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文檔簡介
課件課件本章主要學(xué)習(xí)內(nèi)容:
1、掌握本質(zhì)安全化方法
2、熟悉人機匹配方法
3、掌握生產(chǎn)安全管理一體化方法
4、熟悉系統(tǒng)安全方法
5、熟悉安全教育方法
6、高技術(shù)系統(tǒng)安全管理方法課件本章主要學(xué)習(xí)內(nèi)容:課件第五章安全方法論第一節(jié)本質(zhì)安全化方法第二節(jié)人機匹配法第三節(jié)生產(chǎn)安全管理一體化方法第四節(jié)系統(tǒng)方法第五節(jié)安全教育方法第六節(jié)獎懲相結(jié)合的經(jīng)濟激勵法第七節(jié)高技術(shù)系統(tǒng)安全管理方法第八節(jié)風(fēng)險分析與評估課件第五章安全方法論第一節(jié)本質(zhì)安全化方法課件第一節(jié)本質(zhì)安全化方法
一、降低事故發(fā)生概率的措施
最根本的措施是:設(shè)法使系統(tǒng)達到本質(zhì)安全化,使系統(tǒng)中的人物、環(huán)境和管理安全化。可采取以下綜合措施以達到系統(tǒng)的本質(zhì)安全化。
1.提高設(shè)備的可靠性2.選用可靠的工藝技術(shù),降低危險因素的感度3.提高系統(tǒng)抗災(zāi)能力4.減少人為失誤5.加強監(jiān)督及檢查
課件第一節(jié)本質(zhì)安全化方法一、降低事故發(fā)生概率的措施1.提高1.提高設(shè)備的可靠性提高設(shè)備的可靠性的基礎(chǔ)是控制事故發(fā)生的概率,可采取的方法是:
1)提高元件的可靠性①選用結(jié)構(gòu)性能好、可靠性高的元器件;②嚴(yán)格檢修、合理使用、定期更換元器件
課件1.提高設(shè)備的可靠性課件2)加備用系統(tǒng)例:設(shè)備A發(fā)生故障的概率為0.05,則用兩套A設(shè)備分別作為主用和備用,那么兩套設(shè)備同時發(fā)生故障的概率為:0.05x0.05=0.0025大大提高了可靠性.
對于某些關(guān)鍵性的重要設(shè)備應(yīng)做到瞬時、自動切換.例如:通信設(shè)備的電源、傳輸設(shè)備、中心處理器等均采用課件2)加備用系統(tǒng)課件3)對于惡劣環(huán)境下運行的設(shè)備采取安全保護措施
4)加強預(yù)防性維修課件3)對于惡劣環(huán)境下運行的設(shè)備采取安全保護措施課件課件課件
2.選用可靠的工藝技術(shù),降低危險因素的感度
3.提高系統(tǒng)抗災(zāi)能力
抗災(zāi)能力定義:當(dāng)系統(tǒng)受到自然災(zāi)害和外界事物的干擾時,自動抵抗而不發(fā)生事故的能力或指系統(tǒng)中出現(xiàn)某危險事件時,系統(tǒng)自動將事態(tài)控制在一定范圍內(nèi)能力。課件2.選用可靠的工藝技術(shù),降低危險因素的感度課件4.減少人為失誤加強安全知識,安全技能,安全態(tài)度等方面的教育和訓(xùn)練;以人為中心,改善工作環(huán)境;提高機械化程度;改善人機接口的安全狀態(tài)課件4.減少人為失誤課件
5.加強監(jiān)督及檢查建立健全各種機制、制度,加強安全檢查工作.課件課件
二、減低事故嚴(yán)重度的措施
事故嚴(yán)重度的定義:事故造成的財產(chǎn)損失和人員傷亡的嚴(yán)重程度.
1、限制能量或分散風(fēng)險
2、防止能量逸散的措施
3、加裝緩沖能量的裝置
4、避免人身傷亡的措施課件二、減低事故嚴(yán)重度的措施課件第二節(jié)人機匹配法
為了防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)應(yīng)充分考慮人和機的特點,使人和機相互匹配。
防止人的不安全行為分析人員的結(jié)構(gòu)和素質(zhì)→找出易發(fā)生事故的人員層次和常見的不安全行為→對人的身體、生理、心理檢查測驗→合理選配人員;可采取的具體措施概括總結(jié)為13條
防止物的不安全狀態(tài)重點放在提高技術(shù)裝備的安全化水平上,必須大力推行本質(zhì)安全技術(shù)。主要從設(shè)備的失誤安全功能和故障安全功能兩方面著手。課件第二節(jié)人機匹配法為了防止人的不安全行
人機相互匹配:
1、人與機器功能特征的比較主要從:創(chuàng)造性、信息處理、可靠性、控制能力、工作效能、感受能力、學(xué)習(xí)能力、歸納性、耐久性方面加以比較。
2、人和機器的功能分配將人和機器的特性有機結(jié)合起來,可以組成高效、安全的人機系統(tǒng)。充分發(fā)揮人和機的各自的優(yōu)點,使人和機器合理地分配工作任務(wù),實現(xiàn)安全、高效地生產(chǎn)。分別遵循人的優(yōu)點和機器的優(yōu)點。課件人機相互匹配:課件第三節(jié)生產(chǎn)安全管理一體化方法
指導(dǎo)思想:充分認(rèn)識人的生命價值和人力資源的重要性,避免和減少經(jīng)濟損失,加強事故和職業(yè)病預(yù)防及其安全管理。主要通過全面安全管理和安全目標(biāo)管理來實現(xiàn)。一、全面安全管理二、安全目標(biāo)管理
課件第三節(jié)生產(chǎn)安全管理一體化方法指導(dǎo)思一、全面安全管理
主要內(nèi)容包括四個方面:
