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文檔簡介

團(tuán)隊(duì)合作之

有效溝通201

1983年殼牌石油公司的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),1970年名列《財(cái)富》雜志“500強(qiáng)”排

行榜的公司,有1/3已經(jīng)銷聲匿跡。

在許多團(tuán)體中,每個(gè)成員的智商都在

120以上,而整體智商卻只有62。

一個(gè)中國人是一條龍,三個(gè)中國人是

三條蟲。Why?團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的定義

一群為了共同目的而一起從事工作的人,他們必須相互依靠,以實(shí)現(xiàn)共同認(rèn)定的目標(biāo)。解決普通工作組無法解決的問題創(chuàng)造“1+1>2”

的業(yè)績建立團(tuán)隊(duì)的目的團(tuán)隊(duì)建立團(tuán)隊(duì)的意義一排籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫成功20%靠自己,80%靠別人成功的目的——幸福需要合作個(gè)人成功需要精誠合作建立團(tuán)隊(duì)的意義

顧客需要完整的解決方案

——要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠合作

(鞋材加工制造群)顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體形象和輸出的產(chǎn)品/服務(wù)

——要求企業(yè)的各個(gè)人、各個(gè)部門不但表現(xiàn)卓越,而且人與人、部門與部門間要精誠合作企業(yè)團(tuán)隊(duì)的4因素理論共同目的具體目標(biāo)共同方法創(chuàng)造業(yè)績信任技能個(gè)人成長解決問題責(zé)任團(tuán)隊(duì)模型領(lǐng)袖相互自我專家決策人際

<1>清楚的目標(biāo)

<2>開放的溝通<3>互相支持信任

<4>角色清楚分配<5>有效之組織結(jié)構(gòu)

<6>良好對(duì)外關(guān)系

<7>有效地解決問題<8>分享成果成功團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)團(tuán)隊(duì)最大的風(fēng)險(xiǎn):被出賣不信任團(tuán)隊(duì)處理過程目標(biāo)+關(guān)系=滿意的結(jié)果(表現(xiàn))(人際間合力)

把握好時(shí)機(jī),制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃、處理好各種內(nèi)外部之間的關(guān)系,您的團(tuán)隊(duì)必會(huì)更快捷、更輕松地進(jìn)入理想的境界。反之,舉措不當(dāng),團(tuán)隊(duì)就很難擺脫混亂、停滯不前的局面。溝通1.了解溝通及其重要性2.溝通原則與技巧引言-------Fire!“救火!救火!”電話里傳來了緊急而恐慌的呼救聲?!霸谀睦??”消防隊(duì)的接線員問。“在我家!”“我是說失火的地點(diǎn)在哪里?”“在廚房!”“我知道,可是我們?cè)撛鯓尤ツ慵衣??”“你們不是有救火車嗎??/p>

