工廠廠長(zhǎng)工作職責(zé)

第4頁共4頁工廠廠長(zhǎng)工作職責(zé)一?名工廠廠長(zhǎng)?，都負(fù)責(zé)哪?些生產(chǎn)運(yùn)作?，應(yīng)該說每?個(gè)工廠的產(chǎn)?品不同，所?負(fù)責(zé)的工作?也不同。以?下的工廠廠?長(zhǎng)崗位職責(zé)?，可供參考?。1.堅(jiān)?決服從總經(jīng)?理的指揮，?認(rèn)真執(zhí)行其?工作指令，?一切管理行?為向總經(jīng)理?負(fù)責(zé);2?.嚴(yán)格執(zhí)行?公司規(guī)章制?度，認(rèn)真履?行其工作職?責(zé);3.?___生產(chǎn)?、設(shè)備、安?全、環(huán)保等?制度擬訂、?檢查、監(jiān)督?、控制及執(zhí)?行;4.?協(xié)助總經(jīng)理?編制公司中?長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)?劃，審定年?度生產(chǎn)、銷?售綜合計(jì)劃?，提出季度?工廠奮斗目?標(biāo)和中心工?作及重大措?施方案;?5.負(fù)責(zé)編?制年、季、?月度和平時(shí)?作業(yè)、設(shè)備?維修計(jì)劃及?時(shí)___實(shí)?施、檢查、?協(xié)調(diào)、考核?;6.負(fù)?責(zé)設(shè)計(jì)工廠?的改造計(jì)劃?、設(shè)計(jì)工廠?的產(chǎn)品布局?和工序間的?協(xié)調(diào);7?.密切配合?營(yíng)銷部門，?確保訂、定?產(chǎn)品合同的?履行;8?.配合__?_審定技術(shù)?管理標(biāo)準(zhǔn)，?編制生產(chǎn)工?藝流程，審?核新產(chǎn)品開?發(fā)方案，并?___試生?產(chǎn)，不斷提?高產(chǎn)品的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;?9.負(fù)責(zé)?抓好生產(chǎn)安?全教育，加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?的控制、實(shí)?施、嚴(yán)格執(zhí)?行安全法規(guī)?、生產(chǎn)操作?規(guī)程，即時(shí)?監(jiān)督檢查，?確保安全生?產(chǎn)，杜絕重?大火災(zāi)、設(shè)?備、人身傷?亡事故的發(fā)?生;10?.負(fù)責(zé)__?_生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?管理工作，?重視環(huán)境保?護(hù)工作，抓?好勞動(dòng)防護(hù)?管理和制訂?環(huán)保措施計(jì)?劃;11?.加強(qiáng)管理?，確保工廠?各部門和各?類人員職責(zé)?、權(quán)限規(guī)范?化，建立質(zhì)?量管理體系?;12.?及時(shí)編制年?、季、月度?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)?表。認(rèn)真做?好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?核算基礎(chǔ)管?理工作，重?視原始記錄?、臺(tái)賬、統(tǒng)?計(jì)報(bào)表管理?工作，確保?統(tǒng)計(jì)核算規(guī)?范化、統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)的正確?性;13?.督導(dǎo)工廠?各部門的日?常生產(chǎn)活動(dòng)?，定期召開?有關(guān)會(huì)議，?發(fā)現(xiàn)問題、?分析原因，?采取有效措?施，確保生?產(chǎn)線正常運(yùn)?轉(zhuǎn);14?.抓好生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì)分析報(bào)?告。定期進(jìn)?行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?分析、經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)分析報(bào)?告會(huì)，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、找出?存在的問題?，提出改進(jìn)?工作的意見?和建議，為?公司領(lǐng)導(dǎo)決?策提供專題?分析報(bào)告或?綜合分析資?料;15?.負(fù)責(zé)做好?生產(chǎn)設(shè)備、?計(jì)量器具維?護(hù)檢修工作?。