年度商務(wù)工作計(jì)劃匯編七篇

第年度商務(wù)工作方案匯編七篇年度商務(wù)工作方案篇1

一、工作總結(jié)

在20某某年度，我們商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的緊密配合下，認(rèn)真貫徹“為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值〞的效勞理念，憑著富有專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售隊(duì)伍和技術(shù)支持隊(duì)伍，向客戶(hù)提供全面、可靠的效勞和最高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品和系統(tǒng)方案。制定了的標(biāo)書(shū)，成功的投標(biāo)；制定公司季度、月度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣方案和新產(chǎn)品的市場(chǎng)預(yù)測(cè)及上市規(guī)劃，并與大屏幕銷(xiāo)售部及多媒體銷(xiāo)售部密切配合予以實(shí)施；調(diào)查公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售情況，綜合客戶(hù)的反應(yīng)信息，撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告并提交公司管理層；負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品價(jià)格并實(shí)施價(jià)格戰(zhàn)略；根據(jù)市場(chǎng)變化隨時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)；負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的方案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作等工作。

二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題：

1、工作不夠精細(xì)化平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，有時(shí)總結(jié)了也沒(méi)有去落實(shí)好，所以工作也就造成了問(wèn)題積壓的現(xiàn)象。以后不管是個(gè)人還是部門(mén)工作中都要專(zhuān)門(mén)留一些時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)工作的精細(xì)化。

2、工作方式不夠靈活；在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，周?chē)芾觅Y源的就要充分利用，該讓其他部門(mén)或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門(mén)進(jìn)行溝通，怎么和本部門(mén)人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶(hù)溝通，怎么才能提高效勞質(zhì)量，這些都是需要重點(diǎn)學(xué)習(xí)的地方。

3、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；有很多工程經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查后，對(duì)其燈的更換類(lèi)型，燈的色溫判斷不能最快作

出判斷，當(dāng)然普通燈和LED燈的色溫有一定差異也是有關(guān)系的。以后一定加強(qiáng)這方面的能力，防止對(duì)公司利益造成不必要的損失。

4、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；有些

工程很棘手需要拿出適宜方案時(shí)，總是不能在最快的時(shí)間內(nèi)拿出最正確方案。這也是事情多了，就打亂了工作主次清楚的方案。在新的一年里我們一定改善我們的工作方法，提高我們的工作效率。

5、對(duì)業(yè)務(wù)中的流程不夠清晰化；在這一年的工作中，發(fā)現(xiàn)

因?yàn)闃I(yè)務(wù)流程的問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā)，但說(shuō)到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是工程很好完成的前提。有很多業(yè)務(wù)我們都沒(méi)有按照公司正規(guī)流程完成，所以到客戶(hù)拒絕我們時(shí)都不知道到底是我們的哪一步工作有失誤造成客戶(hù)的不滿意。以后會(huì)注意盡量按照公司的正規(guī)流程走，這樣能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題從而解決問(wèn)題。

6、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)；這一年在工作總結(jié)上有了進(jìn)

步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。

7、做事不夠果斷，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)

缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì)防止工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、本錢(qián)綜合考慮，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。

三、工作心得

在這一年的工作中，我們所有的工程都是集體完成的，

和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我們強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的根底上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。在這一年工作中，很多工作是一起協(xié)商完成的，在這個(gè)過(guò)程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理得及時(shí)、有效和清晰?，F(xiàn)在我們商務(wù)部門(mén)的每個(gè)成員都要經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，高效率完成我們商務(wù)部門(mén)的工作。

在這一年的工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司利益的最大傷害，這就需要我們?cè)诠こ涕_(kāi)發(fā)和跟進(jìn)的過(guò)程中，一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程非常了解，減少因?yàn)槲覀兩虅?wù)部門(mén)對(duì)工作流程的失誤而造成公司利益的損失。在這個(gè)過(guò)程中與客戶(hù)的溝通最為重要，所以我們部門(mén)會(huì)加強(qiáng)與客戶(hù)洽談的能力，做到公司與客戶(hù)利益共贏。在這一年的工作中，我們學(xué)到了一些技術(shù)上和很多業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、本錢(qián)、進(jìn)度意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，特別是從許總身上學(xué)到了為我們公司和客戶(hù)共同考慮的工作態(tài)度，以及對(duì)待工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。

四、對(duì)20某某年的工作要更上一樓，我們的腳步就不能停下來(lái)?，F(xiàn)制定了以下的工作方案及目標(biāo)：

1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

負(fù)責(zé)主持商務(wù)部的全面工作，組織、團(tuán)結(jié)并催促部門(mén)人員全面完本錢(qián)部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、對(duì)下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核，貫徹落實(shí)本部門(mén)崗