1、全面安全目標(biāo)管理定義:對全面安全內(nèi)容進行管理,使安全管理有明確的目標(biāo),這些目標(biāo)經(jīng)努力應(yīng)可以達到或可能達到。重點目標(biāo)是:在企業(yè)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)活動范圍內(nèi),通過努力使系統(tǒng)的協(xié)調(diào)與全局的整體的籌劃和統(tǒng)一。
2、全員安全管理以各級領(lǐng)導(dǎo)為核心,廣大職工共同參與的管理。
3、全過程安全管理全過程安全管理是抓好生產(chǎn)過程中每個環(huán)節(jié)的安全管理。
4、全部工作安全管理生產(chǎn)部門及為生產(chǎn)部門全部參與,形成多層次,多級的管理形式課件一、全面安全管理課件
二、安全目標(biāo)管理
1、定義:在一定時期內(nèi),根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo),并為達到這一目標(biāo)制定一系列對策措施,開展一系列的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、激勵和控制活動。
2、基本內(nèi)容:
①年初,制定安全管理總目標(biāo);
②層層分解,制定各級、各部門直到每個職工的安全目標(biāo)及達到目標(biāo)的措施(把安全目標(biāo)與經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)捆綁在一起)
③開展一系列活動,實現(xiàn)目標(biāo);
④年末,對目標(biāo)的實現(xiàn)情況考核、獎懲;
⑤總結(jié),制定新的安全目標(biāo),進入下一年循環(huán)。課件二、安全目標(biāo)管理課件
二、安全目標(biāo)管理
3、安全目標(biāo)管理的特點
①是重視人、激勵人,充分調(diào)動人的主觀能動性的管理,改變傳統(tǒng)安全管理模式,充分利用一切激勵手段,調(diào)動人的積極性,取得最好的安全管理效果;
②安全目標(biāo)管理是系統(tǒng)的動態(tài)的管理
4、如何實現(xiàn)整體安全目標(biāo)
①制定既先進又可行的整體安全目標(biāo);
②總目標(biāo)自上而下層層分解,制定各級各部門直到每個職工的安全目標(biāo),形成一個縱橫交錯,全方位覆蓋的系統(tǒng)安全目標(biāo)網(wǎng)絡(luò);
③重視對目標(biāo)成果的考核評價;
④重視目標(biāo)實施過程的管理和控制。課件二、安全目標(biāo)管理課件
5、安全目標(biāo)管理的實施程序
第一步:安全目標(biāo)的制定
①安全目標(biāo)內(nèi)容
A:確定企業(yè)安全目標(biāo)方針;是簡明扼要的企業(yè)安全目標(biāo)的高度概括;
B:企業(yè)總體安全目標(biāo);是為實現(xiàn)安全目標(biāo)方針在各主要方面應(yīng)達到的要求和水平
C:實現(xiàn)安全目標(biāo)值的依據(jù)和要求②確定安全目標(biāo)值的依據(jù)和要求
依據(jù)企業(yè)的自身安全狀況;依據(jù)上級下達的目標(biāo)數(shù)值;以據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù);參照同行業(yè),先進企業(yè)的安全目標(biāo)值③制定安全目標(biāo)的程序
A:對企業(yè)安全狀況調(diào)查分析評價
B:確定目標(biāo);根據(jù)企業(yè)的實際情況確定考核的項目、內(nèi)容、達到的標(biāo)準(zhǔn),給出達到標(biāo)準(zhǔn)值應(yīng)得的分?jǐn)?shù);制定對策措施
C:應(yīng)抓住重點,針對關(guān)鍵問題,集中力量加以解決,同時還應(yīng)該重視新情況、新問題的研究。課件5、安全目標(biāo)管理的實施程序課件
第二步:安全目標(biāo)的展開
①目標(biāo)展開的過程和要求
②目標(biāo)的協(xié)調(diào)和調(diào)整上、下級之間,各部門之間必須協(xié)調(diào)一致
③目標(biāo)展開圖無統(tǒng)一格式,但都應(yīng)體現(xiàn)有效綜合的原則。展開圖中要明確顯示出目標(biāo)內(nèi)容、目標(biāo)協(xié)調(diào)以及實施進度等方面內(nèi)容和要求課件第二步:安全目標(biāo)的展開課件第三步:安全目標(biāo)的實施權(quán)限下放,自我管理,自我控制,自我控制可采取兩種方法實現(xiàn):
①編制安全目標(biāo),實施計劃表法
②旗幟管理法課件第三步:安全目標(biāo)的實施課件
第四步:目標(biāo)成果的考評對實際取得的目標(biāo)成果作出可觀的評價,并分別給與獎勵和懲罰。
①目標(biāo)考評的原則
A:自我評價與上級評定相結(jié)合
B:重視成果與綜合評價相結(jié)合
②目標(biāo)考評的辦法
A:確定各目標(biāo)項目得分比例
B:給各目標(biāo)項目打分
C:綜合評定
③獎懲和總結(jié)
④成果考評中應(yīng)注意的事項課件第四步:目標(biāo)成果的考評課件第四節(jié)系統(tǒng)方法
一、系統(tǒng)