溝通溝通是是為了了達(dá)成成一定定的目目的,把信息息,思想和和情感感在個(gè)個(gè)人或或群體體中傳傳遞的的過程程溝通從從心開開始因?yàn)槲椅覍?duì)他他如家家人,,但是是我們們又保保持著著最純純潔的的友誼誼。最最了解解它的的心??!鑰匙答答鑰匙,,親??!你可可得告告訴我我,為為什么么那么么容易易就將將鎖打打開了了!而而我費(fèi)費(fèi)了那那么大大的力力氣都都沒有有將它它打開開??????鐵桿問問溝通從從心開開始一把堅(jiān)堅(jiān)實(shí)的的大鎖鎖掛在在鐵門門上,,一根根鐵桿費(fèi)了九九牛二二虎之之力,,還是是無法法將它它撬開開。鑰匙來了,,它瘦瘦小的的身子子鉆進(jìn)進(jìn)鎖孔孔,只只輕輕輕一轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),那那大鎖鎖就““啪””地一一聲打打開了了。溝通的形式以口頭、書面面或視覺的形形式譯送信息息給接收者溝通非言語溝通(身體語言溝通通)言語溝通書面語言溝通通口頭溝通從故事看團(tuán)隊(duì)隊(duì)和管理去過寺廟的人人都知道,一一進(jìn)廟門,首首先是彌陀佛佛,笑臉迎客客,而在他的的北面,則是是黑口黑臉的的韋陀。但相相傳在很久以以前,如來福福安排他們并并不在同一個(gè)個(gè)廟里,而是是分別掌管不不同的廟。彌樂佛熱情快快樂,所以來來的人非常多多,但他什么么都不在乎,,丟三拉四,,沒有好好的的管理,所以以依然入不敷敷出。韋陀雖然管賬賬是一把好手手,但成天陰陰著個(gè)臉太過過嚴(yán)肅,搞得得人越來越少少,最后香火火斷絕。佛祖在查香火火的時(shí)候發(fā)現(xiàn)現(xiàn)了這個(gè)問題題,進(jìn)行了組組織調(diào)整,就就將他們倆放放在同一個(gè)廟廟里。彌樂佛負(fù)責(zé)公公關(guān)(銷售)),笑迎八方方客,于是香香火大旺。韋陀鐵面無私私,錙珠必較較,則讓他負(fù)負(fù)責(zé)經(jīng)營(管管理),嚴(yán)格格把關(guān)。從自以后,在兩人的分工工合作中,廟廟里一派欣欣欣向榮景象。。團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效效果溝通方式分類一、單向溝通通(向上、向下)二、雙向溝通通(雙邊)三、交叉溝通通(橫向、多頭并并進(jìn))四、研討會(huì)正式:會(huì)議、報(bào)告、、提案、通報(bào)報(bào)----非正式:咨詢、建議、、聊天-----單向溝通與雙向溝通之比較溝通的工具口頭書面錄音E-Mail電話電報(bào)微信……服從KISS原則,即:KeepItShort&Sincere:保持言談、思思路的簡潔和和真誠溝通的意義A.溝通是信息的傳遞.B.溝通是信賴感C.溝通是意見的交流D.溝通是授與受溝通的目的為了影響他人人的態(tài)度和感感覺,并最終影響他人人的行為.溝通態(tài)度感覺行為影響如何讓別人贊贊同并實(shí)施你你的愿望?溝通的重要性性據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯顯示:若不包括休息息,我們中多數(shù)人人60%-80%的時(shí)間在與他他人溝通.通過溝通我們們可以得到有有價(jià)值的信息息;可將自己的想想法傳達(dá)給他他人;可以獲得他人人的合作;可以……將木梳推銷給給和尚我要挑戰(zhàn)年薪薪20萬!我要50萬元年薪!!我們倆個(gè)去試試看??溝通的障礙:(來自雙方頻率率不對(duì))一、語言上二二、情緒緒上三、生活習(xí)慣上四、風(fēng)風(fēng)俗上、文化化上五、觀念上六六、教育育背景上七、形象上八八、環(huán)境境上九、地位差異異1.初次效果果2.光圈效果果3.寬容效果4.先入為主5.投射心理理強(qiáng)將手下../一見../狗改不了../孩子小../上級(jí)說!溝通障礙----態(tài)度影響(二)溝通原原則與技巧對(duì)不起沒關(guān)系溝通五大基礎(chǔ)礎(chǔ):信賴才是人際關(guān)系系與溝通的起起點(diǎn)一、雙贏。二、利他。三、調(diào)頻。四、互愛(互動(dòng))、(肯定)、(確認(rèn))。