學(xué)生干部培訓(xùn)方案

PAGEPAGE13綿陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系黨總支學(xué)生二支部第三期學(xué)生干部綜合素養(yǎng)培訓(xùn)培訓(xùn)方案建工系黨總支學(xué)生二支部蔣成二零一四年四月第三期二支部學(xué)生干部綜合素養(yǎng)培訓(xùn)為深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神，緊跟學(xué)院發(fā)展步伐，不斷完善我系二支部組織運(yùn)行機(jī)制，提高二支部學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，加快二支部學(xué)生干部隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力建設(shè)，強(qiáng)化二支部學(xué)生干部在學(xué)生工作中的作用，促進(jìn)我系學(xué)生組織機(jī)構(gòu)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破與新跨越，進(jìn)一步繁榮校園文化，成為一名出色的黨建工作者系學(xué)生二支部決定開展第三期學(xué)生干部綜合素養(yǎng)培訓(xùn)。相關(guān)事宜如下：培訓(xùn)主題：

培養(yǎng)優(yōu)秀干部，打造部門精英.二、培訓(xùn)名稱：

建工系二支部第三期學(xué)生干部綜合素養(yǎng)培訓(xùn)班三、培訓(xùn)對(duì)象：二支部各部門推薦優(yōu)秀干事四、培訓(xùn)時(shí)間：2014年5月五、培訓(xùn)地點(diǎn)：精業(yè)樓406ZF104六、培訓(xùn)單位：建筑工程系黨總支學(xué)生二支部學(xué)生會(huì)辦公室（責(zé)任部門:學(xué)習(xí)考核部）七、培訓(xùn)內(nèi)容（詳見培訓(xùn)日程安排）八、培訓(xùn)方式：1、主題講座2、理論學(xué)習(xí)3、交流討論4、課外實(shí)踐九、結(jié)業(yè)方式1、培訓(xùn)結(jié)束后，將根據(jù)出勤情況、課堂表現(xiàn)、實(shí)踐活動(dòng)、心得撰寫內(nèi)容等方面對(duì)培訓(xùn)的學(xué)生干部進(jìn)行考核，考核等級(jí)分為優(yōu)秀、合格、不合格。其中對(duì)考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)秀的學(xué)員頒發(fā)榮譽(yù)證書。2、本次培訓(xùn)按總學(xué)員人數(shù)的10%評(píng)選“優(yōu)秀學(xué)員”；3、此次培訓(xùn)活動(dòng)列年終考核以及干部的評(píng)優(yōu)考核內(nèi)容。十、培訓(xùn)要求：1、參加培訓(xùn)的人員無故缺席兩次以上（包括兩次）者，不予參加干部競(jìng)選，如有特殊情況需請(qǐng)假的，提前向?qū)W?？己瞬空?qǐng)假

