團(tuán)隊經(jīng)理之團(tuán)隊精神建設(shè)

團(tuán)隊精神及忠誠度員工入職培訓(xùn)之——賽揚管理內(nèi)部培訓(xùn)?******Co.,Ltd.Page1*關(guān)羽桃園三結(jié)義?******Co.,Ltd.Page2*班底團(tuán)隊精神團(tuán)隊的力量與伙伴精誠協(xié)作，就能變得強大。為什么人多力量卻不一定大為什么“三個和尚沒水吃？”如何理解團(tuán)隊精神團(tuán)隊精神是什么？怎樣理解？怎樣才算是具備團(tuán)隊精神落實到行動處，具體該怎么做？?******Co.,Ltd.Page3*（一）團(tuán)隊的力量在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了——螞蟻軍團(tuán)！螞蟻是何等的渺小微弱，任何人都可以隨意處置它，但它的團(tuán)隊，就連獸中之王也要退避三舍。從這個古老的寓言人們可以得到啟示：個體弱小，沒有關(guān)系，與伙伴精誠協(xié)作，就能變得強大。恐怖的螞蟻軍團(tuán)4?******Co.,Ltd.Page4*（一）團(tuán)隊的力量

但是項羽生性多疑，不能夠任人唯賢，連一個范增都留不了，最后落得一個兵敗身亡的下場。劉邦的勝利，是團(tuán)隊的勝利。劉邦建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團(tuán)隊；而項羽則僅靠匹夫之勇，沒有建立起一個人才得其所用的團(tuán)隊，所以失敗是情理之中的事。所以劉邦的勝利是一個團(tuán)隊對一個單人的勝利。

兩千多年前的楚漢相爭，項羽勇猛無比，力大能拔山，然而最終得天下的，不是項羽，而是劉邦。因為劉邦網(wǎng)羅了很多人才，有三杰的韓信、張良和蕭何，有宰狗的樊噲，趕車的夏侯嬰，幫人做喪事的周勃，還有陳平、英布等，組成了一個人才濟(jì)濟(jì)的智囊團(tuán)。5?******Co.,Ltd.Page5*（一）團(tuán)隊的力量

比爾蓋茨講，“大成功依靠團(tuán)隊，而個人只能取得小成功”。團(tuán)隊能夠完成個人所不能完成的任務(wù)。

聯(lián)想提出的口號赫然是“打造虎狼之師”，它塑造的員工是既要像獸中之王老虎那樣擁有“以一當(dāng)十”的王者風(fēng)范、英雄氣概、雄厚實力，又要有像群狼那樣分工合作，精誠團(tuán)結(jié)的“以十當(dāng)一”的精神，每個人知道自己在團(tuán)隊中的位置和作用，把個人目標(biāo)與團(tuán)隊共同目標(biāo)合二為一。而這，正是聯(lián)想能夠做大做強的原因之一。

21世紀(jì)的舞臺上少了戰(zhàn)場上的硝煙，多了商場上的競爭，這是一個追求個人價值實現(xiàn)與團(tuán)隊績效雙贏的時代。6?******Co.,Ltd.Page6*（二）為什么人多力量卻不一定大？德國科學(xué)家瑞格爾曼的拉繩實驗：參與測試者被分成四組，每組人數(shù)分別為一人、二人、三人和八人。瑞格爾曼要求各組用盡全力拉繩，同時用靈敏的測力器分別測量拉力。測量的結(jié)果有些出乎人們的意料：二人組的拉力只為單獨拉繩時二人拉力總和的95%；三人組的拉力只是單獨拉繩時三人拉力總和的85％；而八人組的拉力則降到單獨拉繩時八人拉力總和的49％?？梢姡涸谌后w組織中，并不必然得出1+1>2的結(jié)果，而是1+1＜2有句話說“人多力量大”?？蛇@個實驗說明了什么？7?******Co.,Ltd.Page*（二）為什么人多力量卻不一定大？

華盛頓合作規(guī)律說的是：一個人敷衍了事，兩個人互相推諉，三個人則永無成事之日。多少有點類似于我們“三個和尚”的故事。人與人的合作不是人力的簡單相加，而是要復(fù)雜和微妙得多。一個人一分鐘可挖一個洞，六十個人一秒種卻挖不了一個洞。這種團(tuán)隊協(xié)作中出現(xiàn)內(nèi)耗的現(xiàn)象被稱為邦尼人力定律。78?******Co.,Ltd.Page*（二）為什么人多力量卻不一定大？

因此，團(tuán)隊的成員除了應(yīng)具備優(yōu)秀的專業(yè)知識以外，還要有優(yōu)秀的團(tuán)隊合作能力，這種合作能力，有時甚至比成員的專業(yè)知識更加重要。

我們的社會太強調(diào)英雄，總在強調(diào)“以一當(dāng)十”?！耙砸划?dāng)十”并不難，但是，難的是“以十當(dāng)一”?！耙砸划?dāng)十”只要最大程度地發(fā)揮一個人的潛力就行了。而“以十當(dāng)一”則不同，它需要最大程度地發(fā)揮十個人的潛力，而且要使這些潛力朝著一個方向使勁。9?******Co.,Ltd.Page*（二）為什么人多力量卻不一定大？

缺乏“團(tuán)隊精神”的群體不過是烏合之眾，而一個有高度競爭力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，必須有“團(tuán)隊精神”。一個人沒有團(tuán)隊精神將難成大事，一個企業(yè)如果沒有團(tuán)隊精神將成為一盤散沙，一個民族如果沒有團(tuán)隊精神也將難以強大。