定義:由相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合而成的具有特定功能的有機整體成為系統(tǒng)。屬性:
①整體性
②相關(guān)性
③目的性
④環(huán)境適應(yīng)性課件第四節(jié)系統(tǒng)方法
一、系統(tǒng)課件
二、系統(tǒng)工程方法以系統(tǒng)為研究對象,以達到總體最佳效果為目標(biāo),為達到這一目標(biāo)而采取組織、管理、技術(shù)等方面的最新科學(xué)成就和知識的一門綜合性的科學(xué)技術(shù)。
解決安全問題采用的方法有:工程邏輯工程分析統(tǒng)計理論和概率論運籌學(xué)
現(xiàn)代安全管理理論與原則:
A.系統(tǒng)原理;B.整分合原理;C.反饋原理
D.彈性原理;E.封閉原理;F.能級原理
G.動力原理;H.激勵原理課件二、系統(tǒng)工程方法課件
三、采用系統(tǒng)工程的方法解決安全問題的理由:
1、可以識別出存在于各個要素本身,要素之間的危險性。
2、可以了解各要素間的相互關(guān)系,消除各要素由于相互依存,相互結(jié)合而產(chǎn)生的危險性。
3、系統(tǒng)工程所采用的一切手段都能用于解決安全問題,主要有:運籌學(xué)、數(shù)學(xué)、控制論等。課件三、采用系統(tǒng)工程的方法解決安全問題的理由:課件第五節(jié)安全教育方法
要使廣大職工由被動地接受安全教育為主動要求安全教育,便“要我安全”為“我要安全”。
一、安全教育的原則和作用
1.安全教育的原則有:
①教育的目的性原則對于不同的對象,安全教育的側(cè)重點不同,準(zhǔn)確掌握安全教育目的,有的方矢,提高教育效果
②理論與實踐相結(jié)合的原則
③教與學(xué)互動性原則避免對安全教育效果的間接性、潛在性、偶然性的錯誤認(rèn)識,全面地、長遠地、準(zhǔn)確地理解安全教育活動的意義和價值,調(diào)動起教與學(xué)雙方的積極性。
④鞏固性與反復(fù)性原則課件第五節(jié)安全教育方法要使廣大職工由被動第五節(jié)安全教育方法
一、安全教育的原則和作用
2.安全教育的作用安全教育承擔(dān)著傳遞安全生產(chǎn)經(jīng)驗和安全生活經(jīng)驗的任務(wù)。安全教育使人的安全文化素質(zhì)不斷提高,安全精神需求不斷發(fā)展。課件第五節(jié)安全教育方法課件
二、安全教育方法教育方法靈活多樣,各有特點。主要方法總結(jié)如下:(1)講授法;(2)談話法;(3)讀書指導(dǎo)法;(4)演示法(5)練習(xí)與復(fù)習(xí)法(6)研討法;(7)宣傳娛樂法(8)訪問法(9)實驗和實習(xí);(10)發(fā)現(xiàn)法(11)外圍教育法(12)獎懲法;(13)全方位教育法(14)計算機多媒體教育法課件二、安全教育方法課件第六節(jié)獎懲相結(jié)合的經(jīng)濟激勵法
一、激勵
基本方法:辯證唯物論的方法,一切從實際出發(fā),重視調(diào)查研究,掌握歷史及現(xiàn)狀的客觀安全經(jīng)濟資料,探索帶有普遍性的規(guī)律的東西,是安全經(jīng)濟的論證符合客觀規(guī)律,從而做出合理的決策。
具體方法有:①分析對比法②調(diào)查研究方法;③定量、定性分析相結(jié)合的方法課件第六節(jié)獎懲相結(jié)合的經(jīng)濟激勵法一、激勵課件
二、安全經(jīng)濟的特點
安全經(jīng)濟是研究生產(chǎn)活動中安全與經(jīng)濟相互關(guān)系及其對立統(tǒng)一規(guī)律的科學(xué),即是經(jīng)濟學(xué)的分支,又是安全科學(xué)的重要組成部分。特點如下:
系統(tǒng)性既要考慮安全因素,又要考慮經(jīng)濟因素。既要分析研究對象自身的因素,又要研究與之相關(guān)的各種因素。
預(yù)先性
盡可能準(zhǔn)確地預(yù)測安全經(jīng)濟活動的發(fā)展規(guī)律和趨勢,充分掌握必要的和可能得到的信息,最大限度地減少因論證失誤而造成的損失,把事故、災(zāi)害消滅在萌芽中。
決策性邊緣性安全經(jīng)濟是安全的自然科學(xué)與其他社會科學(xué)交叉的邊緣科學(xué),并與災(zāi)害經(jīng)濟學(xué),環(huán)境經(jīng)濟學(xué),福利經(jīng)濟學(xué)等經(jīng)濟學(xué)分支交叉而存在,相互滲透而發(fā)展。
實用性課件二、安全經(jīng)濟的特點課件第七節(jié)高技術(shù)系統(tǒng)安全管理方法
1、高技術(shù)事故的原因:由機器的錯誤因素和人的錯誤因素兩方面造成。
2、高技術(shù)系統(tǒng)安全管理方法的指導(dǎo)思想:堅持安全確認(rèn)系統(tǒng)思想。
3、安全確認(rèn)型的基本思想:以確定論的安全為前提,要求系統(tǒng)在構(gòu)造上具備不排斥設(shè)備和人員的錯誤,要認(rèn)可這些錯誤,即使發(fā)生了這些錯誤,系統(tǒng)的工作可能受影響,但不會危及人身的安全。
4、安全確認(rèn)型與危險檢出型的區(qū)別:安全確認(rèn)型僅認(rèn)同被確認(rèn)的安全,在被確認(rèn)的安全之外,認(rèn)為不安全,不允許作業(yè);危險檢出型僅在危險被檢出時認(rèn)為是危險的,除已發(fā)現(xiàn)的危險之外,認(rèn)為安全,允許作業(yè)。課件第七節(jié)高技術(shù)系統(tǒng)安全管理方法1、高技術(shù)事故第八節(jié)風(fēng)險分析與評估
