不放心人員上崗排查制度（2篇）

第8頁共8頁不放心人員上崗排查制度___?省礦業(yè)工程?集團(tuán)有限公?司伊田項(xiàng)目?部不放心人員上崗排查制度（二）為?認(rèn)真貫徹落?實(shí)“安全第?一、預(yù)防?為主、綜合?治理”的方?針，堅(jiān)持“?以人為本”?的原則，從?源頭上杜絕?生產(chǎn)過程中?人的不安全?行為，消除?事故隱患，?防止各類事?故的發(fā)生，?特制定不放?心人員上崗?排查制度。?一、不放?心人員的排?查1、班?前會不放心?人員排查。?通過望、聞?、測、聽等?多種措施，?跟班干部采?取觀察和逐?一詢問的方?式，嚴(yán)格防?止酒后、精?神不振的職?工上崗。同?時(shí)，積極進(jìn)?行班前安全?教育，對崗?位規(guī)程、安?全技術(shù)措施?及相關(guān)安全?生產(chǎn)知識掌?握不清的職?工，嚴(yán)禁上?崗作業(yè)。?2、嚴(yán)格入?井前安全確?認(rèn)制度，由?安全調(diào)度科?調(diào)度員認(rèn)真?督查，杜絕?不符合入井?條件人員入?井。3、?嚴(yán)把入井安?全關(guān)口，加?大入井檢查?力度，由把?鉤工認(rèn)真檢?查，凡不符?合入井條件?人員嚴(yán)禁入?井。4、?每月底各隊(duì)?組必須對本?單位的不放?心人員排查?情況認(rèn)真總?結(jié)分析。對?職工按“三?違”情況、?工作表現(xiàn)、?身體狀況、?培訓(xùn)情況等?分別排查出?安全不放心?人員，制定?管理措施，?同時(shí)對排查?出的問題制?定整改意見?。5、各?單位排查的?安全不放心?人員，必須?及時(shí)報(bào)公司?安監(jiān)處。安?監(jiān)處在分析?安全事故、?“三違”和?罰款情況下?，排查全公?司安全不放?心人員，建?立《不放心?人員管理臺?帳》。二?、安全不放?心人員的認(rèn)?定1、酒?后上崗者；?2、患有?不宜從事本?崗位病癥者?；3、身?體疲勞，精?神萎靡不振?者；4、?大喜大悲，?精神失常者?；5、圖?省事、怕麻?煩，懶惰成?性者；6?、業(yè)務(wù)工作?能力差，安?全意識薄弱?，經(jīng)培訓(xùn)考?核達(dá)不到規(guī)?定要求者；?7、__?_月內(nèi)連續(xù)?出現(xiàn)___?次及以上一?般“三違”?者；8、?嚴(yán)重“三違?”人員；?三、安全不?放心人員的?管理和考核?1、對“?安全不放心?人員”，由?隊(duì)組制定具?體幫教措施?，由技術(shù)人?員進(jìn)行指導(dǎo)?、幫教（患?有不宜從事?本崗位病癥?者，經(jīng)有關(guān)?專家鑒定屬?實(shí)后，可調(diào)?離其崗位）?，促其盡快?轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化?合格寫出保?證書后，方?準(zhǔn)上崗。?2、上崗后?的安全不放?心人員，隊(duì)?組要安排幫?教人簽定安?全幫帶協(xié)議?，幫帶人員?必須認(rèn)真履?行義務(wù)。?3、各隊(duì)組?要建立安全?不放心人員?排查檔案，?安監(jiān)處重點(diǎn)?對安全不放?心人員進(jìn)行?督查。4?、各單位都?要對本單位?安全不放心?人員進(jìn)行經(jīng)?常性安全教?育。5、?安全不放心?人員上崗后?，當(dāng)月如再?出現(xiàn)違章或?導(dǎo)致事故的?，嚴(yán)格按規(guī)?定加倍處罰?，同時(shí)追究?幫帶人員以?及隊(duì)長的責(zé)?任，連帶處?罰___%?。第二篇?：節(jié)后收心?及不放心人?員排查總結(jié)?[___]?“雙節(jié)”收?心會召開及?安全不放心?人排查情況?總結(jié)為認(rèn)?真貫徹落實(shí)?