然而，在我們傳統(tǒng)的管理理論中，對合作研究得并不多，最直觀的反映就是，目前的大多數(shù)管理制度和行業(yè)都是致力于減少人力的無謂消耗，而非利用組織提高人的效能。換言之，不妨說管理的主要目的不是讓每個人做到最好，而是避免內(nèi)耗過多。那么，如何避免內(nèi)耗過多呢？從制度層面來講，就是要簡潔有效的制度、通暢完善的流程以及公平激勵的考核規(guī)則，而從文化層面來講，就是要樹立團(tuán)隊精神。10?******Co.,Ltd.Page*（三）如何何理解團(tuán)隊隊精神？【案例】某公司用高高薪從人才才市場招了了一位網(wǎng)絡(luò)絡(luò)管理員小小喬，半年年多來，小小喬在工作作中表現(xiàn)突突出，技術(shù)術(shù)能力得到到了大家的的認(rèn)可，每每次均能夠夠保證質(zhì)量量地完成項項目任務(wù)。。在別人手手中的難點點問題，只只要到了小小喬那里都都能迎刃而而解。公司司對小喬的的專業(yè)能力力非常滿意意，有意提提升他為項項目主管。。然而，在在考察中公公司發(fā)現(xiàn)，，小喬除了了完成自己己的項目任任務(wù)外，從從不關(guān)心其其他事情；；且對自己己的技術(shù)保保密，很少為別人人答疑；對分配的任任務(wù)有時也也是挑三揀揀四，若臨時額外追追加工作，，便表露出出非常不樂樂意的態(tài)度度。另外，他從從來都是以以各種借口口拒不參加公公司舉辦的的各種集體體活動。如此不具備備團(tuán)隊精神神的員工，，顯然不適適宜當(dāng)主管管。11?******Co.,Ltd.Page*（三）如何何理解團(tuán)隊隊精神？【觀點】如果我們追追求簡單，，一位資深深人力資源源專家說：：團(tuán)隊精神有有兩層含義義，一是與與別人溝通通、交流的的能力；二二是與人合合作的自覺覺性。從上述這個個故事中，，我們大致致總結(jié)，所所謂團(tuán)隊精神，，就是大局局意識、協(xié)協(xié)作精神和和服務(wù)精神神的集中體體現(xiàn)。另外，對團(tuán)團(tuán)隊精神的的進(jìn)一步理理解，我們們闡述如下下：團(tuán)隊精神的的基礎(chǔ)：尊重個人的的興趣和成成就。團(tuán)隊隊精神的形形成并不要要求團(tuán)隊成成員犧牲自自我，相反反，揮灑個個性、表現(xiàn)現(xiàn)特長保證證了成員共共同完成任任務(wù)目標(biāo)（（如右圖，，呵呵）。。團(tuán)隊精神的的核心：協(xié)同合作。。團(tuán)隊精神的的最高境界界：全體成員的的向心力、、凝聚力，，反映的是是個體利益益和整體利利益的統(tǒng)一一，并進(jìn)而而保證組織織的高效率率運轉(zhuǎn)。12?******Co.,Ltd.Page*（四）怎樣樣才算是具具備團(tuán)隊精精神？1團(tuán)結(jié)互助，，精誠合作作：團(tuán)隊精神的的核心，實實際上就是是合作的精精神。合作作關(guān)系到每每個人的生生存之道。。平等等友友善善，，樂樂于于溝溝通通：：良好好的的溝溝通通能能力力是是團(tuán)團(tuán)隊隊合合作作的的關(guān)關(guān)鍵鍵，，沒沒有有溝溝通通就就沒沒有有團(tuán)團(tuán)隊隊精精神神。。2三級級目目錄錄13?******Co.,Ltd.Page*（四四））怎怎樣樣才才算算是是具具備備團(tuán)團(tuán)隊隊精精神神？？①團(tuán)團(tuán)結(jié)結(jié)互互助助，，精精誠誠合合作作一排排籬籬笆笆三三個個樁樁一個個好好漢漢三三個個幫幫簡單單地地說說，，凝凝成成團(tuán)團(tuán)隊隊的的行行動動就就是是合作作，如如前前所所述述，，團(tuán)團(tuán)隊隊精精神神的的核核心心實實際際上上就就是是合作作的的精精神神。。可以以說說，，合合作作關(guān)關(guān)系系到到每每個個人人的的生存存之之道道，有有著著至至關(guān)關(guān)重重要要的的作作用用。。四級級目目錄錄14?******Co.,Ltd.Page*（四）怎樣才才算是具備團(tuán)團(tuán)隊精神？①團(tuán)結(jié)互助，，精誠合作合作合作無處不在在動物世界，，即使兇殘的鱷魚也也有合作伙伴伴。古希臘歷史學(xué)學(xué)家希羅多德德在奧博斯城城的鱷魚神廟廟發(fā)現(xiàn)大理石石水池中的鱷魚在飽食后常張張著大嘴，任任憑一種灰色的小鳥在那里啄食剔剔牙。所有的的鳥獸都避開開兇殘的鱷魚魚，只有這種種小鳥卻能同同鱷魚友好相相處。鱷魚從從不傷害這種種小鳥，因為為它需要小鳥鳥的幫助，它它需要小鳥飛飛到它的嘴里里去吃水蛭、、碎肉等腐爛爛的殘留物，，這使它感到到很舒服。這種灰色的小小鳥叫“燕千鳥”，又稱“牙簽鳥”，它們既是鱷鱷魚的牙科大大夫和口腔保保健醫(yī)生，又又是鱷魚的忠忠誠衛(wèi)士，只只要一有動靜靜，它們就會會一哄而散，，使正在打瞌瞌睡的鱷魚猛猛醒過來，做做好應(yīng)變的準(zhǔn)準(zhǔn)備。