獎勵懲罰積分制度管理細則_第1頁
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文檔簡介

獎勵、懲罰積分管理方法為適應(yīng)企業(yè)開展，建立健全企業(yè)鼓勵機制，使公司的各項工作能更高更快更有效的運轉(zhuǎn)，工作效率能不斷的提高，特制定此積分制考核管理辦法。一、范圍：適應(yīng)全體員工二、定義〔一〕、員工日常行為及各項工作結(jié)果將使用積分獎扣的方式進行管理；A分〕，是員工參與公司各項獎勵及晉升的重要參考依據(jù)。AB1:10的比例直接表達物質(zhì)獎勵；C分：關(guān)鍵任務(wù)分，部門主任及以上級別可發(fā)布關(guān)鍵任務(wù)，關(guān)鍵任務(wù)可向全體員工發(fā)布也可制定范圍和員工群體。發(fā)布關(guān)鍵任務(wù)的同時發(fā)布完成該任務(wù)的懸賞分值，由完成該項任務(wù)的員工獲得相應(yīng)分值獎勵；G該分值終身累計，可獲得相應(yīng)福利或獎勵，甚至?xí)x升時機。三、計分、清零規(guī)那么A分年度清零；B分在兌換相應(yīng)物質(zhì)獎勵時自動清零；CA分；GG分居高的員工學(xué)習(xí)或晉升時機。四、積分用途可作為薪資調(diào)整的依據(jù)可作為享有某一種或幾種福利的條件；可作為職位晉升的依據(jù)；可作為年底獎金發(fā)放的依據(jù)；五、積分管理積分公布積分管理委員會定期公布11個人原因造成公司資源浪費的-A1分/次+A5分/人1617其他.工程 細項 獎扣分值1遲到/早退-A1分/次2出勤曠工-A10分/次34 公共資源全月無請假、遲到、早退下班后未及時關(guān)閉空調(diào)、電腦的+A10分-A1分/次5工作期間擅自脫崗-A2分/次6例會、培訓(xùn)、集體活動無故缺席的-A2分/次7上班時間上網(wǎng)、玩游戲怠慢工作的-A2分/次8工作紀(jì)律不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，頂撞領(lǐng)導(dǎo)的-A2分/次9與同事惡語相向的-A3分/次10有損企業(yè)形象的-A3分/次12推薦新人入職的〔招聘崗位除外〕13獎勵方案提出合理化建議被采納的+A1分起14參加公司內(nèi)/外活動獲獎?wù)?A1分起159其他109其他10.1工程細項大專分值G10分23學(xué)歷本科碩士G15分G20分4博士G25分5工齡母滿一

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