主管應有的觀念和職責課件

主管應有的觀念和職責

1主管應有的觀念和職責一個立志于壽險主管的志士

應具有的觀念經營的觀念。管理的觀念學習的觀念事業(yè)的觀念競爭的觀念2一個立志于壽險主管的志士

應具有的觀念經營的觀念。2從業(yè)務員到主管要轉變的觀念畏懼管理的觀念業(yè)績第一的觀念無所作為的觀念臨時人員的觀念3從業(yè)務員到主管要轉變的觀念畏懼管理的觀念3不良的主管心態(tài)只重業(yè)績，不見屬員----裁判的心態(tài)。嬌寵過度，只講溺愛----保姆的心態(tài)。高壓強管，缺乏人性----縣官的心態(tài)。心胸狹隘，壓制別人----村婦的心態(tài)。斤斤計叫，不愿奉獻----商人的心態(tài)。不思進取，得過且過----小農的心態(tài)。放任自流，疏于管理----牧人的心態(tài)。4不良的主管心態(tài)只重業(yè)績，不見屬員----裁判的心態(tài)。4主管理念精華如果人對了，那么世界就對了。主管的“三有”：有定位才有地位有思路才有出路有資本才有資格5主管理念精華如果人對了，那么世界就對了觀念是命運的模具觀念----行為----習慣----性格----命運6觀念是命運的模具觀念----行為----習慣----性格--什么是觀念

觀念即思想意識，是客觀事物在人頭腦中留下的概括性的形象。7什么是觀念觀念即思想意識，是客觀事物7主管應有的基本理念人人都期待得到財富，得到自由，得到尊重，得到發(fā)展。人人都期待被關懷，被幫助。人是因為先相信能做到所以他才做到。壓力是工作的維他命。壽險事業(yè)個人成長的主戰(zhàn)場在于組織發(fā)展。8主管應有的基本理念人人都期待得到財富，得到自由，得到尊重，得主管角色扮演朋友家長老師教練司令9主管角色扮演朋友9朋友是什么朋友是棉被，他不會發(fā)熱，也不會制冷。你給他體熱，他就回報你溫暖，你給他冷漠，他就回報你嚴寒。記住：要想別人夠朋友，首先你自己要夠朋友！10朋友是什么朋友是棉被，他不會發(fā)熱，也家長是如何培育子女的傾注全身心的愛寄托全部的希望用盡全部的心血耗盡全部的積蓄11家長是如何培育子女的傾注全身心的愛11老師的道德言傳身教為人師表誨人不倦12老師的道德言傳身教12教練的職責技能的培訓與指導心態(tài)的調整與激勵目標的設立與達成團隊的建設與成長13教練的職責技能的培訓與指導13司令的工作高瞻遠矚，把握大局。掌上千秋史，心中百萬兵。愛兵如愛子，出將又入相。14司令的工作高瞻遠矚，把握大局。14葡萄豐收的保證施肥剪枝整形治蟲疏果15葡萄豐收的保證施肥15施肥：沒有投入就沒有回報。不同的時期需要不同的營養(yǎng)。輕重適度。16施肥：16剪枝：不是每一個人都能成為推銷高手。去除團隊中的歪風，掃掉伙伴身上的邪氣。17剪枝：17整形：把握團隊方向，塑造團隊文化，營造團隊氛圍，培養(yǎng)團隊精神。大法是綱，制度是紀。18整形：18治蟲：抵制外來侵害，保持健康體魄。了解內心世界，保持良好心態(tài)。19治蟲：19疏果：保持良質契約，維護公司利益。培育良好市場，團隊集體成長。20疏果：20帶兵八法以權管人以德育人以才助人以理服人以情感人以夢導人以利誘人以志激人21帶兵八法以權管人21主管經營要點淺探增員管理晨會管理活動管理出勤管理時間管理表報管理22主管經營要點淺探增員管理22增員管理：有組織做大文章，無組織唱獨角戲。三流的營銷員靠個人能力打拚，二流的營銷員靠干部簽單收錢，一流的營銷員靠組織實現(xiàn)輝煌。23增員管理：23晨會管理：晨會是主管人生的重要舞臺伙伴學習的課堂，屬員訓練的場所，療傷止痛的醫(yī)院，展示才華的舞臺。24晨會管理：24活動管理：日日拜訪，周周檢查，月月達成，形成習慣。從提高每個人的活動量入手來提高生產力。客戶是最好的老師，市場是最好的課堂。經驗在活動中累積，技巧在活動中提升，膽量在活動中增大，習慣在活動中形成25活動管理：25出勤管理：有章必循----嚴是愛，松是害。越是自由的行業(yè)，越需要嚴格的紀律。26出勤管理：26時間管理：個人展業(yè)與團隊管理的時間掌控。及時了解業(yè)務進程。注意事情輕重緩急。27時間管理：27表報管理：工作日志的檢查。各種表報的設計、制作、填寫與檢查。數(shù)字很枯燥，但要耐得住寂寞，才能迎得輝煌。28表報管理：28演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！主管應有的觀念和職責