15?******Co.,Ltd.Page*（四）怎樣才才算是具備團(tuán)團(tuán)隊精神？①團(tuán)結(jié)互助，，精誠合作合作合作無處不在自己有沒有團(tuán)團(tuán)隊合作的精精神？是每個人都要要叩問自己的的。今天，個人英英雄主義的年年代一去不復(fù)復(fù)返，現(xiàn)代社社會更需要合合作，合作是生存之之道。你是獨立的個個體，你有獨獨立的人格，，獨立的品性性，獨立的人人生旅程，但但你不可能獨立立地生活，更更不可能獨立立地成就人生生夢想。16?******Co.,Ltd.Page*（四）怎樣才才算是具備團(tuán)團(tuán)隊精神？①團(tuán)結(jié)互助，，精誠合作合作合作的好處【點評】相同的資源卻卻有兩種截然然不同的結(jié)果果，這表明，，合作的背后意意味著雙贏或或多贏。能夠把一個人人的贏，變成成雙贏或多贏贏，只有通過過合作才能實實現(xiàn)。如果不合作，，即使能贏也也就是一個人人贏，不可能能雙贏，更不不可能多贏。。

在天堂和地獄里，有同樣的一桶粥，同樣長的一個勺子。在地獄里，每個人爭前恐后地去拿這個勺子取粥給自己吃?？蛇@勺柄太長了，無論如何也吃不上自己喂的粥，結(jié)果是誰也吃不到粥。而在天堂里，一個人拿勺子取到粥喂給另一個人，這樣大家互相喂對方，結(jié)果是每個人都有粥吃。天堂和地獄分粥的故事17?******Co.,Ltd.Page*（四）怎樣才才算是具備團(tuán)團(tuán)隊精神？①團(tuán)結(jié)互助，，精誠合作合作合作的好處【點評】照亮別人是為為了照亮自己己。工作中每個人人應(yīng)該明白對別人最好的的時候，就是是對自己最好好的時候。

有位盲人在夜晚走路時，手里總是提著一個明亮的燈籠，別人看了很好奇，就問他：“你自己看不見，為什么還要提燈籠？”那盲人滿心歡喜地說：“這個道理很簡單，我提燈籠并不是為自己照路，而是讓別人容易看到我，不會誤撞到我，這樣就可保護(hù)自己的安全，也等于幫助自己。盲人提燈的故事18?******Co.,Ltd.Page*（四）怎樣才才算是具備團(tuán)團(tuán)隊精神？①團(tuán)結(jié)互助，，精誠合作合作合作的好處【點評】合作是一種智智慧，就是借助別別人的的力量量使自自己成成長。不要要認(rèn)為為成長長僅僅僅是關(guān)關(guān)系到到自己己的事事情，，當(dāng)一一個人人借助別別人的的力量量的時時候，，他可可能得得到更更快的的成長長。在計算機科學(xué)領(lǐng)域歷史的驚濤駭浪中，藍(lán)色巨人IBM是個特別的角色，因為它不僅自身偉大，更重要的是，它還成就了足以與自己比肩的偉大公司，那就是微軟。1980年代，IBM開始生產(chǎn)個人電腦，并安裝微軟的系統(tǒng)。借助于IBM品牌的力量，微軟一下子成為PC機操作系統(tǒng)的霸主。微軟攀上了藍(lán)色巨人19?******Co.,Ltd.Page*（四））怎樣樣才算算是具具備團(tuán)團(tuán)隊精精神？？①團(tuán)結(jié)結(jié)互助助，精精誠合合作合作合作的好處【點評】大號帶帶小號號，小小號成成長的的快，，大號號成長長的也也快，，而且且還有有很多多藥水水、金金錢等等利益益收獲獲。反之，，如果一一個人人還沒沒有借借助到到別人人的力力量，，這可可能就就意味味著他他合作作得還還不夠夠。網(wǎng)絡(luò)游戲中，常常會出現(xiàn)大號帶小號一起打怪、練級的情況，那么這樣有什么好處呢？看網(wǎng)友是怎么回答的：帶小號是因為大號去打那些低級怪的時候，是不會有經(jīng)驗也不會掉任何物品的，但如果隊伍里面有一個小號的時候，大號打怪就會有相應(yīng)的經(jīng)驗也會掉錢錢和物品了。大號帶小號的案例20?******Co.,Ltd.Page*（四））怎樣樣才算算是具具備團(tuán)團(tuán)隊精精神？？①團(tuán)結(jié)結(jié)互助助，精精誠合合作合作合作的重要性企業(yè)不不是某某一個個人或或幾個個人就就能做做好的的，需需要所所有人人員的的精誠誠合作作才能能實現(xiàn)現(xiàn)成功功。合合作是是一種種能力力，更更是一一種藝藝術(shù)。。唯有善善于與與人合合作，，才能能獲得得更大大的力力量。?！坝泻芎軓姷牡臏贤ㄍ芰αΓ⒉⑸朴谟谂c他他人合合作。?！币殉蔀闉槠髽I(yè)業(yè)在招招募員員工時時對其其素質(zhì)質(zhì)的重重要衡衡量指指標(biāo)。。團(tuán)隊精精神是是現(xiàn)代代企業(yè)業(yè)成功功的必必要條條件之之一。。21?******Co.,Ltd.Page*（四四））怎怎樣樣才才算算是是具具備備團(tuán)團(tuán)隊隊精精神神？？①團(tuán)團(tuán)結(jié)結(jié)互互助助，，精精誠誠合合作作合作合作的重要性人類正是是因?qū)W會會了合作作，所以以才形成成分工，，假使每每個人都都不愿意意合作，，也不愿愿意繼承承過去人人類的成成果，而而只想憑憑一己之之力在地地球上謀謀生，那那么人類類的生命命必然沒沒有再延延續(xù)下去去的可能能。