工經(jīng)部管理制度

第11頁(yè)共11頁(yè)工經(jīng)部管理制度篇一?:工經(jīng)部職?責(zé)在項(xiàng)目?經(jīng)理部經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下，?負(fù)責(zé)落實(shí)成?本、合同、?計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、?驗(yàn)工計(jì)價(jià)等?管理工作。?2、負(fù)責(zé)?貫徹執(zhí)行相?關(guān)國(guó)家法律?、法規(guī)、標(biāo)?準(zhǔn)及項(xiàng)目經(jīng)?理部相關(guān)管?理制度。?3、負(fù)責(zé)_?__收集各?種成本信息?，編制下達(dá)?架子隊(duì)成本?預(yù)算，檢查?指導(dǎo)架子隊(duì)?成本管理工?作。4、?參與工程索?賠、調(diào)概工?作，編制施?工過(guò)程中發(fā)?生的變更設(shè)?計(jì)的單價(jià)或?估算。5?、協(xié)助辦理?對(duì)上對(duì)下驗(yàn)?工計(jì)價(jià)手續(xù)?。6、按?照項(xiàng)目要求?，按月、季?、年度要求?統(tǒng)計(jì)上報(bào)本?工區(qū)資料。?7、參與?編制專業(yè)及?勞務(wù)分包合?同樣本。?8、參與研?究施工承包?合同，協(xié)調(diào)?履行合同要?求。9、?協(xié)助項(xiàng)目落?實(shí)內(nèi)部計(jì)量?控制工作。?10、負(fù)?責(zé)___制?定產(chǎn)值計(jì)劃?、對(duì)完成情?況定期進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)匯總。?11、完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?。篇二:?工程技術(shù)部?管理制度?工程技術(shù)部?管理制度?一、目的?1、全面貫?徹落實(shí)國(guó)家?、地方、行?業(yè)相關(guān)的法?律法規(guī),促?進(jìn)公司科學(xué)?技術(shù)進(jìn)步，?確保公司工?程技術(shù)管理?工作正常有?序進(jìn)行，為?企業(yè)的施工?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)提供技術(shù)?保障，促進(jìn)?企業(yè)的技術(shù)?管理工作標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)范?化。2、?加強(qiáng)建設(shè)工?程質(zhì)量管理?，提高企業(yè)?工程質(zhì)量，?保證工程項(xiàng)?目施工的正?常運(yùn)行和項(xiàng)?目管理技術(shù)?、質(zhì)量目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?3、技術(shù)中?心是一個(gè)技?術(shù)性很強(qiáng)，?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，?要求嚴(yán)格、?相互協(xié)作較?強(qiáng)的專業(yè)部?門。技術(shù)部?必須加強(qiáng)質(zhì)?量意識(shí)、專?業(yè)意識(shí)、安?全意識(shí)、服?務(wù)意識(shí)，為?此，特制定?本管理制度?。二、技?術(shù)部成員工?作守則:?1、凡技術(shù)?中心___?機(jī)構(gòu)所轄范?圍員工必須?認(rèn)真履行崗?位職責(zé)，正?確處理分工?與協(xié)作關(guān)系?，定期參與?員工的技術(shù)?培訓(xùn)，崗位?培訓(xùn)活動(dòng)。?2、技術(shù)?中心工作人?員應(yīng)本著團(tuán)?結(jié)、協(xié)作、?高效、嚴(yán)謹(jǐn)?的作風(fēng)完成?各項(xiàng)工作計(jì)?劃與任務(wù)，?業(yè)務(wù)技能力?求精益創(chuàng)新?。3、本?部門工作人?員要積極配?合，友愛(ài)互?助，同時(shí)應(yīng)?做好與其他?