2、對(duì)培訓(xùn)學(xué)員的考核采用百分制。具體考評(píng)條例如下：

（1）每位參加培訓(xùn)的人員培訓(xùn)滿分為80分。外出實(shí)踐環(huán)節(jié)20分。

（2）遲到一次扣5分，請(qǐng)假一次扣10分，無故缺席者當(dāng)次培訓(xùn)為0分。

（3）互動(dòng)環(huán)節(jié)積極發(fā)言者、現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)每次加分2分。3、培訓(xùn)結(jié)束以后三天內(nèi)，參加培訓(xùn)干部需撰寫培訓(xùn)心得，紙質(zhì)檔交至學(xué)?？己瞬浚娮訖n發(fā)至1051536761@郵箱。心得先由各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核評(píng)價(jià)，然后由學(xué)?？己瞬繀R總情況計(jì)入最終考核。4、培訓(xùn)活動(dòng)安排的時(shí)間、地點(diǎn)有變動(dòng)時(shí)將另行通知。如無特殊情況，時(shí)間、地點(diǎn)安排不變。附件列表附件一：第三期學(xué)生干部培訓(xùn)班日程安排表附件二：第三期學(xué)生干部培訓(xùn)班學(xué)員推薦表附件三：第三期學(xué)生干部培訓(xùn)班分組情況表附件四：第三期學(xué)生干部培訓(xùn)班考勤登記表附件五：第三期學(xué)生干部培訓(xùn)班任務(wù)安排表附件六:第三期學(xué)生干部培訓(xùn)班經(jīng)費(fèi)預(yù)算表附件七：第三期學(xué)生干部培訓(xùn)班開班須知附件八：第三期學(xué)生干部培訓(xùn)班分組安排及組長(zhǎng)競(jìng)選策劃附件一：第三期學(xué)生干部綜合素養(yǎng)培訓(xùn)班日程安排表階段相關(guān)安排備注宣傳動(dòng)員階段.時(shí)間內(nèi)容地點(diǎn)負(fù)責(zé)部門注意事項(xiàng)4月29日13：00培訓(xùn)班分組安排及組長(zhǎng)競(jìng)選ZB116考核部、外聯(lián)部做好周密安排組織工作會(huì)議ZB116培訓(xùn)階段主題講座時(shí)間內(nèi)容地點(diǎn)主講人注意事項(xiàng)5月5日15：00培訓(xùn)班開學(xué)典禮精業(yè)樓406書記確認(rèn)邀請(qǐng)嘉賓領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)與塑造做好周密安排5月8日15：00情緒管理及社交禮儀ZB112心理健康協(xié)會(huì)做好周密安排5月12日20：00文學(xué)素養(yǎng)培訓(xùn)ZB112文學(xué)社做好周密安排5月15日15：00心得討論交流ZB112組織策劃部現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)5月19日20：00思想政治素質(zhì)ZB112（視頻講座）做好周密安排5月22日15：00如何做人，如何做學(xué)問ZB112張齊生教授（視頻講座）做好周密安排5月26日20：00干部交流會(huì)ZB112一二支部現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)戶外素質(zhì)拓展5月28日15：00課外素質(zhì)市中心（素質(zhì)拓展老師）注意安全結(jié)業(yè)典禮待定培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮暨總結(jié)表彰大會(huì)精業(yè)樓406政治外聯(lián)部做好文件資料，評(píng)優(yōu)統(tǒng)計(jì)及證書總結(jié)階段總結(jié)大會(huì)待定總結(jié)會(huì)及培訓(xùn)總結(jié)精業(yè)樓406考核部、外聯(lián)部、落到實(shí)處培訓(xùn)材料匯編待定出版第三期培訓(xùn)匯編ZB112考核部、外聯(lián)部、完善準(zhǔn)確注：以上課時(shí)安排為參考性方案，（視具體情況）若有變動(dòng)以臨時(shí)通知為準(zhǔn)。附件二：建工系黨二支部第三期學(xué)生干部培訓(xùn)班學(xué)員推薦表（紙質(zhì)檔）姓名所在組織現(xiàn)任職務(wù)性別政治面貌QQ專業(yè)班級(jí)學(xué)號(hào)聯(lián)系方式部門推薦意見姓名年月日對(duì)部門建議個(gè)人興趣特長(zhǎng)支部討論意見簽章年月日備注1、推薦人需根據(jù)要求推薦人員，且與其協(xié)商好2、凡參加培訓(xùn)的學(xué)員需遵守干部培訓(xùn)班管理規(guī)定3、此推薦表（紙質(zhì)檔、）請(qǐng)于規(guī)定時(shí)間前交至學(xué)?？己瞬慷Р康谌趯W(xué)生干部培訓(xùn)班學(xué)員信息表（電子檔）姓名班級(jí)電話qq所在部門附件三：第三期學(xué)生干部培訓(xùn)班分組情況表組名＿＿＿＿＿＿組長(zhǎng)＿＿＿＿＿副組長(zhǎng)＿＿＿＿＿＿＿＿＿序號(hào)姓名所在機(jī)構(gòu)現(xiàn)任職務(wù)專業(yè)班級(jí)聯(lián)系方式備注1234567891011121314151617附件四：第三期學(xué)生干部培訓(xùn)班考勤登記表組名＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿組長(zhǎng)（填寫人）＿＿＿＿＿＿＿＿序號(hào)姓名第一講第二講第三講第四講討論會(huì)討論會(huì)完成情況12345678910111213填表說明課時(shí)點(diǎn)登記：準(zhǔn)時(shí)到課打“√”、遲到打“Ｏ”、曠課打“×”，請(qǐng)假注明“請(qǐng)假”。組員完成情況評(píng)定分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四等。附件五：第三期學(xué)生干部培訓(xùn)班任務(wù)安排表階段主要工作責(zé)任部門備注前期準(zhǔn)備策劃完善本期培訓(xùn)，各項(xiàng)會(huì)務(wù)，聯(lián)系嘉賓，培訓(xùn)通知，會(huì)議座位安排，解決所遇所有問題等。