最簡簡單理解解：沒有合作作精神和和不具備備合作能能力的人人寸步難難行。個人不合合作，對對別人也也不感興興趣，而而且還不不想對團(tuán)團(tuán)隊有所所貢獻(xiàn)，，這樣的的人生活活必然是是一片荒荒蕪的，，也注定定不能獲獲得任何何一方面面的成功功。因此此，任何何妨礙合合作的現(xiàn)現(xiàn)象都將將對自身身導(dǎo)致嚴(yán)嚴(yán)重的不不良后果果。當(dāng)我我們明白白生命間間的聯(lián)系系，也就就明了合合作精神神的重要要性。本本著合作作精神去去融入團(tuán)團(tuán)隊之間間，在相相互尊重重彼此需需要的前前提下，，就能解解決個人人所面臨臨的問題題，就能能解決團(tuán)團(tuán)隊中出出現(xiàn)的問問題。我們甚至至可以說說：合作精神神是我們們快樂的的源泉，，是我們們積極，，進(jìn)步，，優(yōu)秀，，幸福的的唯一保保障！22?******Co.,Ltd.Page*（四）怎怎樣才算算是具備備團(tuán)隊精精神？①團(tuán)結(jié)互互助，精精誠合作作合作合作精神的體現(xiàn)【自我反思思】請大家對對照上述述四條，，來反思思自己：是否具具備合作作精神？？23?******Co.,Ltd.Page*（四）怎怎樣才算算是具備備團(tuán)隊精精神？②平等友友善，樂樂于溝通通無論在生生活中還還是在工工作中，，溝通都都十分重重要。在在生活中中，它能能幫助我我們與他他人交流信息息，建立立友誼，，促進(jìn)合合作；在工作中中，它能能保障團(tuán)團(tuán)隊中的的各項工工作交接暢通通、順利利進(jìn)行。。我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，如果果事先溝溝通充分分，大部部分問題題都可以以避免。。一個善善于與別別人溝通通的團(tuán)隊隊成員，，可以更更好地讓讓自己的的設(shè)想為為其他團(tuán)團(tuán)隊成員員所理解解與與接接受受，得得到到他他們們的的充分分信信任任，讓讓整整個個團(tuán)團(tuán)隊隊充充滿滿團(tuán)團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)協(xié)作作的的氣氣氛氛。。24?******Co.,Ltd.Page*（四四））怎怎樣樣才才算算是是具具備備團(tuán)團(tuán)隊隊精精神神？？②平平等等友友善善，，樂樂于于溝溝通通溝通通之之于于生生命命的的意意義義不不僅僅在在人人類類，，即即使使在在動動物物世世界界里里，，溝溝通通之之于于生生存存的的意意義義亦亦不不可可小小覷覷。。在動動物物世世界界里里，，凡凡是是種種群群都都發(fā)發(fā)展展出出獨獨特特的的溝溝通通機機制制，，以以確確保保分分工工和和合合作作的的完完成成，，以以及及個個體體之之間間紐紐帶帶的的維維持持。。比比如如，，企企鵝鵝和和它它的的伴伴侶侶在在離離別別之之前前跳跳舞舞，，以以身身體體的的語語言言進(jìn)進(jìn)行行情情感感的的交交流流和和義義務(wù)務(wù)的的承承諾諾，，以以便便在在嚴(yán)嚴(yán)寒寒的的南南極極共共同同哺哺育育下下一一代代。。應(yīng)應(yīng)該該說說，，每每種種動動物物都都有有其其獨獨特特的的溝溝通通機機制制，，溝溝通通已已成成為為動動物物不不可可或或缺缺的的生生存存要要素素。。25?******Co.,Ltd.Page*（四四））怎怎樣樣才才算算是是具具備備團(tuán)團(tuán)隊隊精精神神？？②平平等等友友善善，，樂樂于于溝溝通通‘‘良好好的的溝溝通通能能力力是是團(tuán)團(tuán)隊隊合合作作的的關(guān)關(guān)鍵鍵，，沒沒有有溝溝通通就就沒沒有有團(tuán)團(tuán)隊隊精精神神。?！趫F(tuán)團(tuán)隊隊里里，，如如果果溝溝通通渠渠道道比比較較暢暢通通、、信信息息交交流流比比較較頻頻繁繁，，每每一一位位成成員員都都能能與與其其他他的的成成員員之之間間保保持持良良好好的的溝溝通通，，那那么么在在工工作作中中團(tuán)團(tuán)隊隊成成員員之之間間的的合合作作就就不不會會存存在在無無法法克克服服的的障障礙礙。。相相反反，，如如果果溝溝通通渠渠道道不不夠夠暢暢通通、、信信息息交交流流不不夠夠頻頻繁繁，，團(tuán)團(tuán)隊隊成成員員之之間間不不能能保保持持良良好好的的溝溝通通，，那那么么團(tuán)團(tuán)隊隊成成員員之之間間就就很很容容易易產(chǎn)產(chǎn)生生難難以以調(diào)調(diào)和和的的矛矛盾盾。。26?******Co.,Ltd.Page*（四）怎樣樣才算是具具備團(tuán)隊精精神？②平等友善善，樂于溝溝通團(tuán)隊間良好好溝通的具體要求：：團(tuán)隊成員之之間肯于公開并且誠實地表達(dá)自己的想法法；團(tuán)隊成員之之間互相主動溝通，坦誠交流，并且且盡量了解和接受別人；虛心，誠懇，積極極主動地聆聽別人人的意見，并善于聽取建設(shè)性批評；4）工作中避免和同事爭吵。