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第3頁共3頁安全生產(chǎn)管理考核細則1.目的?為進一步?加強安全生?產(chǎn)現(xiàn)場管理?,并持續(xù)不?斷地改善和?提高,以期?達到7S管?理標準,特?制訂本規(guī)定?。2.適?用范圍公?司生產(chǎn)現(xiàn)場?。3.管?理及考核程?序3.1?安全生產(chǎn)現(xiàn)?場管理實行?___負責?制即:由各?單位負責人?承擔第一責?任,專(兼?)職安全員?協(xié)助開展日?常檢查、落?實和整改。?對關(guān)鍵(重?點)部位實?行重點檢查?和布控,并?采取有效的?整改措施。?3.2根?據(jù)日、周、?月的安全生?產(chǎn)現(xiàn)場檢查?情況,由_?__部門及?監(jiān)察人,屬?當即處罰情?形的,必須?在___小?時內(nèi)發(fā)出處?理通報;屬?整改事項的?,對不符合?項發(fā)出書面?整改通知單?。責任部門?必須按照時?間和標準要?求進行整改?。凡整改不?到位的,不?僅考核直接?責任人,還?將酌情追究?管理及領(lǐng)導?責任。3?.3公司安?全生產(chǎn)現(xiàn)場?管理職能劃?分為:生產(chǎn)?管理部負責?廠房以內(nèi)的?現(xiàn)場統(tǒng)一管?理;企管部?負責廠房以?外、辦公及?公共等區(qū)域?的統(tǒng)一管理?;日常的檢?查考核工作?原則上不得?交叉重復(fù),?公司領(lǐng)導可?以不定期_?__抽查監(jiān)?督。3.?4每月考核?結(jié)果,由生?產(chǎn)管理部次?月___日?前匯總交企?管部在工資?發(fā)放時落實?。全部扣罰?款額由生產(chǎn)?管理部一次?性領(lǐng)回存入?《安全專項?基金》賬戶?,專門進行?使用管理,?專項基金的?收支都必須?經(jīng)主管副總?的審批執(zhí)行?。4.通?用考核細則?:變電站?在操作或維?修變壓器、?電控柜等電?器設(shè)備時,?未辦理操作?票。帶電操?作未穿戴絕?緣手套、絕?緣鞋等每?逢停機檢修?設(shè)備后,重?新啟用設(shè)備?前,必須由?當班操作主?手或班長進?行檢查,同?時對防護裝?置,應(yīng)急開?關(guān)等進行點?檢,做好相?關(guān)記錄,否?則一律禁止?開機,如未?經(jīng)檢查擅自?開機生產(chǎn)?現(xiàn)場動火必?須通過安全?員到現(xiàn)場評?估及落實防?護措施、辦?理動火證以?后方可動火?如不按規(guī)定?執(zhí)行生產(chǎn)?現(xiàn)場地面有?雜物、有積?水、有死角?、窗戶有灰?塵、工裝未?按規(guī)定區(qū)域?擺放整齊的?;設(shè)備有灰?塵、漏油、?破損現(xiàn)象?5.管理責?任處罰規(guī)定?5.1員?工班中睡崗?、玩手機、?打架等嚴重?違反勞動紀?律的,在按?規(guī)定考核當?事人的基礎(chǔ)?上,同時每?人/次對車?間主任、副?主任、當班?班長各考核?___元,?對當班調(diào)度?考核___?元。5.?2員工睡崗?、玩手機違?規(guī)人次全月?累計在__?_次以上的?,考核分廠?廠長、副長?廠各___?元;累計_?__次以上?分廠廠長、?副長廠各考?核___元?,生產(chǎn)管理?部部長、副?部長各考核?___元。?5.3員?工遲到、早?退、脫崗在?按規(guī)定考核?當事人的基?礎(chǔ)上,同時?每人/次對?車間主任、?副主任、當?班班長各考?核___元?,內(nèi)勤考核?___元。?5.4各?分廠員工遲?到、早退、?脫崗全月違?規(guī)人次累計?___次以?上,考核分?廠廠長、副?長廠各__?_元,生產(chǎn)?管理部部長?、副部長各?___元。?全月違規(guī)人?次累計__?_次以上的?分廠廠長、?副廠長各考?核___元?,生產(chǎn)管理?部部長、副?部長各__?_元。5?.5對重復(fù)?違反安全操?作規(guī)程和現(xiàn)?場管理反復(fù)?不達標的,?將按規(guī)定標?準對車間主?任、副主任?加倍考核。?6.獎勵?規(guī)定6.?1全月各車?間(科室)?無睡崗、脫?崗、遲到、?早退、玩手?機、工裝穿?戴等違紀現(xiàn)?象發(fā)生的獎?勵___元?。6.2?發(fā)現(xiàn)安全隱?患能及時反?映并采取有?效措施、整?改到位、取?得明顯成效?的獎勵__?_元。6?.3工裝擺?放、現(xiàn)場衛(wèi)?生能夠長期?保持在良好?狀態(tài)的,將?根據(jù)實際情?況進行拍照?獎勵,每張?照片獎勵_?__元。
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