《責(zé)任勝于能力》最新培訓(xùn)資料課件

責(zé)任勝于能力

－焦振國(guó)責(zé)任勝于能力責(zé)任缺失，人性使然第1模塊

責(zé)任勝于能力責(zé)任缺失，人性使然第1模塊責(zé)任勝

———啟示錄

責(zé)任是社會(huì)分工的結(jié)果，分工是人性中趨利避害的選擇！—為什么人們總是不愿意承擔(dān)責(zé)任呢?—思考—是什么在影響人們不愿意擔(dān)當(dāng)?shù)男袨槟?？為什么人們總是不—思考—思維方式行為方式價(jià)值觀

思維方式行為方式價(jià)值觀

———啟示錄

價(jià)值觀決定思維范例；思維范例支配行為方式！行為方式導(dǎo)致最終結(jié)果！—時(shí)代危機(jī)，呼喚責(zé)任第2模塊

責(zé)任勝于能力時(shí)代危機(jī)，呼喚責(zé)任第2模塊責(zé)任勝為什么人們總是不愿意承擔(dān)責(zé)任呢?—思考—為什么人們總是不愿意擔(dān)當(dāng)責(zé)任的呢？為什么人們總是不—思考—找借口找方法找借口找方法

———啟示錄承擔(dān)責(zé)任沒有對(duì)錯(cuò)、沒有被迫，只有選擇！—

一個(gè)民族的尊嚴(yán)與強(qiáng)大，取決于這個(gè)民族成員的民族責(zé)任感！———啟示錄一個(gè)民族的尊嚴(yán)與強(qiáng)大———啟示錄

大國(guó)有大利益，更有大責(zé)任！全球化的時(shí)代，中國(guó)要在全球化的格局中爭(zhēng)取和維護(hù)國(guó)家利益,就需要承擔(dān)責(zé)任?！獑⑹句洿髧?guó)有大利益，更有大責(zé)任！———啟示錄

———啟示錄

關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任，我認(rèn)為：注冊(cè)是身份證，品牌是通行證，責(zé)任是生死證。責(zé)任有多大，舞臺(tái)就有多大！—

——啟示錄

一個(gè)沒有責(zé)任、失去良心的企業(yè)，必然被客戶拋棄；一個(gè)缺乏責(zé)任的行業(yè)，必然被社會(huì)拋棄！—

———啟示錄

品牌是一種承諾，更是一種責(zé)任。企業(yè)需要樹立品牌，個(gè)人也需要樹立品牌。品牌建設(shè)從責(zé)任建設(shè)開始！—胡錦濤在近期講話中強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)

今年以來，一些地方發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故和食品安全事故給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失。從這些事件中反映出，一些干部缺乏宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，作風(fēng)飄浮、管理松弛、工作不扎實(shí)，有的甚至對(duì)群眾呼聲和疾苦置若罔聞，對(duì)關(guān)系群眾生命安全這樣的重大問題麻木不仁。胡錦濤在近期講話中強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)

———啟示錄

個(gè)人沒有競(jìng)爭(zhēng)力，主要原因在于漠視責(zé)任，缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí)，沒有以負(fù)責(zé)任的精神對(duì)待生活和工作！—如此“優(yōu)秀”的員工口才好——找借口腳法好——踢皮球有耐心——辦事拖拉善思考——行動(dòng)打折求上進(jìn)——薪水至上重合作——濫竽充數(shù)加班多——干私活不負(fù)責(zé)任！如此“優(yōu)秀”的員工口才好——找借口不負(fù)責(zé)任！

企業(yè)危機(jī)的癥結(jié)在于責(zé)任缺失！責(zé)任缺失的根源是員工趨利避害的人性未能得到合理引導(dǎo)。結(jié)論企業(yè)危機(jī)的癥結(jié)在于責(zé)任缺失！責(zé)任缺失的根源是員解讀責(zé)任，何為責(zé)任第3模塊