一、風(fēng)險概述
二、風(fēng)險分析三、風(fēng)險評價課件第八節(jié)風(fēng)險分析與評估一、風(fēng)險概述課第八節(jié)風(fēng)險分析與評估一、風(fēng)險概述
1、風(fēng)險的定義
a、危險的出現(xiàn)概率、發(fā)生何種事故及其發(fā)生概率、導(dǎo)致何種損失及其概率都是不確定的。這種事故形成過程中的不確定性,就是廣義上的風(fēng)險,可寫為:
R=(H,P,L)
課件第八節(jié)風(fēng)險分析與評估一、風(fēng)險概述課件34系統(tǒng)宏觀人環(huán)境物關(guān)系關(guān)系關(guān)系因子1因子2因子…因子n-1因子n課件34系統(tǒng)宏觀人環(huán)境物關(guān)系關(guān)系關(guān)系因子1因子2因子…因子n-1第八節(jié)風(fēng)險分析與評估一、風(fēng)險概述
1、風(fēng)險的定義
b、在實際的風(fēng)險分析工作中,人們主要關(guān)心事故所造成的損失,并把這種不確定的損失的期望值叫做風(fēng)險。這種狹義風(fēng)險,可寫為:
R=E(L)課件第八節(jié)風(fēng)險分析與評估一、風(fēng)險概述課件36風(fēng)險因子微觀危險源理論可減少實際可控制理論可替代實際可轉(zhuǎn)換隱患理論可消除實際可消除事故理論可減少實際可減少課件36微觀理論可減少理論可替代理論可消除事故理論可減少課件37A風(fēng)險因子B風(fēng)險因子危險源結(jié)合隱患:內(nèi)部失控事故外部激勵產(chǎn)生了人們不期望的后果超出設(shè)定安全界限的狀態(tài)、行為課件37A風(fēng)險因子B風(fēng)險因子危險源結(jié)合隱患:內(nèi)部失控事故外部激勵38乙炔鋼瓶裝滿乙炔鋼瓶乙炔鋼瓶強度不夠或碰撞乙炔鋼瓶破損風(fēng)險因子危險源隱患爆炸事故課件38乙炔鋼瓶裝滿乙炔或碰撞乙炔風(fēng)險因子危險源隱患爆炸事故課件39系統(tǒng)減少:人的不安全行為改變:環(huán)境不安全條件減少:物的不安全狀態(tài)消除:管理缺陷預(yù)防減少事故降低事故損失課件39系統(tǒng)減少:人的不安全行為改變:環(huán)境不安全條件減少:物的不第八節(jié)風(fēng)險分析與評估一、風(fēng)險概述
2、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價與風(fēng)險評估三者的關(guān)系風(fēng)險評估風(fēng)險分析風(fēng)險評價危險辨識風(fēng)險估計風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)及其可接受準(zhǔn)則頻率分析后果分析情景分析損失分析風(fēng)險評估的內(nèi)容及相互關(guān)系課件第八節(jié)風(fēng)險分析與評估一、風(fēng)險概述風(fēng)風(fēng)險分析風(fēng)險評價危險辨識41危險源分析可能性嚴(yán)重性改善管理維持管理檢查糾正控制行動可接受風(fēng)險?NoYesPLANDOCHECKACTION因子識別持續(xù)改進隱患判別風(fēng)險評價課件41危險源分析可能性嚴(yán)重性改善管理維持管理檢查糾正控制行動可第八節(jié)風(fēng)險分析與評估二、風(fēng)險分析
風(fēng)險分析就是研究風(fēng)險發(fā)生的可能性及其所產(chǎn)生的后果和損失。它是在特定的系統(tǒng)中進行危險辨識、頻率分析、后果分析的全過程。
損失分析危險辨識危險頻率分析情景分析事故鏈損失后果分析風(fēng)險分析的內(nèi)容課件第八節(jié)風(fēng)險分析與評估二、風(fēng)險分析損失分析危險辨識危險頻率分43對象輸出輸入因子識別危險源分析隱患判別風(fēng)險評價措施制定實施危險源因子隱患事故人物環(huán)境系統(tǒng)降低風(fēng)險人力物力財力資源課件43對象輸出輸入因子危險源隱患風(fēng)險措施制第八節(jié)風(fēng)險分析與評估二、風(fēng)險分析
主要內(nèi)容:
1、風(fēng)險辨識
2、風(fēng)險估計
安全檢查表法預(yù)先危險性分析法失效模式和后果分析法事件數(shù)分析法故障樹分析法
課件第八節(jié)風(fēng)險分析與評估二、風(fēng)險分析課件課件課件預(yù)先危險性分析(PHA)-分析步驟
1.參照過去同類產(chǎn)品或系統(tǒng)發(fā)生事故經(jīng)驗教訓(xùn),查明所開發(fā)的系統(tǒng)(工藝、設(shè)備)是否也會出現(xiàn)同樣的問題;
2.了解所開發(fā)系統(tǒng)的任務(wù)、目的、基本活動的要求、包括對環(huán)境的了解;
3.確定能夠造成受傷、損失、功能失效或物質(zhì)損失的初始危險;
4.確定初始危險的起因事件;
5.找出消除或控制危險的可能方法;
6.在危險不能控制的情況下,分析最好的預(yù)防損失方法,如隔離、個體防護、救護等;
7.指出采取并完成糾正措施的責(zé)任者。課件預(yù)先危險性分析(PHA)-分析步驟1.參照過去同失效模式與后果分析法