【自我反思】請大家對照照上述四條條，來反思思自己：是否符合合良好溝通通的要求？？27?******Co.,Ltd.Page*忠誠度二級目錄忠誠概述員工忠誠度是員工對企業(yè)的忠誠程度為什么人需要忠誠忠誠是每個人的立身之本，忠誠勝于能力怎樣做到忠誠老板心態(tài)、盡職盡責(zé)、業(yè)績、穩(wěn)定28?******Co.,Ltd.Page*（一）忠誠誠概述從字義上講講，忠：古古人講“盡心為忠忠”，誠：誠者者，信也，，就是真實不欺。忠誠就是是竭盡全心全全力，言行行一致，表表里如一地地做好事情。。員工忠誠度度是員工對對企業(yè)的忠誠程度，是指員工工對于企業(yè)業(yè)所表現(xiàn)出出來的行為為指向和心心理歸屬，，即員工對對所服務(wù)的的企業(yè)盡心竭力的奉獻(xiàn)程度度?，F(xiàn)代企業(yè)中中，忠誠是職業(yè)業(yè)人應(yīng)遵循循的一種職職業(yè)基本準(zhǔn)準(zhǔn)則，是指對組織織或個人甚甚至是信念念的真實無無欺、遵守守承諾和契契約的品德德及行為。。右圖：秦.兵馬俑_千年的忠誠誠29?******Co.,Ltd.Page*（一）忠誠誠概述“忠誠誠”在我國國有著著深遠(yuǎn)遠(yuǎn)的思思想淵淵源，，是中中華民民族的的傳統(tǒng)美美德。中國國是以以儒家家思想想為主主流的的思想想文化化。儒儒家思思想的的核心心價值值觀是是“忠、孝、、節(jié)、、義””、““仁愛愛”，，““仁、、義、、禮、、智、、信”，““溫、、良、、恭、、儉、、讓””?！啊爸艺\誠”的的思想想在中中國淵淵源流流長，，影響響了一一代又又一代代仁人人志士士。因因此，，中國國歷史史上出出現(xiàn)了了許許許多多多“忠忠誠””的英英雄人人物和和可歌歌可泣泣的動動人事事跡，，至今今仍彪彪炳青青史，，光耀耀千秋秋。30?******Co.,Ltd.Page*（一））忠誠誠概述述【蘇武武牧羊羊的故故事】】蘇武奉奉命持持節(jié)出出使匈匈奴，，被匈匈奴人人扣留留，蘇蘇武誓誓死不不降，，匈奴奴單于于為了了逼迫迫蘇武武投降降，開開始時時將他他幽禁禁在大大窖中中，蘇蘇武饑饑渴難難忍，，就吃吃雪和和旃毛毛維生生，但但絕不不投降降。單單于又又把他他弄到到北海海，蘇蘇武更更是不不為所所動，，依舊舊手持持漢朝朝符節(jié)節(jié)，牧牧羊為為生，，在北北海邊邊牧羊羊十九九年，，才被被釋回回。蘇蘇武牧牧羊是是震撼撼人心心的歷歷史故故事，，蘇武武死后后，漢漢宣帝帝將其其列為為“麒麟麟閣十十一功功臣””之一，，彰顯顯其節(jié)節(jié)操。。31?******Co.,Ltd.Page*（一））忠誠誠概述述親情產(chǎn)生忠忠誠：：與生生俱來來的責(zé)責(zé)任。。愛情產(chǎn)生忠忠誠：：這是是一種種微觀觀世界界非常常偉大大，宏宏觀世世界極極其自自私的的忠誠誠。友情產(chǎn)生忠忠誠：：患難難與共共或有有福共共享。。感恩產(chǎn)生忠忠誠（（如諸諸葛亮亮）：：這這是一一個人人最基基本的的道德德要求求。32?******Co.,Ltd.Page*（二））為什什么需需要忠忠誠？？有的人人說：：“當(dāng)當(dāng)今是是商品品經(jīng)濟(jì)濟(jì)，是是等價價交換換，談?wù)劜簧仙鲜裁疵础爸抑艺\不不忠誠誠”。。忠誠誠何時時成了了落伍的字眼眼？忠忠誠，，似乎乎如今今已然然成了了過時的美德德，無無用的的品質(zhì)質(zhì)。您認(rèn)為為呢？？商品經(jīng)經(jīng)濟(jì)的的一個個基點點是信信用經(jīng)經(jīng)濟(jì)，，也就就是要要講究究“信信用””、““誠信信”。。下面面，我我們來來具體體分析析：三級目錄33?******Co.,Ltd.Page*（二）為什什么需要忠忠誠？1．忠誠是每一個人立身之本清朝.魏裔介說“忠誠敦厚厚，人之根根基也”。來到這個個世界上，，每個人都都不可能獨獨立存在，，而總是要要和各種各各樣的人，，以及各種種各樣的組織和團(tuán)隊隊產(chǎn)生關(guān)系。。你必須同同與你產(chǎn)生生關(guān)系的人人、組織、、團(tuán)隊建立立一對一的““親密朋友友”系統(tǒng)，絕對忠誠誠于對方，，否則，對對方不信任任你，你就就會被對方方拋棄。34?******Co.,Ltd.Page*（二）為什什么需要忠忠誠？1．忠誠是每一個人立身之本人際關(guān)系建建立的剛開開始時，你你是一個人人，然后你你認(rèn)識第一一個朋友，，然后又認(rèn)認(rèn)識更多朋朋友。如果果你不忠誠誠，你又成成了一個人人?？梢哉f說：忠誠是相互互的，你忠忠誠于他人人，才能得得到他人的的忠誠。忠誠是360o的，你你付出的越越多，得到到的也越多多。一個喪失忠忠誠的人，，不僅喪失失了機會，，喪失了做做人的尊嚴(yán)嚴(yán)，更喪失失了立足之之本。即使使是哪些從從你身上得得到好處的的人也會鄙鄙視你，遠(yuǎn)遠(yuǎn)離你。如果我們對家人不忠誠，就要被家人拋棄。如果我們對朋友不忠誠，就要被朋友拋棄。如果我們對同事不忠誠，就要被同事拋棄。