責(zé)任勝于能力解讀責(zé)任，何為責(zé)任第3模塊責(zé)任勝

責(zé)任是什么？人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之？責(zé)任是什么？人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之？找借口找方法內(nèi)控力找借口找方法內(nèi)控力成功的因素是什么？

內(nèi)因外因

0％100％

10％90％

20％80％

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40％60％

50％50％

60％40％

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責(zé)任勝于能力成功的因素是什么？?jī)?nèi)因環(huán)境、責(zé)任與成就的關(guān)系：成就責(zé)任環(huán)境環(huán)境、責(zé)任與成就的關(guān)系：成就責(zé)任環(huán)境我能改變誰？

有人說：如果環(huán)境更好一些，我的成就可能會(huì)更高；的確如此?？墒?，環(huán)境對(duì)我們而言，始終是不可控圈。我們有能力改變嗎？我能改變誰？有人說：如果環(huán)境更好一些，我的成就可能會(huì)更萬物改變、由我開始。萬物改變、

———啟示錄

責(zé)任勝于能力，責(zé)任越大，提升能力的空間才能越大。責(zé)任是能力中的核心能力！—

——啟示錄弱者逃避責(zé)任強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任—

——啟示錄

沒有該不該承擔(dān)責(zé)任，只有要不要承擔(dān)責(zé)任！—

——啟示錄愛出者愛返福往者福來—

責(zé)任勝于能力，責(zé)任造就魅力。有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就！結(jié)論責(zé)任勝于能力，責(zé)任造就魅力。有魅力才有吸引力，責(zé)任勝于能力，許三多精神第4模塊

責(zé)任勝于能力責(zé)任勝于能力，第4模塊責(zé)任勝于能

———啟示錄

許三多的“傻”，是一種大智若愚，是對(duì)己、對(duì)人、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的精神，對(duì)許三多而言，當(dāng)兵就要有個(gè)兵樣子，這是對(duì)自我價(jià)值的高度認(rèn)同。大智若愚的“傻”是一種境界，更是一種智慧?！?/p>

——啟示錄

許三多精神，就是一種負(fù)責(zé)精神，就是不拋棄、不放棄，就是自己與自己較量。人最大的敵人是自己。人只有先戰(zhàn)勝了自己，才能戰(zhàn)勝對(duì)手，戰(zhàn)勝一切困難。

—從“龜兒子”到“兵王”，為什么成功的是許三多，而不是成才？《責(zé)任勝于能力》最新培訓(xùn)資料責(zé)任勝于能力責(zé)任勝于能力我們向許三多學(xué)什么？《責(zé)任勝于能力》最新培訓(xùn)資料我所擁有唯一的力量，就是當(dāng)下的力量，昨日已不可追；明天是未知數(shù)；只有“當(dāng)下”才最真實(shí)!人最不滿意的是現(xiàn)在、此刻『活于當(dāng)下，價(jià)值最大』我所擁有唯一的力量，『活于當(dāng)下，價(jià)值最大』請(qǐng)記住以下格言1、不拋棄，不放棄。

2、好好活，就是做有意義的事，做有意義的事情，就是好好活。

3、人不能太舒服，太舒服就會(huì)出問題。

4、日子是問題疊著問題。

5、世界上有能喝酒的人嗎？沒有！只有能扛的人。

6、他做的每件小事就好像抓住一顆救命稻草一樣，到最后你才發(fā)現(xiàn)，他抱住的已經(jīng)是參天大樹了。

7、信念這玩意不是說出來的，是做出來的。光榮在于平淡，艱巨在于漫長(zhǎng)。

8、別混日子了，小心日子把你們給混了。請(qǐng)記住以下格言1、不拋棄，不放棄。

不拋棄、不放棄，是許三多精神的靈魂。不拋棄團(tuán)隊(duì)，不放棄責(zé)任，是一個(gè)人從平凡到卓越的核心動(dòng)力。結(jié)論不拋棄、不放棄，是許三多精神的靈魂。不拋棄團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)感恩，擔(dān)當(dāng)責(zé)任第5模塊