位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與生產(chǎn)，辦公室，財(cái)務(wù)部，質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，搞好與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合。

3、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成，

根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，進(jìn)行全面綜合分析，提出產(chǎn)品銷(xiāo)售方案，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)；

4、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工

作的標(biāo)尺。把握一切時(shí)機(jī)提高專(zhuān)業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作，精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

5、根據(jù)政府采購(gòu)網(wǎng)上點(diǎn)擊量完成采購(gòu)任務(wù)，根據(jù)政府采購(gòu)網(wǎng)

上下達(dá)招投標(biāo)信息、尋價(jià)采購(gòu)進(jìn)行尋價(jià)投標(biāo)，與產(chǎn)品廠家、采購(gòu)中心溝通聯(lián)系，開(kāi)展上下客戶(hù)關(guān)系，以便工作更有利展開(kāi)，同時(shí)跟進(jìn)工程催款事宜。6、用心培養(yǎng)人才，傾力建設(shè)高素質(zhì)、高品質(zhì)隊(duì)伍。我們市場(chǎng)

商務(wù)部成立的時(shí)間較短，部門(mén)現(xiàn)有人員從事港口專(zhuān)業(yè)工作的時(shí)間都不是很長(zhǎng)，有的還是實(shí)習(xí)的學(xué)生。業(yè)務(wù)不成熟，經(jīng)驗(yàn)缺乏。經(jīng)過(guò)一年多的學(xué)習(xí)、鍛煉、充實(shí)和完善，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)技能上都得到了很大的提高，培養(yǎng)了一批獨(dú)當(dāng)一面、肩挑一方的開(kāi)拓型市場(chǎng)人才，成為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的骨干。同時(shí)我們注重加強(qiáng)對(duì)操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采用分管領(lǐng)導(dǎo)主抓培訓(xùn)，定期組織學(xué)習(xí)，老員工帶著新員工隨時(shí)從工作中實(shí)踐相結(jié)合的培養(yǎng)方法，提高員工的工作能力，提升了部門(mén)整體素質(zhì)。

7、根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)方針，制訂各銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)的年度，月度銷(xiāo)售計(jì)

劃，并催促方案的實(shí)施情況，分析評(píng)估實(shí)際銷(xiāo)售成果，指導(dǎo)各銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)完成既定的客戶(hù)銷(xiāo)售目標(biāo)。8、接受售后投訴，及時(shí)匯總。與科技質(zhì)量部、生產(chǎn)管理部等

部門(mén)討論，提出確當(dāng)?shù)慕鉀Q方案以便及時(shí)改良；

在接下來(lái)的一年里，我們商務(wù)部取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

年度商務(wù)工作方案篇2

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，始終本著“平安第一，預(yù)防為主〞的原那么，不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)章制度，加強(qiáng)平安防控，防止事故發(fā)生，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展效勞，特制定本年度平安生產(chǎn)工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞上級(jí)的平安生產(chǎn)工作文件為依據(jù)，牢固樹(shù)立“以人為本，平安第一，預(yù)防為主〞的思想，扎實(shí)開(kāi)展平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，層層抓好平安生產(chǎn)工作責(zé)任制。進(jìn)一步增強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí)，把穩(wěn)固和開(kāi)展平安生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)常抓不懈的系統(tǒng)民生工程，下大力氣做好本行業(yè)內(nèi)的重點(diǎn)平安隱患排查和整治工作，堅(jiān)決杜絕平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保我局20某某年度平安生產(chǎn)工作平穩(wěn)開(kāi)展。

二、工作目標(biāo)

堅(jiān)決杜絕重大平安事故和死亡事故的發(fā)生，減少一般事故。積極參加縣政府、縣安委會(huì)組織的各類(lèi)平安生產(chǎn)活動(dòng)和專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)；認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)平安生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)，建立健全的平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，把平安生產(chǎn)工作列入局機(jī)關(guān)日常工作中的一項(xiàng)重要議事日程，以高度的緊迫感和責(zé)任感，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。

三、工作重點(diǎn)及措施

抓好本行業(yè)內(nèi)的重點(diǎn)企業(yè)平安生產(chǎn)工作，是一項(xiàng)刻不容緩的重要工作。必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行平安生產(chǎn)“一票否決〞的原那么，嚴(yán)格執(zhí)行行政“一把手〞負(fù)總責(zé)和“一崗雙責(zé)〞的責(zé)任制度，堅(jiān)決按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的行政問(wèn)責(zé)制度，強(qiáng)化平安監(jiān)管制度。深入基層，深入企業(yè)一線開(kāi)展平安生產(chǎn)事故隱患排查和整治工作，使20某某年平安生產(chǎn)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階。