通過實行FMEA,可在產(chǎn)品設(shè)計或生產(chǎn)工藝真正實現(xiàn)之前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的弱點,可在原形樣機階段或在大批量生產(chǎn)之前確定產(chǎn)品缺陷。FMEA最早是由美國國家宇航局(NASA)形成的一套分析模式,F(xiàn)MEA是一種實用的解決問題的方法,可適用于許多工程領(lǐng)域,目前世界許多汽車生產(chǎn)商和電子制造服務(wù)商(EMS)都已經(jīng)采用這種模式進行設(shè)計和生產(chǎn)過程的管理和監(jiān)控。
FMEA有三種類型,分別是系統(tǒng)FMEA、設(shè)計FMEA和工藝FMEA課件失效模式與后果分析法
通過實行FMEA,可在產(chǎn)品課件課件第八節(jié)風(fēng)險分析與評估三、風(fēng)險評價
1、定義
2、風(fēng)險評價的原理和原則
相關(guān)性原理類推原理慣性原理量變到質(zhì)變原理
3、風(fēng)險評價的分類
安全預(yù)評價安全驗收評價安全現(xiàn)狀綜合評價課件第八節(jié)風(fēng)險分析與評估三、風(fēng)險評價課件50基于風(fēng)險因子樹—因子字典風(fēng)險評價法課件50基于風(fēng)險因子樹—課件51措施制定實施危險源因子隱患危機狀態(tài)主動預(yù)防措施被動預(yù)防措施主動控制措施被動控制措施應(yīng)急處置措施事故12345課件51措施制危險源因子隱患危機狀態(tài)主動預(yù)防措施被動預(yù)防措施主動52方法使用說明分析系統(tǒng),識別因子因子分析,賦予屬性因子評價,確定風(fēng)險因子排序,初定措施編制因子樹圖進行因子歸類分析確定因子危害、危險主動預(yù)防措施編制因子字典編制因子字典樹圖表123456789課件52方法使用說明分析系統(tǒng),識別因子因子分析,賦予屬性因子評價53因子分析,賦予屬性2風(fēng)險因子主要屬性表課件53因子分析,賦予屬性2風(fēng)險因子主要屬性表課件課件課件本章主要學(xué)習(xí)內(nèi)容:
1、掌握本質(zhì)安全化方法
2、熟悉人機匹配方法
3、掌握生產(chǎn)安全管理一體化方法
4、熟悉系統(tǒng)安全方法
5、熟悉安全教育方法
6、高技術(shù)系統(tǒng)安全管理方法課件本章主要學(xué)習(xí)內(nèi)容:課件第五章安全方法論第一節(jié)本質(zhì)安全化方法第二節(jié)人機匹配法第三節(jié)生產(chǎn)安全管理一體化方法第四節(jié)系統(tǒng)方法第五節(jié)安全教育方法第六節(jié)獎懲相結(jié)合的經(jīng)濟激勵法第七節(jié)高技術(shù)系統(tǒng)安全管理方法第八節(jié)風(fēng)險分析與評估課件第五章安全方法論第一節(jié)本質(zhì)安全化方法課件第一節(jié)本質(zhì)安全化方法
一、降低事故發(fā)生概率的措施
最根本的措施是:設(shè)法使系統(tǒng)達到本質(zhì)安全化,使系統(tǒng)中的人物、環(huán)境和管理安全化??刹扇∫韵戮C合措施以達到系統(tǒng)的本質(zhì)安全化。
1.提高設(shè)備的可靠性2.選用可靠的工藝技術(shù),降低危險因素的感度3.提高系統(tǒng)抗災(zāi)能力4.減少人為失誤5.加強監(jiān)督及檢查
課件第一節(jié)本質(zhì)安全化方法一、降低事故發(fā)生概率的措施1.提高1.提高設(shè)備的可靠性提高設(shè)備的可靠性的基礎(chǔ)是控制事故發(fā)生的概率,可采取的方法是:
1)提高元件的可靠性①選用結(jié)構(gòu)性能好、可靠性高的元器件;②嚴(yán)格檢修、合理使用、定期更換元器件
課件1.提高設(shè)備的可靠性課件2)加備用系統(tǒng)例:設(shè)備A發(fā)生故障的概率為0.05,則用兩套A設(shè)備分別作為主用和備用,那么兩套設(shè)備同時發(fā)生故障的概率為:0.05x0.05=0.0025大大提高了可靠性.
對于某些關(guān)鍵性的重要設(shè)備應(yīng)做到瞬時、自動切換.例如:通信設(shè)備的電源、傳輸設(shè)備、中心處理器等均采用課件2)加備用系統(tǒng)課件3)對于惡劣環(huán)境下運行的設(shè)備采取安全保護措施
4)加強預(yù)防性維修課件3)對于惡劣環(huán)境下運行的設(shè)備采取安全保護措施課件課件課件
2.選用可靠的工藝技術(shù),降低危險因素的感度
3.提高系統(tǒng)抗災(zāi)能力
抗災(zāi)能力定義:當(dāng)系統(tǒng)受到自然災(zāi)害和外界事物的干擾時,自動抵抗而不發(fā)生事故的能力或指系統(tǒng)中出現(xiàn)某危險事件時,系統(tǒng)自動將事態(tài)控制在一定范圍內(nèi)能力。課件2.選用可靠的工藝技術(shù),降低危險因素的感度課件4.減少人為失誤加強安全知識,安全技能,安全態(tài)度等方面的教育和訓(xùn)練;以人為中心,改善工作環(huán)境;提高機械化程度;改善人機接口的安全狀態(tài)課件4.減少人為失誤課件
5.加強監(jiān)督及檢查建立健全各種機制、制度,加強安全檢查工作.課件課件
二、減低事故嚴(yán)重度的措施
事故嚴(yán)重度的定義:事故造成的財產(chǎn)損失和人員傷亡的嚴(yán)重程度.