“安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理”的方針?，堅(jiān)持“以?人為本”的?原則，從源?頭上杜絕生?產(chǎn)過程中人?的不安全行?為，消除事?故隱患，防?止各類事故?的發(fā)生，根?據(jù)南礦發(fā)（?___）1?___號文?關(guān)于雙節(jié)期?間安全生產(chǎn)?工作的安排?意見，特將?“雙節(jié)”收?心會召開及?安全不放心?人排查情況?總結(jié)如下：?一、及時(shí)?召開收心會?1、__?_月___?日早晨工區(qū)?管理人員在?工區(qū)會議室?召開了收心?會，要求大?家消除過節(jié)?氣氛，確保?安全生產(chǎn)。?2、在班?前會上有區(qū)?長、書記分?別進(jìn)行安全?教育，引導(dǎo)?干部職工盡?快消除過節(jié)?思想，堅(jiān)決?杜絕節(jié)后管?理松勁、松?懈麻___?思想，保持?安全強(qiáng)壓勢?頭，加強(qiáng)現(xiàn)?場管理，及?時(shí)消除各種?隱患，規(guī)范?安全行為，?不斷延長安?全周期。?二、安全不?放心人員的?排查1、?班前會不放?心人員排查?。當(dāng)天值班?人員和當(dāng)班?班組長是負(fù)?責(zé)當(dāng)天、當(dāng)?班排查安全?不放心人的?主要責(zé)任者?，切實(shí)執(zhí)行?好礦對安全?不放心人排?查制度，抓?好安全不放?心人的排查?工作。值班?人員采取觀?察和逐一詢?問的方式，?通過望、聞?、測、聽等?多種措施，?加強(qiáng)班前排?查，嚴(yán)格防?止酒后、精?神不振的職?工上崗。同?時(shí)，積極進(jìn)?行班前安全?教育，對崗?位規(guī)程、安?全技術(shù)措施?及相關(guān)安全?生產(chǎn)知識掌?握不清的職?工，嚴(yán)禁上?崗作業(yè)。本?次排查共排?查___人?次，沒有不?放心人。?2、每班必?須對本班組?的不放心人?員認(rèn)真排查?分析。對職?工按“三違?”情況、工?作表現(xiàn)、身?體狀況等分?別排查出安?全不放心人?員，重點(diǎn)把?握排查好以?下幾類安全?不放心的人?：初來乍到?的新工人、?變化工種的?改行人、力?不從心的老?工人、心存?僥幸的麻痹?人、受到處?分的情緒人?、遇到難事?的憂愁人、?情緒波動的?心煩人、滿?不在乎的粗?心人、喝酒?上崗的出勤?人以及體弱?多病、疲勞?上崗人員等?。制定管理?措施，同時(shí)?對排查出的?問題制定整?改意見。?三、安全不?放心人員的?管理和考核?1、對“?安全不放心?人員”，由?區(qū)隊(duì)制定具?體幫教措施?，由支部書?記、技術(shù)人?員進(jìn)行指導(dǎo)?、幫教，促?其盡快轉(zhuǎn)化?，轉(zhuǎn)化合格?寫出保證書?后，方準(zhǔn)上?崗。2、?凡因責(zé)任不?落實(shí)、排查?不到位而出?現(xiàn)安全不放?心的人上崗?，被礦有關(guān)?監(jiān)督部門發(fā)?現(xiàn)并及時(shí)給?予制止的，?將分別給予?當(dāng)班班組長?、單位值班?人員___?元的經(jīng)濟(jì)處?罰；對造成?人身事故的?，將嚴(yán)格按?照相關(guān)責(zé)任?追究辦法對?責(zé)任人進(jìn)行?處理。上崗?后的安全不?放心人員，?區(qū)隊(duì)要安排?幫教人簽定?安全幫帶協(xié)?議，幫帶人?員必須認(rèn)真?履行義務(wù)。?3、各班?組要建立安?全不放心人?員排查檔案?，重點(diǎn)對安?全不放心人?員進(jìn)行督查?。4、加?強(qiáng)對本單位?安全不放心?人員進(jìn)行經(jīng)?常性安全教?育。5、?支部書記和?值班人員要?認(rèn)真落實(shí)“?分析、走訪?、談心”三?項(xiàng)制度，對?