五、互信?!溉龖B(tài)」-------自身形象健康的心態(tài)積極的身態(tài)幽默的語態(tài)「三解」凡事多了解凡事求諒解凡事少誤解溝通原則樂于助人良好溝通的前前提(一)一.聽能聽完對(duì)方的的話.-----不要插插嘴及及太早早下結(jié)結(jié)論.通過身身體語語言的的運(yùn)用用讓對(duì)對(duì)方知知道你你在聽聽.能聽懂懂對(duì)方方的話話.----邊聽邊邊思考考.了解對(duì)對(duì)想法法和需需求.體會(huì)對(duì)對(duì)方溝溝通時(shí)時(shí)的心心情與與感覺覺.能理解解話外外音.----要有開開闊的的心胸胸.消除偏見.傾聽:通過視視覺,聽覺媒媒介全全力接接收,吸收和和理解對(duì)方方思想想,信息和和情感感的過過程.40%傾聽35%交談9%書寫16%閱讀溝通三三大危危機(jī):1.不聽2.偏聽3.誤聽傾聽聽的的真真義義●聽對(duì)方方此時(shí)時(shí)此刻刻的感感覺是是什么么?●聽聽對(duì)對(duì)方的的想法法是什什么?●聽聽對(duì)對(duì)方的的需求求在那那里?●以以對(duì)對(duì)方為為中心心,聽對(duì)方方未表達(dá)的的東西西是什什么?●傾傾聽聽是一一種理理解的的態(tài)度度.理解對(duì)對(duì)方四四換:1.換個(gè)立立場2.換個(gè)角角度3.換個(gè)心心情4.換個(gè)念念頭有一只只耳朵朵聽(左耳…)表情呆呆滯地地聽選擇性性聽被動(dòng)式式傾聽積極傾聽:表明自己正在傾聽的方式有:1.點(diǎn)頭示意;2.打手式;3.雙眼注視,保持接觸;4.發(fā)出“嗯,嗯”聲。聽的種種類:主動(dòng)傾傾聽是是團(tuán)隊(duì)隊(duì)培養(yǎng)養(yǎng)相互互尊重重氛圍圍的簡簡易方方法對(duì)方與與本人人有<共同的的理解解>即為為溝通通.聽比說說重要要聽的技技巧:一句話話聽成成三句句話他/她認(rèn)為為如何何他/她想讓讓我感受受到怎怎樣他/她想要我做甚么么然后再再做適適當(dāng)反反應(yīng)二.說聲音大大小足足以讓讓對(duì)方方聽清清.發(fā)音準(zhǔn)準(zhǔn).用語謙謙虛有有禮,不夾帶帶外語語,語句精精短易易懂.速度適適中,要點(diǎn)突突出,妥善安安排說說話順順序.例:引語正正題題歸歸納納;結(jié)論說說明明.態(tài)度和和善.不爭論論,適當(dāng)使使用褒褒揚(yáng)的的話語語.良好溝溝通的的前提提(二)說服動(dòng)之以以情曉之以以理Strategy可與言言,而而不與與之言言,失失人不可與與言,,而與與之言言,失失言言未及及之,,而言言,謂謂之躁躁言及之之,而而不言言,謂謂之隱隱●表達(dá)不不同意意見的的五種種方法法:1.兩分法法用辯證證的方方法先先肯定定對(duì)方方的意意見有有合理理的因因素,,再提出自自己的的不同同意見見。例:在討論論怎樣樣搞好好集體體衛(wèi)生生時(shí),,有人人提出出一個(gè)個(gè)小組組連著著搞一一個(gè)星星期,,而你你覺得得不妥妥,認(rèn)認(rèn)為還還是一一個(gè)小小組搞搞一天天好。。這時(shí),你你不妨這這樣說::"剛才×××提出的的意見有有一定的的道理,,也是一一種方法法,但我我以為還還是一個(gè)個(gè)小組搞搞一天比比較好。。"接著著,你可可以具體體說說理理由。先肯定對(duì)對(duì)方,再再提出不不同意見見,這樣樣顯得公公正和客客觀,也也容易讓讓人接受受。假如硬梆梆梆地直直說,很很容易形形成緊張張氣氛,,給人家家難堪而而迫使人人家不肯肯放棄自自己的意意見?!癖磉_(dá)不同同意見的的五種方方法:2.商量法法盡量用商商討或詢?cè)儐柕目诳谖?,不不用命令令或過于于絕對(duì)的的語氣。。例:當(dāng)你要表表達(dá)不同同意見時(shí)時(shí),先可可用較溫溫和的口口吻來說說,:“你的意見見是這樣樣,我覺覺得是不不是可以以那樣??說不定定那樣會(huì)會(huì)更好呢呢?你再再想想。?!被蛘哌@樣樣說:“我們能不不能換一一個(gè)角度度來考慮慮?你看看那樣行行不行??”先商量,,當(dāng)對(duì)方方仍堅(jiān)持持己見時(shí)時(shí),你再再用堅(jiān)定定的語氣氣也不遲遲。