〔一〕完善制度，夯實(shí)平安生產(chǎn)根底工作

1、全面落實(shí)平安生產(chǎn)工作責(zé)任制，層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

2、探索建立全縣商貿(mào)領(lǐng)域平安生產(chǎn)鼓勵(lì)約束機(jī)制，推行每月通報(bào)，每季排查警示，半年總結(jié)，年終綜合考核等制度。

3、加強(qiáng)與公安、消防、安監(jiān)、食藥監(jiān)局等部門(mén)的聯(lián)系，配合相關(guān)職能部門(mén)在商貿(mào)企業(yè)建立平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)〞的方式，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的平安生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高平安生產(chǎn)監(jiān)管水平。

〔二〕加強(qiáng)監(jiān)管，加大隱患排查和整改力度

1、加強(qiáng)對(duì)商貿(mào)企業(yè)、商場(chǎng)、市場(chǎng)、超市等重點(diǎn)防火部門(mén)的平安管理。重點(diǎn)檢查，消防平安管理制度的制定和運(yùn)行情況，員工教育培訓(xùn)情況；防災(zāi)檢查巡查和隱患整改情況。平安疏散通道是否暢通，疏散指示標(biāo)志是否醒目，消防設(shè)施、設(shè)備是否齊全有效，重點(diǎn)危險(xiǎn)源、重大隱患是否實(shí)行專(zhuān)人監(jiān)管監(jiān)控。

2、加強(qiáng)對(duì)成品油市場(chǎng)的平安管理，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)行為。一是建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，明確以商貿(mào)效勞管理科為主體責(zé)任，在穩(wěn)固前兩年專(zhuān)項(xiàng)整治成果的根底上，嚴(yán)防非法加油站出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。二是廣泛開(kāi)展宣傳教育，始終保持“打非治違〞的高壓態(tài)勢(shì)，營(yíng)造合法經(jīng)營(yíng)，競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境，保障平安生產(chǎn)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

年度商務(wù)工作方案篇3

一、每月簡(jiǎn)報(bào)及時(shí)報(bào)送市委宣傳部新聞科，供選用，爭(zhēng)取其中信息采用10%；

二、繼續(xù)辦好本局快訊，在第一時(shí)間及時(shí)報(bào)道重要商務(wù)動(dòng)態(tài)工作，全年編撰《商務(wù)工作信息》不少于24期，及時(shí)報(bào)送市委宣傳部新聞科，供選用。其中，爭(zhēng)取有20%以上為各類(lèi)媒體采用；

三、濾布根據(jù)需要繼續(xù)辦好《商務(wù)文明創(chuàng)立信息》、《商務(wù)局工程通報(bào)》、《商務(wù)局招商周報(bào)》等不定期等專(zhuān)業(yè)部門(mén)需溝通情況的刊物，及時(shí)報(bào)送市委宣傳部新聞科，供選用。

四、在每月一期《情況綜合》中，在各類(lèi)業(yè)務(wù)方案、專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、方案、措施中，在各類(lèi)年度、季度、月度工作綜合性和專(zhuān)題性總結(jié)中，在上級(jí)各級(jí)各部門(mén)要求上報(bào)的情況匯報(bào)、工業(yè)濾布自查報(bào)告中，在答復(fù)行風(fēng)熱線咨詢(xún)、投訴、舉報(bào)件時(shí)，用新聞的眼光挖掘、發(fā)現(xiàn)、報(bào)道商務(wù)系統(tǒng)和商務(wù)工作里重要的人和事，寫(xiě)出好新聞。

五、重點(diǎn)宣傳全市111家限上企業(yè)和14家外貿(mào)企業(yè)、13家外資企業(yè)的典型人和事。

六、大力宣傳成品油、生豬、酒類(lèi)、蔬菜、糧棉油等國(guó)計(jì)民生重要行業(yè)和重要商品市場(chǎng)供給及秩序的情況，及時(shí)報(bào)道商務(wù)執(zhí)法情況。

七、大張旗鼓宣傳商務(wù)系統(tǒng)開(kāi)展誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、微笑效勞、科學(xué)管理、爭(zhēng)創(chuàng)效益的典型人和事。

八、濃墨重彩描繪我市擴(kuò)大開(kāi)放，保持出口持續(xù)高增長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)，竭力推崇我市克服困難千方百計(jì)利用外資的做法。

年度商務(wù)工作方案篇4

20某某年我局的平安生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)部門(mén)的指導(dǎo)下，圓滿完成了工作任務(wù)，平安事故0發(fā)生，在年終檢查考核中得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。20某某年我們要繼續(xù)認(rèn)真扎實(shí)地推進(jìn)平安生產(chǎn)工作，確保市委、政府下達(dá)的平安生產(chǎn)控制指標(biāo)、確保平安事故、責(zé)任事故、重大特大事故為零，確保死亡人數(shù)為零。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“平安開(kāi)展〞的理念和“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的方針，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)〞，嚴(yán)格監(jiān)管，突出重點(diǎn)排除隱患，完善制度抓落實(shí)，不斷提高平安生產(chǎn)工作水平。

