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本文格式為Word版,下載可任意編輯——X地產(chǎn)公司開發(fā)產(chǎn)品不合格品控制程序X地產(chǎn)公司開發(fā)產(chǎn)品不合格品操縱程序之相關(guān)制度和職責,地產(chǎn)公司開發(fā)產(chǎn)品不合格品操縱程序1.目的通過對不合格品舉行操縱,確保公司在產(chǎn)品和服務供給中發(fā)生不合格品的非預期使用。2.范圍本程序適用于公司產(chǎn)品和服務供給過程中的不合格品的...
地產(chǎn)公司開發(fā)產(chǎn)品不合格品操縱程序
1.目的
通過對不合格品舉行操縱,確保公司在產(chǎn)品和服務供給中發(fā)生不合格品的非預期使用。
2.范圍
本程序適用于公司產(chǎn)品和服務供給過程中的不合格品的操縱。
3.職責
3.1公司的稽查小組負責公司的不合格品操縱,負責組織對不合格品的判定、評審、處置及驗證工作,并監(jiān)視檢查各部門的不合格品操縱處境。
3.2審計部負責對工程資金運中不合格品的管理。
3.3工程部負責對工程施工中產(chǎn)生的不合格品的管理。
4.操縱程序
4.1公司質(zhì)量活動中的不合格品包括:
a)工作質(zhì)量的不合格,包括未通過立項報批的文件資料以及影響《工程運作方案》正常實施的行為和結(jié)果。
b)開發(fā)產(chǎn)品中的不合格,包括工程創(chuàng)辦中未通過驗收或不得志質(zhì)量標準、融資投資回報以及供給的服務不得志規(guī)定的要求。
4.2不合格品的標識與隔離
a)工程實物中不合格品的標識,除了在"工程質(zhì)量檢驗評定表"中注明不合特別,工程部要促使檢查施工單位對不合格的工程實物舉行標識。其它不合格品,通過相應的文件、紀要、簽署的觀法等作為不合格品的標識。
b)對不合格的業(yè)務活動涉及的文件資料用單獨文件夾(盒)存放;
c)對不合格的工程實物,由施工單位按其質(zhì)量管理規(guī)定舉行隔離,工程部負責監(jiān)視檢查,并予以登記。
4.3不合格品的評審
a)當察覺不合格品后,由察覺部門填寫"不合格品處理報告單",由公司稽查小組負責組織有關(guān)部門舉行評審。
b)評審應分析不合格品產(chǎn)生的理由,制訂處理方案,填寫"不合格品處理報告單",由參與評審人員簽字認可后,報分管領(lǐng)導審批,對工程的正常運作產(chǎn)生重大影響的不合格品的評審觀法,需報公司總經(jīng)理審批。
c)根據(jù)處理方案中規(guī)定的內(nèi)容期限,由責任部門舉行處理。
4.4不合格品的處理方案包括以下幾種方式:
a.返工或返修;
b.讓步接收;
c.降級使用;
d.拒收或報廢。
4.5不合格品處理的驗證
稽查小組負責組織有關(guān)部門對不合格品的處理結(jié)果舉行驗證,填寫"不合格品處理報告單",由參與驗證人員簽字,并報分管領(lǐng)導審批,驗證合格后,關(guān)閉"不合格品處理報告單"。
4.6工程部負責按照Q/TZH-WI-024《工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》,對工程施工過程中發(fā)生的質(zhì)量事故組織舉行處理,并對施工和監(jiān)理單位的不合格品的管理處境舉行監(jiān)視檢查。
4.7不合格品的操縱分析
a)稽查小組負責將不合格品的操縱處境,在月度經(jīng)理辦公會上實時通報。
b)在每次管理評審前,稽查小組要對公司不合格品操縱處境舉行匯總分析,編制"不合格品操縱分析報告",提交管理評審。
5.質(zhì)量記錄
5.1QR15-01不合格品處理報告單
6.支持性文件
6.1Q/TZH-WI-024《工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》
持續(xù)提升
提升
持續(xù)提升
持續(xù)提升是公司質(zhì)量管理體系的永恒目標,公司將不斷尋求對其過程實現(xiàn)持續(xù)提升的機遇,以改善產(chǎn)品的特性,不斷得志顧客的要求。公司實施持續(xù)提升的活動主要有:
a)通過質(zhì)量方針的建立與實施,營造鼓舞的空氣和環(huán)境,適時修訂質(zhì)量方針;
b)每年舉行一次質(zhì)量目標的評審,明確持續(xù)提升的目標,促進持續(xù)提升;
通過實施數(shù)據(jù)分析、內(nèi)部審核、校正和預防措施等活動,不斷尋求持續(xù)提升的機遇,公司每年舉行管理評審,由公司總經(jīng)理主持評價提升的效果,對持續(xù)提升活動舉行布置安置,確定新
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