11、檢查脫硫系統(tǒng)兩票,對(duì)兩票中存在的問(wèn)題進(jìn)行催促整改。

12、完成專業(yè)指標(biāo)分析總結(jié)。

四、平安生產(chǎn)情況

〔一〕、07月份的不平安事件:無(wú)

〔二〕1、2機(jī)組目前存在的重要隱患及缺陷

1、脫硫1、2吸收塔出口煙氣擋板門漏煙氣,影響吸收塔檢修工作。

2、石膏旋流器、廢水旋流器溢流、底流管道未設(shè)計(jì)取樣閥門,影響旋流器溢流、底流液的成分分析,不便指導(dǎo)運(yùn)行方式的合理調(diào)整。

3、脫硫廢水清水泵至灰?guī)炀C合管架管道低點(diǎn)放水口未連接管道,不便排空。

4、脫硫輔助樓南側(cè)消防水閥門閥桿漏水。

五、兩票執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)分析

〔一〕兩票存在主要問(wèn)題:

1、“兩票〞備注欄內(nèi)有未填寫現(xiàn)象。

2、工作票終結(jié)時(shí),工作負(fù)責(zé)人未簽字前,運(yùn)行許可人已簽字。

3、“兩票〞仍有涂改現(xiàn)象。

4、操作執(zhí)行時(shí)間與操作開始和結(jié)束時(shí)間不符。

5、操作票中危險(xiǎn)因素控制點(diǎn)有表達(dá)錯(cuò)誤現(xiàn)象。

6、工作票終結(jié)時(shí),許可人未及時(shí)收回標(biāo)示牌。

7、工作票終結(jié)時(shí),檢修人員未預(yù)留設(shè)備試運(yùn)時(shí)間。

8、操作票票號(hào)有未登記現(xiàn)象。

9、就地巡檢人員對(duì)所轄區(qū)域工作內(nèi)容了解不清楚。

10、ERP工作票、操作票中存在局部措施順序錯(cuò)誤情況。

〔二〕20某某年08月份兩票整改重點(diǎn)內(nèi)容:

1、催促落實(shí)工作票制度,杜絕無(wú)票作業(yè)。

2、嚴(yán)把兩票關(guān),堅(jiān)決杜絕無(wú)票操作、無(wú)票作業(yè)。運(yùn)行人員在接收工作票時(shí),嚴(yán)格審查平安措施,措施不全或有嚴(yán)重錯(cuò)誤的,退票重新辦理。

3、抽查工作票就地平安措施的布置情況。

4、監(jiān)督工作票終結(jié)時(shí),設(shè)備試運(yùn)工作。

5、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)ERP工作票、操作票中存在局部措施順序錯(cuò)誤等情況進(jìn)行考核整改。

6、對(duì)兩票實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)教育其責(zé)任人。

六、定期工作完成情況

七、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

1、脫硫系統(tǒng)節(jié)能運(yùn)行措施:

八、培訓(xùn)工作

1、加強(qiáng)對(duì)峰業(yè)運(yùn)行人員的培訓(xùn)監(jiān)督管理。

2、進(jìn)行脫硫系統(tǒng)強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),下發(fā)培訓(xùn)資料,以操作票、技術(shù)措施

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