30主管應有的觀念和職責一個立志于壽險主管的志士

應具有的觀念經營的觀念。管理的觀念學習的觀念事業(yè)的觀念競爭的觀念31一個立志于壽險主管的志士

應具有的觀念經營的觀念。2從業(yè)務員到主管要轉變的觀念畏懼管理的觀念業(yè)績第一的觀念無所作為的觀念臨時人員的觀念32從業(yè)務員到主管要轉變的觀念畏懼管理的觀念3不良的主管心態(tài)只重業(yè)績，不見屬員----裁判的心態(tài)。嬌寵過度，只講溺愛----保姆的心態(tài)。高壓強管，缺乏人性----縣官的心態(tài)。心胸狹隘，壓制別人----村婦的心態(tài)。斤斤計叫，不愿奉獻----商人的心態(tài)。不思進取，得過且過----小農的心態(tài)。放任自流，疏于管理----牧人的心態(tài)。33不良的主管心態(tài)只重業(yè)績，不見屬員----裁判的心態(tài)。4主管理念精華如果人對了，那么世界就對了。主管的“三有”：有定位才有地位有思路才有出路有資本才有資格34主管理念精華如果人對了，那么世界就對了觀念是命運的模具觀念----行為----習慣----性格----命運35觀念是命運的模具觀念----行為----習慣----性格--什么是觀念

觀念即思想意識，是客觀事物在人頭腦中留下的概括性的形象。36什么是觀念觀念即思想意識，是客觀事物7主管應有的基本理念人人都期待得到財富，得到自由，得到尊重，得到發(fā)展。人人都期待被關懷，被幫助。人是因為先相信能做到所以他才做到。壓力是工作的維他命。壽險事業(yè)個人成長的主戰(zhàn)場在于組織發(fā)展。37主管應有的基本理念人人都期待得到財富，得到自由，得到尊重，得主管角色扮演朋友家長老師教練司令38主管角色扮演朋友9朋友是什么朋友是棉被，他不會發(fā)熱，也不會制冷。你給他體熱，他就回報你溫暖，你給他冷漠，他就回報你嚴寒。記?。阂雱e人夠朋友，首先你自己要夠朋友！39朋友是什么朋友是棉被，他不會發(fā)熱，也家長是如何培育子女的傾注全身心的愛寄托全部的希望用盡全部的心血耗盡全部的積蓄40家長是如何培育子女的傾注全身心的愛11老師的道德言傳身教為人師表誨人不倦41老師的道德言傳身教12教練的職責技能的培訓與指導心態(tài)的調整與激勵目標的設立與達成團隊的建設與成長42教練的職責技能的培訓與指導13司令的工作高瞻遠矚，把握大局。掌上千秋史，心中百萬兵。愛兵如愛子，出將又入相。43司令的工作高瞻遠矚，把握大局。14葡萄豐收的保證施肥剪枝整形治蟲疏果44葡萄豐收的保證施肥15施肥：沒有投入就沒有回報。不同的時期需要不同的營養(yǎng)。輕重適度。45施肥：16剪枝：不是每一個人都能成為推銷高手。去除團隊中的歪風，掃掉伙伴身上的邪氣。46剪枝：17整形：把握團隊方向，塑造團隊文化，營造團隊氛圍，培養(yǎng)團隊精神。大法是綱，制度是紀。47整形：18治蟲：抵制外來侵害，保持健康體魄。了解內心世界，保持良好心態(tài)。48治蟲：19疏果：保持良質契約，維護公司利益。培育良好市場，團隊集體成長。49疏果：20帶兵八法以權管人以德育人以才助人以理服人以情感人以夢導人以利誘人以志激人50帶兵八法以權管人21主管經營要點淺探增員管理晨會管理活動管理出勤管理時間管理表報管理51主管經營要點淺探增員管理22增員管理：有組織做大文章，無組織唱獨角戲。三流的營銷員靠個人能力打拚，二流的營銷員靠干部簽單收錢，一流的營銷員靠組織實現(xiàn)輝煌。52增員管理：23晨會管理：晨會是主管人生的重要舞臺伙伴學習的課堂，屬員訓練的場所，療傷止痛的醫(yī)院，展示才華的舞臺。53晨會管理：24活動管理：日日拜訪，周周檢查，月月達成，形成習慣。從提高每個人的活動量入手來提高生產力?？蛻羰亲詈玫睦蠋?，市場是最好的課堂。經驗在活動中累積，技巧在活動中提升，膽量在活動中增大，