商量量是尊重重人的表表現(xiàn),你你非常尊尊重人家家,即使使人家不不想否定定自己的的意見,,不想接接受你的的意見,,也會(huì)充充分考慮慮你的意意見,并并給以相相應(yīng)的尊尊重?!癖磉_(dá)不同同意見的的五種方方法:3.為難法在表達(dá)不不同意見見時(shí),先先表現(xiàn)出出明顯的的不好意意思和為為難情態(tài)態(tài)。例:當(dāng)你的意意見與對(duì)對(duì)方的意意見分歧歧較大時(shí)時(shí),在說說出來之之前,你你可表現(xiàn)現(xiàn)出猶豫豫不決或或吞吞吐吐吐的樣樣子,讓讓對(duì)方有有心理準(zhǔn)準(zhǔn)備,讓讓對(duì)方勸勸你說出出來:"講吧,,沒關(guān)系系的,有有什么不不同意見見就直說說吧。"此時(shí),你你就可以以直接告告訴對(duì)方方:"我們一一直合作作很好,,我這個(gè)個(gè)人也很很直率,,你也非非常痛快快,我就就不客氣氣了。"待彼此感感情溝通通后,再再說出自自己的不不同意見見。表現(xiàn)現(xiàn)不好意意思和為為難情態(tài)態(tài),是一一種退讓讓,它給給對(duì)方的的是一種種寬慰,,一種暫暫時(shí)的有有利,以以便使自自己的進(jìn)進(jìn)擊有了了基礎(chǔ),,最后達(dá)達(dá)成心理理上的平平衡?!癖磉_(dá)不同同意見的的五種方方法:4.析弊法由對(duì)方的的觀點(diǎn)推推導(dǎo)出可可能產(chǎn)生生的不良良后果,,在此基基礎(chǔ)上,,再提出出自己的的意見。。例:你要提出出不同意意見,肯肯定對(duì)人人家的意意見不滿滿意,對(duì)對(duì)方的意意見弊端端在哪里里呢?你你得好好好思考一一番,盡盡可能多多找一些些出來,,你給對(duì)對(duì)方的意意見找的的毛病越越多,否否定起來來就越容容易,一一旦人家家的意見見被否定定了,自自己的意意見被人人接受的的把握就就大了。。不破不立立,講的的就是這這個(gè)道理理。分析析別人意意見的弊弊端要實(shí)實(shí)事求是是,要有有理有據(jù)據(jù),不能能無中生生有,更更不能任任意擴(kuò)大大?!癖磉_(dá)不同同意見的的五種方方法:5.借助法借助他人人的觀點(diǎn)點(diǎn)和做法法來替代代自己的的不同意意見。例:有時(shí),自自己直接接說出不不同意見見比較為為難,譬譬如面對(duì)對(duì)的是老老師、長長輩或上上級(jí)。此此時(shí),你你可借助助同類型型的、對(duì)對(duì)方也熟熟悉、或或已經(jīng)明明確了的的事例來來替代自自己的意意見。同同類型的的,是指指性質(zhì)和和類型相相同的;;對(duì)方也也熟悉的的,往往往說服力力強(qiáng)。比比如你可可這樣說說?“張三他他們也有有過這種種事,他他們就是是這樣處處理的,,結(jié)果倒倒不錯(cuò),,我們是是不是可可以借鑒鑒。"借助法,,實(shí)際上上就是用用事實(shí)來來說話。。1、不良的的口頭禪禪如:“你不懂----”,“笨蛋---”,“廢話少說說----”2、用過多多的專業(yè)業(yè)術(shù)語或或英文3、只顧表表達(dá)自己己的看法法如:上司對(duì)下下屬,老人對(duì)新新人4、用威脅脅的語句句如:“你最好這這樣----,否則---”你觸犯了了溝通的的禁忌嗎嗎?A.「強(qiáng)勢的建建議,是是一種攻攻擊!」」例如:「「你錯(cuò)了了,你錯(cuò)錯(cuò)了,話話不能這這么說!!」或是「唉唉呀,跟跟你說過過多少次次了,你你這樣做做不行啦啦,你怎么那那么笨,,跟你講講你都不不聽!……」一般來說說,人都都不喜歡歡「被批批評(píng)、被被否定」」,但是,有有時(shí)我們們?cè)谘哉務(wù)勯g,卻卻不知不不覺地流流露出「「自我中中心主義義」和「「優(yōu)越感感」,覺覺得自己己都是對(duì)對(duì)的,別別人都是是錯(cuò)的??!表達(dá)溝通注意點(diǎn)表達(dá)溝通注意點(diǎn)B.每個(gè)人都都有「自自我尊嚴(yán)嚴(yán)感的需需求」每個(gè)人都都期望獲獲得贊許許,而且在他他人的贊贊許中追追求進(jìn)步步。