排查出的安?全不放心的?人制定并采?取針對性的?措施，進(jìn)行?及時(shí)有效地?分析、談心?，必要時(shí)采?取家訪等方?式進(jìn)行幫教?，切實(shí)達(dá)到?變安全不放?心人為安全?放心人。對?于嚴(yán)重的安?全不放心的?人，第一責(zé)?任者要靠上?抓、親自抓?，充分利用?好支部書記?的對安全不?放心的人監(jiān)?督教育，安?全不放心人?員上崗后，?當(dāng)月如再出?現(xiàn)違章或?qū)?致事故的，?嚴(yán)格按規(guī)定?加倍處罰，?同時(shí)追究幫?帶人員以及?分管副職的?責(zé)任，連帶?處罰___?%。防塵?工區(qū)__?_.10.?04第三?篇：不放心?人員管理制?度“不放心?人”幫教制?度為了加?強(qiáng)對安全不?放心人的管?理和幫教工?作，杜絕事?故的發(fā)生，?根據(jù)我隊(duì)的?實(shí)際情況，?特制定如下?放心幫教考?察制度。?一、成立安?全“不放心?人”幫教領(lǐng)?導(dǎo)組：組長?：隊(duì)長書記?副組長：安?全副隊(duì)長?成員：全體?隊(duì)干及各班?班長二、?職責(zé)分工及?具體實(shí)施辦?法：1、?組長負(fù)責(zé)對?幫教工作進(jìn)?行考核驗(yàn)收?。2、副?組長負(fù)責(zé)對?幫教工作進(jìn)?行具體的幫?教工作進(jìn)行?分工布置。?3、成員?負(fù)責(zé)調(diào)查所?在班組的具?體的不放心?人，并進(jìn)行?具體的幫教?工作。4?、領(lǐng)導(dǎo)組成?員，在摸清?不放心人的?思想狀況后?，有針對性?地開展幫教?工作，做好?幫教工作的?記錄，及時(shí)?填寫好不放?心人幫教表?。5、幫?教組人員發(fā)?現(xiàn)不放心人?要及時(shí)查清?不放心人思?想不穩(wěn)定原?因，并向組?長匯報(bào)，由?領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行?討論，并制?定詳細(xì)的幫?教計(jì)劃，并?有針對性地?開展幫教工?作。6、?發(fā)現(xiàn)安全“?不放心人”?包班人員有?權(quán)利根據(jù)實(shí)?際情況進(jìn)行?處理，該停?的必須停下?來，總之要?做到不能讓?職工帶著情?緒下井，然?后要查明原?因，并向領(lǐng)?導(dǎo)組匯報(bào)。?7、不放?心人包括：?酒后來上班?者、井下打?架者、無故?曠工___?天以上者、?帶情緒上班?者等8、?對曠工人員?的規(guī)定曠?工___天?以下的，按?每天___?元處罰。?曠工3—_?__天的，?包括第__?_天，第_?__天，停?工學(xué)習(xí)，罰?款按___?天處罰__?_元。幫教?。曠工_?__天的，?停工學(xué)習(xí)，?罰款按__?_天處罰_?__元。幫?教。交__?_元壓金后?方可上班。?曠工__?_天以上的?，交礦上處?理。二、?考核辦法：?1、需要?進(jìn)行幫教的?人員，要按?五談幫教表?嚴(yán)格進(jìn)行五?談幫教，未?經(jīng)幫教上班?者按曠工處?理。2、?被幫教人員?必須由安全?副隊(duì)長、包?班副隊(duì)長、?本班班長進(jìn)?行幫教。?3、幫教組?人員有義務(wù)?對被幫教者?進(jìn)行無償認(rèn)?真幫教，否?則一次扣_?__元。?第四篇：統(tǒng)?計(jì)人員持證?上崗制度統(tǒng)?計(jì)人員持證?上崗制度?為了確立統(tǒng)?計(jì)人員必要?的上崗條件?與合法地位?，確保統(tǒng)計(jì)?人員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，穩(wěn)定?統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，?