二、具體工作

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任。全面落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任制，與二級(jí)機(jī)構(gòu)和監(jiān)管商貿(mào)企業(yè)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，明確工作目標(biāo)與獎(jiǎng)罰措施。局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開(kāi)一次平安工作例會(huì)，總結(jié)本季工作，討論部署安排下季工作，以及相關(guān)事宜。每月對(duì)監(jiān)管單位進(jìn)行一次平安檢查，不定期進(jìn)行抽查。

2、狠抓平安生產(chǎn)根底工作，健全各類(lèi)平安生產(chǎn)臺(tái)賬。各監(jiān)管單位建立健全平安生產(chǎn)工作臺(tái)賬，明確責(zé)任人，責(zé)任落實(shí)到位。各二級(jí)機(jī)構(gòu)和監(jiān)管商貿(mào)企業(yè)必須按規(guī)定做好《平安生產(chǎn)事故隱患自查自該月報(bào)表》、《平安隱患檢查及整改落實(shí)情況臺(tái)賬》、《平安生產(chǎn)事故信息報(bào)告臺(tái)賬》《重大危險(xiǎn)源記錄臺(tái)賬》等一系列臺(tái)賬報(bào)表的上報(bào)工作。認(rèn)真做好各項(xiàng)平安工作的檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改及時(shí)報(bào)告，將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、大力開(kāi)展平安生產(chǎn)宣傳教育和平安生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)，提高廣闊員工和群眾的平安意識(shí)。組織各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《平安生產(chǎn)法》，深刻領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)法律的內(nèi)涵，并依法指導(dǎo)和開(kāi)展日常平安生產(chǎn)工作。局平安領(lǐng)導(dǎo)小組方案每年組織兩次學(xué)習(xí)，上半年五月份一次，下半年十月份一次；平安業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)每季度組織一次，3月份、6月份、9月份、12月份，聘請(qǐng)市消防隊(duì)、公安局等有關(guān)單位的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課。

4、以“四大三基〞三年行動(dòng)方案為抓手，切實(shí)做好平安隱患的排查整治工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央省市文件精神，深入開(kāi)展隱患排查治理工作。認(rèn)真抓好監(jiān)管單位的平安隱患排查工作，尤其加大節(jié)假日對(duì)監(jiān)管單位的檢查力度，務(wù)必把事故隱患消滅在萌芽之中。

5、認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格各項(xiàng)考核檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和平安隱患立整立改；凡因工作失誤造成損失的，堅(jiān)決按有關(guān)規(guī)定予以問(wèn)責(zé)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)某某區(qū)電影院平安生產(chǎn)管理，提高員工、商戶(hù)的平安意識(shí)，有效防范各類(lèi)傷亡和其它重大平安事故發(fā)生，預(yù)防或杜絕一般平安事故，在上級(jí)部門(mén)有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定下，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)根底，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安生產(chǎn)管理，建立長(zhǎng)效平安管理機(jī)制，確保電影院的平安管理，特制訂20某某年的平安管理方案。

〔一〕加強(qiáng)平安巡查力度和對(duì)平安設(shè)施的檢查強(qiáng)度，實(shí)施安裝監(jiān)控設(shè)備，完善各類(lèi)消防平安設(shè)備、設(shè)施、器材、標(biāo)示、標(biāo)牌等平安設(shè)施。

1、方案在2月底之前，在3樓、5樓各倉(cāng)庫(kù)通道間安裝監(jiān)控設(shè)備，進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施，及時(shí)、有效的觀察各倉(cāng)庫(kù)動(dòng)態(tài)、陌生人員的出入、相關(guān)資料證據(jù)保存。

2、在1月底之前完成各平安通道的標(biāo)示、標(biāo)牌、平安疏散指示、增設(shè)醒目的平安標(biāo)識(shí)和消防平安宣傳資料上墻，進(jìn)一步提高周?chē)巳旱钠桨卜婪兑庾R(shí)。

3、進(jìn)行每日的平安巡查，重點(diǎn)巡查通道是否順暢、擺放物資是否平安擺放、配備的器材是否全面、合格，發(fā)現(xiàn)不符合平安要求及時(shí)要求相關(guān)商戶(hù)進(jìn)行整改，并做好相關(guān)記錄。

〔二〕建立完善的平安管理制度，推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，并保障有效實(shí)施。