責(zé)任勝于能力學(xué)會(huì)感恩，擔(dān)當(dāng)責(zé)任第5模塊責(zé)任勝感恩的反義詞是？理所當(dāng)然！感恩的反義詞是？理所當(dāng)然！抱怨被動(dòng)感恩主動(dòng)抱怨被動(dòng)感恩主動(dòng)抱怨者

注重索取受害人埋怨意志消沉貧乏的思維被動(dòng)不斷自我瓦解破壞痛苦

感恩者注重奉獻(xiàn)負(fù)責(zé)任感恩態(tài)度積極富裕的思維主動(dòng)永恒不息地進(jìn)步創(chuàng)造快樂√抱怨者感恩者√

———啟示錄

感恩是一種積極的生存動(dòng)力，當(dāng)你心有不甘時(shí)，感恩讓你快樂地奔向成功！有感恩才能有責(zé)任，感恩是一種心態(tài)、是一種強(qiáng)者勇往直前的銳氣，更是強(qiáng)者百折不撓的人生攻略！

—

學(xué)會(huì)感恩是擔(dān)當(dāng)責(zé)任的基礎(chǔ)；成功不是一種機(jī)會(huì)，而是一種選擇！學(xué)會(huì)感恩，選擇責(zé)任！結(jié)論學(xué)會(huì)感恩是擔(dān)當(dāng)責(zé)任的基礎(chǔ)；成功不是一種機(jī)會(huì)，而是自我成就，修煉責(zé)任第6模塊

責(zé)任勝于能力自我成就，修煉責(zé)任第6模塊責(zé)任勝潛意識(shí)的運(yùn)用：行動(dòng)上的先后次序

變?yōu)椋蔀椋袨槭≌叩慕^徑

行為－變?yōu)椋蔀槠接拐叩穆窂?/p>

成為－行為－變?yōu)槌晒φ叩慕輳轿乙瘸蔀槔硐胫械奈遥缓缶湍茏優(yōu)槔硐肷钪械奈?！潛意識(shí)的運(yùn)用：行動(dòng)上的先后次序變?yōu)椋蔀椋袨槲乙宄苛鶈?/p>

1、

我今天的目標(biāo)是什么？2、

我的核心目標(biāo)是什么？3、

我今天最重要的事件是什么？4、

我今天準(zhǔn)備學(xué)到哪些新東西？5、

我今天準(zhǔn)備在哪些方面進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)？6、

我今天如何更快樂些？清晨六問成功五問一、今天有哪些事是值得我慶幸與振奮的？二、今天有哪些事是值得我快樂與欣喜的？三、今天有哪些事是值得我感謝與感恩的？四、今天有哪些事是值得我自豪與驕傲的？五、今天有什么是值得我努力追求的？

成功五問靜夜六思1、

我今天是否完成了小目標(biāo)？2、

我今天是否更接近了大目標(biāo)？3、

我今天又學(xué)到了些什么？4、

我今天在哪些方面還做得不夠好？5、

我如何才能做的更好？6、

我明天的目標(biāo)是什么？靜夜六思

成功的方法大家都知道,但只有成功者去做了!結(jié)論成功的方法大家都知道,但只有成功者去做了!結(jié)演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！責(zé)任勝于能力

－焦振國(guó)責(zé)任勝于能力責(zé)任缺失，人性使然第1模塊

責(zé)任勝于能力責(zé)任缺失，人性使然第1模塊責(zé)任勝

———啟示錄

責(zé)任是社會(huì)分工的結(jié)果，分工是人性中趨利避害的選擇！—為什么人們總是不愿意承擔(dān)責(zé)任呢?—思考—是什么在影響人們不愿意擔(dān)當(dāng)?shù)男袨槟兀繛槭裁慈藗兛偸遣弧伎肌季S方式行為方式價(jià)值觀