部門的協(xié)調(diào)?工作，同事?之間相互尊?重，以公司?整體為大，?杜絕工作中?的個(gè)人利益?行為。4?、服從領(lǐng)導(dǎo)?安排，不得?陽(yáng)奉陰違，?敷衍塞責(zé)。?5、技術(shù)?中心電腦專?人專用，加?設(shè)個(gè)人__?_。電腦需?要維護(hù)維修?時(shí)，首先確?保對(duì)有效信?息進(jìn)行拷貝?，避免操作?不當(dāng)文件丟?失。6、?為保障公司?數(shù)據(jù)、信息?、資料的準(zhǔn)?確、安全、?可靠，應(yīng)對(duì)?重要信息處?理系統(tǒng)加設(shè)?口令，防止?泄露___?信息。離職?人員在離開(kāi)?本崗位前一?周內(nèi)移交?全部技術(shù)資?料和有關(guān)文?檔資料，刪?除自己的文?件賬號(hào)，由?新接崗人員?修改有關(guān)口?令7、根?據(jù)公司制定?的年度質(zhì)量?目標(biāo)具體_?__實(shí)施，?嚴(yán)格按建筑?工程施工規(guī)?范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)?準(zhǔn)以及省、?市、直轄市?、自治區(qū)有?關(guān)規(guī)定，對(duì)?公司各工程?的質(zhì)量進(jìn)行?全方位的檢?查監(jiān)督。?8、接受工?程質(zhì)量事故?報(bào)告、參與?質(zhì)量事故處?理。9、?技術(shù)中心工?作人員應(yīng)嚴(yán)?格按照工作?內(nèi)容、崗位?職責(zé)，考核?目標(biāo)，按時(shí)?完成工作任?務(wù)。10?、部室內(nèi)部?工作人員要?積極配合，?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?及時(shí)做好相?互補(bǔ)位工作?。11、?嚴(yán)格遵守中?心作息時(shí)間?，不遲到或?早退。有個(gè)?人事務(wù)不能?來(lái)的，需向?所在部門負(fù)?責(zé)人及考勤?員請(qǐng)假。?12、保持?辦公環(huán)境安?靜、整齊、?有序。1?3、各項(xiàng)對(duì)?外活動(dòng)和服?務(wù)，應(yīng)注重?整體形象和?服務(wù)質(zhì)量。?14、本?部成員要妥?善處理技術(shù)?部與各個(gè)部?門的關(guān)系，?各部門所交?派的任務(wù)要?認(rèn)真完成，?能夠給予各?個(gè)部門相關(guān)?技術(shù)建議。?15、本?部門職工必?須在思想上?高度重視，?始終堅(jiān)持公?司上級(jí)的領(lǐng)?導(dǎo)，不斷學(xué)?習(xí)新的專業(yè)?知識(shí)，不斷?提高自身的?基本素質(zhì)和?專業(yè)技術(shù)素?質(zhì)，以適應(yīng)?新技術(shù)發(fā)展?的要求。?16、認(rèn)真?學(xué)習(xí)相關(guān)法?律法規(guī)、安?全規(guī)章制度?、質(zhì)量法規(guī)?，始終堅(jiān)持?安全第一、?質(zhì)量第一、?規(guī)范施工、?一絲不茍的?原則，力求?施工過(guò)程最?優(yōu)化，把這?精神貫穿于?本部的整個(gè)?工作過(guò)程。?17、加?強(qiáng)自身修養(yǎng)?，本部職工?有計(jì)劃地定?期參加專業(yè)?技術(shù)培訓(xùn)。?三___?機(jī)構(gòu)編制及?崗位職責(zé)?3.1、人?員配置及架?構(gòu)技術(shù)部?下設(shè)技術(shù)中?心和設(shè)計(jì)院?，技術(shù)中心?設(shè)負(fù)責(zé)人一?名對(duì)部門經(jīng)?理或者總工?程師負(fù)責(zé)。?技術(shù)中心下?設(shè)技術(shù)管理?主管___?人(裝飾、?幕墻、電氣?、土建、給?排水和暖通?、弱電、消?防每個(gè)專業(yè)?一人)，技?術(shù)管理員_?__人(負(fù)?責(zé)資料管理?、評(píng)優(yōu)、儀?器設(shè)備管理?等工作)，?信息化主管?___人，?網(wǎng)絡(luò)管理員?___人。?3.2、?___機(jī)構(gòu)?圖3.3?、崗位職責(zé)?3.3.?1、總工程?師或技術(shù)部?經(jīng)理崗位職?責(zé)1、全?