1、在3月之前建立完善的某某區(qū)電影院平安管理制度，并將制度上墻，建立消防平安組織架構(gòu)圖，將各商戶(hù)工作人員人員納入巡查組、維護(hù)組、疏散組、滅火組等，層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的管理原那么，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。

2、1月底之前，根據(jù)電影院倉(cāng)庫(kù)和出租房的具體情況制定更有效的倉(cāng)庫(kù)巡查記錄表、出租房巡查記錄表、整改通知單等日常記錄資料，要求平安巡查員認(rèn)真做好每次記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并將隱患整改情況書(shū)面?zhèn)浒浮?/p>

3、從2月份開(kāi)始認(rèn)真開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定完善的應(yīng)急方案，減少平安隱患，認(rèn)真做到杜絕平安事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行某某區(qū)電影院的《平安生產(chǎn)管理制度》，落實(shí)平安責(zé)任，保證平安所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

4、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好周末期間輪流值班制度，建立平安巡查分工不分家，互相協(xié)作的良好氣氛。

5、1月份開(kāi)始要求各商戶(hù)嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)區(qū)登記管理工作，明確平安生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。

〔三〕進(jìn)一步加強(qiáng)羅湖電影院?jiǎn)T工、商戶(hù)的平安技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)平安文化建設(shè)。

1、2月份全體員工和各商戶(hù)一起進(jìn)行一次消防疏散演練，使之掌握普通消防器材的根本使用和疏散技能，進(jìn)一步加強(qiáng)平安防范意識(shí)。

2、5月份將邀請(qǐng)消防專(zhuān)家進(jìn)行消防平安知識(shí)培訓(xùn)，提高相仿平安技能。

3、每年開(kāi)展“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)，通過(guò)“平安生產(chǎn)月〞，不斷提高全員平安意識(shí)和平安技能，查找隱患，加大整改力度，提高平安防范意識(shí)，降低平安隱患。

4、10月份組織員工參加文體系統(tǒng)的消防趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，進(jìn)一步提高員工的實(shí)操能力。

5、建立全面的20某某年某某區(qū)電影院平安生產(chǎn)管理的巡查、培訓(xùn)、演練等文字檔案資料。

6、繼續(xù)開(kāi)展好“三查三反一抓〞活動(dòng)〔三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實(shí)、查隱患；一抓好：抓好隱患治理整改〕，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

〔四〕提高平安生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境平安水平。

1、把防火、防漏電作為重點(diǎn)抓，加大倉(cāng)庫(kù)區(qū)、出租房巡查、檢查頻率和監(jiān)控力度，及時(shí)、有效的消除各項(xiàng)平安隱患。

2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、滅火器、急救箱、氧氣〔空氣〕呼吸器等應(yīng)急設(shè)備〔施〕維護(hù)保養(yǎng)，各單位要落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。

3、完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除參與部局組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練，要對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高各商戶(hù)工作人員的應(yīng)急處置及自救能力。

〔五〕做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工平安健康。

1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。由于倉(cāng)庫(kù)區(qū)堆放物資為大批量的鞋類(lèi)、衣服、內(nèi)衣等，空氣漂浮顆粒多、含甲醛氣味嚴(yán)重超標(biāo)，方案在2月底之前辦公室內(nèi)需要增加空氣凈化器。

2、有方案地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保障職工的`健康。

年度商務(wù)工作方案篇5

一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)商務(wù)主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞商務(wù)工作目標(biāo)思路，立足實(shí)際，狠抓落實(shí)，較好地完成了縣委、縣政府和上級(jí)商務(wù)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20某某年工作總結(jié)如下：

一、20某某年主要指標(biāo)完成情況

1.社會(huì)消費(fèi)品零售總額平穩(wěn)增長(zhǎng)。20某某年某某市下達(dá)我縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額目標(biāo)任務(wù)是23.04億元，今年前三季度完成16.08億元，預(yù)計(jì)到12月底完成全年目標(biāo)任務(wù)23.04億元。

2.圓滿完成固定資產(chǎn)投資工作任務(wù)。今年1-11月我局報(bào)送的商貿(mào)流通業(yè)固定資產(chǎn)投資完成4.5億元，超額完某某縣政府下達(dá)3.6億元的年任務(wù)目標(biāo)。

3.對(duì)外貿(mào)易指標(biāo)有希望實(shí)現(xiàn)零的突破。我縣今年外貿(mào)進(jìn)出口目標(biāo)任務(wù)為2萬(wàn)美元。1-10月份外貿(mào)進(jìn)出口為0萬(wàn)美元，預(yù)計(jì)全年進(jìn)出口總額為4.28萬(wàn)美元，完成目標(biāo)任務(wù)的214%。