在溝通時(shí)時(shí),必須須注意到到對(duì)方的的感受,,每個(gè)人人都希望望被肯定定、被贊贊美、被被認(rèn)同、、被附和和,而不不喜歡被被否定、、被輕視視!所以,即即使雙方方意見不不同,但但必須做做到「異異中求同同、圓融融溝通」」,「有有話照說說,但口口氣要委委婉許多多」!表達(dá)溝通注意點(diǎn)C.每個(gè)人都都常做「「自我防防衛(wèi)」,,來保護(hù)護(hù)自己中國人造造字很有有意思,,想想「「我」這這個(gè)字,,是哪兩兩個(gè)字的的組合呢呢?是「手」」和「戈戈」!「我」字字,竟然然就是「「每個(gè)人人手上都都拿著刀刀劍、武武器」所以,在在溝通時(shí)時(shí),人除除了防衛(wèi)衛(wèi)自己之之外,也也要站在在別人的的立場來來想,善善用「同同理心」」,也學(xué)學(xué)習(xí)控制制自己的的「舌頭頭」,「「在適當(dāng)當(dāng)?shù)臅r(shí)候候,說出出一句漂漂亮的話話;也在在必要的的時(shí)候,,及時(shí)打打住一句句不該說說的話?。 贡磉_(dá)溝通注意點(diǎn)D.「不要急著著說、不不要搶著著說,而而是要想想著說」」絕對(duì)不要要「逞口口舌之快快」而后后悔,因因?yàn)檎f話話是沒有有「橡皮皮擦」、、沒有「「立可白白」的,,不能再再把話擦擦掉呀!!另外,職職場溝通通中,我我們必須須學(xué)習(xí)「「情緒忍忍受力」」和「挫挫折容忍忍力」,,因?yàn)?,,「脾氣來來了,福福氣就沒沒有了」」!在我們碰碰到棘手手的問題題時(shí),必必須先靜靜下來、、勿沖動(dòng)動(dòng)行事,,也學(xué)習(xí)習(xí)「先處理理心情、、再處理理事情」」,免得事事情愈弄弄愈糟糕糕。表達(dá)溝通注意點(diǎn)E.愈專業(yè)要要愈會(huì)溝溝通愈成熟的的麥穗,,愈懂得得彎腰。?;蛘撸覀円惨部梢詠韥韨€(gè)逆向向思考,,愈懂得得彎腰,,才會(huì)愈愈成熟。。只要隨隨時(shí)提醒醒自己,,放下專專業(yè)的身身段,愿愿意誠懇懇和比你你資淺或或職務(wù)位位階低的的人好好好溝通,,擁有成成就的同同時(shí),依依然可以以有謙虛虛的心胸胸。換句話說說,有專專業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)、也很很會(huì)做事事,的確確是成就就自我的的重要基基礎(chǔ),但但溝通的的技巧和和友善的的態(tài)度,,卻是不不可或缺缺的要件件。誠如「會(huì)會(huì)做事、、也要會(huì)會(huì)做人」」的道理理一樣,,愿意溝溝通的態(tài)態(tài)度就是是一種謙謙虛的表表現(xiàn),將將會(huì)令你你的專業(yè)業(yè)表現(xiàn),,更添光光彩!表達(dá)溝通注意點(diǎn)F.認(rèn)真專注注的傾聽聽是對(duì)別別人最大大的尊重重良好的溝溝通從“聽”開始,一根舌頭頭,一對(duì)耳朵朵.要能聽懂懂話外音音,培養(yǎng)一種種捕捉他他人言而而未盡的的內(nèi)容以以及被一一些表面面言辭所所掩蓋的的內(nèi)部感感情世界界的敏感感能力。。捕捉說話話者內(nèi)心心深處的的東西,能夠盡力力理解說說話人的的意圖。。人類交往往不同于于動(dòng)物王王國,因?yàn)槲覀儌兙哂懈吒叨劝l(fā)達(dá)達(dá)的語言言技巧,我們能夠夠向他人人傳遞一一些抽象象的概念念,如時(shí)間概概念,或表表達(dá)達(dá)出出我我們們復(fù)復(fù)雜雜的的感感情情等等。。感情情重重于于技技巧巧最有有力力的的鼓鼓勵(lì)勵(lì)是是贊美美(具體體和和及及時(shí)時(shí))最珍珍貴貴的的禮禮物物是是安慰慰(同情情和和鼓鼓勵(lì)勵(lì))用欣欣賞賞的的態(tài)態(tài)度度去去感謝謝幇助助.用虛心心的態(tài)態(tài)度度去去接接受受忠忠告告.用微笑笑面對(duì)對(duì)與與您您相相處處的的人人,包括括在在電電話話中中.有一一個(gè)個(gè)小小伙伙子子固固執(zhí)執(zhí)地地愛愛上上了了一一個(gè)個(gè)商商人人的的女女兒兒,,但但姑姑娘娘始始終終拒拒絕絕正正眼眼看看他他,,因因?yàn)闉樗鞘莻€(gè)個(gè)古古怪怪可可笑笑的的駝駝子子。。