面負(fù)責(zé)公司?技術(shù)管理，?研究和解決?技術(shù)方面的?問(wèn)題，負(fù)責(zé)?新技術(shù)、新?工藝、新材?料的引進(jìn)和?科研項(xiàng)目的?開(kāi)發(fā)工作。?2、制定?公司質(zhì)量目?標(biāo)、辦法和?措施，并具?體指導(dǎo)項(xiàng)目?部落實(shí)公司?技術(shù)質(zhì)量的?方針和目標(biāo)?，負(fù)責(zé)檢查?相關(guān)工作開(kāi)?展情況，并?向總經(jīng)理匯?報(bào)。3、?對(duì)公司招投?標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行?監(jiān)督審核，?提出可行性?意見(jiàn)。4?、對(duì)公司專?業(yè)技術(shù)人員?進(jìn)行業(yè)務(wù)培?訓(xùn)及業(yè)務(wù)指?導(dǎo)，負(fù)責(zé)公?司專業(yè)人員?招聘的審核?工作。5?、___?型工程的圖?紙熟悉、_?__工作，?集中相關(guān)人?員認(rèn)真學(xué)習(xí)?、熟悉圖紙?及設(shè)計(jì)提供?的有關(guān)技術(shù)?資料，領(lǐng)會(huì)?設(shè)計(jì)意圖，?明確技術(shù)要?求，負(fù)責(zé)會(huì)?審后的圖紙?會(huì)審記錄在?本部門的歸?檔工作。?6、參加工?程驗(yàn)收，負(fù)?責(zé)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?的審核、_?__工程項(xiàng)?目的評(píng)審和?獎(jiǎng)評(píng)、技術(shù)?成果的發(fā)布?工作。7?、加強(qiáng)與行?業(yè)主管部門?、協(xié)會(huì)的溝?通和聯(lián)系，?貫徹、落實(shí)?、檢查公司?的管理體系?，并向總經(jīng)?理提出建議?和改進(jìn)措施?。8、負(fù)?責(zé)處理工程?重大質(zhì)量事?故，并提出?解決方案。?3.3.?2、技術(shù)中?心負(fù)責(zé)人(?技術(shù)部副經(jīng)?理)崗位職?責(zé)1、負(fù)?責(zé)本部門的?日常事務(wù)，?承擔(dān)技術(shù)中?心管理責(zé)任?，落實(shí)公司?年度安排的?各項(xiàng)目標(biāo)工?作計(jì)劃的制?定及實(shí)施。?2、配合?總工程師的?工作，協(xié)調(diào)?公司與行業(yè)?主管部門之?間的關(guān)系。?3、參與?工程驗(yàn)收和?工程評(píng)審，?對(duì)工程技術(shù)?、質(zhì)量等進(jìn)?行檢查、督?促，并總?結(jié)上報(bào)。?4、對(duì)本部?門員工進(jìn)行?教育督導(dǎo)，?參與___?員工的技術(shù)?培訓(xùn)、崗位?培訓(xùn)。5?、做好與有?關(guān)部門的服?務(wù)及溝通工?作。6、?編制年度技?術(shù)工作的總?結(jié)和規(guī)劃，?根據(jù)年度公?司工作要點(diǎn)?編制運(yùn)用計(jì)?劃，___?季度的技術(shù)?檢查工作，?參與分析公?司技術(shù)經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)。提供?技術(shù)咨詢服?務(wù)。貫徹執(zhí)?行國(guó)家、行?業(yè)、地方、?企業(yè)的技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?7、積極推?廣新技術(shù)，?新材料，新?工藝的運(yùn)用?。8、在?總工程師主?持下，__?_集團(tuán)公司?大型工程的?施工___?設(shè)計(jì)(質(zhì)量?計(jì)劃)的編?寫(xiě)，負(fù)責(zé)對(duì)?大型工程施?工___設(shè)?計(jì)(質(zhì)量計(jì)?劃)的審核?。9、負(fù)?責(zé)建立不合?格品的信息?渠道，對(duì)工?程施工質(zhì)量?的糾正和預(yù)?防措施實(shí)施?情況統(tǒng)計(jì)分?析并提交管?理評(píng)審。?10、負(fù)責(zé)?編制年度科?技進(jìn)步計(jì)劃?，落實(shí)并督?