加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管?理，提高統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量?，根據(jù)《_?__省統(tǒng)計(jì)?工作監(jiān)督管?理?xiàng)l例》和?省人民政府?《___加?強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作?__決定》?的規(guī)定，從?___年_?__月份開?始，對我鎮(zhèn)?專業(yè)統(tǒng)計(jì)人?員實(shí)行持證?上崗制度，?現(xiàn)將有關(guān)事?項(xiàng)公告如下?：一。每?位統(tǒng)計(jì)人員?必須持有《?統(tǒng)計(jì)從業(yè)資?格證書》或?《統(tǒng)計(jì)專業(yè)?技術(shù)職務(wù)資?格證書》，?并參加統(tǒng)計(jì)?繼續(xù)教育。?二。在崗?統(tǒng)計(jì)人員中?無《統(tǒng)計(jì)證?》者，要及?時(shí)到所在縣?統(tǒng)計(jì)局申領(lǐng)?《臨時(shí)統(tǒng)計(jì)?證》。《臨?時(shí)統(tǒng)計(jì)證》?有效期限暫?定為一年。?在一年有效?期限內(nèi)，持?《臨時(shí)統(tǒng)計(jì)?證》者應(yīng)培?訓(xùn)合格考取?《統(tǒng)計(jì)證》?。首次領(lǐng)取?《臨時(shí)統(tǒng)計(jì)?證》后二年?內(nèi)仍不能考?取《統(tǒng)計(jì)證?》者，不得?再申領(lǐng)《臨?時(shí)統(tǒng)計(jì)證》?，由其所在?地政府統(tǒng)計(jì)?部門建議其?所在單位另?擇合適人選?上崗。三?：《統(tǒng)計(jì)證?》領(lǐng)取后不?慎遺失的，?應(yīng)持所在單?位四：持證?的統(tǒng)計(jì)人員?無正當(dāng)理由?不得隨意調(diào)?任其有關(guān)證?明及時(shí)到原?發(fā)證機(jī)關(guān)申?請補(bǔ)辦新證?。他工作。?如確需調(diào)動?，必須先補(bǔ)?后調(diào)，并辦?清交接手?續(xù)。五：?統(tǒng)計(jì)人員申?報(bào)統(tǒng)計(jì)員以?上統(tǒng)計(jì)專業(yè)?技術(shù)職務(wù)六?：各單位必?須任用持有?《統(tǒng)計(jì)證》?的人員從事?任職資格，?須持有《統(tǒng)?計(jì)證》。統(tǒng)?計(jì)工作。已?在崗統(tǒng)計(jì)人?員中無《統(tǒng)?計(jì)證》者須?持有《臨時(shí)?統(tǒng)計(jì)證》。?凡任用未取?得《統(tǒng)計(jì)證?》或《臨時(shí)?統(tǒng)計(jì)證》的?人員從事統(tǒng)?計(jì)工作的，?由所在縣統(tǒng)?計(jì)局責(zé)令限?期改正，逾?期不改正的?，按照《_?__省統(tǒng)計(jì)?工作監(jiān)督管?理?xiàng)l例》和?有關(guān)法規(guī)、?規(guī)定予以處?罰。第五?篇：醫(yī)務(wù)人?員上崗培訓(xùn)?制度醫(yī)務(wù)人?員上崗培訓(xùn)?制度1、?各工作站操?作人員需進(jìn)?行計(jì)算機(jī)基?礎(chǔ)和各應(yīng)用?子系統(tǒng)的培?訓(xùn)，經(jīng)考試?合格者，方?可上機(jī)操作?。2、各?級部門領(lǐng)導(dǎo)?應(yīng)將“天健?醫(yī)院信息系?統(tǒng)”工程的?培訓(xùn)工作放?在重要的位?置，對新分?配、調(diào)入和?進(jìn)修