1、限制能量或分散風(fēng)險
2、防止能量逸散的措施
3、加裝緩沖能量的裝置
4、避免人身傷亡的措施課件二、減低事故嚴(yán)重度的措施課件第二節(jié)人機匹配法
為了防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)應(yīng)充分考慮人和機的特點,使人和機相互匹配。
防止人的不安全行為分析人員的結(jié)構(gòu)和素質(zhì)→找出易發(fā)生事故的人員層次和常見的不安全行為→對人的身體、生理、心理檢查測驗→合理選配人員;可采取的具體措施概括總結(jié)為13條
防止物的不安全狀態(tài)重點放在提高技術(shù)裝備的安全化水平上,必須大力推行本質(zhì)安全技術(shù)。主要從設(shè)備的失誤安全功能和故障安全功能兩方面著手。課件第二節(jié)人機匹配法為了防止人的不安全行
人機相互匹配:
1、人與機器功能特征的比較主要從:創(chuàng)造性、信息處理、可靠性、控制能力、工作效能、感受能力、學(xué)習(xí)能力、歸納性、耐久性方面加以比較。
2、人和機器的功能分配將人和機器的特性有機結(jié)合起來,可以組成高效、安全的人機系統(tǒng)。充分發(fā)揮人和機的各自的優(yōu)點,使人和機器合理地分配工作任務(wù),實現(xiàn)安全、高效地生產(chǎn)。分別遵循人的優(yōu)點和機器的優(yōu)點。課件人機相互匹配:課件第三節(jié)生產(chǎn)安全管理一體化方法
指導(dǎo)思想:充分認(rèn)識人的生命價值和人力資源的重要性,避免和減少經(jīng)濟損失,加強事故和職業(yè)病預(yù)防及其安全管理。主要通過全面安全管理和安全目標(biāo)管理來實現(xiàn)。一、全面安全管理二、安全目標(biāo)管理
課件第三節(jié)生產(chǎn)安全管理一體化方法指導(dǎo)思一、全面安全管理
主要內(nèi)容包括四個方面:
1、全面安全目標(biāo)管理定義:對全面安全內(nèi)容進行管理,使安全管理有明確的目標(biāo),這些目標(biāo)經(jīng)努力應(yīng)可以達到或可能達到。重點目標(biāo)是:在企業(yè)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)活動范圍內(nèi),通過努力使系統(tǒng)的協(xié)調(diào)與全局的整體的籌劃和統(tǒng)一。
2、全員安全管理以各級領(lǐng)導(dǎo)為核心,廣大職工共同參與的管理。
3、全過程安全管理全過程安全管理是抓好生產(chǎn)過程中每個環(huán)節(jié)的安全管理。
4、全部工作安全管理生產(chǎn)部門及為生產(chǎn)部門全部參與,形成多層次,多級的管理形式課件一、全面安全管理課件
二、安全目標(biāo)管理
1、定義:在一定時期內(nèi),根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo),并為達到這一目標(biāo)制定一系列對策措施,開展一系列的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、激勵和控制活動。
2、基本內(nèi)容:
①年初,制定安全管理總目標(biāo);
②層層分解,制定各級、各部門直到每個職工的安全目標(biāo)及達到目標(biāo)的措施(把安全目標(biāo)與經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)捆綁在一起)
③開展一系列活動,實現(xiàn)目標(biāo);
④年末,對目標(biāo)的實現(xiàn)情況考核、獎懲;
⑤總結(jié),制定新的安全目標(biāo),進入下一年循環(huán)。課件二、安全目標(biāo)管理課件
二、安全目標(biāo)管理
3、安全目標(biāo)管理的特點
①是重視人、激勵人,充分調(diào)動人的主觀能動性的管理,改變傳統(tǒng)安全管理模式,充分利用一切激勵手段,調(diào)動人的積極性,取得最好的安全管理效果;
②安全目標(biāo)管理是系統(tǒng)的動態(tài)的管理
4、如何實現(xiàn)整體安全目標(biāo)
①制定既先進又可行的整體安全目標(biāo);
②總目標(biāo)自上而下層層分解,制定各級各部門直到每個職工的安全目標(biāo),形成一個縱橫交錯,全方位覆蓋的系統(tǒng)安全目標(biāo)網(wǎng)絡(luò);
③重視對目標(biāo)成果的考核評價;
④重視目標(biāo)實施過程的管理和控制。課件二、安全目標(biāo)管理課件
5、安全目標(biāo)管理的實施程序
第一步:安全目標(biāo)的制定
①安全目標(biāo)內(nèi)容
A:確定企業(yè)安全目標(biāo)方針;是簡明扼要的企業(yè)安全目標(biāo)的高度概括;
B:企業(yè)總體安全目標(biāo);是為實現(xiàn)安全目標(biāo)方針在各主要方面應(yīng)達到的要求和水平
C:實現(xiàn)安全目標(biāo)值的依據(jù)和要求②確定安全目標(biāo)值的依據(jù)和要求