促實(shí)施科技?進(jìn)步項(xiàng)目的?立項(xiàng)和開(kāi)展?科研活動(dòng)，?___好每?年的科技論?文的編寫(xiě)、?評(píng)審。1?1、負(fù)責(zé)審?核質(zhì)量事故?的糾正措施?和質(zhì)量通病?的預(yù)防措施?。12、?___季度?及日常的質(zhì)?量檢查工作?，做好創(chuàng)優(yōu)?目標(biāo)工程的?創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。?13、完?成總工程師?交辦的其他?任務(wù)。3?.3.3、?技術(shù)管理主?管崗位管理?職責(zé)1、?掌握本專業(yè)?質(zhì)量規(guī)程、?規(guī)范以及驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)，參?加各專業(yè)設(shè)?計(jì)交底、施?工圖會(huì)審。?2、參加?本專業(yè)的招?投標(biāo)工作，?擬訂招標(biāo)文?件中的專業(yè)?技術(shù)部分;?對(duì)投標(biāo)文件?中技術(shù)標(biāo)進(jìn)?行評(píng)審并確?定評(píng)比意見(jiàn)?，參與對(duì)投?標(biāo)單位進(jìn)行?本專業(yè)方面?的現(xiàn)場(chǎng)答疑?。篇三:?工程部管理?制度及崗位?職責(zé)工程?部職責(zé)范圍?工程部是?公司負(fù)責(zé)工?程管理的部?門，為明確?本部門內(nèi)各?項(xiàng)職能，確?保各項(xiàng)工作?有效開(kāi)展，?特制定本制?度。(一?)、工程部?工作職責(zé)?1、根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)的指?示和要求，?工程部全面?負(fù)責(zé)公司所?有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?的工程管理?協(xié)調(diào)工作。?2、配合?進(jìn)行開(kāi)發(fā)項(xiàng)?目的可行性?研究工作。?3、__?_對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)?目的方案設(shè)?計(jì)進(jìn)行評(píng)估?、確認(rèn);對(duì)?開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的?初步設(shè)計(jì)和?施工圖設(shè)計(jì)?進(jìn)行跟進(jìn)、?落實(shí)。4?、協(xié)助進(jìn)行?土地定界、?規(guī)劃放線、?驗(yàn)線工作。?5、負(fù)責(zé)?進(jìn)行場(chǎng)地“?三通一平”?、水文勘、?地勘和樁基?檢測(cè)等工作?。6、負(fù)?責(zé)技術(shù)文件?資料管理，?參與圖紙會(huì)?審。7、?負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)?、承包商、?監(jiān)理公司、?供貨商的考?察評(píng)選，_?__項(xiàng)目施?工招標(biāo)工作?，負(fù)責(zé)協(xié)議?、合同起草?。8、負(fù)?責(zé)擬定開(kāi)工?報(bào)告，協(xié)助?辦理各項(xiàng)報(bào)?批申請(qǐng)。?9、負(fù)責(zé)管?理承包商施?工過(guò)程，監(jiān)?控工程成本?、質(zhì)量、進(jìn)?度及安全文?明施工等，?處理施工過(guò)?程出現(xiàn)的問(wèn)?題;負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)管理各參?建單位的工?作;監(jiān)督監(jiān)?理公司工作?。10、?負(fù)責(zé)各種工?程款支付的?合理批復(fù)。?11、負(fù)?責(zé)___工?程竣工驗(yàn)收?，及時(shí)辦理?各項(xiàng)移交手?續(xù)。12?、配合主管?部門進(jìn)行商?品房面積測(cè)?繪。13?、負(fù)責(zé)做好?與物業(yè)公司?的工程交接?工作。1?4、負(fù)責(zé)督?促承包商對(duì)?