4.完成生豬活體儲(chǔ)藏任務(wù)。我縣20某某年生豬活體儲(chǔ)藏任務(wù)是4200頭，目前已完成2800頭，預(yù)計(jì)12月底完成4200頭。

二、主要措施及成效

〔一〕積極推進(jìn)電子商務(wù)開(kāi)展

我局積極推進(jìn)我縣“電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村〞的各項(xiàng)工作，出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)縣開(kāi)展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)實(shí)施方案的通知》等文件，發(fā)動(dòng)我縣重點(diǎn)企業(yè)入駐郵樂(lè)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)我縣電商進(jìn)入“初步試網(wǎng)〞實(shí)施階段。同時(shí)，京東幫生活館、蘇寧易購(gòu)分別于今年7月和9月份進(jìn)駐，引進(jìn)了廣西桂商電子商務(wù)、深圳前海農(nóng)邁天下電子商務(wù)等構(gòu)筑電子商務(wù)平臺(tái)，桂商網(wǎng)預(yù)計(jì)今年12月底正式上線。共舉辦兩期電子商務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)范圍覆蓋縣城及10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)330人左右。組織召開(kāi)1次電子商務(wù)交流促進(jìn)會(huì)，約28人參加座談。

在淘寶百色特色館方面，我縣支持50萬(wàn)元。我縣展廳已于12月6日投入使用，并組織相關(guān)企業(yè)參加定于12月8日淘寶特色中國(guó)百色館開(kāi)館活動(dòng)，同時(shí)開(kāi)展線上線下展銷(xiāo)活動(dòng)。

在農(nóng)展會(huì)期間，我局負(fù)責(zé)電子商務(wù)一條街18個(gè)展位的招商參展工作和新技術(shù)新品種推介會(huì)的籌備工作并組織召開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)+新技術(shù)新品種推介會(huì)。

〔二〕推進(jìn)重大商貿(mào)建設(shè)工程

1.“南菜北運(yùn)〞工作情況。廣西壯鄉(xiāng)河谷農(nóng)業(yè)科技、縣古鼎香農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)、三雷老韋物流有限責(zé)任公司的工程產(chǎn)地集配中心工程建設(shè)完成，經(jīng)市商務(wù)局、財(cái)政局初驗(yàn)完成，正在上報(bào)自治區(qū)商務(wù)廳、財(cái)政廳驗(yàn)收。

2.專(zhuān)項(xiàng)資金申報(bào)及品牌建設(shè)工作。專(zhuān)項(xiàng)資金申報(bào)今年專(zhuān)項(xiàng)資金申報(bào)有3項(xiàng)：百項(xiàng)重點(diǎn)工程資金申報(bào)、大型促銷(xiāo)費(fèi)活動(dòng)申報(bào)。我縣三家企業(yè)獲得活動(dòng)補(bǔ)助資金，共15萬(wàn)元。

3.市場(chǎng)建設(shè)工作情況。千祥公司的日用品配送中心工程，已完成局部的地面硬化，局部集散廳棚主體框架已建完，但因公司與5戶(hù)農(nóng)民存在土地租用糾紛，農(nóng)戶(hù)阻撓施工導(dǎo)致工程一小局部不能建設(shè)。

〔三〕加油建設(shè)工作情況

今年完成我縣轄區(qū)內(nèi)共23座加油站年審工作，1座新建加油站上報(bào)工作；獲自治區(qū)商務(wù)廳批復(fù)的加油站5座。已獲得批復(fù)但未建的加油站有17座。

〔四〕進(jìn)一步加強(qiáng)外貿(mào)工作

我縣目前已有16家企業(yè)備案進(jìn)出口業(yè)務(wù)，其中今年新備案的企業(yè)有4家。我局屢次到廣西壯鄉(xiāng)河谷農(nóng)業(yè)科技等公司調(diào)研，研究解決企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口方面存在的困難問(wèn)題。組織企業(yè)參加澳大利亞達(dá)爾文20某某年世界芒果大會(huì)、20某某年第八屆中國(guó)—東盟〔百色〕現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示交易會(huì)，參加北京、香港芒果推介會(huì)等展會(huì)，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

〔五〕積極開(kāi)展月月促銷(xiāo)活動(dòng)

我局積極組織50多家企業(yè)參加某某市布洛陀民俗文化旅游節(jié)和重大節(jié)假日開(kāi)展商品展銷(xiāo)活動(dòng)，把我縣名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售往國(guó)內(nèi)外，促進(jìn)我縣名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品行銷(xiāo)全國(guó)。

〔六〕培育更多的限上企業(yè)

我縣現(xiàn)有限上企業(yè)24家，今年上半年新增3家，方案再增加2家，使我縣限上企業(yè)到達(dá)29家，加大對(duì)現(xiàn)有限額以上企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)的跟蹤效勞力度，催促企業(yè)提高上報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