依據(jù)企業(yè)的自身安全狀況;依據(jù)上級下達的目標(biāo)數(shù)值;以據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù);參照同行業(yè),先進企業(yè)的安全目標(biāo)值③制定安全目標(biāo)的程序
A:對企業(yè)安全狀況調(diào)查分析評價
B:確定目標(biāo);根據(jù)企業(yè)的實際情況確定考核的項目、內(nèi)容、達到的標(biāo)準(zhǔn),給出達到標(biāo)準(zhǔn)值應(yīng)得的分?jǐn)?shù);制定對策措施
C:應(yīng)抓住重點,針對關(guān)鍵問題,集中力量加以解決,同時還應(yīng)該重視新情況、新問題的研究。課件5、安全目標(biāo)管理的實施程序課件
第二步:安全目標(biāo)的展開
①目標(biāo)展開的過程和要求
②目標(biāo)的協(xié)調(diào)和調(diào)整上、下級之間,各部門之間必須協(xié)調(diào)一致
③目標(biāo)展開圖無統(tǒng)一格式,但都應(yīng)體現(xiàn)有效綜合的原則。展開圖中要明確顯示出目標(biāo)內(nèi)容、目標(biāo)協(xié)調(diào)以及實施進度等方面內(nèi)容和要求課件第二步:安全目標(biāo)的展開課件第三步:安全目標(biāo)的實施權(quán)限下放,自我管理,自我控制,自我控制可采取兩種方法實現(xiàn):
①編制安全目標(biāo),實施計劃表法
②旗幟管理法課件第三步:安全目標(biāo)的實施課件
第四步:目標(biāo)成果的考評對實際取得的目標(biāo)成果作出可觀的評價,并分別給與獎勵和懲罰。
①目標(biāo)考評的原則
A:自我評價與上級評定相結(jié)合
B:重視成果與綜合評價相結(jié)合
②目標(biāo)考評的辦法
A:確定各目標(biāo)項目得分比例
B:給各目標(biāo)項目打分
C:綜合評定
③獎懲和總結(jié)
④成果考評中應(yīng)注意的事項課件第四步:目標(biāo)成果的考評課件第四節(jié)系統(tǒng)方法
一、系統(tǒng)
定義:由相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合而成的具有特定功能的有機整體成為系統(tǒng)。屬性:
①整體性
②相關(guān)性
③目的性
④環(huán)境適應(yīng)性課件第四節(jié)系統(tǒng)方法
一、系統(tǒng)課件
二、系統(tǒng)工程方法以系統(tǒng)為研究對象,以達到總體最佳效果為目標(biāo),為達到這一目標(biāo)而采取組織、管理、技術(shù)等方面的最新科學(xué)成就和知識的一門綜合性的科學(xué)技術(shù)。
解決安全問題采用的方法有:工程邏輯工程分析統(tǒng)計理論和概率論運籌學(xué)
現(xiàn)代安全管理理論與原則:
A.系統(tǒng)原理;B.整分合原理;C.反饋原理
D.彈性原理;E.封閉原理;F.能級原理
G.動力原理;H.激勵原理課件二、系統(tǒng)工程方法課件
三、采用系統(tǒng)工程的方法解決安全問題的理由:
1、可以識別出存在于各個要素本身,要素之間的危險性。
2、可以了解各要素間的相互關(guān)系,消除各要素由于相互依存,相互結(jié)合而產(chǎn)生的危險性。
3、系統(tǒng)工程所采用的一切手段都能用于解決安全問題,主要有:運籌學(xué)、數(shù)學(xué)、控制論等。課件三、采用系統(tǒng)工程的方法解決安全問題的理由:課件第五節(jié)安全教育方法
要使廣大職工由被動地接受安全教育為主動要求安全教育,便“要我安全”為“我要安全”。
一、安全教育的原則和作用
1.安全教育的原則有:
①教育的目的性原則對于不同的對象,安全教育的側(cè)重點不同,準(zhǔn)確掌握安全教育目的,有的方矢,提高教育效果
②理論與實踐相結(jié)合的原則
③教與學(xué)互動性原則避免對安全教育效果的間接性、潛在性、偶然性的錯誤認(rèn)識,全面地、長遠地、準(zhǔn)確地理解安全教育活動的意義和價值,調(diào)動起教與學(xué)雙方的積極性。
④鞏固性與反復(fù)性原則課件第五節(jié)安全教育方法要使廣大職工由被動第五節(jié)安全教育方法
一、安全教育的原則和作用
2.安全教育的作用安全教育承擔(dān)著傳遞安全生產(chǎn)經(jīng)驗和安全生活經(jīng)驗的任務(wù)。安全教育使人的安全文化素質(zhì)不斷提高,安全精神需求不斷發(fā)展。課件第五節(jié)安全教育方法課件
二、安全教育方法教育方法靈活多樣,各有特點。主要方法總結(jié)如下:(1)講授法;(2)談話法;(3)讀書指導(dǎo)法;(4)演示法(5)練習(xí)與復(fù)習(xí)法(6)研討法;(7)宣傳娛樂法(8)訪問法(9)實驗和實習(xí);(10)發(fā)現(xiàn)法(11)外圍教育法(12)獎懲法;(13)全方位教育法(14)計算機多媒體教育法課件二、安全教育方法課件第六節(jié)獎懲相結(jié)合的經(jīng)濟激勵法
一、激勵