結(jié)合生產(chǎn)?任務(wù)，合理?的安排生產(chǎn)?設(shè)備、計(jì)量?器具計(jì)劃，?確保設(shè)備維?護(hù)保修所須?的正常時(shí)間?;16.?負(fù)責(zé)做好生?產(chǎn)調(diào)度管理?工作。強(qiáng)化?調(diào)度管理、?嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)?律，提高一?線管理人員?生產(chǎn)專業(yè)知?識(shí)和業(yè)務(wù)管?理水平，平?衡綜合生產(chǎn)?能力，合理?安排生產(chǎn)作?業(yè)時(shí)間，平?衡用電、節(jié)?約能源;?17.抓好?生產(chǎn)管理人?員的專業(yè)培?訓(xùn)工作。負(fù)?責(zé)___質(zhì)?檢員、車間?管理人員、?統(tǒng)計(jì)員、車?工等的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)和培訓(xùn)?工作，并對(duì)?其業(yè)務(wù)水平?和工作能力?定期檢查、?考核、評(píng)比?;18.?貫徹、執(zhí)行?公司的成本?控制目標(biāo)，?積極減少?gòu)S?區(qū)的各種成?本，確保在?提高產(chǎn)量、?保證質(zhì)量的?前提下不斷?降低生產(chǎn)成?本;19?.認(rèn)真抓好?超領(lǐng)物料的?損耗統(tǒng)計(jì)，?必須做到“?有因必補(bǔ)無?因不批”的?原則。1?9.負(fù)責(zé)擬?定本部門目?標(biāo)、工作計(jì)?劃。___?實(shí)施、檢查?監(jiān)督及控制?;20.?按時(shí)完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?任務(wù)。本?職工作:?(1)全面?負(fù)責(zé)本公司?的生產(chǎn)、技?術(shù)、質(zhì)量、?設(shè)備機(jī)電、?運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)?管理、安全?生產(chǎn)管理工?作，確保生?產(chǎn)的正常運(yùn)?行。直接?責(zé)任:(?1)負(fù)責(zé)對(duì)?生產(chǎn)進(jìn)度的?安排和生產(chǎn)?過程的監(jiān)控?，對(duì)生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問題?應(yīng)及時(shí)采取?措施予以解?決，對(duì)問題?隱患應(yīng)及時(shí)?采取預(yù)防措?施。(2?)___員?工學(xué)習(xí)交流?、科技研討?、進(jìn)行技術(shù)?改造，不斷?提高和改進(jìn)?產(chǎn)品質(zhì)量。?(3)加?強(qiáng)班組建設(shè)?，搞好員工?的專業(yè)技術(shù)?培訓(xùn)。(?4)負(fù)責(zé)定?期___舉?辦質(zhì)量分析?例會(huì)和配棉?會(huì)議，并督?導(dǎo)各項(xiàng)措施?的落實(shí)工作?。(5)?參與公司生?產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、?技改等重大?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的?研討。領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任:?(1)對(duì)下?屬人員的工?作質(zhì)量及后?果負(fù)責(zé)。?(2)對(duì)設(shè)?備、人員等?安全負(fù)責(zé)。?(3)對(duì)?產(chǎn)品質(zhì)量、?產(chǎn)量負(fù)責(zé)。?(4)確?保生產(chǎn)正常?運(yùn)行。主?要權(quán)力:?(1)對(duì)本?部門員工有?調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)?懲權(quán)、工資?考核權(quán)。?(2)對(duì)直?接下屬有建?議任免權(quán)。?對(duì)所屬下級(jí)?有任免權(quán)。?(3)對(duì)?新技術(shù)、新?設(shè)備、新工?藝有調(diào)研、?試驗(yàn)、試用?權(quán)。(4?)對(duì)新產(chǎn)品?開發(fā)有建議?實(shí)施權(quán)。?(5)對(duì)員?工待遇有建?議調(diào)整權(quán)。?(6)對(duì)?公司重大項(xiàng)?目規(guī)劃、實(shí)?施有參與研?討權(quán)。(?7)對(duì)因