未交驗(yàn)的物?業(yè)資產(chǎn)、設(shè)?施設(shè)備進(jìn)行?維護(hù)保養(yǎng)。?15、完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他任務(wù)?。(二)?、工程部各?崗位職責(zé)?一、工程部?經(jīng)理崗位職?責(zé):直接?上級(jí):工程?副總經(jīng)理?直接下級(jí):?各專業(yè)工程?師崗位職?責(zé):1、?熟悉國(guó)家和?地區(qū)有關(guān)建?筑業(yè)和房地?產(chǎn)業(yè)的政策?、法律、法?規(guī)及工程標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)范。?（范本）?2、主持工?程部日常工?作，建立健?全工程部的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，制定工?程部成員的?崗位職責(zé)及?工作分工，?根據(jù)公司總?體安排制定?的部門年度?工作目標(biāo)和?工作計(jì)劃，?督促工程部?人員制定個(gè)?人工作計(jì)劃?，定期考核?成員的工作?業(yè)績(jī)，對(duì)工?程全體人員?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管?理責(zé)任。?3、負(fù)責(zé)從?項(xiàng)目開(kāi)工到?竣工驗(yàn)收的?全過(guò)程管理?，把好成本?關(guān)、質(zhì)量關(guān)?、進(jìn)度關(guān)、?安全文明關(guān)?、檔案資料?關(guān)。4、?監(jiān)督監(jiān)理機(jī)?構(gòu)的工作，?檢查項(xiàng)目總?監(jiān)及全體監(jiān)?理人員的工?作質(zhì)量，負(fù)?責(zé)工程部對(duì)?監(jiān)理工作的?評(píng)估并提出?意見(jiàn)和建議?。5、參?加設(shè)計(jì)審圖?工作，對(duì)設(shè)?計(jì)提出意見(jiàn)?和建議;_?__全體工?程人員全面?認(rèn)真審閱設(shè)?計(jì)圖紙，負(fù)?責(zé)向公司提?交圖紙意見(jiàn)?，___并?主持設(shè)計(jì)交?底會(huì)，形成?設(shè)計(jì)交底記?錄。6、?深入施工現(xiàn)?場(chǎng)，全面掌?握工程質(zhì)量?、進(jìn)度、安?全狀況，參?與、___?或主持各種?工程會(huì)議，?分析工程項(xiàng)?目進(jìn)展情況?，對(duì)工程質(zhì)?量、進(jìn)度和?安全文明施?工提出要求?并檢查落實(shí)?情況。7?、負(fù)責(zé)工程?部與集團(tuán)工?程部、合約?審算部、設(shè)?計(jì)管理部的?業(yè)務(wù)工作溝?通與探討，?負(fù)責(zé)工程的?最終交付，?向物業(yè)管理?部門移交完?整的實(shí)物工?程和竣工資?料，向公?司移交項(xiàng)目?管理資料。?8、負(fù)責(zé)?工程部與總?包施工單位?、分包單位?、監(jiān)理單位?、配套施工?單位或其它?現(xiàn)場(chǎng)施工單?位與部門之?間的溝通協(xié)?調(diào)。9、?配合物業(yè)管?理部門進(jìn)行?工程保修，?監(jiān)督施工單?位返修至業(yè)?主滿意，配?合做好銷售?服務(wù)工作。?10、配?合營(yíng)銷部門?開(kāi)展?fàn)I銷計(jì)?劃制定、樣?板房施工及?客戶看__?_宜;1?1、完成上?級(jí)交辦的其?它工作。?二、設(shè)計(jì)主?管崗位職責(zé)?:直接上?級(jí):工程部?經(jīng)理崗位?職責(zé):1?、負(fù)責(zé)工程?部技術(shù)文件?、施工圖紙?等的技術(shù)管?理工作。?2、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目施工__?_設(shè)計(jì)、施?工方案的技?術(shù)___;?3、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目前期施?工技術(shù)準(zhǔn)備?工作;4?、上級(jí)安排?的其他工作?任務(wù)。三?、___主?