思維方式行為方式價(jià)值觀

———啟示錄

價(jià)值觀決定思維范例；思維范例支配行為方式！行為方式導(dǎo)致最終結(jié)果！—時(shí)代危機(jī)，呼喚責(zé)任第2模塊

責(zé)任勝于能力時(shí)代危機(jī)，呼喚責(zé)任第2模塊責(zé)任勝為什么人們總是不愿意承擔(dān)責(zé)任呢?—思考—為什么人們總是不愿意擔(dān)當(dāng)責(zé)任的呢？為什么人們總是不—思考—找借口找方法找借口找方法

———啟示錄承擔(dān)責(zé)任沒有對(duì)錯(cuò)、沒有被迫，只有選擇！—

一個(gè)民族的尊嚴(yán)與強(qiáng)大，取決于這個(gè)民族成員的民族責(zé)任感！———啟示錄一個(gè)民族的尊嚴(yán)與強(qiáng)大———啟示錄

大國(guó)有大利益，更有大責(zé)任！全球化的時(shí)代，中國(guó)要在全球化的格局中爭(zhēng)取和維護(hù)國(guó)家利益,就需要承擔(dān)責(zé)任?！獑⑹句洿髧?guó)有大利益，更有大責(zé)任！———啟示錄

———啟示錄

關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任，我認(rèn)為：注冊(cè)是身份證，品牌是通行證，責(zé)任是生死證。責(zé)任有多大，舞臺(tái)就有多大！—

——啟示錄

一個(gè)沒有責(zé)任、失去良心的企業(yè)，必然被客戶拋棄；一個(gè)缺乏責(zé)任的行業(yè)，必然被社會(huì)拋棄！—

———啟示錄

品牌是一種承諾，更是一種責(zé)任。企業(yè)需要樹立品牌，個(gè)人也需要樹立品牌。品牌建設(shè)從責(zé)任建設(shè)開始！—胡錦濤在近期講話中強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)

今年以來，一些地方發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故和食品安全事故給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失。從這些事件中反映出，一些干部缺乏宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，作風(fēng)飄浮、管理松弛、工作不扎實(shí)，有的甚至對(duì)群眾呼聲和疾苦置若罔聞，對(duì)關(guān)系群眾生命安全這樣的重大問題麻木不仁。胡錦濤在近期講話中強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)

———啟示錄

個(gè)人沒有競(jìng)爭(zhēng)力，主要原因在于漠視責(zé)任，缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí)，沒有以負(fù)責(zé)任的精神對(duì)待生活和工作！—如此“優(yōu)秀”的員工口才好——找借口腳法好——踢皮球有耐心——辦事拖拉善思考——行動(dòng)打折求上進(jìn)——薪水至上重合作——濫竽充數(shù)加班多——干私活不負(fù)責(zé)任！如此“優(yōu)秀”的員工口才好——找借口不負(fù)責(zé)任！

企業(yè)危機(jī)的癥結(jié)在于責(zé)任缺失！責(zé)任缺失的根源是員工趨利避害的人性未能得到合理引導(dǎo)。結(jié)論企業(yè)危機(jī)的癥結(jié)在于責(zé)任缺失！責(zé)任缺失的根源是員解讀責(zé)任，何為責(zé)任第3模塊

責(zé)任勝于能力解讀責(zé)任，何為責(zé)任第3模塊責(zé)任勝

責(zé)任是什么？人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之？責(zé)任是什么？人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之？找借口找方法內(nèi)控力找借口找方法內(nèi)控力成功的因素是什么？

內(nèi)因外因

0％100％

10％90％

20％80％

30％70％

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責(zé)任勝于能力成功的因素是什么？?jī)?nèi)因環(huán)境、責(zé)任與成就的關(guān)系：成就責(zé)任環(huán)境環(huán)境、責(zé)任與成就的關(guān)系：成就責(zé)任環(huán)境我能改變誰？