培訓(xùn)班分組安排及組長(zhǎng)競(jìng)選學(xué)習(xí)考核部安排周密相關(guān)文案工作的撰寫，培訓(xùn)前場(chǎng)地的布置組織策劃部及時(shí)創(chuàng)新利用通知、條幅、宣傳板、海報(bào)等宣傳形式對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行宣傳動(dòng)員宣傳文藝部宣傳形式多樣化預(yù)算本次培訓(xùn)消費(fèi)，政治外聯(lián)部提前列出所購(gòu)物品清單制作主講人邀請(qǐng)函，大會(huì)PPT，MV組織策劃部注意新穎，吸引眼球申請(qǐng)培訓(xùn)場(chǎng)地、學(xué)習(xí)考核部地點(diǎn)確定培訓(xùn)人員簽到工作學(xué)習(xí)考核部組長(zhǎng)落到實(shí)處培訓(xùn)期間講座培訓(xùn)對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的全程進(jìn)行控制及調(diào)配，對(duì)于培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題和情況進(jìn)行適時(shí)的反饋，并及時(shí)做出有效的調(diào)整學(xué)習(xí)考核部安排周密負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程中的照片采集工作宣傳文藝部注意照片質(zhì)量維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序，記錄現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員表現(xiàn)，帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)氛圍督導(dǎo)組維持秩序討論會(huì)引領(lǐng)學(xué)員不斷探索與主題相關(guān)的意見，帶動(dòng)互動(dòng)氛圍，記錄大家心得宣傳文藝部及時(shí)反饋信息戶外活動(dòng)監(jiān)督及記錄參加戶外活動(dòng)的小組，對(duì)活動(dòng)質(zhì)量進(jìn)行考核督導(dǎo)組落到實(shí)處培訓(xùn)后期接收評(píng)選培訓(xùn)心得（組長(zhǎng)于每次培訓(xùn)結(jié)束后三天內(nèi)接收本組學(xué)員心得并評(píng)選出優(yōu)秀心得，心得與統(tǒng)計(jì)結(jié)果于第三天晚交到學(xué)習(xí)考核部）各組組長(zhǎng)學(xué)習(xí)考核部注意效率培訓(xùn)結(jié)束兩天內(nèi)刊發(fā)新聞稿件宣傳文藝部及時(shí)，質(zhì)量統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)出勤情況（統(tǒng)計(jì)結(jié)果電子檔于培訓(xùn)結(jié)束第二天交學(xué)習(xí)考核部）各組組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)清楚通報(bào)上期培訓(xùn)出勤及心得上交情況學(xué)習(xí)考核部及時(shí)有效負(fù)責(zé)本期培訓(xùn)班的總結(jié)工作督導(dǎo)組切實(shí)深刻出版第三期培訓(xùn)匯編學(xué)習(xí)考核部完善準(zhǔn)確附件六：第三期學(xué)生干部培訓(xùn)班分組安排及組長(zhǎng)競(jìng)選策劃為了提高支部干部綜合素質(zhì)，加支部學(xué)生干部在建工系工作中的作用，加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力建設(shè)，特舉辦建工系第三期學(xué)生干部綜合素養(yǎng)培訓(xùn)班，縱觀前兩期學(xué)生干部培訓(xùn)，深刻總結(jié)以后，發(fā)現(xiàn)對(duì)于培訓(xùn)班的管理不到位是影響培訓(xùn)效果的一個(gè)重要的因素，而由于人員能動(dòng)性和機(jī)動(dòng)性不強(qiáng)，導(dǎo)致培訓(xùn)隊(duì)伍散漫。經(jīng)過商討，我們認(rèn)為在學(xué)員之中有非常多的對(duì)于管理有一定經(jīng)驗(yàn)的人才，與其我們被動(dòng)去管理，不如讓學(xué)員實(shí)現(xiàn)自我管理，自我監(jiān)督，這樣，不僅加強(qiáng)了培訓(xùn)隊(duì)伍的整體性，更為學(xué)生干部展示自我提供了一個(gè)新的舞臺(tái)。為使第三期學(xué)生干部培訓(xùn)順利進(jìn)行，商議決定，特對(duì)第三期學(xué)生干部培訓(xùn)進(jìn)行分組管理?，F(xiàn)對(duì)分組安排及組長(zhǎng)競(jìng)選相關(guān)事宜說明如下：一、分組安排：1.為使同級(jí)別干部交流方便，加深彼此之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)及加強(qiáng)管理的可行性，此次培訓(xùn)班共分四大組，其中學(xué)生會(huì)、團(tuán)總支、班長(zhǎng)代表合為一組，其他各類組織自成一組。2.各組彼此協(xié)作。培訓(xùn)期間以小組為單位，各個(gè)小組之間可以相互獨(dú)立，也可相互交流加深了解。3.各大組以組長(zhǎng)為首，下設(shè)副組長(zhǎng)一名，組長(zhǎng)助理一名。其中組長(zhǎng)與副組長(zhǎng)為團(tuán)隊(duì)精英通過競(jìng)職演講投票產(chǎn)生。組長(zhǎng)助理由秘書處成員擔(dān)任。二、組長(zhǎng)競(jìng)選方案：1、凡通過推薦參加本期培訓(xùn)的成員均有參加本次選舉與被選舉的權(quán)利。2、本次選舉至少由團(tuán)隊(duì)主要成員參加并參與投票，選票數(shù)量必須占參加人數(shù)的2/3以上，選舉結(jié)果視為有效。否則，選舉結(jié)果不能生效。3、本次選舉凡發(fā)現(xiàn)有作弊、非正常手段拉選票及結(jié)黨等行為，立即取消其培訓(xùn)資格，并給予嚴(yán)肅處理。4、此次組長(zhǎng)選舉以競(jìng)職演講的方式進(jìn)行，參加競(jìng)選的每位成員有不超過2分鐘的競(jìng)職演講，主要內(nèi)容要包括自我簡(jiǎn)介，競(jìng)選職位、競(jìng)選理由及工作設(shè)想。5、本次競(jìng)職演講在三號(hào)階梯進(jìn)行，具體地點(diǎn)屆時(shí)另行通知三、各組負(fù)責(zé)人職責(zé)：1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)小組的總體工作，把握成員的整體動(dòng)向，合理安排小組活動(dòng)及培訓(xùn)日程，傳達(dá)會(huì)務(wù)組安排，了解成員基本情況，把握培訓(xùn)的進(jìn)度，負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)期間活動(dòng)相關(guān)策劃書。2