這天天,,小小伙伙子子找找到到姑姑娘娘,,鼓鼓足足勇勇氣氣問問::“你相相信信姻姻緣緣天天注注定定嗎嗎??”姑娘娘眼眼睛睛盯盯著著天天花花板板答答了了一一句句::“相信信。?!比缓蠛蠓捶磫枂査?,“你相相信信嗎嗎??”他回回答答::“我聽聽說說,,每每個(gè)個(gè)男男孩孩出出生生之之前前,,上上帝帝便便會(huì)會(huì)告告訴訴他他,,將將來來要要娶娶的的是是哪哪一一個(gè)個(gè)女女孩孩。。我我出出生生的的時(shí)時(shí)候候,,未未來來的的新新娘娘便便已已經(jīng)經(jīng)配配給給我我了了。。上上帝帝還還告告訴訴我我,,我我的的新新娘娘是是個(gè)個(gè)駝駝子子。。我我當(dāng)當(dāng)時(shí)時(shí)向向上上帝帝懇懇求求::‘上帝帝啊啊,,一一個(gè)個(gè)駝駝背背的的婦婦女女將將是是個(gè)個(gè)悲悲劇劇,,求求你你把把駝駝背背賜賜給給我我,,再再將將美美貌貌留留給給我我的的新新娘娘。?!?dāng)時(shí)時(shí)姑姑娘娘看看著著小小伙伙子子的的眼眼睛睛,,并并被被內(nèi)內(nèi)心心深深處處的的某某些些記記憶憶攪攪亂亂了了。。她她把把手手伸伸向向他他,,之之后后成成了了他他最最摯摯愛愛的的妻妻子子。。>>>★★《《小小故故事事》》★★<<<放開開你你手手中中的的鷹鷹-展示示你你的的才才華華我們們是是不不是是留留下下來來的的最最優(yōu)優(yōu)秀秀的的草草??感謝謝大大家家一一起起分分享享9、靜夜夜四無無鄰,,荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、雨中中黃葉葉樹,,燈下下白頭頭人。。。15:24:3215:24:3215:2412/22/20223:24:32PM11、以我獨(dú)沈沈久,愧君君相見頻。。。12月-2215:24:3215:24Dec-2222-Dec-2212、故人江海海別,幾度度隔山川。。。15:24:3215:24:3215:24Thursday,December22,202213、乍見翻疑疑夢,相悲悲各問年。。。12月-2212月-2215:24:3215:24:32December22,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā),,舊舊國國見見青青山山。。。。22十十二二月月20223:24:32下下午午15:24:3212月月-2215、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。十二月223:24下下午12月-2215:24December22,202216、行動(dòng)出成成果,工作作出財(cái)富。。。2022/12/2215:24:3215:24:3222December202217、做做前前,,能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周;;做做時(shí)時(shí),,你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。3:24:32下下午午3:24下下午午15:24:3212月月-229、沒有失敗,,只有暫時(shí)停停止成功!。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果,但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。15:24:3215:24:3215:2412/22/20223:24:32PM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。12月月-2215:24:3215:24Dec-2222-Dec-2212、世間成事事,不求其其絕對(duì)圓滿滿,留一份份不足,可可得無限完完美。。15:24:3215:24:3215:24Thursday,December22,202213、不知

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