管崗位職責(zé)?:直接上?級(jí):工程部?經(jīng)理崗位?職責(zé):1?、參與項(xiàng)目?規(guī)劃、擴(kuò)初?設(shè)計(jì)成果驗(yàn)?收，參加施?工圖的__?_工作;?2、協(xié)助完?成工程招標(biāo)?、議標(biāo)等的?技術(shù)準(zhǔn)備工?作;3、?負(fù)責(zé)水電和?設(shè)備___?工程施工方?案的審核;?4、負(fù)責(zé)?水電和設(shè)備?___施工?過(guò)程中的協(xié)?調(diào);5、?負(fù)責(zé)水電和?設(shè)備___?工程設(shè)計(jì)變?更和現(xiàn)場(chǎng)簽?證的審核;?6、完成?上級(jí)交辦的?其它工作。?四、專業(yè)?工程師崗位?職責(zé)直接?上級(jí):工程?部經(jīng)理崗?位職責(zé):?1、在工程?部經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)責(zé)?工程項(xiàng)目進(jìn)?行基礎(chǔ)、主?體結(jié)構(gòu)、裝?飾裝修等分?項(xiàng)工程及市?政、園林等?專業(yè)技術(shù)管?理工作，負(fù)?責(zé)對(duì)本專業(yè)?工程項(xiàng)目進(jìn)?行有效的質(zhì)?量、進(jìn)度、?投資控制、?文明施工管?理、合同管?理、信息管?理工作。?2、施工管?理工作內(nèi)容?包括開(kāi)工前?地質(zhì)勘察、?三通一平、?圖紙會(huì)審、?設(shè)計(jì)交底;?施工隱蔽驗(yàn)?收、軸線和?標(biāo)高的復(fù)核?、設(shè)計(jì)變更?、質(zhì)量控制?、進(jìn)度控制?過(guò)程的技術(shù)?和質(zhì)量問(wèn)題?處理;施工?___協(xié)調(diào)?工作;基礎(chǔ)?、主體、竣?工驗(yàn)收等。?3、根據(jù)?合同的約定?、設(shè)計(jì)圖紙?及相關(guān)規(guī)范?規(guī)程的要求?，嚴(yán)格監(jiān)督?工程項(xiàng)目施?工質(zhì)量，參?加工程檢查?驗(yàn)收、工程?材料設(shè)備進(jìn)?場(chǎng)檢查驗(yàn)收?。在承包商?自檢合格及?監(jiān)理公司驗(yàn)?收合格的基?礎(chǔ)上進(jìn)行抽?驗(yàn)，并作好?抽驗(yàn)記錄;?按照工程進(jìn)?展情況及工?程技術(shù)特征?確定停檢點(diǎn)?并書(shū)面通知?監(jiān)理及承包?商，對(duì)工程?質(zhì)量負(fù)完全?責(zé)任。4?、對(duì)于達(dá)不?到規(guī)范要求?的作業(yè)，以?工程聯(lián)系單?的形式通知?承包商，并?要求監(jiān)理公?司進(jìn)行跟蹤?監(jiān)督，整改?完畢后進(jìn)行?復(fù)驗(yàn)。5?、嚴(yán)格監(jiān)督?控制工程項(xiàng)?目施工成本?，參加工程?現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)?簽證、技術(shù)?核定單、認(rèn)?質(zhì)單的__?_確認(rèn)，確?保工程項(xiàng)目?成本控制目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?7、參加?現(xiàn)場(chǎng)工程合?同管理，嚴(yán)?格執(zhí)行工程?合同規(guī)定，?確保工程合?同履約完成?，協(xié)助處理?工程合同實(shí)?施執(zhí)行過(guò)程?中的糾紛、?索賠等事宜?;參加專業(yè)?的招投標(biāo)工?作，擬訂招?標(biāo)文件中的?專業(yè)技術(shù)部?分。8、?參加現(xiàn)場(chǎng)建?設(shè)單位、監(jiān)?理工程師、?工程承包商?之間的信息?交流、信息?傳遞和信息?處理的管理?事宜;9?、解決工程?項(xiàng)目施工中?的設(shè)計(jì)、施?工問(wèn)題以及?現(xiàn)場(chǎng)的工程?涉___關(guān)?系;10?、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)?工程的日常?管理工作，?協(xié)調(diào)其他專?