〔七〕加快物流業(yè)的開(kāi)展

我縣已建成廣西農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)等6家規(guī)模較大的冷鏈物流企業(yè)，已建有低溫凍庫(kù)90750立方米，農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)約10.5萬(wàn)立方米，一次性可冷藏農(nóng)產(chǎn)品1.75萬(wàn)噸，冷藏運(yùn)輸車(chē)10臺(tái)，總運(yùn)力為215噸/次。

〔八〕加大商務(wù)綜合執(zhí)法工作

我局加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)管工作，對(duì)全縣23家加油站點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)檢查，共出動(dòng)執(zhí)法人員224余人次，出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛53余次，查出全縣加油站平安隱患3處，下達(dá)責(zé)令限期整改通知書(shū)1份；教育2個(gè)無(wú)照非法經(jīng)營(yíng)加油點(diǎn)業(yè)主，自覺(jué)撤除設(shè)備，停止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

〔九〕開(kāi)展平安生產(chǎn)工作

我局開(kāi)展了“元旦〞等節(jié)假日平安生產(chǎn)檢查，共出動(dòng)檢查車(chē)25次，檢查人員118人次，出版食品平安板報(bào)2板，宣傳并發(fā)放資料1000多份。配合市商務(wù)局、上級(jí)部門(mén)開(kāi)展流通領(lǐng)域食品平安檢查18次。

〔十〕其他工作

按照縣委、縣政府工作部署，我局先后開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)〞、警示教育、查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)〞和腐敗問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)工作等活動(dòng)，全面完成社會(huì)治安綜合治理、平安生產(chǎn)和方案生育、信訪等各項(xiàng)工作指標(biāo)。

三、工作亮點(diǎn)

〔一〕努力引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù)，新增數(shù)家對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者備案企業(yè)

今年以來(lái)，我局屢次深入我縣企業(yè)開(kāi)展發(fā)動(dòng)，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)，以擴(kuò)大企業(yè)的知名度，提升企業(yè)品牌質(zhì)量。新增對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者備案企業(yè)5家，有17家企業(yè)到我局進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者備案業(yè)務(wù)。

〔二〕加強(qiáng)與企業(yè)的溝通與協(xié)作，幫助企業(yè)完成進(jìn)出口業(yè)務(wù)

我局屢次到廣西壯鄉(xiāng)河谷農(nóng)業(yè)科技調(diào)研，積極組織該企業(yè)參加各種國(guó)際會(huì)展開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，該公司于11月11日出口一批價(jià)值2.37萬(wàn)美元的貨物到越南。廣西南桂鋁業(yè)公司于11月19日出口一批價(jià)值1.91萬(wàn)美元的鋁材到越南。具體海關(guān)數(shù)據(jù)要到12月底才會(huì)有報(bào)告。

〔三〕電子商務(wù)工作取得新進(jìn)展

在今年的中國(guó)-東盟〔百色〕現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示交易會(huì)期間，我局成功招進(jìn)9個(gè)參展商共18個(gè)展位，拉動(dòng)線上線下交易達(dá)13.15萬(wàn)元。

四、存在困難

〔一〕限上企業(yè)數(shù)量少

我縣限上企業(yè)僅有24家，后備工程少，所占比重低。

〔二〕商貿(mào)流通業(yè)固定資產(chǎn)儲(chǔ)藏工程少

目前，我縣僅有百色義烏國(guó)際商貿(mào)物流城工程〔一期〕，商貿(mào)流通業(yè)固定資產(chǎn)增速將放緩。

〔三〕外貿(mào)工作有待加強(qiáng)

大局部企業(yè)因人力物力和國(guó)際市場(chǎng)原因難以開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù)；局部企業(yè)雖已在我縣備案，但還需要到龍邦海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫局等部門(mén)進(jìn)行完善備案才能開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

〔四〕電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)人才匱乏

我縣專(zhuān)業(yè)人才匱乏嚴(yán)重影響了電子商務(wù)的開(kāi)展進(jìn)程，導(dǎo)致電子商務(wù)領(lǐng)域的開(kāi)展只能是摸石頭過(guò)河，進(jìn)程緩慢。物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋率不夠。

〔五〕工程推進(jìn)緩慢

1.“南菜北運(yùn)〞工程方面。農(nóng)批市場(chǎng)的產(chǎn)地集配中心工程經(jīng)過(guò)屢次調(diào)解依然沒(méi)有建設(shè)進(jìn)展，年底將不能完成驗(yàn)收。