有人說：如果環(huán)境更好一些，我的成就可能會(huì)更高；的確如此?？墒?，環(huán)境對(duì)我們而言，始終是不可控圈。我們有能力改變嗎？我能改變誰？有人說：如果環(huán)境更好一些，我的成就可能會(huì)更萬物改變、由我開始。萬物改變、

———啟示錄

責(zé)任勝于能力，責(zé)任越大，提升能力的空間才能越大。責(zé)任是能力中的核心能力！—

——啟示錄弱者逃避責(zé)任強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任—

——啟示錄

沒有該不該承擔(dān)責(zé)任，只有要不要承擔(dān)責(zé)任！—

——啟示錄愛出者愛返福往者福來—

責(zé)任勝于能力，責(zé)任造就魅力。有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就！結(jié)論責(zé)任勝于能力，責(zé)任造就魅力。有魅力才有吸引力，責(zé)任勝于能力，許三多精神第4模塊

責(zé)任勝于能力責(zé)任勝于能力，第4模塊責(zé)任勝于能

———啟示錄

許三多的“傻”，是一種大智若愚，是對(duì)己、對(duì)人、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的精神，對(duì)許三多而言，當(dāng)兵就要有個(gè)兵樣子，這是對(duì)自我價(jià)值的高度認(rèn)同。大智若愚的“傻”是一種境界，更是一種智慧?！?/p>

——啟示錄

許三多精神，就是一種負(fù)責(zé)精神，就是不拋棄、不放棄，就是自己與自己較量。人最大的敵人是自己。人只有先戰(zhàn)勝了自己，才能戰(zhàn)勝對(duì)手，戰(zhàn)勝一切困難。

—從“龜兒子”到“兵王”，為什么成功的是許三多，而不是成才？《責(zé)任勝于能力》最新培訓(xùn)資料責(zé)任勝于能力責(zé)任勝于能力我們向許三多學(xué)什么？《責(zé)任勝于能力》最新培訓(xùn)資料我所擁有唯一的力量，就是當(dāng)下的力量，昨日已不可追；明天是未知數(shù)；只有“當(dāng)下”才最真實(shí)!人最不滿意的是現(xiàn)在、此刻『活于當(dāng)下，價(jià)值最大』我所擁有唯一的力量，『活于當(dāng)下，價(jià)值最大』請(qǐng)記住以下格言1、不拋棄，不放棄。

2、好好活，就是做有意義的事，做有意義的事情，就是好好活。

3、人不能太舒服，太舒服就會(huì)出問題。

4、日子是問題疊著問題。

5、世界上有能喝酒的人嗎？沒有！只有能扛的人。

6、他做的每件小事就好像抓住一顆救命稻草一樣，到最后你才發(fā)現(xiàn)，他抱住的已經(jīng)是參天大樹了。

7、信念這玩意不是說出來的，是做出來的。光榮在于平淡，艱巨在于漫長(zhǎng)。

8、別混日子了，小心日子把你們給混了。請(qǐng)記住以下格言1、不拋棄，不放棄。

不拋棄、不放棄，是許三多精神的靈魂。不拋棄團(tuán)隊(duì)，不放棄責(zé)任，是一個(gè)人從平凡到卓越的核心動(dòng)力。結(jié)論不拋棄、不放棄，是許三多精神的靈魂。不拋棄團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)感恩，擔(dān)當(dāng)責(zé)任第5模塊

責(zé)任勝于能力學(xué)會(huì)感恩，擔(dān)當(dāng)責(zé)任第5模塊責(zé)任勝感恩的反義詞是？理所當(dāng)然！感恩的反義詞是？理所當(dāng)然！抱怨被動(dòng)感恩主動(dòng)抱怨被動(dòng)感恩主動(dòng)抱怨者

注重索取受害人埋怨意志消沉貧乏的思維被動(dòng)不斷自我瓦解破壞痛苦

感恩者注重