如果我們對上司不忠誠，就要被上司拋棄。如果我們對老板不忠誠，就要被老板拋棄。如果我們對公司不忠誠，就要被公司拋棄。35?******Co.,Ltd.Page*（二）為什什么需要忠忠誠？2．忠誠勝于能力“忠誠”是是職場必備備的美德。。雖然，考察察一個人是是否是好員員工，有許許許多多的的素質(zhì)要求求——能力力、勤奮、、主動、正正直、負(fù)責(zé)責(zé)……但有有一點是肯肯定的，老老板更愿意意信任那些些足夠敬業(yè)業(yè)的人，即即使他的能能力稍微差差一些，而而不會重用用一個三心心二意、沒沒有責(zé)任心心的人，哪哪怕他技能能一流。單純強調(diào)能能力而忽視視忠誠是危危險的。比如，戰(zhàn)場場上的叛徒徒背叛他的的部隊，是是因為忠誠誠不足。公公司職員出出賣公司機機密，也是是因為忠誠誠不足。36?******Co.,Ltd.Page*（二）為什什么需要忠忠誠？2．忠誠勝于能力這個世界上上并不缺乏乏有能力的的人，但是是那種既有能力又又有忠誠的人才是每每個老板夢夢寐以求的的理想人才才。人們寧寧愿相信一一個雖然能能力差一些些卻足夠忠忠誠敬業(yè)的的人，也不不愿意重用用一個朝三暮四，視視忠誠為無物物的人，哪怕他能力力非凡。你有多大能力力并不是最重重要的，最重重要的是別人人是否看重你你的能力。有有觀點說，忠誠不僅是一一種品德，更更是一種能力力。忠誠作為一種種能力，他是是其他所有能能力的統(tǒng)帥和和核心，因為為如果一個人人缺乏忠誠，，他的其他能能力就失去了了用武之地———沒有任何何一個組織愿愿意使用一個個缺乏忠誠的的人。當(dāng)然，忠誠勝勝于能力，并并不是對能力力的否定。一個只有忠誠誠而無能力的的人，是無用用之人。37?******Co.,Ltd.Page*人債人在人才人災(zāi)（二）為什么么需要忠誠？？2．忠誠勝于能力忠誠度高，能力也強——“人財?！敝艺\度高，能力不高——“人材”。能力強，忠誠度不高——“人才”。能力不高，忠誠度也不高——“人在”。有一定能力，無絲毫忠誠——“人債?！奔葻o能力又無無忠誠的人——“人災(zāi)”。我們通過右圖圖來具體分析析各種員工的的分類：“人災(zāi)”（既既無能力又無無忠誠的人）），甚至稱為為“人渣”（（很難聽?。?。忠誠能力人材人財38?******Co.,Ltd.Page*（二）為什么么需要忠誠？？3．你在忠誠于誰？中國傳統(tǒng)中的的“忠誠”是是對君王的忠忠誠，現(xiàn)代意意義上的“忠忠誠”是對自己的忠誠。忠誠誠于自己，就就是忠誠于自自己的個人品品牌，就是對對自己的人生生負(fù)責(zé)。而對對企業(yè)的忠誠誠度是個人品牌形成最重要的的組成部分。。請大家思考這這個問題：你在忠誠于誰誰？39?******Co.,Ltd.Page*（二）為什么么需要忠誠？？3．你在忠誠于誰？三國時呂布可謂是一員虎虎將，戰(zhàn)功赫赫赫，眾人皆皆知其能力卓著，最初被荊州州刺史丁原任用為主簿。。董卓入京之之后，呂布受受個人利益引引誘，將丁原原殺死，投靠靠董卓，被董卓任命命為騎都尉，，隨侍在董卓卓左右。后因因董卓經(jīng)常因因不滿呂布一一些瑣碎的小小事?lián)P言殺他他，呂布便與與司徒王允又又設(shè)計將董卓卓殺死，投奔奔袁紹。但是呂布在袁袁紹旗下時經(jīng)經(jīng)常自恃清高高，將袁紹激激怒。他逃脫脫袁紹后入主主兗州。不久久之后曹操興興兵討伐，呂呂布戰(zhàn)敗，投投奔劉備，屯兵小沛。。不久再次叛叛亂，將劉備備驅(qū)逐出小沛沛。后因懼怕怕袁術(shù)對劉備備施以援手，，但是不久之之后第二次背叛劉劉備，并與袁術(shù)聯(lián)聯(lián)合攻擊劉備備。劉備戰(zhàn)敗敗后，與曹操操聯(lián)手抗擊袁袁紹和袁術(shù)，，雙方爭斗三三個月，因袁袁術(shù)和呂布內(nèi)內(nèi)部部將倒戈戈以曹操和劉劉備勝利為結(jié)結(jié)局。呂布被被擒之后，曹曹操想要招降降他，但又忌忌憚其老病重重犯，最終將將呂布斬殺。。40?******Co.,Ltd.Page*（二）為什么么需要忠誠？？3．你在忠誠于誰？呂布將用自己己主帥的首級級換取自己的的前途視作里里理所當(dāng)然，，忠誠度近乎為為零，這因為為是曹操不敢敢用他最重要要的原因。正如現(xiàn)代企業(yè)業(yè)之中，一個個高級技術(shù)人人員缺乏對企企業(yè)必要的忠忠誠度，用企企業(yè)的資源去去研究技術(shù)，，但是最終將將這些技術(shù)賣賣給對手公司司為自己謀利利，這樣的技技術(shù)人員技術(shù)術(shù)越高明，風(fēng)風(fēng)評就越差，，再次就職的的難度也越大大。一個個個個人人品品牌牌中中缺缺乏乏忠忠誠誠度度的的員員工工，，沒沒有有一一個個企企業(yè)業(yè)愿愿意意冒冒著著巨巨大大的的風(fēng)風(fēng)險險來來雇雇傭傭他他。呂布布在在三三國國時時期期是是武武功功高高超超的的戰(zhàn)戰(zhàn)將將，，在在那那個個以以占占據(jù)據(jù)人人才才贏贏得得勝勝利利的的年年代代，，一一向向以以重視視人人才才而聞聞名名的的曹曹操操卻卻不敢敢將將其其招招降降，反反而而將其其斬斬殺殺，這這不不得得不不引引起起眾眾人人對對忠忠誠誠度度重重要要性性的的思思考考。。