基本方法:辯證唯物論的方法,一切從實際出發(fā),重視調(diào)查研究,掌握歷史及現(xiàn)狀的客觀安全經(jīng)濟資料,探索帶有普遍性的規(guī)律的東西,是安全經(jīng)濟的論證符合客觀規(guī)律,從而做出合理的決策。
具體方法有:①分析對比法②調(diào)查研究方法;③定量、定性分析相結(jié)合的方法課件第六節(jié)獎懲相結(jié)合的經(jīng)濟激勵法一、激勵課件
二、安全經(jīng)濟的特點
安全經(jīng)濟是研究生產(chǎn)活動中安全與經(jīng)濟相互關(guān)系及其對立統(tǒng)一規(guī)律的科學(xué),即是經(jīng)濟學(xué)的分支,又是安全科學(xué)的重要組成部分。特點如下:
系統(tǒng)性既要考慮安全因素,又要考慮經(jīng)濟因素。既要分析研究對象自身的因素,又要研究與之相關(guān)的各種因素。
預(yù)先性
盡可能準(zhǔn)確地預(yù)測安全經(jīng)濟活動的發(fā)展規(guī)律和趨勢,充分掌握必要的和可能得到的信息,最大限度地減少因論證失誤而造成的損失,把事故、災(zāi)害消滅在萌芽中。
決策性邊緣性安全經(jīng)濟是安全的自然科學(xué)與其他社會科學(xué)交叉的邊緣科學(xué),并與災(zāi)害經(jīng)濟學(xué),環(huán)境經(jīng)濟學(xué),福利經(jīng)濟學(xué)等經(jīng)濟學(xué)分支交叉而存在,相互滲透而發(fā)展。
實用性課件二、安全經(jīng)濟的特點課件第七節(jié)高技術(shù)系統(tǒng)安全管理方法
1、高技術(shù)事故的原因:由機器的錯誤因素和人的錯誤因素兩方面造成。
2、高技術(shù)系統(tǒng)安全管理方法的指導(dǎo)思想:堅持安全確認(rèn)系統(tǒng)思想。
3、安全確認(rèn)型的基本思想:以確定論的安全為前提,要求系統(tǒng)在構(gòu)造上具備不排斥設(shè)備和人員的錯誤,要認(rèn)可這些錯誤,即使發(fā)生了這些錯誤,系統(tǒng)的工作可能受影響,但不會危及人身的安全。
4、安全確認(rèn)型與危險檢出型的區(qū)別:安全確認(rèn)型僅認(rèn)同被確認(rèn)的安全,在被確認(rèn)的安全之外,認(rèn)為不安全,不允許作業(yè);危險檢出型僅在危險被檢出時認(rèn)為是危險的,除已發(fā)現(xiàn)的危險之外,認(rèn)為安全,允許作業(yè)。課件第七節(jié)高技術(shù)系統(tǒng)安全管理方法1、高技術(shù)事故第八節(jié)風(fēng)險分析與評估
一、風(fēng)險概述
二、風(fēng)險分析三、風(fēng)險評價課件第八節(jié)風(fēng)險分析與評估一、風(fēng)險概述課第八節(jié)風(fēng)險分析與評估一、風(fēng)險概述
1、風(fēng)險的定義
a、危險的出現(xiàn)概率、發(fā)生何種事故及其發(fā)生概率、導(dǎo)致何種損失及其概率都是不確定的。這種事故形成過程中的不確定性,就是廣義上的風(fēng)險,可寫為:
R=(H,P,L)
課件第八節(jié)風(fēng)險分析與評估一、風(fēng)險概述課件87系統(tǒng)宏觀人環(huán)境物關(guān)系關(guān)系關(guān)系因子1因子2因子…因子n-1因子n課件34系統(tǒng)宏觀人環(huán)境物關(guān)系關(guān)系關(guān)系因子1因子2因子…因子n-1第八節(jié)風(fēng)險分析與評估一、風(fēng)險概述
1、風(fēng)險的定義
b、在實際的風(fēng)險分析工作中,人們主要關(guān)心事故所造成的損失,并把這種不確定的損失的期望值叫做風(fēng)險。這種狹義風(fēng)險,可寫為:
R=E(L)課件第八節(jié)風(fēng)險分析與評估一、風(fēng)險概述課件89風(fēng)險因子微觀危險源理論可減少實際可控制理論可替代實際可轉(zhuǎn)換隱患理論可消除實際可消除事故理論可減少實際可減少課件36微觀理論可減少理論可替代理論可消除事故理論可減少課件90A風(fēng)險因子B風(fēng)險因子危險源結(jié)合隱患:內(nèi)部失控事故外部激勵產(chǎn)生了人們不期望的后果超出設(shè)定安全界限的狀態(tài)、行為課件37A風(fēng)險因子B風(fēng)險因子危險源結(jié)合隱患:內(nèi)部失控事故外部激勵91乙炔鋼瓶裝滿乙炔鋼瓶乙炔鋼瓶強度不夠或碰撞乙炔鋼瓶破損風(fēng)險因子危險源隱患爆炸事故課件38乙炔鋼瓶裝滿乙炔或碰撞乙炔風(fēng)險因子危險源隱患爆炸事故課件92系統(tǒng)減少:人的不安全行為改變:環(huán)境不安全條件減少:物的不安全狀態(tài)消除:管理缺陷預(yù)防減少事故降低事故損失課件39系統(tǒng)減少:人的不安全行為改變:環(huán)境不安全條件減少:物的不第八節(jié)風(fēng)險分析與評估一、風(fēng)險概述
2、風(fēng)險
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