2.加油站工程方面。我縣已獲得批復(fù)未建的加油站有17座，其中中石化6座，中石油6座，民營(yíng)5座。

3.市場(chǎng)建設(shè)方面。千祥公司的配送中心工程建設(shè)地塊因與5戶(hù)農(nóng)民存在土地租用糾紛，農(nóng)戶(hù)阻撓施工導(dǎo)致工程一小局部不能建設(shè)。該工程預(yù)計(jì)今年難以完成驗(yàn)收。

五、20某某年工作方案

1.培養(yǎng)更多的限上企業(yè)；

2.加強(qiáng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)；

3.繼續(xù)推進(jìn)電子商務(wù)工作；

4.做好任務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作；

5.繼續(xù)做好危舊房改造工程工作；

6.做好推進(jìn)加油站工程建設(shè)工作、新建加油站申報(bào)工作；

7.做好本級(jí)商貿(mào)流通業(yè)工程扶持資金的申報(bào)工作以及其他類(lèi)型工程的扶持資金的申報(bào)工作；

8.完成生豬活體儲(chǔ)藏任務(wù)；

9.開(kāi)展商務(wù)執(zhí)法工作；

10.完成上級(jí)部門(mén)交辦的各種工作任務(wù)。

年度商務(wù)工作方案篇6

(一)進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度

我商務(wù)中心要加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，重點(diǎn)培訓(xùn)和提高員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，提高戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高，促進(jìn)物業(yè)工作健康快速開(kāi)展。

(二)進(jìn)一步加大文化建設(shè)力度

我商務(wù)中心要以人為本，員工為本，實(shí)行人性化管理，關(guān)心和保護(hù)員工，組織各種文化體育活動(dòng)，活潑員工業(yè)余生活，樹(shù)立和弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。

(三)進(jìn)一步加大科學(xué)管理力度

我商務(wù)中心要學(xué)習(xí)先進(jìn)物業(yè)公司的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際，加強(qiáng)制度建設(shè)，運(yùn)用先進(jìn)的管理手段，創(chuàng)新物業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化與制度化。

(四)進(jìn)一步加大平安保衛(wèi)力度

我商務(wù)中心要進(jìn)一步加大平安保衛(wèi)力度，特別是加強(qiáng)大樓的公共環(huán)境平安及公共設(shè)施平安，做好防盜防火工作，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)無(wú)平安事故。

(五)進(jìn)一步加大優(yōu)質(zhì)效勞力度

我商務(wù)中心要樹(shù)立效勞意識(shí)，進(jìn)一步加大優(yōu)質(zhì)效勞力度，在效勞工作上做到方便快捷，效勞周到，靠?jī)?yōu)質(zhì)效勞去贏得客戶(hù)的良好口碑，提高出租率，增加單位經(jīng)濟(jì)效益。

20某某年，我商務(wù)中心認(rèn)真努力工作，雖然取得了較好的工作成績(jī)，但是與總公司的要求，與客戶(hù)的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我商務(wù)中心要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好物業(yè)工作必備的知識(shí)與技能，按科學(xué)開(kāi)展觀的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新開(kāi)展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅(jiān)破難，不斷改良和提升我們的物業(yè)管理工作，把各項(xiàng)物業(yè)工作提高到一個(gè)新的水平，整體塑造我們的效勞形象，為總公司的開(kāi)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

年度商務(wù)工作方案篇7

某某年我市商貿(mào)流通工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以中央“擴(kuò)內(nèi)需，保增長(zhǎng)，調(diào)結(jié)構(gòu)，重民生〞為方針，積極應(yīng)對(duì)全球性金融危機(jī)，堅(jiān)持用科學(xué)開(kāi)展觀統(tǒng)領(lǐng)商務(wù)工作全局，緊緊圍繞“開(kāi)拓市場(chǎng)抓創(chuàng)新，強(qiáng)化管理求實(shí)效〞的工作思路，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，商貿(mào)流通處于一個(gè)快速提升的階段。截止到十月底，我市社會(huì)消費(fèi)品零售總額為.6萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)19.1%；批發(fā)貿(mào)易23984.2萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16.2%；零售業(yè)貿(mào)易55078萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18.9%；住宿餐飲業(yè)8681.9萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)22.4%。有形市場(chǎng)的根底設(shè)施正在逐步完善。新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、物業(yè)配送等行業(yè)有了一個(gè)良好的開(kāi)端。

一、求新創(chuàng)優(yōu)，商務(wù)工作不斷提升

1、堅(jiān)持以民為本，實(shí)事工作成績(jī)突出。

一是定點(diǎn)屠宰率達(dá)標(biāo)。為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)管理秩序，加強(qiáng)肉品質(zhì)量管理，在確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰率到達(dá)95%的根底上，又自籌資金320萬(wàn)元新建了全市城區(qū)機(jī)械化屠宰場(chǎng)。該宰場(chǎng)占地面積16000平方米，土建工程280