41?******Co.,Ltd.Page*（二二））為為什什么么需需要要忠忠誠誠？？3．你在忠誠于誰？或許許很很多多人人為為怎怎樣樣才才能能夠夠形形成成良良好好的的個個人人品品牌牌而而困困惑惑，，首首先先也也就就是是最最重重要要的的一一點點就就是是保證證對對企企業(yè)業(yè)的的高高度度忠忠誠誠，很很多多企企業(yè)業(yè)將將這這個個條條件件甚甚至至列列于于個個人人能能力力之之上上。。他他們們一一致致認(rèn)認(rèn)為為，，一個個忠忠誠誠度度不不夠夠但但是是能能力力卓卓越越的的員員工工遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比比一一個個忠忠誠誠度度不不夠夠但但能能力力也也低低的的員員工工的的危危害害大大很很多多，在在忠忠誠誠和和專專業(yè)業(yè)能能力力逐逐鹿鹿之之時時，，忠忠誠誠已已經(jīng)經(jīng)成成為為了了各各大大企企業(yè)業(yè)的的首首選選。。因此，忠誠于公司司、忠誠于于老板，實實際上就是是忠誠于自自己。42?******Co.,Ltd.Page*（二二））為為什什么么需需要要忠忠誠誠？？4．你忠誠，誰受益？你自自己己才才是是忠忠誠誠的的最最大大受受益益人人，忠忠誠誠不不是是一一種種純純粹粹的的付付出出，，忠忠誠誠會會有有忠忠誠誠的的回回報報。。而而且且，，忠忠誠誠的的人人比比不不忠忠誠誠的的人人獲獲得得更更多多。。雖雖然然你你通通過過工工作作創(chuàng)創(chuàng)造造的的價價值值中中大大部部分分并并不不屬屬于于你你個個人人，，但但是是你你通通過過忠忠誠誠造造就就的的忠忠誠誠品品質(zhì)質(zhì)，，卻卻完完完完全全全全屬屬于于你你，，你你會會因因此此在在人人才才市市場場上上更更具具有有競競爭爭力力，，你你的的名名字字會會因因此此更更具具有有含含金金量量。。忠誠誠是是一一種種美美德德，，也也是是每每一一位位員員工工值值得得具具備備的的品品質(zhì)質(zhì)，，因因為為忠忠誠誠能能給給你你帶帶來來你你暫暫時時看看不不到到的的““無無形形的的回回報報””————信任任。作作為為一一名名員員工工，，要要贏贏得得老老板板的的關(guān)關(guān)注注，，除除了了要要有有過過硬硬的的專專業(yè)業(yè)技技能能外外，，還還需需要要有有贏得得老老板板信信任任的的人人格格魅魅力力，，而而忠忠誠誠無無非非是是最最好好的的選選擇擇。。只要要你你真真正正表表現(xiàn)現(xiàn)出出對對公公司司足足夠夠的的真真誠誠，，你你就就能能得得到到老老板板的的關(guān)注注，他他也也會會樂樂意意在在你你身身上上投投資資，，給給你你培培訓(xùn)訓(xùn)的的機機會會，，提提高高你你的的技技能能，，因因為為他他認(rèn)認(rèn)為為你你值值得得他他信信賴賴；；無無論論你你從從事事什什么么樣樣的的工工作作，，都都會會有有成成功功的的機機會會。。43?******Co.,Ltd.Page*（二））為什什么需需要忠忠誠？？4．你忠誠，誰受益？俗話說：成績靠才能，，升職要靠忠忠誠。任何老板都不不會輕易地讓讓一個人擔(dān)任任重要職位。。如果你要想想得到重用，，就得一點一一滴地展現(xiàn)你你的好品質(zhì)。。多做一點，便便多一份展示示的機會，別別以為多做一一點是吃虧。。即使你最終沒沒有得到老板板重用，你也也從經(jīng)常多做做一點中學(xué)到到了更多的東東西，擴寬了了職業(yè)發(fā)展的的通道。即使100個人當(dāng)中，99個比你強也不不怕，因為他他們都在向左左看，你而向向右看——忠誠于公司。出于對你的的信任，一旦旦有發(fā)展的機機會，老板一一定會第一個個想到你，給給你鍛煉的機機會。更重要要的是，你的忠誠會為為你樹立個人人品牌，這將是永遠(yuǎn)遠(yuǎn)都不會貶值值的。44?******Co.,Ltd.Page*（二）為什么么需要忠誠？？4．你忠誠，誰受益？你覺得你是否否贏得了老板板（上司）的的信任了呢？？老板（上司））的信任為你你帶來了哪些些回報？在你看來，如如何才能贏得得老板（上司司）的信任？？觀點永遠(yuǎn)不要背叛叛公司和他人人。如果你想想去賺非分的的錢，那么，，你連賺本分分錢的機會也也將失去！我們默默來反反思：45?******Co.,Ltd.Page*（二）為什么么需要忠誠？？5．一盎司忠誠=一磅智慧哈伯德說過：：“如果能捏捏起來，一盎盎司忠誠等于于一磅智慧。?！币馑季褪鞘钦f，如果你你對你的老板板和公司是足足夠的忠誠，，那么，你的一分忠誠誠相當(dāng)于你工工作中所表現(xiàn)現(xiàn)出來的16分智慧！可見，忠誠對對于一名員工工是多么重要要。忠誠比智智慧更加珍貴貴。46?******Co.,Ltd.Page*（三）怎樣做做到忠誠？三級目錄1234用業(yè)績來證明擁有老板心態(tài)不頻繁跳槽盡職盡責(zé)工作47?******Co.,Ltd.Page*（三）怎樣做做到忠誠？老板心態(tài)，就就是當(dāng)家者的的心態(tài)！洞房花燭夜，，當(dāng)新郎興奮奮地揭開新娘娘的蓋頭，羞羞答答的新娘娘正低頭看著著地上，忽然然間掩口而笑笑，并以手指指地：“看，，看，看，老老鼠在吃你家家的大米，(*^__^*)嘻嘻……”。第二天早上上，新郎還在在酣睡，新娘娘起床來，一一聲怒喝：““該死的老鼠鼠！敢來偷吃吃老娘的大米米！”“嗖！！”的一聲一一只鞋子飛了了過去。新郎郎不禁莞爾。。很顯然，新新娘子快速完完成心態(tài)的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變，擁有了了當(dāng)家者的心心態(tài)，也就是是老板的心態(tài)態(tài)。1．擁有老板的心態(tài)48?******Co.,Ltd.Page*（三）怎樣做做到忠誠？1．擁有老板的心態(tài)企業(yè)是一條航航行于驚濤駭駭浪中的船，，老板是船長，，員工是水手手。一旦上了這條條船，員工的的命運就和老老板的命運拴拴在一起了。。老板和員工工有著共同的的前進(jìn)方向，，有著共同的的目的地，雙雙方絕對不是是對立的。老老板承受著保保障公司生存存以及全體員員工發(fā)展的壓壓力。與老板板同舟共濟(jì)，包括盡職盡盡責(zé)地完成本本職工作，最最大可能地分分擔(dān)老板的壓壓力，和老板板一道，讓企企業(yè)這條船駛駛向成功的港港灣。49?******Co.,Ltd.Page*（三）怎樣樣做到忠誠誠？2．盡職盡責(zé)，自動自發(fā)工作在競爭的時時代，謀求求個人利益益、自我實實現(xiàn)是天經(jīng)經(jīng)地義的。。但是，遺遺憾的是很很多人沒有有意識到個性解解放、、自我我實現(xiàn)現(xiàn)與忠忠誠和和敬業(yè)業(yè)并不對對立，，它們們是相相輔相相成、、缺一一不可可的。。許多年年輕人人以玩玩世不不恭的的姿態(tài)態(tài)對待待工作作，他他們頻頻繁跳跳槽，，覺得得自己己工作作是在在出賣賣勞動動力；；他們們蔑視視敬業(yè)業(yè)精神神，嘲嘲諷忠忠誠，，將其其視為為老板板盤剝剝、愚愚弄下下屬的的手段段。他他們認(rèn)認(rèn)為自自己之之所以以工作作，不不過是是迫于于生計計的需需要。。而實實際上上，你糟蹋蹋工作作，工工作也也就會會糟蹋蹋你。理論上上說，，工作作只是是一種種契約約，倘倘若只只將工工作看看成付付出勞勞動獲獲得報報酬，，那么么人與與工具具無異異。愛上自自己的的工作作，認(rèn)認(rèn)真對對待工工作，，才能能獲取取比物物質(zhì)大大的多多的收收益。。50?******Co.,Ltd.Page*（三））怎樣樣做到到忠誠誠？3．忠誠，要用業(yè)績來證明忠誠不不同于于一味味的阿阿諛奉奉承，，不用用嘴巴巴說出出來的的，它它不僅僅要經(jīng)經(jīng)受考考驗，，而且且還表表現(xiàn)在在你的的行動動和行行為上上。當(dāng)當(dāng)然，，忠誠誠勝于于能力力，并并不是是對能能力的的否定定。一一個只只有忠忠誠而而無能能力的的人，，是無無用之之人。。忠誠，，是要要用業(yè)業(yè)績來來證明明的，，而不不是口口頭上上的效效忠。比如如一個個天天天跪在在你面面前表表示忠忠誠于于你，，卻不不肯為為你做做一點點事，，你稀稀罕這這種““忠誠誠”嗎嗎？你你愿意意因為為他““忠誠誠”而而把他他養(yǎng)起起來嗎嗎？51?******Co.,Ltd.Page*（三三））怎怎樣樣做做到到忠忠誠誠？？4．不要頻繁地跳槽忠誠誠的的前前提提，，是是忠忠誠誠的的對對象象值值得得忠忠誠誠，，忠忠誠誠并并不不否否認(rèn)認(rèn)跳跳槽槽，，但但頻頻繁繁跳跳槽槽就就應(yīng)應(yīng)該該否否定定了了。。老板板骨骨子子里里都都不不喜喜歡歡頻頻繁繁跳跳槽槽的的人人，不不管管你你是是出出于于什什么么原原因因跳跳槽槽，，老老板板都都會會認(rèn)認(rèn)為為你你缺缺乏乏忠忠誠誠意意識識。。忠誠誠是是神神圣圣的的，，并不不是是一一種種可可以以隨隨便便付付出出的的情情感感。。如如果果你你不不打打算算忠忠誠誠于于一一個個企企業(yè)業(yè)，，就就不不要要隨隨便便選選擇擇它它，，如果果你你忠忠誠誠于于一一個個企企業(yè)業(yè)，，就就不不能能輕輕易易離離開開它它。。52課件件制制作作謝謝謝觀觀看看539、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。18:08:2218:08:2218:0812/22/20226:08:22PM11、以我獨沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2218:08:2218:08Dec-2222-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。18:08:2218:08:2218:08Thursday,December22,202213、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。12月-22